2024衛(wèi)生院年終個人工作總結(jié)5篇

光陰流轉(zhuǎn)時間逝去無蹤，又要告別過去的一年。為此要我們寫一份總結(jié)，通過年度總結(jié)我們可以找出并總結(jié)工作中的薄弱點，究竟怎么才能寫出一篇專屬自己的崗位個人年終總結(jié)呢？這篇優(yōu)秀的“衛(wèi)生院年終個人工作總結(jié)”幼兒教師教育網(wǎng)編輯一看便知道有大用處，我們提供的模板僅供參考您可以根據(jù)需要自行修改！

衛(wèi)生院年終個人工作總結(jié) 篇1

20xx年，我院將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點做好以下幾點：

一、基本醫(yī)療服務(wù)

（一）繼續(xù)加強醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理，努力做到全年無醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故發(fā)生。

（二）繼續(xù)完善國家基本藥物制度，所有藥品均實行網(wǎng)上采購，將藥品零差率政策落實到底。

（三）繼續(xù)加強中醫(yī)藥隊伍建設(shè)，努力提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)

（一）居民健康檔案工作

爭取在20xx年將所有未建檔案居民全部建立居民健康檔案，建檔合格率達(dá)到95%以上，電子檔案建檔率達(dá)到90%以上。

（二）健康教育工作

每月更新一次健康教育宣傳欄并舉辦一次健康教育講座。

（三）免疫規(guī)劃工作

繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》；按時完成基礎(chǔ)疫苗接種工作，及時查漏補種，開展國家和省政府實施的疫苗強化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時率均應(yīng)達(dá)到上級要求標(biāo)準(zhǔn)以上，各種上報表格及時準(zhǔn)確。做好入托、入學(xué)兒童接種證查驗工作，查驗率要超過92%，補種率超過96%。

（四）傳染病防控工作

繼續(xù)做好傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作。

（五）婦幼保健工作

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及新生兒各項建檔建冊、訪視管理工作。

（六）慢病管理工作

完成4次慢病隨訪工作，記錄完整，內(nèi)容真實，努力提高各項慢病患者規(guī)范化管理率。

（七）老年人保健工作

繼續(xù)做好老年人免費體檢工作，體檢率爭取達(dá)到80%以上。

（八）重性精神病管理工作

繼續(xù)完成重性精神病患者每年4次入戶隨訪工作，收集轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者確診病例資料并建檔納入管理。

（九）結(jié)核病防治工作

繼續(xù)每月1次村級督導(dǎo)，結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確。

（十）衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作

繼續(xù)開展衛(wèi)生應(yīng)急演練，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力，完成衛(wèi)生協(xié)管宣傳和咨詢等工作。

（十一）重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目

繼續(xù)嚴(yán)格按照項目實施方案，認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目工作。

三、新農(nóng)合工作

繼續(xù)加大力度對轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合定點村衛(wèi)生室進(jìn)行監(jiān)督管理，確保報銷準(zhǔn)確及時，杜絕發(fā)生謊報、漏報、套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生；

四、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作

定期對村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn)，對村醫(yī)的各項資金補助到位準(zhǔn)時；

五、管理工作

依據(jù)《衛(wèi)生院績效考核指標(biāo)》、《村衛(wèi)生室績效考核指標(biāo)》對每一位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行績效考核。定期深入村屯開展問卷調(diào)查，接受群眾評價監(jiān)督，公布群眾評價結(jié)果。

衛(wèi)生院年終個人工作總結(jié) 篇2

寒來暑往，春去冬來，光陰似箭，日月如梭。20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，過去的三百六十五個晝夜在歷史的長河中也許只是一個微不足道的瞬間。雖我們走過的道路是曲折的，但我們所做的工作是卓有成效的。這一年里，在衛(wèi)生局、院本部及當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想，以“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的“—大精神”為指導(dǎo)，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和黨的執(zhí)政復(fù)合能力的建設(shè)。嚴(yán)格遵循解放思想，確立新理念；深化改革，建立新機制；內(nèi)外兼修，樹立新形象的指導(dǎo)思想。以構(gòu)建社會主義和諧社會，建設(shè)平安衛(wèi)生，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，全院干部職工團結(jié)一致，奮力拼搏，開拓進(jìn)取，愛崗敬業(yè)，通過扎扎實實的努力工作，取得了可喜可賀的優(yōu)異成績。現(xiàn)將今年的工作情況概括的總結(jié)如下：

