讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧，那么也是時(shí)候預(yù)先準(zhǔn)備好一份工作計(jì)劃了。怎樣編寫(xiě)符合要求的工作計(jì)劃？難道您還沒(méi)有看過(guò)“政工師工作計(jì)劃”嗎趕緊閱讀吧，想獲取更多消息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們的官網(wǎng)！
作為助理政工師，我的主要職責(zé)是協(xié)助政工人員做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的宣傳教育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化活動(dòng)組織等方面的工作。
首先，針對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部宣傳教育工作，我會(huì)按照政工人員的要求，積極參與到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的宣傳教育活動(dòng)中。在傳統(tǒng)的宣傳教育工具的基礎(chǔ)上，我會(huì)積極探索新的方式和途徑，例如通過(guò)社交媒體等渠道，讓更多的人了解團(tuán)隊(duì)的工作和成果。此外，我還會(huì)安排團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以提高團(tuán)隊(duì)成員的宣傳教育和組織能力。
其次，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我會(huì)積極參與到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作中，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)達(dá)到良好的效果。首先，我會(huì)向團(tuán)隊(duì)成員介紹“創(chuàng)新、協(xié)作、學(xué)習(xí)、分享”的理念，讓更多的人加入到團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作中來(lái)。同時(shí)，我還會(huì)積極想方設(shè)法為團(tuán)隊(duì)成員提供更好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，以提高其工作效率和生產(chǎn)力。
最后，在促進(jìn)文化活動(dòng)方面，我會(huì)安排有趣的文化活動(dòng)以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。我會(huì)考慮到不同團(tuán)隊(duì)成員之間的文化差異和個(gè)性特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上推出有趣的文化活動(dòng)，比如微信拜年等。而我也會(huì)組織更廣泛的文化活動(dòng)，例如觀看電影、展覽、旅游等，以提高團(tuán)隊(duì)成員的生活品質(zhì)和文化素養(yǎng)。
總的來(lái)說(shuō)，作為助理政工師，我將全力以赴，開(kāi)展相關(guān)工作，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大做出努力，同時(shí)積極學(xué)習(xí)、不斷提高自己的工作能力。只有如此，才能不斷推進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部宣傳教育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化活動(dòng)等方面的工作，真正做到物盡其用，人盡其才。
作為一名助理政工師，我的職責(zé)是幫助上級(jí)政工師完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)在其不在時(shí)負(fù)責(zé)政工工作的運(yùn)作。我深知自己肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任，因此我需要制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，為順利完成工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工作內(nèi)容：
1. 班級(jí)管理：作為一名助理政工師，我需要負(fù)責(zé)班級(jí)的主要管理工作。我需要了解班級(jí)里的每個(gè)學(xué)生的情況和家庭背景，了解學(xué)生的思想狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的心理問(wèn)題和行為問(wèn)題，為其提供適當(dāng)?shù)膸椭椭С?，同時(shí)保持班級(jí)的紀(jì)律和秩序。
2. 宣傳教育：我需要在班級(jí)里進(jìn)行相關(guān)宣傳和鼓勵(lì)學(xué)生參加或組織各種有益的活動(dòng)，例如文藝、體育、科技等方面的比賽。同時(shí)，我也需要邀請(qǐng)專(zhuān)家和學(xué)者來(lái)學(xué)校宣講，并組織班級(jí)當(dāng)中的同學(xué)和老師進(jìn)行深入討論和交流。
3. 心理疏導(dǎo)：我需要時(shí)常關(guān)注學(xué)生們的心理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)上存在的問(wèn)題，然后及時(shí)進(jìn)行干預(yù)和疏導(dǎo)。此外，我也需要負(fù)責(zé)開(kāi)展各種心理測(cè)試和調(diào)查，幫助學(xué)生們更好地了解和改善自身情緒和心理狀況，提高學(xué)生們的心理素質(zhì)。
4. 互動(dòng)培訓(xùn)：我需要負(fù)責(zé)組織和實(shí)施學(xué)生們的互動(dòng)培訓(xùn)，如開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽、文化交流等課內(nèi)外活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生的交流和溝通。同時(shí)，我也需要著重培養(yǎng)學(xué)生們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，幫助他們更好地融入到班級(jí)和學(xué)校的大家庭當(dāng)中。
工作原則：
1. 積極進(jìn)?。鹤鳛橐幻碚?，我需要時(shí)時(shí)保持積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度，不斷挑戰(zhàn)和超越自我，不斷豐富和更新自己的工作方法和思路，以實(shí)現(xiàn)更好地工作效果和更完美的目標(biāo)。
2. 責(zé)任心: 我要始終堅(jiān)守自己的職責(zé)和工作原則，保持良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣，做到誠(chéng)實(shí)守信，恪盡職守，為班級(jí)和學(xué)校的發(fā)展做出基礎(chǔ)性的貢獻(xiàn)。
3. 團(tuán)隊(duì)合作: 我要時(shí)刻保持與同事之間的密切協(xié)作和互相配合，積極支持和幫助上級(jí)政工師完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也要充分發(fā)揮自己的作用，努力促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和發(fā)展。
工作總結(jié)：
作為一名助理政工師，我將把握時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我將不斷創(chuàng)新工作方法與思路，加強(qiáng)與同事之間的和諧協(xié)作，爭(zhēng)取在職責(zé)范圍內(nèi)，以實(shí)際行動(dòng)為學(xué)校的教育和管理發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在中國(guó)的政治工作系統(tǒng)中，政工師是一支非常重要的力量。他們負(fù)責(zé)與部隊(duì)官兵聯(lián)系溝通，組織軍事訓(xùn)練和教育，以及開(kāi)展各項(xiàng)政治工作。政工師的工作可以說(shuō)是軍隊(duì)中不可或缺的一環(huán)，他們的工作計(jì)劃必須具體詳細(xì)，充分體現(xiàn)其在部隊(duì)中的作用和責(zé)任。
政工師的工作計(jì)劃應(yīng)包括宣傳思想工作。作為一名政工師，他們需要負(fù)責(zé)宣傳一線指導(dǎo)政治工作、執(zhí)行黨和政府的決策，以及宣傳軍隊(duì)的先進(jìn)事跡和英雄人物。在這方面，政工師需要制定計(jì)劃，包括如何選擇宣傳內(nèi)容、選擇宣傳方式、選擇宣傳對(duì)象等，以及確定宣傳的具體時(shí)間和地點(diǎn)，確保信息傳達(dá)準(zhǔn)確、及時(shí)、深入。
政工師的工作計(jì)劃還需要包括組織管理工作。政工師在部隊(duì)中承擔(dān)著組織和管理部隊(duì)宣傳思想工作的責(zé)任，必須制定詳細(xì)的計(jì)劃，管理好政治宣傳工作中的各項(xiàng)活動(dòng)。這包括組織部隊(duì)學(xué)習(xí)討論新領(lǐng)導(dǎo)論文，組織政治思想工作檢查和考核，組織政治宣傳活動(dòng)等等。
政工師的工作計(jì)劃還需要包括教育培訓(xùn)工作。政工師應(yīng)該定期開(kāi)展軍事訓(xùn)練和政治教育，提高官兵的綜合素質(zhì)和政治覺(jué)悟。在工作計(jì)劃中，政工師需要確定具體的教育培訓(xùn)內(nèi)容和方式，制定合理的教學(xué)計(jì)劃和普及教學(xué)方法，確保官兵能夠有效掌握相關(guān)知識(shí)和技能。
政工師的工作計(jì)劃還需要包括信訪維穩(wěn)工作。政工師在部隊(duì)中承擔(dān)著維護(hù)軍紀(jì)軍風(fēng)和處理信訪問(wèn)題的責(zé)任，必須制定具體的計(jì)劃，及時(shí)處理各類(lèi)信訪事件，維護(hù)官兵合法權(quán)益和軍隊(duì)形象。在工作計(jì)劃中，政工師需要明確信訪維穩(wěn)工作的程序和要求，建立健全信訪維穩(wěn)工作機(jī)制，確保信訪問(wèn)題能夠得到及時(shí)有效解決。
政工師的工作計(jì)劃需要具體詳細(xì)，充分體現(xiàn)其在部隊(duì)中的作用和責(zé)任。只有通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和有序?qū)嵤?，政工師才能更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為軍隊(duì)和國(guó)家的建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
《助理政工師工作計(jì)劃》是一份非常重要的工作計(jì)劃，針對(duì)助理政工師職位制定的。這份計(jì)劃的主要目標(biāo)是指導(dǎo)助理政工師在工作中的方向和重點(diǎn)，促進(jìn)工作成果的取得，提高工作效率，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事務(wù)進(jìn)展情況。
具體來(lái)說(shuō)，本計(jì)劃要求助理政工師在日常工作中始終貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認(rèn)真履行好輔導(dǎo)員和政工干部的職責(zé)，協(xié)助院?；騿挝活I(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)政治工作，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的校園或單位空間。
為達(dá)成上述目標(biāo)，助理政工師應(yīng)該按照如下計(jì)劃展開(kāi)工作：
一、積極協(xié)助院校或單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)政治工作
1.針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)思想政治教育和黨性教育，組織開(kāi)展各種形式的主題教育活動(dòng)，如形勢(shì)與政策大講堂、團(tuán)學(xué)組織骨干培訓(xùn)班等。
2.深入學(xué)習(xí)和宣傳黨的路線、方針和政策，開(kāi)展各項(xiàng)主題宣傳教育活動(dòng)，如舉辦各類(lèi)宣傳展覽、發(fā)放宣傳資料、組織青年學(xué)生撰寫(xiě)政治理論作品等。
3.指導(dǎo)和協(xié)助學(xué)生會(huì)等學(xué)生組織制定和實(shí)施各項(xiàng)工作計(jì)劃，營(yíng)造良好、和諧、積極向上、團(tuán)結(jié)互助的校園文化氛圍。
二、認(rèn)真履行好輔導(dǎo)員和政工干部的職責(zé)YjS21.cOM
1.了解和掌握學(xué)生的情況和心理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)和生活方面出現(xiàn)的問(wèn)題，密切關(guān)注重難點(diǎn)學(xué)科，及時(shí)幫助學(xué)生解決各種問(wèn)題。
2.指導(dǎo)和督促學(xué)生黨委的組織建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違法亂紀(jì)、涉及校園安全和公共秩序的行為，加強(qiáng)學(xué)生群體的意識(shí)形態(tài)教育。
3.積極參與學(xué)生活動(dòng)，了解和掌握學(xué)生的興趣和嗜好，指導(dǎo)和幫助學(xué)生科學(xué)、有序地安排學(xué)習(xí)、文體和娛樂(lè)活動(dòng)，多方面開(kāi)展文化、體育、科技、藝術(shù)等豐富多彩的活動(dòng)。
三、積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的校園或單位空間
1.加強(qiáng)與學(xué)生和家長(zhǎng)的聯(lián)系，通過(guò)多種渠道了解學(xué)生和家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決學(xué)生、家長(zhǎng)和員工的實(shí)際困難和問(wèn)題。
2.與各種社會(huì)力量建立合作和聯(lián)系，積極爭(zhēng)取和利用社會(huì)資源，加強(qiáng)與公安、消防、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，充分發(fā)揮政工工作的輻射效應(yīng)。
3.加強(qiáng)對(duì)校園秩序的管理與維護(hù)，及時(shí)出擊打擊學(xué)生違法亂紀(jì)的行為，保證校園和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
總之，助理政工師是學(xué)校或單位中具有廣泛聯(lián)系、協(xié)調(diào)、宣傳和教育職能的工作人員，是校園或單位中的主要干部之一，應(yīng)當(dāng)勇于擔(dān)當(dāng)、努力工作，才能給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、和諧的校園氛圍，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境。
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為了更好地改善后續(xù)流程，我們需要詳細(xì)規(guī)劃一份工作計(jì)劃。制定計(jì)劃能幫助我們梳理思路，更明確地完成工作任務(wù)。最近我讀了一篇關(guān)于“政工師工作計(jì)劃”的網(wǎng)絡(luò)文章，寫(xiě)得非常好，歡迎大家分享給身邊的朋友！
一、學(xué)生情況分析
高三十五班是一個(gè)應(yīng)屆班，共有66人，從上學(xué)期考試情況看，學(xué)生學(xué)習(xí)水平參差不齊，基礎(chǔ)知識(shí)部分同學(xué)掌握不牢，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力偏低，從材料中獲取知識(shí)的能力、辯證思維的能力有待于進(jìn)一步提高。
二、教學(xué)目標(biāo)
以xx屆高三年級(jí)組的工作計(jì)劃為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循教育教學(xué)規(guī)律，緊緊圍繞學(xué)校的“育人”目標(biāo)和學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)，加強(qiáng)教育教學(xué)方法的改革。
三、教學(xué)進(jìn)程
(1)時(shí)間：本學(xué)期從20xx年9月1日——20xx年1月10日，共計(jì)17周的時(shí)間，這也是一輪的復(fù)習(xí)時(shí)間
(2) 進(jìn)度：20xx年9月1日——9月30日，《政治生活》
20xx年10月1日——10月27日《文化生活》
20xx年 10月28日——11月27日《生活與哲學(xué)》
20xx年11月28日——20xx年1月5日《經(jīng)濟(jì)生活》
四、具體要求。
(1)學(xué)案的編寫(xiě)要求提前兩天發(fā)給學(xué)生。編寫(xiě)內(nèi)容要緊扣課程標(biāo)準(zhǔn)和考試大綱，抓住主干知識(shí)，突出重點(diǎn)。習(xí)題的選擇要突出典型性，時(shí)效性、時(shí)政性;試卷練習(xí)重在訓(xùn)練解題方法和培養(yǎng)能力，以高考題形式出現(xiàn)，原則上每學(xué)習(xí)完一課布置一次。
(2)第一輪復(fù)習(xí)從政治生活開(kāi)始再到文化、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)生活。上課速度是新課的兩倍，一節(jié)課完成一課的內(nèi)容，再另加一節(jié)課做練習(xí)。
(3)聯(lián)系實(shí)際，不能空談理論。
(4)一輪復(fù)習(xí)的重點(diǎn)是夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，構(gòu)建學(xué)科知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。具體要求是：
①理清知識(shí)清單，整理重點(diǎn)、難點(diǎn)和主干知識(shí)，讓學(xué)生在課堂完成;
②理清知識(shí)網(wǎng)絡(luò);
③精選例題，當(dāng)堂練習(xí)鞏固;
④一單元一測(cè)，以考促學(xué)。
本學(xué)期里本人擔(dān)任初三年級(jí)的政治課教學(xué)工作，為了出色的完成本學(xué)期的工作，順利完成畢業(yè)班的教學(xué)，特將本學(xué)期的教學(xué)工作計(jì)劃如下：
一、學(xué)生現(xiàn)狀分析：
作為畢業(yè)班，就教材內(nèi)容來(lái)說(shuō)，與社會(huì)國(guó)家生活聯(lián)系密切，理論性較強(qiáng)，課堂容量較大，學(xué)生心理壓力較大，就學(xué)生來(lái)看，有一部分學(xué)生基礎(chǔ)比較差，存在厭學(xué)情緒，沒(méi)有明確的奮斗目標(biāo)，缺少學(xué)
二、課程理念：
我們要建立起“適合學(xué)生的教育才是最好的教育”的理念，學(xué)生有收獲的課才是好課！面向全體學(xué)生、注重學(xué)生的全面發(fā)展和終身發(fā)展；提高學(xué)生的道德素養(yǎng)；倡導(dǎo)探究性學(xué)思想品德的心理品質(zhì)。
三、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期將繼續(xù)深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神，深化教育改革，構(gòu)建“雙思三環(huán)六步”課堂教學(xué)模式，努力提高課堂教學(xué)的有效性和實(shí)效性?！半p思”是指教師反思教學(xué)、學(xué)生反思學(xué)提供資源（入境生趣）、了解學(xué)情（自學(xué)生疑）、弄清疑難（學(xué)教師要在反思中成長(zhǎng)，學(xué)生要在反思中進(jìn)步；教師要反思的主要內(nèi)容是怎樣優(yōu)化“三環(huán)六步”教學(xué)設(shè)計(jì)，不斷提高課堂教學(xué)效率；學(xué)生要反思的主要內(nèi)容學(xué)
四、教材分析：
教材的編寫(xiě)注重從生活實(shí)踐出發(fā)，避免了從理論到理論；注重創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景，引導(dǎo)學(xué)生探究；給學(xué)生更多的自主學(xué)
五、提高教學(xué)質(zhì)量的措施：
1、備課標(biāo)、備教材
認(rèn)真鉆研新課標(biāo)和教材，明確教學(xué)要求，把握教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確本單元本節(jié)課在整冊(cè)教材中的地位，弄清知識(shí)的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律，全面深入理解和掌握教材內(nèi)容。
2、備學(xué)生
（1）深入了解學(xué)生思想實(shí)際和知識(shí)、能力水平，充分估計(jì)學(xué)生接受新知識(shí)可能遇到的問(wèn)題。
（2）根據(jù)學(xué)生的認(rèn)識(shí)規(guī)律和心理特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)程序和教學(xué)方法。
（3）教師能在每一堂課上找到與學(xué)生能產(chǎn)生共鳴。
3、備教法、備學(xué)法
根據(jù)新課標(biāo)，教材內(nèi)容、學(xué)生實(shí)際、突出設(shè)計(jì)重點(diǎn)、突破（鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞保所工作計(jì)劃）難點(diǎn)，解決關(guān)鍵的最優(yōu)教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)作業(yè)與輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充，是進(jìn)行因材施教、分類(lèi)指導(dǎo)、反饋教學(xué)效果的重要手段。根據(jù)實(shí)際需要適量布置作業(yè)，認(rèn)真進(jìn)行輔導(dǎo)。布置作業(yè)目的明確。作業(yè)設(shè)計(jì)要符合教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際，有利于學(xué)生鞏固和加深理解所學(xué)知識(shí)，掌握和提高專(zhuān)業(yè)技能、技巧。作業(yè)難度適宜、份量適當(dāng)。要精選在批改作業(yè)時(shí)有錯(cuò)要標(biāo)記，質(zhì)量評(píng)價(jià)采取等級(jí)加評(píng)語(yǔ)制，批語(yǔ)要體現(xiàn)鼓勵(lì)性原則，富有激勵(lì)作用和指導(dǎo)意義，每次都加批改日期。
1、實(shí)抓常規(guī)教學(xué)——踏踏實(shí)實(shí)做好日常教學(xué)工作，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)的實(shí)效。
（1）備課組集體備課，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一資料，統(tǒng)一練習(xí)。
（2）課堂上，做到精講到位，狠抓基礎(chǔ)知識(shí)的落實(shí)，理清知識(shí)之間的聯(lián)系，真正提高課堂實(shí)效。
（3）課后布置適量作業(yè)，做到及時(shí)鞏固。作業(yè)方式——書(shū)面作業(yè)與口頭作業(yè)相結(jié)合；檢查方式——定期上交與不定期抽查相結(jié)合；訂正方式——集體訂正與個(gè)別面批相結(jié)合。
（4）搞好單元測(cè)試，并認(rèn)真做好試卷的講評(píng)。通過(guò)測(cè)試，了解目標(biāo)生階段性學(xué)習(xí)效果，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。
2、重抓培優(yōu)扶尖，提高學(xué)科優(yōu)秀率。
（1）加強(qiáng)學(xué)法及解題方法的指導(dǎo)，使學(xué)生形成一套適合自己特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。
（2）通過(guò)作業(yè)批改，及時(shí)獲取學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對(duì)他們的不足之處及時(shí)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整。
（3）加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)主動(dòng)性的培養(yǎng)，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行抗挫折能力及一些相關(guān)的心理健康指導(dǎo)，以穩(wěn)定學(xué)科學(xué)習(xí)。
3、勤抓幫困促穩(wěn)——勤勤懇懇地做好學(xué)困生的思想交流工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，以促進(jìn)課堂穩(wěn)定和整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)穩(wěn)定。
（1）通過(guò)個(gè)別談話、集體活動(dòng)等多種渠道與學(xué)困生加強(qiáng)情感交流，培養(yǎng)學(xué)困生的責(zé)任感和意志品質(zhì)。
（2）適時(shí)進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)，在教學(xué)過(guò)程中，指導(dǎo)學(xué)困生學(xué)會(huì)思考什么和怎樣思考，特別是在記憶方法上加強(qiáng)指導(dǎo)，使他們?cè)陟柟袒A(chǔ)知識(shí)方面有所收獲，激發(fā)學(xué)困生的認(rèn)識(shí)興趣和求知欲。
4、搞好研究性學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注政治現(xiàn)象，挖掘政治潛能。
（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)《普通高中”研究性學(xué)習(xí)”實(shí)施指南》，領(lǐng)悟新課程改革的重要性，就校本課程的開(kāi)發(fā)等理論進(jìn)行專(zhuān)題的研討。
（2）加強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)，確定研究課題。
高二下期對(duì)文科生是一個(gè)十分容易出現(xiàn)懈怠的特殊學(xué)期。因?yàn)橐讯冗^(guò)了剛分科的熱情期，同時(shí)又未到高三的緊張期。這學(xué)期部分學(xué)生對(duì)政治這些記憶學(xué)科會(huì)出現(xiàn)得過(guò)且過(guò)，不思進(jìn)取，一切留待考前突擊的心態(tài)。針對(duì)該學(xué)期的特點(diǎn)，我們備課組作出如下安排：
（一）教學(xué)方面
（1）組織全備課組教師積極學(xué)習(xí)高中新課程改革理論，以先進(jìn)的教育教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)。
（2）全備課組統(tǒng)一課程進(jìn)度、統(tǒng)一重點(diǎn)和難點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)、講義、講評(píng)。
（3）加強(qiáng)教學(xué)的六“認(rèn)真”的教育，充分體現(xiàn)以學(xué)生為本的思想，多關(guān)注學(xué)生的思想波動(dòng)，根據(jù)學(xué)生的興趣愛(ài)好組織材料，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。用細(xì)化教學(xué)目標(biāo)、細(xì)化學(xué)習(xí)任務(wù)來(lái)克服學(xué)生的懈怠，第二堂課前花5分鐘時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)，不過(guò)關(guān)則重背。
（4）加強(qiáng)對(duì)青年教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使我組青年教師盡快地成長(zhǎng)起來(lái)，走上一條老中青相結(jié)合、傳幫帶相結(jié)合的良性發(fā)展軌道。對(duì)于青年教師的備課筆記、聽(tīng)課筆記、學(xué)生作業(yè)批改、等進(jìn)行不定期的抽查，加強(qiáng)聽(tīng)課并及時(shí)交流反饋。
（5）建立健全中心發(fā)言人制度。每次備課組活動(dòng)預(yù)先指定中心發(fā)言人，中心發(fā)言人應(yīng)精心備會(huì)，形成書(shū)面材料。內(nèi)容包括一周教學(xué)的主干知識(shí)分析、易混易錯(cuò)知識(shí)區(qū)分、涉及的典型高考試題分析、以及上周學(xué)生主要錯(cuò)題總結(jié)等。
（6）開(kāi)好公開(kāi)課、觀摩課和研究課。本學(xué)期將圍繞高中新課改最新精神，積極探索在新形勢(shì)下的政治課課改工作，以良好的精神面貌和工作業(yè)績(jī)接受家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)我們的檢驗(yàn)。
（7）具體教學(xué)進(jìn)度
第一周講評(píng)摸底考試試卷、經(jīng)濟(jì)學(xué)二課二節(jié)及作業(yè)講評(píng)
第二周——第五周哲學(xué)第五課、經(jīng)濟(jì)學(xué)三課一節(jié)三框及作業(yè)講評(píng)、三月月考
第六周——第十周哲學(xué)第八課、經(jīng)濟(jì)學(xué)三課二節(jié)及作業(yè)講評(píng)、半期考試
第十一周——第十五周哲學(xué)第六課、經(jīng)濟(jì)學(xué)四課一節(jié)二框及作業(yè)講評(píng)、五月月考
第十六周——第二十周哲學(xué)第七課、經(jīng)濟(jì)學(xué)四課二節(jié)一框及作業(yè)講評(píng)、半期考試
（二）研究性學(xué)習(xí)
（1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織組內(nèi)教師學(xué)習(xí)《普通高中＂研究性學(xué)習(xí)＂實(shí)施指南》，從思想上充分領(lǐng)悟新課程改革的重要性，并且就校本課程的開(kāi)發(fā)等理論進(jìn)行專(zhuān)題的研討。
（2）加強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo)，確定研究課題。本學(xué)期我們繼續(xù)在高二年級(jí)開(kāi)設(shè)《生活中的哲學(xué)》的研究性學(xué)習(xí)課題。
（三）科研方面：
（1）加強(qiáng)教師的教科研能力的培養(yǎng)。目前主要是結(jié)合高中新課程改革的最新精神，提高組內(nèi)教師尤其是青年教師的教科研意識(shí)，做到人人參與課題研究的良好氛圍。
（2）這期完成饒玉平老師的深入開(kāi)展“多媒體技術(shù)在政治課教學(xué)中的運(yùn)用”的課題的結(jié)題。目前主要是在第一階段課題研究工作的基礎(chǔ)上，深提升展課件制作、網(wǎng)頁(yè)制作等現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓(xùn)，加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的理論和實(shí)踐研究，初步探索在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的探究式學(xué)習(xí)，豐富課題研究的成果。
（3）積極組織教師參加各級(jí)各類(lèi)教育教學(xué)評(píng)比，爭(zhēng)取取得較好成績(jī)。今年我組將積極動(dòng)員組內(nèi)教師搞好平時(shí)的教育教學(xué)論文和課件制作，同時(shí)積極推薦優(yōu)秀教育教學(xué)成果參加各級(jí)各類(lèi)評(píng)比，爭(zhēng)取在比賽中取得佳績(jī)。
希望通過(guò)本次的準(zhǔn)備計(jì)劃，能使高二下學(xué)期的政治教學(xué)活動(dòng)能夠更好的開(kāi)展，同時(shí)也希望在新的一學(xué)期，我們的教學(xué)水平也會(huì)有所提高，高二年級(jí)的政治成績(jī)也會(huì)更上一層樓，量變引發(fā)質(zhì)變，新的學(xué)期我們教師也應(yīng)該更加認(rèn)真努力。
一、指導(dǎo)思想
以新一輪課程改革為契機(jī)，認(rèn)真貫徹清城區(qū)教育局、教研室的工作思路，根據(jù)橫荷街中心學(xué)?！?0xx—20xx學(xué)年度教學(xué)教研工作意見(jiàn)》的文件精神和結(jié)合我校工作安排，與時(shí)俱進(jìn)，深化教學(xué)改革，以進(jìn)一步提高我校初三政治科的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。
二、工作思路
以新一輪課程改革為主線，積極開(kāi)展多種形式、富有時(shí)效的教學(xué)活動(dòng)，以學(xué)生為主體，深化課堂教學(xué)改革，開(kāi)展《自主、合作、探究學(xué)習(xí)》的教研課題，促進(jìn)自己作為教師教學(xué)觀念的更新，以提高政治科的教學(xué)質(zhì)量。
三、教學(xué)工作目標(biāo)
1、培養(yǎng)學(xué)生成為一個(gè)有高尚道德情操、良好心理品質(zhì)和現(xiàn)代法律意識(shí)的.公民。
2、幫助學(xué)生掌握下列基礎(chǔ)知識(shí)：人類(lèi)社會(huì)是怎樣發(fā)展過(guò)來(lái)的？各個(gè)社會(huì)形態(tài)又是怎么樣依次更替的？衡量社會(huì)進(jìn)步的主要標(biāo)準(zhǔn)是什么？還必須明確：為什么只有社會(huì)主義才能救中國(guó)？為什么社會(huì)主義初級(jí)階段是當(dāng)代中國(guó)最基本是國(guó)情？怎樣建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)、政治、文化？在新世紀(jì)，全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)是什么？
3、使學(xué)生通過(guò)對(duì)這門(mén)課的學(xué)習(xí)，能初步運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)觀察和認(rèn)識(shí)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展歷程，樹(shù)立崇高的理想，肩負(fù)起振興中華民族的偉大歷史使命。
四、工作措施及方向
1、教師備好每一節(jié)課，并強(qiáng)調(diào)學(xué)生要根據(jù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行課前預(yù)習(xí)。
