關(guān)于“站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿”我們有什么可以了解的呢,如果您對(duì)這篇文章感興趣請(qǐng)收藏下來以便后續(xù)閱讀。當(dāng)你做好準(zhǔn)備的那一刻,就是你成功的開始,在表演出我們卓越的演講技能之前。演講稿可以讓演講者更加認(rèn)真和負(fù)責(zé)任地對(duì)待演講,一篇好的演講稿可以讓聽眾從中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧。
我是現(xiàn)任沂南縣張莊鎮(zhèn)煙草站站長(zhǎng)李繼學(xué),今天我來參加煙草站站長(zhǎng)的競(jìng)聘,我演講的題目是:“立足崗位,再接再厲,把沂南煙草事業(yè)不斷推向前進(jìn)”。
我于20XX年參加工作的,今年39歲,現(xiàn)為沂南縣張莊鎮(zhèn)煙草站站長(zhǎng)。
回顧過去幾幾年的工作,我在平凡的崗位上,始終以飽滿的熱情和高度的的工作責(zé)任感,任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)地狠抓煙草事業(yè),為沂南煙草事業(yè)的發(fā)展盡了心,用了力,并取得了一定的成績(jī)。從而贏得了廣大煙農(nóng)和張莊鎮(zhèn)干部職工的一致好評(píng)。在張莊鎮(zhèn),一提起我這“肖胖子”的綽號(hào),沒有人不認(rèn)識(shí)我,絕大多數(shù)人伸出大拇指,夸我是個(gè)好小伙子,是個(gè)能干的小伙子,是個(gè)務(wù)實(shí)的小伙子。
今天,我站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位朋友真心誠(chéng)意地說句心里話:請(qǐng)繼續(xù)把我留任在張莊煙草站站長(zhǎng)的崗位上,為沂南煙草事業(yè)的發(fā)展再盡綿薄之力!我有這個(gè)想法,主要是基于以下幾個(gè)方面的原因:
一是我在張莊煙草站工作已有十幾個(gè)年頭,對(duì)張莊鎮(zhèn)的基本情況可以毫不夸張地說是了如指掌,把我留任在這里任站長(zhǎng),可以不要為摸排情況,熟悉情況等多余的工作花費(fèi)太多的時(shí)間和精力,這樣一來,可以騰出更多的時(shí)間和精力用在發(fā)展煙業(yè)上,用在為煙農(nóng)致富上,用在建設(shè)和諧農(nóng)村社會(huì)上。
二是我在張莊鎮(zhèn)同煙農(nóng)的感情很深厚、很融洽,我把煙農(nóng)當(dāng)朋友,煙農(nóng)也喜歡同我打交道;大多數(shù)煙農(nóng)舍不得我調(diào)離張莊,我也覺得在這里搞工作比較得心應(yīng)手,心和氣順。把我留任在這里任站長(zhǎng),可以代表煙草行業(yè)更好地進(jìn)一步同煙農(nóng)建立深厚的感情,更好地進(jìn)一步為煙農(nóng)脫貧致富奔小康打亮“金葉大道”,更好地進(jìn)一步樹立煙草行業(yè)為煙農(nóng)“抓金葉”、‘賺金錢”、提供大開致富之門“金鑰匙”。
三是我在張莊的工作基礎(chǔ)比較好、比較牢,我來張莊的第一年,也就是20XX年,張莊的烤煙生產(chǎn)面積,雖然花了九牛二虎之力,也僅僅是那么100余畝,經(jīng)過……年的打基礎(chǔ)、創(chuàng)環(huán)境;搞示范、辦基地;亮特色、出效果,張莊鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)規(guī)模在不斷發(fā)展,基本上實(shí)現(xiàn)了一年上一個(gè)臺(tái)階的奮斗目標(biāo),今年落實(shí)生產(chǎn)面積……畝。這么好、這么牢的工作基礎(chǔ)是安仁煙草主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)得以永續(xù)發(fā)展的一大優(yōu)勢(shì),這個(gè)優(yōu)勢(shì)我想把它在xx繼續(xù)創(chuàng)大,影響全縣,并將之在安仁生根、開花、結(jié)果!
