超市主管演講稿(分享九篇)

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超市主管演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們xxxxx商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為xxx商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！

下面，我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向大家作一匯報。

第一，長期的商業(yè)實踐，給予了我競聘的勇氣。

我叫xxx，生于xxxx年，現在xxxx工作。我于19xx年參加工作，從事商業(yè)工作長達25年之久。在長期的商業(yè)經營過程中，我做過營業(yè)員、業(yè)務員，也做過柜組長和部門經理，逐步積累了豐富的實踐經驗。

1999年，我去深圳在”xxxxx集團“xxxx分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務主管，負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務以及專柜形象維護、專柜小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務的聯系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富，并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年，為照顧家庭，我招聘到xxxx商場從事xxxx工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、qq分組超拽在學習中鍛煉，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對xxxx獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底蘊。

二十多年的商業(yè)生涯，使我深深懂得，干商業(yè)工作不僅要有激情，要熟悉商業(yè)知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地，搶占先機，贏得主動，這是做好商業(yè)工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在20xx年商業(yè)生涯中積累的經驗靈活運用到xxxxx的經營實踐中，圍繞”增加銷售“這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，工程部工作總結提高業(yè)務素質、規(guī)范服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化”顧客就是衣食父母“的理念，并將之貫穿于工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品說明等工作，同時要努力營造良好的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上，要盡可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立”缺貨告示“，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5——6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓，從根本上提高商場的管理水平。

尊敬的各位領導、各位同仁，雖然我到xxxxx的時間不長，但我已深深地感受到xxxx這個大家庭的溫暖，看到了xxxx的發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的xxxx人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重托，將自己的每一份光和熱都融化到xxxx的事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。

超市主管演講稿 篇2

超市主管競聘演講稿（一）

大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。"公開、平等、競爭、擇優(yōu)",這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫張xx,現年33歲，?？茖W歷，現任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。20XX年9月28日在xx路新瑪特工作至今到大商已經有10個年頭了，曾經先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區(qū)長職務，于20XX年9月調入新瑪特購物廣場負一層超市生鮮區(qū)，后于20XX年12月調入xx購物廣場工作至今，主要負責所轄區(qū)的經營與店堂管理的各項工作。工作10年來，在各部門領導的帶領下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經營及管理工作，圓滿完成了公司領導下達的各項任務，部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在20XX年至20XX年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔任賣區(qū)長3年多，積累了許多百貨，穿品經營管理等相關的寶貴經驗，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務，受到店領導的好評。在xx工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的"勞動模范",當從曾總手上接過了燙金的"榮譽證書"后，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。"誠懇待人，認真工作，關注細節(jié)，做到當日事當日畢"—是我做事待人的準則。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)"做大、做強、、做久".因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

5、組織業(yè)務專項培訓，提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧，監(jiān)督并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結果及時進行反饋、分析。

以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責明確，做到規(guī)范有序，有章可循。

我認為：作為部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業(yè)務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！

3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。

加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。

作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務能力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批評指正。

謝謝大家！

超市主管競聘演講稿（二）

各位領導、各位評委：大家好！

春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機會。我叫××，來自××縣支行，今年32歲，大學學歷，會計師職稱，現從事 會計記賬復核工作。1993年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先后在儲蓄崗位上擔任過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。

我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。

古人有句話，叫做"君子不患無位，患所以能" .用今天的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好愿望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。進行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規(guī)章制度的理解和運用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時間充實自己，于20XX年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信心擔當此重任。并樹立"五種意識"作為保證：一樹立窗口服務意識，積極為客戶提供優(yōu)質服務，會計營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會直接影響到建行的聲譽。要心貼心的為客戶服務，讓客戶真正認識建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將服務轉化為效益。二強化防范意識。從轉變工作入手，將責任落實細化到人，杜絕責任空檔，對易發(fā)案部位設置關鍵人，關鍵崗，提高員工的風險防范意識。從業(yè)務的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要分析問題存在的原因，提出整改意見，并督促落實到位。三樹立學習意識。著力提高營業(yè)部人員的政治素質和業(yè)務素質。一方面要堅定信念，增強黨性，解決辦事"靠得妝問題；另一方面要刻苦鉆研，熟練業(yè)務，解決辦事"有本事"的問題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市常進一步加強財務管理，資金管理，按時進行財務核算，及時分析上報，為領導決策提供有力依據，建立詳細的資金臺賬，降低無效資金費用，提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補臺不拆臺。講團結，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率和為領導當好參謀助手

