忙碌的工作也結(jié)束了,不知不覺間這一階段的工作已經(jīng)進(jìn)入倒計時,這個時候就需要我們開始寫工作總結(jié)了,工作總結(jié)要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣,也是制訂計劃的基礎(chǔ)。你是不是也在考慮怎么寫工作總結(jié)?小編為大家呈上收集和整理的人事月度工作總結(jié)實用,歡迎收藏本網(wǎng)站,繼續(xù)關(guān)注我們的更新!
在這個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下面我對七月份的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):
關(guān)于七月份工作我總結(jié)有如下幾點,首先是對年度的總結(jié):
第一,總體工作業(yè)績不是很理想,年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標(biāo)還有一定的距離!
第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。
第三,對轄區(qū)分行團(tuán)隊的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實到位。第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。其次下面我七月份的工作進(jìn)行總結(jié):
1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。
2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清晰。
3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。
4、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。
5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。
6、關(guān)于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。
7、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。
8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,并利用這些知識教會戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,共同完成團(tuán)隊年度目標(biāo)。
下面是我對下半年乃至八月份的工作計劃與安排:
第一,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。
第二,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績。
第三,堅持引進(jìn)新人才,提高團(tuán)隊力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。
第四,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。
公司人事專員試用期工作總結(jié)范文三篇
人事專員是指執(zhí)行和完善公司人事制度和計劃、培訓(xùn)發(fā)展、績效考核、員工社會交往的專業(yè)從業(yè)人員安全福利等人員。本文是小編整理的公司人事專員在試用期內(nèi)工作的樣本總結(jié),僅供大家參考。
公司人事專員試用期工作總結(jié)范文一:
我是6月22日加入公司的,到現(xiàn)在已經(jīng)兩個月了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,在緊張、忙碌、充實的工作中,時光飛逝。有進(jìn)步,也有改進(jìn)的余地。以下是我過去兩個月的工作總結(jié):
我。展覽相關(guān)事務(wù)(輔助工作):
1.前期協(xié)助策劃經(jīng)理處理展館開幕相關(guān)事宜,制作培訓(xùn)課件,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 包括:
禮儀培訓(xùn)、相關(guān)展品背景介紹、全程相關(guān)介紹;
2.展廳介紹及其他日常事務(wù);
3.開業(yè)前的準(zhǔn)備工作: 1)每天提前到場,查看當(dāng)天的工作進(jìn)度。 2)配合施工人員在展廳布置、燈光對線、畫布擺放等方面,與施工方協(xié)商,確保展廳布置在施工前順利進(jìn)行開幕;
3)開場后,主動承擔(dān)解釋。完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專員的工作:
一、招聘渠道的拓展:
< p> 目前,公司唯一的招聘渠道是人才網(wǎng),以滿足當(dāng)前人才需求。這項任務(wù)迫在眉睫。1.加入公司后,拓展的招聘渠道包括:58同城、人民網(wǎng)、趕集網(wǎng)、小魚網(wǎng)、百度網(wǎng)、閩南人才網(wǎng)、新職人才網(wǎng)。 以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)使用;