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況。

（一）、門診、住院業(yè)務(wù)

1、20xx年1——11月完成門診量26000人次，與去年同比增長32.18 %，四個門診部22200人次，合計48200人次。

2、收治住院病人1120人次，同比增長9.6%；出院人數(shù)1204人，治愈好轉(zhuǎn)率98.7 %；

3、手術(shù)情況

完成手術(shù)554臺次，同比增長30%；

〔二〕、財務(wù)收支情況

成業(yè)務(wù)總收入截至11月25日5287423.33元，同比增長35 %；醫(yī)療收入占65.1%，藥品收入只占34.9%；固定資產(chǎn)投入1441776.18元。

二、完成相關(guān)工作內(nèi)容。

〔一〕、政風(fēng)行風(fēng)、精神文明建設(shè)工作

1、加強政治思想教育，精神文明建設(shè)，職工素質(zhì)水平明顯提高，全院開展以“三個代表”重要思想，黨的十七大精神為重要內(nèi)容的政治學(xué)習(xí)活動，結(jié)合實際，以《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)》為核心，先后開展了“兩個務(wù)必”、“兩個率先”、“讓文明與我們同行”、“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”等一系列主題教育活動。堅持以社會公德，醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點，每個職工結(jié)合自己工作的實際，發(fā)表見解，談?wù)J識，寫心得體會，提高了職工政治覺悟和文明素質(zhì)，提高了職工思想境界和道德修養(yǎng)水平。

通過開展一系列教育活動，使全體職工在思想上、行動上、作風(fēng)上樹立和做到了“立黨為公、執(zhí)政為民、愛國守法、明理誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”。使之樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀。全年無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災(zāi)、無治安案件發(fā)生。

2、努力加強行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，社會效益不斷提高，我院將行風(fēng)建設(shè)作為推動精神文明建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。開展創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明職工活動和創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位，制定了創(chuàng)建文明單位和先進(jìn)衛(wèi)生單位的實施方案，并扎實有效地開展了創(chuàng)建工作，年底已將驗收評定報告和相關(guān)資料上報縣各主管部門。

3、深入開展民主評議行風(fēng)政風(fēng)工作，以高度負(fù)責(zé)和求真務(wù)實的精神開展工作，成立了以院長楊勇同志為組長、黨支書粟國權(quán)同志為副組長，中層干部為成員的行風(fēng)建設(shè)，精神文明建設(shè)，執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善工作目標(biāo)責(zé)任制。做到一起研究布置，一起監(jiān)督檢查，一起考核落實等工作機制，建立了一系列醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及違規(guī)處理辦法，制定了考核、激勵、懲戒制度，設(shè)立了舉報箱和舉報投訴電話，對于投訴和舉報的情況常年有院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時閱辦。

4、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，認(rèn)真落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀(jì)律”。向社會公開服務(wù)承諾，表彰先進(jìn)，樹立典型。使職工認(rèn)識到位、思想投入、抓住重點、效果明顯。建立健全和完善了藥品、醫(yī)療器械的購進(jìn)制度，由院長親自主管藥品、器械工作，審批購入計劃，監(jiān)督工作人員在購銷活動中的賄賂行為。全院實行了“六不準(zhǔn)、三做到、二堅持、五公開的服務(wù)承落：

（1）、四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)索要收受紅包、不準(zhǔn)開單提成、不準(zhǔn)搭車開藥，搭車檢查；不準(zhǔn)推諉敷衍病人；不準(zhǔn)分解收費，超標(biāo)準(zhǔn)收費，自立項目收費；不準(zhǔn)吃、拿、卡、要。

（2）、三做到：做到禮貌接診，細(xì)心問候，尊重患者的權(quán)利，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；做到文明用語，熱情服務(wù)，態(tài)度和藹；衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法，公正執(zhí)法，依法辦事。

（3）、二堅持：堅持首診首問負(fù)責(zé)制；堅持住院費用“一日清單制”。

（4）、五公開：公開投訴電話，設(shè)投訴箱；公開收費項目；公開收費標(biāo)準(zhǔn)；公開辦事程序；公開農(nóng)合報賬情況。實行對工作人員收受回扣和索要紅包一票否決年度考核不合格。并對各種違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行批評教育和處罰（今年有5位醫(yī)護(hù)人員8次違紀(jì)受處罰）。全年有三位醫(yī)生三次拒收紅包。