2、課堂上教師引導(dǎo)學(xué)生積極討論，在互助合作中探索學(xué)習(xí)課文的知識(shí)，多提問(wèn)、多練習(xí)學(xué)生。政治課教學(xué)不能回避社會(huì)上的熱點(diǎn)問(wèn)題，這主要有兩方面的原因：
一是因?yàn)閷W(xué)生是生活在社會(huì)上的，學(xué)生在熱點(diǎn)問(wèn)題上的模糊認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀點(diǎn)，常常帶有社會(huì)性。
二是因?yàn)樵S多熱點(diǎn)問(wèn)題都和政治課教學(xué)內(nèi)容有關(guān)，尤其是和初三政治常識(shí)內(nèi)容聯(lián)系密切。
如果回避熱點(diǎn)問(wèn)題照本宣科，雖然省時(shí)省力，但久而久之，學(xué)生就會(huì)覺(jué)得我這門(mén)課講的道理沒(méi)錯(cuò)，可是學(xué)它沒(méi)用，喪失學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。
基于以上認(rèn)識(shí)，在初三思想政治課教學(xué)和總復(fù)習(xí)中，每位教師堅(jiān)持每學(xué)期側(cè)重研究一個(gè)熱點(diǎn)或重點(diǎn)問(wèn)題（有的熱點(diǎn)問(wèn)題也是課本的重點(diǎn)），上一、兩節(jié)公開(kāi)課、研究課，寫(xiě)一篇總結(jié)或論文。兩年中，先后研究了“一國(guó)兩制”、“民主問(wèn)題”、“反和平演變”、“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”、“完善人民代表大會(huì)制度”、“什么是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”等專(zhuān)題，對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題的特點(diǎn)和教學(xué)要求有一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。課后布置適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)。
3、通過(guò)在課堂上進(jìn)行小測(cè)驗(yàn)檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)前一節(jié)課知識(shí)的掌握程度，及時(shí)幫助學(xué)生補(bǔ)充知識(shí)。
4、組織好每一次單元測(cè)驗(yàn)，作好評(píng)講，做好培優(yōu)扶差工作；積極輔導(dǎo)學(xué)生。
五、教材重點(diǎn)難點(diǎn)
1、生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的概念：
私有制、階級(jí)和國(guó)家的產(chǎn)生；資本主義生產(chǎn)關(guān)系的特點(diǎn)；工人受剝削的根子在于資本家占有一切生產(chǎn)資料。
2、社會(huì)主義的本質(zhì)：
我國(guó)還處在社會(huì)主義初級(jí)階段；人口問(wèn)題與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；在社會(huì)主義初級(jí)階段，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心；“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的關(guān)系；建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化；生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的辯證統(tǒng)一；當(dāng)今時(shí)代的主題；發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神；當(dāng)代中國(guó)青年的崇高使命。
一、教學(xué)目標(biāo)
1、全面貫徹落實(shí)黨的素質(zhì)教育方針和科教興國(guó)戰(zhàn)略，根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)校教導(dǎo)處的要求，以高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，把提高教師個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平作為重點(diǎn)。
2、學(xué)生知識(shí)能力目標(biāo)：從上學(xué)期的教學(xué)和期末考試的情況看，學(xué)生學(xué)習(xí)思想品德課的積極性還算比較高，但對(duì)開(kāi)卷考試的適應(yīng)性也比較差。因此，本學(xué)期在抓好各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，應(yīng)加強(qiáng)能力素質(zhì)教學(xué)，努力提高學(xué)生知識(shí)運(yùn)用能力、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，真正把教學(xué)工作落到實(shí)處。
二、教學(xué)措施
(一)做好教學(xué)常規(guī)工作
1、認(rèn)真鉆研教材、教綱，認(rèn)真?zhèn)湔n，上課。根據(jù)學(xué)校要求，認(rèn)真參加集體備課、評(píng)課，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好每一節(jié)課。
2、認(rèn)真細(xì)致的批發(fā)學(xué)生作業(yè)，全收全改，及時(shí)收發(fā)。嚴(yán)格要求學(xué)生獨(dú)立完成作業(yè)。及時(shí)檢測(cè)，及時(shí)評(píng)批講評(píng)，以鞏固所學(xué)知識(shí)
3、虛心學(xué)習(xí)，多聽(tīng)與政治科相關(guān)教師的課。提高自己的教學(xué)水平和能力。
(二)極參加教研活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)水平
1.極參加科組、市的教研活動(dòng)，提高教研能力;積極撰寫(xiě)教學(xué)論文或教學(xué)設(shè)計(jì)。
2.努力學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)理論水平。平時(shí)注重積累，瀏覽百科，攝取與政治學(xué)科相關(guān)的理論知識(shí)和當(dāng)代社會(huì)新科技發(fā)展信息，滲透到教學(xué)中去，使教學(xué)更有說(shuō)服力。
(三)激發(fā)學(xué)生興趣，提高學(xué)習(xí)成績(jī)
1.優(yōu)化課堂教學(xué)。教學(xué)采用多種方法，讓學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦參與學(xué)習(xí)，采用討論、演講、閱讀、自學(xué)、練習(xí)等形式，活躍課堂氣氛，使教學(xué)效果達(dá)到最優(yōu)化。
2.抓優(yōu)扶差。鼓勵(lì)優(yōu)生積極靈活學(xué)習(xí)同時(shí)輔助差生。做好差生個(gè)別思想工作，利用課余時(shí)間輔導(dǎo)，提高了差生學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)了學(xué)生自信心。
3.開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，鼓勵(lì)優(yōu)生帶差生。把每個(gè)班分成若干學(xué)習(xí)小組，落實(shí)責(zé)任和要求，組長(zhǎng)監(jiān)督學(xué)習(xí)，檢查復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)及練習(xí)，及時(shí)反饋，提高整體教學(xué)效果。
4.雙邊活動(dòng)，嚴(yán)抓課堂紀(jì)律。了解學(xué)生，配合班主任做好家訪工作，了解學(xué)生家庭、學(xué)習(xí)及思想狀況，及時(shí)做好工作，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)，學(xué)好習(xí)。嚴(yán)格要求學(xué)生，一視同仁。
5.加強(qiáng)德育功能，開(kāi)展課堂活動(dòng)
(1)配合學(xué)校德育工作，充分發(fā)揮教本教育功能，采用演講、座談、辯論等形式活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。開(kāi)展一些課外活動(dòng)。
(2)嚴(yán)于律己，教書(shū)育人。教師要立足本職，熱心向?qū)W生傳授真理。言傳身教，平等對(duì)待、愛(ài)護(hù)學(xué)生。工作要認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé)，教育學(xué)生曉之以理，動(dòng)之以情，努力讓學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)政治學(xué)科，培養(yǎng)良好的道德修養(yǎng)和心理品質(zhì)。
為了搞好初一年級(jí)政治教學(xué)工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì)和高尚的道德情操，塑造學(xué)生良好的性格，使其健康成長(zhǎng)，特制定此計(jì)劃。
一、學(xué)生基本情況分析
初一年級(jí)學(xué)生中有的同學(xué)心理素質(zhì)好，能及時(shí)調(diào)整自己適應(yīng)特定的環(huán)境，性格良好；一部分同學(xué)活潑開(kāi)朗，熱情大方，屬外向型性格；一部分同學(xué)沉著冷靜，小心謹(jǐn)慎、沉默寡言，偏向內(nèi)向型性格；也有極少數(shù)同學(xué)存在著嚴(yán)重的心理偏差，如性格孤僻，忌妒心強(qiáng)。這些性格各異的學(xué)生都需要學(xué)習(xí)心理品質(zhì)和道德情操方面的知識(shí)，用以幫助他們更好的認(rèn)識(shí)自己，以使自己向著良好的方向發(fā)展。
二、教材內(nèi)容分析
初一年級(jí)政治分為上下兩冊(cè)。兩冊(cè)書(shū)的內(nèi)容都圍繞著"良好的心理品質(zhì)，高尚的道德情操"這一中心內(nèi)容來(lái)編排，內(nèi)容編排逐層遞進(jìn)，由淺入深，由感性到理性。第一冊(cè)由前言和八課書(shū)組成書(shū)的內(nèi)容編排符合學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，具有時(shí)代感，力求體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)等推陳出新促進(jìn)素質(zhì)教育的理念。
三、具體措施
1、做好日常教學(xué)工作，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)。
2、每一課上課之前教師先出示所講內(nèi)容的提綱，學(xué)生根據(jù)提綱預(yù)習(xí)，然后教師根據(jù)提綱講解。
3、課前布置學(xué)生到生活中自己收集相關(guān)的實(shí)例，帶到課堂教學(xué)法中進(jìn)行交流。
4、由于初一政治所涉及的內(nèi)容都是心理方面的知識(shí)，內(nèi)容相對(duì)于初一年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)較抽象，對(duì)課文中的理論闡述很難理解，所以教學(xué)法中采用結(jié)合實(shí)例的方法來(lái)理解知識(shí)點(diǎn)，充分利用課本中的實(shí)例和同學(xué)們搜集來(lái)的實(shí)例，使知識(shí)點(diǎn)形象化。
5、充分利用課本中的的小欄目進(jìn)行討論，歸納，以加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解。
6、每上完一章后，利用練習(xí)中的活動(dòng)材料組織同學(xué)討論，交流，教師指導(dǎo)對(duì)此章進(jìn)行課外輔導(dǎo)。
7、對(duì)學(xué)習(xí)差的同學(xué)多進(jìn)行課外輔導(dǎo)。
8、每上完一章后，利用指導(dǎo)書(shū)上的檢測(cè)題進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)獲取同學(xué)們對(duì)知識(shí)的掌握情況。
四、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃
第一周：認(rèn)識(shí)新學(xué)生
第二周：第一課 生命最寶貴
第三周：第二課 讓我們的生命更有價(jià)值
第三周：第三課 不一樣的環(huán)境 不一樣的“我”
第四周：第三課 第三個(gè)項(xiàng)目
第五周：第一次月考
第六周：第四課 知識(shí)讓人生更亮麗
第七周：第四課 第三個(gè)項(xiàng)目
第八周：第五課 友情伴我同行
第九周：第六課 師愛(ài)助我成長(zhǎng)
第十周：期中復(fù)習(xí)
第十一周：期中考試
第十二周：第七課 做自尊自信的人
第十三周： 第八課 走自尊自強(qiáng)之路
第十四周： 月考
第十五周： 第九課 風(fēng)雨中我在成長(zhǎng)
第十六周： 第十課 寶劍鋒從磨礪出
第十七周： 總復(fù)習(xí)
第十八周： 總復(fù)習(xí)
第十九周： 總復(fù)習(xí)
第二十周： 期末考試
這一學(xué)期，我擔(dān)任高二年級(jí)3班、4班、5班的政治課老師，作為剛踏上工作崗位的新老師，自己通過(guò)學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、自己實(shí)習(xí)期間對(duì)學(xué)校教學(xué)模式和學(xué)生學(xué)習(xí)情況的了解，以及與老教師的溝通、探討學(xué)習(xí)，現(xiàn)將自己本學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃設(shè)計(jì)如下：
一、指導(dǎo)思想
以先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練的洋思教學(xué)理念為重要思想指針，全面貫徹黨的教育方針，以課程改革為基本依托，以課堂教學(xué)為突破口；堅(jiān)持以學(xué)生為中心，教學(xué)活動(dòng)圍繞學(xué)生展開(kāi)，在洋思教學(xué)理念的指導(dǎo)下努力培養(yǎng)學(xué)生的自覺(jué)、自律，提高學(xué)生的自學(xué)能力，努力實(shí)踐教是為了不教的目標(biāo)，爭(zhēng)取使學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和儲(chǔ)備在高二有新的突破！
二、學(xué)情分析
自己本學(xué)期是剛接手這三個(gè)班，他們的層次和水平各不相同：3班整體學(xué)的不錯(cuò)，基礎(chǔ)知識(shí)能夠掌握并會(huì)靈活運(yùn)用，重點(diǎn)是加強(qiáng)中間和后面學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)記；4班上游學(xué)生的成績(jī)比較靠前，但中下游的學(xué)生還是占了比較大的比例；5班整體水平比較均衡，中上游的學(xué)生占了較大比重，課堂教學(xué)比較容易展開(kāi)和施行。
本學(xué)期，無(wú)論是從學(xué)校還是班級(jí)甚至到各任課教師對(duì)課堂紀(jì)律和狀態(tài)都高度重視，并有學(xué)校的規(guī)章制度為保障，所以，作為新教師，自己在強(qiáng)化課堂管理的基礎(chǔ)上，還是充滿(mǎn)了信心，因?yàn)槲覉?jiān)信：我的學(xué)生雖然有時(shí)很調(diào)皮好動(dòng)，學(xué)習(xí)習(xí)慣較懶散自由，但是他們還是有很大的開(kāi)發(fā)潛力的！
所以，以洋思教學(xué)理念為指導(dǎo)，因地制宜，我對(duì)本學(xué)期的教學(xué)進(jìn)行了大膽的改革。
三、教學(xué)設(shè)計(jì)的大膽嘗試
（一）課前準(zhǔn)備：教師備好課；學(xué)生做好課前準(zhǔn)備工作
1、認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。
2、了解學(xué)生原有的知識(shí)技能，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
3、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
4、要求學(xué)生將教材、《新課堂》、作業(yè)本等工具準(zhǔn)備好，教材上將本節(jié)課要學(xué)的內(nèi)容標(biāo)清段落，為課堂教學(xué)節(jié)省時(shí)間。
（二）課堂教學(xué)：學(xué)生自學(xué)為主，教師引導(dǎo)為輔
1、導(dǎo)入課題
2、出示并解讀教學(xué)目標(biāo)
3、出示多媒體或?qū)W案導(dǎo)學(xué)提綱讓學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)自己閱讀教材，填寫(xiě)完整空白提綱。
4、學(xué)生提問(wèn)，教師重難點(diǎn)釋疑。
5、跟蹤訓(xùn)練，鞏固知識(shí)，對(duì)易錯(cuò)的題目進(jìn)行解說(shuō)
6、隨堂完成《新課堂》練習(xí)題
7、知識(shí)點(diǎn)拓展延伸與本節(jié)課知識(shí)點(diǎn)背誦與提問(wèn)檢查
綜上所述，作為一位年輕的新老師，可能我的教學(xué)嘗試存在不足，但我會(huì)在教學(xué)實(shí)踐中不斷的反思、總結(jié)和改進(jìn)。針對(duì)我校學(xué)生，沒(méi)有自習(xí)時(shí)間、高二學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力比較大，我會(huì)爭(zhēng)取將教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)在課堂上全部完成，不再占用學(xué)生的課余時(shí)間。
我一直認(rèn)為，興趣是的老師，我堅(jiān)信，在我和學(xué)生的共同努力下，肯定能在高二有一個(gè)全新的改變！
學(xué)生學(xué)習(xí)新知識(shí)的過(guò)程，就是以已有的認(rèn)知為基礎(chǔ)，不斷構(gòu)建的過(guò)程，所以要吸引學(xué)生聽(tīng)下去，首先要提高自己的語(yǔ)言能力，為此，教師要培養(yǎng)自己的語(yǔ)言表達(dá)能力，還要使語(yǔ)言基本能做到抑揚(yáng)頓挫，才能使自己也投入到課堂教學(xué)的情感體驗(yàn)中去，從而感染學(xué)生，引導(dǎo)他們?nèi)ジ形蚝腕w驗(yàn)。只有你課程講的豐富多彩了，學(xué)生才能感受到一種情感宣泄的力量，這對(duì)于落實(shí)情感、態(tài)度、價(jià)值觀目標(biāo)也有著非常好的作用。這對(duì)于提高政治課堂效果也是非常有用的。
引導(dǎo)學(xué)生更積極的去發(fā)現(xiàn)世界，更辯證的去看待社會(huì)，從心靈深處打動(dòng)自己，打動(dòng)他人，創(chuàng)設(shè)出一門(mén)學(xué)生樂(lè)于接受，教師樂(lè)于講授的政治課是政治課教學(xué)一個(gè)更高的境界。
實(shí)踐證明，有效的落實(shí)情感、態(tài)度、價(jià)值觀目標(biāo)，而不是把它作為可有可無(wú)的目標(biāo)，能夠更好的落實(shí)三維目標(biāo)，更好的幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)政治的習(xí)慣，融洽師生關(guān)系，提高學(xué)習(xí)效率，這對(duì)于提高整個(gè)政治課的常規(guī)教學(xué)效果來(lái)說(shuō)，都是非常有用的。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期將以-教育協(xié)作區(qū)教學(xué)教研工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞協(xié)作區(qū)政治教學(xué)工作，貫徹落實(shí)高效課堂教學(xué)改革提出的各項(xiàng)任務(wù)，深化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革，進(jìn)一步抓好中學(xué)政治教師隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化中學(xué)政治課程實(shí)施，提升中學(xué)政治學(xué)科教研的有效性;結(jié)合教研組學(xué)科特點(diǎn)，改善教學(xué)方法，求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)踐新課程的理念，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，打造陽(yáng)光高效課堂教學(xué)模式。
二、工作思路
1、組織協(xié)作區(qū)教師認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政治教學(xué)計(jì)劃的相關(guān)資料，制定本組活動(dòng)計(jì)劃，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。
2、教研組群眾通研各年級(jí)教材，搞好單元群眾備課。資料包括一周的教學(xué)進(jìn)度及本周教學(xué)資料的重難點(diǎn)，確定每周年級(jí)訓(xùn)練的重點(diǎn)題目。
3、有計(jì)劃的組織開(kāi)展好教師間的相互聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，到達(dá)業(yè)務(wù)水平、教學(xué)潛力的不斷提高。
三、重點(diǎn)活動(dòng)設(shè)計(jì)
1、開(kāi)展好群眾備課和聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。組織教師確定好本學(xué)期工作目標(biāo)，認(rèn)真組織、開(kāi)展群眾備課。做到單元目標(biāo)、單元備課統(tǒng)一進(jìn)行，廣泛討論，集中列出提綱，再由個(gè)人根據(jù)自己所任班級(jí)學(xué)生實(shí)際寫(xiě)出教案，既發(fā)揮群眾智慧的力量，又突出個(gè)人教學(xué)特色、風(fēng)格。
2、推廣同課異構(gòu)活動(dòng)，改善教學(xué)方法。先后開(kāi)展好新授課、復(fù)習(xí)課的輪流講課、統(tǒng)一聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。每個(gè)教師準(zhǔn)備一節(jié)水平較高、有必須難度的公開(kāi)課，組織全體教師觀摩，然后主講教師說(shuō)課，小組評(píng)議肯定成績(jī)，找出不足，探討改善措施、方法。
四、具體工作目標(biāo)及策略
1、抓好教研組隊(duì)伍建設(shè)。
校園教研組是教師成長(zhǎng)的基地，是教師校本研訓(xùn)的園地。三所校園教研組要制定本學(xué)期計(jì)劃。例如：工作計(jì)劃、校內(nèi)外聽(tīng)課記錄、課題、定期的學(xué)習(xí)制度(理論學(xué)習(xí);認(rèn)真學(xué)習(xí)推薦的教學(xué)設(shè)計(jì);觀摩、研討推薦的優(yōu)秀教學(xué)錄像課;在校內(nèi)、校際進(jìn)行有質(zhì)量的觀摩課)、論文等等。在學(xué)期末進(jìn)行工作匯報(bào)交流。做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有督促、有檔案資料、跟蹤評(píng)價(jià)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。11月份要結(jié)合政治學(xué)科教學(xué)過(guò)程中的具體問(wèn)題，組織教師進(jìn)行與所任教資料相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí);對(duì)課程教材改革理論的學(xué)習(xí)，并用之于指導(dǎo)改善教學(xué)過(guò)程。協(xié)作區(qū)政治組將組織舉辦一些理論學(xué)習(xí)的講座、教學(xué)改革專(zhuān)題研討等，作為重要的教學(xué)研究工作。校園教研組要把教師群眾的理論學(xué)習(xí)，作為教研組的一項(xiàng)重要工作。
2、聚焦常規(guī)教學(xué)，開(kāi)展教學(xué)觀摩活動(dòng)
本學(xué)期，開(kāi)展政治優(yōu)質(zhì)課的教學(xué)觀摩活動(dòng)，聚焦課堂，以課堂為基本，以互動(dòng)觀摩課為載體，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，向課堂要質(zhì)量，要效益，把一些比較好的政治優(yōu)質(zhì)課在協(xié)作區(qū)全面推廣，為在活動(dòng)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀教師搭建展示自己教學(xué)風(fēng)采的舞臺(tái)，更讓多的教師得到專(zhuān)家的指導(dǎo)，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，著力培養(yǎng)一批中青年政治骨干教師。利用“教學(xué) 聯(lián)合體”為平臺(tái)，各校園推選比較優(yōu)秀的教師上初三政治觀摩課、研討課、復(fù)習(xí)課。教師之間要構(gòu)成相互學(xué)習(xí)、交流，共同切磋、共同進(jìn)步的良好氛圍，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善自己，提高教學(xué)水平，從而提高課堂效率，促進(jìn)教研力量強(qiáng)勢(shì)校園與弱勢(shì)校園的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教研力量的均衡化發(fā)展。促進(jìn)我協(xié)作區(qū)九年級(jí)政治教學(xué)課堂質(zhì)量的整體提高和課堂教學(xué)模式的豐富多彩。
3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)教研
建設(shè)協(xié)作區(qū)教研網(wǎng)絡(luò)，抓好教學(xué) 聯(lián)合體活動(dòng)。建立六里坪協(xié)作區(qū)政治教師qq群，提倡教師建立自己的工作博客，利用校本研訓(xùn)博客群，使教師得到及時(shí)的同伴互助和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng);讓教師及時(shí)了解政治學(xué)科的最新動(dòng)態(tài)，獲得教學(xué)所需資料，更好的為教學(xué)服務(wù);提倡各校園政治教師出幾套質(zhì)量較高的中考試題，建立試題庫(kù)，利用“題庫(kù)”中心，不斷豐富初三政治試題，為教師精選習(xí)題，進(jìn)行有針對(duì)性和實(shí)效性的訓(xùn)練帶給平臺(tái)。并做好資料的積累工作，共享優(yōu)質(zhì)資源。
4、推進(jìn)學(xué)科教學(xué)改革。
發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵、教學(xué)能手的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)學(xué)科教學(xué)改革。把本學(xué)科的學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵、教學(xué)能手、校級(jí)骨干教師組織起來(lái)，作為推進(jìn)本學(xué)科教學(xué)改革的中堅(jiān)力量。在明確學(xué)科發(fā)展計(jì)劃的基礎(chǔ)上，利用“政治學(xué)科沙龍”、“教學(xué) 聯(lián)合體”、教研組的校本培訓(xùn)為平臺(tái)，為每個(gè)教師帶給自主認(rèn)領(lǐng)任務(wù)的項(xiàng)目，以“做事——成理——成人”為實(shí)踐邏輯，實(shí)現(xiàn)教師的自身成長(zhǎng)。
5、進(jìn)行“學(xué)案”教學(xué)模式的研究
教育質(zhì)量是校園追求的永恒主題，課堂永久是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，而備好課是上好課的前提。教師要認(rèn)真研究課標(biāo)和教材，認(rèn)真研究學(xué)情，精心設(shè)計(jì)每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)情景和探究活動(dòng)，預(yù)設(shè)好教學(xué)流程及目標(biāo)生成等。在學(xué)期伊始，或者提前一個(gè)月，將教學(xué)資料分配給每個(gè)教師進(jìn)行研究、準(zhǔn)備，然后由教研組組織教師群眾討論，修改，構(gòu)成學(xué)案，協(xié)作區(qū)的三所校園共同使用，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同進(jìn)步，共同提高，力爭(zhēng)使協(xié)作區(qū)的政治成績(jī)?cè)谌忻星懊?/p>
6、加強(qiáng)備課組的群眾備課
備課組重視教師個(gè)人認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上加強(qiáng)群眾備課，各教研組按年級(jí)成立備課小組，保證每周至少一次，平時(shí)有問(wèn)題及時(shí)交流。各備課組要有授課計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃，期中、期末有復(fù)習(xí)計(jì)劃，備課組長(zhǎng)和同學(xué)科教師實(shí)行“三定”(定時(shí)間、定資料、定中心發(fā)言人)、“三研究”(研究重難點(diǎn)、研究雙基、研究教法和學(xué)法)。突出群眾備課資料實(shí)效化，要鎖定群眾備課的重點(diǎn)資料，詳備與略備。群眾備課時(shí)間靈活化，定期備課適用于討論和決定教學(xué)中的重大問(wèn)題，活期備課的時(shí)間不固定，沒(méi)有確定的日期，沒(méi)有確定的資料、程序，特點(diǎn)是靈活多變，備課所討論的問(wèn)題能夠是教學(xué)中偶然發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題，或者是突發(fā)性的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)教學(xué)工作。
7、認(rèn)真抓好九年級(jí)政治中考的教學(xué)研究工作。深入研究中考政治試題的特點(diǎn)，明確中考導(dǎo)向與試題改革的趨勢(shì)。九年級(jí)政治教師要用心準(zhǔn)備參加市、區(qū)的九年級(jí)教學(xué)研討會(huì)，及時(shí)汲取外部信息，調(diào)整教學(xué)策略，提高教學(xué)和復(fù)習(xí)的實(shí)效性、針對(duì)性。對(duì)外部信息，要充分發(fā)揮群體力量，教研組內(nèi)共同討論、共同分析，為九年級(jí)教學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。九年級(jí)教師要結(jié)合自身教學(xué)體會(huì)，聯(lián)系中考試題和考試說(shuō)明的資料，分析探討中考復(fù)習(xí)思路，做到復(fù)習(xí)具有針對(duì)性、目的性、實(shí)效性。
學(xué)習(xí)社會(huì)發(fā)展常識(shí)與中國(guó)基本國(guó)情知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系，培養(yǎng)學(xué)生初步整理歸納知識(shí)以及理論聯(lián)系實(shí)際的能力，理解人類(lèi)社會(huì)發(fā)展和國(guó)情知識(shí)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的重要意義。提高愛(ài)國(guó)熱忱，弘揚(yáng)民族精神，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，促進(jìn)學(xué)生更好地成才;培養(yǎng)學(xué)生的探索創(chuàng)新精神和參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的能力，推進(jìn)素質(zhì)教育。
一、本學(xué)期應(yīng)達(dá)到的和力爭(zhēng)達(dá)到的目標(biāo)
1.本學(xué)期主要教學(xué)任務(wù)為第1——8課的新課教學(xué)和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。
(一)在本學(xué)期要注重提高課堂教學(xué)的實(shí)效性，使得學(xué)生能在相對(duì)緊張的教學(xué)時(shí)間里掌握課本中識(shí)記、理解、運(yùn)用等各類(lèi)知識(shí)要點(diǎn)。課后通過(guò)練習(xí)加以強(qiáng)化。
(二)具體目標(biāo)
提高優(yōu)良率，培養(yǎng)一批優(yōu)秀學(xué)生，為下學(xué)期的中考做好準(zhǔn)備，同時(shí)不能放棄任何一個(gè)學(xué)生，只有大家齊頭并進(jìn)才能取得好成績(jī)。
(三)具體實(shí)施
認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材進(jìn)行加工梳理，注重基礎(chǔ)知識(shí)的傳授。
2. 課外收集大量的與社會(huì)熱點(diǎn)相關(guān)、貼近生活實(shí)際、便于學(xué)生理解的資料。充實(shí)到教學(xué)中，豐富課堂內(nèi)容。同時(shí)采用靈活多樣的教學(xué)方法，活躍課堂氣氛，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
3. 注重學(xué)法指導(dǎo)和答題技巧訓(xùn)練。
4. 注意培養(yǎng)學(xué)生的閱讀、理解、應(yīng)用能力，注重理論聯(lián)系實(shí)際，讓學(xué)生關(guān)心周?chē)囊磺小?/p>
5. 這學(xué)期剛接手初三年級(jí)，建立良好的師生關(guān)系。我這學(xué)期剛接手3年級(jí)，所以要從頭開(kāi)始，從嚴(yán)要求，又要尊重學(xué)生，理解學(xué)生，實(shí)現(xiàn)師生之間的良好有效的溝通。經(jīng)常了解學(xué)生對(duì)我教學(xué)的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，以適應(yīng)學(xué)生的要求。盡量滿(mǎn)足大多數(shù)學(xué)生的需要，同時(shí)照顧少數(shù)，不忽略一個(gè)學(xué)生，使他們?cè)谠谢A(chǔ)上都有所進(jìn)步。
二、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃表
第一周 我對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé) 誰(shuí)對(duì)我負(fù)責(zé)、不言代價(jià)與回報(bào)
