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辦法總比困難多讀后感(實用五篇)

發(fā)布時間:2024-08-02

我們該從哪里去尋找作品的讀后感做參考呢?作品這本書是我最愛的書籍,也讓我更加豐富了自己的內(nèi)心世界。?通過寫作讀書筆記,拓寬自己的閱讀視野,以下是欄目小編為您整理的關(guān)于“辦法總比困難多讀后感”的實用知識,感謝您閱讀我們網(wǎng)頁上的內(nèi)容希望您有所收獲!

辦法總比困難多讀后感 篇1

在中心此次舉行的讀書活動中,我選擇閱讀了推薦書目《方法總比問題多》這本勵志經(jīng)典的好書。這本書字?jǐn)?shù)不多,言簡意賅,資料十分豐富。書中每一個觀點,每一個具體的實例無不都是指導(dǎo)我們?nèi)绾螒?yīng)對和解決窗口工作中遇到的問題,怎樣做好人民群眾公仆。

當(dāng)人們每一天都將面臨許多問題,許多麻煩,許多要辦的事的時候,往往會被問題,麻煩所困擾,甚至產(chǎn)生對存在的問題的茫然和恐懼,因不知如何應(yīng)對,也就無法得以解決,只能繞著走,久而久之,問題越積越多。怎樣克服對于問題的恐懼,在遇到問題時怎樣運用一些思維技巧,找準(zhǔn)標(biāo)靶,類比思考,巧妙轉(zhuǎn)移問題,不僅僅要從心理上藐視問題,用適當(dāng)?shù)姆椒藬持苿?,并且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇?!斗椒偙葐栴}多》分別從四個方面闡述了如何成為擁有智慧的員工。其一是"方法"與"問題"的關(guān)系;其二是如何克服無法應(yīng)對問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題變成機(jī)會。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性,多變性,突發(fā)性的問題,將其轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會,機(jī)遇,關(guān)鍵在于解決問題的方法,該書總結(jié)了學(xué)會"換地方打",類比方法,逆向方法,側(cè)向方法,系統(tǒng)方法,加減方法,問題轉(zhuǎn)換等有效解決問題的方法。掌握這些方法,使員工成為解決問題的高手,從而打造一支高效的團(tuán)隊,使企業(yè)在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

再多的問題都沒有解決問題的辦法多,是《方法總比問題多》給我們的啟示,書中除了教你如何用各種辦法去解決問題。更重要的是讓我們明白一個起碼的道理:世上沒有辦不成的事,僅有不會辦事的人。一個會辦事的人,能夠在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中簡便自如地駕馭人生局面,凡事逢兇化吉,把不可能的事變?yōu)榭赡?,最終到達(dá)自我的目的。這關(guān)鍵是看你用什么方法,用什么技巧,用什么手段。在多數(shù)情景之下,問題是客觀存在的,同時又是大多數(shù)人為躲避職責(zé),回避努力的第一借口??墒?,要成為一個一流的員工,就應(yīng)當(dāng)奉行這樣的理念:不找借口找方法,方法總比問題多。這是一個充滿自信的理念,也是一個更具建設(shè)性,創(chuàng)造性的理念。他不僅僅強化了員工不找借口的重要性,更是幫忙人們應(yīng)對問題時如何去找方法,如何找到有效的方法,并把問題變?yōu)闄C(jī)會。

要打造成為不找借口找辦法的一流員工,首先要樹立"只為成功找方法,不為失敗找借口"的工作理念,倡導(dǎo)激勵各級管理人員和一線人員,樹立進(jìn)取向上和主動的工作態(tài)度,知難而上,勇于挑戰(zhàn)的競爭精神,不斷提高分析問題解決問題的本事,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,在推進(jìn)窗口工作質(zhì)量,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。提高行政服務(wù)中心的形象就是著力打造一支不找任何借口,擁有高素質(zhì)的職工隊伍。

二是學(xué)會善于分析問題,因為分析問題是解決問題的關(guān)鍵。在實際工作中,要認(rèn)識問題,就要分析問題,問題經(jīng)過分析才能找到解決問題的適宜的辦法。作為一個好的員工,首先要利用自我的知識善于發(fā)現(xiàn)問題和認(rèn)識問題,如果連問題都找不到,就談不上解決問題了。然后是分析問題,分析問題是解決問題的關(guān)鍵,對問題不能正確地分析,也就不能找到正確解決問題的方法,或者根本不可能找到解決問題的方法。僅有正確認(rèn)識到問題的所在,并進(jìn)行了正確分析,才能根據(jù)工作實際,找到解決問題的方法,并最終將問題得到較好地解決。

