云平臺方案推薦

準(zhǔn)備萬全的方案,是很有必要的，制定方案可以為各級人員指明工作方向和目標(biāo)，小編從各個方面搜集和整合資料使這篇“云平臺方案”更加全面，謝謝你閱讀和收藏我的作品！

云平臺方案(篇1)

活動一，報名送100元紅包！

用戶注冊后會立即收到100元的紅包，紅包的金額可以用來沖抵投資時的現(xiàn)金。

活動時間：2015.7.1-2015.8.31

活動規(guī)則：

1、注冊即送紅包100元，在個人的“賬戶中心”即可查看紅包，紅包投資時可抵用現(xiàn)金；

2紅包金額2件5元，2件10元，1件20元，1件50元；

3、投資即可使用紅包抵現(xiàn)，一次性投資500元以上可使用5元紅包，一次性投資1000元以上可使用10元，一次性投資2000元以上可使用20元紅包，一次性投資5000元以上可使用50元紅包；

4注冊紅包有效期為2個月（自用戶注冊之日期）

紅包使用細(xì)則：

1、在用戶投資時可選擇使用紅包，按第3條規(guī)則給予可選擇的相應(yīng)紅包，進(jìn)行抵現(xiàn)，用戶付款時直接抵現(xiàn)，若此次投標(biāo)失?。ㄈ缌鳂?biāo)或強(qiáng)行撤標(biāo)）后退款，以用戶實(shí)際付款的金額退回相應(yīng)數(shù)額；

2紅包不能提取，只能在投資時用來抵消現(xiàn)金。

活動二、新人體驗(yàn)標(biāo)

以一定數(shù)量的標(biāo)來吸引新用戶進(jìn)行體驗(yàn)投標(biāo)，標(biāo)的收益高、周期短是此類標(biāo)的特點(diǎn)，投標(biāo)起點(diǎn)為50元，上線為標(biāo)的金額

活動時間：2015.7.1-2015.8.31

活動規(guī)則：

1、標(biāo)的周期為5-7天；

2、收益設(shè)置在10-18%之間；

注：這種活動目前可以進(jìn)行?；顒悠陂g，每天保持2-4個投標(biāo)即可

活動三，投資回報現(xiàn)金，大禮送不停！

活動時間：2015.9.1-2015.11.30

活動規(guī)則：

活動期間，如果用戶在平臺上投資3個月以上，累積投資金額將達(dá)到1萬元并送現(xiàn)金！現(xiàn)金可以提現(xiàn)，最高7500元！

返現(xiàn)說明：

1、活動期間累積：

投資額達(dá)到1萬元，收回現(xiàn)金20元，

滿5萬可獲得返現(xiàn)金額60元，

10萬元現(xiàn)金回扣120元，

滿20萬獲得返現(xiàn)金額200元，

投資超過50萬元時，現(xiàn)金返還額為2000元，

投資100萬元以上，現(xiàn)金返還額5000元；

2投資返還的現(xiàn)金在第二個工作日24:00返回用戶現(xiàn)金賬戶，可用于再投資和體現(xiàn)；

3、此類返現(xiàn)每個檔位獎勵只可領(lǐng)一次，幾個檔位可累加獲得返現(xiàn)，如某投資用戶在6月5號投資5萬，第二個工作日將獲得獎勵金額80元。隨后該用戶再投資5萬，累計(jì)投資金額達(dá)到10萬，該用戶會獲得對應(yīng)梯度獎勵金額120元，從而獲得總計(jì)獎勵金額為200元。若一次性投資達(dá)到100萬，則可得獎勵金額=20元+60元+120元+300元+2000元+5000元=7500元；

4活動期間，每天領(lǐng)取現(xiàn)金的用戶名單將于次日公布。

云平臺方案(篇2)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急平臺建設(shè)方案范文

應(yīng)急指揮平臺為政府提供了包含硬件平臺、應(yīng)急數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析、綜合應(yīng)用和智能決策的應(yīng)急指揮平臺的整體解決方案，我鎮(zhèn)根據(jù)自身實(shí)際情況，決定建立大黃山鎮(zhèn)應(yīng)急指揮平臺。

建設(shè)方案

1基礎(chǔ)環(huán)境平臺

包括指揮場所裝飾裝修、綜合布線、配電系統(tǒng)、空調(diào)新風(fēng)、安防消防等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及音、視頻系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2技術(shù)環(huán)境平臺

通過視頻會議、現(xiàn)場圖像接入、通信調(diào)度、管理系統(tǒng)、聲像放送系統(tǒng)、移動指揮等系統(tǒng)的建設(shè)，為應(yīng)急平臺提供多種運(yùn)行支撐手段。

3綜合應(yīng)用系統(tǒng)

數(shù)據(jù)中心：應(yīng)急平臺數(shù)據(jù)中心的建設(shè)包括數(shù)據(jù)庫建設(shè)與維護(hù)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)交換等。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)包括應(yīng)急基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、地理信息數(shù)據(jù)庫、事件信息數(shù)據(jù)庫、模型庫、知識庫、案例庫和文檔庫等多種專業(yè)數(shù)據(jù)庫。應(yīng)急指揮平臺的數(shù)據(jù)采集主要包括采用現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、應(yīng)急事件信息上報以及各專業(yè)應(yīng)急統(tǒng)計(jì)信息上報等。