回顧過去,我酸甜苦辣,但問心無愧,無愧崗位,無愧煙農(nóng)!
謝謝大家!
1、實(shí)行目標(biāo)管理,合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位
就是根據(jù)下一步工作的總體目標(biāo),科學(xué)地按性質(zhì)、職能和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),并根據(jù)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的責(zé)任目標(biāo)合理設(shè)置崗位,使各機(jī)構(gòu)、各崗位能和諧運(yùn)作,保證總體任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
2、逐步引入各種激勵(lì)機(jī)制,建立和完善各種規(guī)章制度
激勵(lì)機(jī)制是鞭策和鼓勵(lì)工作人員優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)的有效手段。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、推行合理的用人機(jī)制
在座每位都是有頭腦、有創(chuàng)造欲望、有積極性的,但個(gè)人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時(shí),每個(gè)人都有不同的個(gè)性,有長(zhǎng)處有短處。怎樣才能適才適用、趨長(zhǎng)避短,使大家科學(xué)的、有機(jī)的結(jié)合在一起,組成一支有效的隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質(zhì),人為因素過重。要讓每個(gè)人都能找到適合自己的崗位,組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的隊(duì)伍,我們應(yīng)推行合理的用人機(jī)制,如競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、雙向選擇機(jī)制、淘汰機(jī)制,還有我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的競(jìng)聘機(jī)制等。這將會(huì)大大調(diào)動(dòng)大家的積極性,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,形成比學(xué)趕幫超的積極態(tài)勢(shì),營(yíng)造出人人有壓力、人人比貢獻(xiàn)、人人求發(fā)展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發(fā)展。
4、加強(qiáng)宣傳教育,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流
七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時(shí)候一定追到你,正常的時(shí)候可能就忘了你。其實(shí),我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內(nèi)可能都不清楚。去年,在機(jī)關(guān)的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結(jié)上報(bào),×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號(hào),總機(jī)班受到了全省人防工作會(huì)議的表彰等等,即肯定了×××的成績(jī),也提高了×××的知名度,更增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感,豎立了品牌意識(shí)。另外,我們還利用自辦板報(bào)和人防報(bào)作為宣傳手段,尤其是我們的網(wǎng)站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為×××進(jìn)行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實(shí)實(shí)地感受到了×××奮發(fā)向上的勢(shì)頭。
對(duì)內(nèi)來講,通過宣傳教育,大家了解了國(guó)內(nèi)外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發(fā)展的大好時(shí)機(jī)和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學(xué)歷學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提高了、業(yè)務(wù)面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會(huì)、增進(jìn)了感情、建立了信任、促進(jìn)了工作。正如站長(zhǎng)要求的:內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我是來自阜南路加氣站的楊玉,很高興也很榮幸能夠來到這里,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓我們能更好的展示自己,同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持與認(rèn)可。每一次競(jìng)聘,不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自我的機(jī)會(huì),更是一次互相學(xué)習(xí)互相交流的機(jī)會(huì),我今天競(jìng)聘的職位是班長(zhǎng),我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一名合格的班長(zhǎng)是多么的不容易,不僅要求有實(shí)干精神、還要熟悉本站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。不僅要有較好的組織管理水平,而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為我具有以下幾個(gè)方面的有利條件:
