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時光的車輪匆忙碾過,伴隨著初夏的陣陣蟬鳴,不知不覺中,一年的見習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝。俯身回顧這初入企業(yè)的一年,有多少艱辛,又有多少感動與欣慰。自分配到行政辦公室,我從一個懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的員工,在這一年中,我不斷的努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下,我完全融入了企業(yè)這個大家庭中,較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各方面能力也得到了一定的提高,為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)。
一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力。
保持良好的心態(tài)、擺正學(xué)習(xí)者的位置,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,是年輕人干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會的大學(xué)生,一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個學(xué)習(xí)者的位置,遵章守紀(jì),努力工作,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身各方面能力。我清楚的明白,雖然作為一名大學(xué)生,但是現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足,現(xiàn)在只是我努力付出,努力學(xué)習(xí)的階段。
“三人行,必有我?guī)煛?,企業(yè)中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習(xí)的源泉;“事無巨細(xì),必盡全力”,不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗(yàn)。保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的位置,在見習(xí)期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律;另一方面,我不怕苦、不怕累,積極主動,努力工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中努力提高自身各方面的能力。在這一年中,除辦理辦公室行政事務(wù),協(xié)助完成安全、勞工等部門事務(wù)外,我還編制了分公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防雷電應(yīng)急救援預(yù)案》、《加油站各工種操作規(guī)程》,其中《事故應(yīng)急救援預(yù)案》被商委等政府部門作為范本推廣;在阻力重重的情況下,我完成了對加油站化危證、成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書、營業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容變更及年審工作;在物資配送中心項(xiàng)目中,我順利的完成了接水、接道、占綠等建設(shè)手續(xù)申報工作,并聯(lián)系XX公司協(xié)調(diào)解決了光纜井占道一事,同時還完成了市場調(diào)研、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、招商、軟件調(diào)研、設(shè)計(jì)等一系列工作。在完成工作的同時,我虛心學(xué)習(xí),反復(fù)思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點(diǎn)提高?!胺e小流成江河”,通過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。
二、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),以重要思想武裝頭腦。
做為一名共產(chǎn)黨員,我深刻的認(rèn)識到思想政治學(xué)習(xí)的重要性。在平時的工作生活中,我認(rèn)真的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,積極參加黨組織生活和各類學(xué)習(xí),并以“”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)自己的思想和工作。通過不斷的學(xué)習(xí)提高,在日常工作生活中勇于奉獻(xiàn),努力去實(shí)踐“”、“與時俱進(jìn)”精神,切實(shí)做到愛黨、愛國、愛企業(yè)、愛工作,切實(shí)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
三、以企業(yè)為榮,以企業(yè)為家,為實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)司”而奮斗。
也許在一年前進(jìn)入企業(yè)時還不甚了解,而如今,隨著時間的推移,隨著對企業(yè)方方面面的熟悉,我深深的感到,當(dāng)初的選擇是明智而又如此幸運(yùn),現(xiàn)在的我,以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導(dǎo)們的大智慧下,我們的企業(yè)正逐步做大做強(qiáng),不管是集團(tuán)公司還是分公司,都可以預(yù)見一個輝煌的明天。對企業(yè)認(rèn)同,就要有主人翁的責(zé)任感,就要以企業(yè)為家,像愛家一樣愛企業(yè),不斷努力工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時,“富民強(qiáng)司”不只是一句口號,是由多少艱辛與汗水凝聚而成,這是一個艱苦而漫長的過程,不僅需要老一輩人的努力,更需要我們新員工的奮斗,我們渴望著,“富民強(qiáng)司”能在我們手中實(shí)現(xiàn)。另一方面,作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間,做為一個初入企業(yè)的新鮮人,現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學(xué)習(xí),不斷提高,不要去作無謂的比較,不要去無聊的斤斤計(jì)較,現(xiàn)在僅僅是我奉獻(xiàn)的時刻,我深深的相信,有為才有位,發(fā)展的空間擺在眼前,關(guān)鍵是你如何去把握抓牢,當(dāng)你的的確確的提高了,成長了,有能力有作為了,套句老話,面包會有的。
四、找出不足,認(rèn)真工作,努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。
通過一年的見習(xí),我付出了很多,也收獲了很多,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時,也深深的體會到眾多的不足,如由于工作時間不長,對待自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕,在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。在今后的工作中,我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的位置,努力學(xué)習(xí)工作,勤于思考,找出不足,進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù),針對性深化理論學(xué)習(xí),并加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力,爭取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為,為了體現(xiàn)自己的價值,為了證實(shí)自己的價值,那么,才不枉此生,謹(jǐn)以次此句作為結(jié)束語,“為了事業(yè),我愿奮斗終身!”