資源整合與共享：數(shù)據(jù)資源整合與共享解決方案結(jié)合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急平臺縱向體系和橫向體系數(shù)據(jù)資源的交換和共享。

應(yīng)用支撐平臺：應(yīng)用支撐平臺的設(shè)計(jì)采用低耦合，高內(nèi)聚的設(shè)計(jì)思想，基于開放的標(biāo)準(zhǔn)，采用組件的方式提供了應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能，為系統(tǒng)高效、可靠地運(yùn)行提供保障。

專業(yè)服務(wù)平臺：以資源整合為基礎(chǔ)，將各專業(yè)應(yīng)急指揮平臺的'專業(yè)應(yīng)用納入到政府應(yīng)急指揮平臺體系，為專家與參謀人員提供專業(yè)服務(wù)支持。同時，以整合的應(yīng)急業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、災(zāi)情數(shù)據(jù)、知識庫數(shù)據(jù)等為基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，進(jìn)行跨業(yè)務(wù)的綜合性的應(yīng)急業(yè)務(wù)分析服務(wù)。

綜合決策平臺：綜合決策平臺是系統(tǒng)頂層應(yīng)用，完成對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、分析、研究、預(yù)測、決策、執(zhí)行、反饋、信息發(fā)布的全過程。

綜合信息門戶：通過綜合信息門戶，一方面提供信息管理和發(fā)布、信息搜索和分類、個性化服務(wù)、內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)管理、智能通訊錄管理、工作臺管理、信息發(fā)布管理、呼叫中心管理、短信接入管理、智能郵件管理、輸入輸出管理、員工個人工作助理、統(tǒng)一認(rèn)證等功能；另一方面作為向社會公眾發(fā)布應(yīng)急信息的平臺，承擔(dān)應(yīng)急宣教的重要功能。

方案特點(diǎn)

全面性：面向政府應(yīng)急指揮的特殊需求，滿足應(yīng)急業(yè)務(wù)的全面功能，滿足政府指揮、專業(yè)處置的各項(xiàng)要求；既考慮突發(fā)公共事件的處理，又滿足日常工作應(yīng)急管理工作的需求。

集成化：以突發(fā)公共事件處理流程為核心，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)、通信、視頻、圖像以及業(yè)務(wù)處理的全面集成。

安全性：系統(tǒng)具備嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)、人員、角色定義，通過安全認(rèn)證、數(shù)據(jù)訪問控制、設(shè)備訪問控制、操作權(quán)限控制等，保證突發(fā)事件處理整個過程嚴(yán)格的安全控制與管理。

標(biāo)準(zhǔn)化：采用開放的設(shè)計(jì)模式，遵循電子政務(wù)和應(yīng)急平臺建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過數(shù)據(jù)共享與交換平臺，建立“資源整合、應(yīng)急聯(lián)動、平戰(zhàn)結(jié)合、平災(zāi)兼容”的應(yīng)急平臺。

多樣化：提供多種信息采集渠道、提供多種模型對各專業(yè)應(yīng)急系統(tǒng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)資源調(diào)配、指揮調(diào)度和綜合決策的多樣化。

云平臺方案(篇3)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化已經(jīng)成為各行業(yè)發(fā)展的趨勢，并對企業(yè)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。為了有效推進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)，提高管理效率和競爭力，制定了一套具體的信息化平臺建設(shè)方案。

一、目標(biāo)

的目標(biāo)是建立一套高效、穩(wěn)定、安全的信息化平臺，為企業(yè)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持和業(yè)務(wù)處理能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理和智能化決策。通過信息化平臺的建設(shè)，將有效整合資源，簡化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和質(zhì)量，打造具有競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)。

二、架構(gòu)

信息化平臺的架構(gòu)是整個建設(shè)方案的基礎(chǔ)。決定采用三層架構(gòu)，包括：數(shù)據(jù)層、應(yīng)用層和接口層。

1. 數(shù)據(jù)層

數(shù)據(jù)層是信息化平臺的核心。將建立一個穩(wěn)定可靠的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，用于存儲和管理企業(yè)各類數(shù)據(jù)。將選擇性能優(yōu)越、安全可靠的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，并采用備份和災(zāi)備機(jī)制，確保數(shù)據(jù)安全和高可用性。

2. 應(yīng)用層

應(yīng)用層是數(shù)據(jù)處理和業(yè)務(wù)處理的關(guān)鍵層。將開發(fā)各類應(yīng)用系統(tǒng)，包括人力資源管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)將通過數(shù)據(jù)庫接口與數(shù)據(jù)層進(jìn)行交互，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的錄入、查詢、分析和處理，為企業(yè)提供全面的信息支持。

3. 接口層

接口層是信息化平臺與外部系統(tǒng)或者第三方應(yīng)用進(jìn)行交互的接口。將建立標(biāo)準(zhǔn)化的接口，包括數(shù)據(jù)接口、服務(wù)接口和安全接口，以方便數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。