假如我競爭如愿，將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點，努力履行諾言，實現奮斗目標，積極為我行工作做出新的貢獻！

假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因為能夠勇于參與競爭，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗，也是一次難得的學習和鍛煉機會，更是一次重新認識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗。今后要尋找差距，找準不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領導信任，客戶滿意的金融工作者！

各位領導、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實力，但我更相信只要認真踏實地走好每一步，我們的明天一定會更美好！

謝謝大家！

超市主管競聘演講稿（三）

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好！首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰(zhàn)自我的機會！其次，我要感謝各位領導及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手說身聲：辛苦了，謝謝你們！

今天天氣有些冷，但我感覺很溫暖----因為自我走上講臺的這一刻，我就真實地感覺到你們信任和關愛的目光，是----這種目光給了我溫暖，勇氣和力量！很長時間以來，我就是在這種目光下，逐步走向壯大和成熟，也是這種目光，支持和鼓勵我-----今天，能夠走上演講臺，競聘"客服部主管",我愿意接受超市領導最神圣的挑選。

記的：元代有個大學者叫許衡的，這個人特別有修養(yǎng)，有境界，講原則。有一次，他外出辦事口渴的很，正在尋找水源時，發(fā)現路邊有棵大李樹，樹上結滿了大李子。行人們如獲至寶，一窩蜂沖上去搶-----只有許衡呆呆地站著，別人問他："你為什么不去摘李子解渴？"許衡告訴那人："我不知道這是誰家的樹，我找不到這些李子的主人，所以不能亂摘！"別人笑著說："天下都這么亂，還管他是誰家的李子？"許衡認真地告訴那人："李樹是沒有主，但我心有主啊。"這個小故事給了我很多啟發(fā)，所以我今天演講的題目就是------《我心有主》！

各位領導！各位評委！從咱們先天下開業(yè)至今，有一年半的時間了，集團發(fā)展的是很快-----但路程是崎嶇的，我仿佛看到了領導們企盼的目光，看到了員工們辛勤的汗水。從第一次開業(yè)，我就想一個愿望：就是用自己的所學，所知，所長為超市奉獻點什么？如今，先天下更加興旺了！發(fā)達了！而我也在超市溫暖的懷抱中成長起來了----我熟悉這里的一個個貨架，一排排商品，以及一個個細微的變化，也熟悉這里的人和事，和發(fā)展中的點點滴滴----所以我要用一顆《感恩的心》回報這里----我所深愛的超市！這種愛，始終都會成為一種鼓勵我工作的動力！

我深愛我的組織和領導，就是這種愛---讓我在20XX年度"感恩的心"征文活動中一氣呵成《斯人以去，海棠依舊》一文，并榮獲二等獎！我深愛我的工作，我深愛我的事業(yè)，一種崗位就是一種事業(yè)-----"客服中心"是一種特殊的崗位，是一個形象的窗口，更是聯系左右，溝通上下，協調內外的橋梁和紐帶，肩負著服務，綜合協調的重任，"客服主管"--是組織意圖的綜合者，是組織行為的實施者，這個崗位的特殊性我會時刻牢記在心，在我心中！有這樣一種責任----那就是把這份工作做為一種事業(yè)來做！而且要做好！