2.通過以上網(wǎng)站尋找適合公司的人才,包括現(xiàn)場服務(wù)、放映員、保潔、電工。 可以有效地為公司節(jié)約人力資源成本;
3.熟練運(yùn)用各大人才網(wǎng)絡(luò),能及時收集相關(guān)有效信息并存儲。
4.與招聘網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,確保在有招聘需求時及時聯(lián)系。
三。招聘工作:
1。發(fā)布招聘信息:
日常招聘崗位分析,包括:崗位內(nèi)容、崗位資格、崗位排序等。分析上述入職條件后,根據(jù)崗位情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人選。
2.與用人部門溝通,了解招聘需求。 根據(jù)用人部門要求,選擇合適的招聘渠道,進(jìn)行簡歷篩選、面試、復(fù)試,招聘合適的人才。
3.建立有效的人才庫
及時儲備有用的人才進(jìn)行臨時招聘和就業(yè),以滿足10月開業(yè)的商場的需求大量中高級人才需求,多個簡歷文件夾,保留有效簡歷60余份。
4.在急需專業(yè)人才的情況下,采取多種方式吸引優(yōu)秀人才。 公司實力的競爭,不僅是資金的競爭,還有人才的競爭。
5.如果去人才市場等招聘場所,了解相關(guān)信息。 掌握最新的行業(yè)新聞。招聘合適的人員。
工作經(jīng)歷:公司招聘的職位涉及專業(yè)技術(shù)人員,如土木工程師;進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理等高級管理人員;缺乏相關(guān)的專業(yè)知識,針對這個問題,主動收集相關(guān)的職位信息,提高自己的專業(yè)技能。目前,有平面設(shè)計師職位因薪資、專業(yè)等原因無法在規(guī)定時間內(nèi)完成。這項工作正在進(jìn)行中。
擬采取以下措施改進(jìn)工作:
1)經(jīng)驗豐富、設(shè)計能力強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提高;
2)拓寬招聘渠道,積極收集合適的簡歷;
3)關(guān)注那些已經(jīng)有興趣的人,根據(jù)他們的實際情況吸引和留住人才。
四、員工關(guān)系工作:
1.從6月份開始,我開始逐步參與新員工的入職,熟悉入職流程。 新員工入職當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門,積極了解他們近期的工作態(tài)度,給予新員工人文關(guān)懷。
2.對于打算離職的員工,了解原因。 對他進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓他感受到公司對他的重視,盡自己所能為公司服務(wù)。
3.與各部門人員溝通好,處理好臨時事務(wù)。
V.行政事務(wù)
目前人事行政部有3人,時間可以協(xié)調(diào)。處理行政事務(wù)。
臨時事務(wù)的處理,包括安保、保潔等,
個人能力分析:
優(yōu)點:親和力好;具有一定的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力;能夠虛心接受和傾聽他人的意見,認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具有一定的人力資源管理知識和經(jīng)驗。反應(yīng)靈活,能夠更好地控制自己的情緒,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任感。
缺點:鍛煉自己與人相處的能力,加強(qiáng)團(tuán)隊合作和凝聚力。作為人力資源專員,對主要模塊的掌握有待提高,壓力大時要加強(qiáng)情緒的調(diào)節(jié)。
改進(jìn)措施:
1)充分學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度和文件,有利于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一;
2)反省自己,改進(jìn)工作中的不足;
3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識; /p>
工作總結(jié):
人力資源工作是一項“無聲”的工作。如何更好地為公司各部門服務(wù),需要很強(qiáng)的抗壓能力和靈活性。如何妥善處理各種小事,是一門學(xué)問。人員是公司的窗口。除了招聘面試,良好的敬業(yè)精神有利于應(yīng)聘者對公司的了解,從而引進(jìn)更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提升公司整體形象。
在我加入公司后的兩個月里,我能夠完成公司分配的招聘任務(wù),希望在這個模塊上做得更好。希望以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無論如何,我都能盡職盡責(zé),高效完成任務(wù)。
這兩個月來,我基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有事務(wù),這離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。 !以上是我近兩個月的工作和思考的總結(jié)。我將一如既往地繼續(xù)工作,以認(rèn)真、勤奮、務(wù)實的態(tài)度激勵自己,滿懷熱情地工作。盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù)。