5、轉(zhuǎn)變窗口部門的工作作風(fēng)，提高了工作效率，堅持大力弘揚求真務(wù)實精神，增強服務(wù)意識，簡化辦事程序，設(shè)立服務(wù)投訴電話，生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象少有發(fā)生。真正體現(xiàn)了方便老百姓就醫(yī)和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

6、認(rèn)真落實社會保障工作，全院20xx年共繳納三大保險325944.62元。切實解決職工的醫(yī)療保險、失業(yè)保險和老有所養(yǎng)的問題。

7、在治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作方面，成立了以院長為組長的`治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實施方案。同時成立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真開展了醫(yī)療賄賂專項治理工作，設(shè)立了舉報電話和舉報箱，以及專項銀行賬戶。進(jìn)行開門整治，完善管理，堵塞漏洞，有效地遏制了醫(yī)療賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生。鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。分別在四月和十二月制作并上報了兩期有關(guān)治理商業(yè)賄賂的簡報。

〔二〕、強化管理，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，取得可喜成績

強化醫(yī)院管理工作，進(jìn)行充分調(diào)查研究，吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗，創(chuàng)建了一套新的管理模式，門診、住院業(yè)務(wù)得到極大的發(fā)展，住院病人明顯增加。

〔三〕、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

在推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療，實施農(nóng)民健康工程的工作中，我們以提高農(nóng)民健康水平為己任。為方便老辦實事，辦好事。

〔四〕、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療器械購置

多方集資130余萬元購置了一臺日本進(jìn)口彩超。還對手術(shù)室、化驗室，護(hù)理部等科室添置了設(shè)備。yJs21.COm

〔五〕、人才培訓(xùn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1、今年先后派出四名醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了外科、婦產(chǎn)科、麻醉、護(hù)理等科目。學(xué)成歸來發(fā)揮了很好作用。

2、按縣衛(wèi)生局的安排部署，全院在崗在冊職工百分之百的參加了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和干部管理培訓(xùn)，并圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

〔六〕、健康教育工作

為促進(jìn)全民健康，向廣大群眾普及醫(yī)藥衛(wèi)生知識，提高全民預(yù)防疾病能力和健康水平，我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)健康教育工作的實施，舉辦了健康教育宣傳欄，書寫了健康標(biāo)語。并在各種會議上進(jìn)行了健康教育知識宣傳和培訓(xùn)。

〔七〕關(guān)愛職工活動

開展了關(guān)心關(guān)愛職工活動。

1、與退休職工經(jīng)常保持聯(lián)系，了解他（她）們在生活中存在的困難和健康情況，在節(jié)日期還給他們發(fā)了慰問金，請在一起進(jìn)餐，進(jìn)行感情交流。

2、對患病職工以醫(yī)院的名義帶著關(guān)愛的心情派專人看望他（她）們，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，體現(xiàn)了集體大家庭的溫暖，使他們得到極大的安慰，對身體的早日康復(fù)，增強了很大信心。

〔八〕公共衛(wèi)生工作

樹立了大衛(wèi)生關(guān)念，著力完善公共衛(wèi)生體系建設(shè)，年初成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)療救治小組等組織。制定了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，建立健全監(jiān)測、報告、預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系，加強了疾病預(yù)防與控制，婦幼衛(wèi)生、地方病防治。衛(wèi)生監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)。全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。接種門診在完成基礎(chǔ)免疫接種外，還開展了二線疫苗的接種工作，創(chuàng)收達(dá)8萬余元。

〔九〕門診部管理

加強了對門診部的業(yè)務(wù)管理和人事管理，四個門診部1——11月業(yè)務(wù)總收入72222元，有三個門診部還擔(dān)任了公共衛(wèi)生工作。年初制定了門診部管理方案，從精神文明建設(shè)，目標(biāo)任務(wù)，勞動紀(jì)律，財務(wù)管理，崗位職責(zé)，分配方案等各方面擬定實施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)揮了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

〔十〕村衛(wèi)生室工作

全鎮(zhèn)十九個村衛(wèi)生室，每村都有人員和基本設(shè)施，共有村醫(yī)36名，他們擔(dān)負(fù)著疾病預(yù)防與控制，計劃免疫，婦幼衛(wèi)生、新農(nóng)合工作。衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與考核，對工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)的村醫(yī)生實行精神與物質(zhì)獎勵。全年對村衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行了五次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