我知道，做一個合格的客服主管并不容易---他要有對領導說真話的勇氣，和為顧客辦實事的精神！要有敢于登高望遠，善于協調服務，勤于督察落實，樂于無私奉獻，貴于"身先士卒"的素質。更要有"統(tǒng)籌兼顧，謀劃全局，綜合創(chuàng)新，當好大參謀，出好大主意，搞好大服務"的能力。這個崗位----今天所以成為我的選擇，不為別的，只為一種責任，一種人生價值。

我想：凡事只要你用心，用功，把工作做為一種事業(yè)來做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：組織上會給我燈塔，領導們會給我航標，全體員工會給我中流擊水的雙槳！真是：到中流擊水，浪遏飛舟。----數風流人物，還看今朝！

我也深愛我的同事和朋友，我始終記著這么一句格言：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我深深知道，自己走過的每一步，都是我的同事，領導和朋友為我提供了前行的拐杖，而將來！我的同事！我的朋友！全體超市員工們更永遠都是我----最可依靠的力量與支撐。

" 我心有主","主"是什么？在我心中，"主"-----不是客服主管的頭銜，光環(huán)，不是權力指手劃腳的榮耀和快樂！而是一種良心，意識，責任與追求集于一體的人格，是超市品牌形象和全體員工的利益系于一身的使命！我心中的"主"就是---先天下超市，就是各為評委，就是全超市員工！

盡管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！,更累---但我始終會信守這樣的諾言":我思考！我進?。∥曳瞰I！我快樂！"

最后我預祝先天下超市蒸蒸日上，全北國集團蒸蒸日上！

謝謝大家！完畢！

超市主管演講稿 篇3

我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

二、對崗位的認識

同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店而、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立木崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標：

1、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤3并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

2、掌控超市木部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用4率，加快資金周轉。

3、組織業(yè)務專項培訓，提升員工的業(yè)務知識和銷售服務技巧，監(jiān)督5并指導對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方而的各項運營成本。

三、工作設想

1、努力完善自我，提高工作能力

2、雖然我在百貨工作了年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市3零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方而，如何加強零售經營與營銷的業(yè)務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！

3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力，在不3斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方而力量，充分為公司的.銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)4績。

作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為木企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進步的一個新課題。服務永遠而臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務能力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批謝謝大家！

超市主管演講稿 篇4

當我躊躇滿志的走出學校大門踏入社會參加工作的第一步就與重百超市店結下了不解之緣2000年的金秋十月、、：一定要努力工作做一名合格的優(yōu)秀的收銀員不辜負公司的培育和領導的信任不后悔每一天！

在收銀崗位上我經手的現金何止千萬但沒有錯過一分錢；“優(yōu)秀員工”從經理手上接過了燙金的“榮譽證書”這充分證明了我工作的每一天我不留遺憾沒有后悔

競聘店營運兼后勤主管助理這個職位我認為自己有以下幾個方面的有利條件

一是具有正直的人品、

二是具有較全面的組織、；做工作辦事情能夠做到思路清晰行止有度頭緒分明恰到好處

xx年被評為本店優(yōu)秀員工，xx年被評為商場優(yōu)秀崗位示范者

四是有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活躍接受新事物比較快愛學習、愛思考、、；能夠按照信息系統(tǒng)操作規(guī)程和組織指導輸入各類采購、退貨文件，并按照相關安全制度做好安全工作；組織禮品配送管理，處理顧客投訴，改善售后服務；組織退貨管理和發(fā)票管理；指導和監(jiān)督出納人員嚴格按照相關制度和流程開展工作；對收銀員進行培訓指導；負責收銀機的日常維護，做好收銀機的安全檢查，消除安全隱患；完成領導交辦的其他工作文件+印章+超級+城市

四、競聘成功后的工作設想首先作為主管助理必須了解店長及主管的主要工作思路和目標我理想概括為20個字即“搞好服務、內強素質外樹形象開拓發(fā)展自強不息”