第二周 承擔(dān)關(guān)愛(ài)集體的責(zé)任、承擔(dān)對(duì)社會(huì)的責(zé)任 第三周 做一個(gè)負(fù)責(zé)人的公民、第一單元復(fù)習(xí) 第四周 我們的社會(huì)主義國(guó)家、黨的基本路線 第五周 統(tǒng)一的多民族國(guó)家、對(duì)外開(kāi)放的基本國(guó)策
第六周 計(jì)劃生育與保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 第七周 實(shí)施科教興國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略、燦爛的中華文化 第八周 弘揚(yáng)和培育民族精神、第二單元復(fù)習(xí)
第九周 人民當(dāng)家作主的法治國(guó)家、憲法是國(guó)家的根本大法 第十周 依法參與政治生活、單元復(fù)習(xí)與隨堂練習(xí) 第十一周 單元復(fù)習(xí)與隨堂練習(xí) 第十二周 造福人民的經(jīng)濟(jì)制度
第十三周 走向共同富裕的道路、學(xué)會(huì)合理消費(fèi) 第十四周 建設(shè)社會(huì)主義精神文明、燦爛的'文明之花 第十五周 第三單元練習(xí)、我們的共同理想
第十六周 艱苦奮斗 開(kāi)拓創(chuàng)新、正確對(duì)待理想和現(xiàn)實(shí)
第十七周 理智面對(duì)學(xué)習(xí)壓力、未來(lái)道路我選擇
第十八周 擁抱美好未來(lái)、第四單元練習(xí)
第十九周 期末復(fù)習(xí)一、二單元 第二十周 期末復(fù)習(xí)三、四單元。
想要節(jié)約在工作中所花費(fèi)的時(shí)間，為自己準(zhǔn)備一份目的明確的工作計(jì)劃是很重要的。工作計(jì)劃，是指對(duì)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的工作的計(jì)劃。怎么才能讓工作計(jì)劃更加全面呢？我們的小編特意搜集并整理了行政部工作計(jì)劃(集錦十四篇)，或許你能從中找到需要的內(nèi)容。
人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬激勵(lì)、后勤保障等各個(gè)方面能滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)盡職盡責(zé)。
1、健全與完善公司各項(xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn)
⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，適時(shí)修改與優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎(chǔ)。
⑵根據(jù)各部門(mén)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，制定與完善公司運(yùn)營(yíng)流程，使各部門(mén)溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。
⑶根據(jù)原有的崗位職責(zé)，結(jié)合公司各部門(mén)的實(shí)際情況，重新修改各部門(mén)的崗位職責(zé)。使職責(zé)清晰，責(zé)任明確。
2、深挖招聘渠道，滿(mǎn)足人力需求。
⑴根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
⑵根據(jù)20xx年度招聘經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘形式，輔以海報(bào)宣傳張貼與廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。
⑶自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化。
⑷做好20xx年年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用與網(wǎng)站招聘費(fèi)用。
⑸與營(yíng)運(yùn)部門(mén)溝通，搭建離職員工面談平臺(tái)，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)管理工作，構(gòu)建培訓(xùn)體系。
⑴如未能招聘到適合的培訓(xùn)專(zhuān)員，20xx年培訓(xùn)工作由崔主管負(fù)責(zé)兼任培訓(xùn)專(zhuān)員，實(shí)施20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃。
⑵根據(jù)公司實(shí)際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
⑶與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，銷(xiāo)售技能及服務(wù)理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。
⑷內(nèi)部培訓(xùn)工作主要由培訓(xùn)專(zhuān)員開(kāi)展，輔以各部門(mén)主管。繼續(xù)開(kāi)展視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)，20xx年度每個(gè)部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作情況，每周安排一次兩個(gè)小時(shí)的課程。學(xué)完一個(gè)課程，撰寫(xiě)培訓(xùn)心得，并進(jìn)行考試。整個(gè)年度持續(xù)不間斷的學(xué)習(xí)，努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長(zhǎng)性團(tuán)隊(duì)。
⑸對(duì)每月新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。
4、加強(qiáng)績(jī)效管理，構(gòu)建合理的激勵(lì)機(jī)制。
⑴根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂公司20xx年度績(jī)效考核體系。
⑵按照公正、透明，真正發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機(jī)會(huì)。
⑶根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行有效的面談，倡揚(yáng)先進(jìn)，教育后進(jìn)，給后進(jìn)者改善教育進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
⑷根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進(jìn)考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵(lì)的作用。
5、控制人力成本、完善薪資結(jié)構(gòu)。
⑴根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門(mén)編制，確保人崗適配。精簡(jiǎn)富余人員，降低人力管理成本，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇。
⑵根據(jù)現(xiàn)有的薪資標(biāo)準(zhǔn)及崗位情況，設(shè)計(jì)詳細(xì)的薪資等級(jí)制度及崗位等級(jí)制度，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。
6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力。
⑴散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長(zhǎng)，提供培訓(xùn)教育及展現(xiàn)自身才華的平臺(tái)。
⑵人人會(huì)跳，豐富員工文化生活。在廣場(chǎng)前設(shè)立公司旗幟及國(guó)旗。每月定期舉辦一次國(guó)旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛(ài)公司、愛(ài)祖國(guó)的情感，向社會(huì)大眾展示融旺人愛(ài)員工愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)祖國(guó)的高尚情懷。
⑶建立公司網(wǎng)站，樹(shù)立對(duì)外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽(yù)及品牌。
⑷加強(qiáng)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)教育活動(dòng)，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。
⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門(mén)及時(shí)與人事部溝通，由人事部與相關(guān)部門(mén)代表公司給員工或員工家屬施以幫助與慰問(wèn)，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺(jué)，讓員工真正融入到融旺這個(gè)大家庭中。
7、規(guī)范行政管理工作，降低管理費(fèi)用。
⑴常用品要批發(fā)儲(chǔ)存。
⑵加強(qiáng)廢品統(tǒng)一管理，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。
⑶易耗品倉(cāng)與物料倉(cāng)每月月終報(bào)表需上報(bào)審核。
⑷加強(qiáng)食堂檢查力度，提升食堂飯菜質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，提升員工滿(mǎn)意度。
⑸及時(shí)為公司各部門(mén)服務(wù)，做好后勤保障工作。
8、嚴(yán)格考勤管理制度，保障企業(yè)有序運(yùn)行。
在20xx年度考勤管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步控制調(diào)休頻次，嚴(yán)格按照排班表執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)休假審批制度，杜絕先休假后審批的弊端。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時(shí)處罰違紀(jì)職員。
9、加強(qiáng)督查力度，維護(hù)制度與流程的權(quán)威性。
進(jìn)一步完善公司督查流程與制度，擴(kuò)大督查范圍，觸及部門(mén)工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)是否合乎規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不規(guī)范行為得到及時(shí)改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)得到落實(shí)。加大督查處罰力度，維護(hù)公司制度的權(quán)威性。
10、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)。
⑴在部門(mén)內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，充分利用晨會(huì)、媒體、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等平臺(tái)，鼓勵(lì)本部門(mén)職員持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)成長(zhǎng)。
⑵繼續(xù)保持多鼓勵(lì)、多贊美、多表?yè)P(yáng)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理念，建立一支積極向上朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。
⑶與團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員工作與生活情況，關(guān)愛(ài)、幫助與團(tuán)結(jié)每一位成員。使團(tuán)隊(duì)成員始終處于融洽、合作、友愛(ài)、寬容的團(tuán)隊(duì)氛圍中快樂(lè)工作。
⑷加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)執(zhí)行力培訓(xùn)，嚴(yán)格公司紀(jì)律，使本部門(mén)成為一個(gè)守紀(jì)律、有素養(yǎng)、有執(zhí)行力的合格團(tuán)隊(duì)。
⑸加強(qiáng)服務(wù)理念教育，服務(wù)好公司其他部門(mén)，服務(wù)好公司商戶(hù)，服務(wù)好每一位顧客，尊重每一個(gè)人，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。
為切實(shí)配合20xx年公司計(jì)劃的順利實(shí)施，按崗位職責(zé)及任務(wù)對(duì)20xx年公司行政部工作做出如下計(jì)劃：
人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng)，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門(mén)、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的.和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門(mén)均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門(mén)人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
（1）在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門(mén)要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說(shuō)，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。
（2）及時(shí)地信息溝通
用人部門(mén)將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門(mén)主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門(mén)面試者合理分批處理，提高招聘效率。
（3）為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：
a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢(xún)，費(fèi)用相對(duì)比較低。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。
b、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。
c、員工推薦：?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。
對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見(jiàn)意，提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需要。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
使各部門(mén)員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的，使得各部門(mén)員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。
公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒(méi)有行政部門(mén)的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以，我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。
為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門(mén)使用的項(xiàng)目文件的方便。
1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢(xún)。
3、對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類(lèi)別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布20xx年公司行政部工作計(jì)劃，更多20xx年公司行政部工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《20xx年公司行政部工作計(jì)劃》文章，供大家學(xué)習(xí)參考！
一、深化績(jī)效考核成果。
通過(guò)xxx年近3個(gè)月的績(jī)效考核及目標(biāo)管理，公司各部門(mén)對(duì)績(jī)效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，本部門(mén)在xxx年的工作中將全力配合公司的績(jī)效改革，以提高員工滿(mǎn)意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門(mén)各級(jí)員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jī)效。
二、全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念。
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)，保障公司銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、抓節(jié)約、保指標(biāo)。
在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。
四、狠抓安全生產(chǎn)。
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設(shè)。
針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng)新十主動(dòng)。
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。
七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
行政部主管工作計(jì)劃
作為行政部的主管，我負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)行政部門(mén)的工作，以實(shí)現(xiàn)公司的整體運(yùn)營(yíng)效率和目標(biāo)。在新的工作年度開(kāi)始之際，我計(jì)劃制定一份詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃，以確保部門(mén)的高效運(yùn)營(yíng)和員工的個(gè)人成長(zhǎng)。
第一部分：部門(mén)管理
作為行政部的主管，我將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面來(lái)管理和協(xié)調(diào)部門(mén)的工作：
1. 設(shè)定明確的工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)：我將與公司的高層管理層合作，確定行政部門(mén)在新的一年中的具體目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)。這些目標(biāo)和指標(biāo)將是衡量部門(mén)工作成果的重要依據(jù)。
2. 完善流程和制度：我將審查現(xiàn)有的流程和制度，識(shí)別存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)方案。我將與團(tuán)隊(duì)成員合作，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程，增強(qiáng)工作效率和質(zhì)量。
3. 招聘和培訓(xùn)新員工：根據(jù)業(yè)務(wù)需求，我將與人力資源部門(mén)密切合作，及時(shí)招聘和培訓(xùn)新員工。我將確保他們了解公司的文化和價(jià)值觀，并具備所需的技能和知識(shí)，以勝任自己的工作。
第二部分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我將專(zhuān)注于以下幾個(gè)方面來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通：
1. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作：我將組織定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享工作進(jìn)展和問(wèn)題。我將設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作完成任務(wù)，確保工作按時(shí)高質(zhì)量完成。
2. 制定明確的溝通計(jì)劃：我將確立一個(gè)明確的溝通計(jì)劃，包括定期匯報(bào)工作進(jìn)展和與其他部門(mén)的溝通。我將借助現(xiàn)代技術(shù)工具，如企業(yè)社交平臺(tái)和在線會(huì)議，確保信息暢通和及時(shí)交流。
3. 傾聽(tīng)員工需求和反饋：我將主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員交流，并傾聽(tīng)他們的需求和反饋。我將盡力提供支持和解決問(wèn)題，以確保員工工作滿(mǎn)意度和積極性的提升。
第三部分：個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展
作為行政部的主管，我將注重自身的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展，以更好地為公司和團(tuán)隊(duì)提供支持和指導(dǎo)：
1. 持續(xù)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新：我將不斷學(xué)習(xí)新的管理理論和實(shí)踐，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我將參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行分享經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)。
2. 尋求反饋和改進(jìn)：我將定期與同事和上級(jí)進(jìn)行反饋交流，并尋求他們的建議和意見(jiàn)。我將不斷改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理能力，并適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和目標(biāo)。
3. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力：我將著重培養(yǎng)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力。我將為他們提供機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，讓他們發(fā)揮自己的潛力并成長(zhǎng)為未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者。
以上是我作為行政部主管的工作計(jì)劃，我將努力實(shí)施這些計(jì)劃，以確保行政部門(mén)的高效運(yùn)營(yíng)和員工的個(gè)人成長(zhǎng)。我相信通過(guò)良好的部門(mén)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通以及個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展，我可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高的成就，為公司的成功做出貢獻(xiàn)。
公司行政部工作計(jì)劃2017
一、總體目標(biāo)
根據(jù)員工滿(mǎn)意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)來(lái)的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：做好日常的行政和人事管理工作。
績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
有效性。
日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門(mén)員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大公司內(nèi)部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。
8、培育和傳播企業(yè)文化。
橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，也要維護(hù)公司的形象和根本利益。
員工體檢計(jì)劃實(shí)施。
員工旅游計(jì)劃和軍訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會(huì)、工作總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施。
二、實(shí)施細(xì)則
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎(chǔ)的行政人事工作，所有行政部門(mén)員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù)，而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題，對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車(chē)輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品現(xiàn)問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠家維修，以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì)，花費(fèi)大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
(二)、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)。
也正因?yàn)樵谛姓耸虏块T(mén)的工作，使得其更能夠認(rèn)識(shí)到，其它部門(mén)的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定一個(gè)公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用，當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。
公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清，也不應(yīng)過(guò)于繁雜，避免上下級(jí)層層報(bào)告，降低工作效率。
(三)、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才，滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)要求。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
招聘工作基本方案：
以《xx都市報(bào)》登為主，以網(wǎng)絡(luò)招聘、各種招聘會(huì)設(shè)攤為輔，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門(mén)的用人情況而定，招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外人員食宿、設(shè)攤位等等一切費(fèi)用。
(四)、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對(duì)于中層管理來(lái)說(shuō)，一個(gè)月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認(rèn)，這是嚴(yán)重違反《會(huì)計(jì)法》的行為，根據(jù)目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+滿(mǎn)勤獎(jiǎng)+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎(jiǎng)金，因?yàn)檫@樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài))。
(五)、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，做好員工激勵(lì)工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮謄感等問(wèn)題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵(lì)，確保公司內(nèi)部士氣高昂，工作氛圍良好。
計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：滿(mǎn)勤獎(jiǎng)、員工生日慶生會(huì)、節(jié)日費(fèi)。
內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，員工合理建議(提案獎(jiǎng))，對(duì)部門(mén)設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
(六)、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參與先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績(jī)效考核的嚴(yán)肅性和有效性?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
績(jī)效考核要注意的問(wèn)題：績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)去對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作，校正目標(biāo)的目的。
2、績(jī)效評(píng)價(jià)體系作為行政開(kāi)發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題，行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)和改進(jìn)工作方法。
3、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程，行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。
(七)、大力加員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn)，協(xié)助各部門(mén)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)與挖掘。計(jì)劃每月《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《日常行為規(guī)范》、
《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》。
2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
3、協(xié)助工程部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
4、協(xié)助物流部培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間看情況另行通知。
(八)、培育和建設(shè)企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內(nèi)在力量，公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助” ，沒(méi)有多余的詞匯、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確，行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。
(九)、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有人員的全觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)多組織大家活動(dòng)，與此同時(shí)，各部門(mén)員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動(dòng)，增強(qiáng)公司各部門(mén)員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對(duì)寬松的條件下，能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。
(十)、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理，既保障員工合法權(quán)益，又要維護(hù)公司的形象和根本利益，現(xiàn)工作流動(dòng)性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時(shí)預(yù)見(jiàn)員工的流動(dòng)信息，做好員工的離職手續(xù)辦理，既不因?yàn)閱T工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權(quán)益。
(十一)、員工體檢計(jì)劃實(shí)施
公司為了了解員工身體健康狀況，預(yù)防疾病的傳染，計(jì)劃每年組織一次全體員工體檢，具體時(shí)間另行通知;確保員工以最飽滿(mǎn)的精神狀況投入到工作中。
(十二)、員工旅游、軍訓(xùn)、中秋晚會(huì)、年終表彰大會(huì)的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過(guò)以上這活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)向心力，體現(xiàn)公司的人性化管理，勞逸結(jié)合，既緊張又活潑!
