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住宅工程裝飾的竣工驗(yàn)收
有關(guān)城市房地產(chǎn)開發(fā)的竣工驗(yàn)收,《城市房地產(chǎn)管理法》第二十六條作了規(guī)定,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用
建設(shè)部于1994年6月16日發(fā)布《住宅工程初裝飾竣工驗(yàn)收辦法》,該辦法規(guī)定了住宅工程初裝飾及房屋交付使用后,房屋進(jìn)行再裝飾的竣工驗(yàn)收問(wèn)題,所謂初裝飾,是指住宅工程戶門以內(nèi)的部分項(xiàng)目,在施工階段只完成初步裝飾。房屋竣工驗(yàn)收交付使用后,房屋進(jìn)行再裝飾,另行按照城市房屋裝飾管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(見(jiàn)1995年8月7日,建設(shè)部關(guān)于《建筑裝飾裝修管理規(guī)定》)。住宅工程初裝飾的項(xiàng)目,做法和技術(shù)質(zhì)量要求,應(yīng)在設(shè)計(jì)文件中予以明確,由建設(shè)(開發(fā))單位與施工單位通過(guò)施工合同確定和實(shí)施。
住宅工程初裝飾,應(yīng)符合以下原則:初裝飾只限在戶門以內(nèi)。全部外檐、公用工程和公用的設(shè)備應(yīng)按設(shè)計(jì)文件要求全部完成;初裝飾項(xiàng)目,必須依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,不得隨意打洞,更不允許取消隔墻等,
不準(zhǔn)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能和節(jié)能效果。凡屬設(shè)計(jì)文件未說(shuō)明的項(xiàng)目,如要進(jìn)行初裝飾的,施工單位應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商同意,并取得工程設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更手續(xù),方可實(shí)施;涉及與家庭裝飾相關(guān)的內(nèi)部隔斷、地面、墻面、門口、門窗等初裝飾項(xiàng)目,工程設(shè)計(jì)和施工單位應(yīng)注意調(diào)整標(biāo)高、尺寸余量。如施工單位按設(shè)計(jì)圖紙施工,并經(jīng)竣工驗(yàn)收達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,在再次裝飾過(guò)程中,由于措施不當(dāng),而造成損害防水層,改變電器、燃?xì)饩€路及影響使用安全等質(zhì)量問(wèn)題的,原施工單位不再負(fù)責(zé)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查驗(yàn)收及竣工質(zhì)量核定、驗(yàn)收時(shí),有什么項(xiàng)目驗(yàn)收什么項(xiàng)目。分項(xiàng)工程不全的,仍按一個(gè)分項(xiàng)工程對(duì)待。其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
再裝飾的工程完成后,均應(yīng)按國(guó)家和當(dāng)?shù)匾?guī)定標(biāo)準(zhǔn),由有關(guān)部門組織驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格的不得報(bào)竣工或交付使用。
家庭裝飾委托的施工隊(duì)伍,必須是經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門核發(fā)裝飾施工資質(zhì)證書的。不準(zhǔn)委托無(wú)證單位承攬家庭裝飾業(yè)務(wù)。
凡實(shí)行初裝飾的工程,因?qū)嵭谐跹b飾發(fā)生的預(yù)算差額部分,由建設(shè)(開發(fā))單位統(tǒng)一劃給物業(yè)管理機(jī)構(gòu),由物業(yè)管理機(jī)構(gòu)再按相應(yīng)的而積比例補(bǔ)償給住戶。
1、 個(gè)人工作方面:
(1) 在20xx年5月15我接受公司聘用,在個(gè)人工作方面由
于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性不夠密切,對(duì)公司現(xiàn)有工作流程不熟悉,日常拓展工作有所下降,對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒(méi)有認(rèn)真了解及分析,人員配置及工作安排也出現(xiàn)紕漏導(dǎo)致業(yè)績(jī)不明顯。
(2) 另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,對(duì)新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入,對(duì)市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真。
(3)市場(chǎng)部5月份客戶量:
咨詢客戶量 21單
量房客戶量 9單
死單客戶量 5單
意向客戶量 6單
小區(qū)分布:星星凱旋,瀧景花園,嶺南尚苑,濱江1號(hào),綠地金融,東灣花園,金海,凱德城脈
2、 設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部管理上的疏漏
(1)設(shè)計(jì)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位。
雖然在前期,對(duì)到崗的設(shè)計(jì)師自身本來(lái)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)模式,公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),材料標(biāo)準(zhǔn),管理標(biāo)準(zhǔn) 等跟進(jìn)方面沒(méi)有做到位,導(dǎo)致設(shè)計(jì)
師你說(shuō)什么他都知道(因?yàn)榕嘤?xùn)過(guò)),你說(shuō)什么他又不知道(因?yàn)樗?,所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn)。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn)、考核。
(2)設(shè)計(jì)師信息渠道狹窄,市場(chǎng)拓展能力不足