公司人事專員試用期工作總結(jié)范文2:
自從我有幸在xx、xx、20xx轉(zhuǎn)眼成為俱樂部人力資源部的一員一眼看去,我在人力資源部工作了兩個月。在這緊張忙碌的兩個月里,我得到了俱樂部領(lǐng)導(dǎo)和同事們非常熱情的幫助。我一邊工作一邊學(xué)習(xí)。雖然在專業(yè)知識上還存在一些不足,但在工作方式和工作能力上都有所提升,也很快融入了俱樂部的文化氛圍。在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。
現(xiàn)在兩個月的工作,做了如下整理總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審核:
我。早期學(xué)習(xí)
1.本人積極認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,熟悉公司組織架構(gòu)和企業(yè)文化。 快速進(jìn)入角色,為工作奠定基礎(chǔ)。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)人事規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程,為盡快進(jìn)入工作崗位,能夠獨立承擔(dān)公司員工關(guān)系相關(guān)工作打下堅實基礎(chǔ)。
3.協(xié)助分析日常招聘崗位,包括:崗位內(nèi)容、任職資格、適合崗位的人才群體。 分析了這些入職要求后,根據(jù)崗位情況,選擇相應(yīng)的招聘渠道,尋找合適的人員進(jìn)行面試和錄用。
4.入社不到一個月,在同事的幫助下,我逐漸梳理并完成了有關(guān)如何處理員工關(guān)系和外部人事流程的相關(guān)事宜,如招聘、員工面試、員工入職的人事處理程序等。員工辭職。
2.角色工作
1.員工招募與歸檔
入職后,我先在桃園球會為自己辦理了相關(guān)的招募手續(xù),完成了歸檔工作。經(jīng)過這次人事交易,我很快掌握了俱樂部各部門的招聘流程,從而進(jìn)一步完成了包括球童、保安在內(nèi)的眾多員工的招聘和歸檔工作。申請招聘時應(yīng)注意招聘有時間限制,應(yīng)在員工入職后30日內(nèi)辦理。同時,在申請招聘時,還必須注意該員工屬于集團(tuán)內(nèi)的哪家公司。這些都是招聘時需要注意的問題。
4.勞動合同的初簽、續(xù)簽和備案
勞動合同的初簽和續(xù)簽一方面是公司合法聘用的依據(jù),另一方面也是公司合法聘用的指導(dǎo)原則。維護(hù)員工的合法權(quán)益。根據(jù)合同內(nèi)容,公司需要合理用工,員工需要按照合同內(nèi)容完成規(guī)定的工作內(nèi)容,按照合同內(nèi)容維護(hù)自身的合法權(quán)益。完成初步簽訂和續(xù)簽合同后,需在公司注冊地完成勞動合同備案,以保證公司用工的合法性,為公司用工提供法律保障。
6.開發(fā)區(qū)職工出生登記
生育登記包括職工生育保險待遇的繳納和生育津貼的申報。一個非常重要的好處。根據(jù)開發(fā)區(qū)生育保險業(yè)務(wù)辦理政策,我已準(zhǔn)備好生育和懷孕登記所需材料,并在開發(fā)區(qū)社會保險中心完成了員工的生育和懷孕登記。補(bǔ)貼已經(jīng)做好了基礎(chǔ)工作。辦理此項業(yè)務(wù)時,需要注意的是,出生和懷孕登記是有時間限制的,必須在員工確定的懷孕10周內(nèi)完成登記。
7.其他相關(guān)人員工作
1)完成部分崗位職責(zé)的梳理
2)完成進(jìn)出人員內(nèi)部檔案安排和備案工作
3)在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,做好月度員工關(guān)系報告的整理工作
4)參加各區(qū)招聘會
< p> 5)協(xié)助制作新員工入職培訓(xùn)教材6)隨時關(guān)注和了解新的社會保險政策。
三.個人能力評估與總結(jié)
短短兩個月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,我努力學(xué)習(xí),認(rèn)真做好每一項人事工作,努力提升自己的能力去工作。通過這些努力,我取得了很大的進(jìn)步。但是在學(xué)習(xí)和工作的過程中,我還存在一些問題和不足,需要在以后的工作中逐步克服和改進(jìn)。相信在今后的工作過程中,我會充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,積極、主動、高效地完成各項工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。
公司人事專員試用期工作總結(jié)范文3:
我于201年*月*日*加入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)工作三個月了。時光荏苒,在緊張、忙碌、充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我在學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)步和不足。以下是我加入公司三個月以來的工作總結(jié):
我。主要負(fù)責(zé)工作
(1)人事庫的維護(hù)和更新
人事庫的維護(hù)和更新需要足夠的關(guān)心和耐心。雖然工作看起來很簡單,但實際由自己操作時并非如此。 .