三、存在的不足

1、技術(shù)人才缺乏，技術(shù)力量簿弱，對醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展有一定的影響，對醫(yī)院發(fā)展有所滯后。

2、少數(shù)職工工作責(zé)任心不強，欠缺敬業(yè)精神，對自身業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)和提高存在上進(jìn)心不強。

衛(wèi)生院年終個人工作總結(jié) 篇3

導(dǎo)語：1.話務(wù)員工作總結(jié)范文

??? 1、以“三個代表”的緊張思維為教導(dǎo)，鞭策病院各項工作

一年來，院帶領(lǐng)深入認(rèn)識到要保存病院健康、連續(xù)成長，就必須以“三個代表”緊張思維為教導(dǎo)，當(dāng)真落實“科學(xué)成長觀”。為此，我們堅定進(jìn)修“三個代表”緊張思維，展開“行風(fēng)評斷會”，召開院職工會多種式樣進(jìn)行進(jìn)修。讓全院干部職工感覺到病院實踐“三個代表”便是要牢靠建立“一切為了病人”的主旨，經(jīng)心全意為病人辦事，鞭策病院各項工作的順利展開。

2、堅定誠信立院，保衛(wèi)病人長處

病院把“誠信辦事，透明醫(yī)療”做為病院核心競爭力的緊張構(gòu)成部分。病院聯(lián)合實際展開思維政治教誨和職業(yè)操行教誨。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中展開了治病救人和經(jīng)心全意為人民辦事的主旨教誨，建立精確的全國觀、人生觀、代價觀，自發(fā)禁止拜金主義；二是聯(lián)合病院特點，廣泛展開職業(yè)操行教誨，重點強化以工錢本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)操行、職業(yè)規(guī)律教誨；三是展開“一切為了病人，一切便利病人,一切辦事于病人”的理念教誨，進(jìn)一步強化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐煩、細(xì)致和責(zé)任心；四是聯(lián)合行風(fēng)評斷和普法教誨活動進(jìn)行規(guī)律和法制教誨，構(gòu)造黨員干部和醫(yī)護(hù)人員當(dāng)真進(jìn)修《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳抱病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療變亂處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)操行典范》，自發(fā)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，加強法制見解和規(guī)律見解。

3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安定醫(yī)療，連續(xù)鞭策病院各項工作的成長

病院經(jīng)過議定踐諾“一級甲等”病院標(biāo)準(zhǔn)，，根據(jù)“病患至上”的要求，在全院履行了周全踐諾質(zhì)量籌謀與改革。病院周全引入與貫徹“以工錢本”的辦理與辦道理念，堅定“醫(yī)療安定無小事，病人長處無小事”、“掃數(shù)缺點都是可以禁止的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：1、進(jìn)一步建立各構(gòu)造機構(gòu)，各構(gòu)造按各自的職責(zé)展開各專業(yè)工作的監(jiān)督、查抄、教導(dǎo)、評價、鞭策。竭力使上級主管部分訂定和安排的工作要求落實到實處。

2、進(jìn)一步美滿各項規(guī)章軌制。建立健康技巧典范、操縱規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、辦理方案、辦理方法，使醫(yī)療賜顧幫襯護(hù)士活動有章可依，有規(guī)可循，謹(jǐn)防醫(yī)療過錯變亂的產(chǎn)生。

3、病院美滿了醫(yī)療質(zhì)量辦理當(dāng)真制，頻頻對醫(yī)療賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅定院長質(zhì)量查房、院帶領(lǐng)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺點公告、醫(yī)療賜顧幫襯護(hù)士分級辦理制等緊張的醫(yī)療安定辦理軌制.。.

4、嚴(yán)厲履行衛(wèi)生部《病院傳染辦理典范》和《消毒拒卻技巧典范》，公道利用抗生素，履行用血掛號、用血報批、查驗查對軌制。加強一次性醫(yī)療用品的利用辦理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)傳染把握在最低限度。

5、病院緊抓以手術(shù)辦理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教誨，切當(dāng)落實患者知情和風(fēng)險告知軌制。

6、強調(diào)對一些特別用藥的辦理，并對存在不安定身分和薄弱關(guān)鍵的科室進(jìn)行了重點要求，對緊張崗?fù)ぜ肮ぷ麝P(guān)鍵不按期的進(jìn)行了抽查，確保了安定醫(yī)療。