新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開(kāi)展2007年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
一、完善公司組織架構(gòu)
由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的`發(fā)展
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置
人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng)，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足;三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門(mén)、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門(mén)均攤的年度業(yè)績(jī)核定設(shè)計(jì)各部門(mén)人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲(chǔ)備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲(chǔ)備;二是管理人員儲(chǔ)備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
(1)在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門(mén)要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說(shuō)，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。
(2)及時(shí)地信息溝通
用人部門(mén)將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過(guò)程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門(mén)主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門(mén)面試者合理分批處理，提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：
A、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢(xún)，費(fèi)用相對(duì)比較低。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。
B、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請(qǐng)者對(duì)公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。
C、員工推薦：?jiǎn)T工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我考核
對(duì)崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評(píng)制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見(jiàn)意，提高行政工作的競(jìng)爭(zhēng)力度。
四、合理安排和完善公司各部門(mén)培訓(xùn)制度及計(jì)劃。
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需要。
五、積極提出對(duì)建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
六、充分發(fā)揮工作職能，要協(xié)助營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門(mén)員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的，使得各部門(mén)員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。
七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作。
公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒(méi)有行政部門(mén)的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以，我們最需要的對(duì)公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。
八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理
為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門(mén)使用的項(xiàng)目文件的方便。
編檔、管理工作。
2、對(duì)借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢(xún)。
融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類(lèi)別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。
九、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
十、積極主動(dòng)的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)同事完成工作
行政人事部工作計(jì)劃
一、
行政人事部是一個(gè)組織內(nèi)部的重要部門(mén)，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利以及員工離職等方面的工作。為了更好地發(fā)揮行政人事部的作用，提高員工的工作效率和滿(mǎn)意度，制定了以下的工作計(jì)劃。
二、員工招聘與選拔
1. 加強(qiáng)招聘渠道拓展：將積極開(kāi)展校園招聘、參加就業(yè)咨詢(xún)會(huì)、與人力資源中介機(jī)構(gòu)合作等方式，廣泛吸引并選拔優(yōu)秀的人才。
2. 優(yōu)化招聘流程：建立完善的招聘流程，從崗位需求的分析到候選人的面試、背景調(diào)查及錄用，確保招聘過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)。
3. 提高面試效果：加強(qiáng)面試官培訓(xùn)，提高面試官的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和面試技巧，確保面試過(guò)程中獲得準(zhǔn)確的信息和評(píng)估。
三、員工培訓(xùn)與發(fā)展
1. 確定培訓(xùn)需求：通過(guò)員工績(jī)效評(píng)估和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，準(zhǔn)確了解員工的培訓(xùn)需求，并根據(jù)需要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
2. 多樣化培訓(xùn)方式：除了傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)外，還將引入在線培訓(xùn)、外部講座、內(nèi)部分享會(huì)等多種形式，充分滿(mǎn)足員工不同的學(xué)習(xí)需求。
3. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供晉升機(jī)會(huì)和培養(yǎng)計(jì)劃，為員工的個(gè)人成長(zhǎng)提供必要的支持。
四、績(jī)效管理與激勵(lì)激勵(lì)
1. 建立績(jī)效考核指標(biāo)：與各部門(mén)合作，明確每個(gè)崗位的工作目標(biāo)和績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，確保績(jī)效評(píng)估的客觀、公正性。
2. 定期績(jī)效評(píng)估：建立有效的績(jī)效評(píng)估體系，定期對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估和反饋，并根據(jù)績(jī)效結(jié)果制定激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
3. 提供多樣化激勵(lì)方式：建立靈活多樣的激勵(lì)機(jī)制，包括薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)等，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步和提高工作績(jī)效。
五、薪酬福利管理
1. 優(yōu)化薪酬制度：根據(jù)市場(chǎng)行情和員工的貢獻(xiàn)情況，不斷優(yōu)化薪酬制度，確保薪資的合理性和公平性。
2. 完善福利待遇：關(guān)注員工的生活需求和福利待遇，完善各種福利政策，提供多樣化的員工福利選擇。
3. 提供健康保障：與保險(xiǎn)公司合作，為員工提供全面的健康保險(xiǎn)和福利計(jì)劃，更好地保障員工的身體健康和生活質(zhì)量。
六、員工關(guān)系和離職管理
1. 加強(qiáng)員工關(guān)系管理：建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，定期開(kāi)展員工活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
2. 優(yōu)化離職管理流程：制定完善的離職管理制度，確保離職過(guò)程的合法、公正、規(guī)范，并妥善處理離職員工的相關(guān)事宜。
3. 保持積極的離職面談：與離職員工進(jìn)行積極的面談，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，了解他們對(duì)公司的看法和不滿(mǎn)，并根據(jù)反饋不斷完善工作。
七、總結(jié)
通過(guò)以上的工作計(jì)劃，旨在提高行政人事部的工作效率和質(zhì)量，為組織提供合適的人才、培養(yǎng)優(yōu)秀的人才、激勵(lì)人才發(fā)展、保障員工權(quán)益，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，也將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作計(jì)劃，以更好地服務(wù)于員工和組織的發(fā)展。
光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又一年過(guò)去了。20xx年即將結(jié)束，回顧這樣一年來(lái)，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下，通過(guò)各部門(mén)及行政部各位同事的的配合與幫助下，取得了一定成績(jī)，行政部也按年初的計(jì)劃順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地完成20xx年的工作，讓行政部工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，行政部制定了20xx年的工作計(jì)劃，現(xiàn)計(jì)劃如下：
一、行政后勤管理工作方面：
1.食堂擔(dān)負(fù)著較為繁重的內(nèi)外接待、業(yè)務(wù)企業(yè)和公司員工就餐等項(xiàng)工作任務(wù)。食堂作為公司后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分，作為公司的一個(gè)“窗口”單位，飲食部服務(wù)、衛(wèi)生、就餐環(huán)境的好壞，直接關(guān)系到公司的對(duì)外形象和廣大業(yè)務(wù)企業(yè)和公司員工的切身利益。因此，20xx年，食堂要做到：加強(qiáng)內(nèi)部員工各方面的日常管理及服務(wù)培訓(xùn)管理工作，不斷為大家創(chuàng)造了良好的服務(wù)條件；針對(duì)公司外來(lái)務(wù)工人員比較多，不太適應(yīng)江浙口味的因素，食堂要開(kāi)發(fā)新菜色，征求外來(lái)務(wù)工人員的意見(jiàn)，制作適合外來(lái)務(wù)工人員口味的飯菜，使食堂的菜色多元化，也間接地促進(jìn)食堂的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)要加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，做到干凈衛(wèi)生的制作環(huán)境，舒適整潔的就餐環(huán)境，讓大家吃得安心吃得放心，為食堂逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定良好的的基礎(chǔ)。
2.門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)工作要以落實(shí)安全責(zé)任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ)，加強(qiáng)公司安全管理。門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)工作要樹(shù)立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。為此，門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)工作要做到：對(duì)相關(guān)門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)人員進(jìn)行軍事化的培訓(xùn)及思想教育，提高安保人員的自我管理能力及吃苦耐勞的精神；要加強(qiáng)進(jìn)出車(chē)輛和人員的規(guī)范管理，做到進(jìn)出登記，進(jìn)出有管理，防止車(chē)輛、財(cái)務(wù)被盜的情況發(fā)生；同時(shí)，還要按照公司安全管理工作整體安排，重點(diǎn)加強(qiáng)公司內(nèi)外安全防范措施，做到內(nèi)緊外松，確保了業(yè)務(wù)企業(yè)和公司不發(fā)生重大治安事件，確保公司運(yùn)營(yíng)秩序正常，營(yíng)造一個(gè)安全有序的治安環(huán)境。
3.6S管理是公司未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，是公司市場(chǎng)取勝的利器，也是一流企業(yè)品性的標(biāo)志。所以在20xx年，我們要加強(qiáng)6S管理：
（1）成立6S管理小組，通過(guò)小組的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，推行6S管理制度，讓生產(chǎn)從無(wú)序到標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)渡；
（2）要建立現(xiàn)場(chǎng)6S檢查體系，明確管理人員和員工的職責(zé)，每個(gè)月通過(guò)對(duì)員工的現(xiàn)場(chǎng)檢查打分，給以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰，而且把結(jié)果記入績(jī)效考核表，納入薪酬體系，其目的是通過(guò)6S檢查，引起大家重視，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境；
（3）將辦公場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要，除了有必要留下來(lái)，其它的都清除掉，營(yíng)造清爽的辦公場(chǎng)所；
（4）留下的有限物品在加認(rèn)定點(diǎn)定點(diǎn)放置，并放置整齊，加以標(biāo)示，除了空間寬敝之外更可免除物品使用時(shí)的找尋時(shí)間；
（5）加強(qiáng)辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈，亮麗的環(huán)境；
（6）保持安全通道及過(guò)道的通暢，確保公司所有員工的安全；
（7）嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)范，所有員工必須遵守公司規(guī)范，全體員工必須做到講衛(wèi)生講道德，營(yíng)造一個(gè)讓人和諧、讓人愉悅的工作環(huán)境，以提高工作效率和工作質(zhì)量。
4.20xx年要，本著“以人為本”的管理理念，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，著重培育“學(xué)習(xí)、服務(wù)、發(fā)展”的公司精神并加強(qiáng)宣傳，使公司精神深植每位員工的心中，各部門(mén)在日常工作中，大力弘揚(yáng)服務(wù)為人精神，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情，在此基礎(chǔ)上要成立興趣小組，開(kāi)展娛樂(lè)活動(dòng)，豐富全體員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)公司的凝聚力，使公司與員工從上到下齊心協(xié)力，努力構(gòu)建公司“溫暖大家庭”的形象。
5.在物價(jià)持續(xù)上漲條件下，各部門(mén)還要通力合作，要從公司的穩(wěn)定大局出發(fā)，采取有力措施，合理做出計(jì)劃，加強(qiáng)派車(chē)和辦公用品管理，節(jié)省公司各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用，每個(gè)員工要做到厲行節(jié)約，合理使用公司物料和公車(chē)，不普漲不浪費(fèi)，各部門(mén)也要做好辦公用品和用車(chē)計(jì)劃，有計(jì)劃有步驟地減少開(kāi)支，降低公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，努力把虧損降到最少，為公司更快更好發(fā)展形成有力條件。
一、人員招聘
薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì)，補(bǔ)充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才，作為人力資源的更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。公司目前處于變動(dòng)改革期，人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門(mén)要求確定。
報(bào)刊、推薦等。
2、具體實(shí)施方案：①多參加各類(lèi)費(fèi)用低或免費(fèi)的招聘會(huì)或校園招聘會(huì)，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò)或報(bào)刊。鼓勵(lì)員工間的轉(zhuǎn)介紹，但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。②今后針對(duì)校園招聘基層崗位會(huì)以實(shí)習(xí)生名義進(jìn)行，一是能擴(kuò)大招聘成功的機(jī)率，二是能為日后發(fā)展培養(yǎng)管理儲(chǔ)備，三是可以采用輪崗機(jī)制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調(diào)配。
3、招聘過(guò)程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行，行政人事部與職能部門(mén)進(jìn)行充分溝通原則上應(yīng)提前一個(gè)月對(duì)人員需求進(jìn)行計(jì)劃招聘。
4、計(jì)劃發(fā)生招聘費(fèi)用：根據(jù)實(shí)際情況而定。
二、員工培訓(xùn)
員工在職崗位培訓(xùn)
開(kāi)展一次半天以上的集中培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)費(fèi)用：全年控制在5000元以?xún)?nèi)。
三、績(jī)效考核
績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而推進(jìn)企
業(yè)的發(fā)展。目前公司績(jī)效考核制度沒(méi)有具體形成，但在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，主要是由于對(duì)績(jī)效考核工作沒(méi)有給予高度的重視，月度計(jì)劃總結(jié)評(píng)分有一定的隨意性。
1、具體實(shí)施方案：①20xx年1月中旬前各職能部門(mén)依據(jù)目前工作現(xiàn)狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標(biāo)，行政人事部進(jìn)行梳理。②20xx年1月底完成對(duì)《公司績(jī)效考核制度》和配套方案撰寫(xiě)，提交廠長(zhǎng)及各部門(mén)主管進(jìn)行審議并修改于2月中旬前通過(guò)。③20xx年3月開(kāi)始對(duì)修改完善的.方案全面實(shí)施績(jī)效考核。
執(zhí)行、監(jiān)督、修正、在制定的過(guò)程，在操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問(wèn)題，應(yīng)聽(tīng)取各方面?zhèn)€層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
四、員工關(guān)系
員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。
調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行。也可以有針對(duì)性
地對(duì)與員工進(jìn)行工作面談。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每季度面談員工人次不少于消除員工之間或與管理層間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用，所以在輕松的形式進(jìn)行懇談，由員工自己報(bào)名或由行政人事部隨機(jī)抽出，由公司購(gòu)置一些休閑食品，地點(diǎn)以公司會(huì)議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式。④公布意見(jiàn)建議反映渠道，行政人事部公布手機(jī)號(hào)碼、電子信箱，員工可以對(duì)工作生活中的困難、意見(jiàn)、建議向公司反映。
五、薪資福利
建立結(jié)構(gòu)合理、崗薪明確、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的分配機(jī)制，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，這是充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要保證。這點(diǎn)上，人事行政部將根據(jù)崗位的重要性，積極與領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)溝通，選擇合適的薪酬級(jí)別留住有用的人才。
一、針對(duì)20xx年工作，行政管理部就20xx年的工作計(jì)劃提出以下幾點(diǎn)想法：
1、圍繞公司“挖”、“堵”、“變”的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核控制，對(duì)超預(yù)算的情況要進(jìn)行跟蹤，分析原因。
2、與工程部合作，力爭(zhēng)在節(jié)能、節(jié)耗上有一個(gè)較大的突破。除了制定相應(yīng)的開(kāi)關(guān)燈時(shí)段外，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查尋求新的節(jié)能燈具、用電器具或使用節(jié)能設(shè)備。
3、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)對(duì)車(chē)業(yè)常用零配件、耗材的招標(biāo)工作，協(xié)助車(chē)業(yè)制定材料采購(gòu)、領(lǐng)用及庫(kù)存的管理流程。
4、針對(duì)明年公司加大開(kāi)新店計(jì)劃的目標(biāo)，吸取今年各門(mén)店改造經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，20xx年重點(diǎn)要加強(qiáng)行政采購(gòu)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行行政采購(gòu)項(xiàng)目管理（從審核需求、合同談判、安裝施工、完工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)流程的跟蹤必須嚴(yán)格按流程專(zhuān)人負(fù)責(zé)）。
5、組織并落實(shí)好集團(tuán)公司20xx年度行政物料的年度招標(biāo)工作。通過(guò)報(bào)紙媒體尋求更廣泛的物料供應(yīng)商，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上用最少的錢(qián)，辦的事。
6、編制行政物料需求開(kāi)業(yè)手冊(cè)，以此規(guī)范和簡(jiǎn)化開(kāi)業(yè)前的項(xiàng)目需求，減少浪費(fèi)和反復(fù)報(bào)單，提高工作效率。
7、在開(kāi)源上對(duì)多項(xiàng)費(fèi)用的分?jǐn)傔M(jìn)行可行性研究，積極與采購(gòu)部門(mén)和門(mén)店?duì)I運(yùn)溝通，比如：電費(fèi)的分?jǐn)?、垃圾清運(yùn)費(fèi)的分?jǐn)偅?0xx年由于公司要求分?jǐn)?，但由于我們?cè)谀瓿跖c租賃戶(hù)或供應(yīng)商合同談判時(shí)沒(méi)有約定，所以造成了很多困難，導(dǎo)致費(fèi)用遲遲不能報(bào)銷(xiāo)）。另外，其它還有沒(méi)有可以分?jǐn)傁氯サ馁M(fèi)用，比如用于專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)用的設(shè)備維修、維保費(fèi)用等，需要研究。另外，可否利用公司的經(jīng)營(yíng)用具如手推車(chē)、提籃、收銀條上做廣告，由廠家提供資源等。
8、積極推進(jìn)固定電話及長(zhǎng)話的定額管理，擬取消長(zhǎng)話傳真專(zhuān)區(qū)，采用插卡式電話分部門(mén)對(duì)長(zhǎng)話進(jìn)行管理，條件成熟時(shí)建議將手機(jī)費(fèi)列入工資，減少報(bào)批流程。
9、加強(qiáng)日常行政需求的月計(jì)劃管理，盡量減少計(jì)劃外需求。
二、存在的問(wèn)題及需要公司支持的事項(xiàng)：
1、資產(chǎn)的管理還需加強(qiáng)。20xx年經(jīng)過(guò)2次較大規(guī)模的資產(chǎn)清理及處置。由于歷史的原因，實(shí)物帳和資產(chǎn)會(huì)計(jì)帳有很多明細(xì)無(wú)法進(jìn)行核對(duì)（需要公司予以解決）。
2、為真實(shí)的反映行政部每月行政費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，建議財(cái)務(wù)部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計(jì)口徑，盡量在財(cái)務(wù)科目上反映明細(xì)一點(diǎn)，以便用于分析和控制。
3、門(mén)店行政和集團(tuán)行政在分工職責(zé)上要各施其責(zé)，層層落實(shí)各自工作責(zé)任，以避免工作上的相互推諉。（20xx年已專(zhuān)題研究并出細(xì)則，20xx年要加強(qiáng)落實(shí)，對(duì)個(gè)別無(wú)法適應(yīng)工作要求的建議調(diào)崗）。
4、相關(guān)社會(huì)政府職能部門(mén)要多加強(qiáng)溝通與銜接，爭(zhēng)取工作上的支持。比如：電業(yè)局、煤氣公司、水公司、環(huán)衛(wèi)部門(mén)等。
行政部試用期工作計(jì)劃
一、
行政部是公司的核心部門(mén)之一，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理各項(xiàng)日常行政工作。為了確保新員工能夠順利融入團(tuán)隊(duì)，并在試用期內(nèi)達(dá)到公司要求的工作能力和素質(zhì)，制定了本篇工作計(jì)劃。
二、試用期工作目標(biāo)
1. 熟悉公司制度和流程：在試用期內(nèi)，新員工首先需要全面了解公司的各項(xiàng)制度和流程，包括入職手續(xù)、請(qǐng)假流程、報(bào)銷(xiāo)流程等。熟悉公司制度，能夠更好地適應(yīng)公司的文化氛圍，為后續(xù)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2. 掌握基本工作技能：行政部的工作需要一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧，比如文案寫(xiě)作、會(huì)議組織、文件管理等。在試用期內(nèi)，新員工需要通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握這些基本的工作技能，提高自己的工作效率和質(zhì)量。
3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力：行政部是一個(gè)協(xié)作性較強(qiáng)的部門(mén)，新員工需要積極融入團(tuán)隊(duì)，與同事們建立良好的工作關(guān)系。在試用期內(nèi)，通過(guò)參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、合作完成日常工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，并形成個(gè)人的工作風(fēng)格。
三、試用期工作計(jì)劃
1. 第一周：熟悉公司制度和流程
在第一周，新員工將參加公司的入職培訓(xùn)，了解公司的各項(xiàng)制度和流程。通過(guò)學(xué)習(xí)公司的手冊(cè)和與老員工交流，熟悉公司的入職手續(xù)、請(qǐng)假流程、報(bào)銷(xiāo)流程等。同時(shí)，新員工需要注冊(cè)并熟悉公司的內(nèi)部辦公軟件，比如OA系統(tǒng)、企業(yè)郵箱等，為后續(xù)的工作做好準(zhǔn)備。
2. 第二周至第四周：掌握基本工作技能
在第二周至第四周，新員工將通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握行政部的基本工作技能。新員工將學(xué)習(xí)文案寫(xiě)作技巧，包括各類(lèi)公文、通知、會(huì)議記錄等文件的撰寫(xiě)。通過(guò)實(shí)際操作和老員工的指導(dǎo)，逐漸提高文案寫(xiě)作的準(zhǔn)確性和表達(dá)能力。
新員工將參與會(huì)議的組織和安排工作。在老員工的帶領(lǐng)下，了解會(huì)議的流程和規(guī)范，熟悉會(huì)議的準(zhǔn)備工作和記錄技巧。通過(guò)實(shí)踐和反思，不斷提高自己的會(huì)議組織能力和溝通能力。
新員工還將參與行政部的文件管理工作。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，了解公司的文件管理制度和歸檔規(guī)范，掌握文件的分類(lèi)、整理和保存方法。在老員工的指導(dǎo)下，逐漸提高文件管理的效率和準(zhǔn)確性。
3. 第五周至第八周：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力
在第五周至第八周，新員工將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，通過(guò)參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和日常工作的合作，逐漸與同事們建立良好的工作關(guān)系。
新員工將參與一個(gè)行政部的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的討論和合作，了解項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，并充分發(fā)揮自己的職責(zé)和能力，為團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施做出貢獻(xiàn)。
在日常工作中，新員工將與同事們密切合作，共同完成各項(xiàng)行政工作。通過(guò)與同事的交流和協(xié)作，逐漸了解他們的工作方式和習(xí)慣，與他們建立互信和合作的關(guān)系。同時(shí)，積極參與團(tuán)隊(duì)的交流和活動(dòng)，增進(jìn)彼此的了解和友誼。
四、總結(jié)
通過(guò)以上的工作計(jì)劃，新員工在行政部的試用期工作將更加有序、具有針對(duì)性和系統(tǒng)性。通過(guò)熟悉公司制度和流程、掌握基本工作技能、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，新員工將能夠順利融入行政部的團(tuán)隊(duì)，并在試用期內(nèi)達(dá)到公司要求的工作能力和素質(zhì)。
同時(shí)，該工作計(jì)劃也將幫助新員工形成良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)，為未來(lái)的工作奠定基礎(chǔ)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，新員工將逐漸成長(zhǎng)為一名出色的行政專(zhuān)員，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
一、 招聘方面
流程：簡(jiǎn)歷篩選、通知、面試、談待遇、錄用、新員工培訓(xùn)等方面都存在不足;均需要進(jìn)行優(yōu)化，更職業(yè)更專(zhuān)業(yè)，因?yàn)榍舐氄邔?duì)公司第一印象即是通過(guò)招聘環(huán)節(jié)了解，更職業(yè)的招聘工作將大大加大求職者來(lái)公司工作的意愿和對(duì)公司的信心;
2、擇優(yōu)選擇招聘合作渠道，20xx年將對(duì)外拓展招聘渠道，滿(mǎn)足公司招聘需求;
3、加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)文員的招聘和服務(wù)的職業(yè)培訓(xùn)。
二、公司組織工作分析與制度建設(shè)方面：
1、公司組織工作分析與制度建設(shè)是公司管理的基本框架，20xx年已完成此管理第一階段“從無(wú)到有”的.工作;
各崗位工作專(zhuān)業(yè)意識(shí);按章執(zhí)行意識(shí);管理人員專(zhuān)業(yè)管理能力(特別是項(xiàng)目管理能力)的提升;
3、因此20xx年除強(qiáng)化現(xiàn)有制度流程執(zhí)行外，需建立各部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的工作制度與工作執(zhí)行流程;
4、建立經(jīng)營(yíng)合約部業(yè)務(wù)管理政策;
5、公司管理處于起步階段，部門(mén)初建，各部門(mén)工作數(shù)據(jù)不充分，尚難以進(jìn)行數(shù)據(jù)管理，需進(jìn)一步加強(qiáng)工作數(shù)據(jù)管理;為進(jìn)入第三管理階段體系管理，打下良好的基礎(chǔ);
三、20xx年培訓(xùn)工作主要從五個(gè)方面開(kāi)展：
1、繼續(xù)內(nèi)部挖潛講師，開(kāi)發(fā)有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程持續(xù)培訓(xùn);
2、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，持續(xù)外派人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)提升;
3、開(kāi)展類(lèi)近崗位輪崗，初步形成輪崗機(jī)制，解決人員調(diào)離職造成的缺崗;
專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓(xùn)課程的整理與開(kāi)發(fā);
計(jì)劃管理和項(xiàng)目管理的培訓(xùn);
四、績(jī)效管理：
四季度中開(kāi)展績(jī)效管理工作;具體暫不詳述;
五、勞資關(guān)系管理：
1、各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握本部門(mén)員工狀態(tài)，及時(shí)與行政人事部做好溝通工作，提前做好預(yù)防措施;
關(guān)鍵核心崗位的員工成長(zhǎng)和工作狀態(tài)，定期訪談;并與其上級(jí)制定培養(yǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃;
六、行政方面
1、制度建設(shè)方面目前部分員工反應(yīng)較冷冰，行政人事部在堅(jiān)守制度底線的原則下20xx年出臺(tái)更多操作辦法和措施，來(lái)使得公司人文更人性化和靈活;
食堂住宿、出勤管理、員工活動(dòng)管理等方面，細(xì)節(jié)事務(wù)較多，行政人事部盡最大努力將服務(wù)工作做好，減少失誤;
3、豐富員工運(yùn)動(dòng)，不單僅限于周六打羽毛球，將開(kāi)發(fā)更多有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的活動(dòng)。
對(duì)各部門(mén)的要求及對(duì)公司的建議
一、對(duì)各部門(mén)期望要求：
? 對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部的期望要求：
1、 各項(xiàng)目部人員調(diào)動(dòng)要做好考勤記錄，并及時(shí)告知行政人事部;
住宿等及時(shí)與行政人事部、財(cái)務(wù)部對(duì)接;
? 對(duì)物資部的期望要求：
1、滿(mǎn)足行政人事部對(duì)物資采購(gòu)及時(shí)性的需求;
? 對(duì)財(cái)務(wù)部的期望要求：
1、整理匯總部門(mén)資源，盡早提出業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)計(jì)劃;
2、如有新招，注重業(yè)務(wù)人員的傳幫帶;
? 對(duì)財(cái)務(wù)部的期望要求：
并按月或季定期提交報(bào)表給工程負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理;
2、按月或季提交人力成本報(bào)表至行政人事部;
辦公、車(chē)輛費(fèi)用按月或季提交數(shù)據(jù)至行政人事部;
4、提供績(jī)效考核各類(lèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
二、對(duì)公司的建議：
建議公司在條件允許下，對(duì)試用期員工購(gòu)買(mǎi)社保，消除相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn);
推動(dòng)各部門(mén)相互配合意識(shí)。
小結(jié)
挖掘，行政人事部大半年工作也在做基礎(chǔ)管理工作，公司各部門(mén)也經(jīng)歷了不習(xí)慣和不理解的過(guò)程，也漸漸做得越來(lái)越好，行政人事部的工作需要大家一起配合去完成，但我們的目的只有一個(gè)，就是讓公司發(fā)展越來(lái)越壯大，同時(shí)得到我們想要的回報(bào);管理基礎(chǔ)的目標(biāo)是“事事有人干、人人有事干”，我們還在持續(xù)前進(jìn)，改革的陣痛是不可避免的，行政人事部也在不斷思考如何以最小的代價(jià)換取最大的戰(zhàn)果，但這也需要各位具備改革的毅力和信心，一起努力，讓公司明天越來(lái)越好!