從工作上看,人事庫更新主要有以下幾種情況:
1.新員工入職需增加人員信息;
2.員工崗位變動,在這種情況下,需要做好調(diào)動匯總,及時變更員工崗位變動的相關(guān)信息;
3.員工辭職。這種情況下,需要將人事庫中的員工信息進(jìn)行切分,匯總到離職人員表中;
4.培訓(xùn)績效組 提供新的職稱信息,相關(guān)職稱信息需更新。
(2)對員工的獎懲管理
其實對員工的獎懲管理并不過分工作。 , 另外,獎懲的案例也不多。我只負(fù)責(zé)列出相應(yīng)的獎懲依據(jù),供領(lǐng)導(dǎo)確定獎懲級別。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,我將做好后續(xù)工作(下發(fā)獎懲通知書、蓋章、找員工簽名等),然后將所有相關(guān)信息撤回歸檔。
(3)適時調(diào)整公司組織架構(gòu)
公司的組織架構(gòu)可以清晰地反映一個公司各部門的運(yùn)作流程,因此及時的維護(hù)和更新可以更準(zhǔn)確地反映公司的現(xiàn)狀,提高工作效率。
綜上所述,在這段時間里,主要有兩種情況需要改變組織架構(gòu):
1.公司出具紅頭文件,新聘、調(diào)動或晉升當(dāng)公司主要領(lǐng)導(dǎo);
2.領(lǐng)導(dǎo)通知。
其實修改組織結(jié)構(gòu)圖并不難。最重要的是能夠在心里理解和理清他們的關(guān)系。另一個是學(xué)習(xí)
visio繪圖軟件的操作。
(四)后備人才的管理
后備人才的管理,本人負(fù)責(zé):
1。收集后備人才月度工作總結(jié),督促未提交的盡快上交;
2.對季末儲備人才季度總結(jié)打分;
3.相關(guān)評估結(jié)果的總結(jié)總是好的;
4.完成績效總結(jié)表,反饋給后備人才和培訓(xùn)師,收集反饋意見,提醒他們按時啟動下一季度工作總結(jié)。
我從第三季度的季末總總結(jié)考核開始接手這項工作。首先,我需要找出哪些沒有提交,哪些沒有提交,哪些沒有被領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。把這些做個總結(jié)記錄,然后聯(lián)系每個未完成的后備人才,提醒和督促他們盡快提交(最好給他們一個更合理的提交截止日期)。
(五)OA開通、變更申請
OA開通或變更一般有以下幾種情況:
1。新員工加入公司,查看員工的工作類型是否需要開通OA;
2.員工職位的變化。在這種情況下,還應(yīng)檢查員工調(diào)動前后的職位類型,看是否需要更改;
3、OA協(xié)同通知。
因此,遇到上述情況時,需要考慮是否啟動OA開通或變更。 OA的開通或變更要及時,一般在1個工作日內(nèi)完成,否則可能影響員工的工作。
(6)協(xié)助收集崗位調(diào)查表和編制崗位說明書
根據(jù)公司計劃,我們對以下員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)制藥公司。工作調(diào)查結(jié)束后,我收集了發(fā)送的工作調(diào)查表。收集問卷時,我主要負(fù)責(zé)收集車間、***部門和***部門,其余由**、***和**收集。
收集和總結(jié)工作調(diào)查表后,我開始寫每個職位的描述。根據(jù)***的安排,我負(fù)責(zé)車間、***部、**等部門的崗位說明書的編撰工作。 .
(7)員工崗位調(diào)動
這個工作通常是多接觸,經(jīng)常做的。我認(rèn)為要做好這件事,我們需要弄清楚被調(diào)動員工的具體調(diào)動崗位、調(diào)動時間、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及調(diào)動申請表的發(fā)送流程。如果我們能理解這些,工作就很容易開始了。
發(fā)起調(diào)動申請后,需要查看相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)意見。有領(lǐng)導(dǎo)提出意見,要及時反饋。同時,在發(fā)起申請前檢查轉(zhuǎn)賬信息,以防出錯,因為我以前也犯過這樣的錯誤,所以以后會記得提醒自己注意檢查信息。