在一年的見習(xí)期工作中,我努力學(xué)習(xí),勤奮工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我已完全適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境,較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我愛黨、愛國、愛企業(yè)、愛工作,以“”重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)思想、工作,樂于奉獻(xiàn),勤于工作。在工作態(tài)度上,我保持進(jìn)取向上,積極主動,愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,多學(xué)多干,不計(jì)得失,努力工作。
在工作能力上,我虛心學(xué)習(xí),勤于思考,事無巨細(xì)、全力以赴,獨(dú)立及合作、參與完成了一系列行政和其它方面的事務(wù),自身能力得到了不小的提高。在工作紀(jì)律上,我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律。同時,在一年工作實(shí)踐中,我逐步形成了以企業(yè)為榮,以企業(yè)為家的強(qiáng)烈企業(yè)認(rèn)同感,并以實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)司”為己任,為奮斗目標(biāo)。通過一年的見習(xí)工作,我成長、成熟了很多,但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。在今后的工作,我會更加努力,找出不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮工作,為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
投資高層轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
一、引言
投資高層轉(zhuǎn)正工作是一項(xiàng)重要的人力資源管理任務(wù),旨在通過評估和確認(rèn)員工在組織中的績效和潛力,將其晉升為高層職位。本文將在最新的信息基礎(chǔ)上,綜合分析投資高層轉(zhuǎn)正工作的重要性和挑戰(zhàn),并提供詳細(xì)豐富且有條理的總結(jié),以幫助組織制定有效的轉(zhuǎn)正策略和方案。
二、背景和目標(biāo)
投資高層轉(zhuǎn)正工作的背景是組織發(fā)展和業(yè)務(wù)需求的不斷變化,需要定期評估和提升員工,以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)會。轉(zhuǎn)正的目標(biāo)是識別和鞏固優(yōu)秀員工的貢獻(xiàn),為組織提供穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)和管理力量,同時激勵其他員工的發(fā)展和進(jìn)步。
三、轉(zhuǎn)正評估指標(biāo)和工具
轉(zhuǎn)正評估應(yīng)基于清晰的指標(biāo)和工具,以客觀地評估員工的績效和潛力。最新的信息顯示,以下指標(biāo)和工具在投資高層轉(zhuǎn)正工作中具有重要作用:
1. 績效評估:通過定期的績效評估,評估員工在關(guān)鍵績效指標(biāo)上的表現(xiàn)。這些指標(biāo)可以是定量的,如銷售額、利潤率等,也可以是定性的,如領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作等。
2. 職業(yè)素養(yǎng)評估:評估員工的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì),包括誠信、責(zé)任感、靈活性等??梢酝ㄟ^360度反饋、自我評估和同事評估等方式來收集數(shù)據(jù)。
3. 知識和技能評估:評估員工的專業(yè)知識和技能,以確保其在高層職位上具備所需的能力和經(jīng)驗(yàn)??梢酝ㄟ^考試、面試和項(xiàng)目表現(xiàn)等方式來評估。
4. 教育和培訓(xùn)記錄:考慮員工的教育和培訓(xùn)背景,以了解其學(xué)習(xí)和成長的能力和動力。
五、挑戰(zhàn)與解決方案
投資高層轉(zhuǎn)正工作面臨一些挑戰(zhàn),例如:
1. 主管評估的主觀性:主管的個人喜好和偏見可能會影響他們對員工的評估和判斷。解決方案是制定明確的評估標(biāo)準(zhǔn),并確保主管的評估具有客觀性和公正性。