謝謝各位!
對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番："盤(pán)點(diǎn)"、也是對(duì)自己的一種鞭策。在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理監(jiān)督下、強(qiáng)化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查與服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作：
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想，基本價(jià)值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣與行為規(guī)范的總稱(chēng)、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總與。對(duì)企業(yè)成員有感召力與凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)。它包含價(jià)值觀，最高目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對(duì)象，通過(guò)宣傳，教育，培訓(xùn)與文化娛樂(lè)，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡(jiǎn)介。
企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書(shū)法等活動(dòng)。
4、開(kāi)展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比，員工技術(shù)比武等活動(dòng)。
二、優(yōu)化后勤保障
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對(duì)食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車(chē)輛等監(jiān)管(按程序)。
完善行政崗位制度。
完善行政后勤崗位制度。
完善行政總務(wù)崗位制度。
完善保安崗位制度。
完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。
宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度
7、加強(qiáng)車(chē)輛的停放工作。
8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9、做好與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。
三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)
評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)"四防"工作，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出，公務(wù)訪客，車(chē)輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)："安全第一，預(yù)防為主"的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥與的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)與公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。
層層落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書(shū)。開(kāi)展消防滅火演練。
四、開(kāi)展員工思想教育培訓(xùn)工作。
1、公司形象教育培訓(xùn)。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn)。
4、安全教育培訓(xùn)。
20xx是學(xué)校全面深化改革之年，是完成“十二五”規(guī)劃的沖刺之年，也是能否實(shí)現(xiàn)“大學(xué)夢(mèng)”最為關(guān)鍵的.一年!學(xué)校行政工作的總體要求是：在學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化改革，創(chuàng)新機(jī)制體制，推進(jìn)依法治校，激發(fā)全員活力，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，突破“五大”瓶頸，加快實(shí)現(xiàn)大學(xué)目標(biāo)。
一、強(qiáng)化核心，狠抓“三風(fēng)”，不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量
1.著力推進(jìn)“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)”建設(shè)。
通過(guò)有力措施，專(zhuān)項(xiàng)治理，確?！叭L(fēng)”有明顯的轉(zhuǎn)變。
健全校院兩級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，重點(diǎn)在強(qiáng)化課堂教學(xué)質(zhì)量上下功夫。
大力推進(jìn)教考分離。
2.加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)與申報(bào)。
重點(diǎn)申報(bào)“高校試點(diǎn)學(xué)院綜合改革”項(xiàng)目和國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，確?！氨究平虒W(xué)工程”項(xiàng)目數(shù)位居全省同類(lèi)高校前列，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)家級(jí)教研項(xiàng)目、教學(xué)成果獎(jiǎng)零的突破。
3.探索建立專(zhuān)業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。
以校院兩級(jí)“本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告”、“就業(yè)質(zhì)量報(bào)告”編制為抓手，以“就業(yè)”引導(dǎo)“招生”，調(diào)整和優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立專(zhuān)業(yè)預(yù)警退出機(jī)制。
推進(jìn)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。
以修訂人才培養(yǎng)方案為契機(jī)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，切實(shí)改革人才培養(yǎng)模式。
召開(kāi)20__年教學(xué)工作會(huì)議。
4.實(shí)施畢業(yè)生就業(yè)“一把手”工程。
把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，千方百計(jì)提高就業(yè)質(zhì)量。
落實(shí)“創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)”教育，重點(diǎn)建設(shè)10個(gè)“湖北科技學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練示范基地”。
探索社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制，做好畢業(yè)生跟蹤調(diào)查工作，并建立一批優(yōu)質(zhì)生源基地。
同時(shí)，加大學(xué)校和專(zhuān)業(yè)的宣傳力度，20__年實(shí)現(xiàn)普通本專(zhuān)科到校生不低于4500人。
5.加強(qiáng)臨床醫(yī)學(xué)教育。
爭(zhēng)取市委市政府的支持，與咸寧市中心醫(yī)院建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，讓其真正承擔(dān)附屬醫(yī)院的職能;進(jìn)一步深化與咸寧愛(ài)爾眼科醫(yī)院、孝感醫(yī)院、天門(mén)醫(yī)院的校院合作關(guān)系。
6.加大對(duì)附屬二醫(yī)院的投入。
盡快落實(shí)市政府1700萬(wàn)到賬工作;6月份前新綜合業(yè)務(wù)大樓必須投入使用;深化醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革、績(jī)效管理改革、分配制度改革，加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng)，實(shí)施“目標(biāo)、責(zé)任、人員、設(shè)備”相統(tǒng)一的規(guī)范化、高效化管理;制定發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持特色發(fā)展，進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到6000萬(wàn)元;全力準(zhǔn)備全國(guó)易肇事肇禍精神病人救治現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，做足“咸寧經(jīng)驗(yàn)”的大文章，提升學(xué)校和醫(yī)院的美譽(yù)度。
7.加強(qiáng)對(duì)外合作辦學(xué)。
做好已獲批專(zhuān)業(yè)的招生錄取工作;新增1-2個(gè)中外合作本科教育項(xiàng)目;加強(qiáng)與教育部留學(xué)服務(wù)中心的合作。
8.規(guī)范繼續(xù)教育管理。
制定激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)教學(xué)院部在繼續(xù)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)方面的積極性;開(kāi)展校外合作辦學(xué)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證工作，規(guī)范校外點(diǎn)收費(fèi)行為;送教到點(diǎn)，推進(jìn)考試制度改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
9.加強(qiáng)保障力建設(shè)。
有計(jì)劃地加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投入，保障實(shí)踐教學(xué)工作正常開(kāi)展;加快推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)信息標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、應(yīng)用平臺(tái)資源的整合，提升管理水平和效率;加大對(duì)圖書(shū)資料、數(shù)字資源的建設(shè)，加大學(xué)科館員隊(duì)伍建設(shè);建成學(xué)報(bào)審讀平臺(tái)，全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)審稿;推進(jìn)檔案數(shù)字化工作;加強(qiáng)平安創(chuàng)建，保障良好的校園環(huán)境和教學(xué)秩序。
二、深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，全力突破管理瓶頸，不斷增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力
10.推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范制度體系建設(shè)。
貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》，全面清理現(xiàn)有內(nèi)控規(guī)范制度，梳理學(xué)校相關(guān)業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況建立健全管理制度并試行。
重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)控制度“廢、改、立”，加強(qiáng)制度合法性、規(guī)范性、統(tǒng)一性審查;推進(jìn)信息公開(kāi)，實(shí)施“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”;加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，做好后勤并帳審計(jì)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金審計(jì)、基建維修工程審計(jì)監(jiān)督和決算審計(jì)、物資采購(gòu)審計(jì)監(jiān)督，配合學(xué)校管理重心下移改革，開(kāi)展二級(jí)單位預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。
11.完成“三定”改革。
按照編制管理方案，全面完成定編、定崗、定責(zé)。
重點(diǎn)是科學(xué)合理地制定定編方案;制定配套三類(lèi)崗位說(shuō)明書(shū)、考核辦法，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。
12.完善學(xué)校治理結(jié)構(gòu)。
落實(shí)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”，頒布并實(shí)施湖北科技學(xué)院章程，真正使學(xué)校管理做到有章可循;建立和完善法律顧問(wèn)制度，深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)依法治校;制定學(xué)術(shù)組織章程和議事規(guī)則;完善黨代表大會(huì)、教代會(huì)(工代會(huì))、團(tuán)代會(huì)(學(xué)代會(huì))工作機(jī)制，做好教代會(huì)(工代會(huì))換屆工作;建立教學(xué)院部二級(jí)學(xué)術(shù)組織、二級(jí)教代會(huì)，進(jìn)一步健全民主決策和監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)二級(jí)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議制度。
制定管理重心下移改革的各項(xiàng)配套實(shí)施方案，全面激活院部辦學(xué)活力和創(chuàng)造力。
13.實(shí)施大考核與激勵(lì)機(jī)制改革。
按照“績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”原則，完善績(jī)效工資改革方案;探索教學(xué)院部分類(lèi)定位、分類(lèi)考核;參照科研工作量化計(jì)分的辦法，制定與之相對(duì)應(yīng)的教學(xué)工作量化指標(biāo)體系，建立全校統(tǒng)一的教學(xué)科研量化標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)施相同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);在原綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，開(kāi)展崗位責(zé)任考核，部門(mén)和個(gè)人的考核結(jié)果在績(jī)效工資中予以體現(xiàn)，建立激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立招生就業(yè)獎(jiǎng)、繳費(fèi)獎(jiǎng)、創(chuàng)收獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、校外競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目等，激發(fā)全員主人翁精神，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
14.推進(jìn)后勤改革。
按照后勤社會(huì)化改革的要求，整體設(shè)計(jì)改革方案，分步推進(jìn)實(shí)施，盤(pán)活后勤市場(chǎng)。
15.強(qiáng)化房產(chǎn)、地產(chǎn)規(guī)范化管理。
完成全校地界的勘界工作，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，完成房產(chǎn)、地產(chǎn)的清理工作;制定各類(lèi)房產(chǎn)管理辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，特別是對(duì)過(guò)渡房的管控。
16.進(jìn)一步明晰部門(mén)職責(zé)，規(guī)范辦事流程，簡(jiǎn)化審批程序，簡(jiǎn)政放權(quán)，實(shí)行“終審負(fù)責(zé)制”。
三、堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭，不斷夯實(shí)科研工作基礎(chǔ)，全力突破項(xiàng)目與平臺(tái)瓶頸
17.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。
按照建設(shè)計(jì)劃，建強(qiáng)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，確保藥學(xué)通過(guò)中期檢查。
按照碩士點(diǎn)的建設(shè)要求加強(qiáng)12個(gè)校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)。
部分學(xué)科嘗試參與全國(guó)學(xué)科排名。
18.加強(qiáng)人文社會(huì)科學(xué)建設(shè)。
搶抓“高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)繁榮計(jì)劃”機(jī)遇，積極申報(bào)“高校馬克思主義青年理論家培育計(jì)劃”、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大研究項(xiàng)目、優(yōu)秀成果。
19.擴(kuò)大研究生教育規(guī)模。
重點(diǎn)加大20__年研究生招生宣傳力度。
加強(qiáng)研究生學(xué)術(shù)規(guī)范教育和管理工作。
20.全力申報(bào)科研項(xiàng)目、成果。
科研管理部門(mén)要做好組織和服務(wù)工作，要求獲得國(guó)家自科基金、社科基金項(xiàng)目15項(xiàng)，省部級(jí)科研項(xiàng)目25項(xiàng)，到賬科研經(jīng)費(fèi)1000萬(wàn)元;力爭(zhēng)獲得省部級(jí)科研成果獎(jiǎng)2項(xiàng);sci收錄論文超過(guò)70篇;獲得專(zhuān)利10項(xiàng)。
21.加強(qiáng)重大平臺(tái)建設(shè)和申報(bào)。
確保糖尿病心腦血管病變實(shí)驗(yàn)室和鄂南文化研究中心通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。
確保非動(dòng)力核技術(shù)研發(fā)中心成功申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室立項(xiàng)建設(shè)，并參與申報(bào)國(guó)家級(jí)“20__計(jì)劃”;工程技術(shù)研究院積極推進(jìn)申報(bào)省級(jí)“20__計(jì)劃”;成功申報(bào)湖北省新農(nóng)村發(fā)展研究院。
22.加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理。
嚴(yán)肅查處挪用、貪贓科研經(jīng)費(fèi)的違紀(jì)違法行為，啟動(dòng)科研項(xiàng)目的審計(jì)工作。
同時(shí)，嚴(yán)厲打擊學(xué)術(shù)造假行為。
四、激發(fā)人才資源活力，提高人事管理水平，全力突破人才瓶頸
23.樹(shù)立“人才第一資源”理念。
建立健全人才引進(jìn)、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)等一系列政策，召開(kāi)人才工作會(huì)議。
24.全力引進(jìn)全職高層次人才。
新引進(jìn)博士不少于25人。
加大海外高端人才的引進(jìn)力度。
25.做好外聘高層次人才工作。
26.進(jìn)一步改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
增加正高職稱(chēng)人員不少于15人，其中教授不少于10人;繼續(xù)支持優(yōu)秀教師申報(bào)“海外培訓(xùn)計(jì)劃”;加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍整體素質(zhì)。
27.進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理。
完成教師分類(lèi)管理，明確各類(lèi)教師的教學(xué)、科研和社會(huì)工作量。
制定新的職稱(chēng)評(píng)審辦法。
28.進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
引導(dǎo)廣大教師切實(shí)肩負(fù)起“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的光榮職責(zé)。
組織好第30個(gè)教師節(jié)宣傳慶?；顒?dòng)。
五、克難奮進(jìn)，增收節(jié)支，管好和盤(pán)活資源，全力突破資金瓶頸
29.規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
落實(shí)省級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理改革方案，深刻領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行“剛性預(yù)算、國(guó)庫(kù)支付、績(jī)效評(píng)價(jià)、項(xiàng)目清單預(yù)算、政府采購(gòu)”等關(guān)鍵改革;推進(jìn)“一卡通”收費(fèi)管理，規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)行為，推行“公務(wù)卡”。
嚴(yán)控現(xiàn)金流，各種酬勞(如評(píng)審費(fèi)、項(xiàng)目分成等)以績(jī)效工資的名義通過(guò)人事部門(mén)的審核、審批，或會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
建立教職工個(gè)人收入臺(tái)賬。
30.規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理。
修訂國(guó)有資產(chǎn)管理辦法。
全面清理、登記學(xué)校資產(chǎn)，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)和對(duì)外投資，并規(guī)范各類(lèi)資產(chǎn)的管理。
31.全力增收。
辦學(xué)收入力增突破4個(gè)億。
主要來(lái)源：一是科研經(jīng)費(fèi)，到賬經(jīng)費(fèi)過(guò)1000萬(wàn)元;二是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、科技產(chǎn)業(yè)管理處助力非動(dòng)力核技術(shù)研發(fā)中心、工程技術(shù)研究院、藥學(xué)院等部門(mén)實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，純利潤(rùn)500萬(wàn)元以上;三是職業(yè)培訓(xùn)純收入100萬(wàn)元;四是全力爭(zhēng)取各種競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目資金;五是土地資源的開(kāi)發(fā)利用。
32.狠抓節(jié)支。
消耗性支出下降10%，其中“三公”經(jīng)費(fèi)下降幅度超過(guò)15%。
嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)條例》，修訂公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)差旅等管理辦法，啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)、教師通勤車(chē)改革。
制定各類(lèi)辦公用房標(biāo)準(zhǔn)，試行超標(biāo)準(zhǔn)成本核算制度。
落實(shí)節(jié)能降耗，啟動(dòng)學(xué)校水電定額管理。
33.盤(pán)活資源。
重點(diǎn)推進(jìn)西區(qū)土地資源的綜合開(kāi)發(fā)與利用。
推進(jìn)溫泉新校區(qū)學(xué)生公寓建設(shè)，完善校區(qū)功能。
34.大力化債。
積極爭(zhēng)取各種政策支持，努力化解學(xué)校債務(wù)，力爭(zhēng)化債8000萬(wàn)元。
六、增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提高科技成果轉(zhuǎn)化效益，全力突破造血功能瓶頸
35.建立健全科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制。
貫徹落實(shí)政府《促進(jìn)高校成果轉(zhuǎn)化暫行辦法》，出臺(tái)學(xué)校促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，修訂科技科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法，賦予科研團(tuán)隊(duì)在研發(fā)成果方面更大的使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)。
36.對(duì)接咸寧市“工業(yè)崛起”戰(zhàn)略。
孕育咸寧百億非動(dòng)力核技術(shù)產(chǎn)業(yè)，協(xié)同中心成果實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目1-2個(gè)。
對(duì)接咸寧百億機(jī)電產(chǎn)業(yè)，在電機(jī)與數(shù)字動(dòng)力技術(shù)領(lǐng)域深入開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新，完成電動(dòng)汽車(chē)電機(jī)及驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)項(xiàng)目。
開(kāi)展生物制藥技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)、軟件工程等技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)咸寧信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
37.服務(wù)咸寧“香城泉都”建設(shè)。
重點(diǎn)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人才培訓(xùn)、文化資源整合、休閑體育、桂花系列產(chǎn)品研發(fā)等。
研究、傳承、開(kāi)發(fā)和利用鄂南民間音樂(lè)、歌舞、戲曲和技藝等，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
依托生物工程、園林、生化等專(zhuān)業(yè)，在育種、種植、深加工技術(shù)等方面，對(duì)接咸寧百億油茶、百億楠竹、百億桂花產(chǎn)業(yè)，服務(wù)咸寧農(nóng)林特產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。
38.建設(shè)咸寧信息庫(kù)、思想庫(kù)。
構(gòu)建咸寧市科技信息平臺(tái)，打通信息壁壘;依托咸寧市馬克思主義大眾化研究基地、土地資源開(kāi)發(fā)與規(guī)劃研究中心、湖北省縣域教育研究中心等，為各級(jí)黨委政府提供決策咨詢(xún)服務(wù)。
39.推進(jìn)校地、校企合作。
落實(shí)《咸寧共識(shí)》，積極推進(jìn)長(zhǎng)江中游城市群高等教育的區(qū)域合作;開(kāi)展新一輪“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村惠萬(wàn)民”活動(dòng);組織實(shí)施“湖北高校青年教師深入企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”，與咸寧市科技局共同實(shí)施“百名專(zhuān)家博士對(duì)接咸寧企業(yè)”活動(dòng)。
40.整合和優(yōu)化校內(nèi)外科技資源。
重點(diǎn)加強(qiáng)科研平臺(tái)與教學(xué)院部的全面對(duì)接，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、信息的全面共享。
七、堅(jiān)持民生導(dǎo)向，落實(shí)以學(xué)為本，推進(jìn)和諧、文明校園建設(shè)
41.確保全校教職工的收入按照新的績(jī)效工資方案落實(shí)到位。
42.進(jìn)一步改善教職工工作和生活條件。
完成咸安校區(qū)教職工住宅天然氣的改造工作。
啟動(dòng)還建樓、文苑小區(qū)辦證工作。
43.密切聯(lián)系和關(guān)愛(ài)學(xué)生。
繼續(xù)開(kāi)展“兩訪兩創(chuàng)”活動(dòng);建立心理危機(jī)事件處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，啟動(dòng)建設(shè)“心理素質(zhì)拓展基地”，成功申報(bào)“湖北省高校心理健康教育示范中心”;健全家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整、全面覆蓋。
建立學(xué)工人員聯(lián)系院部制度，開(kāi)展輔導(dǎo)員論壇、輔導(dǎo)員職業(yè)能力大賽等活動(dòng)，實(shí)施輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)提升計(jì)劃。
44.提升學(xué)生體育、美育素養(yǎng)。
落實(shí)《普通高等學(xué)校體育工作基本標(biāo)準(zhǔn)》，深入開(kāi)展“陽(yáng)光體育”運(yùn)動(dòng);開(kāi)展藝術(shù)展演和高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng)，辦好大學(xué)生科技文化節(jié)，不斷提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)，全年開(kāi)展全校大型的大學(xué)生主題教育活動(dòng)2場(chǎng)以上;貫徹實(shí)施《通用規(guī)范漢字表》，提升師生漢字書(shū)寫(xiě)能力。
綜合行政部工作計(jì)劃
綜合行政部作為一個(gè)企業(yè)內(nèi)部非常重要的部門(mén)，承擔(dān)著多項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，包括協(xié)助企業(yè)高層管理、組織公司運(yùn)營(yíng)和提供各種行政支持等。為了提高部門(mén)的工作效率和質(zhì)量，我們制定了下面的綜合行政部工作計(jì)劃。
一、部門(mén)目標(biāo)：
1. 提升高層管理效能：我們將與高層管理層密切合作，提供解決方案和實(shí)施策略，以提升公司的整體運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)務(wù)發(fā)展。
2. 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外溝通：通過(guò)改善內(nèi)部和外部溝通渠道，確保信息的準(zhǔn)確傳遞并及時(shí)響應(yīng)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的合作和協(xié)作。
3. 提供高質(zhì)量的行政支持：我們將為公司員工提供高效的行政支持，提升工作效率，提升員工滿(mǎn)意度。
二、細(xì)分工作計(jì)劃：
1. 高層管理支持：
（1） 協(xié)助高層制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略計(jì)劃，包括制定目標(biāo)、明確任務(wù)和實(shí)施時(shí)間表。
（2） 收集、整理和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，提供給高層作為決策參考。
（3） 組織和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部會(huì)議，確保會(huì)議的順利進(jìn)行和會(huì)議紀(jì)要的及時(shí)總結(jié)。
（4） 撰寫(xiě)和整理高層會(huì)議的匯報(bào)文件，以確保高層對(duì)企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的了解和控制。
2. 內(nèi)部溝通管道的優(yōu)化：