二、收獲、經(jīng)驗與不足
以上是我加入公司以來做過的一些比較重要的工作,雖然其中不少都是些微不足道的事情,但我樂于接受這種瑣碎,我也從這些工作中學(xué)到和體驗了一些東西。以下是我的一些收獲、經(jīng)驗和不足。
(1)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變
這是我畢業(yè)后的第一份工作。環(huán)境變了,身邊的人也變了,心態(tài)也變了。雖然說過去離開學(xué)校的環(huán)境很難接受,但現(xiàn)在接受起來也不難了。我一直覺得自己是一個容易適應(yīng)環(huán)境的人。事實證明這是真的。沒有因為環(huán)境的變化而產(chǎn)生不適,同時心態(tài)也得到了很好的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在,基本上可以拋開過去學(xué)校的美好,重新面對工作生活,真正發(fā)揮企業(yè)家的作用。
(2)工作流程和流程
人力資源工作從基層做起,事情瑣碎復(fù)雜。這個是正常的。關(guān)鍵是如何能夠從這些瑣碎復(fù)雜的工作中得到你想要的,是對你能力的一個很好的提升。日常的工作任務(wù)并不繁重,也不是特別輕松,還算充實。很多事情都是機(jī)械地做,但是每次要做的內(nèi)容都不一樣,所以不會覺得無聊。
在這段時間里,我所負(fù)責(zé)的每一項工作的基本流程基本都能掌握。還有一些小問題。 ,相信隨著對工作的不斷熟悉和對流程的不斷掌握,這些不必要的錯誤會越來越少。
(3)人際溝通
人力資源的很多工作就是與人打交道,所以溝通就顯得尤為重要。加入公司以來,認(rèn)識了幾個比較好的朋友,這是好事。在辦公室里,每個人都是開朗活潑的類型。至于我,在別人看來我是個沉默的人。可能是因為我從來不習(xí)慣在工作時間談?wù)撆c工作無關(guān)的事情,所以我也覺得自己不擅長談?wù)撍?,所以很多時候我只能選擇做一個傾聽者,但你的笑聲也給了我很多快樂?;蛟S,對我來說,未來我需要慢慢融入這個環(huán)境。
(4)專業(yè)知識和技能
進(jìn)入公司后,我并不覺得自己在專業(yè)知識領(lǐng)域能了解很多。相反,我覺得這些知識需要應(yīng)用在實際工作中慢慢積累。在學(xué)校學(xué)到的知識一直無法轉(zhuǎn)化為實際工作。這并不意味著你已經(jīng)掌握了這些知識。身邊的一些領(lǐng)導(dǎo)和同事雖然不是人力資源專業(yè)的,但畢竟是在人力資源管理領(lǐng)域工作過的。比較豐富的經(jīng)驗值得他們以后學(xué)習(xí)。
(5) 其他
我習(xí)慣每天早上7:40起床,8:00前離開宿舍。似乎這個時代從未改變。來到辦公室,打開電腦,一天的工作就開始了。
在日常工作中,身邊的同事相處融洽,這讓我很開心。雖然之前聽說過職場惡性競爭,但現(xiàn)在覺得沒那么嚴(yán)重了?,F(xiàn)在,在我們部門,我們有良好的工作氛圍,一個互相幫助的團(tuán)隊,一個有魅力的領(lǐng)導(dǎo)……這些讓我在工作中度過了愉快的時光。
我工作五天八小時,空閑時間充裕,但有時我會感到迷茫,不知道該做什么,覺得自己在浪費(fèi)時間。雖然我不經(jīng)常有這種感覺,但是當(dāng)這種感覺出現(xiàn)時,我還是會覺得很不舒服,所以有時我會想到爬山、購物,或者周末和朋友一起回家。
如今,我的工作和生活都在不斷地進(jìn)行著。雖然有時會迷茫,但充實的工作生活還是讓我充滿希望。迷失的時候,我希望自己能找到出路,知道自己該去哪里,但我不是在找借口過得舒服,也不是在找借口順其自然。
三.總結(jié)
以上是我這三個月的工作總結(jié)??赡芪铱偨Y(jié)的不是很全面,有些內(nèi)容不到位。 ,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁能提出修改意見。這三個月的收獲,離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助。再次向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!
