2024會(huì)議通知優(yōu)選

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會(huì)議通知 篇1

為了妥善布置新學(xué)期開學(xué)工作，經(jīng)校行政研究決定：舉行x5—x6學(xué)年第一學(xué)期班主任工作會(huì)議，具體安排如下：

一、會(huì)議時(shí)間：8月29日（星期六）上午8：00—10：30

二、參加人員：商副校長、全體班主任。

三、會(huì)議地點(diǎn)：支部活動(dòng)室

四、拍照：盛立青

五、主持及新聞稿：

六、會(huì)議流程：

1、新任班主任聘書發(fā)放

2、商戰(zhàn)軍副校長作專題報(bào)告

3、卞瑩主任布置本學(xué)期的開學(xué)工作和重點(diǎn)工作

xx初中政教處

會(huì)議通知 篇2

為本年度工作，制定明年，公司定于20xx年1月25日召開20xx年度年終會(huì)議。現(xiàn)將年終會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好安排。

一、年終會(huì)

(一)會(huì)議時(shí)間：1月30日8:30-12:00

1、8:30-8:50 總致辭

2、8:50-10:10各部門人員PPT年終匯報(bào)

3、10:10-11:00演講(與工作有關(guān)，限時(shí)5分鐘/人)

4、11:00-11:45匯報(bào)演講的點(diǎn)評(píng)、討論及建議

5、11:45-12:00評(píng)選優(yōu)秀員工及頒獎(jiǎng)儀式

(二)會(huì)議地點(diǎn)：806室

(三)參會(huì)人員：全體工作人員

二、年會(huì)活動(dòng)

(一)聚餐時(shí)間：1月30日12:30-14:00

地點(diǎn)：

(二)年會(huì)活動(dòng)時(shí)間：1月30日14:30-17:30

地點(diǎn)：

以上是年終會(huì)議和年會(huì)活動(dòng)的具體安排，如無特殊情況，任何人不得缺席，特此通知。

20xx年xx月xx日

會(huì)議通知 篇3

各市級(jí)有關(guān)單位：

為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》、《浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃》和《關(guān)于組織實(shí)施浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包及試點(diǎn)項(xiàng)目的通知》要求，結(jié)合國家重大項(xiàng)目三年滾動(dòng)計(jì)劃編制工作，做好我市“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包編制工作，決定召開“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包建設(shè)會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：5月27日(星期五)下午14:00

二、會(huì)議地點(diǎn)：發(fā)展大廈A座2318會(huì)議室

三、會(huì)議議程：

1、對(duì)照浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包及試點(diǎn)項(xiàng)目表(詳見附件1)，交談與本領(lǐng)域有關(guān)的項(xiàng)目;

2、各單位結(jié)合工作職責(zé)填寫本單位已開展與謀劃的“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)項(xiàng)目(詳見附件2)，于會(huì)議上提交資料;

3、各單位提出對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的建議。

四、參會(huì)對(duì)象：

市經(jīng)信委、科技局、智慧辦、人社局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、旅游局、商務(wù)委、衛(wèi)生計(jì)生委、通信管理局、交通委、口岸辦、市監(jiān)局、寧波海關(guān)、公安局、教育局、住建委、城管、安監(jiān)局、民政局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

參會(huì)人員名單請(qǐng)于5月26日17:00前反饋。請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

xx市發(fā)改委

xxx6年5月25日

會(huì)議通知 篇4

關(guān)于召開2012年終總結(jié)會(huì)議的通知

各部門：

為認(rèn)真總結(jié)好2012年度各項(xiàng)工作，明確2013年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于2013年01月11日召開2012年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

一、各部門年終總結(jié)會(huì)議 1.各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加； 2.各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在2012年12月25日前提交附件一《 部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總； 3.各部門應(yīng)該通過本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。

二、公司經(jīng)營管理會(huì)議

1.會(huì)議時(shí)間：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2.會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室； 3.會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理； 4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、

生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、品管部； 5.參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力資源部)； 6.會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分： a) 一是2012年工作總結(jié)部分，要對(duì)2012年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析?？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門2012年全年工作實(shí)際情況； b) 二是2013年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)2012年工作的基礎(chǔ)上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好2012年工作總結(jié)和2013年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過場(chǎng)，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性； c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各

部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。 d) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《2012年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議

1.會(huì)議時(shí)間：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2.會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室； 3.會(huì)議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管； 4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、erp部、生產(chǎn)部、