1、做為基層員工,4年的基層經(jīng)歷使我對(duì)加氣站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都熟
知于心,比如最基本的工藝流程、辦卡業(yè)務(wù)、從每日?qǐng)?bào)表到每月報(bào)表等等等等。
2、我有比較完善的工作作風(fēng)及開朗的性格,做為班長(zhǎng),與班內(nèi)其
他成員的默契配合,以及與顧客的良好溝通是我比較擅長(zhǎng)的。
3、我有飽滿的工作熱情,我會(huì)用百分之二百的熱情投入到工作中,
為公司發(fā)展盡我所能。同時(shí),在工作之余,我始終不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合能力。
如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這次競(jìng)聘中有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)從
以下幾個(gè)方面著手工作:
1、安全方面:加氣站屬于高危行業(yè),安全更是重中之重,做為班長(zhǎng),首先要做好現(xiàn)場(chǎng)的管理和人員的控制,堅(jiān)決遵守外來人員不得進(jìn)站的原則,將一些不安因素隔離在站外,然后就是每天檢查消防器材是否正常,以便在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)使用,最后就是對(duì)班組成員嚴(yán)格要求禁止對(duì)超期未檢或舊瓶重裝的車輛給予充裝。其次就是做好監(jiān)檢工作,堅(jiān)決杜絕漏檢、不檢的現(xiàn)象。
2、服務(wù)方面:做為班長(zhǎng),要有一定的協(xié)調(diào)和溝通的能力,溝通創(chuàng)造價(jià)值,所以溝通很重要,少點(diǎn)摩擦,多點(diǎn)寬容,這樣與客戶之間才能容易建立親切感,鎖住更多的客戶。所以我會(huì)帶領(lǐng)班組人員做到嚴(yán)格杜絕與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),做到微笑服務(wù),來有迎聲、問有答聲、走有送聲。想客戶之所想,急客戶之所急,盡量滿足客戶的合理要求,為我們公司獲取更大的利益。
3、班組管理:做為班長(zhǎng),同時(shí)也要搞好班內(nèi)成員的關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,跟班組成員打成一片,用心去待他們,把他們當(dāng)成自己的兄弟姐妹,這樣他們才會(huì)盡心盡力的去工作,如果個(gè)別成員有情緒或者與他人有摩擦我會(huì)及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作,哪怕自己得罪人,也不能影響工作。做到一切為大局著想!
4、自我提高:努力完善自我,提高工作能力,對(duì)待工作思路要清晰,更重要的是發(fā)現(xiàn)問題、尋找方法、著手解決、總結(jié)歸納,在實(shí)際工作中磨練自己,在行動(dòng)中提升自己,加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷完善總結(jié)的工作思路,貫穿工作的每個(gè)細(xì)節(jié)。
參加今天的競(jìng)聘,我希望在此次競(jìng)聘中獲得成功,但是我也絕不會(huì)回避失敗,不管最后結(jié)果如何,我依然會(huì)盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,為創(chuàng)造國(guó)幀美好的明天而奮力拼搏!
最后謝謝大家。我的演講完畢!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好!
今天,我競(jìng)聘的加油站是巴州加油站副站長(zhǎng),我能來競(jìng)聘這個(gè)加油站長(zhǎng)競(jìng)聘演講職位,主要具有以下優(yōu)勢(shì)。
第一、我具有良好的個(gè)人品質(zhì)。
我到徐州分公司三年多以來,使我養(yǎng)成了善解人意,善于溝通交流的良好品德。我具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,為人熱情大方,善解人意,樂于助人,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,廉潔奉公、為人正直。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,思想上嚴(yán)格要求自己,一心為公,做到表率為先、享受在后,不以權(quán)謀私,不計(jì)較個(gè)人得失,不投機(jī)取巧,不弄虛作假,不欺上瞞下,從而造就了良好的工作關(guān)系。
第二、我熱愛石油行業(yè),具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。
自20xx年參加工作以來,我從最基層工作干起,先后實(shí)習(xí)了加油、計(jì)量、大班長(zhǎng)等工作,無論從事什么工作我都勤勤懇懇,任勞任怨,恪盡職守,力爭(zhēng)把工作做得最好。這種敬業(yè)精神讓我在長(zhǎng)期的工作中塑成了甘于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān)的品格。通過幾年的工作磨練,我已深深地喜歡上了石油行業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻(xiàn)為榮,以吃苦為樂。
第三、我有豐富的知識(shí)體系和較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。