通過這次總結(jié),我也將反思自己過去的得失,發(fā)揚(yáng)光大的方面,希望能繼續(xù)改進(jìn),改善我的缺點。我會一如既往地繼續(xù)工作,以認(rèn)真、細(xì)心、務(wù)實的態(tài)度提醒自己,努力工作,并希望盡我所能,把工作中的每一件事都做好。
陽光燦爛的八月,我進(jìn)入了國稅系統(tǒng),在這里我邂逅了“數(shù)字人事”。 “數(shù)字人事”系統(tǒng)的上線,讓作為新人的我開始正視自己,記錄下工作中的點點滴滴,重新規(guī)劃人生。在改革發(fā)展大時代,“數(shù)字人事”凝聚著國稅人的智慧與魄力。建立績效管理與“數(shù)字人事”相融合的考評機(jī)制,實現(xiàn)績效管理與“數(shù)字人事”的雙輪驅(qū)動,以能定崗,以崗定責(zé),讓庸、懶、散無處遁形,讓才、勤、專精益求精。“數(shù)字人事”,全面提升了稅收征管質(zhì)效和稅務(wù)行政效能,對加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)起到了極大的激勵作用,將為打造一支雷厲風(fēng)行、素質(zhì)過硬的國稅鐵軍打下堅實基礎(chǔ)。
“數(shù)字人事”系統(tǒng)把考試、測評等與加分、升職有機(jī)結(jié)合起來,讓我們進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)的重要性?!皞€人成長賬戶”這一板塊,無疑讓我們更加清晰、明確、深刻地認(rèn)知自己,切實知道自己落后了多少,才有自我激勵、自我提升、自我加壓的動力,才能找到方向、邁出成功的第一步。如果說“個人成長賬戶”讓我們認(rèn)清了自己,那“自擬任務(wù)”和“工作記實”工作記實就是督促我們將“行”落到實處。 “知行合一”,知是行之始,行是知之成。有了清楚的自我認(rèn)知,但是做不到日積月累的實踐,也是不可能獲得任何進(jìn)步的?!白詳M任務(wù)”為自己定下工作目標(biāo),明確前進(jìn)的方向,而“工作紀(jì)實”清晰的記錄著我們一步步實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的腳印,工作更加有方向和動力,讓我們做事更主動不再拖拖拉拉。只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實,勤勤懇懇做好工作才有料可寫,有事可記,這樣寫出的工作紀(jì)實才會豐富多彩,“曬”在同事圈里才能獲得大家的點贊。這樣下來,懈怠的少了,工作認(rèn)真了,自然感覺也得心應(yīng)手了。在這日積月累中,磨練的是我們持之以恒、堅韌不拔的信念,回頭看著自己記錄的工作中的點點滴滴,清晰的看到自己進(jìn)步的路程,享受工作,熱愛工作,尋找工作中那一份簡單的快樂,才是真正的前進(jìn)方向。
“數(shù)字人事”給我們提供了一個展示自己的平臺,在這個平臺日趨成熟、完善過程中,我們也不斷改進(jìn)自己。國稅大家庭是由一個個普通稅務(wù)工作者匯聚而成的,這正是國稅最大的資源。培養(yǎng)人才才是興稅強(qiáng)稅的根本所在,是為國聚財、為民收稅的關(guān)鍵?!皵?shù)字人事”正是為了培養(yǎng)人才、激勵人才、選拔人才而生的,必將和國稅人一起不斷進(jìn)步、不斷完善、不斷壯大。在這條路上,我們一起曲折,一起前行,一起為國稅事業(yè)的發(fā)展不斷努力。
本人來公司已快滿四個月,在這四個月中,自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點:
1、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作;
2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;
3、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜;
4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動、檢查,及文明宿舍的評比;
5、宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳;
6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;
7、員工離職前的檢查審核;
8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;
9、會議、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄;
10、勞動合同管理;
11、圖書室、職工之家管理;
12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;
13、暫住證、婚育證的組織辦理;
14、一般通知性公文的起草;
15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;
16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;
17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;
18、員工離職手續(xù)的辦理;
19、公司的考勤管理;
除此之外,還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。
總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析:
1、在公司人事方面,從錄用和離職情況來看20__年7月1日至8月31日止,公司總?cè)藬?shù)481人,除染色廠外,新進(jìn)員工41人,離職員工43人,離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。
對于一般普通員工,作簡單的相互了解之后,先帶到需要招人的車間,由車間主任安排具體工作,再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術(shù)員工,需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表,先由我對其做一定的了解,篩先之后帶給經(jīng)理,戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。
在這方面可以改進(jìn)的是:
A、招人的渠道可以擴(kuò)寬,到人才市場,中介,報紙,校園等地方招聘;
B、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工,需要上崗培訓(xùn),讓他們了解公司的規(guī)章制度,明確工作,給新員工一個良好的企業(yè)形象,這點很重要,也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?