倉儲(chǔ)部、品管部；

5.參加人員：各部門負(fù)責(zé)人； 6.會(huì)議內(nèi)容：

a) 2012年工作回顧及總結(jié)； b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解； c) 市場(chǎng)分析(國內(nèi)/國外)；

d) 銷售架構(gòu)\\營銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況； e) 存在的問題及解決思路； f) 2013年工作計(jì)劃； g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國內(nèi)\\外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦； h) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《2012年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

四、其他要求：

1.此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假； 2.會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽；

3.會(huì)議過程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；篇2：關(guān)于召開年終總結(jié)大會(huì)的通知

關(guān)于召開2014年度年終總結(jié)大會(huì)的通知 各公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工：

時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2014年即結(jié)束，在過去的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題，全面促進(jìn)2015年各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力，公司決定召開2014年度年終總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將具體安排及要求通知如下：

一、地點(diǎn)：甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司辦公室。

二、時(shí)間：2015年xx月xx日。

三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工

四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求

（一）報(bào)告內(nèi)容：

1、管理項(xiàng)目介紹；（此項(xiàng)僅限項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行介紹，）

2、2014年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)；日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面；直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價(jià)值。

3、2014年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進(jìn)一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。

4、2015年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)（能力和素質(zhì)），采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。

5、2015年對(duì)公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。

（二）報(bào)告的要求：

1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好準(zhǔn)備工作；

2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績，又要講失誤；既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足；既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對(duì)自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。

3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。

4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)管理人員及項(xiàng)目部工作考評(píng)的重要依據(jù)。

五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用

結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎(jiǎng)懲：

六、述職人員

各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工

七、注意事項(xiàng)

1、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議。

2、經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書面匯報(bào)材料。

3、會(huì)議匯報(bào)程序：甘肅xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx電子科技有限責(zé)任甘肅——xxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司

特此通知 2015年1月15日篇3：關(guān)于召開2012年上半年工作總結(jié)會(huì)議的通知 關(guān)于召開2012年上半年經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)議的通知

各部、室，志捷公司：

為及時(shí)總結(jié)2012年上半年經(jīng)營管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：2012年7月14日上午9：00。

二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。

四、會(huì)議內(nèi)容：

1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)， 2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)； 3.工作中存在的問題及其原因分析； 3.下半年工作安排。

五、會(huì)議議程： 1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右； 2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右； 3.總經(jīng)理講話。

六、相關(guān)要求： 1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。

2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。

二〇一二年七月九日篇4：關(guān)于召開年終總結(jié)會(huì)議的通知

關(guān)于召開年終總結(jié)會(huì)議的通知

各鎮(zhèn)合管分中心、縣中心各科室：

為認(rèn)真總結(jié)2007年度工作，明確2008年重點(diǎn)工作，經(jīng)研究，定于12月29日召開2007年度年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：2007年12月29日，會(huì)期一天。

二、會(huì)議地點(diǎn)：蕪湖金牛變壓器有限公司。

三、參會(huì)人員：全體工作人員。

四、會(huì)議內(nèi)容：見會(huì)議議程。

五、其他要求：

1、各鎮(zhèn)合管分中心、縣合管中心各科室須準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，匯報(bào)時(shí)間5分鐘左右；

2、此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假；

３、全體參會(huì)人員于12月29日上午8：00準(zhǔn)時(shí)在縣衛(wèi)生局門前集中乘車。 二00七年十二月二十八日 2007年度南陵縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療年終總結(jié)會(huì)議

議 程

注：

1、會(huì)議時(shí)間2007年12月29日，會(huì)期一天。上午8：00準(zhǔn)時(shí)在縣衛(wèi)生局門前集中乘車。

2、會(huì)議地點(diǎn)：蕪湖金牛變壓器有限公司。 2007年12月28日篇5：關(guān)于召開年終工作總結(jié)交流會(huì)的通知

關(guān)于召開年終工作總結(jié)交流會(huì)的通知

處屬各單位，機(jī)關(guān)各科室：

為認(rèn)真總結(jié)2009年工作情況，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、查找不足，研究2010年工作計(jì)劃，經(jīng)管理處研究決定，定于2010年2月9日召開年終工作總結(jié)交流會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：2010年2月9日上午8：30（8：25前到會(huì)場(chǎng)），會(huì)議安排為一上午。

二、會(huì)議地點(diǎn)：機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室。

三、與會(huì)人員：管理處領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、路政大隊(duì)大隊(duì)長、各收費(fèi)站站長、養(yǎng)護(hù)工區(qū)主任。

四、相關(guān)要求：

1、與會(huì)人員一律著制式服裝，嚴(yán)肅會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

2、會(huì)議發(fā)言材料由各單位自行準(zhǔn)備（反正面復(fù)印25份），各單位交流發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。