工作以來,我一直沒有放棄過對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí),攻讀本科學(xué)歷讓我的知識(shí)更加完備。為了工作的需要我還自學(xué)石油管理、企業(yè)管理加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘講演稿、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),我想通過循序漸進(jìn)的努力,力爭(zhēng)把自己培養(yǎng)成石油知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理知識(shí)都齊備的管理人才。來到徐州分公司工作三年多的時(shí)間里,不僅提高了我的思想認(rèn)識(shí),還讓我明白了創(chuàng)新的重要性。將同志曾經(jīng)說過“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”我善于接觸一些先進(jìn)的、科學(xué)的思想,喜歡別開生面,喜歡創(chuàng)新工作思路,這種創(chuàng)新精神是我做好發(fā)展科工作的重要保障。
第四、我具有豐富的組織、協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)。
西方管理學(xué)認(rèn)為,溝通、組織與協(xié)調(diào)能力,對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)而言,是至關(guān)重要的。工作中,我識(shí)大體,顧大局,處理問題較為周全,對(duì)于工作中出現(xiàn)的各種棘手問題,都能夠及時(shí)做出及時(shí)、妥善、合理的處理。特別是我擔(dān)任油站經(jīng)理xx年來,更加鍛煉了我的組織管理能力,在實(shí)際的操作過程中,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),能較好的協(xié)調(diào)好工作中的.各種關(guān)系。所以就溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,我將無愧組織和同志們的信任。
第五、加大營(yíng)銷力度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。今后我將制定加油站客戶關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn),從制度上完善客戶關(guān)系的管理與維護(hù)、顧客聯(lián)絡(luò)與拜訪、客戶資料收集、客戶檔案建立等有關(guān)內(nèi)容。從零散客戶為主向集團(tuán)客戶、政府采購(gòu)、簽訂定點(diǎn)加油合同方面轉(zhuǎn)變。通過規(guī)范加油站營(yíng)銷工作各個(gè)環(huán)節(jié),提高加油站掌握各種市場(chǎng)信息的主動(dòng)性。今后我還將實(shí)行銷售代表制和配送制度,通過各種渠道拓展銷售空間,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,面對(duì)浩瀚的藍(lán)天,加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告演講雄鷹選擇了奮飛;面對(duì)洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對(duì)至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和挑戰(zhàn)!如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上發(fā)展科科長(zhǎng)的工作崗位,我將更新觀念,奮發(fā)上進(jìn),明確目標(biāo),勤奮工作,把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體做好以下幾點(diǎn):
第一、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。
服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)越來越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容,只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。所以我決心,從我做起,樹立“倡業(yè)、樹德、爭(zhēng)優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效”的指導(dǎo)思想,追趕先進(jìn),超越榜樣,以滿意服務(wù)贏得客戶。遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,加大對(duì)售油人員的管理力度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。
第二、抓管理,促進(jìn)銷售量的提高。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,管理就是效益。今后我將開闊視野,拓展市場(chǎng)。搜集好信息、好點(diǎn)子,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,在多元化服務(wù)上下功夫,健全一整套行之有效的管理制度,規(guī)范工作流程,把每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道。加強(qiáng)管理創(chuàng)新與變革,出新出奇,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中急流勇進(jìn)。
第三、加強(qiáng)安全管理。
