事業(yè)單位工作總結(jié)精選

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事業(yè)單位工作總結(jié) 篇1

XX年，我局鞏固平安單位工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣平安創(chuàng)建辦和中城鎮(zhèn)綜治辦的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《創(chuàng)建、鞏固平安單位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》要求，立足××平安縣建設(shè)的大局，以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在榮獲平安先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，扎實(shí)抓好鞏固工作，一年來(lái)，繼續(xù)保持了“十有六無(wú)”?，F(xiàn)總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)干部職工的教育和管理

要真正從根本上鞏固平安創(chuàng)建成果，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，思想決定行動(dòng)。為此，我們從源頭做起，狠抓干部職工的教育和管理。教育方面：一是開(kāi)展理想信念教育，特別是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的學(xué)習(xí)教育，樹(shù)立干部職工正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部做到權(quán)為民所用、情為民所系，利為民所謀;二是開(kāi)展平安行為規(guī)范安全意識(shí)教育，要求干部職工言行舉止自覺(jué)踐行平安行為規(guī)范，樹(shù)立安全就是幸福的意識(shí)，確保生命和財(cái)產(chǎn)的安全;三是開(kāi)展廉潔勤政教育和法制宣傳教育，組織干部職工學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》、《安全生產(chǎn)法》、《食品衛(wèi)生安全法》、《中華人民共和國(guó)禁毒法》、《艾滋病防治條例》，做到廉潔自律、學(xué)法守法，依法辦事;四是開(kāi)展文明禮儀教育，制定了《統(tǒng)計(jì)局職工文明禮儀規(guī)范》，要求干部職工做文明人、說(shuō)文明話、辦文明事，搞好統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。管理方面：一是支部與黨員干部簽訂雙目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，二是單位與股室、普查中心、地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂鞏固平安單位目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，三是支部與黨員干部簽訂廉潔勤政責(zé)任書(shū)，四是單位與股室、普查中心、地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂普法依法治理責(zé)任書(shū)。實(shí)行目標(biāo)管理，措施具體，責(zé)任到人，落實(shí)到位。

二、切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理

XX年，我局繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，開(kāi)展群防群治。一是不定期開(kāi)展安全檢查，重點(diǎn)是電腦設(shè)備、線路、檔案室檔案、網(wǎng)絡(luò)等安全檢查，加強(qiáng)防火防盜，確保財(cái)產(chǎn)特別是統(tǒng)計(jì)資料的安全;二是搞好節(jié)假日期間值班安全和開(kāi)展機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生清潔工作;三是化解各類矛盾糾紛，營(yíng)造干部職工和諧工作氛圍;四是進(jìn)一步落實(shí)人防、物防、技防措施，從措施上為安全做好保障;五是指導(dǎo)幫助干部職工家庭、聯(lián)系村、社區(qū)搞好平安創(chuàng)建鞏固工作。

三、注入廉政文化豐富職工生活

今年，我局開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)“十個(gè)一”活動(dòng)，教育干部職工管好自己，管住自己的頭，不該想的不要去想，管住自己的嘴，不該吃的不要去吃，管住自己的手，不該拿的不要去拿，管住自己的腳，不該去的地方不要去。一是搞好正反典型案例參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線英模，學(xué)習(xí)典型違紀(jì)違法案件，提高了干部職工廉潔勤政行為;二是開(kāi)展家庭助廉活動(dòng)，以座談會(huì)、家庭助廉信的方式，促進(jìn)干部廉潔;三是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，如唱廉政歌曲，開(kāi)展以廉政為主題的體育比賽等，干部職工樂(lè)中受教;四是開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，機(jī)關(guān)工作效能明顯提升。

四、搞好鞏固平安創(chuàng)建檔案管理

為反映工作，做到工作開(kāi)展有據(jù)可查，我局繼續(xù)做好痕跡資料的管理，各類資料收集完整，同時(shí)建立起了廉潔勤政、普法依法治理、文明單位建設(shè)相關(guān)檔案。