3、本次年終工作交流會(huì)議，海陽、穴坊兩工區(qū)不在安排交流發(fā)言，但兩工區(qū)負(fù)責(zé)人需按時(shí)參加本次會(huì)議。

4、發(fā)言材料排版要求：標(biāo)題為，*****單位2009年工作總結(jié)及2010年工作打算，標(biāo)題為二號(hào)方正小標(biāo)宋；頁邊距設(shè)置為：上，下，左，右；材料內(nèi)容的字號(hào)為三號(hào)，行距

為固定值29。其它未盡事宜請(qǐng)參照樣版排定。

5、各單位發(fā)言材料需整潔清晰，未盡事宜可電話詢問機(jī)關(guān)辦公室彭川東，電話：。9日與會(huì)時(shí)，請(qǐng)各單位提前將各自發(fā)言材料交辦公室，以便分發(fā)。

6、年終交流會(huì)樣板請(qǐng)見下：（以海陽西站發(fā)言材料草稿為例）

二〇一〇年二月八日

海陽西收費(fèi)站

2009年工作總結(jié)及2010年工作打算 2009年以來，我站在上級(jí)各部門的大力支持與指導(dǎo)下，站務(wù)管理水平全面提升，全年共收取通行費(fèi)295萬余元，出入口交通量達(dá)10萬輛余次，圓滿完成了各項(xiàng)收費(fèi)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我站2009年工作總結(jié)如下：

一、2009年工作完成情況

（一）加強(qiáng)規(guī)范化管理， 造就一支高素質(zhì)的收費(fèi)隊(duì)伍

1、我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)，使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善，努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)站邁進(jìn)。通過黨團(tuán)課教育全面學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表”重要思想，教育廣大員工樹立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。 在實(shí)際工作中，注意學(xué)習(xí)典型，鞭策自身，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)高潮，并結(jié)合自身工作，找出差距和不足。

2、加強(qiáng)收費(fèi)員的思想教育，做好穩(wěn)定工作。通過開展“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 ”和“解放思想大討論”等活動(dòng)，提高職工的政治素養(yǎng)，加強(qiáng)了職工對(duì)職業(yè)道德、思想道德及社會(huì)公德的意識(shí)；通過與收費(fèi)人員單獨(dú)交流等方式及時(shí)的了解他們的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象苗頭及時(shí)制止，有效確保了人員思想的穩(wěn)定工作，解決了工作懶散等問題，責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性有了較大的提 高，大家思想的更新和轉(zhuǎn)變，使站里的工作，無論從內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生，還是服務(wù)質(zhì)量，都得到了更好的開展，同時(shí)也提高了工作效率。

3、積極開展崗位練兵和技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次業(yè)務(wù)考核，熟練業(yè)務(wù)技能，牢記應(yīng)知應(yīng)會(huì)，規(guī)范上崗要求，貫徹落實(shí)“青春微笑服務(wù)”和“手勢(shì)服務(wù)”長效機(jī)制；二是利用班前班后的業(yè)余時(shí)間對(duì)“識(shí)別假鈔、文明用語應(yīng)用、普通話、軍事會(huì)操”等一系列業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并在10月份管理處組織的業(yè)務(wù)比武中，取得軍事會(huì)操第二名、王興華同志在英語文明用語口語、普通話比賽中分別取得第一名和第四名、朱少坤同志在突發(fā)事件處理比賽中取得第二名等優(yōu)異成績；三是為加強(qiáng)中隊(duì)長的自身素質(zhì)、服從意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理水平，充分發(fā)揮中隊(duì)長兵頭將尾的作用，結(jié)合駐站式管理使全站人員樹立以站為家、以站為榮的團(tuán)結(jié)意識(shí)，我站在6月份舉辦了為期一周的中隊(duì)長集訓(xùn)活動(dòng)，并邀請(qǐng)管理處領(lǐng)導(dǎo)參加授課。

4、加強(qiáng)廉政建設(shè)。針對(duì)征費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況，我站加大廉政建設(shè)力度，做到逢會(huì)必講，敲起廉政警鐘。其主要做法一是充分利用社會(huì)監(jiān)督職能，通過實(shí)行政務(wù)公開、發(fā)放問卷調(diào)查等方式，讓全社會(huì)對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督、考核，杜絕了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生；二是堅(jiān)持實(shí)行站務(wù)公開，增加了站內(nèi)工作的透明度，發(fā)揮了職工的監(jiān)督作用；三是通過開展廉政警示教育及組織職工觀看廉政教育片等活動(dòng)，培養(yǎng)全站職工愛崗