7、加強對臨床各科室危沉痾人的辦理，嚴(yán)厲三級查房軌制，不按期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房環(huán)境及門診首診當(dāng)真制履行環(huán)境。

8、病院堅定“以工錢本”的辦理理念，2008年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜，較好地變動和鞏固了一線員工的工作自動性。上述一系列質(zhì)量辦理辦法，使“質(zhì)量效益”這一辦理見解變化成病院辦理中最活潑、最行之有效的身分，把人員的技巧和儀器配置的潛力富裕有機的聯(lián)合到一路，包管了醫(yī)療賜顧幫襯護(hù)士工作的高效和安定，最終反應(yīng)在醫(yī)療質(zhì)量上，獲得了較好的成績。

9、多方籌資改進(jìn)救治環(huán)境，多種式樣建立病院形象本年以來，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購買了彩色多普勒等配置，投資為每個病房安置了彩色電視機和空調(diào)，進(jìn)步了診療程度也極大的改進(jìn)了大眾救治環(huán)境。改建了消毒供給室及口腔科門診，大大低落了院內(nèi)傳染的風(fēng)險。

4、連續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生工作

跟著衛(wèi)生院效用變化，我院已周全履行農(nóng)村大家衛(wèi)生工作，開動了面向農(nóng)民的十二項大家衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作參加了緊張的議事日程。按各級當(dāng)局的要求，以“農(nóng)民健康工程”為已任，當(dāng)真展開社區(qū)衛(wèi)生辦事。踐諾社區(qū)責(zé)任大夫軌制，以行政村為單位建立了社區(qū)衛(wèi)生辦事小組，采納組長當(dāng)真制，當(dāng)真踐諾三大類十二項農(nóng)村大家衛(wèi)生工作任務(wù)。責(zé)任大夫分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多病發(fā)進(jìn)行了分級辦理，并進(jìn)行了有效的健康干涉。按要求建立農(nóng)民健康檔案，建檔率達(dá)100，掃數(shù)體檢內(nèi)容、訪視內(nèi)容、重點疾病均能在健康檔案中反應(yīng)出來，使健康檔案成為真實的活檔案，并對老年人和堅苦群體進(jìn)行了按期辦事和跟蹤辦事，動態(tài)辦理等。加強對社區(qū)衛(wèi)生辦事站的一

體化辦理，聯(lián)合辦事站藥品的進(jìn)購離間程序及平常辦理，結(jié)束了鄉(xiāng)村大夫工作公約的簽訂，辦理了后顧之憂。已結(jié)束了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費體檢工作，共出動醫(yī)務(wù)人員__人次，用時__天共體檢__人次，加上年度體檢的__人次，總計__人次，體檢率達(dá)__。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中獲得了富裕必定。

5、醫(yī)療交易工作：

按要求當(dāng)真結(jié)束醫(yī)療交易工作，有門診病人和入院病人掛號本，項目齊備，傳抱病及時掛號，及時上報。嚴(yán)厲履行值班、交代班軌制，當(dāng)真謄寫交班報告。建立病歷自查評分軌制，入院病人病歷謄寫達(dá)__，合格病歷達(dá)__。建立處方自查評分軌制，門診處方書合格率達(dá)__。結(jié)束年門診__人次，入院__例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率__％，危機重癥救助告成率達(dá)__，救助物品、藥品齊備，完好率__。美滿手術(shù)室、醫(yī)治室、打針室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供給室的典范辦理。無菌打針履行率__。加強東西配置辦理，東西配置完好率__，利用率__。自動展開中醫(yī)中藥診療工作，聯(lián)合__市“建立全國農(nóng)村中以工作進(jìn)步市”活動，加強中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科構(gòu)筑，發(fā)覺題目及時整改。

6、財務(wù)出入工作

2009年1—10月，兌現(xiàn)交易總收益__元（此中：財務(wù)補助__元，醫(yī)療收益__元，藥品收益__元，其他收益__元）?？偢冻鯻_元（此中：醫(yī)療付出__元，藥品付出__元，財務(wù)專項付出__元，其他付出__元）。出入節(jié)余__元。別的各項質(zhì)量、效果指標(biāo)也較好地結(jié)束。