一是認真貫徹市場決策，加強學習，銳意進取、求實創(chuàng)新，不斷提高自身綜合素質

三是建立和完善競爭機制尺有所長、寸有所短充分發(fā)揮各人的特長從而調動每個人的工作積極性

四是擺正位置做好配角、；

五是讓每個員工樹立依法經營、維護消費者合法利益的思想同時把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內容讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想

六是加強對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督組織商品進出庫驗收、錄入的相關單據確保門店商品進出的規(guī)范化、制度化管理

七是做好員工的工作安排、指導和考核切實執(zhí)行公司每期dm及店內的各項**活動充分做好宣傳及布置的工作；認真做好大宗、集體采購的接待工作，全面協調，讓客戶感受到方便快捷的服務

八是加強商品進、銷、存的管理掌握規(guī)律提高商品庫存周轉率不積壓商品不斷貨負庫存、零庫存零銷售進行分析并及時解決使門店商品管理趨于科學化、合理化盡可能降低成本開源節(jié)流以減少開支

尊敬的公司領導誠懇待人為人正派是我為人態(tài)度！勤奮、務實、創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！

超市主管演講稿 篇5

我叫尹情情，現擔任溫泉部休息廳領班，先后在蘇州蘋果電子制造城做，廣州塘廈華聯超市工作，2019年3月，懷著自己的夢想，我來到了山湖。

今天,參加競聘，我深知這個崗位的工作非常具有挑戰(zhàn)性，而且責任重大，所以我經過慎重考慮，做出參加競聘的決定。

因為我認為每個人一旦做出決定就必須對自己和工作負責。

一個企業(yè)，如果它的企業(yè)文化薄弱、用人機制僵化、沒有長期的戰(zhàn)略規(guī)劃、工作的程序和流程的冗長復雜、缺少對客戶數據的收集和分析，那么等待這個企業(yè)的很快就會是沉沒。

原來的企業(yè)給了我足夠的時間反思自己的成長，業(yè)給了我第二次反思人生價值的機會。

來到山湖溫泉后，我?guī)缀跬浟艘郧暗慕洑v，完全接受了現代企業(yè)的經髓和靈魂。

結果，我變得非常有耐心，不斷學習新知識、新技能和新的管理理念。

我相信我比很多人都努力，在別人說你很失敗的時候，我沒有不愉快，惱火，而是冷靜的思索本身存在的問題然后努力的做好各項工作，讓別人覺得她的話是錯的。

因此對于自己所負責的每一項工作，我都選擇吃苦耐勞、默默無聞。

因為我知道管理最重要的是解決如何做人的問題。

做一個誠實的人和一個好的溝通者。

作為一個有責任心和積極性的人，一個沒有誠信的人是不能管理企業(yè)和員工的。

一個好的溝通者能夠很好地處理企業(yè)團隊的溝通和協調。

一個有責任心、積極進取的人更清楚企業(yè)應該走向何方，應該成為什么樣的企業(yè)。

因此，他會主動謀劃企業(yè)的方向，然后帶領部隊全力以赴地工作。

毛主席說，領導的工作不過是兩件事，一是用干部。

在上一次訓練中，湯經理說重要的事情不緊急，緊急的事情不重要。

區(qū)分重要的事和緊急的事，盡量從緊急的事情中擺脫出來，把主要精力放在思考和處理重要的事情上，這是管理好一個企業(yè)的關鍵。

對于參加這次競聘個人的優(yōu)勢，我是這樣認為的其實一個人的特長及優(yōu)勢不是時時存在和處處存在的，四年的工作經歷，使我個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提高，參加這次競聘，我不敢夸口自己擁有什么特長和優(yōu)勢，但我認為從通過在多個崗位的歷練，我熱愛工作積極向上的生活態(tài)度更讓自己逐漸成熟起來，工作經驗的沉淀和生活經驗的積累已經為我這次參加競聘打下一個良好的工作基礎。