敬業(yè)、扎實(shí)工作、無私奉獻(xiàn)的精神，樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和金錢觀，提高職工法制意識(shí)和依法辦事能力，進(jìn)而在職工隊(duì)伍中掀起了剎歪風(fēng)、樹正氣的工作氛圍，從源頭上避免了貪污現(xiàn)象的滋生。

（二）嚴(yán)格制度，加大力度，多措并舉，實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)征收穩(wěn)步增長

1、我站通過開展專項(xiàng)治理活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)治理活動(dòng)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),定期、不定期開展督查,嚴(yán)厲查處闖關(guān)、倒卡、墊板、沖磅、假冒軍車等偷逃通行費(fèi)違法行為,截止12月底，我站共查處假軍車4輛次，挽回通行費(fèi)135元，無卡車15輛次，挽回通行費(fèi)1100元，客車小改大134輛次，挽回通行費(fèi)5175元，共追繳通行費(fèi)6410元，切實(shí)做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，全面優(yōu)化公路通行費(fèi)征收環(huán)境,樹立了威青高速良好窗口形象。

2、為迎接省廳對(duì)聯(lián)網(wǎng)高速公路的聯(lián)合檢查以及創(chuàng)建文明行業(yè)檢查工作，我站嚴(yán)格按照市局、管理處的指示要求，查找本單位薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范了各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的整理，確保各項(xiàng)記錄的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性和規(guī)范性。通過進(jìn)一步提高對(duì)內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范整理，并在3月份代表管理處參加市局內(nèi)業(yè)評(píng)審中，取得第一名的好成績。

會(huì)議通知 篇5

為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開20xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：20xx年X月X日上午九點(diǎn)；

二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室；

三、與會(huì)人員：會(huì)長、秘書長、理事會(huì)成員、各部門部長及干事；

四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

五、有關(guān)事宜：

（一）請(qǐng)各位同仁在16日前寫 己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。

（二）工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。

（三）16日舉行20xx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?，總結(jié)成績，找出不足，并提出20xx年工作改進(jìn)計(jì)劃。

xxxx辦公室

20xx年X月X日

一、地點(diǎn)：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責(zé)任公司辦公室。

二、時(shí)間：20xx年XX月XX日。

三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工

四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求

(一)報(bào)告內(nèi)容：

1、管理項(xiàng)目介紹;

2、20xx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價(jià)值。

3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進(jìn)一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。

4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì))，采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。

5、20xx年對(duì)公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。

(二)報(bào)告的要求：

1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好準(zhǔn)備工作;

2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績，又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對(duì)自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。

3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。

4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)管理人員及項(xiàng)目部工作考評(píng)的重要依據(jù)。

五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用

結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎(jiǎng)懲：

六、述職人員

各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工

七、注意事項(xiàng)

1、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議。

2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書面匯報(bào)材料。

3、會(huì)議匯報(bào)程序：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司——xx-xxx-xx電子科技有限責(zé)任甘肅——xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限責(zé)任公司

為總結(jié)20xx年上半年工作、制定下半年工作計(jì)劃，局機(jī)關(guān)定于7月10日召開20xx年半年工作總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：7月10日上午9點(diǎn)

二、地點(diǎn)：通濟(jì)大院601會(huì)議室

三、有關(guān)要求：

1.各科（室）負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想，時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說話，說明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對(duì)未完成的工作要說明理由。

2.局辦公室于7月9日前將各科（室）上半年的工作總結(jié)在局OA公示。

3.半年工作總結(jié)后，局全體黨員參加黨員活動(dòng)。

禪城區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

20xx年7月2日

全體員工：

做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)、查找問題和不足、明確目標(biāo)方向的重要途徑。20xx年即將過去，今年的工作也將進(jìn)入收尾階段，請(qǐng)大家結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，提交個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、提交時(shí)間及送交流程

個(gè)人工作總結(jié)于20xx年12月 日下班前提交給各部門部長；各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評(píng)語后，于20xx年12月28日下班前上報(bào)總經(jīng)理。

二、內(nèi)容要求

個(gè)人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括20xx年度個(gè)人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和不足等，大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù)，展開對(duì)自己工作的分析，字?jǐn)?shù)不限，但要實(shí)事求是、言簡(jiǎn)意賅、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。