三是解決問題要學(xué)會精益求精。對一個問題來講,解決的方法有時很多,這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急于去解決,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過不一樣的思路去思考解決問題的方法,這本書中列舉了很多思考的方法,其中成功的例子也很多。分析問題的側(cè)面不一樣,那么解決問題的方法就不一樣,在實際工作中,也需要多方面,多層次地分析問題,然后找到解決問題的多種方法,最終根據(jù)工作實際,確定用一種最好的方法來解決這個問題,力求到達(dá)夢想的效果。

讀書使人明智,促進(jìn)人的思維靈感,對人生中的問題進(jìn)行思考,堅韌意志,用辨證的方法看待處理事情?!斗椒偙葐栴}多》書中實例人物的努力,聰明,堅韌的工作深深感化了我,他們成長的經(jīng)歷將磨礪我的意志。今后在窗口工作中做任何事情不找借口,只找完成的方法,這是生活和工作成功之源。

辦法總比困難多讀后感 篇2

很久了,都沒有好好地看過一本有深度的書。在業(yè)余時間,我讀了更多的報紙、雜志和一些關(guān)于教育和教學(xué)理論的書。心里承認(rèn),自己的思想是有點懶了。

不久前,經(jīng)朋友推薦,我看到一本講述方法的著作《方法總比困難多》??赐昵昂?,我一共花掉了一個多月的時間。忙,不是借口——其實,不用找借口。

書中有一句話讓我很受用,“不為失敗找借口”。但是,很多時候,我們都在找借口。

我們在工作中,會遇到很多問題。如學(xué)生打架、曠課、欺負(fù)同學(xué)、不遵守紀(jì)律、不認(rèn)真聽課、成績不好等等,許多老師(包括我)都認(rèn)為這些問題學(xué)生屢教不改,簡直無可救藥了,于是采取放任的態(tài)度,任其自生自滅。然而,我們放任的態(tài)度可能真的會扼殺一個有才華的孩子的希望。

我很佩服“賞識教育”的提出者周弘先生。他用賞識教育教育他的聾啞女兒,使她成為中國第一個聾啞大學(xué)生。他通過賞識教育改變了成千上萬健康兒童的命運。

如果一開始,他放棄了對女兒的教育,找各種理由和借口不教育她,比如生第二個孩子,把她當(dāng)殘疾兒童撫養(yǎng)。。。那么周婷婷之后就沒有什么成就了。所以,只有那些不找借口、只找方法、相信方法總比問題多的人,才能成為真正的優(yōu)秀人才!

最近,我在看“知心姐姐”盧勤的著作,我覺得里面的很多理念和“賞識教育”有不謀而合之處。把人比作一部機(jī)器的話,人的腦袋就是一塊電池,需要經(jīng)常充充電。還好,我這塊頭腦電池,得到了一定的充電。

雖然有點晚了,但我想我會成為一個找不到借口的人。我可以用這些想法來指導(dǎo)我的教學(xué)。

《辦法總比困難多》是一本講述方法的書,我覺得更適合于職嘗企業(yè)的員工看,里面所舉的生動鮮明的例子也無一不是圍繞職場員工所遇到的各種問題而展開,它具有很強的針對性。不過,我建議所有的朋友都讀這本書。這對我們的綜合素質(zhì)有直接的參考價值。不要笑話我還太單純,給自己浮躁的心打上點“鎮(zhèn)靜劑”,我想,是絕無害處的。

既然當(dāng)我們遇到問題時面前只有兩條路,要么,我們?nèi)匀豢梢赃x擇一條更聰明的路,即選擇第三條路,那么我們的信心就不會被打敗。

我也很喜歡書里面所提到的“v型思維”。以前,每次拍照,我都喜歡擺這樣的姿勢——伸出食指和中指。好甜美的笑容,也代表著勝利和喜悅。

現(xiàn)在,我知道了,更有意思的是,在英文中,“v”是“勝利”一詞 “victory”的第一個字母?!皏型思維”是一種最能體現(xiàn)將問題變?yōu)闄C(jī)會的思維!“v”這一字母,非常傳神地表達(dá)思維“拐彎”的積極含義:

左半代表向下,右半代表向上。從左邊的趨勢來說,本應(yīng)向下,但是在底部卻終止了,改為向上——這是一種從消極狀態(tài)向積極狀態(tài)的轉(zhuǎn)折?!皏”,多么有意思而又富含哲理的一個字母埃我們應(yīng)該常常為自己、為別人伸出食指、中指。

“假如你是一個只有19歲的窮大學(xué)生,連上學(xué)的錢都不夠,能夠在不偷不搶、也不從事任何其他非法的行動,而是完全憑自己的智慧在短短1年內(nèi)賺到100萬美元嗎?