三、功能

信息化平臺的功能設(shè)計(jì)是基于企業(yè)的實(shí)際需求和業(yè)務(wù)流程展開的。在建設(shè)過程中，將注重以下功能的實(shí)現(xiàn)：

1. 數(shù)據(jù)管理

建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)分析等功能。通過數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，可以獲取準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持。

2. 流程優(yōu)化

將企業(yè)的各類業(yè)務(wù)流程通過信息化平臺進(jìn)行優(yōu)化，包括人力資源管理、采購管理、銷售管理等。通過電子化的流程管理，可以實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和業(yè)務(wù)的快速響應(yīng)，提高企業(yè)的運(yùn)營效率和客戶滿意度。

3. 報表分析

建立全面的報表分析系統(tǒng)，包括財務(wù)報表、銷售報表、庫存報表等。通過報表分析系統(tǒng)，可以及時了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和業(yè)績情況，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行針對性的決策。

4. 安全管理

建立全面的安全管理系統(tǒng)，包括權(quán)限控制、數(shù)據(jù)加密和網(wǎng)絡(luò)安全等。通過安全管理系統(tǒng)，可以保護(hù)企業(yè)的核心數(shù)據(jù)和敏感信息，防止信息泄露和惡意攻擊，確保信息化平臺的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四、實(shí)施

信息化平臺建設(shè)的實(shí)施是整個建設(shè)方案的關(guān)鍵步驟。將采取以下措施來保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行：

1. 項(xiàng)目規(guī)劃

制定詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃，包括項(xiàng)目目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃和人力資源等。確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的控制。

2. 系統(tǒng)開發(fā)

根據(jù)需求分析和設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)和測試。確保系統(tǒng)功能的完善和穩(wěn)定。

3. 數(shù)據(jù)遷移

將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)遷移到新的信息化平臺中，并進(jìn)行清洗和整理。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

4. 培訓(xùn)和支持

對員工進(jìn)行系統(tǒng)使用培訓(xùn)，提供技術(shù)支持和問題解答。確保員工能夠熟練使用信息化平臺。

五、總結(jié)

通過以上的信息化平臺建設(shè)方案，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效管理和智能決策。信息化平臺將為企業(yè)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持和業(yè)務(wù)處理能力，提高工作效率和質(zhì)量。相信，在信息化平臺的支持下，企業(yè)將在競爭激烈的市場中獲得更大的發(fā)展機(jī)遇和優(yōu)勢。

云平臺方案(篇4)

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和智能手機(jī)的普及，移動平臺已經(jīng)成為企業(yè)重要的市場推廣和服務(wù)渠道。移動平臺方案是指為了滿足企業(yè)的移動業(yè)務(wù)需求而設(shè)計(jì)的一套解決方案。在這篇文章中，將詳細(xì)介紹一個成功的移動平臺方案，并討論它的具體實(shí)施細(xì)節(jié)。

一個成功的移動平臺方案需要明確的目標(biāo)和需求。企業(yè)應(yīng)該清楚地了解他們希望通過移動平臺實(shí)現(xiàn)什么樣的業(yè)務(wù)目標(biāo)，提供怎樣的服務(wù)和功能。例如，某家電商企業(yè)希望通過移動平臺提高用戶購買率和忠誠度，他們的需求可能是一個用戶友好的手機(jī)應(yīng)用程序，具有快速瀏覽和購買的功能，以及個性化推薦和優(yōu)惠活動等特色服務(wù)。

一個成功的移動平臺方案需要具備穩(wěn)定可靠的技術(shù)架構(gòu)。移動平臺的技術(shù)架構(gòu)決定了其性能、安全性和擴(kuò)展性。一般來說，移動平臺的技術(shù)架構(gòu)可以采用分布式系統(tǒng)架構(gòu)，將系統(tǒng)分解為多個模塊，實(shí)現(xiàn)高可用性和并發(fā)處理能力。同時，移動平臺需要采用安全協(xié)議和加密技術(shù)，保障用戶數(shù)據(jù)和交易的安全性。移動平臺應(yīng)該具備良好的擴(kuò)展性，可以隨著業(yè)務(wù)的增長而不斷擴(kuò)展和升級。

一個成功的移動平臺方案需要具備優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)和界面設(shè)計(jì)。在移動平臺上，用戶的注意力有限，可以通過精心設(shè)計(jì)的用戶界面和交互來吸引用戶。一個用戶友好的移動平臺應(yīng)該具備簡潔明了的導(dǎo)航和操作方式，與用戶的習(xí)慣接軌，并提供即時反饋和指引。移動平臺的界面設(shè)計(jì)應(yīng)該注重美感和符合用戶群體的品味，以帶給用戶良好的使用感受。

一個成功的移動平臺方案需要通過市場推廣和品牌建設(shè)來吸引用戶。隨著移動應(yīng)用市場的競爭日益激烈，僅僅有一個功能強(qiáng)大的移動平臺是不夠的。企業(yè)需要通過市場推廣來讓用戶發(fā)現(xiàn)和下載他們的移動應(yīng)用，并通過品牌建設(shè)來樹立企業(yè)在移動領(lǐng)域的形象和信譽(yù)。市場推廣可以通過在線廣告、社交媒體宣傳、用戶口碑等方式進(jìn)行，而品牌建設(shè)則需要通過持續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和用戶體驗(yàn)來實(shí)現(xiàn)。