我們的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)量沒(méi)有大的發(fā)展,體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)能力的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡(jiǎn)單,缺乏系統(tǒng)策劃;市場(chǎng)拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),綜合技能有待提升。
(3)工作細(xì)節(jié)控制不足,導(dǎo)致綜合效益不高。
通過(guò)近1個(gè)月沉淀,企業(yè)治理日益完善,企業(yè)文化不斷積累。但是今天的域豐人,還沒(méi)有專業(yè)操守和責(zé)任心,沒(méi)有工作熱情和拼搏精神,雖然到處都是他們忙碌的身影,也拉來(lái)了客戶,但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高,細(xì)節(jié)控制尚有不足,導(dǎo)致綜合效益不理想。比如:拉來(lái)業(yè)務(wù)單子,但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)配合,圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶,報(bào)價(jià)高原因,工藝解說(shuō);等等。
3、 客服前臺(tái)
(1) 前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真,導(dǎo)致客戶第一印象不深入
前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè),沒(méi)有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解,對(duì)客戶的前期回訪引導(dǎo)不到位,導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解,沒(méi)有品牌信任度和品牌附加值。比如:對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù)、公司的實(shí)力、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等。
(2)老客戶維護(hù)工作滯后,導(dǎo)致老客戶推介率下降
培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠(chéng)度,是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的法寶,開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購(gòu)買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點(diǎn),而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低。施工過(guò)程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān),售后維修要積極妥善。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù),比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營(yíng)銷,維系老客戶與公司關(guān)系,也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。
4、我自身的缺陷
(1) 不細(xì)心
考慮問(wèn)題太少不夠精細(xì),該考慮的問(wèn)題沒(méi)考慮到,不該考慮到的問(wèn)題多考慮了。遇事沒(méi)有系統(tǒng)的分析,而盲目的來(lái)下定論。這種性格會(huì)對(duì)個(gè)人威信的自我樹立相當(dāng)不利,亟待改之!
(2) 脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)
個(gè)人心理承受能力不是很好,對(duì)某些事情個(gè)人感觀較濃,說(shuō)話的尺度有所欠缺,語(yǔ)言語(yǔ)氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解,甚至導(dǎo)致激化個(gè)人矛盾和部門之間矛盾,亟待改之!
我想在6月份:戰(zhàn)略888套餐和個(gè)性化半包,針對(duì)不同小區(qū)業(yè)主理性化定位,雙管齊下:并且在6月份實(shí)施,重點(diǎn)樓盤:(星星凱旋,盛南新都,依岸康提,濱江一號(hào),嶺南尚苑,越秀嶺南,雍景灣,金海,瀧景花園,日麗廣場(chǎng))
廣闊,無(wú)邊無(wú)際的天空!我們想化作大雁飛向那片向往已久成功的天空;我們?cè)缸兂尚▲B,在風(fēng)兒的歌聲中,在白云的襯托下,偏偏起舞,自由飛翔!是的,真正使我們向往的是那片美麗的藍(lán)色天空!我相信我們能夠做到,域豐人一起努力!完成年度業(yè)績(jī)目標(biāo)1600萬(wàn)
具體工作業(yè)務(wù)部計(jì)劃如下
裝飾裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)
作法有兩點(diǎn):
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢(shì),追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會(huì)賬的管理局面。
通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。
一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程
三、合理安排工序,加快施工速度
四、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益
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技術(shù)員流程各階段要求
熟悉圖紙階段要求
了解工程圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及技術(shù)文件是否齊全、清楚、明確,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,了解設(shè)計(jì)風(fēng)格;為初步編制施工技術(shù)方案做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理。
1.裝飾圖與其他專業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯(cuò)和矛盾,所用的安裝圖與設(shè)計(jì)圖有無(wú)矛盾。
2.全部圖紙的主要尺寸、位置、標(biāo)高、軸線是否相符,說(shuō)明是否齊全、清楚、準(zhǔn)確。