（1） 建立和改善內(nèi)部溝通平臺(tái)，包括內(nèi)部專(zhuān)用網(wǎng)站、即時(shí)通訊工具和內(nèi)部郵件系統(tǒng)，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信息共享。
（2） 定期組織部門(mén)之間的聯(lián)席會(huì)議，促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，消除信息壁壘。
（3） 組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和溝通技巧。
3. 行政支持的提升：
（1） 完善公司文件和檔案管理制度，確保文件的安全性和可檢索性。
（2） 提供員工出差管理支持，包括行程安排、訂票和住宿等。
（3） 協(xié)助人力資源部門(mén)進(jìn)行員工績(jī)效管理和招聘工作。
（4） 針對(duì)員工關(guān)懷，組織員工活動(dòng)，提高員工滿(mǎn)意度和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
三、工作計(jì)劃執(zhí)行和監(jiān)控：
1. 制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，包括項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)分工、執(zhí)行時(shí)間和完成期限。
2. 建立日常工作考核機(jī)制，追蹤和評(píng)估各項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度和質(zhì)量。
3. 定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，回顧工作計(jì)劃執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改進(jìn)措施。
4. 定期與高層管理層溝通，報(bào)告部門(mén)工作進(jìn)展和問(wèn)題，以確保目標(biāo)的達(dá)成和高層的支持。
通過(guò)實(shí)施以上工作計(jì)劃，我們相信綜合行政部能夠更好地發(fā)揮作用，為公司的持續(xù)發(fā)展和員工的成長(zhǎng)提供有力的支持。我們將不斷努力創(chuàng)新，不斷提高工作效率和質(zhì)量，走在行業(yè)的前沿，為公司的成功做出貢獻(xiàn)。
你到底會(huì)寫(xiě)工作計(jì)劃嗎？注重發(fā)掘人才和資源，實(shí)現(xiàn)更多元化的協(xié)調(diào)發(fā)展，制定相關(guān)的工作計(jì)劃是我們必須做的。工作計(jì)劃對(duì)于職場(chǎng)人士的重要性是不言而喻的。編輯為此準(zhǔn)備了一份完整的“民政辦工作計(jì)劃”，希望能對(duì)你的學(xué)習(xí)和工作有所幫助。
根據(jù)市污染防治攻堅(jiān)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)要求，市民政局依據(jù)所承擔(dān)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)提出xxxx年生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃及措施如下：
一、牢固樹(shù)立環(huán)保工作理念，持續(xù)貫徹落實(shí)職責(zé)分工
進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念，堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、權(quán)責(zé)一致、齊抓共管、綠色發(fā)展的原則，增強(qiáng)做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，持續(xù)抓好思想領(lǐng)域中央環(huán)保督察及“回頭看”反饋問(wèn)題的整改落實(shí)。
措施：
1、局黨組將依據(jù)我局環(huán)境保護(hù)工作開(kāi)展的實(shí)際情況，每年召開(kāi)x—x次專(zhuān)題會(huì)議聽(tīng)取和研究環(huán)境保護(hù)工作的開(kāi)展情況。
2、學(xué)習(xí)貫徹xx市有關(guān)做好環(huán)境保護(hù)的政策法律要求，在民政系統(tǒng)內(nèi)形成抓落實(shí)的強(qiáng)大合力和良好氛圍，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
3、緊緊抓住信訪辦理和xxxx投訴咨詢(xún)平臺(tái)答復(fù)這個(gè)關(guān)鍵，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限完成調(diào)查處理，對(duì)交轉(zhuǎn)辦的各類(lèi)環(huán)保工作相關(guān)案件，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，突出“實(shí)”和“快”，邊督邊改，立行立改，確保各個(gè)環(huán)保督察案件按時(shí)保質(zhì)辦理完成，專(zhuān)門(mén)建立案件工作臺(tái)賬、按照“一案一檔”對(duì)案件進(jìn)行歸檔，及時(shí)反饋案件辦理和問(wèn)題查處整改結(jié)果，確保做到件件有著落、事事有回音。
二、繼續(xù)關(guān)注環(huán)保領(lǐng)域社會(huì)組織活動(dòng)動(dòng)態(tài)
及時(shí)監(jiān)督環(huán)保領(lǐng)域社會(huì)組織活動(dòng)動(dòng)態(tài)。通過(guò)落實(shí)年度報(bào)告制度、重大活動(dòng)備案制度等，及時(shí)跟蹤了解環(huán)保類(lèi)社會(huì)組織的工作動(dòng)態(tài)，監(jiān)督其在法律法規(guī)的框架下開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng)。
措施：
1、開(kāi)展xxxx年度社會(huì)組織年度工作計(jì)劃報(bào)告，了解環(huán)保類(lèi)社會(huì)組織年度工作動(dòng)態(tài)。
2、在日常監(jiān)管中，配合業(yè)務(wù)主管單位做好重大活動(dòng)備案等工作，監(jiān)督其依法開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。
三、加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理，提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理水平
提升城鄉(xiāng)社區(qū)居民（村民）環(huán)境保護(hù)意識(shí)，推進(jìn)社區(qū)居民（村民）群眾參與社區(qū)環(huán)保工作的自治與協(xié)商。
措施：
1、以社區(qū)為平臺(tái)，指導(dǎo)城鄉(xiāng)社區(qū)配合相關(guān)部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)、圖書(shū)室、宣傳板、電子屏等多種形式，加強(qiáng)環(huán)保理念的宣傳教育，提升社區(qū)居民（村民）環(huán)境保護(hù)意識(shí)，推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方式。
2、指導(dǎo)各縣（市）區(qū)貫徹落實(shí)《關(guān)于做好村規(guī)民約和居民公約工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》《關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案的通知》精神，將環(huán)境保護(hù)工作納入村規(guī)民約和居民公約之中，推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作扎實(shí)開(kāi)展。
四、貫徹落實(shí)《國(guó)家殯葬管理?xiàng)l例》，推進(jìn)殯葬移風(fēng)易俗工作
有組織、有步驟地開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，大力宣傳《國(guó)家殯葬管理?xiàng)l例》（以下稱(chēng)《條例》），并結(jié)合我市實(shí)際，加大海葬宣傳，鼓勵(lì)各公墓充分利用現(xiàn)有資源開(kāi)辟建設(shè)樹(shù)葬等節(jié)地生態(tài)安葬區(qū)域，滿(mǎn)足群眾多樣化殯葬服務(wù)需求。
措施：
1、加大《條例》宣傳力度，營(yíng)造良好工作氛圍。充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等媒體，有組織、有步驟地開(kāi)展形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng)，使《條例》的內(nèi)容家喻戶(hù)曉，深入人心，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，贏得社會(huì)各界和廣大人民群眾對(duì)殯葬管理工作的理解、關(guān)心和支持。
2、全面開(kāi)展普法培訓(xùn)，準(zhǔn)確把握《條例》要義。深入開(kāi)展全方位的教育培訓(xùn)，采取舉辦短期學(xué)習(xí)班、以會(huì)代訓(xùn)、專(zhuān)題講座、專(zhuān)題研討、知識(shí)競(jìng)賽等多種方式，組織各縣（市）區(qū)民政部門(mén)從事殯葬管理工作的干部職工以及全市殯葬服務(wù)企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)《條例》知識(shí)，使殯葬從業(yè)人員全面理解、準(zhǔn)確掌握《條例》內(nèi)容，依法依規(guī)做好殯葬管理和服務(wù)工作。
3、強(qiáng)化殯葬執(zhí)法檢查，促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范有序。各地區(qū)要依據(jù)《條例》強(qiáng)化殯葬管理，加強(qiáng)與公安、工商、國(guó)土、林業(yè)、城建、行政執(zhí)法等部門(mén)密切配合，按照各自職責(zé)做好殯葬管理工作，對(duì)違反《條例》的行為依法進(jìn)行查處。同時(shí)我們將適時(shí)成立工作組赴各地區(qū)了解、掌握貫徹落實(shí)工作情況，及時(shí)解決《條例》實(shí)施中的具體問(wèn)題和困難，確保《條例》的貫徹落實(shí)全覆蓋、無(wú)死角。
為了進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，樹(shù)立“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政理念，現(xiàn)就20xx年人才工作提出如下計(jì)劃：
1.全面加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)輪崗、培訓(xùn)、交流及每月一次的局務(wù)會(huì)議等形式，加大力度，努力提高中層干部的政治敏銳性和工作責(zé)任性，把中層干部培養(yǎng)成理論水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、動(dòng)手能力強(qiáng)的民政骨干力量。
2.積極推進(jìn)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)。充分利用局務(wù)會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議、機(jī)關(guān)日學(xué)習(xí)等制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部民政綜合業(yè)務(wù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)工作理論等方面的學(xué)習(xí)，努力做到形式多樣，內(nèi)容豐富，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)際效果。鼓勵(lì)干部職工參加自考和電大、黨校等在職學(xué)習(xí)，獲取新的知識(shí)，提升學(xué)歷?？茖W(xué)合理安排計(jì)算機(jī)、普通話、法律等各類(lèi)培訓(xùn)，努力提高教育培訓(xùn)成效。
3.注重后備干部的培養(yǎng)和使用。加強(qiáng)對(duì)年輕后備人才的培訓(xùn)和教育工作。把符合條件的年輕干部，作為后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。提供一些比較關(guān)鍵、重要的崗位，鍛煉年輕干部。建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才華的選人用人機(jī)制，把為民、務(wù)實(shí)、清廉的好干部，選拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民政工作人員的管理，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以會(huì)帶訓(xùn)等多種形式，努力提高業(yè)務(wù)工作水平。對(duì)其中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)度高的優(yōu)秀人員，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
5.創(chuàng)造良好的人才工作環(huán)境。局黨組堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部，做到以人為本，處事公道，真正為每一位有真才實(shí)學(xué)者提供施展才華的空間。重視人才服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步完善考核辦法，努力維護(hù)民政工作人員的合法權(quán)益。
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局緊緊圍繞市委、政府的中心工作，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，全力服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，民政各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。我局被國(guó)家民政部評(píng)為全國(guó)“明天計(jì)劃”工作先進(jìn)單位；爭(zhēng)創(chuàng)全區(qū)雙擁模范城取得優(yōu)異成績(jī)，我市被自治區(qū)黨委、政府和廣西軍區(qū)評(píng)為全區(qū)雙擁模范城；爭(zhēng)取上級(jí)各類(lèi)資金1.05億元，達(dá)到歷年最高水平，首次突破億元大關(guān)；福利彩票發(fā)行1100多萬(wàn)元，增幅位于全區(qū)前列；“貧困家庭殘疾兒童救助行動(dòng)”工作成績(jī)顯著，得到市委、市政府和自治區(qū)民政廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，工作走在全區(qū)前列，成為新的亮點(diǎn)；堅(jiān)持周一學(xué)習(xí)例會(huì)制度，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)；創(chuàng)新績(jī)效考評(píng)機(jī)制，把處級(jí)干部述職述廉延伸至一般干部，對(duì)推動(dòng)民政工作起到積極的作用。
一、20xx年民政主要成績(jī)
（一）爭(zhēng)創(chuàng)“雙擁模范城”目標(biāo)取得令人振奮的效果。實(shí)現(xiàn)了市委、市政府“志在必得”的目標(biāo)，市級(jí)和憑祥市榮獲自治區(qū)雙擁模范城稱(chēng)號(hào)，扶綏、大新、寧明、龍州縣榮獲自治區(qū)雙擁模范縣稱(chēng)號(hào)，江州區(qū)榮獲自治區(qū)雙擁先進(jìn)區(qū)稱(chēng)號(hào)。
（二）解決民生所需的資金籌措取得新的突破。全年福利彩票發(fā)行1185.9萬(wàn)元，比去年200萬(wàn)元增長(zhǎng)5.92倍，增幅排全區(qū)前列，創(chuàng)設(shè)市四年來(lái)最好的成績(jī)。爭(zhēng)取到上級(jí)各類(lèi)資金1.05億元，比去年增加4500多萬(wàn)元。為有效解決民生問(wèn)題提供了資金保障。
（三）社會(huì)福利項(xiàng)目的實(shí)施成為新的亮點(diǎn)?！柏毨Ъ彝埣矁和戎袆?dòng)”的實(shí)施，得到市委、政府的高度重視和中央電視臺(tái)的關(guān)注，央視第七套“聚焦三農(nóng)”欄目對(duì)我市開(kāi)展“貧困家庭殘疾兒童救助行動(dòng)”進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道。市委羅書(shū)記、市政府肖化市長(zhǎng)、吳副市長(zhǎng)親自到醫(yī)院看望接受手術(shù)的殘疾兒童，到去年年底共有154名殘疾兒童接受手術(shù)并恢復(fù)了健康；“明天計(jì)劃”項(xiàng)目已連續(xù)開(kāi)展三年，20xx年度有21名孤殘兒童受惠，我局被國(guó)家民政部評(píng)為先進(jìn)單位?！皬?fù)明救助工程”又為180名白內(nèi)障患者重見(jiàn)了光明，得到廣大群眾的好評(píng)和稱(chēng)贊。
（四）城鄉(xiāng)社會(huì)救助有效推進(jìn)。一是城鎮(zhèn)居民最低生活保障實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、分類(lèi)施保和動(dòng)態(tài)管理。爭(zhēng)取上級(jí)撥給城市低保金2581萬(wàn)元，全市納入保障范圍30565名城鎮(zhèn)低保對(duì)象人均月補(bǔ)差達(dá)到116元。二是全面建立和實(shí)施農(nóng)村特困居民最低生活保障制度。這項(xiàng)工作被自治區(qū)人民政府和市人民政府列為20xx年為民辦實(shí)事之一。爭(zhēng)取上級(jí)撥給農(nóng)村低保金1433萬(wàn)元，落實(shí)地方配套682.07萬(wàn)元，全市89708名農(nóng)村低保對(duì)象每人每月得到補(bǔ)助15元。三是農(nóng)村五保供養(yǎng)實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、按標(biāo)施保。全市10719名五保戶(hù)按自治區(qū)要求每人每月30元錢(qián)、30斤大米、1斤食用油的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行供養(yǎng)，人均月供養(yǎng)88.8元。四是災(zāi)荒群眾生活救助保障有力。落實(shí)救濟(jì)補(bǔ)助費(fèi)1130萬(wàn)元救濟(jì)12.79萬(wàn)人，全年發(fā)放救濟(jì)糧1487噸，衣被救助3.08萬(wàn)人，4.62萬(wàn)套（件、床）。五是城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、貧困家庭考上大學(xué)子女助學(xué)活動(dòng)、流浪乞討人員救助取得新的成績(jī)。
二、存在的主要問(wèn)題
（一）工作推進(jìn)來(lái)看，農(nóng)村相對(duì)比較薄弱。應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害，特別是特大自然災(zāi)害，還沒(méi)有形成完善治本的救助制度，農(nóng)村的民政基礎(chǔ)設(shè)施還很不完善，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未形成。對(duì)照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，不僅農(nóng)村基層民主政治建設(shè)要繼續(xù)大力推進(jìn)，而且農(nóng)村的社會(huì)保障制度不健全這一薄弱環(huán)節(jié)也需要著力解決。
（二）從工作機(jī)制來(lái)看，我市是新設(shè)市，百事待興，政府主導(dǎo)、部門(mén)配合、社會(huì)參與的機(jī)制尚不完善，尤其是運(yùn)用社會(huì)力量這一塊比較薄弱。全社會(huì)認(rèn)同民政、參與民政、發(fā)展民政的社會(huì)氛圍還不濃厚，民政部門(mén)發(fā)現(xiàn)社會(huì)資源的意識(shí)，認(rèn)識(shí)社會(huì)資源的眼光，挖掘社會(huì)資源的手段，開(kāi)發(fā)社會(huì)資源的能力，利用社會(huì)資源的藝術(shù)還存在明顯不足。如民政基礎(chǔ)設(shè)施、殯葬用地等審批手段滯后，制約民政事業(yè)的發(fā)展，在殯葬的社會(huì)化管理、社會(huì)福利社會(huì)化方面缺乏優(yōu)惠的投資政策。
（三）從工作體系來(lái)看，民政基層力量比較薄弱。民政工作量大面寬，特別是近年來(lái)，工作領(lǐng)域不斷拓展，任務(wù)不斷增加，基層負(fù)擔(dān)十分繁重，有些工作有任務(wù)、缺人員、少經(jīng)費(fèi)，有些工作指導(dǎo)部署多，貫徹落實(shí)難。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政機(jī)構(gòu)人員編制少，市、縣民政部門(mén)必要的低保、婚姻登記等人員編制沒(méi)有完全落實(shí)等。
（四）從事業(yè)發(fā)展來(lái)看，民政事業(yè)單位改革相對(duì)滯后，受體制制約，局二層單位存在機(jī)制不活、動(dòng)力不足、資源短缺的矛盾逐步顯現(xiàn)，不僅限制了自身的發(fā)展，也影響了社會(huì)化的進(jìn)程。
（五）從保障手段來(lái)看，存在著政策法規(guī)、機(jī)構(gòu)編制、財(cái)力支撐、裝備條件不完全適應(yīng)的問(wèn)題。限于縣（市、區(qū)）財(cái)力問(wèn)題，一部分配套資金沒(méi)有及時(shí)兌現(xiàn)和落實(shí)。辦公經(jīng)費(fèi)緊缺和信息化建設(shè)滯后問(wèn)題仍然突出。
（六）從專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)工作來(lái)看，有的力量不夠，有的財(cái)力不足，有的體制不順，有的改革艱難。
這些薄弱環(huán)節(jié)，就是影響民政工作順利開(kāi)展的矛盾和問(wèn)題，有的成為制約民政事業(yè)改革發(fā)展的“瓶頸”。
優(yōu)秀民政局2019年工作計(jì)劃
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布優(yōu)秀民政局2019年工作計(jì)劃，更多優(yōu)秀民政局2019年工作計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
2019年，全市民政工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，以市委市政府中心工作為重點(diǎn)，以建設(shè)人民滿(mǎn)意的服務(wù)型民政為目標(biāo)，加強(qiáng)制度建設(shè)、健全發(fā)展機(jī)制、提升服務(wù)效能，努力發(fā)揮民政在社會(huì)建設(shè)中的骨干作用。
一、社會(huì)救助工作
（一）提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)。城市低保標(biāo)準(zhǔn)由每人每月480元提高到540元，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由每人
每年3000元提高到3420元，自2019年7月1日實(shí)施。
（二）建立農(nóng)村低保家庭冬季取暖補(bǔ)助制度。一個(gè)取暖季為農(nóng)村低保家庭補(bǔ)助400元，進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)困難群眾保障水平差距。
（三）貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)最低生活保障工作的.意見(jiàn)》。探索建立青島市居民經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制，出臺(tái)《**市最低生活保障工作操作規(guī)程》，制訂科學(xué)準(zhǔn)確、公正公平、陽(yáng)光透明的低保審核程序和辦法，加強(qiáng)規(guī)范化管理和基層能力建設(shè)，確保動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。
（四）貫徹落實(shí)《**市城鄉(xiāng)困難居民大病醫(yī)療“特殊救助”實(shí)施辦法》。健全醫(yī)療救助、大病醫(yī)療“特殊救助”、慈善救助相銜接的工作機(jī)制，探討新市民的社會(huì)救助政策，進(jìn)一步完善全市社會(huì)救助體系。全面啟動(dòng)城鄉(xiāng)困難居民醫(yī)療救助“一站式”即時(shí)結(jié)算服務(wù)，確保城鄉(xiāng)困難居民在定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用得到“一站式”即時(shí)結(jié)算。
（五）強(qiáng)化救災(zāi)減災(zāi)工作。修訂《**市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步提高自然災(zāi)害救助工作水平，開(kāi)展綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高社區(qū)的綜合減災(zāi)能力。
（六）提升流浪乞討人員救助管理水平。進(jìn)一步規(guī)范流浪乞討人員救助工作程序，為救助人員提供親情化服務(wù)；落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神，加大救助工作力度，保障救助人員合法權(quán)益。
二、養(yǎng)老和社會(huì)福利工作
（一）加強(qiáng)養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)。配合市人大做好《市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)條例》的立法調(diào)研工作；全面落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，出臺(tái)配套實(shí)施細(xì)則，落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼政策。落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)管理辦法、社區(qū)日間照料中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等政策，新增床位5200張。
（二）發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)困難老年人居家養(yǎng)老的政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，從市內(nèi)四區(qū)向三區(qū)五市擴(kuò)展，為半自理和不能自理老年人提供送時(shí)服務(wù)；支持社會(huì)組織參與居家養(yǎng)老服務(wù)，購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織為老年人提供的生活照料、精神慰藉、家政維修等服務(wù)或給予服務(wù)補(bǔ)貼。
（三）規(guī)范社區(qū)和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)管理。加強(qiáng)社區(qū)日間照料中心、養(yǎng)老互助點(diǎn)的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理，開(kāi)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理。
做好孤殘兒童養(yǎng)育工作。落實(shí)孤兒養(yǎng)育、醫(yī)療、教育、就業(yè)、住房等政策，維護(hù)孤兒合法權(quán)益。擴(kuò)大孤殘兒童保障范圍，出臺(tái)《事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童保障辦法》。
（四）加強(qiáng)慈善捐贈(zèng)和福彩公益金規(guī)范化管理。加快《**市慈善事業(yè)促進(jìn)條例》立法進(jìn)程；完善福彩公益金使用管理制度，提高資金使用的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三、社區(qū)管理服務(wù)工作
（一）開(kāi)展和諧社區(qū)建設(shè)示范創(chuàng)建活動(dòng)。在全市開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)全國(guó)、全省和諧社區(qū)示范區(qū)（市）等活動(dòng)，進(jìn)一步提升城市社區(qū)的整體水平。
（二）加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)與管理體制創(chuàng)新。貫徹落實(shí)市委、市政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新城市社區(qū)服務(wù)管理工作的意見(jiàn)》，指導(dǎo)推廣“5+2”社區(qū)服務(wù)管理模式。在全市社區(qū)布點(diǎn)“12349”便民服務(wù)站，加快社區(qū)信息化建設(shè)步伐。
（三）抓好城鄉(xiāng)基層民主制度建設(shè)。貫徹落實(shí)《山東省〈村民委員會(huì)組織法〉實(shí)施辦法》，制定具體落實(shí)措施。扎實(shí)推進(jìn)村（居）務(wù)公開(kāi)與民主管理規(guī)范化建設(shè)，做好“第二批村務(wù)公開(kāi)民主管理示范村”評(píng)選工作。
四、雙擁和優(yōu)撫安置復(fù)穩(wěn)工作
（一）做好雙擁共建工作。做好軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的保障工作及部隊(duì)重大作戰(zhàn)演習(xí)和活動(dòng)任務(wù)的協(xié)調(diào)保障工作；做好新一輪創(chuàng)建雙擁模范城迎檢準(zhǔn)備工作；積極協(xié)調(diào)軍地雙方互辦實(shí)事；協(xié)調(diào)駐青部隊(duì)積極參與城市建設(shè)和環(huán)境治理等工作。
（二）加強(qiáng)優(yōu)撫保障工作。完善撫恤補(bǔ)助自然增長(zhǎng)機(jī)制；修訂完善優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障制度；維修改造烈士紀(jì)念設(shè)施；建立重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象輪流休養(yǎng)制度。
（三）退役士兵安置工作。認(rèn)真落實(shí)青島市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。加大自主就業(yè)扶持力度，全市城鎮(zhèn)退役士兵自主就業(yè)率達(dá)86%以上。認(rèn)真落實(shí)扶持退役士兵自主就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
（四）做好軍休服務(wù)管理和無(wú)軍籍職工安置工作。完善軍休服務(wù)管理等級(jí)評(píng)定機(jī)制，加強(qiáng)軍休機(jī)構(gòu)活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)劃建設(shè)工作，進(jìn)一步完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。督導(dǎo)各區(qū)市落實(shí)第五批無(wú)軍籍職工安置計(jì)劃。
（五）做好復(fù)穩(wěn)工作。建立完善工作制度和措施，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來(lái)訪工作。
一、扎實(shí)有效推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。一是20xx年居家養(yǎng)老服務(wù)工作繼續(xù)列為全市為民辦實(shí)事項(xiàng)目，重點(diǎn)解決居家養(yǎng)老服務(wù)工作用地用房問(wèn)題，建立7個(gè)“社區(qū)日間照料中心”，其中新建3個(gè)，改擴(kuò)建4個(gè)，3月底前以市政府名義下發(fā)《市20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目建立7個(gè)“社區(qū)日間照料中心”工作實(shí)施方案》，要求新建項(xiàng)目于20xx年12月20日前竣工驗(yàn)收，改擴(kuò)建項(xiàng)目于20xx年12月20日前投入使用。二是調(diào)整居家養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)職服務(wù)人員工資待遇，從每人每月1200元提高到每人每月1500元，市本級(jí)和城區(qū)財(cái)政按1:1比例配套，此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)已列入20xx年財(cái)政預(yù)算。三是3月下旬邀請(qǐng)市物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)，組織各城區(qū)相關(guān)居家養(yǎng)老服務(wù)工作人員赴桂林、柳州考察學(xué)習(xí)居家養(yǎng)老服務(wù)工作，5月中旬前出臺(tái)《市居家養(yǎng)老服務(wù)工作實(shí)施細(xì)則》、6月底前出臺(tái)《市居家養(yǎng)老服務(wù)工作價(jià)格指導(dǎo)意見(jiàn)》。四是加大對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)專(zhuān)職服務(wù)人員的培訓(xùn)力度，8月舉辦六城區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作專(zhuān)職服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，工業(yè)濾布提高居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平。