我估計:大多數(shù)人聽到這樣的問題,都會笑著搖頭,說:‘絕不可能!’

如果我再問一句:‘你相信有這樣的人嗎?’可以斷定,還是會有不少人會搖一搖頭,說:‘絕不可能!’

但是我要告訴你:大多數(shù)人認(rèn)為‘絕不可能’的事 ,真的就有人做到了!”

想知道他是誰嗎?想知道他是如何用自己的智慧賺到人生第一筆100萬美元的嗎?那就去書上找答案吧!那些愿意創(chuàng)業(yè)的人將從中受益匪淺!

用腦子想辦法,別讓你的智力機(jī)器生銹!

讓我們都做一個不找借口找方法的人吧!

辦法總比困難多讀后感 篇3

今天我看了電視劇《西游記》里的《三借芭蕉扇》,下面是它的主要內(nèi)容。

唐僧師徒西天取經(jīng),火焰山是必經(jīng)之路。孫悟空第一次向鐵扇公主借扇,鐵扇公主一扇子扇飛了孫悟空;第二次孫悟空變成小蟲進(jìn)入鐵扇公主的肚子折騰,鐵扇公主給了一把假扇;第三次,孫悟空變成牛魔王,騙走了真扇,牛魔王便變成豬八戒,又騙回真扇。孫悟空發(fā)現(xiàn)后,便去大戰(zhàn)牛魔王,牛魔王鐵扇公主最后終于借出了芭蕉扇,孫悟空扇滅火焰山,唐僧師徒便又向西方趕路。

我覺得故事中的孫悟空多才多智、勇猛好斗,他利用變身術(shù)騙了鐵扇公主。但他卻又得意忘形,芭蕉扇被牛魔王用同樣的方法騙去了。在現(xiàn)實生活中,如果我是孫悟空,為了正義的事業(yè),我一定會想方設(shè)法讓仇人借給我。

我覺得故事中的鐵扇公主陰險狡猾,但同時又很愛自己的丈夫和孩子,是一位好妻子、好媽媽。她的丈夫牛魔王在外喜歡上了別人,還整天不回家,她都選擇了原諒她的丈夫。紅孩兒因做錯了事,被菩薩收為善財童子,永遠(yuǎn)都見不到它,這讓她也很傷心。如果我是鐵扇公主,仇人找我借寶貝,我不一定會借給仇人;但如果仇人是為了公益事業(yè),我覺得我會寬容仇人,把寶物會借給仇人完成公益事業(yè)。

看了電視劇《三借芭蕉扇》,從孫悟空借扇子的過程中,我明白了一個道理:辦法總比困難多。以后無論是在學(xué)習(xí)上還是在生活中,我一定要向?qū)O悟空學(xué)習(xí),想方設(shè)法克服困難,這樣就能取回真經(jīng)

辦法總比困難多讀后感 篇4

看完這本書,我總結(jié)了實現(xiàn)方法比問題多的一些解決途徑,或許還不是很成熟,但是至少可以做到一步一步穩(wěn)健的改進(jìn)自己原來工作方法的不足之處:

(一)善于分析問題是解決問題的關(guān)鍵。在實際工作中,要經(jīng)過認(rèn)識問題、分析問題和解決問題這樣一個程序。作為一個好的員工,首先要利用自己的知識善于發(fā)現(xiàn)問題和認(rèn)識問題,連問題都找不到,就談不上解決問題了。然后是分析問題,分析問題是解決問題的關(guān)鍵,對問題不能正確地分析,也就不能找到正確解決問題的方法,或者根本不可能找到解決問題的方法。只有正確認(rèn)識到問題的所在,并進(jìn)行了正確分析,才能根據(jù)工作實際,找到解決問題的方法,并最終將問題得到較好地解決。

(二)解決問題學(xué)會精益求精。對一個問題來講,解決的方法有時很多,這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急于去解決,應(yīng)該通過不同的思路去思考解決問題的方法,這本書中列舉了很多思考的方法,其中成功的例子也很多。分析問題的側(cè)面不同,那么解決問題的方法就不同,在實際工作中,也需要多方面、多層次地分析問題,然后找到解決問題的多種方法,最終根據(jù)工作實際,確定用一種最好的方法來解決這個問題,力求達(dá)到理想的效果。

(三)當(dāng)然,在這個快速發(fā)展的社會中,也不能完全固步自封,從中國近三十年的快速發(fā)展情況看,完全得益于改革開放,這就是創(chuàng)新思維的結(jié)果。對待一個問題,在進(jìn)行正確分析的情況下,以創(chuàng)新的思維去考慮問題,得到的解決問題的方法就會有利于社會或者單位的發(fā)展,那么解決問題的效果也許就會更好。