3.先粗后細(xì):先看平面、立面、剖面,再看細(xì)部的做法。 4.先小后大:先看小樣,后看大樣。
5.先立面后節(jié)點(diǎn):先看立面圖,后看節(jié)點(diǎn)圖,要核對(duì)立面圖和節(jié)點(diǎn)圖的接口位置是否相符,有無(wú)矛盾;熟悉和了解施工工藝流程及節(jié)點(diǎn)工藝做法。
6.先一般,后特殊(新工藝、新材料在施工中的應(yīng)用),先看一般部位和要求,再看特殊部位和要求。
7.圖紙和說(shuō)明綜合:圖紙和總說(shuō)明及圖中的細(xì)部部位要結(jié)合起來(lái)看,注意圖紙和說(shuō)明有無(wú)矛盾,規(guī)定是否明確,要求是否可行。 8.裝飾和安裝結(jié)合:先看裝飾圖時(shí)要參看安裝圖,在安裝圖上有的,文案大全
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裝飾圖上可能沒(méi)有,尤其是空調(diào)、消防的管道走向及末端點(diǎn)位定位,尺寸更要核對(duì)清楚。
9.在讀懂圖的基礎(chǔ)上,邊看邊做好記錄:為圖紙會(huì)審、編制技術(shù)方案、兩圖一表、放線施工、預(yù)算做準(zhǔn)備。 現(xiàn)場(chǎng)勘查階段
圖紙和實(shí)際情況相結(jié)合:在熟悉圖紙的同時(shí)要考慮施工條件能否滿足設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況是否吻合,設(shè)計(jì)圖紙同施工作業(yè)、規(guī)范有無(wú)矛盾等。
1.土建布局對(duì)照?qǐng)D紙布局進(jìn)行復(fù)核,查看是否存在偏差,記錄是否需要拆改建,與預(yù)算部門結(jié)合說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況。 2.查看現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)狀況是否滿足圖紙施工技術(shù)要求,記錄問(wèn)題編寫解決方案并反饋?lái)?xiàng)目部,準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。
3.查看建筑是否滿足設(shè)計(jì)標(biāo)高(考慮設(shè)備管線對(duì)層高的影響)及造型尺寸,要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核測(cè)量放線工作。(現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核測(cè)量放線記錄表)
土建驗(yàn)收階段
對(duì)土建結(jié)構(gòu)嚴(yán)格、規(guī)范驗(yàn)收,是后續(xù)裝修施工節(jié)約成本、保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。
1.配合質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)土建主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作
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2.積極配合土建交接驗(yàn)收,檢查軸線位置的誤差、標(biāo)高的誤差、砌體的垂直平整度、預(yù)留洞口位置尺寸的準(zhǔn)確性、功能性結(jié)構(gòu)基建是否已完工,結(jié)構(gòu)整體的安全、防護(hù)、質(zhì)量是否合格;如不合格可轉(zhuǎn)交預(yù)算部門處理或圖紙會(huì)審中提出。
圖紙會(huì)審階段 對(duì)于圖紙中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)有關(guān)的問(wèn)題,最好在和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系解決之前,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況自己先有一個(gè)可行的處理方案,在向設(shè)計(jì)人員提出問(wèn)題的同時(shí)提出自己的方案,供設(shè)計(jì)人員參考,這樣能縮短處理問(wèn)題的時(shí)間。在和設(shè)計(jì)人員的交流過(guò)程中,作為施工方的技術(shù)人員要認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)關(guān)于圖紙的說(shuō)明解釋,深入了解設(shè)計(jì)的意圖,對(duì)于設(shè)計(jì)可能存在的問(wèn)題要本著探討的、交流的態(tài)度提出,同時(shí),根據(jù)工程施工的實(shí)踐提出有價(jià)值的問(wèn)題或建議給設(shè)計(jì)方,這樣才能與設(shè)計(jì)人員建立相互信任的關(guān)系。 1. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄是否需要拆改建的情況,在圖紙會(huì)審中提出,確認(rèn)施工方案,明確技術(shù)要求。
2. 根據(jù)前期記錄、現(xiàn)場(chǎng)與圖紙對(duì)比、土建驗(yàn)收情況提出圖紙問(wèn)題,確認(rèn)施工方案,明確技術(shù)要求。
3. 工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則,有文案大全
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哪些合理的技術(shù)改進(jìn)意見(jiàn)。
4. 圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、圖紙說(shuō)明是否一致、設(shè)計(jì)的深度是否滿足施工技術(shù)要求。
5. 工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。
6. 各種管道的走向是否合理。
7. 采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備可行性與應(yīng)采取的必要和相應(yīng)措施。
8. 根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),詢問(wèn)特殊施工要求及技術(shù)措施,確保滿足安全施工條件;
9. 對(duì)會(huì)審中提出的問(wèn)題涉及到需要補(bǔ)充和修改施工圖紙的,應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)出圖并附說(shuō)明,并在規(guī)定期限內(nèi)提供圖紙; 10. 發(fā)現(xiàn)施工圖上存在問(wèn)題或施工難度大、材料替代時(shí),應(yīng)在圖紙會(huì)審時(shí)以書面形式提出合理化建議;由業(yè)主、監(jiān)理單位或總包負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決,并出具書面簽署齊全的解決意見(jiàn)。 方案優(yōu)化階段及新材料、新工藝的推廣