二、抓好孤兒保障工作。重新對(duì)全市孤兒對(duì)象進(jìn)行核查摸底，督促各縣區(qū)及時(shí)將孤兒保障金發(fā)放到位，20xx年度孤兒保障金中央補(bǔ)助部分于20xx年3月5日前發(fā)放到孤兒手中，并規(guī)范孤兒檔案管理。
三、抓好基層單位和縣區(qū)福利機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)抓好市社會(huì)福利醫(yī)院救助病房大樓、市按摩康復(fù)理療中心綜合大樓、市社會(huì)福利院飯?zhí)谩⑸鐣?huì)福利院“藍(lán)天計(jì)劃”的建設(shè)和市社會(huì)福利院“藍(lán)天計(jì)劃”兒童康復(fù)樓的裝修、設(shè)備購(gòu)置以及華僑投資區(qū)社會(huì)福利院改擴(kuò)建項(xiàng)目的后期裝修工作。做好市社會(huì)福利院4棟平房改造項(xiàng)目前期報(bào)建手續(xù)，爭(zhēng)取“十二五”規(guī)劃內(nèi)建設(shè)市第二社會(huì)福利院。其中社會(huì)福利醫(yī)院救助病房大樓11月底前完成主體工程；市按摩康復(fù)理療中心綜合大樓年內(nèi)完成主體工程和外墻裝修；市社會(huì)福利院飯?zhí)媚陜?nèi)投入使用；社會(huì)福利院“藍(lán)天計(jì)劃”項(xiàng)目年內(nèi)完成主體工程；市社會(huì)福利院“藍(lán)天計(jì)劃”項(xiàng)目爭(zhēng)取政府資金到位，6月份開(kāi)業(yè)濾布；華僑投資區(qū)社會(huì)福利院資金到位，5月份可開(kāi)業(yè)。
四、繼續(xù)推進(jìn)“明天計(jì)劃”項(xiàng)目和“西部地區(qū)貧困家庭疝氣兒童手術(shù)康復(fù)計(jì)劃”項(xiàng)目。
五、抓好市、縣（區(qū)）福利院和民辦福利機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理。繼續(xù)開(kāi)展福利機(jī)構(gòu)“兩規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步提高入住率和管理服務(wù)質(zhì)量。
六、進(jìn)一步抓好我市福利企業(yè)的資格認(rèn)定和管理工作，發(fā)展福利企業(yè)，積極安排殘疾人就業(yè)。20xx年2月28日—3月3日對(duì)全市26家福利企業(yè)進(jìn)行年檢、資格認(rèn)定工作。
七、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)市福利彩票中心的管理，營(yíng)造彩票銷(xiāo)售文明窗口和彩票銷(xiāo)售文化亮點(diǎn)，爭(zhēng)取年內(nèi)在每個(gè)縣（區(qū)）建立一個(gè)以上的銷(xiāo)售棚，籌建一家中福在線銷(xiāo)售廳。
八、加強(qiáng)對(duì)市慈善總會(huì)的管理，以“助學(xué)、安老、助孤、助殘、濟(jì)困”為工作重點(diǎn)，擴(kuò)大慈善救助范圍，組織好首個(gè)“慈善日”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，6月6日—7月6日開(kāi)展“能幫就幫·慈善一日捐”活動(dòng)。
如何組織出讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的工作計(jì)劃？為了后續(xù)工作能順利完成，我們需要提前對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃了。按照計(jì)劃進(jìn)行工作，可以大大提高工作效率，編輯為大家精選的這篇“民政年度工作計(jì)劃”文章內(nèi)容詳實(shí)講解清晰，請(qǐng)相信我您一定能從這篇文章中獲得所需的信息！
一、爭(zhēng)資立項(xiàng)，謀求更大突破
20xx年，全力做好爭(zhēng)資立項(xiàng)工作，一是爭(zhēng)取到位民生保障資金1.2億元左右，為減輕財(cái)政壓力，做好民政工作創(chuàng)造條件。二是爭(zhēng)取民政項(xiàng)目資金300萬(wàn)元左右。其中爭(zhēng)取市福利院改擴(kuò)建到位資金150萬(wàn)元；農(nóng)村敬老院建設(shè)資金135萬(wàn)元；其他建設(shè)資金20萬(wàn)元。
二、社會(huì)救助，謀求更大作為
繼續(xù)打造“陽(yáng)光低?！?，鞏固全省社會(huì)救助工作示范單位的創(chuàng)建成果，發(fā)揮好社會(huì)救助的“兜底”和“穩(wěn)定器”作用。
一是嚴(yán)格城鄉(xiāng)低保申報(bào)審核。通過(guò)人工方式和技術(shù)手段核準(zhǔn)低保對(duì)象。8月底前，完成全市城市低保一年一度的“大洗牌”工作任務(wù)。會(huì)同市財(cái)政，管好用好低保資金，抓好低保資金的“一卡通”發(fā)放工作。4月份完成全市農(nóng)村低保對(duì)象數(shù)據(jù)錄入，從第二季度開(kāi)始全面運(yùn)行使用城鄉(xiāng)低保數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。9-10月份對(duì)農(nóng)村低保的困難情況綜合評(píng)估辦法進(jìn)行完善，做好農(nóng)村低保的動(dòng)態(tài)管理工作。二是加強(qiáng)農(nóng)村敬老院建設(shè)管理。對(duì)興寧、何家山、三都碑記及中心敬老院進(jìn)行改擴(kuò)建。創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取打造1—2所二星或三星級(jí)敬老院。三是規(guī)范醫(yī)療救助工作。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療救助“一站式”結(jié)算服務(wù)管理。繼續(xù)開(kāi)展重特大疾病醫(yī)療救助工作。四是提高農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范臨時(shí)生活救助工作程序。提高農(nóng)村五保分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。完善臨時(shí)生活救助制度，加強(qiáng)臨時(shí)生活救助資金管理發(fā)放。
三、救災(zāi)救濟(jì)，謀求更高水平
一是規(guī)范自然災(zāi)害救助資金的管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）必須在政務(wù)公開(kāi)欄和村務(wù)公開(kāi)欄上主動(dòng)向群眾公開(kāi)救助對(duì)象情況及救助款物分配情況。二是完善《市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》。最大限度地減少人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。三是進(jìn)一步做好水旱災(zāi)害信息報(bào)送工作。提高水旱災(zāi)害信息報(bào)送的準(zhǔn)確性、時(shí)效性；切實(shí)做好汛期防災(zāi)減災(zāi)值班工作，協(xié)助辦公室完善汛期值班制度。四是加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。以5月12日“防災(zāi)減災(zāi)日”為契機(jī)，積極開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)文化宣傳活動(dòng)，當(dāng)自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，盡最大能力保障人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全損失最小化。
四、優(yōu)撫安置，謀求更大進(jìn)步
一是做好重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象撫恤金和生活補(bǔ)助發(fā)放工作。二是做好優(yōu)撫對(duì)象信息掃描工作。三是做好零散烈士紀(jì)念設(shè)施建設(shè)管理保護(hù)工作。新建烈士墓園，對(duì)散葬烈士墓進(jìn)行集中保護(hù)。四是做好20xx年度退役士兵的接收安置及退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)后續(xù)工作。五是做好補(bǔ)評(píng)殘和傷殘軍人換證工作。
各有關(guān)單位一道，努力做好社會(huì)事務(wù)各項(xiàng)有關(guān)工作。
一、婚姻登記工作
規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮信息系統(tǒng)在婚姻登記工作的作用。
2、5月底前完成婚姻登記學(xué)習(xí)資料編印工作，6月舉行一期全市婚姻登記機(jī)關(guān)工作人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流會(huì)
3、繼續(xù)積極配合相關(guān)部門(mén)做好免費(fèi)意愿婚前醫(yī)學(xué)檢查和優(yōu)生優(yōu)育等宣傳工作。
二、收養(yǎng)登記工作
1、3月底前編印收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，4月舉辦一期收養(yǎng)登記業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全市12個(gè)收養(yǎng)登記機(jī)關(guān)統(tǒng)一使用“收養(yǎng)登記信息管理系統(tǒng)”。
3、會(huì)同局行政審批辦公室在3月底前明確涉華僑和港澳臺(tái)收養(yǎng)登記工作的分工和相關(guān)工作流程。
三、殯葬管理工作
》要在3月底牽頭完成起草和上報(bào)工作。
2、工業(yè)濾布大力推進(jìn)“市殯儀館殯儀服務(wù)區(qū)改造建設(shè)工程項(xiàng)目”，按規(guī)定做好各項(xiàng)手續(xù)申辦工作。
3、在3—4月份開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，確保“清明節(jié)”祭掃高峰期殯葬殯儀服務(wù)正常開(kāi)展。
4、7月完成殯葬管理學(xué)習(xí)手冊(cè)編印工作，8月進(jìn)行一次全市殯葬管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、救助管理工作
1、開(kāi)展救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)抓好流浪未成年人救助保護(hù)中心項(xiàng)目建設(shè)。
2、9月完成救助管理學(xué)習(xí)手冊(cè)補(bǔ)充完善工作，10月進(jìn)行一次全市救助管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
下面是小編為大家整理的2022年度全縣民政工作計(jì)劃（范文推薦）,供大家參考。
2020年全縣民政工作計(jì)劃
2020年，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照全國(guó)、全省、全市民政會(huì)議部署要求和縣委、縣政府工作安排，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，聚焦脫貧攻堅(jiān)、特殊群體和群眾關(guān)切，深入踐行“民政為民、民政愛(ài)民”工作理念，強(qiáng)化執(zhí)行，突破攻堅(jiān)，力求創(chuàng)新，努力建設(shè)銜接配套、保障有力的基本民生安全網(wǎng)，構(gòu)建政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)的基層社會(huì)治理格局，打造優(yōu)質(zhì)高效、暖心便民的民政社會(huì)服務(wù)，為我縣決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康貢獻(xiàn)力量。
一、嚴(yán)格落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任
全面加強(qiáng)政治建設(shè)。把政治建設(shè)作為機(jī)關(guān)黨建工作的首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于推進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)的重要講話精神，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，提高黨員干部政治能力。
推進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《嘉祥縣強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)“雙基”工作三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施意見(jiàn)》《2020年全縣黨的基層組織建設(shè)工作要點(diǎn)》，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)主題黨日、“三會(huì)一課”、黨費(fèi)收繳、談心談話、民主評(píng)議黨員等制度，不斷推進(jìn)組織體系設(shè)置、班子隊(duì)伍建設(shè)、黨內(nèi)組織生活、工作運(yùn)行機(jī)制和基本保障標(biāo)準(zhǔn)化。
深化黨風(fēng)廉政建設(shè)?？咐螇簩?shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持之以恒強(qiáng)化整風(fēng)肅紀(jì)。加強(qiáng)對(duì)局屬單位黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理，認(rèn)真排查防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，深入開(kāi)展漠視侵害群眾利益專(zhuān)項(xiàng)整治，全力支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察組工作。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決控文件、控會(huì)議、控檢查活動(dòng)，大力提升民政系統(tǒng)干部執(zhí)行力。
二、筑牢困難群眾基本生活保障網(wǎng)
高質(zhì)量完成脫貧攻堅(jiān)兜底保障任務(wù)。實(shí)施社會(huì)救助兜底保障專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，開(kāi)展農(nóng)村低保專(zhuān)項(xiàng)治理，全面排查社會(huì)救助政策落實(shí)情況，落實(shí)低保漸退政策，及時(shí)將符合條件的脫貧享受政策人口等困難群眾全部納入兜底保障范圍。提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)占上年度城鄉(xiāng)居民人均消費(fèi)支出的比例分別達(dá)到30%和40%的省定目標(biāo)，確保農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定動(dòng)態(tài)高于省定扶貧標(biāo)準(zhǔn)。完善申請(qǐng)救助家庭收入評(píng)估指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，抓好社會(huì)救助綜合管理平臺(tái)和救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)平臺(tái)應(yīng)用，提高精準(zhǔn)救助水平。聚焦老弱病殘等特殊困難群體，加強(qiáng)對(duì)殘疾人、留守和空巢老人、孤兒、留守兒童的關(guān)懷幫扶，動(dòng)員引導(dǎo)社會(huì)組織、慈善、社工和志愿服務(wù)等社會(huì)力量助力脫貧攻堅(jiān)。
加強(qiáng)特困人員救助供養(yǎng)工作。提高特困人員救助供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)特困人員基本生活標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)的1.3倍以上，照料護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)與最低工資標(biāo)準(zhǔn)掛鉤。生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)到50%以上。全面落實(shí)監(jiān)護(hù)人對(duì)分散供養(yǎng)人員的照料護(hù)理責(zé)任，加強(qiáng)分散特困人員照料服務(wù)，推行分散供養(yǎng)特困人員照料護(hù)理服務(wù)卡制度。
提升臨時(shí)救助工作效能。規(guī)范臨時(shí)救助標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)爻强h低保標(biāo)準(zhǔn)掛鉤機(jī)制，提高臨時(shí)救助標(biāo)準(zhǔn)。全面落實(shí)臨時(shí)救助備用金制度，完善急難對(duì)象主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、快速響應(yīng)、部門(mén)協(xié)調(diào)及“一門(mén)受理、協(xié)同辦理”機(jī)制，提高救助時(shí)效。
三、加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展
落實(shí)經(jīng)濟(jì)困難老年人補(bǔ)貼制度。實(shí)施了農(nóng)村敬老院整合工作。推行“中心敬老院制”的辦院模式，實(shí)行跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供養(yǎng)。以達(dá)到降低運(yùn)營(yíng)成本、減少浪費(fèi)目標(biāo)，更好地把整合出的資源用于社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)，促進(jìn)區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心健康發(fā)展。按照“就近合并、整體并入”的原則，集中優(yōu)化整合。
四、加強(qiáng)兒童關(guān)愛(ài)保護(hù)
開(kāi)展“農(nóng)村留守兒童、困境兒童動(dòng)態(tài)管理精準(zhǔn)化提升年”行動(dòng)，深化“合力監(jiān)護(hù)、相伴成長(zhǎng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，探索創(chuàng)新關(guān)心關(guān)愛(ài)農(nóng)村留守兒童和困境兒童工作模式。
五、穩(wěn)妥推進(jìn)行政村建制優(yōu)化工作
原則上對(duì)500人以下的村、“空心化”突出的村以及到2021年村集體收入難以達(dá)到10萬(wàn)元的村進(jìn)行優(yōu)化，符合“村改居”條件的，首先實(shí)行“村改居”，全縣行政村數(shù)量減少三分之一左右。
六、加強(qiáng)社會(huì)組織管理服務(wù)
規(guī)范提升社會(huì)組織黨建工作。落實(shí)社會(huì)組織黨建“九個(gè)同步”制度，分類(lèi)指導(dǎo)社會(huì)組織及時(shí)建立黨組織或選派黨建工作指導(dǎo)員，確保社會(huì)組織黨組織應(yīng)建盡建。探索行業(yè)黨建、服務(wù)中心（孵化基地）樞紐型黨建及屬地管理模式，提升工作覆蓋質(zhì)量。深化社會(huì)組織黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。
嚴(yán)格社會(huì)組織監(jiān)督管理。完善社會(huì)組織綜合監(jiān)管機(jī)制，清理規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)涉企收費(fèi)，規(guī)范社會(huì)組織評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)，查處亂收費(fèi)、亂攤派加重企業(yè)負(fù)擔(dān)行為。持續(xù)打擊非法違規(guī)社會(huì)組織，規(guī)范社會(huì)組織年報(bào)和等級(jí)評(píng)估工作。加強(qiáng)社會(huì)組織領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作。
七、積極穩(wěn)妥推進(jìn)區(qū)劃地名管理
加強(qiáng)地名管理，穩(wěn)妥實(shí)施不規(guī)范地名清理整治。推進(jìn)地名普查成果轉(zhuǎn)化利用，完成《山東省標(biāo)準(zhǔn)地名詮釋》《山東省自然村名錄》《濟(jì)寧縣地名志叢書(shū)》嘉祥詞目及釋文編制上報(bào)工作，推進(jìn)《嘉祥縣地名志》編纂工作。
八、推進(jìn)移風(fēng)易俗和殯葬改革
加快公益性公墓建設(shè)，加快公益性公墓建設(shè)，確保到2020年底，建成1處縣級(jí)節(jié)地生態(tài)綠色公益性公墓，各鎮(zhèn)街至少建成2-3處鎮(zhèn)級(jí)或村級(jí)節(jié)地生態(tài)綠色公益性公墓（骨灰堂），保障群眾的安葬需求。認(rèn)真落實(shí)《嘉祥縣村（居）紅白理事會(huì)管理考核辦法》，倡導(dǎo)婚喪嫁娶新風(fēng)，引導(dǎo)群眾積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，不斷提升群眾文明意識(shí)，推動(dòng)全縣移風(fēng)易俗工作再上新臺(tái)階。
九、加快慈善、社會(huì)工作、志愿服務(wù)和福彩事業(yè)發(fā)展
加強(qiáng)慈善組織公開(kāi)募捐活動(dòng)監(jiān)管，積極探索慈善發(fā)展新業(yè)態(tài)，提升慈善組織項(xiàng)目運(yùn)作和公開(kāi)募捐能力。做好全縣新冠肺炎疫情防控慈善捐贈(zèng)監(jiān)管工作。開(kāi)展“國(guó)際社工日”宣傳活動(dòng)。強(qiáng)化社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)。規(guī)范志愿服務(wù)組織項(xiàng)目發(fā)布、志愿者招募、記錄服務(wù)時(shí)長(zhǎng)等工作。
2012年，按照市上的要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，提出商務(wù)局2012年人才工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
2012年，我局人才工作的指導(dǎo)思想是：在市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“五個(gè)廣漢”，以重點(diǎn)行業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)人才開(kāi)發(fā)為著力點(diǎn)，創(chuàng)新引才、育才、用才機(jī)制，為我市“開(kāi)放廣漢”建設(shè)提供人才支撐。
二、基本思路
用好用活現(xiàn)有人才、適量引進(jìn)急需人才、培養(yǎng)吸納儲(chǔ)存后備人才。重點(diǎn)加大對(duì)現(xiàn)有高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才的開(kāi)發(fā)力度，努力培養(yǎng)一批精通業(yè)務(wù)又善于經(jīng)營(yíng)管理的高層次復(fù)合型商務(wù)人才，成為我市發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，打造西部改革開(kāi)放的窗口的中流砥柱。
(一)堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，把立足點(diǎn)放在自主培養(yǎng)和自我發(fā)展上。
一是積極引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)選派一批高層管理人員到中央黨校、重點(diǎn)大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，深造一批外向型、開(kāi)放型的高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才，建立提高型人才隊(duì)伍。二是鼓勵(lì)企業(yè)選派出一批中層管理骨干，到大專(zhuān)院校學(xué)習(xí)或其它重點(diǎn)企業(yè)掛職鍛煉，培養(yǎng)一大批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有頭腦、了解市場(chǎng)和有關(guān)政策法規(guī)的具備良好綜合素質(zhì)的企業(yè)人才隊(duì)伍，建立知識(shí)更新型人才隊(duì)伍。三是充分利用我市職業(yè)教育的資源優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓廣大職工在學(xué)習(xí)中、工作中逐漸成材，建立實(shí)用型人才隊(duì)伍。四是由企業(yè)從大專(zhuān)院校和人力資源市場(chǎng)引進(jìn)一批優(yōu)秀的國(guó)際貿(mào)易型及其它緊缺的專(zhuān)業(yè)管理人才，建立專(zhuān)家型人才隊(duì)伍。五是創(chuàng)新人才培育機(jī)制，高薪聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家與我市的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行互動(dòng)，面對(duì)面交流，力求達(dá)到開(kāi)拓思路、拋磚引玉的效果，建立創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。
(二)堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，使人才資源得到充分利用。
在抓緊抓好經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)教育和知識(shí)更新的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有人才要用到合適的崗位上，使有限的人才資源得到人盡其才，有效利用。清除不合時(shí)宜的體制和機(jī)制性障礙，建立有利于優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才健康成長(zhǎng)和不斷發(fā)揮作用的有效機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人才特別是領(lǐng)導(dǎo)人才的積極性和創(chuàng)造性。
(三)堅(jiān)持社會(huì)化服務(wù)與市場(chǎng)配置相結(jié)合，發(fā)揮人才市場(chǎng)資源配置的作用。
要為經(jīng)營(yíng)管理人才提供良好的外部環(huán)境，發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才資源配置的基礎(chǔ)性作用，加強(qiáng)與人才資源市場(chǎng)的社會(huì)化服務(wù)中介機(jī)構(gòu)建的合作，健全人才流動(dòng)、引進(jìn)的柔性機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理人才管理的科學(xué)化、規(guī)范化和市場(chǎng)化。
三、工作措施
(一)加大對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和重視力度。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為企業(yè)人才建設(shè)提供組織保證。
(二)建立完善商務(wù)人才信息庫(kù)。廣泛搜集各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理人才信息和企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才的需求信息，建立外向型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才信息檔案;根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理人才的需求信息有針對(duì)性地制定和調(diào)整人才引進(jìn)、培育計(jì)劃;及時(shí)提出有利于企業(yè)吸引、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀人才的政策建議。
(三)加強(qiáng)企業(yè)實(shí)用人才培訓(xùn)工作，提升企業(yè)人才素質(zhì)。計(jì)劃今年舉辦電子商務(wù)培訓(xùn)1-2次，外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)1次。同時(shí)積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才到先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及在省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件。
(四)有針對(duì)性地開(kāi)展商務(wù)實(shí)用人才引進(jìn)工作。積極組織我市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、三資企業(yè)和商貿(mào)流通企業(yè)參加省商務(wù)廳每年舉辦1次的商務(wù)實(shí)用人才招聘會(huì)，有針對(duì)性地引進(jìn)商務(wù)實(shí)用人才。
(五)積極組織行業(yè)內(nèi)人才交流合作，充分調(diào)動(dòng)我市商務(wù)人才資源。以我市行業(yè)協(xié)會(huì)為立足點(diǎn)，搭建行業(yè)人才交流平臺(tái)，充分體現(xiàn)人才資源共享，最大化發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，做到人盡其才，才盡其用。
(六)加強(qiáng)輿論宣傳，在全社會(huì)形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好環(huán)境。大力宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的作用，在全社會(huì)范圍內(nèi)營(yíng)造起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者本身就是一種稀缺資源、就是生產(chǎn)力的輿論環(huán)境，提高全社會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者社會(huì)價(jià)值的認(rèn)識(shí);形成尊重企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，愛(ài)護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的社會(huì)環(huán)境，為優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的脫穎而出提供良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
今年來(lái)，區(qū)民政局認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作重要指示批示講話精神，堅(jiān)持固本強(qiáng)弱，強(qiáng)化民生改善，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，不斷提高民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
一、xxxx年上半年工作情況