石油工作不比其他工作,來不得半點(diǎn)馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,教育大家嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程,嚴(yán)抓、常管,時(shí)刻把安全工作放在第一位,每月組織安全常識(shí)學(xué)習(xí),全面提高加油站各項(xiàng)安全問題,嚴(yán)防安全漏洞。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,列夫·托爾斯泰說過“沒有理想,就沒有堅(jiān)定的方向;沒有方向,就失去前進(jìn)的力量。”競(jìng)聘加油站發(fā)展科科長(zhǎng)是我的方向,在這一工作崗位上奉獻(xiàn)青春是我的理想。我有新思維、新主張和新氣象,我風(fēng)華正茂,斗志昂揚(yáng),自信能夠在發(fā)展科科長(zhǎng)的工作崗位上一展抱負(fù),開創(chuàng)輝煌。今后我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用青春擁抱時(shí)代,用生命點(diǎn)燃未來,用無限的誠(chéng)心燃起工作的烽火,以火熱的情壞吹響時(shí)代的號(hào)角,以昂揚(yáng)的斗志寫下工作的新篇章!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你?!苯裉?,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的高速公路事業(yè)而來。能夠親身參與我們長(zhǎng)益高速收費(fèi)站站長(zhǎng)競(jìng)聘書的公開競(jìng)聘,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。
首先我簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況:省略個(gè)人經(jīng)歷
俗話說:“打鐵還需自身硬”,站長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,就要具備副站長(zhǎng)的素質(zhì)和才能。我競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位具有諸多的優(yōu)勢(shì):
一是具有年富力強(qiáng),積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
二是豐富的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了專業(yè)技能。
三是具有踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心。我想,收費(fèi)站副站長(zhǎng)一職不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果能夠在副站長(zhǎng)的崗位上經(jīng)受新的鍛煉,我將在以下幾個(gè)方面做好我的站長(zhǎng)競(jìng)聘工作:
一是鼎力配合站長(zhǎng)工作,做好助手和參謀。
二、科學(xué)、規(guī)范的做好日常事務(wù)工作。1、作為副站長(zhǎng),承擔(dān)宣傳報(bào)道及現(xiàn)場(chǎng)管理等職責(zé),是信息傳遞、政策落實(shí)、內(nèi)外溝通的窗口。既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù),又要參與站務(wù),我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)井然有序。2、搞好綜合協(xié)調(diào),確保車輛暢通,及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示,加強(qiáng)督促,促進(jìn)上級(jí)各部門各項(xiàng)政策的落實(shí),做好員工的政治思想工作,確保各方面工作能密切配合、全面落實(shí);
三、搞好隊(duì)伍建設(shè),提高收費(fèi)站的凝聚力和向心力。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?,如果站長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告成功,我將盡自己所學(xué),和全體同仁一道,齊心協(xié)力,共同迎來長(zhǎng)益高速的美好明天。同時(shí)也請(qǐng)大家相信,如果落選,我也不會(huì)有任何怨言。我堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為長(zhǎng)益高速的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!(堅(jiān)定豪邁地,號(hào)召要配以手勢(shì))
謝謝大家!
尊敬的評(píng)委、親愛的同事們:
大家好!我是XXX,非常榮幸能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上,參加美團(tuán)站長(zhǎng)競(jìng)聘演講。我要感謝美團(tuán)給予我這個(gè)機(jī)會(huì),也感謝評(píng)委們的耐心聽我演講。今天,我想和大家分享關(guān)于我成為美團(tuán)站長(zhǎng)的理由和愿景。
1、我想分享的是我的工作經(jīng)驗(yàn)和成就。我在美團(tuán)工作已經(jīng)有五年的時(shí)間了,期間我從基層一步一步走到當(dāng)前的崗位。這段時(shí)間,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下與團(tuán)隊(duì)共同努力,為公司帶來了豐碩的成果。最近一次項(xiàng)目,由我負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)取得了較大的成功。我們通過合理的市場(chǎng)策略和創(chuàng)新的推廣方式,使得公司的公眾號(hào)粉絲數(shù)量增加了兩倍,并且在活動(dòng)期間新增用戶量達(dá)到了400%。這一結(jié)果為公司帶來了長(zhǎng)期收益,也贏得了廣泛的好評(píng)。我的工作經(jīng)驗(yàn)使我具備了站長(zhǎng)崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能。