1.分析圖紙會(huì)審文件所提出新的施工內(nèi)容,學(xué)習(xí)掌握新材料的特性、新的施工工藝的控制應(yīng)用。
2.根據(jù)圖紙會(huì)審階段會(huì)審文件和施工圖紙所制定的施工技術(shù)方文案大全
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案,結(jié)合新材料、新工藝的應(yīng)用情況進(jìn)行方案優(yōu)化,編制施工技術(shù)措施,為設(shè)計(jì)深化提供依據(jù)。
3.針對(duì)施工技術(shù)方案優(yōu)化情況對(duì)我方施工工序進(jìn)行優(yōu)化、測(cè)量放線實(shí)施計(jì)劃、解決重點(diǎn)難點(diǎn)的專項(xiàng)技術(shù)措施。 設(shè)計(jì)深化階段
1.主導(dǎo)與設(shè)計(jì)溝通了解,促進(jìn)施工技術(shù)優(yōu)化方案實(shí)施。
2.根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要,積極跟蹤設(shè)計(jì)深化方案進(jìn)度,落實(shí)建設(shè)方及監(jiān)理方對(duì)深化方案的審核結(jié)果。
預(yù)算、施工圖紙確認(rèn)階段
1.依據(jù)圖紙及深化方案,進(jìn)行施工工藝分析、施工技術(shù)方案編制:a.分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案b.編制專項(xiàng)方案(對(duì)要求編制專項(xiàng)方案的施工項(xiàng)目進(jìn)行編制)c.統(tǒng)一收口節(jié)點(diǎn)工藝做法d.統(tǒng)一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工藝流程做法
2.參與項(xiàng)目部組織的施工技術(shù)方案交流協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)編制的技術(shù)方案和技術(shù)措施進(jìn)行答疑、完善。
3.參與兩圖一表的制定。(兩圖一表由總工主導(dǎo),施工員材料員技術(shù)員參與制定)
成本計(jì)劃和組織計(jì)劃階段
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1.協(xié)助預(yù)算人員制作成本計(jì)劃,參與施工總進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制及安全文明施工方案編寫。
2.重點(diǎn)進(jìn)行施工技術(shù)措施編制、專項(xiàng)施工方案。(報(bào)項(xiàng)目部審核) 3.根據(jù)材料員反饋信息,改進(jìn)完善施工技術(shù)方案。
進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段
1.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)臨建布置:根據(jù)施工總平面布局圖及方案要求,布置安全文明防護(hù)設(shè)施、標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)、施工臨水臨電設(shè)施、辦公設(shè)施、消防設(shè)施,確保四通一平,為施工進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造安全文明施工環(huán)境。 2.編制各分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,按照施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和深化,內(nèi)容符合實(shí)際,具備可操作性,能直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;編制完成后由項(xiàng)目部進(jìn)行審核。 3.參與勞務(wù)分包合同的簽訂。 4.開始記錄工作日志。
技術(shù)交底階段
在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前,技術(shù)員應(yīng)根據(jù)施工方案中的相關(guān)內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工人員就施工工藝、操作步驟及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)交底。要求具有交底過(guò)程聲像資料(照片或關(guān)鍵點(diǎn)錄音),全員簽字確認(rèn);執(zhí)行過(guò)程交底、新進(jìn)人員交底,每個(gè)新進(jìn)人員都要進(jìn)行交底。交底資料要抄送施工員、質(zhì)量員、安全員各一份
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交底內(nèi)容涵蓋:
重點(diǎn)和特殊工程的施工圖及審查設(shè)計(jì)中決定的有關(guān)問(wèn)題; 施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵施工問(wèn)題,主要施工工藝,特殊的技術(shù)要求;
技術(shù)和材料試驗(yàn)項(xiàng)目及要求及新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝;
施工圖的內(nèi)容、工程特點(diǎn)、圖紙會(huì)審紀(jì)要和關(guān)鍵部位;
主要施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求和提高工效的措施。 推廣新技術(shù)、新工藝的措施;
冬、雨季施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等;
圖紙對(duì)分部分項(xiàng)部位的標(biāo)高、軸線尺寸、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖等有關(guān)說(shuō)明。
施工操作方法,施工順序和工序間的穿插、銜接。
冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項(xiàng)、要點(diǎn)等;
對(duì)原材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求和各種混合材料的配合比和添加劑的要求;