一個成功的移動平臺方案需要持續(xù)的數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化。通過對用戶行為數(shù)據(jù)、用戶反饋和市場趨勢的分析，企業(yè)可以了解用戶的需求和偏好，及時優(yōu)化移動平臺的功能和服務(wù)。例如，某款社交媒體應(yīng)用通過分析用戶的興趣和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，提供更加精準(zhǔn)的推薦和社交功能，從而提升用戶活躍度和留存率。

一個成功的移動平臺方案需要明確的目標(biāo)和需求，穩(wěn)定可靠的技術(shù)架構(gòu)，優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)和界面設(shè)計(jì)，市場推廣和品牌建設(shè)，以及持續(xù)的數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化。只有綜合考慮這些要素，企業(yè)才能在移動互聯(lián)網(wǎng)上取得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)價值。

云平臺方案(篇5)

仁懷市中樞二小

論國家教育資源公共服務(wù)平臺的開發(fā)

網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè)和評比活動方案

為深入推進(jìn)我市國家教育資源公共服務(wù)平臺規(guī)模化應(yīng)用試點(diǎn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)資源公共服務(wù)平臺的深度應(yīng)用，提升學(xué)校、教師、學(xué)生和家長網(wǎng)絡(luò)空間的綜合應(yīng)用水平，探索網(wǎng)絡(luò)空間與教育教學(xué)的深度融合。根據(jù)市局《論國家教育資源公共服務(wù)平臺的開發(fā)網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè)和評比活動的通知》精神，經(jīng)學(xué)校研究決定在全校教師和五六年級學(xué)生中開展優(yōu)秀空間的建設(shè)和評比活動。

一、總體目標(biāo)

活動以“推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)空間在教育教學(xué)中的深度應(yīng)用”為主題，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)空間在課程資源建設(shè)、師生教學(xué)互動和學(xué)科網(wǎng)絡(luò)研修中的作用，積極探索網(wǎng)絡(luò)空間建設(shè)與應(yīng)用的有效模式，引領(lǐng)和推動空間的規(guī)?；?、常態(tài)化和深度化應(yīng)用。

二、活動對象

活動對象為全國教育資源公共服務(wù)平臺（所有班級和教師實(shí)名注冊）。未注冊的班級及教師應(yīng)立即完成注冊，已在“一師一優(yōu)課一課一名師”平臺上注冊的教師不需要再次注冊。

三、活動時間

活動將于2017年1月至6月舉行。

四、建設(shè)要求

本次特色空間創(chuàng)建活動依托國家教育資源公共服務(wù)平臺開展，要求緊緊圍繞教育教學(xué)實(shí)際，一個空間一個主題，積極利用空間開展課程資源開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)研修和師生教學(xué)互動等活動，并總結(jié)提煉形成應(yīng)用典型案例。

五、組織實(shí)施

**第二小學(xué)電化教育辦公室負(fù)責(zé)活動組織、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、評估推薦、應(yīng)用推廣等工作?；顒泳唧w實(shí)施步驟及要求如下：

（一）建設(shè)應(yīng)用。2017年1月—5月，學(xué)校嚴(yán)格按照《仁懷市教育局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國家教育資源公共服務(wù)平臺規(guī)?；瘧?yīng)用的通知》和《仁懷市國家教育資源公共服務(wù)平臺特色空間評價指標(biāo)》（附件4）等開展空間建設(shè)與應(yīng)用工作。

（二） 空間推評。2017年6月1日—10日，組織開展校內(nèi)班級空間、教師空間的評比，嚴(yán)格按照《2017年網(wǎng)絡(luò)空間創(chuàng)建活動學(xué)校推薦名額分配表》于6月10日前推薦學(xué)?？臻g、班級空間和教師空間參加市級評選，并將《網(wǎng)絡(luò)空間推薦工作聯(lián)系人信息表》、《仁懷市國家教育資源公共服務(wù)平臺2017年網(wǎng)絡(luò)空間創(chuàng)建活動申報表》、《學(xué)校網(wǎng)絡(luò)空間推薦匯總表》上報市教育局遠(yuǎn)教站。

（三）校內(nèi)評比

1、2017年3月初下發(fā)方案，

2、電教處于3月上旬組織全校教師參加的培訓(xùn)活動。2017年7月1日前檔案年齡已滿50周歲的老師取其自愿加此次評比、培訓(xùn)活動，凡是參加培訓(xùn)的教師獲小繼教培訓(xùn)8課時。

三。3月中旬至5月上旬，全體教師按方案開展班級空間和教師個人空間建設(shè)。

4電教署于五月中下旬進(jìn)行評鑒活動。獲得優(yōu)秀班級空間的，班主任獲得8學(xué)時的小繼教學(xué)時，獲優(yōu)秀教師空間的教師本人獲8學(xué)時的小繼教學(xué)時；班級空間和優(yōu)秀個人空間的獲獎?wù)邔@得精神和物質(zhì)獎勵。