C、增強(qiáng)對新員工的試用期考核,現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴,相對沒有什么考核措施,按勞記件工資,只要她能安心在這里工作就行。
對新進(jìn)技工與管理員,考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn),通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員,可以提前10天對員工進(jìn)行考核,考核項目包括:員工的自我評價、主管評價意見,然后由人事部決定是否給予錄用。
2、對新進(jìn)人員的人力跟綜,急時反饋他們的需要及工作進(jìn)度,設(shè)計了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進(jìn)行面對面的交流及暗訪員工對他的評價,填寫該員工本月的表現(xiàn)情況,按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有:尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐,樹脂條裝車間主任方海英,噴漆車間師父成吉寬,壓鑄車間主任程文兵,這工作很關(guān)鍵,需要耐心與良好的溝通能力,對于唐小鳳從公司逃跑一事,很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技巧,作好跟蹤記錄。
3、在宿舍管理方面,設(shè)計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表,對于新進(jìn)來的員工落實好工作后,由我分配給他們相應(yīng)的房間,最后有寢室長安排到位。
在分配房間的時候按照如下規(guī)律:前道與后道分開,按車間分開,車間主任以上管理人員享有一個單人間,機(jī)修、電工兩人一個房間,有妻子的機(jī)修與妻子一起享有一個單人間,質(zhì)檢員四人一個房間,普通工人八個人一個房間,有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后,沒有特殊情況不得更換,具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報、安裝,及檢查,費(fèi)用統(tǒng)計。
在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物,引發(fā)一些偷盜行為,配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》,得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示,在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定,以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。
4、每月宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳,都定在改在每月最后一天去檢查,運(yùn)用水電使用表,與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表,同時給每個宿舍進(jìn)行大檢查,設(shè)計了文明寢室評分表打分。
此表在評選文明寢室作最大的參考,并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決。到現(xiàn)今為止,文明寢室已經(jīng)誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理,之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬,我則盡量做他們的思想工作。
5、在保安工作上,辭舊迎新。組織他們學(xué)習(xí)保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責(zé)與保安人員的工作職責(zé),每天不定時的督察他們的工作。
每個月叫他們交保安日志包括:夜間外出人員登記表,車間夜班巡查登記表,機(jī)器委外修理登記表,外來人員車輛出入登記表,離職人員離廠登記表等,并且每月側(cè)重點的進(jìn)行檢查。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況。碰到突發(fā)事情,如吵架、賭博行為及時解決,解決不了上報經(jīng)理處一同協(xié)商。
6、對辭職員工,審核交辦的手續(xù)。查看辭職報告是否起全,移交手續(xù)是否到位,對于?通的員工,由寢室長簽字,審核該員工寢室收拾完畢,檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科,由保安人員檢查無誤,該員工再到我處移交寢室鑰匙,并收回員工手冊,最后由我給辦理出門許可證。這過程采用原先的模式,沒有太多變化。
7、檔案管理,按月把員工的資料整理清楚,并分析各車間員工的需求情況,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個車間的總?cè)藬?shù)等。在這方面,我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細(xì)資料,如管理人員學(xué)歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況。
8、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放,廠服發(fā)放定在每月8號,看人發(fā)放大小,不得試穿。對于一些禮品發(fā)放,也就是在節(jié)日或是活動中。經(jīng)過一些工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),這方面的后勤工作做得很不到位。
比如在參加新義烏人游義烏的時候,職工們沒有穿統(tǒng)一的服式,沒有我們?nèi)A靈公司的任何標(biāo)志性的`東西來宣傳我們公司,這是自我放棄廣告的最好機(jī)會。在一些外來人員較大的培訓(xùn)或是講座的時候,一些必要的礦泉水,茶是必不可少的,這也是給我們企業(yè)樹好形象的關(guān)鍵點,這點需要提高意識。
再則關(guān)于公司福利方面提供些想法:目前我們公司沒有節(jié)假日,這點按勞動法來說是絕對不合法的,同時結(jié)合實際工作考慮,辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請假區(qū)分開來),時間可以不固定,隨工作需要安排。一個人生活的精彩與否,很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合。