2、我想談?wù)勛鳛槊缊F(tuán)站長(zhǎng),我將如何發(fā)揮自己的作用。站長(zhǎng)是負(fù)責(zé)美團(tuán)平臺(tái)不同業(yè)務(wù)板塊的管理和運(yùn)營(yíng)的重要角色,我將從以下幾個(gè)方面入手:我將努力加強(qiáng)與商家的合作,建立良好的合作關(guān)系。我相信,只有與商家保持良好的合作關(guān)系,才能夠共同協(xié)作、優(yōu)化服務(wù),為消費(fèi)者提供更好的體驗(yàn);我將著手改善用戶體驗(yàn)。我會(huì)通過數(shù)據(jù)分析、用戶反饋以及研究行業(yè)趨勢(shì)來優(yōu)化產(chǎn)品,提高用戶的滿意度和粘性;我將注重團(tuán)隊(duì)管理。作為站長(zhǎng),我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),鼓勵(lì)他們獨(dú)立思考,提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),使團(tuán)隊(duì)整體發(fā)揮最佳水平。
3、我想談?wù)劽缊F(tuán)的未來發(fā)展與我的愿景。作為一家國(guó)內(nèi)一流的互聯(lián)網(wǎng)公司,美團(tuán)將繼續(xù)致力于不斷提升用戶體驗(yàn),打造更好的消費(fèi)生態(tài)。作為站長(zhǎng),我將積極參與公司的決策與規(guī)劃,努力推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展。我將密切關(guān)注市場(chǎng)變化和用戶需求,及時(shí)調(diào)整公司的發(fā)展策略。我希望能夠通過自己的努力,幫助美團(tuán)站點(diǎn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為行業(yè)的佼佼者。
我作為美團(tuán)站長(zhǎng)的理由和愿景主要包括:豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和出色的工作成果,對(duì)站長(zhǎng)崗位職責(zé)的理解以及未來對(duì)美團(tuán)的發(fā)展努力和期待。我相信,只要給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定能夠勝任美團(tuán)站長(zhǎng)的職責(zé),為公司帶來持續(xù)的增長(zhǎng)和成功。
再次感謝評(píng)委們給予我的時(shí)間和機(jī)會(huì)。無論結(jié)果如何,我都將繼續(xù)努力,為美團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智!小編感謝您的閱讀!
如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸在這次比賽中當(dāng)選,我將從以下幾個(gè)方面努力:
一、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)
一支穩(wěn)定而強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是做好各項(xiàng)工作的基本保證。一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)共同的目標(biāo),其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須是一個(gè)具有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都習(xí)慣于變化,以適應(yīng)不斷發(fā)展和環(huán)境變化的要求。
除了獨(dú)立工作的能力外,團(tuán)隊(duì)成員還具有與他人一起工作的能力。建立一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間、耐心和毅力。我將用以下方面:
1、帶人帶心、管人管心,孫子兵法講預(yù)攻其身,先攻其心, 根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際驗(yàn)證以關(guān)懷為出發(fā)點(diǎn)是最佳途徑,以真誠(chéng)的心對(duì)待員工,放下身段誠(chéng)善溝通就能獲得員工的回應(yīng)與合作,以身作則進(jìn)行教導(dǎo)式的引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),時(shí)常親臨工作一線帶頭去完善及了解工作存在的問題與在辦公室命令指揮他人去做,所表現(xiàn)出效果是不一樣的,唯有身先士卒帶頭向前,展現(xiàn)出自己的實(shí)力就能增強(qiáng)部屬的信心,樹立管理的威信,對(duì)待部屬不但能為其師也能為其友,為師者當(dāng)糾正其錯(cuò)誤行為,以避免再次犯錯(cuò),為友者則要在工作生活上給予鼓勵(lì)與支持,必須兼顧情與理,才能在部屬?zèng)]有戒心下真心面對(duì)共同向目標(biāo)前進(jìn).
2。培訓(xùn)員工:松下有句名言,人才出在產(chǎn)品出之前。因此,要取得成績(jī),就必需有優(yōu)秀的人才。
那人才的培養(yǎng)將非常重要。在人才培養(yǎng)方面,重點(diǎn)是忠誠(chéng)、敬業(yè)、務(wù)實(shí),以及工作組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。做法是:
營(yíng)造站內(nèi)文化。以公司文化作為基礎(chǔ)來營(yíng)造站內(nèi)個(gè)性文化,及專項(xiàng)能力上以理論及實(shí)踐相結(jié)合為中心。
3、一切為榮譽(yù)而戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度,為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo),成員自覺地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就,核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組把我站時(shí)我家,人人愛我站!站興我榮,站衰我恥!
作為站內(nèi)文化中心思想。
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