各工種、各工序穿插交接時(shí)可能發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題及降低成本措施中的技術(shù)要求。
測(cè)量放線及復(fù)核檢查階段
嚴(yán)格執(zhí)行公司制定放線方法,貫徹工程全過(guò)程放線施工(結(jié)合五步放線法制定放線方法,此方法由技術(shù)員主導(dǎo),質(zhì)量員施工員參與。) 1.主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)放線
2.檢查復(fù)核放線內(nèi)容是否滿足設(shè)計(jì)施工要求
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3.記錄整理放線結(jié)果,對(duì)放線所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋(提出解決建議),并督促解決。(填寫現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線記錄表) 樣板制作及二次方案優(yōu)化階段
挑選工程量批次較大的項(xiàng)目,關(guān)鍵及特殊施工部位,涉及新材料新工藝進(jìn)行樣板制作;結(jié)合樣板制作過(guò)程進(jìn)行二次方案優(yōu)化工作。 1.記錄樣板施工過(guò)程遇到的問(wèn)題并反饋,為二次優(yōu)化方案提供依據(jù),參與項(xiàng)目討論二次優(yōu)化方案的可行性。
2.結(jié)合樣板進(jìn)行實(shí)物交底,為后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化材料加工提供精確數(shù)據(jù)。 3.裝修階段的各分項(xiàng)施工前,必須進(jìn)行樣板施工,分材料樣板和工藝樣板,材料樣板必須在工藝樣板前確定。材料樣板必須在建設(shè)(監(jiān)理)單位認(rèn)可后方可組織材料進(jìn)場(chǎng),工藝樣板報(bào)分公司驗(yàn)收合格后,經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位同意后方可進(jìn)行大面的施工。 基層制作階段
1.參與配合單位協(xié)調(diào)會(huì)議,主要協(xié)調(diào)內(nèi)容:設(shè)備安裝位置、末端定位、線路管道走向及排列、標(biāo)高定位、交叉作業(yè)配合。 2.末端管線設(shè)備定位預(yù)留情況復(fù)核檢查,基層制作是否滿足設(shè)計(jì)裝飾效果及使用功能要求。
3.對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過(guò)程必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在下道工序施工前進(jìn)行;屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目,未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,文案大全
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不得進(jìn)行下一道工序施工。技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)員會(huì)同質(zhì)量員、施工員及工長(zhǎng)一起進(jìn)行,共同參加復(fù)核。對(duì)于復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)要認(rèn)真處理糾正,然后再次復(fù)核,合格后方可進(jìn)行下道工序。技術(shù)復(fù)核中有些項(xiàng)目可以與分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查一起進(jìn)行,但應(yīng)根據(jù)重點(diǎn)的不同而分別填寫技術(shù)復(fù)核單。
4.配合檢查材料使用情況及進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及相關(guān)手續(xù)。
安全:兩個(gè)以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域進(jìn)行施工活動(dòng)時(shí),必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施
隱蔽驗(yàn)收階段
隱蔽工程檢查工作應(yīng)在本工序已完成且班組自檢合格后,下道工序施工前進(jìn)行。
隱蔽驗(yàn)收前,主管工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真填寫好隱蔽工程檢查記錄的有關(guān)欄目,通知項(xiàng)目施工員及有關(guān)人員進(jìn)行檢查。檢查合格并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署自檢意見(jiàn)后,及時(shí)通知甲方代表(監(jiān)理工程師)參加共同驗(yàn)收。驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師(甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人)簽署驗(yàn)收結(jié)論。 經(jīng)驗(yàn)收合格的工序可通知進(jìn)行下道工序,否則,待整改好后再進(jìn)行驗(yàn)收,直到合格或達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求
施工班組隱蔽工程完成自檢→項(xiàng)目部隱蔽工程完成自檢(不合格退回上一步)→隱蔽工程驗(yàn)收申報(bào)→通知監(jiān)理、甲方檢查→隱蔽文案大全
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前相關(guān)試驗(yàn)→試驗(yàn)合格(不合格退回上一步)→辦理隱蔽工程合格簽證→隱蔽→完成
1.配合施工班組進(jìn)行自檢及互檢工作,不符合質(zhì)量要求的進(jìn)行整改,整改完成后提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單,根據(jù)施工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單查看基層制作質(zhì)量是否符合要求,并拍照將照片交由資料員歸檔。
2.配合質(zhì)檢員檢查基層制作質(zhì)量是否符合要求,預(yù)埋件設(shè)置是否符合要求,填寫自檢記錄(施工檢查記錄),如不符合要求下達(dá)整改通知單,規(guī)定整改時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn),整改完成配合質(zhì)量員復(fù)核合格后進(jìn)行隱蔽報(bào)驗(yàn)。