5電教部門根據(jù)評審結(jié)果，推薦優(yōu)秀空間參與市級評審。

（四）市級評比。2017年6月，市教育局組織人員對學(xué)校報送空間進(jìn)行市級評比，本次評比將分學(xué)?？臻g、班級空間和教師空間三項(xiàng)分別進(jìn)行評比。學(xué)?？臻g設(shè)

1、 二等獎、三等獎，教師空間和班級空間分為小學(xué)組、初中組、高中組，優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)空間按小組進(jìn)行評價

1、 二等獎、三等獎，并頒發(fā)榮譽(yù)證書（班額由班主任授予）。

六、其他事項(xiàng)

（一）全校教師務(wù)必高度重視空間的建設(shè)與評比工作，切實(shí)加強(qiáng)空間建設(shè)與應(yīng)用，教師通過網(wǎng)絡(luò)空間進(jìn)行互動、教學(xué)交流、教研及應(yīng)用推廣工作。

（2） 在國家教育資源公共服務(wù)平臺空間發(fā)布的信息、文章和資源，不存在著作權(quán)糾紛。若發(fā)現(xiàn)作品侵犯他人著作權(quán)或有任何不良信息內(nèi)容，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報，經(jīng)核實(shí)將刪除內(nèi)容并取消參與活動資格，相關(guān)責(zé)任由教師本人自行承擔(dān)。

（3） 特別空間征集活動的參與者必須同意，空間物品和空間網(wǎng)絡(luò)磁盤中的所有資源都向全國師生開放。

仁懷市中樞二小

2017年3月20日

云平臺方案(篇6)

新洋農(nóng)場醫(yī)院8月份院內(nèi)感染檢查情況通報及整改措施控制院內(nèi)感染是全民的大事，是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全的一門重要科學(xué)，是評價醫(yī)院管理水平的重要指標(biāo)。根據(jù)市衛(wèi)生局2013年醫(yī)政工作計(jì)劃，為進(jìn)一步加強(qiáng)全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理，保障醫(yī)療安全，將于8月下旬開展全市二級以上醫(yī)院綜合檢查及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中整頓工作督查，依據(jù)這一指示，我院自8月26日至8月27日進(jìn)行院內(nèi)感染自查。自查工作要求：邊自查、邊整改，力求做到全面自查、不留死角。以院感管理的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)科室為重點(diǎn)，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，維護(hù)正常的醫(yī)療秩序?，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、存在問題：

（一）放療科：

1、病區(qū)走廊有使用過的輸液貼

2、一次性注射器毀形不及時

3、感染性醫(yī)療廢物里有損傷性醫(yī)療廢物

（二）外科：

1、無職業(yè)暴露登記表

2、無洗手示意圖及干手設(shè)施（換藥室）

3、治療車上無利器盒

（三）內(nèi)科：

1、乙肝病人無隔離標(biāo)識

2、無職業(yè)暴露登記表

3、有藥液提前抽吸備用現(xiàn)象

4、一護(hù)士有美甲及戴戒指現(xiàn)象

（四）骨傷科：

1、備用的濕化瓶內(nèi)有積水

2、泡鑷筒無打開時間

3、20毫升注射器有重復(fù)使用的現(xiàn)象

（五）手術(shù)室：

1、器械柜頂上有灰塵

2、術(shù)間地面不潔，有線頭

3、接送病人未使用交換車

（六）產(chǎn)房：

1、待用的濕化瓶無干燥保存（瓶內(nèi)有水）

2、紫外線消毒記錄不規(guī)范，沒有累計(jì)時間

（七）血透室：

1、感染病區(qū)內(nèi)有陪護(hù)，并有吃零食現(xiàn)象

2、床單未能及時更換，終末處理不到位

3、生活垃圾未使用黑色垃圾袋

（八）口腔科：

1、治療結(jié)束后未及時踩腳閥沖洗管腔

2、操作臺面雜亂，有空安瓿

3、醫(yī)療垃圾未使用黃色垃圾袋

（九）檢驗(yàn)科：

1、安全防范意識淡漠，個人防護(hù)不佳

2、靜脈采血未做到一人一帶

3、環(huán)境整潔度有待提高，地面有棉球

（十）供應(yīng)室：

1、打包操作時未按要求戴口罩、帽子

2、無菌包打的太松，不平整

3、無菌物品包擺放無序

（十一）內(nèi)鏡室：

1、手衛(wèi)生依從性不高（操作前未洗手，直接戴手套）

2、生活垃圾里混有醫(yī)用手套及口罩

（十二）急診科：

1、備用氧氣未掛標(biāo)識

2、心電監(jiān)護(hù)儀上灰塵

3、無感應(yīng)水龍頭

（十三）ICU：

1、胰島素開啟后未注明時間

2、酒精中效消毒劑每周更換2次不到位

二、抗菌藥物的使用情況

8月份全院住院病人抗菌藥物使用率為%，門診患者抗菌藥物處方比例（按就診人次）為%。內(nèi)科住院患者抗菌藥物使用率為55%，門診為%。外科住院患者抗菌藥物使用率為%，門診為42%.骨傷科住院患者抗菌藥物使用率為%，門診為%。腫瘤科住院患者抗菌藥物使用率為%，門診為%。