2. 績效數(shù)據(jù)的不足:在沒有足夠的數(shù)據(jù)支持的情況下,評估員工的績效和潛力可能變得困難。解決方案是建立有效的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),并改進(jìn)績效評估的頻率和準(zhǔn)確性。
3. 風(fēng)險和不確定性:高層職位對組織的成功至關(guān)重要,因此轉(zhuǎn)正決策必須謹(jǐn)慎考慮。解決方案是進(jìn)行全面的風(fēng)險評估和背景調(diào)查,以確保被提拔的員工具備勝任的能力和品質(zhì)。
六、總結(jié)與建議
投資高層轉(zhuǎn)正工作是組織中一項(xiàng)極為重要的任務(wù),可以幫助培養(yǎng)和鞏固優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力量,同時激發(fā)其他員工的發(fā)展和進(jìn)步。通過清晰的指標(biāo)和工具,評估員工的績效和潛力,以客觀地做出決策。然而,轉(zhuǎn)正工作也面臨一些挑戰(zhàn),如主管評估主觀性、績效數(shù)據(jù)不足等。為了解決這些問題,建議組織采取以下措施:
1. 建立明確的評估標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保評估具有客觀性和公正性。
2. 建立有效的數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),提高績效數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
3. 加強(qiáng)風(fēng)險評估和背景調(diào)查,確保轉(zhuǎn)正決策的準(zhǔn)確性和可靠性。
4. 給予員工機(jī)會參與培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目,提升其能力和潛力。
5. 建立良好的溝通和反饋機(jī)制,促進(jìn)員工與組織的互動和合作。
綜上所述,投資高層轉(zhuǎn)正工作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù),需要組織制定有效的策略和方案。通過客觀的評估指標(biāo)和工具,解決轉(zhuǎn)正工作中的挑戰(zhàn),可以為組織提供穩(wěn)定的高層領(lǐng)導(dǎo)力量,促進(jìn)員工的發(fā)展和成功。
“麻雀雖小,五臟俱全”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個社會的縮影,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作可以了解和熟悉社會,掌握生活和發(fā)展的能力,只有在基層,切實(shí)了解百姓所思、所需、所為,工作才能少走彎路、少出偏差、少有失誤。一年來,我認(rèn)真珍惜鍛煉的機(jī)會,力求在工作中增強(qiáng)本領(lǐng),在實(shí)踐中提高能力,在磨煉中增長才干。
按照組織安排,我主要從事多種經(jīng)營工作。在一年的實(shí)踐鍛煉中,我緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作中心,以服務(wù)基層為宗旨,在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展,力爭務(wù)實(shí)穩(wěn)重高效的工作。
盡心盡力,推廣蘆筍種植產(chǎn)業(yè)化。蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”,具有很高的實(shí)用價值和廣闊的市場前景。20XX年8月,在蘇州創(chuàng)元集團(tuán)的大力扶持下,鎮(zhèn)黨委政府決定在全鎮(zhèn)22個村推廣蘆筍的種植,形成萬畝蘆筍產(chǎn)業(yè)基地,進(jìn)而致富農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、多元化、集約化。
如同最初推廣水稻和蠶桑一樣,面對這一新興的產(chǎn)業(yè),廣大農(nóng)民持觀望和懷疑的態(tài)度,種植熱不高,工作開展存在一定的阻力和困難。為此,在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲的領(lǐng)導(dǎo)下,我加入了蘆筍一線工作組,直接負(fù)責(zé)盧集、啟宇、竹城、清高、農(nóng)場、周馬、條河七個村的蘆筍推進(jìn)工作。從蘆筍的浸種育苗、苗田管理、大田移栽、防病治病、采收管理的一整套環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù),哪里出現(xiàn)問題,必須第一時間趕去“救火”。