3.配合施工員申報(bào)下道工序材料進(jìn)場(chǎng)工作注明:規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。 分項(xiàng)驗(yàn)收和面飾施工階段
1.確定隱蔽驗(yàn)收完成,進(jìn)行基層封閉施工技術(shù)交底。
2.加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的巡檢自檢,存在不合格項(xiàng)目立即下達(dá)整改通知單進(jìn)行整改,跟進(jìn)核查整改結(jié)果。
3.分部分項(xiàng)工程自檢及報(bào)驗(yàn)配合質(zhì)檢員針對(duì)會(huì)被面飾材料所覆蓋的分項(xiàng)施工項(xiàng)目(如抹灰、找平層、給排水管道敷設(shè)、石膏板吊頂、墻面基層封閉、細(xì)部工程等)報(bào)送甲方工地代表文案大全
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(監(jiān)理工程師)檢驗(yàn),合格后才能進(jìn)行面飾施工。
4.配合質(zhì)檢員檢查進(jìn)場(chǎng)面飾材料質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及相關(guān)手續(xù)
5.面飾材料樣板二次制作,進(jìn)行面飾施工技術(shù)交底,統(tǒng)一施工工藝,統(tǒng)一收口工藝處理。樣板施工分材料樣板和工藝樣板,材料樣板必須在工藝樣板前確定。材料樣板必須在建設(shè)(監(jiān)理)單位簽字認(rèn)可后方可組織材料進(jìn)場(chǎng),工藝樣板報(bào)分公司驗(yàn)收合格后,經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位同意后方可進(jìn)行大面的施工。 6.配合庫(kù)管執(zhí)行材料的出入庫(kù)工作,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。監(jiān)控材料使用部位、使用數(shù)量,杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi),嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)材料保管狀態(tài)。
7.面層施工過(guò)程中重點(diǎn)加強(qiáng)主控項(xiàng)目(材料質(zhì)量、表面觀感、平整度及垂直度、安裝穩(wěn)定性)的監(jiān)管(填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表),收口處理,預(yù)埋件開口位置精確控制。 8.配合安全員進(jìn)行半成品的保護(hù)工作,防止二次造成損壞。 分項(xiàng)驗(yàn)收和成品安裝階段
1.配合質(zhì)檢員檢查進(jìn)場(chǎng)成品及半成品的質(zhì)量是否合格,規(guī)格型號(hào)數(shù)量是否符合下料單,顏色是否與樣板一致應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求及其他相關(guān)手續(xù)。
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2.成品及半成品樣板安裝,統(tǒng)一安裝施工工藝,統(tǒng)一收口工藝處理;對(duì)施工班組進(jìn)行安裝技術(shù)交底,未進(jìn)行交底或交底不清楚不得進(jìn)入施工,交底記錄存檔。
3.配合庫(kù)管執(zhí)行出入庫(kù)工作,落實(shí)成品及半成品管理。監(jiān)控使用部位、使用數(shù)量,杜絕現(xiàn)場(chǎng)成品及半成品損壞,嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)成品及半成品保管狀態(tài)。
4.成品及半成品安裝過(guò)程中重點(diǎn)加強(qiáng)主控項(xiàng)目(成品及半成品質(zhì)量、表面觀感、安裝質(zhì)量、收口處理)的監(jiān)管(填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表)。
5.配合安全員進(jìn)行成品及半成品的保護(hù)工作,安裝完成后要配合做好安保工作,防止丟失、損壞。
6.分部分項(xiàng)工程自檢及報(bào)驗(yàn)配合質(zhì)檢員針對(duì)已完分項(xiàng)工程報(bào)送甲方工地代表(監(jiān)理工程師)驗(yàn)收,合格后配合進(jìn)行成品保護(hù)工作。分部分項(xiàng)驗(yàn)收做好成品安裝調(diào)試工作,做好記錄安全和功能核查性資料存檔備案。 成品保護(hù)階段
1.配合對(duì)保潔人員進(jìn)行交底(不專業(yè)的保潔,會(huì)造成對(duì)成品破壞),包括保潔范圍、程度及時(shí)間,并要明確保潔過(guò)程中需要注意事項(xiàng);保潔完成后能發(fā)現(xiàn)有很多需要修正的細(xì)節(jié)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題列文案大全
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出清單(未完工程量清單,工程的缺陷整改清單),及時(shí)進(jìn)行修正整改,同樣控制整改過(guò)程,保證整改質(zhì)量,落實(shí)檢查記錄。 2.配合對(duì)保潔完成的區(qū)域進(jìn)行成品保護(hù),成品保護(hù)基本原則:誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的東西,誰(shuí)看管。專人(安全員與庫(kù)管員兼職)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和管理,發(fā)現(xiàn)成品丟失損壞及時(shí)報(bào)告和做好記錄;成品、半成品的防護(hù)原則是:許進(jìn)不許出,許裝不許拆。成品完工后需要拆改和二次剔鑿的必須憑項(xiàng)目部開據(jù)的“施工單”,并注明施工人員姓名、拆改部位及具體要求方可施工;建筑裝飾工程對(duì)成品保護(hù)一般采取“防護(hù)”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”、“巡查看護(hù)”等保護(hù)措施,以及采取合理安排施工順序等來(lái)達(dá)到保護(hù)成品的目的。
3.執(zhí)行動(dòng)態(tài)封閉管理,對(duì)已完成的施工區(qū)域,完成保潔及成品保護(hù)后進(jìn)行動(dòng)態(tài)封閉管理,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。 自檢自驗(yàn)和竣工資料的整理