7、防疫工作

籌劃免疫帳制健康，結(jié)束年內(nèi)籌劃免疫，建卡率__，五苗根本免疫率達(dá)__，乙肝接種率__，卡介苗__，百白破__，脊髓灰質(zhì)炎__，麻疹__，卡證符合率達(dá)__，卡痕率__。結(jié)核病人辦理__人，防瘧辦理工作結(jié)束__。傳抱病報告率、及時精確率達(dá)__，上報傳抱病__例（此中.....）。結(jié)束發(fā)燒病人血檢任務(wù)__人，結(jié)束鼠疫、霍亂監(jiān)測工作，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和辦理督導(dǎo)工作。結(jié)束艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內(nèi)結(jié)束hiv血清樣本檢測和收集__人。及時發(fā)覺并上報了××鎮(zhèn)中間小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)燒變亂，自動互助縣疾控中間及上級專家組做好拒卻醫(yī)治及疫源地消毒工作。

8、婦幼工作

自動做好兒童保健工作，0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá)__，3歲以下兒童系統(tǒng)辦理率達(dá)__以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率__、建卡率達(dá)__。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)辦理率達(dá)__以上。高危孕產(chǎn)婦辦理率達(dá)__，孕產(chǎn)婦入院出產(chǎn)達(dá)__，新法接生率達(dá)__。

4、抓連續(xù)醫(yī)學(xué)教誨，珍視人才梯隊構(gòu)筑

竭力首創(chuàng)交易工作新場面，人才培養(yǎng)，人才辦理在病院辦理中占有非常緊張的職位處所。一個病院醫(yī)療質(zhì)量的凹凸取決于技巧人才本質(zhì)。只有具有一批具有進(jìn)步科學(xué)技巧和創(chuàng)設(shè)本領(lǐng)的技巧人才，病院才華辦出成績，才華適應(yīng)急劇成長的醫(yī)療科學(xué)程度。特別在醫(yī)療市場猛烈競爭年代，我們用計謀的目光，可連續(xù)成長的角度去思慮，去落實人才構(gòu)筑工作。多年來我們珍視人才構(gòu)筑，把好進(jìn)人關(guān)，珍視老步隊的培訓(xùn)進(jìn)步，對年青步隊按著高入手下手、高要求、高本質(zhì)，適用型人才標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑。2009年，根據(jù)病院人才實際需求，聘用專本科學(xué)歷人員__名。跟著醫(yī)學(xué)科學(xué)技巧的敏捷成長，新的科學(xué)，新的技巧連續(xù)出現(xiàn)，知識廢舊率愈來愈快，如果不與時俱進(jìn)，加強進(jìn)修，很難跟上期間進(jìn)步的步調(diào)。是以，當(dāng)代病院辦理特別珍視醫(yī)務(wù)人員知識更新，技巧換代。特別競爭年代，誰把握了高新技巧，誰就把握了制高點、自動權(quán)，誰就會占有一塊糊口生涯成長的空間。之所以，我們把專業(yè)技巧人員知識更新，技巧換代做為鞭策技巧進(jìn)步的動力并做為病院可連續(xù)成長計謀來履行。并經(jīng)過議定連續(xù)醫(yī)學(xué)教誨這一有效路子去落實。2009年，我們共派出__名流員到縣級以上病院進(jìn)修進(jìn)修，__名醫(yī)護(hù)人員到縣、市、省級病院和衛(wèi)生行政主管部分進(jìn)行的進(jìn)修班參加短時間培訓(xùn)，__人接納本、特長專業(yè)教誨。

6、自動參加全縣社會治安綜合辦理，當(dāng)真抓好病院的綜合辦理工作

本年病院當(dāng)真貫徹落實市、縣、鎮(zhèn)政法綜治工作集會精神及綜治工作各項辦法，綜合辦理工作獲得明顯結(jié)果。一是帶領(lǐng)珍視，構(gòu)造健康。病院把社會治安綜合辦理工作擺到緊張議事日程，綜治帶領(lǐng)小組每季召開一次集會，探討綜治工作的題目。二是目標(biāo)明了，責(zé)任到人。三是強化查抄監(jiān)督，防備案件的產(chǎn)生。為使各項軌制有效落實，堅定了每季一次安定大查抄，加大對重點科室的放哨力度，對查抄出的題目及時發(fā)起整改定見，一年來病院的大家秩序、社會治安狀況精良，為病院的改革和成長營建了和諧鞏固的社會環(huán)境。