如果有幸競聘成功的話，我可以快速的投入到自己所負責的實際工作中，用最短的時間融入到這個團結、朝氣蓬勃的團隊中去。

最后，我想談談我成功競爭性招聘的一些想法

1、開源節(jié)能。

開源——作為溫泉旅游企業(yè)，開源的重要性不言而喻。

我認為應該通過每月經營數據的分析及對比，找出收入降低及增長的原因，好的繼續(xù)發(fā)揚，錯誤的及時挽救。

雖然我沒有看過經營報表，但是根據我的觀察和思考，我認為山湖溫泉收入的增長應該重點傾向于外省旅游團隊和主題活動的開發(fā)，新的客源和新的主題活動所帶來的門票收入，和客人們進入景區(qū)后的飲食消費必將成為溫泉收入提高的主動力。

節(jié)能如何節(jié)?是一個擺在每一個管理者面前的主要問題。

后臺支持工作要有人來做，不能缺少一線服務人員，降低成本。

對于這個問題，我認為應該從后臺管理入手，部門職責是否明確，分工是否合理，崗位是否匹配？

工作流程是否科學?開支是否可以壓縮?只要我們發(fā)揮團隊的力量認真的思考、善于發(fā)現問題并解決問題，我想節(jié)流還是可以實現的。

2。打造具有山湖特色的優(yōu)秀景區(qū)品牌。

21世紀是品牌管理的時代。隨著中國和世界潮流的同步，旅游業(yè)必將走向品牌化。

旅游品牌既有一般品牌的共性，又有自己獨特的定位，因此旅游品牌的建立已成為一項系統(tǒng)工程。

服務質量創(chuàng)品牌，突出我們景區(qū)的個性化服務特色;營銷活動創(chuàng)品牌，樹立獨特鮮明的景區(qū)形象;企業(yè)文化創(chuàng)品牌，塑造山湖溫泉優(yōu)良的團隊形象。

三。重視員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的歸屬感。

人心齊，泰山動；人心散，事業(yè)癱瘓。

一個團隊有沒有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，關鍵取決于上級;一個上級有沒有吸引力、號召力、影響力，關鍵取決于他的人格魅力。

如果我能競聘成功，我會以身作則，深入到員工隊伍中去，多與員工溝通、切實的關心員工，了解員工，在提升員工的歸屬感的同時，用自己踏實的工作作風帶動員工一起參與到山湖溫泉的發(fā)展中來。

超市主管演講稿 篇6

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家早上好！一年一度的感恩節(jié)就要來了，很高興能有機會在這里和同學們分享關于感恩節(jié)和感恩的話題。

同學們，你們知道感恩節(jié)的來歷嗎？早在十七世紀初，到達美洲的英國移民遇到了天氣惡劣、水土不服、糧食匱乏等難以想象的困難，處在饑寒交迫之中，在印第安人的幫助下，他們獲得了豐收。為感謝上帝和印第安人的幫助，他們創(chuàng)立了感恩節(jié)。感恩節(jié)的日子一開始不固定，后來美國總統(tǒng)林肯把它定在了每年11月的第四個星期四。

同學們，感恩節(jié)源自西方，但是感恩也是我們中華民族的傳統(tǒng)美德?！帮嬎荚础钡墓庞?，家喻戶曉；“受人滴水之恩，必當涌泉相報”,人人皆知?！罢l言寸草心，抱得三春暉”,那是他鄉(xiāng)兒女對母親的感恩。“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”,那是人們對農民伯伯的感恩。“隨風潛入夜，潤物細無聲”,那是詩人對于大自然的感恩。

同學們，打開記憶的閘門，讓感恩之情流淌出來吧。感謝父母，感謝老師，感謝朋友，感謝一切幫助我們的人；感謝陽光，感謝小草，感謝大自然，感謝一切讓生命更加美好的`東西。同學們，法國思想家盧梭說，沒有感恩就沒有真正的美德。就讓我們心懷感恩、多做善事，做一個樂于助人、懂得感恩的百花人。