巨大的壓力和責(zé)任,讓我不敢絲毫懈怠。每天我都要騎車往返60多里路,撲到田頭查看筍情,和筍農(nóng)一起揮灑汗水,和村干部一起共商筍計(jì),一起面對困難和挑戰(zhàn)。讓我感觸最深的,不是奔走于村民之間耐心發(fā)動他們種植蘆筍,不是在酷日下丈量蘆筍大田面積,不是在口干舌燥的向筍農(nóng)講解蘆筍技術(shù),而是在雨中和筍農(nóng)一起緊急疏通溝渠,對蘆筍進(jìn)行全面防病治蟲的打藥工作。
在蘆筍的生長中,莖枯病是最大的敵人,其傳播感染的速度快,破壞力大,山東蘆筍大面積的死亡正是由于莖枯病引起的。近來的連綿陰雨,我鎮(zhèn)的蘆筍出現(xiàn)了莖枯病,若不及時防治,后果不堪設(shè)想。周馬村二組有三十六畝老蘆筍感染莖枯病,程度非常嚴(yán)重,我和蘆筍技術(shù)專家劉老師趕到現(xiàn)場便一頭扎在田里,冒雨檢查筍株,分析病因。我們發(fā)現(xiàn)二組筍田地勢低洼,接臨水田,原來的內(nèi)外溝系早已消失,大雨導(dǎo)致田地排水不暢,蘆筍受澇染病。于是,我們會同村干部立即挖溝排水,迅速制定農(nóng)藥配方,雨稍停我們就馬上對蘆筍涂藥抹莖,終于保住了這塊筍田。之后,我們組織專業(yè)的打藥隊(duì),在三天的時間里完成全鎮(zhèn)2513畝老筍田的打藥任務(wù),莖枯病得到了很好的防治。
在大家的努力下,蘆筍的健康生長得到了有效保障,但蘆筍產(chǎn)業(yè)最終的目的是要致富農(nóng)民,要有好的價格保證廣大筍農(nóng)受益。自20XX年3月以來,我多次隨從鎮(zhèn)長柏利到上海、蘇州、南京、山東、武漢等地跑市場搞調(diào)研,和眾多蘆筍經(jīng)銷商洽談業(yè)務(wù),簽定收售合同。在上海曹安市場調(diào)研時,我們得知該市場每天消化蘆筍70多噸,但由于近來山東蘆筍大面積的削減,貨源緊缺。于是我們迅速行動,廣發(fā)宣傳資料,走訪該市場內(nèi)眾多的經(jīng)銷商,最終與上海三義興發(fā)食品有限公司、上海高榕食品有限公司簽定了蘆筍包銷合同,確保了我鎮(zhèn)蘆筍在市場行情好時隨行就市,不好時有保護(hù)價收購,一舉解決了廣大筍農(nóng)的后顧之憂?,F(xiàn)在,廣大筍農(nóng)天天都見到效益,建設(shè)村村民施永貴,家種蘆筍1.2畝,每天采收鮮筍30多斤,一天就收入近70元;竹城村的支部書記盧永權(quán),帶頭種植蘆筍3畝,每天收入200多元;桃園的支部書記孫乃生興奮的說:“現(xiàn)在蘆筍見收益了,老百姓種植的熱情也高了,工作開展也容易多了。”
在保證銷路的同時,我們著眼于蘆筍品質(zhì)的提升,對蘆筍進(jìn)行權(quán)威認(rèn)證。按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)蘆筍的綠色食品認(rèn)證和“圓源”牌蘆筍商標(biāo)注冊的申報工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,參加了市農(nóng)機(jī)局組織的綠色食品認(rèn)證培訓(xùn)班,按照標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備了詳細(xì)齊全的申報資料,積極配合市、區(qū)農(nóng)林局、工商局等部門進(jìn)行申報工作,在較短的時間內(nèi)完成了上報任務(wù),為今后我鎮(zhèn)蘆筍樹品牌創(chuàng)效益做出了自己的貢獻(xiàn)。
盡職盡責(zé),推動禽畜養(yǎng)殖規(guī)模化。一直以來,我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實(shí)際因素,造成經(jīng)濟(jì)效益提速不快、增長不高。為盡快擺脫這種局面,201X年10月,在王學(xué)生副鎮(zhèn)長和獸醫(yī)站管守德站長的帶領(lǐng)下,我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場、新大種豬場以及全鎮(zhèn)10個養(yǎng)豬大戶家中進(jìn)行調(diào)研,充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)的實(shí)際情況。
一個好的淘寶客服往往能留住很多客戶,促成很多交易,給公司帶來利潤,是公司財富的最直接的創(chuàng)造者。偶然的機(jī)會我干了淘寶客服這個工作。不知不覺已快半年了,感覺時間挺快的,一坐一天,一個星期,一個月就坐沒了。