一年來(lái)，我局鞏固平安單位工作與創(chuàng)建文明單位、廉政建設(shè)、普法依法治理和統(tǒng)計(jì)調(diào)查各項(xiàng)工作相互結(jié)合，整體推進(jìn)，鞏固平安創(chuàng)建工作有特色，見(jiàn)實(shí)效，繼續(xù)保持了“十有六無(wú)”。全年無(wú)重大惡性案件、無(wú)群體性上訪事件、無(wú)刑事治安案件、無(wú)黃賭毒邪問(wèn)題、無(wú)違法犯罪人員、無(wú)治安災(zāi)害事故。

工作中，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題：一是對(duì)工作的督促檢查不及時(shí);二是信息、資料的上報(bào)不及時(shí)。

今后，我局將繼續(xù)加強(qiáng)鞏固平安單位工作，按照責(zé)任目標(biāo)要求推進(jìn)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)創(chuàng)建廉政建設(shè)、普法依法治理、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位，創(chuàng)建申報(bào)市級(jí)文明單位。

事業(yè)單位工作總結(jié) 篇2

時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，2021年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、正確認(rèn)識(shí)自己，找出差距和不足

在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠識(shí)，積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。

在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)組織規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把組織規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。

在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒(méi)有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行再學(xué)習(xí)，再鞏固。

二、總結(jié)

在這一年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多有關(guān)建筑的相關(guān)知識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我將再接再厲，奮發(fā)圖強(qiáng)。

事業(yè)單位工作總結(jié) 篇3

xx年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候，同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作，我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報(bào):

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過(guò)六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準(zhǔn)備更名掛牌，開(kāi)始新的征程。然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會(huì)計(jì)出納部經(jīng)常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對(duì)市行傳達(dá)的每一個(gè)文件、通知都認(rèn)真貫徹。讓員工樹(shù)立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動(dòng)的完成自己的本職工作。我部一直堅(jiān)持向時(shí)間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無(wú)重大差錯(cuò)事故。

我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項(xiàng)工作都有明確分工，員工并事假都嚴(yán)格按照規(guī)定及時(shí)請(qǐng)假。

在安全防范方面，對(duì)柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫(kù)保管;對(duì)重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對(duì)于市行要求上報(bào)的反洗錢(qián)可疑業(yè)務(wù)及時(shí)上報(bào);隨時(shí)提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補(bǔ)牢的無(wú)用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

今年是對(duì)全行職工個(gè)人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年，綜合柜員上崗考試，直接關(guān)系到了每個(gè)員工的切身利益。行里不想讓任何一個(gè)職工掉隊(duì)，我會(huì)計(jì)出納部，為了使每個(gè)員工順利的通過(guò)考試，帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時(shí)間，積極準(zhǔn)備考試。其間，我們組織了員工點(diǎn)鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的練習(xí)。

有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重，考試給其帶來(lái)了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個(gè)員工在考試期間，經(jīng)?；ハ嘟涣魉枷?，一起鉆研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭(zhēng)分奪秒的看書(shū)，但行里的各項(xiàng)工作是不可以停滯的。時(shí)間是自己的生命，因?yàn)檫@關(guān)系到自己是否有資格上崗;時(shí)間更是全行的生命，因?yàn)橛心敲炊嗟目蛻粜枰覀優(yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間，沒(méi)有人因?yàn)樽约旱睦?，耽誤本職工作，在最關(guān)鍵的時(shí)刻，我們看到了員工們的可愛(ài)之處。

在臨近年終的最后一季，市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)到支行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時(shí)間積極的行動(dòng)起來(lái)，配合行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會(huì)戰(zhàn)”所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對(duì)個(gè)人客戶的，但是我部員工只要有機(jī)會(huì)就向來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問(wèn)世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，存款是責(zé)任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想，把行里的事當(dāng)成自已的事，變壓力為動(dòng)力，當(dāng)我們正視這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂(lè)趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會(huì)戰(zhàn)”當(dāng)成一個(gè)活動(dòng)去積極的參與。

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢(shì)必會(huì)對(duì)我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級(jí)部門(mén)的個(gè)別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時(shí)的組織員工學(xué)習(xí)，減少核算差錯(cuò)。

六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在:

1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因?yàn)楣ぷ鞑粔蛘J(rèn)真細(xì)致。

以上是我部xx年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”。有今天的積累，就有明天的輝煌。

今年是公司飛速發(fā)展的一年，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)規(guī)范管理，為本公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務(wù)。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。