此時(shí)已進(jìn)入工程收尾階段,應(yīng)配合質(zhì)檢員深入現(xiàn)場(chǎng)、仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題列出清單(未完工程量清單,工程的缺陷整改清單),及時(shí)進(jìn)行修正整改,同樣控制整改過(guò)程,保證整改質(zhì)量,落實(shí)檢查記錄。
施工記錄資料交由資料員整理歸檔,為竣工圖的繪制工作提供相應(yīng)文案大全
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技術(shù)資料。
竣工驗(yàn)收階段
竣工驗(yàn)收條件: a、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容b、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料c、有材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量合格證明資料和試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告d、有設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件
1.工程自檢驗(yàn)收合格技術(shù)員配合項(xiàng)目部提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告申請(qǐng)竣工報(bào)驗(yàn)
2.參與竣工驗(yàn)收,初驗(yàn)后,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的技術(shù)問(wèn)題,制定技術(shù)整改措施,全員投入,全力以赴進(jìn)行整改,控制全過(guò)程,并逐一檢查落實(shí)、記錄;
3.竣工驗(yàn)收合格,參與整理完善資料、文件,準(zhǔn)備辦理工程竣工交接手續(xù),交接未完成前,堅(jiān)持做好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)的管理,直到交付完成。 項(xiàng)目結(jié)算階段
1.配合進(jìn)行勞務(wù)結(jié)算:結(jié)合勞務(wù)合同,施工過(guò)程中變更項(xiàng)目,匯總獎(jiǎng)罰情況對(duì)勞務(wù)隊(duì)已完工程數(shù)量、單價(jià)、零工、機(jī)械臺(tái)班、質(zhì)量保證金等進(jìn)行審核后,編制結(jié)算單。
2.配合進(jìn)行材料結(jié)算:配合材料員進(jìn)行材料結(jié)算工作(提供分、文案大全
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外包項(xiàng)目工程量如木地板、成品門、壁紙、成品隔斷等) 3.配合進(jìn)行甲方結(jié)算:配合預(yù)算員進(jìn)行竣工結(jié)算(告知隱蔽做法,變更、簽證及增項(xiàng)單據(jù)的施工情況)。 組織總結(jié)階段
全員參與總結(jié),把放線、質(zhì)量、通病、工藝、經(jīng)營(yíng)、工期、成品打包全面總結(jié),把經(jīng)驗(yàn)整理成成果,在以后的工程中運(yùn)用,分析失敗的原因,在以后的工作中改進(jìn);梳理項(xiàng)目施工過(guò)程,寫總結(jié)報(bào)告,參與項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議集中討論。以便起到項(xiàng)目參考借鑒。 資料整理歸檔階段
配合資料員完善整理技術(shù)資料,進(jìn)行資料歸檔。
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濮陽(yáng)市博物館文物陳列布展裝飾工程
竣
工
報(bào)
告
建設(shè)單位: 濮陽(yáng)市博物館
監(jiān)理單位: 濮陽(yáng)市遠(yuǎn)大建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位: 崛起建筑裝飾集團(tuán)有限公司
濮陽(yáng)市博物館
二0一一年十一月二十六日
濮陽(yáng)市博物館文物陳列布展裝飾工程經(jīng)過(guò)公開、公平、公正的招投標(biāo)過(guò)程,由崛起建筑裝飾集團(tuán)有限公司中標(biāo),承攬了圖紙和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。本工程自二0一一年六月二十六日開工建設(shè),二0一一年十一月十五日進(jìn)行了驗(yàn)收,完成了圖紙及合同約定的全部?jī)?nèi)容。
一、工程概況
1、工程名稱:濮陽(yáng)市博物館文物陳列布展裝飾工程
2、建設(shè)單位:濮陽(yáng)市博物館
5、監(jiān)理單位:濮陽(yáng)市遠(yuǎn)大建設(shè)監(jiān)理有限公司
6、施工單位:崛起建筑裝飾實(shí)業(yè)有限公司
7、建設(shè)面積:約8800平方米
二、工程質(zhì)量情況
該工程初方案由鄭州市創(chuàng)意裝飾設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),后經(jīng)與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),市、省博物館專家討論研究決定重新進(jìn)行二次設(shè)計(jì),并委托崛起建筑裝飾集團(tuán)有限公司進(jìn)行二次設(shè)計(jì),委托濮陽(yáng)市遠(yuǎn)大建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行監(jiān)理,由濮陽(yáng)市質(zhì)量監(jiān)督站、濮陽(yáng)市裝飾裝修管理辦公室進(jìn)行監(jiān)督。在施工過(guò)程中,我單位安排各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)理公司安排監(jiān)理工程師常駐工地進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督檢查。
(1)設(shè)計(jì)單位服務(wù)
設(shè)計(jì)單位應(yīng)本單位要求進(jìn)行了認(rèn)真的地質(zhì)勘查和圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并按規(guī)定參加了分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。設(shè)計(jì)單位還對(duì)圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題進(jìn)行
了詳細(xì)的回答和圖紙交底,有效的減少了施工遇到的疑難問(wèn)題,間接提高了工程進(jìn)度。