三、醫(yī)院感染比例

8月份我院共出院病人442人，醫(yī)院感染病例2例，發(fā)生率為%，無漏報現(xiàn)象。

四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

各重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門每月監(jiān)測空氣、物體表面、工作人員手一次。對使用中的消毒劑（酒精、碘伏等）每周監(jiān)測兩次，含氯消毒劑每天監(jiān)測。8月份我院檢驗(yàn)科陸續(xù)采樣115份，其檢測結(jié)果均符合檢測標(biāo)準(zhǔn)及要求。

五、傳染病防治

傳染科未獨(dú)立設(shè)臵，傳染病人的收治由內(nèi)科負(fù)責(zé)，有發(fā)生院內(nèi)感染和交叉感染的潛在隱患。

六、細(xì)菌培養(yǎng)

細(xì)菌培養(yǎng)㈩藥敏率送檢明顯偏低，大多科室未達(dá)到30%，相當(dāng)多的科室不重視，許多應(yīng)做細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏者未做檢查，導(dǎo)致盲目用藥，長時間用藥，使耐藥菌的發(fā)生率增加。同時因未有細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果，使得感染病人與普通病人混合安臵，使得院內(nèi)感染發(fā)生的風(fēng)險加大。

七、醫(yī)院感染管理下一步工作計(jì)劃及整改措施

1、醫(yī)院感染管理科下一步應(yīng)做好以下的工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃，制定和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作，組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測，完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門，如：門診輸液室、檢驗(yàn)科、

血透室、胃鏡室、口腔科、產(chǎn)房、手術(shù)室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。

3、進(jìn)一步嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌，并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督查相關(guān)科室做好消毒液更換，紫外線燈管的更換，紫外線消毒等工作的登記、記錄工作。

4、進(jìn)一步按照醫(yī)療廢物處臵規(guī)范，抓好醫(yī)療廢物處臵工作。

5、進(jìn)一步抓好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作，完善責(zé)任追究制度，確保漏報率為零。嚴(yán)格掌握診斷標(biāo)準(zhǔn)，有效控制法定傳染病報病率和誤診率。

6、進(jìn)一步做好院感知識宣傳教育、培訓(xùn)工作，尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識及手衛(wèi)生知識，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性，降低院感的發(fā)生。

本次檢查雖發(fā)現(xiàn)各個科室都存在一些問題，但大部分科室態(tài)度積極，也接受整改意見，下一步應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)院感的學(xué)習(xí)、管理、監(jiān)督工作?？傊?，院感這項(xiàng)工作需要我們長期不懈的跟進(jìn)管理，只有嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，做到嚴(yán)格督查管理，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的良好的醫(yī)療服務(wù)。

院感科

云平臺方案(篇7)

隨著社會的進(jìn)步和科技的發(fā)展，信息技術(shù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛。信息平臺作為信息技術(shù)的重要應(yīng)用之一，其功能和影響力也越來越大。本文將詳細(xì)介紹信息平臺方案的概念、特點(diǎn)、應(yīng)用和優(yōu)勢，并通過具體案例來說明其生動的實(shí)際效果。

一、概念

信息平臺方案是指通過信息技術(shù)手段，將各種信息資源整合、共享的一種解決方案。它可以實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)、不同網(wǎng)絡(luò)之間的數(shù)據(jù)互通，提供全面、準(zhǔn)確、及時的信息服務(wù)。信息平臺方案通常包括平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理和信息展示等環(huán)節(jié)。

二、特點(diǎn)

信息平臺方案具有以下幾個特點(diǎn)：

1.整合性：信息平臺方案可以將多個信息源的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，形成統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)庫。用戶可以通過平臺快速訪問各類信息，無需跳轉(zhuǎn)到不同的系統(tǒng)或網(wǎng)站。

2.共享性：信息平臺方案實(shí)現(xiàn)了信息的共享和交流。各個部門或機(jī)構(gòu)可以通過平臺互相分享信息資源，避免了信息孤島的問題，促進(jìn)了資源的共享和交流。

3.安全性：信息平臺方案注重數(shù)據(jù)的安全和保護(hù)。通過合理的權(quán)限管理、加密技術(shù)和安全策略，確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中的安全性，防止數(shù)據(jù)泄漏和非法訪問。

三、應(yīng)用

信息平臺方案在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括政府、企事業(yè)單位、學(xué)校和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。

1.政府：政府可以利用信息平臺方案搭建政務(wù)信息平臺，整合政府各個部門的信息，提供便捷的民生服務(wù)。例如，市民可以通過平臺查詢證照辦理進(jìn)度、交通情況和公共資源分配等信息。

2.企事業(yè)單位：企事業(yè)單位可以利用信息平臺方案搭建內(nèi)部管理平臺，整合企業(yè)各個部門的信息資源，提高辦公效率。例如，財務(wù)部門可以通過平臺快速查詢企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，人力資源部門可以通過平臺管理員工信息和考勤記錄。

3.學(xué)校：學(xué)?？梢岳眯畔⑵脚_方案搭建校園管理平臺，整合教育資源，提供教學(xué)資源和學(xué)生信息管理服務(wù)。例如，學(xué)生可以通過平臺查詢學(xué)校的課程表、成績和學(xué)生活動信息。