財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)部門(mén)、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算的實(shí)施情況進(jìn)行管理，其核算職能是對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)行情況進(jìn)行核算，其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理反饋公司資金的營(yíng)運(yùn)預(yù)警和提示。

切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

1.嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作，完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法。

2.完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

3.做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，細(xì)化成本核算，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

4.做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作。

1.擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。

2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。

3.調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。

4.加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。

1.制定全面預(yù)算，提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2.按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

1.嚴(yán)格抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié)，確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。

2.實(shí)施全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制，使財(cái)務(wù)控制工作滲透到公司組織管理的各個(gè)層次、生產(chǎn)業(yè)務(wù)的全過(guò)程、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的部門(mén)和崗位。

及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料，采用科學(xué)的分析方法，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)，有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行，正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)發(fā)展的未來(lái)。

隨著公司的不斷壯大，面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度，提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計(jì)劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案，以使有計(jì)劃地?cái)備N支付(如銷售返利)。

2、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、做好原料定價(jià)采購(gòu)工作，控制采購(gòu)成本升高，努力降低采購(gòu)成本，增加產(chǎn)品毛利率。

4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍，增加銷售收入。

5、量入而出，控制費(fèi)用支出:

(1)要控制推銷費(fèi)用支出，制定促銷費(fèi)支出，要量入而出。

事業(yè)單位工作總結(jié) 篇4

在項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化上，有些項(xiàng)目成果還有待于加強(qiáng)推廣和應(yīng)用。特別是科研項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，有些項(xiàng)目需要選定區(qū)塊，集中試驗(yàn)，進(jìn)行效果對(duì)比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門(mén)和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會(huì)解決；解決員工切身利益問(wèn)題有待加強(qiáng)。由于項(xiàng)目任務(wù)重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過(guò)大，身體素質(zhì)下降；辦公電話陳舊破損嚴(yán)重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門(mén)改造活動(dòng)室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。

科技管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工運(yùn)行不暢通，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)補(bǔ)貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)施工配合的積極性，應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度；增強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平；試驗(yàn)工房不配套，面積小，已完成的推廣項(xiàng)目工具與生產(chǎn)單位交接不及時(shí)；新增技術(shù)干部沒(méi)有計(jì)算機(jī)，部分計(jì)算機(jī)老化，運(yùn)行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門(mén)試驗(yàn)補(bǔ)貼帶帽獎(jiǎng)勵(lì)到小隊(duì)或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)，定期配備更新計(jì)算機(jī)。

事業(yè)單位工作總結(jié) 篇5

街道事業(yè)單位人員試行聘用制改革工作總結(jié) 根據(jù)全市鄉(xiāng)傎事業(yè)單位試行人員聘用制改革工作會(huì)議和漳辦[x]51號(hào)文件精神，我街道事業(yè)單位試行人員聘用制工作從4月份開(kāi)始至7月初基本結(jié)束，較好地完成了事業(yè)單位聘用制改革工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況： 街道財(cái)政核拔事業(yè)單位共有人員41人（不含街道財(cái)政所）；核定編制為32人，超編9人。參加事業(yè)單位競(jìng)聘上崗的事業(yè)單位工作人員共有27人（不含計(jì)生服務(wù)所10人，勞保所3人，安監(jiān)站1人）。競(jìng)聘上崗后，已簽定聘用合同人員31人，批準(zhǔn)退職人員1人，批準(zhǔn)提前退休人員3人（含計(jì)生服務(wù)所人員1人），提出辭去公職人員3人，按有關(guān)規(guī)定自行選擇人員3人。

二、主要做法：

1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確事業(yè)單位聘用制改革工作任務(wù)。一是為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我街道事業(yè)單位聘用制改革工作，完成上級(jí)布置的工作任務(wù)，街道黨工委、辦事處非常重視，在全市工作會(huì)議后，立即召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，結(jié)合我街道實(shí)際，對(duì)事業(yè)單位人員聘用制改革工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究討論；同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了我街道事業(yè)單位試行人員聘用制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道黨工委書(shū)記親自擔(dān)任組長(zhǎng)，街道黨政班子成員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)改革的日常工作；成立了爭(zhēng)議調(diào)解工作小組，全程參與改革試點(diǎn)工作。二是認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。按照上級(jí)的有關(guān)要求，街道多次召集有關(guān)部門(mén)的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)市里關(guān)于事業(yè)單位試行人員聘用制改革的一系列文件精神，逐條領(lǐng)會(huì)，進(jìn)一步提高街道事業(yè)單位工作人員對(duì)改革重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)加本站鏈接，通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大干部充分認(rèn)識(shí)到試行事業(yè)單位人員聘用制改革是貫徹落實(shí)“”重要思想的具體表現(xiàn)，是進(jìn)一步建立充滿生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的實(shí)際步驟，具有十分重要的意義，從而為確保改革工作任務(wù)的圓滿完成奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