對我自身來說,首先要做的,以熱愛企業(yè),把公司的事情當(dāng)做自己的事業(yè)更加用心去做。心態(tài)放好,可以很好促進(jìn)提高工作的積極性和自主性,有了原動力工作起來可便有了激情。其次,要主動學(xué)習(xí),勤練內(nèi)功,不斷多方吸收營養(yǎng),實現(xiàn)強身壯體,彌補以前的營養(yǎng)不良綜合征,才能從真正意義上實現(xiàn)自己的人生價值。當(dāng)然更要珍惜時間,積極工作,這樣可以很好的幫助積累不少工作經(jīng)驗和精神財富。

掩卷反思,頗有感悟:一個人如果不想虛度此生,希望能夠取得成績,就需要不斷超越自我,積極主動去解決所面臨的問題。亡羊補牢,猶為未晚。我想,以后要努力思考出更高效的學(xué)習(xí)和工作方法,提高效率,將自己的能力發(fā)揮到位,不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)給我的這次工作實踐機(jī)會,從另外一方面來說,也是對我自身真正的負(fù)責(zé)。

辦法總比困難多讀后感 篇5

假如你有智慧,請你貢獻(xiàn)智慧

假如你沒有智慧,請你貢獻(xiàn)汗水

假如你兩樣都不貢獻(xiàn),請你離開公司

——日本松下核心理念

這是《方法總比問題多》的開場白,這本最近風(fēng)靡全國的勵志教材,令剛剛步入社會的我收獲良多。

這是一本寫給“員工”們的書,書中著重介紹了職場處事的技巧,提出了“不找借口找方法,方法總比問題多”的先進(jìn)理念,這對于像我這樣的職場新人來說,無疑是一種最直接,最有效的的指導(dǎo),是總總處事技巧的根本。書中以豐富的實例,按不一樣的側(cè)重點分別闡述了作為一名合格員工所必須的素質(zhì),指出了一些初入職場的青年所常見的不良習(xí)慣和做法,這些資料恰到好處的為我此刻的生活指明了方向,定好了規(guī)矩。

書中有一段故事給我留下了深刻的印象:

日本最大的一家化妝品公司接到了一份投訴,說他們的一些肥皂盒是空的,里面并沒有肥皂。為此,公司委派一名工程師來解決生產(chǎn)“空盒子”的問題。很快,這個工程師設(shè)計了一個配備高分辨率監(jiān)視器的X光設(shè)備,它需要兩個人來監(jiān)控經(jīng)過生產(chǎn)線的肥皂盒,以保證其中沒有空盒。這套方案查出了不少空盒,但還是無法保證沒有遺漏,并且費時費力。

于此同時,一家小型化妝品公司也遇到了同樣的難題,可是,該公司的一名普通雇員卻簡便的解決了這個問題:他讓公司買了一個大功率的工業(yè)風(fēng)扇擺在生產(chǎn)線旁,讓裝肥皂的盒子逐一在風(fēng)扇前經(jīng)過,如果盒子是空的,就會被風(fēng)吹倒。這個方法既方便,又可行,獲得了很大的成功。

同樣的問題,不一樣的人給出了不一樣的解決方法,工程師的方法專業(yè)性和技術(shù)性都很高,而普通雇員的方法簡單之極,甚至有些簡陋,然而,從解決問題的效果來說,顯然簡單的方法獲得了更好的效果。這個故事告訴我們,當(dāng)我們遇到看似很復(fù)雜的難題時,不妨在明確目的的前提下,問問自我有沒有更簡單,更有效的解決方法,養(yǎng)成這種思考習(xí)慣后,你就會發(fā)現(xiàn),直搗核心反而能將所有的問題迎刃而解。總結(jié)成一句話就是:愚蠢的人,總會將簡單的問題弄復(fù)雜;智慧的人,總能使復(fù)雜的問題變簡單!這句話,對于我們這些有著相對豐富的理論基礎(chǔ),卻缺乏實際經(jīng)驗的剛剛走出校門的大學(xué)生來說,有很大的教育意義。

此外,書中還著重提出了“少向外界要條件,多向自我要智慧”,“少一點阻力,多一點助力”等優(yōu)秀的理念,并分別配以豐富切實的例子,從理性和感性雙重角度幫忙我了解了對待工作所應(yīng)當(dāng)持有的態(tài)度,讓我受益匪淺。

這本書,作為職場新人的培訓(xùn)教材,教會了我很多道理,讓我從初入新環(huán)境的迷茫中走了出來?!胺椒偙葐栴}多”,我必須會在今后的工作中勤動腦,多吃苦,爭取做一名能同時貢獻(xiàn)智慧和汗水的好員工。

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