4.醫(yī)療機(jī)構(gòu)：醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以利用信息平臺方案搭建健康管理平臺，整合醫(yī)院各個科室的信息，提供在線掛號、健康檔案和健康檢測等服務(wù)。例如，患者可以通過平臺預(yù)約醫(yī)生的門診時間，查詢自己的病歷和檢查結(jié)果。

四、優(yōu)勢

信息平臺方案具有以下幾個優(yōu)勢：

1.提高工作效率：通過信息平臺方案，各類信息可以快速、準(zhǔn)確地傳輸和處理，提高了工作的效率和效益。

2.促進(jìn)資源共享：通過信息平臺方案，不同部門或機(jī)構(gòu)之間可以共享信息資源，避免了資源的重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)。

3.優(yōu)化決策過程：通過信息平臺方案，決策者可以及時獲得各類數(shù)據(jù)和信息，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4.提升用戶體驗(yàn)：信息平臺方案可以根據(jù)用戶需求，提供個性化的信息展示和服務(wù)，提升了用戶的體驗(yàn)和滿意度。

五、案例分析

以某市政務(wù)信息平臺為例，通過信息平臺方案，實(shí)現(xiàn)了市民辦事服務(wù)的便利化。市民可以通過平臺查詢辦事流程、填寫申請表格、在線提交材料，實(shí)現(xiàn)了全程網(wǎng)上辦事，節(jié)省了時間和精力。同時，市民可以通過平臺查詢市政項(xiàng)目的進(jìn)展情況、公共資源的利用情況、政府政策和法規(guī)等信息，提高了對政府政務(wù)的知情權(quán)和參與度。

綜上所述，信息平臺方案在各個領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，其整合性、共享性和安全性等特點(diǎn)賦予了它獨(dú)特的優(yōu)勢。通過信息平臺方案，可以提高工作效率、促進(jìn)資源共享、優(yōu)化決策過程和提升用戶體驗(yàn)。掌握和應(yīng)用信息平臺方案，對于提升各類機(jī)構(gòu)的信息化水平，推動社會進(jìn)步和發(fā)展具有重要意義。

云平臺方案(篇8)

附件5

全國文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺

應(yīng)用情況月度通報項(xiàng)目

一、行政審批

（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集數(shù)量 通報對象：全國各省市。

通報內(nèi)容：主體采集數(shù)量、統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)量及其比例。6月1日以后通報產(chǎn)品采集數(shù)量。

（二）經(jīng)營單位激活情況

通報對象：開始使用平臺的試點(diǎn)地區(qū)。

通報內(nèi)容：經(jīng)營單位激活數(shù)量，主體采集數(shù)量及其比例。 指標(biāo)要求：上線1月內(nèi)經(jīng)營單位激活率大于40%，2月內(nèi)大于80%，正式應(yīng)用平臺辦理業(yè)務(wù)之前激活率不低于80%。

（三）數(shù)據(jù)質(zhì)量情況 1、初始化數(shù)據(jù)質(zhì)量

通報對象：開使使用平臺的試點(diǎn)地區(qū)。

通報內(nèi)容：激活過程中，數(shù)據(jù)采集6個必填項(xiàng)的修改數(shù)量。

指標(biāo)要求：激活過程中對6個必填項(xiàng)的修改家次低于激活經(jīng)營單位數(shù)量的10%。

1歡迎下載 。

2、激活數(shù)據(jù)質(zhì)量

通報對象：開始使用平臺的試點(diǎn)地區(qū)。

通報內(nèi)容：經(jīng)營單位激活后，經(jīng)營單位上傳材料與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的一致性。

檢查方式：隨機(jī)抽查，人工比對。

指標(biāo)要求：上傳材料與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的不一致的完成激活的存量經(jīng)營單位數(shù)量低于激活經(jīng)營單位數(shù)量的10%。

3、新辦業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量

通報對象：開始使用平臺的試點(diǎn)地區(qū)。

通報內(nèi)容：新設(shè)立、變更、延續(xù)注銷業(yè)務(wù)，經(jīng)營單位上傳材料與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)的一致性。實(shí)際紙質(zhì)材料與上傳材料的一致性。

檢查方式：（1）新發(fā)生業(yè)務(wù)隨機(jī)抽取，人工比對，查看附件與一戶一檔數(shù)據(jù)是否一致（業(yè)務(wù)量不多的話全部檢查）；（2）隨機(jī)抽取經(jīng)營單位，結(jié)合審批大檢查、交叉執(zhí)法檢查，比對行政部門留存審批檔案，或赴經(jīng)營單位現(xiàn)場比對經(jīng)營單位流程紙質(zhì)材料。

指標(biāo)要求：上傳材料附件與錄入系統(tǒng)數(shù)據(jù)不一致率低于5%。上傳材料附件與經(jīng)營單位申請材料應(yīng)該保持一致。