2、深入調(diào)查摸底，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。一是由組織人員深入各事業(yè)單位所站調(diào)查摸底，核對(duì)參聘人員有關(guān)基本情況； 二是在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，擬定出臺(tái)了《街道事業(yè)單位試行人員聘用制實(shí)施方案》和《街道事業(yè)單位試行人員聘用制競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》征求意見(jiàn)稿，并下發(fā)至每位參加競(jìng)聘上崗的人員手中，廣泛征求意見(jiàn)和建議； 三是將參聘人員有關(guān)基本情況、崗位設(shè)置情況等信息予以在街道政務(wù)公開(kāi)欄上公布，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行糾正，方便大家互相監(jiān)督； 四是充分尊重參聘人員的意愿，設(shè)置合理的聘任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。在擬定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案和聘任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中，街道充分聽(tīng)取了參聘人員的意見(jiàn)和建議，共設(shè)置了工齡、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱或工人技術(shù)等級(jí)、行政職務(wù)、表彰、年度考核、繼續(xù)教育、論文、履行崗位職責(zé)、街道黨政班子考核等11項(xiàng)聘任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，為減小人為因素，保持整體工作的穩(wěn)定，體現(xiàn)側(cè)重實(shí)績(jī)的原則，加大了對(duì)表彰、年度考核等指標(biāo)的分值，減少了黨政班子考核指標(biāo)的分值設(shè)置。經(jīng)過(guò)干部與領(lǐng)導(dǎo)小組幾上幾下反復(fù)征求意見(jiàn)和修改，得到了廣大參聘人員的認(rèn)可。

3、嚴(yán)格按有關(guān)程序，組織崗位申報(bào)和量化評(píng)分，體現(xiàn)了公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。一是在實(shí)施方案上報(bào)市里審批同意后，我街道立即按有關(guān)程序組織參聘人員申報(bào)競(jìng)聘崗位，同時(shí)及時(shí)將申報(bào)競(jìng)聘情況予以在街道政務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行公示。二是組織紀(jì)檢、組織、人事等相關(guān)人員對(duì)參聘人員的基本情況進(jìn)行審查和復(fù)核。三是召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)個(gè)別參聘人員相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行研究確定。四是召開(kāi)量化評(píng)分會(huì)議，組織街道黨政班子成員對(duì)參聘人員進(jìn)行考核評(píng)分。五是按量化分?jǐn)?shù)高低順序提出擬聘人員名單，經(jīng)街道領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定選聘人員，公示無(wú)異議后上報(bào)審批。

4、認(rèn)真做好落聘人員的思想工作。競(jìng)聘上崗結(jié)束后，我街道及時(shí)召開(kāi)了落聘人員座談會(huì)，聽(tīng)取了他們對(duì)今后工作的想法及存在困難和問(wèn)題；同時(shí)，街道力所能及地幫助他們做好落聘安置工作，安排黨政班子成員掛鉤落聘人員，進(jìn)一步做好跟蹤服務(wù)工作。通過(guò)以上措施，得到了廣大干部職工的認(rèn)可，參聘人員無(wú)出現(xiàn)上訪現(xiàn)象，圓滿完成了事業(yè)單位工作人員聘用制改革工作。

三、存在的問(wèn)題和下一步工作打算：

1、存在的主要問(wèn)題：一是由于市有關(guān)部門(mén)不能按文件規(guī)定兌現(xiàn)安置標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致個(gè)別落聘人員至今仍未能拿到相應(yīng)的辭職金；二是市里應(yīng)盡快出臺(tái)事業(yè)單位崗位工資管理辦法，建立自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。