全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)。局黨組在班子建設(shè)中一直致力于“增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高水平、做好表率”，強(qiáng)化政治建設(shè)，充分發(fā)揮局黨組的主體責(zé)任和核心作用，開(kāi)展黨組書(shū)記、黨支部書(shū)記黨建述職政治考察，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩；局黨組全力推進(jìn)思想建設(shè)，集中學(xué)習(xí)宣傳十九屆五中全會(huì)精神，強(qiáng)化理論武裝；堅(jiān)定推進(jìn)組織建設(shè)，筑牢組織基礎(chǔ)，“三重一大”決策堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，明確班子成員各自承擔(dān)的責(zé)任分工和黨建職責(zé)，做到了事事有人管、人人有責(zé)任。在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，局黨組按照“強(qiáng)隊(duì)伍、創(chuàng)業(yè)績(jī)、樹(shù)形象”的目標(biāo)，提升黨支部“五化”建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展全局黨史學(xué)習(xí)教育，機(jī)關(guān)、福利院支部分赴通道轉(zhuǎn)兵紀(jì)念館和麻陽(yáng)滕代遠(yuǎn)紀(jì)念館黨史現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，確定了xx件實(shí)事。強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)，積極探索新形勢(shì)下民政干部隊(duì)伍建設(shè)的新路子。不斷強(qiáng)化干部的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高干部的政治思想素質(zhì)，局黨組把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的先導(dǎo)和關(guān)鍵。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、民政現(xiàn)代化建設(shè)新征程，服務(wù)xx“三區(qū)”建設(shè)中心大局，切實(shí)提高基層治理能力。
（二）積極做好意識(shí)形態(tài)工作。始終堅(jiān)持和落實(shí)黨管意識(shí)形態(tài)，壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。認(rèn)真履行黨組主體責(zé)任和黨組書(shū)記第一責(zé)任人責(zé)任，根據(jù)人事變化調(diào)整局意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任。并將意識(shí)形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入黨組議事日程，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)《區(qū)委書(shū)記抓黨建和意識(shí)到形態(tài)工作責(zé)任制問(wèn)題整改方案》，明確了民政重點(diǎn)整改任務(wù)、整改工作清單，制定整改措施，明確各黨支部、各股室和二級(jí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)，細(xì)化工作措施，精心組織開(kāi)展好民政系統(tǒng)黨史學(xué)習(xí)教育，做到學(xué)黨史，悟思想，辦實(shí)事，開(kāi)新局。進(jìn)一步加強(qiáng)新聞?shì)浾?、社?huì)組織、網(wǎng)絡(luò)等陣地管理，明確圍繞新冠肺炎防控、建黨100周年、民政三基職責(zé)等主題開(kāi)展宣傳報(bào)道，鞏固壯大主流思想輿論，切實(shí)掌握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)管理權(quán)話語(yǔ)權(quán)，半年來(lái)共上報(bào)各種信息xx篇。認(rèn)真落實(shí)《xx區(qū)重大輿情應(yīng)急處置辦法》，科學(xué)應(yīng)對(duì)突發(fā)熱點(diǎn)輿情，旗幟鮮明支持正確思想言論，旗幟鮮明反對(duì)和抵制各種錯(cuò)誤觀點(diǎn)，敢于亮劍、敢抓敢管，確保意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)清氣正、健康向上。
（三）扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗斗爭(zhēng)建設(shè)。黨組班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，結(jié)合人事變化，進(jìn)一步調(diào)整黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層明確責(zé)任。積極配合做好區(qū)委派駐政府辦紀(jì)檢組和區(qū)委第四巡察組巡視工作。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，局每月至少x次以上對(duì)干部職工工作作風(fēng)、窗口單位服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪，嚴(yán)厲查處上班自由散漫、遲到早退、擅離職守等行為，并將督查結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)優(yōu)等直接掛鉤。對(duì)作風(fēng)不實(shí)的干部職工實(shí)行談話誡勉制、點(diǎn)名亮相制。深入推進(jìn)民政領(lǐng)域“群眾煩心事”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，切實(shí)維護(hù)群眾利益。充分利用互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督平臺(tái)等，認(rèn)真梳理查找脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)治理內(nèi)容和社會(huì)救助、社會(huì)事務(wù)等民政專(zhuān)項(xiàng)資金使用和管理情況，對(duì)扶貧領(lǐng)域反映的問(wèn)題線索實(shí)行專(zhuān)門(mén)登記，建立臺(tái)帳，逐條消號(hào)。
（四）全面規(guī)范內(nèi)部管理和用人導(dǎo)向。加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理，開(kāi)支堅(jiān)持層層簽字、審批，杜絕單位和個(gè)人職務(wù)消費(fèi)。大力推行電子政務(wù)和無(wú)紙化辦公，辦公用品領(lǐng)用采取登記制，嚴(yán)格按計(jì)劃和審批程序申報(bào)采購(gòu)。在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體研究決定，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好“關(guān)口”，不搞任人唯親，堅(jiān)持公道正派用人，形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。
（五）積極發(fā)揮民政服務(wù)社會(huì)能力。一是強(qiáng)化民政兜底保障工作。xxxx年x月，全區(qū)共審定城市低保對(duì)象xxxx戶(hù)xxxx人，x—x月累計(jì)發(fā)放城市低保金xxx.xxx萬(wàn)元，月人均補(bǔ)差xxx.xx元；審定農(nóng)村低保對(duì)象xxx戶(hù)xxxx人，累計(jì)發(fā)放農(nóng)村低保金xxx.xxx萬(wàn)元，月人均補(bǔ)差xxx.x元；審定特困供養(yǎng)人員xxx戶(hù)xxx人，累計(jì)發(fā)放生活補(bǔ)助金xxx.xx萬(wàn)元、發(fā)放特困人員護(hù)理費(fèi)xxx人次xx.xx萬(wàn)元、發(fā)放特困人員喪葬費(fèi)x人x.xx萬(wàn)元；同時(shí)，為xxxx名城鄉(xiāng)低保、特困人員按xxxx元/人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放春節(jié)補(bǔ)貼xxx.xx萬(wàn)元，為xxx戶(hù)xxxx人發(fā)放臨時(shí)救助金xxx.xxxx萬(wàn)元，其中局機(jī)關(guān)救助xx戶(hù)xx人x.xxx萬(wàn)元、基層救助xxx戶(hù)xxxx人xxx.xxxx萬(wàn)元。二是基層政權(quán)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。圓滿(mǎn)完成全區(qū)xx個(gè)村xx個(gè)社區(qū)第十一次村民委員會(huì)及第十次居民委員會(huì)換屆選舉任務(wù)，選舉出村居委員會(huì)成員xxx名，全面實(shí)現(xiàn)村居書(shū)記主任“一肩挑”。按照省里統(tǒng)一部署，組織村（社區(qū)）“兩委干部”、黨員干部、群眾代表參加紅星云網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和網(wǎng)課學(xué)習(xí)。及時(shí)更新全省村居委會(huì)統(tǒng)一賦碼管理系統(tǒng)信息。推進(jìn)xxxx年社區(qū)陣地建設(shè)掃尾工作，完成項(xiàng)目投資和國(guó)家入統(tǒng)工作。積極參加省里“保護(hù)地名文化，記住美麗鄉(xiāng)愁”鄉(xiāng)村地名信息服務(wù)提升行動(dòng)，xx積極挖掘地名文化，向市局積極推薦紅色地名故事，以此講好地名故事，弘揚(yáng)紅色文化。三是社會(huì)事務(wù)管理法制有序。進(jìn)一步健全婚姻登記管理制度，規(guī)范登記程序，婚姻登記質(zhì)量和水平持續(xù)提升。x-x月共辦理結(jié)婚登記xxxx對(duì)，離婚登記xxx對(duì)，補(bǔ)領(lǐng)婚姻登記證xxx對(duì)，查詢(xún)和調(diào)取婚姻檔案xxx余份。依法辦理民辦非企業(yè)登記x個(gè)，社會(huì)團(tuán)體x個(gè)，取締非法社會(huì)組織x家；救助流浪乞討人員xx人次。通過(guò)公安系統(tǒng)尋親比對(duì)、人臉識(shí)別以及登報(bào)等形式成功尋親送返x人。辦理收養(yǎng)登記x人，合格率xxx%。加強(qiáng)對(duì)中坡山及其周邊常態(tài)化巡邏及執(zhí)法工作，今年來(lái)，共制止違規(guī)葬墳x起，拆除違規(guī)固化墳?zāi)箈起，違規(guī)搭棚治喪事件xx起。四是社會(huì)福利事業(yè)普惠發(fā)展。進(jìn)一步建立完善孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童信息臺(tái)賬，切實(shí)保障他們合法權(quán)益。xxxx年x-x月，共發(fā)放孤兒生活費(fèi)xxx人次xx.xxx萬(wàn)元；發(fā)放事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童補(bǔ)貼xxx人次xx.xxx 萬(wàn)元，發(fā)放孤兒助學(xué)金x人x.x萬(wàn)元。統(tǒng)籌提高殘疾人救助水平，困難殘疾人生活補(bǔ)貼和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人每年分別不低于xxx元。x-x月發(fā)放殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”xxx.xxxx萬(wàn)元（其中發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼xxxx人次xx.xxx萬(wàn)元，發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼xxxxx人次xxx.xxx萬(wàn)元），有效的保障了困難殘疾人的基本生活。積極營(yíng)造“慈善救助”良好氛圍，為因雨雪冰凍天氣所導(dǎo)致的轄區(qū)困難群眾發(fā)放米、油、棉被等儲(chǔ)備物資xx余萬(wàn)元。發(fā)行福利彩票xxxx萬(wàn)元。五是認(rèn)真做好新冠肺炎防控工作。認(rèn)真督促養(yǎng)老機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照“八個(gè)最嚴(yán)格”“六字訣”要求，做好疫情冬春防控工作。全面落實(shí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)封閉式管理，堅(jiān)持預(yù)防為主和“四早措施”，堅(jiān)持對(duì)服務(wù)對(duì)象早晚各測(cè)量一次體溫，建立工作臺(tái)賬，及時(shí)關(guān)注人員身體狀況。嚴(yán)格落實(shí)定時(shí)消毒通風(fēng)、生活和防疫物資儲(chǔ)備報(bào)告、食品留樣、消防安全檢查等制度落實(shí)，確保養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全穩(wěn)定。積極開(kāi)展疫苗接種工作，目前為xx名養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行了疫苗接種。局機(jī)關(guān)干部職工xx人，已接種xx人，另xx人禁忌接種。
二、存在的問(wèn)題
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中面臨的一些困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是黨組織建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是精準(zhǔn)核對(duì)有難度。由于全省居民家庭經(jīng)濟(jì)核對(duì)系統(tǒng)、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”平臺(tái)、審計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)等信息不完善，且與公安、稅務(wù)、工商、社保、不動(dòng)產(chǎn)等部門(mén)信息共享不實(shí)時(shí)，導(dǎo)致實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)核查核對(duì)難度大。這些困難和問(wèn)題，我們必須高度重視，妥善解決。
三、下步工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)黨建和意識(shí)形態(tài)建設(shè)。一是提質(zhì)黨支部“五化”建設(shè)。完成離退休黨支部換屆選舉工作，嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活制度、“三會(huì)一課”制度及黨章、黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、黨內(nèi)監(jiān)督條例、組織生活會(huì)等規(guī)定。抓好黨支部日常管理工作，對(duì)標(biāo)區(qū)委抓黨建月提醒、季督查、年考核要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)常規(guī)工作。二是加強(qiáng)黨組意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制的主體責(zé)任和一崗雙責(zé)，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域形勢(shì)分析研判，及時(shí)有效處置傾向性苗頭性問(wèn)題，強(qiáng)化陣地管理，切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，牢牢把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向。三是抓好選人用人工作。嚴(yán)格按照“三定”方案核定職數(shù)配備干部，選拔任用干部時(shí)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》規(guī)定程序組織實(shí)施，做到組織嚴(yán)密，程序合法。加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，推進(jìn)干部職工輪崗交流，積極向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)，采取招考等方式爭(zhēng)取引進(jìn)多專(zhuān)多能型人才，充實(shí)民政工作力量。
2.加強(qiáng)廉潔建設(shè)。一是進(jìn)一步完善落實(shí)黨組成員民主生活會(huì)、黨組成員參加雙重組織生活和支部“三會(huì)一課、黨員組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基本制度。二是深入推進(jìn)糾“四風(fēng)”·治“陋習(xí)”和“為民辦實(shí)事”工作，牢固樹(shù)立“民政為民、民政愛(ài)民”的工作理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作重要指示精神及中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定和區(qū)委相關(guān)規(guī)定，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面整治形式主義、官僚主義，堅(jiān)決抵制“庸懶散”，提振“精氣神”，以群眾滿(mǎn)意做為工作好壞的檢驗(yàn)標(biāo)尺。
3.社會(huì)救助工作。根據(jù)社會(huì)救助改革創(chuàng)新要求，及時(shí)修訂完善現(xiàn)有的低保、特困等社會(huì)救助管理制度，制定出與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)救助保障政策。全面啟動(dòng)社會(huì)救助專(zhuān)項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)對(duì)城市低保重新認(rèn)定建檔、特困人員認(rèn)定和生活能力評(píng)估等專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行鞏固提升，推動(dòng)社會(huì)救助高質(zhì)量發(fā)展。充分應(yīng)用省、市居民家庭經(jīng)濟(jì)核對(duì)平臺(tái)、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”、審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、扶貧系統(tǒng)等信息平臺(tái)定期對(duì)在冊(cè)享保對(duì)象進(jìn)行信息比對(duì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)低保工作公平、公正、陽(yáng)光。加快便民救助“一條龍”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，全面啟用手機(jī)APP、人臉識(shí)別、微信服務(wù)公眾號(hào)等現(xiàn)代化信息手段，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、高質(zhì)量、大統(tǒng)籌的社會(huì)救助“指尖式”業(yè)務(wù)模式，為廣大居民提供更為方便快捷的服務(wù)。
4.基層民主、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)和地名區(qū)劃。全面落實(shí)《基層群眾性x組織依法x事項(xiàng)清單、依法協(xié)助政府事項(xiàng)清單和減負(fù)工作事項(xiàng)清單（試行）》和《x省村（居）民x若干重點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，建立村（社區(qū)）工作事項(xiàng)準(zhǔn)入制度。深化平安邊界建設(shè)，完成界線聯(lián)檢任務(wù)，做好界線界樁爭(zhēng)議隱患排查化解工作。進(jìn)一步推進(jìn)不達(dá)標(biāo)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)社區(qū)辦公服務(wù)場(chǎng)地設(shè)施的改擴(kuò)建工作，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)機(jī)制、工作隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)社區(qū)服務(wù)品牌。
5.社會(huì)組織建設(shè)與管理。堅(jiān)持監(jiān)督管理和培育發(fā)展并重的方針，加強(qiáng)社會(huì)組織管理。大力推動(dòng)政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù)工作，發(fā)揮社會(huì)組織在改善公共服務(wù)提供方式中的作用。探索社會(huì)組織參與社會(huì)協(xié)商民主的途徑和方式，重點(diǎn)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)反映訴求、維護(hù)權(quán)益、行業(yè)自律的作用。認(rèn)真做好社會(huì)組織年度檢查工作。加大社會(huì)組織黨組織組建力度，確保社會(huì)組織黨組織xxx%覆蓋。
6.社會(huì)福利和慈善事業(yè)。積極推進(jìn)城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作。全面落實(shí)好孤兒保障政策，組織開(kāi)展“兒童福利信息動(dòng)態(tài)管理精準(zhǔn)化提升年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范孤殘兒童家庭寄養(yǎng)工作，提升兒童養(yǎng)育水平。進(jìn)一步完善農(nóng)村留守兒童、留守老人、留守婦女等關(guān)愛(ài)服務(wù)政策措施、補(bǔ)切實(shí)提高精準(zhǔn)關(guān)愛(ài)服務(wù)水平和工作實(shí)效。加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)票種營(yíng)銷(xiāo)，在保障安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，確保完成福彩年銷(xiāo)售額。進(jìn)一步加強(qiáng)慈善援助活動(dòng)，積極籌措社會(huì)資金，切實(shí)幫助解決困難群眾生活問(wèn)題。
7.專(zhuān)項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理。做好流浪乞討精神智障人員救助工作。提高婚姻登記服務(wù)管理水平，做好升級(jí)完善婚姻登記管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作，強(qiáng)化婚登人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。深入推進(jìn)掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作，堅(jiān)決鏟除民政領(lǐng)域黑惡勢(shì)力及其滋生的土壤，努力提升人民群眾的幸福感、獲得感。加強(qiáng)殯葬整治工作，加快推進(jìn)農(nóng)村集中治喪點(diǎn)和公益性墓地建設(shè)，切實(shí)維護(hù)xx社會(huì)穩(wěn)定。
**年街道的民政工作將緊緊圍繞街道工委、辦事處的中心任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展為導(dǎo)向,進(jìn)一步關(guān)注和改善民生，以公共服務(wù)為主線，以促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，抓服務(wù)、求突破、惠民生、保穩(wěn)定、強(qiáng)保障，加大工作力度，充分發(fā)揮民政在構(gòu)建和諧西善中的基礎(chǔ)作用，為西善發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
一、完善社會(huì)救助體系建設(shè)，切實(shí)保障困難群眾的基本生活
1、加強(qiáng)低保工作規(guī)范管理。對(duì)符合低保規(guī)定的其它條件的人員100%應(yīng)保盡保，應(yīng)退即退，嚴(yán)格實(shí)行分類(lèi)施保，加強(qiáng)低保動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真落實(shí)“三審三公示”制度，新進(jìn)人員月審核，對(duì)季度、年度審核人員中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，確保把低保金發(fā)放到有需要的困難群眾身上。
2、完善社會(huì)救助體制機(jī)制。今年對(duì)低保、住房、醫(yī)療、教育等配套救助上所有社區(qū)實(shí)現(xiàn)“一站式”即時(shí)受理服務(wù)；繼續(xù)做好區(qū)、街道兩級(jí)幫扶救助工作，對(duì)因病、因?yàn)?zāi)、因殘等致貧而造成的生活困難人員擴(kuò)大救助范圍；對(duì)住房困難家庭要主動(dòng)了解情況，幫助符合住房困難的居民申請(qǐng)各類(lèi)住房保障；完成一年一度的慈善一日捐。
3、強(qiáng)化社區(qū)“一對(duì)一”幫扶救助服務(wù)保障。深化全街道機(jī)關(guān)黨員、干部繼續(xù)與困難戶(hù)“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶工作；各社區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)幫扶 “一對(duì)一”結(jié)對(duì)困難群眾力度；通過(guò)駐地企業(yè)等社會(huì)力量實(shí)現(xiàn)各社區(qū)每年遞增24戶(hù)幫扶困難家庭。
二、健全防災(zāi)減災(zāi)體制，加強(qiáng)綜合減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)
1、加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)。建立街道辦事處救災(zāi)救濟(jì)款、物發(fā)放制度，發(fā)揮街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，健全各社區(qū)及駐地單位聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立減災(zāi)成員單位聯(lián)系制度，細(xì)化救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案；福潤(rùn)社區(qū)積極創(chuàng)建“全國(guó)綜合防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)”，西善花苑社區(qū)創(chuàng)建“省級(jí)綜合防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)”；做好災(zāi)害信息員培訓(xùn)工作。
2、及時(shí)做好災(zāi)害救助工作。為社區(qū)居民辦理在冊(cè)戶(hù)籍居民購(gòu)買(mǎi)人身傷害和家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠，以及60歲以上老人意外傷害保險(xiǎn)理賠工作，讓遇到突發(fā)災(zāi)害的群眾能及時(shí)得到救助。
3、實(shí)施困難群眾危房改造工程。今年將為2戶(hù)困難家庭實(shí)施危房改造工作，改善困難家庭住房條件差的狀況。
三、深入推進(jìn)基層民主建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)民主自治服務(wù)功能
1、深化社區(qū)居民自治機(jī)制。健全社區(qū)居民會(huì)議、居民代表會(huì)議制度，完善“四議兩公開(kāi)”工作法，探索民主議事、民情懇談、社區(qū)聽(tīng)證、社區(qū)論壇、社區(qū)評(píng)議等多樣化的協(xié)商機(jī)制。
2、創(chuàng)新社區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。以創(chuàng)建“精品示范社區(qū)”為動(dòng)力，大力發(fā)展社區(qū)社會(huì)化服務(wù)，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，提升社區(qū)服務(wù)水平；完善社區(qū)“智慧信息平臺(tái)“的數(shù)據(jù)錄入，堅(jiān)持做好每日“社工日志”的信息；廣泛開(kāi)展志愿者活動(dòng)；開(kāi)展社區(qū)便民服務(wù)中心的試點(diǎn)工作。
3、提高社區(qū)工作者事務(wù)能力。組織社區(qū)事務(wù)工作者參加《社會(huì)工作者職業(yè)水平證書(shū)》的考試，提高社區(qū)事務(wù)工作者的理論水平，確保社工專(zhuān)業(yè)化率達(dá)到35%；加強(qiáng)對(duì)社會(huì)事務(wù)工作者責(zé)任心、榮譽(yù)感的教育和培養(yǎng)。
四、加快發(fā)展為老服務(wù)業(yè)，不斷滿(mǎn)足社會(huì)福利服務(wù)需求
1、大力發(fā)展老齡事業(yè)。進(jìn)一步開(kāi)展居家養(yǎng)老的服務(wù)，提高社區(qū)老年人生活質(zhì)量。今年為62名老人提供家政服務(wù)，為248名老人提供安康通服務(wù)，為180名老人發(fā)放定位手機(jī)；為588名老人辦理意外傷害保險(xiǎn)；建立與孤寡、獨(dú)居、困難老人結(jié)對(duì)幫扶服務(wù)工作。
2、落實(shí)老年人各項(xiàng)優(yōu)待服務(wù)政策。為90歲以上老人發(fā)放敬老費(fèi)；為80-89歲老人發(fā)放營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼；組織200名老人的參加異地養(yǎng)老工作；組織好老人節(jié)系列活動(dòng)。
3、加快養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)福利項(xiàng)目建設(shè)。街道老齡今年重點(diǎn)打造創(chuàng)新請(qǐng)進(jìn)門(mén)、送上門(mén)、走出門(mén)“三門(mén)”服務(wù)模式，積極探索和建立以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)體系，引入和支持社會(huì)組織以及家政、物業(yè)等多元主體提供面向居家老人的家政預(yù)約、生活照料、精神慰藉、康復(fù)護(hù)理、安全援助等服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化。將在福潤(rùn)社區(qū)和西善花苑社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施“醫(yī)護(hù)性居家養(yǎng)老服務(wù)中心”，引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)建立民營(yíng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心；建成一個(gè)市級(jí)AAA級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。
五、做好雙擁優(yōu)撫安置工作，推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展
1、落實(shí)撫恤優(yōu)待政策。確保各類(lèi)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助及時(shí)足額發(fā)放；做好優(yōu)撫政務(wù)公開(kāi)、聯(lián)系卡、走訪三項(xiàng)制度完成率100%，優(yōu)撫對(duì)象100%參加醫(yī)療保險(xiǎn)、100%參加住院醫(yī)療保險(xiǎn)；做好烈士墓遷移工作。
2、深化軍民共建工作。大力開(kāi)展雙擁創(chuàng)建活動(dòng)，拓寬雙擁共建平臺(tái)，深化雙擁共建活動(dòng)宣傳；落實(shí)好待業(yè)隨軍家屬生活補(bǔ)助費(fèi)；充分利用信息網(wǎng)絡(luò)等載體，加大宣傳雙擁共建活動(dòng)宣傳，進(jìn)一步增進(jìn)軍民魚(yú)水情。
3、做好退役士兵安置工作。做好退役士兵自謀職業(yè)服務(wù)工作，退役士兵的自謀職業(yè)率達(dá)75%。積極組織退役士兵自謀職業(yè)服務(wù)工作，技能培訓(xùn)率達(dá)92%；繼續(xù)做好傷病殘退役軍人、復(fù)員干部接收安置工作。
六、提升社會(huì)事務(wù)管理，提高民政公共服務(wù)水平
1、加強(qiáng)殯葬管理服務(wù)工作。做好清明祭掃、文明祭掃的宣傳、組織工作，確保遺體火化率、骨灰正確處理率達(dá)100%；對(duì)十類(lèi)城鄉(xiāng)困難群眾的喪葬免費(fèi)的宣傳落實(shí)到困難群眾中。
2、地名工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范地名標(biāo)志設(shè)置，及時(shí)做好新建小區(qū)的命名，確保地名命名，更名申報(bào)率、街巷牌設(shè)置率、變更申報(bào)率達(dá)100%。
3、推動(dòng)民間組織健康有序發(fā)展。促進(jìn)各類(lèi)民間組織的規(guī)范發(fā)展，加大社會(huì)組織登記制度。
4、加大福利事業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)福利彩票站點(diǎn)的協(xié)調(diào)與管理，完成全年募集善款；規(guī)范社區(qū)救助站和救助咨詢(xún)點(diǎn)管理，積極開(kāi)展流浪乞討的救助和勸導(dǎo)工作。
七、加強(qiáng)自身建設(shè)，著力提高民政工作效能
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，把民政干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高民政工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和為民辦實(shí)事的敬業(yè)精神；加強(qiáng)制度建設(shè)，提高民政干部的工作效率和依法行政水平。
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