請(qǐng)依照附件中的模版撰寫工作總結(jié)，電子版本（打印）及手寫均可。

特此通知。

人事行政部

二零xx年十二月六日

各事業(yè)部、中心、部室：

20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：

一、范圍

1、各項(xiàng)目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié)。

2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。

二、工作總結(jié)的格式

工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

1、20xx年工作概述

2、20xx年取得的成績

3、20xx年工作中的不足和存在的問題

4、意見和建議

5、20xx年工作展望

具體要求見附件《工作總結(jié)模板》

三、時(shí)間安排

1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。

2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定員工的成績并指出不足，提出改進(jìn)建議，對(duì)于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。

3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對(duì)分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對(duì)部門的工作提出期望和建議。

4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力 部。

5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力 部復(fù)核匯總階段，一方面對(duì)不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報(bào)總經(jīng)理。

6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力 部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對(duì)性的組織溝通工作。

四、其他

1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

2、審核人員應(yīng)簽字。

3、凡被人力 部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評(píng)先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級(jí)資格。

4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力 部，對(duì)于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。

5、如有問題可向人力 部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時(shí)向公司分管人力 的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。

6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人。

各部門：

一、各部門年終總結(jié)會(huì)議

1.各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力 部經(jīng)理將受邀參加;

2.各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年終會(huì)議安排》到人力 部匯總;

3.各部門應(yīng)該通過本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。

二、公司經(jīng)營管理會(huì)議

1.會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

2.會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;

3.會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力 部、技術(shù)部、采購部、ERP部、

生產(chǎn)部、倉儲(chǔ)部、品管部;

5.參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交名單至人力 部);

6.會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：

a) 一是20xx年工作總結(jié)部分，要對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析。總結(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況;

b) 二是20xx年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過場(chǎng)，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性;

c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。

d) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議

1.會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日 PM20:15~~ :30;

2.會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室;

3.會(huì)議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

4.參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力 部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

倉儲(chǔ)部、品管部;

5.參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;

6.會(huì)議內(nèi)容：

a) 20xx年工作回顧及總結(jié);

b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

c) 市場(chǎng)分析(國內(nèi)/國外);

d) 銷售架構(gòu)營銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況;

e) 存在的問題及解決思路;

f) 20xx年工作計(jì)劃;

g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦;

h) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

四、其他要求：

1.此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假;

2.會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽;

3.會(huì)議過程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

我局將于20xx年2月2日下午召開20xx年工作總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、參會(huì)人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站（局）負(fù)責(zé)人。

二、會(huì)議時(shí)間：2日上午報(bào)到，下午2:30開會(huì)。

三、請(qǐng)各縣水文站（局）長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備（重點(diǎn)是20xx年工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。

湖南省懷化水文水 局

20xx年1月30日

為做好XX年基層工會(huì)年終考核工作，客觀評(píng)價(jià)基層工會(huì)一年來的工作成績和經(jīng)驗(yàn)，為明年工會(huì)工作上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。現(xiàn)將具體要求通知如下：

一.基層工會(huì)要認(rèn)真梳理一年來工會(huì)工作的成績和經(jīng)驗(yàn)，寫出總結(jié)，由主席在全體會(huì)員大會(huì)上作總結(jié)發(fā)言，如實(shí)向會(huì)員說明本工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)使用及結(jié)余情況。

二.根據(jù)學(xué)校年終總結(jié)考核精神，經(jīng)校工會(huì)研究決定，XX年工會(huì)先進(jìn)比例為全年會(huì)員總數(shù)的15%;先進(jìn)集體比例按工會(huì)總數(shù)的40%。

三.工會(huì)積極分子和先進(jìn)工會(huì)工作者的評(píng)選要嚴(yán)格按評(píng)選條件(見附件1)和指標(biāo)(見附件2)，由基層工會(huì)委員會(huì)實(shí)名推薦報(bào)單位黨組織審批并予以公示。指標(biāo)不能突破。

四.申報(bào)先進(jìn)集體的基層工會(huì)按照校工會(huì)“XX年考核內(nèi)容” 逐項(xiàng)總結(jié)，校工會(huì)將擇日召開年終考核專題會(huì)議聽取匯報(bào)并組織相關(guān)人員予以賦分

五.申報(bào)先進(jìn)的基層工會(huì)總結(jié)不少于3000字，其他工會(huì)不少于XX字。匯報(bào)會(huì)后各基層工會(huì)將總結(jié)交到校工會(huì)，不交總結(jié)的單位，先進(jìn)個(gè)人名額自動(dòng)放棄。

六.先進(jìn)基層工會(huì)的產(chǎn)生由聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研兩部分內(nèi)容組成。校工會(huì)根據(jù)各工會(huì)的得分情況決定XX年先進(jìn)基層工會(huì)名單。具體時(shí)間和方法另行通知。

七.此項(xiàng)工作在XX年12月底前結(jié)束。

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