7、自動贊成群團構(gòu)造活動，富裕闡揚群團構(gòu)造的效用

珍視和加強對群團工作的帶領(lǐng)，注意闡揚工會、共青團和女工委在病院構(gòu)筑中的效用，利用元旦、3.8婦女節(jié)、5.12國際護(hù)士節(jié)、國慶節(jié)等緊張節(jié)日構(gòu)造展開充裕多彩的活動，既活潑了職工的文化糊口生涯，又凝集了民氣，建立了病院的新形象。

以上成績的獲得，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)當(dāng)局精確帶領(lǐng)的結(jié)果，是全院職工互助竭力的結(jié)果，過去的一年，我們固然獲得了豐富的結(jié)果，可是，我們應(yīng)當(dāng)復(fù)蘇地看到本身的不敷，特別是與強勢病院比擬，在人才構(gòu)筑、科技成長上另有較大的差距；病院的辦理還跟不上局勢的成長和必要；病院改革的步調(diào)還不大；醫(yī)療質(zhì)量和辦事程度有待進(jìn)一步進(jìn)步。詳細(xì)表如今以下幾個方面：

1、辦事質(zhì)量及辦局勢度不優(yōu)。這是當(dāng)前侵害病院形象，制約病院急劇成長的一個凸起題目，我們有些科室特別是窗口科室，個別同志還異國把熱忱殷勤的辦事當(dāng)作病院糊口生涯和成長的生命線當(dāng)真加以對待，人道化辦事還僅僅是一句標(biāo)語。

2、醫(yī)療質(zhì)量另有薄弱關(guān)鍵，在例行工作查抄中，發(fā)覺有處方、病歷謄寫不典范等環(huán)境。

3、病院的學(xué)科成長不敷均衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不敷濃厚，部分科室滿足于做好平常工作，無科室成長及專業(yè)構(gòu)筑的遠(yuǎn)期籌劃及近期籌劃，滿足于如今獲得的成績，盲目樂觀，貧乏立異動力，責(zé)盡情識不強，病院學(xué)科的成長處于滯后狀況，某些學(xué)科乃至在倒退。

4、人才布局不甚公道，人才梯隊還沒有構(gòu)成，名醫(yī)、名科策動效益貧乏。專業(yè)技巧人員的交易本質(zhì)有待進(jìn)步，學(xué)科領(lǐng)祖先尚顯不敷，人才斷檔現(xiàn)象存在。

5、少數(shù)職工奇跡意識冷漠，貧乏競爭意識和進(jìn)步精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)病院市場化的客觀必要，面對市場的猛烈競爭，很多人仍然處在籌劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思維緊張，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，策劃意識危機意識貧乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思維，與局勢成長格格不入。

6、個別科室辦事貧乏籌劃性，隨便性較大，貧乏按規(guī)章軌制辦事的自發(fā)性，在踐諾崗?fù)ぢ氊?zé)上不盡人意。

7、本年固然異國產(chǎn)生責(zé)率性醫(yī)療變亂，但醫(yī)療膠葛，醫(yī)療過錯變亂苗頭尚存，如不引發(fā)珍視，必將導(dǎo)致緊張的結(jié)果。

8、病院的硬件構(gòu)筑、救治環(huán)境與大眾的需求仍有較大差距，特別是病院門診部、急診科、效用科的救治前提急待改進(jìn)。

在今后的工作中，我們要以鄧--表面和“三個代表”緊張思維為教導(dǎo)，連續(xù)當(dāng)真進(jìn)修貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會緊張精神，當(dāng)真落實科學(xué)成長觀，加強學(xué)科構(gòu)筑和人才步隊構(gòu)筑，進(jìn)步辦事質(zhì)量和辦事程度，進(jìn)步病院辦理質(zhì)量和辦理程度，強化病院改革，依靠科技進(jìn)步氣力周全提拔病院核心競爭力，搶抓新機會，爭立異優(yōu)勢，兌現(xiàn)病院成長新沖破，再鑄新光輝。

衛(wèi)生院年終個人工作總結(jié) 篇4

基層衛(wèi)生院護(hù)理年終總結(jié)

20xx年轉(zhuǎn)眼即過，在今年的工作中，全體護(hù)理人員在局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及全體護(hù)理人員共同努力下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。全體護(hù)士能遵守國家的法律法規(guī)及院上的各項規(guī)章制度，同事間團結(jié)互助，相互協(xié)作。按時參加院上組織的政治學(xué)習(xí)及各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)護(hù)理理論提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，強化三基護(hù)理知識及技能操作訓(xùn)練。重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。護(hù)士各盡其職。