2、下一步工作打算：一是繼續(xù)做好落聘人員的跟蹤報(bào)務(wù)工作，及時(shí)提供相關(guān)選調(diào)人員工作信息，使他們能重新上崗。二是及時(shí)總結(jié)此項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為并報(bào)一輪競(jìng)聘上崗和建立健全干部職工管理工作機(jī)制，奠定良好的基礎(chǔ)。

事業(yè)單位工作總結(jié) 篇6

2022年度工作總結(jié)

總結(jié)一個(gè)年度的工作對(duì)于每個(gè)事業(yè)單位來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的，它不僅是對(duì)過(guò)去一年的工作成果的回顧和總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)工作方向和目標(biāo)的規(guī)劃和展望。在2022年度這個(gè)特殊的年份里，我所在的事業(yè)單位也經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和變革，在這篇總結(jié)中，我將對(duì)自己的工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)和展望。

一、工作回顧

2022年度是我所在事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵一年，我承擔(dān)了一系列重要的工作任務(wù)，并在組織領(lǐng)導(dǎo)的支持下，順利完成了這些任務(wù)。我積極參與了部門(mén)的日常管理工作，包括人員調(diào)配、任務(wù)協(xié)調(diào)等，通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，確保了部門(mén)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我也積極參與了一些重要項(xiàng)目的推進(jìn)工作，包括立項(xiàng)、策劃、執(zhí)行等環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的掌握和協(xié)調(diào)能力得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

我在技術(shù)方面也取得了一定的進(jìn)展。在2022年度，我參與了兩個(gè)重要技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)工作，并分別取得了不俗的成績(jī)。在這個(gè)過(guò)程中，我充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提出了許多有價(jià)值的建議，并通過(guò)不斷實(shí)踐和調(diào)試，解決了項(xiàng)目中遇到的一些技術(shù)難題。項(xiàng)目的圓滿完成不僅得益于我的個(gè)人努力，更得益于團(tuán)隊(duì)的合作和支持。

我也積極參與了一些外部協(xié)作和交流活動(dòng)。包括參加行業(yè)會(huì)議、培訓(xùn)、參觀等，通過(guò)與其他企業(yè)和專家的交流，我拓寬了自己的思路和視野，增加了對(duì)行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，我也主動(dòng)參與行業(yè)協(xié)會(huì)的工作，擔(dān)任重要職務(wù)，為行業(yè)的發(fā)展做出了一些貢獻(xiàn)。

小編認(rèn)為，2022年度是我工作表現(xiàn)出色的一年。通過(guò)自己的努力和團(tuán)隊(duì)的支持，我完成了一系列重要工作任務(wù)，并在技術(shù)和管理上都取得了一些突破。但是，回顧工作的同時(shí)，我也深知自己在某些方面還有不足之處，下面我將對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行展望，努力改進(jìn)自己的不足之處。

二、工作展望

我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和提高，以適應(yīng)新時(shí)代的需求和挑戰(zhàn)。在技術(shù)方面，我計(jì)劃參加更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，掌握更多的新技術(shù)和新知識(shí)，提升自己的技術(shù)能力。在管理方面，我將閱讀更多的管理類書(shū)籍和文章，了解更多的管理理念和方法，運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高自己的管理水平。

我將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和交流，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。一個(gè)人的力量是有限的，只有通過(guò)和他人的協(xié)作和合作，才能取得更好的工作成果。因此，我將積極參與團(tuán)隊(duì)的工作，與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，分享經(jīng)驗(yàn)和資源，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和合作機(jī)制。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與其他事業(yè)單位的合作和交流，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，為自己的工作提供更多的借鑒和啟示。

我將注重自身素質(zhì)的提升，不斷完善自己的能力和素養(yǎng)。在工作中，不僅需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力，還需要具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。因此，我打算參加一些培訓(xùn)和講座，提升自己的綜合素質(zhì)，成為一名全面發(fā)展的事業(yè)單位人才。

2022年度是我工作總結(jié)的一個(gè)重要時(shí)刻，在回顧過(guò)去的同時(shí)，我也要思考未來(lái)的發(fā)展方向，并制定合理的目標(biāo)和計(jì)劃。2022年度的工作經(jīng)歷讓我更加堅(jiān)定了前進(jìn)的決心和信心，我相信，在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)取得更多的成果，為事業(yè)單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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