（四）業(yè)務(wù)辦理情況

通報對象：開始使用平臺的試點(diǎn)地區(qū)。

通報內(nèi)容：使用平臺地區(qū)實(shí)際辦理業(yè)務(wù)數(shù)量，應(yīng)用平臺

2歡迎下載 。

辦理主體設(shè)立、變更、注銷等業(yè)務(wù)數(shù)量，使用平臺審批、備案活動等業(yè)務(wù)數(shù)量。

檢查方式：全國通過數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)，按月直報實(shí)際發(fā)生審批數(shù)量。將其與平臺中統(tǒng)計(jì)數(shù)量對比。

指標(biāo)要求：主體占實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)的比例大于90%?；顒诱紝?shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)比例大于70%；

二、綜合執(zhí)法 （一）業(yè)務(wù)辦理情況

通報對象：開始使用平臺的試點(diǎn)地區(qū)。

通報內(nèi)容：使用平臺地區(qū)實(shí)際辦理業(yè)務(wù)數(shù)量，應(yīng)用平臺辦理執(zhí)法業(yè)務(wù)數(shù)量。

檢查方式：全國通過數(shù)據(jù)報送系統(tǒng)，按月直報實(shí)際發(fā)生執(zhí)法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。將其與平臺中數(shù)據(jù)對比。

指標(biāo)要求：1.使用平臺地區(qū)應(yīng)用平臺辦理業(yè)務(wù)占實(shí)際發(fā)生業(yè)務(wù)比例大于90%；2.每年通過平臺辦理案件數(shù)量不少于當(dāng)?shù)貓?zhí)法人員的倍。每月日常檢查數(shù)量不少于當(dāng)?shù)亟?jīng)營單位家次。

（二）案件辦理質(zhì)量

通報對象：開使使用平臺的試點(diǎn)地區(qū)

通報內(nèi)容：由于操作失誤等通過后臺對辦結(jié)事項(xiàng)修改、刪除的數(shù)量。系統(tǒng)文書與實(shí)際文書的一致性。

檢查方式：修改數(shù)據(jù)通過系統(tǒng)生成，一致性通過隨機(jī)抽

3歡迎下載 。

取，人工比對的方式進(jìn)行（結(jié)合交叉執(zhí)法檢查、平臺情況檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查）。

指標(biāo)要求：1、由于操作失誤等通過后臺對辦結(jié)事項(xiàng)修改、刪除的占該事項(xiàng)比例小于1%。2、系統(tǒng)中保存文書與實(shí)際打印文書不一致率小于5%。

三、通用

通報對象：開使使用平臺的試點(diǎn)地區(qū)。

通報內(nèi)容：每月登錄用戶數(shù)，每月訪問用戶數(shù)。每月發(fā)生操作用戶數(shù)。

檢查方式：系統(tǒng)自動生成數(shù)據(jù)。

指標(biāo)要求：每月登錄用戶數(shù)大于90%，每月訪問用戶大于70%，發(fā)生操作用戶數(shù)大于總數(shù)的60%。

4歡迎下載 。

云平臺方案(篇9)

2011年度民主生活會會后整改措施情況通報

通過民主生活會認(rèn)真查擺和剖析，結(jié)合各方面的意見和建

議，大家對自身存在的問題有了進(jìn)一步認(rèn)識，概括起來主要有政治學(xué)習(xí)、民主集中制、工作作風(fēng)、群眾利益的問題、廉政建設(shè)等方面的問題。針對這些問題，公司支部專門召開會議進(jìn)行了研究討論，初步提出以下整改措施：

一、努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度，積

極探索與公司工作相適應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法，確定專門時間，采取多種方式，組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策和法規(guī)條例，學(xué)習(xí)工程管理、項(xiàng)目管理等管理方面的業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員的理論素養(yǎng)，增強(qiáng)政治素質(zhì)，增強(qiáng)辯證思維能力，增強(qiáng)黨性觀念和大局意識，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)民主集中制。民主集中制是黨的根本組織制

度和組織原則，領(lǐng)導(dǎo)班子在研究決定重大事項(xiàng)時，要嚴(yán)格按照民主集中制辦。凡是涉及到關(guān)系群眾利益的事情，在研究決定前都要向大家公布公示，及時聽取大家的意見，取得大家的認(rèn)可。

三、不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺增強(qiáng)黨的宗旨意識、責(zé)任意識

和廉潔自律意識。嚴(yán)格遵守和執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和上級有關(guān)政策規(guī)定；要加強(qiáng)干部選拔任用、工程建設(shè)等涉及人、財、物管理的制度建設(shè)和執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要以科學(xué)發(fā)

展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真研究和解決公司事業(yè)發(fā)展需求與能力不足的問題，注重抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍思想素質(zhì)培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

四、努力解決好職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題。要從實(shí)際出發(fā)，時時

想著職工，處處為了職工，努力解決與職工利益密切相關(guān)的問題，多為職工辦實(shí)事，辦好事。

五、進(jìn)一步增強(qiáng)溝通與協(xié)作，互通有無；注重業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)。通過不同形式的黨內(nèi)外會議及活動，加強(qiáng)溝通與交流協(xié)作，廣泛征求對單位發(fā)展有利的意見和建議；開展多種形式的人才業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，形成知識型人才的梯隊(duì)管理模式，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供好的決策及人才資源打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2011年9月28日

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