剛做客服的時候推銷出去一件衣服發(fā)現(xiàn)自己很有成就感,后來慢慢的用著熟練的語氣和方法推銷更多的衣服出去,和客人溝通是一個鍛煉人的腦力,應(yīng)變能力,說話的技巧,同時也鍛煉人的耐心,要細(xì)心的對待每一個客戶,讓每一個客人興致勃勃、滿載而歸。起初做客服的時候和客人溝通的時候會犯一些錯誤,比如:有時候在迷迷糊糊就答應(yīng)給客人包郵了,有時候稀里糊涂的就答應(yīng)給客人減去多少多少錢。經(jīng)常有新手會犯的錯誤,經(jīng)過店長的指導(dǎo),這些錯誤一點(diǎn)一點(diǎn)的改變,以致現(xiàn)在都沒有出現(xiàn)這類的錯誤。最常見的錯誤莫過于發(fā)錯貨、填錯快遞單號,衣服質(zhì)量不過關(guān),這寫錯誤基本上是每個淘寶客服都會犯的錯誤,這些問題會直接影響到公司、個人以及客人的情緒等等的問題,所以我們在做任何事情的'時候都要仔細(xì)認(rèn)真,雖然這些問題還是存在,不過經(jīng)過我們不屑的努力把這種幾率降到最低,爭取不會出現(xiàn)這些問題。第一次接觸庫房的時候發(fā)現(xiàn)庫房也是一個中心點(diǎn),挽留客人的心一部分都是屬于庫房的,做庫房主管也是一個艱難的職務(wù),第一次打快遞單子,第一次發(fā)貨檢查衣服質(zhì)量,衣服的質(zhì)量很重要,稍有點(diǎn)瑕疵,我們就慘了,天下之大,什么樣的客人都有,把衣服的質(zhì)量檢查合格,做到萬無一失,這樣才能保證老顧客的回頭率,庫房第二大任務(wù)就是隨時檢查庫存,這一點(diǎn)做的不好,我們會流失很多客人的,有些客人就是喜歡這款的,沒有他也就不要了,有的客人比較隨和換別的顏色和款式,但是客人心里怎么想的我們也無從猜測,也許從這里就流失了許多的回頭客了,在庫房這一方面呢,整理庫存隨時更新,檢查質(zhì)量,確保萬無一失,這就是庫房不能有絲毫的差異。
是否覺得我是一個合格的客服人員,但是就我自己來說,我將我的熱情都投入到了上面,即使線上我受了委屈還在不停的給顧客解釋和道歉,哪怕造成他生氣的原因并不在于我,線下也很沒品的和同事們一起罵顧客的刁難和白癡等,我想說的是盡管這樣,但是我仍然還是拿出了我所以的耐心為每一位顧客解答和推薦,既然是想來學(xué)習(xí)的,我想端正態(tài)度,磨練毅力是相當(dāng)重要的。首先是知道了做事一定要有認(rèn)真的態(tài)度,要不然讓你再多做一秒也覺得是種折磨。其次,說話一定要很小心謹(jǐn)慎,什么叫做禍從口出,做客服就是禍從手出,如果是你不確定的事情一定不能貿(mào)貿(mào)然的回答顧客,更不能給顧客任何承諾,也不能按照自己的主觀判斷來告訴顧客一些事情,比如產(chǎn)品的顏色等敏感問題,這些看似很小的問題,往往就是鑄成大錯的細(xì)節(jié),很多顧客或許就會因?yàn)槟愕囊痪洳辉趺疵靼椎脑捳Z和售后或者其他客服糾結(jié)很久,最后僵持不下給公司造成一定的損失,因?yàn)橥弦恢倍际怯辛奶煊涗浀?,每個人都有自己的客服號,所以責(zé)任都是精細(xì)到了個人,是誰出的錯都是有據(jù)可查的,我對自己的要求不高,起碼要做到當(dāng)顧客和我們的工作人員的糾結(jié)問題的時候不會說是我告訴了他可以怎么樣怎么樣,除非是在查聊天記錄的時候是我出了錯,經(jīng)過這么長時間了,回答客服問題我也是很謹(jǐn)慎的。
不希望顧客在評價的時候說客服的態(tài)度不好,只求自己不要犯錯,不給公司帶來影響。在顧客面前沒有丟公司的臉。每天上班的內(nèi)容單調(diào),重復(fù)性很強(qiáng),特別是剛來的后幾天,基本上接待的幾位顧客都是詢問發(fā)貨問題、退貨問題、發(fā)錯貨問題、退款問題等等,都是有點(diǎn)來找麻煩的感覺,其實(shí)也不能怪別人找麻煩,確實(shí)是我們做得不到位,這也是沒有辦法的,換位思考一切都迎刃而解了,我們做客服的都設(shè)置了很多的快捷回復(fù)語,當(dāng)顧客詢問的時候除了要第一時間回復(fù)時外,還要了解到他到底是問什么?后期的顧客基本上都是問發(fā)貨問題,所以第一時間了解到他的貨我們有沒有發(fā)出,然后就是準(zhǔn)備回答他是由于什么原因我們沒有及時發(fā)貨,并且道歉,由于我們的工作不到位給顧客造成的失誤等,其實(shí)有時候根本不是我們的原因,但是道歉也是必須的。只有你首先承認(rèn)了錯誤后,顧客他就會覺得你的態(tài)度讓他滿意,如果還繼續(xù)找麻煩就是自己的不對了。
一、背景介紹
中鐵局作為國內(nèi)知名的鐵路建設(shè)和管理機(jī)構(gòu),在轉(zhuǎn)正工作上一直秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、公正的原則,嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定和要求,選擇并培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的員工。為了更好地總結(jié)轉(zhuǎn)正工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高轉(zhuǎn)正工作的質(zhì)量和效率,中鐵局進(jìn)行了一次全面的轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。