各位老師、各位同學：

今天早上我們晨會安排的是新居民子弟午餐基金活動介紹和倡議。新居民子弟午餐基金計劃在我校已經開展了8年，每年九月我們都會在晨會上對這個活動進行介紹和倡議，這個活動也得到了全校師生的大力支持，在此請允許我代表那些曾經接受捐贈的新居民子弟對大家說一聲：謝謝！

剛才學生會外聯部長和高二2班同學代表分別介紹了這個活動的緣起和去年一年參加這個活動的具體感受，我在這里主要是想跟大家算一筆賬，我們很多同學只知道捐贈一位新居民子弟需要300塊錢，卻不知道這300塊是怎么個算法，今天我在這里算給大家聽一下：每位新居民子弟每天的午餐費是2塊，一個月30天，就是60塊，一個學期算5個月，就是300塊，這就是300塊說法的由來，如果一個班級算他50個人，那么每個月分攤到每位同學身上也就1塊錢左右，一個月節(jié)省一塊錢，這是什么概念？把30天里的任何一個葷菜換成素菜，把30天里的任何一瓶飲料換成礦泉水，就都有了。

剛剛我們的外聯部長說，九月是感恩的季節(jié)，是的，九月有教師節(jié)，我們感恩曾經教過我們的人；九月有中秋節(jié)，我們感恩曾經生育養(yǎng)育我們的父母，我們感恩曾經幫助我們提攜我們的領導長輩。我們?yōu)槭裁磿茏匀坏貢ジ卸鲃e人？因為我們心中有愛，因為那些我們感恩的對象他們曾經在我們的內心深處種下了愛的種子，現在它生根它發(fā)芽，它長成了參天大樹。而我們有沒有想過，我們今天這樣去幫助了那些新居民子弟，就是在孩子幼小的心靈深處種下了一顆愛的種子，他以后也許會忘了曾經幫助過他的人叫什么名字，但他一定會記得曾經有人在他困難的時候幫助過他，等他長大了，等他有能力了，他也會用自己的力量去幫助那些需要幫助的人。這，就是愛的延續(xù)。

同學們，老師們，我們每一天都在為自己為父母而努力奮斗，這當然是應該的，但是我們有沒有想過，我們有時候是不是也可以為那些我們不認識的人而少吃一個葷菜，少喝一瓶飲料？我們都是普通人，我們沒有辦法去改變很多人的命運，但這個世界上最多的就是普通人，因此普通人的力量也是最大的，我們完全可以做個螢火蟲，照亮一點點的空間，而光照的是別人，幸福的卻是自己！

老師們，同學們，中秋上來校團委會到各班統(tǒng)計本學期結對新居民子弟人數，我們可以以班級為單位，可以以寢室為單位，可以以好朋友聯盟為單位，當然也可以以備課組、教研組為單位，愛心沒有大小，只要你愿意加入我們，我們一定竭盡全力，為您把愛心送到真正需要幫助的人手上。校團委等著大家，貧困的新居民子弟等著大家。感謝大家。

超市主管演講稿 篇7

尊敬的各位領導、同事：

大家好！

我很榮幸能在此發(fā)言，在這里我僅代表新員工對在座的各位領導、同志以及那些正在前線奮斗的工友們至以一聲最深的祝福，大家新年好。

當我們走出校門，跨進企業(yè)門檻的時候。我們就應該清醒的認識到，我們已經不是學生，已經是一名企業(yè)的員工。還記得我的第一節(jié)課，不是領導的諄諄告誡，也不是老員工的言傳身教，而是門口的那十六個大字“誠信待人，認真做事，團隊協作，用心服務。”一個公司本著這樣的經營理念，他怎能不蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上！我很高興我的選擇沒有錯，我更慶幸公司選擇了我。