(2)監(jiān)理工作
監(jiān)理單位派駐人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,認(rèn)真檢查審核了施工單位的企業(yè)、人員資質(zhì)和施工組織設(shè)計(jì)等文件,按要求嚴(yán)格執(zhí)行原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和工程材料的見(jiàn)證取樣送檢制度,認(rèn)真組織了隱蔽工程、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收,積極配合建設(shè)單位組織的竣工工程驗(yàn)收,并對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)理,較好的履行了監(jiān)理職責(zé)。
(3)工程建設(shè)監(jiān)督工作
市質(zhì)監(jiān)站、及裝飾辦依據(jù)國(guó)家、軍隊(duì)及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各參建單位的質(zhì)量行為進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督,對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗(yàn)收組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行規(guī)范情況、工程實(shí)體質(zhì)量、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、竣工驗(yàn)收文件和有關(guān)檔案資料等進(jìn)行了有效的監(jiān)督,并對(duì)具體施工提出很多指導(dǎo)意見(jiàn),為提高工程質(zhì)量發(fā)揮了積極的作用。
(4)施工管理
在施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工合同進(jìn)行管理,為確保原材料的合格使用,實(shí)行了“三方見(jiàn)證取樣”制度;為保證工程質(zhì)量,分項(xiàng)工程實(shí)行三方聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,隨時(shí)隨地進(jìn)行了整改;為保證工程進(jìn)度,要求施工單位報(bào)總體、月、周進(jìn)度計(jì)劃,并經(jīng)監(jiān)理單位審核;積極協(xié)調(diào)解決各方施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。經(jīng)過(guò)各參建單位的共同努力,密切配合,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
(5)工程資料
工程技術(shù)資料真實(shí)、完整、簽證齊全。其中原材料取樣均按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定從檢測(cè)對(duì)象中抽取試驗(yàn)樣品,并對(duì)其采取見(jiàn)證取樣送檢,保證了檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性和代表性。
(6)工程實(shí)體驗(yàn)收情況
各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方共
同驗(yàn)收,對(duì)監(jiān)督點(diǎn)報(bào)市質(zhì)監(jiān)站、市裝飾辦監(jiān)督驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)分部工程的驗(yàn)收均按照驗(yàn)收規(guī)范要求由相關(guān)單位參加,針對(duì)提出的問(wèn)題督促施工單位解決落實(shí)后再行施工,有效保證了工程實(shí)體質(zhì)量。
三、工程竣工驗(yàn)收
二0一一年十一月二十六日,由我單位組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)該工程進(jìn)行了驗(yàn)收,并經(jīng)市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督,結(jié)果如下:
1、本工程各分部工程驗(yàn)收合格。
2、質(zhì)量控制資料完整齊全,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
3、有關(guān)安全和主要使用功能的檢查及抽查結(jié)果符合規(guī)范要求。
4、觀感質(zhì)量:好。
5、實(shí)測(cè)得分率:裝飾92%,安裝90%,綜合得分91%。
綜上所述該工程驗(yàn)收合格。
工程負(fù)責(zé)人(章):
濮陽(yáng)市博物館
二0一一年十一月二十六日
發(fā)包人:(甲方)
承包人: (乙方)
按照《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑工程安裝承包合同規(guī)定》、《居室裝飾裝修管理實(shí)行辦法》以及有關(guān)法律法規(guī)的的規(guī)定,結(jié)合本裝修項(xiàng)目具體情況,甲、乙雙方遵循平等、自愿、公開和誠(chéng)實(shí)守信的原則,為保質(zhì)保量地完成施工任務(wù),就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同:
第1條 工程概況:
1.1 工程名稱:************裝飾工程
1.2 工程地點(diǎn):
1.3 承包范圍:
1.3.1 裝修方面:二期客房樓1F-5F客房,樓層走道、樓梯等公共區(qū)域裝飾工程;1F-5F樓層服務(wù)室,強(qiáng)、弱電室墻面及頂面涂料等(具體內(nèi)容詳見(jiàn)施工圖、樣板間效果圖、設(shè)計(jì)師提供的材料樣品等)。
1.3.2 家私方面:根據(jù)施工圖配置的固定及活動(dòng)家具(不含床具)。
1.3.3 水、電、空調(diào)、消防安裝方面:施工圖中所涉及的開關(guān)、插座、燈具的預(yù)埋管線及控制面板、燈具安裝,不含空調(diào)、消防、弱電系統(tǒng)工程。
1.4 承包方式:
包工包料、包工期、包質(zhì)量(施工圖及報(bào)價(jià)清單內(nèi)所含之項(xiàng)目)達(dá)到營(yíng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1.5 工期:本工程自 年 月 日開工, 年 月 日竣工。合同工期總?cè)諝v天數(shù)為 天。
1.6 合同價(jià)款:¥ 元(大寫: 元整)
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