二、轉(zhuǎn)正工作實(shí)施情況
1. 選拔標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格
在轉(zhuǎn)正工作的初期,中鐵局制定了詳細(xì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序。根據(jù)職位要求和員工的工作表現(xiàn),制定了一系列評估指標(biāo)和考核方法,確保選拔的員工能夠勝任工作并符合要求。
2. 培養(yǎng)措施完善
為了幫助員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境和提高工作能力,中鐵局制定了一系列培養(yǎng)計(jì)劃和措施。為每位轉(zhuǎn)正員工安排了專業(yè)培訓(xùn)課程和實(shí)習(xí)機(jī)會,在實(shí)踐中不斷提升能力,加深對工作的理解和把握。
3. 評估流程規(guī)范
中鐵局建立了一套完善的評估流程,確保評估的公平公正。在評估中采用了多種評價方式,包括個人面試、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力評估、工作成果展示等。評估結(jié)果由多位評審人員進(jìn)行綜合評定,確保評估結(jié)果客觀準(zhǔn)確。
4. 反饋機(jī)制健全
針對轉(zhuǎn)正工作中存在的問題和不足,中鐵局建立了完善的反饋機(jī)制。通過面談、問卷調(diào)查等方式,向員工征求意見和建議。對于評估結(jié)果不理想的員工,提供個性化的輔導(dǎo)和培訓(xùn),幫助他們改善不足,提升績效。
三、轉(zhuǎn)正工作成果
1. 轉(zhuǎn)正率提高
通過轉(zhuǎn)正工作的推進(jìn),中鐵局成功將轉(zhuǎn)正率提高了5%。這說明選拔和培養(yǎng)工作得到了認(rèn)可,員工更容易適應(yīng)工作并得到認(rèn)可。
2. 員工績效提升
通過評估和培訓(xùn),轉(zhuǎn)正員工的工作績效明顯提高。與轉(zhuǎn)正前相比,轉(zhuǎn)正后員工的工作效率、專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力都得到了顯著提升。
3. 培養(yǎng)優(yōu)秀人才
中鐵局注重培養(yǎng)優(yōu)秀員工,為公司未來的發(fā)展儲備了一批優(yōu)秀的人才。轉(zhuǎn)正工作不僅是對員工的肯定,同時也是對公司人才儲備和人力資源管理的一種有效補(bǔ)充。
四、轉(zhuǎn)正工作存在問題和改進(jìn)建議
1. 招聘流程繁復(fù)
部分員工反映招聘流程過于繁復(fù),時間周期較長,建議簡化流程、縮短時間,提高招聘效率。
2. 培養(yǎng)計(jì)劃不夠個性化
個別員工表示培養(yǎng)計(jì)劃缺乏針對性,建議根據(jù)員工的實(shí)際情況和發(fā)展需求,制定個性化的培養(yǎng)計(jì)劃,提高培養(yǎng)效果。
3. 評估標(biāo)準(zhǔn)不夠明確
有人提出評估標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,建議制定更加詳細(xì)和可操作的評估指標(biāo),確保評估結(jié)果更加客觀準(zhǔn)確。
4. 輔導(dǎo)和培訓(xùn)不足
有員工反映,在轉(zhuǎn)正過程中輔導(dǎo)和培訓(xùn)不夠充分和個性化,建議加強(qiáng)對轉(zhuǎn)正員工的培訓(xùn)和輔導(dǎo),幫助他們更好地適應(yīng)工作和提升能力。
五、總結(jié)與展望
中鐵局轉(zhuǎn)正工作的實(shí)施情況總體上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),但也存在一些問題和不足。通過總結(jié)和反思,中鐵局將進(jìn)一步完善轉(zhuǎn)正工作的相關(guān)制度和流程,加大培養(yǎng)力度,提高選拔和培養(yǎng)的質(zhì)量和效率。中鐵局相信,通過持續(xù)的努力和改進(jìn),轉(zhuǎn)正工作將繼續(xù)取得更好的成績,為公司發(fā)展和員工成長做出更大的貢獻(xiàn)。
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