我們所工作的環(huán)境是專業(yè)的，務實的，而不是夸夸其談的。李經理對我說的第一句話至今仍讓我記憶猶新，“不要對你的工作存在誤解，雖然非標不是你的專業(yè)，但你一定要盡力學好它，我們不能停留在以前所學的知識上，要不斷的充實自身，這樣才能使自身的路更寬”。

是啊，百川向海，有容乃大。一個人不能駐足，否則他永遠不會看到前面的風景。我們需要在工作中不斷提升自身的能力與業(yè)務水平，虛心向同事請教，通過多看多想多問多做，努力使自身在最的短時間內適應工作環(huán)境與內容。每一名員工都存在領導與被領導的關系，我們在領導安排的任務上不但要服從，并且要做好。我們要學會服從，尊重。每一個部門都是我們的家，每一位員工都是我們的家人。

我們要學會如何跟我們的家人相處，并且始終相信，我們每個人都是這個家族的核心。少說多做，一定會被團隊認可。每個人的身上都有閃光點，xx的機敏、xx的幽默、xx的老練、xx的`豁達，xx的睿智、xx的嚴謹等等，只要我們虛心的學習，即使不餓其體膚、空乏其身，也能增益其所不能了。

艱苦的環(huán)境能磨練一個人的意志，更能體現一個人的價值?？v使對現在的工作不滿意，也不能一心二用。干好我們自身的本職工作才是最重要的。應該努力的去調整自身，歸根結底是我們在努力的適應環(huán)境，并不是環(huán)境來適應我們。工作中遇到困難時，我們要勇于面對，要經得起考驗。干的比平時更出色，這樣別人才會對你刮目相看，為實現自身的價值拓展了空間。同樣在這個特殊的情勢下，面對新的挑戰(zhàn)，我們要凝聚成一股力量，不斷的變革、持續(xù)的創(chuàng)新，讓泉舜在這個嶄新的平臺上書寫亮麗的篇章。謝謝大家！

超市主管演講稿 篇8

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家好!首先在這里我要感謝咱們先天下超市給我提供了這么一次挑戰(zhàn)自我的機會!其次，我要感謝各位領導及同事為本次競聘活動所付出的辛苦勞動，請允許我代表所有參加競聘的選手說身聲：辛苦了，謝謝你們!

我此次競聘的崗位是××超市主管一職。

隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責明確，做到規(guī)范有序，有章可循。

我認為：作為部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業(yè)務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好!

3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。

作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務能力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學習。努力把自己的工作做得更好。各位領導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批評指正。

謝謝大家!

超市主管演講稿 篇9

上周在值班的過程中，我發(fā)現學校有些同學個人習慣很好：他們不僅每天能按時到校做好值日，而且還能做到不隨手亂丟垃圾，這使得我們的校園環(huán)境越來越整潔、美麗，為同學們創(chuàng)造了一個良好的學習環(huán)境。校園環(huán)境衛(wèi)生不僅是一個學校文明程度的重要標志，也反映了這個學校學生素質的高低。我希望大家都能向身邊那些做得好的同學看齊，不僅自己不亂扔垃圾，還能及時提醒身邊那些亂扔垃圾的同學。人們常說，“播下一個行動，便會收獲一種習慣；播下一種習慣，便會收獲一種性格；播下一種性格，便會收獲一種命運。”今日的習慣，決定明天的你們。希望你們的人生能因為有個好的習慣而出彩！

在這里老師還想給大家提兩個建議：夏天將至，我們從昨天開始已經調整了作息時間：下午我們兩點半預備，五點放學，中午我們開校門的時間也調整為2：00，希望同學們做好午休，不要到校太早。

天現在熱了起來，很多同學在活動后總喜歡去洗一把臉，老師希望大家在洗完臉后能及時關上水龍頭。真正能做到“節(jié)約用水，從我做起！”