二、每日嚴(yán)格交接班，保持病房空氣新鮮、流通。地面無垃圾,被褥整潔干凈，床單平整無碎屑，為患者創(chuàng)造舒適的住院環(huán)境，及時對病人及家屬做好健康教育宣傳工作。在日常工作中落實護(hù)士文明用語，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，并積極參加院內(nèi)組織的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，在工作中很好應(yīng)用，提高滿意度，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離。開展健康教育，對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

三、加強了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。堅持了每天對治療室、病房進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，按時焚燒。并定期檢查督促，及時更換消毒液。手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

四、5月在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我院開展了靜脈穿刺實踐操作技術(shù)大比武和護(hù)患座談會活動，詮釋著護(hù)士節(jié)主題。本次活動的成功開展，不僅使護(hù)理工作者更清楚地意識到自身的價值，自己承擔(dān)的角色和責(zé)任，更極大的激勵了護(hù)理工作者全心全意為人民健康服務(wù)的決心。不斷改進(jìn)護(hù)理工作，加強護(hù)患溝通，提高專業(yè)技術(shù)水平，為人民提供合格優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

五、在“手足口”病非常時期，全體護(hù)士能配合相關(guān)人員，做好包村監(jiān)督工作，深入群眾積極宣傳“手足口”病預(yù)防知識，配合和督導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)做好宣傳和預(yù)防工作。

六、全年共收治了住院病人住院輸液6870人次，全年護(hù)理無差錯事故發(fā)生。

七、年護(hù)理管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：

1、護(hù)理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度大于90%;

2、護(hù)理人員年考核合格率95%

3、護(hù)理人員操作合格率98%

理合格率大于90%;

5、急救藥品完好率100%;

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;

7、護(hù)理差錯事故發(fā)生次數(shù)為0;

8、一人一針一管執(zhí)行率100%;

9、護(hù)理人員“三基”理論考試成績大于85。

八、工作中存在問題：

雖然20xx年的工作很順利，沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件，但是，工作中也存在一些不足，表現(xiàn)如下：

1、個別護(hù)士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時。

2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，缺乏主動性。

3、健康教育宣傳力度不夠，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

4、病房管理有待提高。

一年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但還存在著許多不足之處，我們將進(jìn)一步努力，全方位地搞好護(hù)理管理工作，爭取護(hù)理工作更上一層樓。

20xx年12月

基層衛(wèi)生院護(hù)理年終總結(jié)

青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)：

一、醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu)，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合醫(yī)院實際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護(hù)了病人的權(quán)益。

二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績顯著

開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項;在臨床教學(xué)方面，全年接受實習(xí)生護(hù)士進(jìn)修人員教授來院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動48次;參加學(xué)歷教育35人。

三、硬件建設(shè)有成效提高醫(yī)院診療水平

最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取，我院門診樓項目順利實施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資心電監(jiān)護(hù)儀兩臺、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。

四、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變

讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護(hù)士簡介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

五、進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領(lǐng)導(dǎo)的'政策意識有了明顯的提高。同時，加大了院務(wù)公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

六、抓思想政治教育

在實踐中，一是堅持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實際，增強學(xué)習(xí)的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。

總之，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。

衛(wèi)生院年終個人工作總結(jié) 篇5

xx年，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體職工，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了較大進(jìn)步，現(xiàn)將本年度工作匯報如下：

今年，我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元，同比增長10%，藥品收入比例控制在70%以內(nèi)，門診人次7542人，收住院110人，年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，有一人報考了研究生。

繼續(xù)實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，實行行風(fēng)民主評議，加強群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿意為最高目標(biāo)，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn)，增強醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

十二月份購置了電腦，以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時，對新農(nóng)合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。

一是計劃免疫工作正常開展，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作，一類疫苗實行免費接種，二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應(yīng)對，九月份，又出現(xiàn)了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作，組織人員進(jìn)行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診，做好患兒家長的思想工作，消除恐慌，維護(hù)社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作，全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份，對中小學(xué)和托幼機構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗，九、十、十一月份，進(jìn)行了全面的查漏補種工作，基本上達(dá)到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作，3月24日，配合縣結(jié)防所，搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作，同時對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。

對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準(zhǔn)確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會，按時參加縣保健員會議，認(rèn)真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好。

經(jīng)過近半年的努力，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求，對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造，加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè)，并順利地通過了驗收。

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