9、公司一般的例會,每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生,布置場地。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地。經(jīng)過幾次的開會我發(fā)現(xiàn)了一個比較嚴(yán)重的問題。
每次開會都大同小異,會場上的氣氛死氣沉沉,我覺得關(guān)鍵點是沒有調(diào)動大家的積極性。這種開會的方式有待改進(jìn),比如會上點名發(fā)言,爭對某個問題讓大家講解自己的觀點,每次開會尋找一種新意,或用多媒體的方式開會,最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑,更是一種接受新知識的窗口。會議記錄是一項重要的工作,年終可以理整規(guī)納進(jìn)公司的規(guī)章制度內(nèi)。
10、職工之家、圖書室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個人輪流換班,除了辦公室每周至少一次的值班外,每隔一周的星期二、五、日晚六點到八點在圖書室值班?;顒邮议_門,一般較多人去打臺球、乒乓球。
轉(zhuǎn)眼間已至年末,從_月進(jìn)入公司至今,已有半年多的時間,回首這幾個月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就這幾個月的工作情況,做簡要總結(jié):
一、工作表現(xiàn)和收獲:
1、工作表現(xiàn):
a、嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地的完成本職工作。
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
c、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí);
d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;
2、工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果;
b、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;
二、工作中存在的不足:
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細(xì)心,從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項工作;
2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。
三、下一年的工作計劃:
會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說這幾個月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著我不斷努力而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信以后的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè)的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向一個又一個的顛峰。
一、 人事管理方面 招聘方面:xx 年招聘工作異常艱難,原因之一是臺州市這幾年以來一直 困擾各個企業(yè),金猴也不例外,原因之二,員工工資標(biāo)準(zhǔn)不一,計件工資高于計 時工資,新進(jìn)員工一時又不能適應(yīng)記件工資,一開始因不熟練而工資偏低紛紛離 廠。也影響了公司的信譽(yù),給招聘帶來了難度。 對策:新進(jìn)員工及時進(jìn)行培訓(xùn),車間管理對其進(jìn)行技能培訓(xùn),行政人事部進(jìn) 行安全素質(zhì)教育,培養(yǎng)員工對公司的歸屬感。使他(她)們懂得,進(jìn)入金猴燈具 不只是工作,而且能夠獲得知識、提高自己能力。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有 不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人 目標(biāo),是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,更是企業(yè) 激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,是企業(yè)挖掘 員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。安全方面: 、發(fā)生一起惡性案件,609 宿舍某員工因情緒激化,用廚 (1) 用菜刀將另個一名員工砍傷。 (2)一起治安案件,廠內(nèi)一員工夜間將男友(社會人員)引進(jìn)廠內(nèi),兩 人因生活瑣事爭吵直至雙方大打出手,影響員工正常休息,直到 110 來到才 平息。兩起被盜事件:廠內(nèi)物資被盜(機(jī)焊員工所為) ;廠內(nèi)員工三輛電瓶車 被盜。 原因: (1)門衛(wèi)管理制度沒有效執(zhí)行,導(dǎo)致外人隨便出入。 (2)招聘員工沒進(jìn)行人員篩選,不合適的人進(jìn)入了不合適的崗位, 沒有做到人崗匹配。 (3)社會關(guān)系較復(fù)雜的人因裙帶關(guān)系而進(jìn)了企業(yè)。 對策:建全門崗制度并落實并建立與之對應(yīng)的宿舍安全管理制度。1、 2、 3、 根據(jù)公司的組織結(jié)構(gòu)和人員定制定崗的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以發(fā)揮 員工的長處和積極性。 根據(jù)各部門的實際人員的實際需要,有針對性、合理的招聘員工,以配 備崗位。 規(guī)范了各部門的人員檔案,并嚴(yán)格核對全體員工的檔案,有資料不齊全 的補(bǔ)齊。
二、 生產(chǎn)運(yùn)營方面 管理人員 “磨洋工” 而員工磨洋工的并不多, 原因是多方面的, 主要原因, 各個車間管理對自己任務(wù)不明確,員工關(guān)系復(fù)雜,主要表現(xiàn)以下幾個方面:(1)車間管理制度執(zhí)行力度不夠,甚至對制度規(guī)定的條款不太清楚。(2)和員工攀比,凡事不能以身作則,顯示自己的“貴族身價” ,制度 中規(guī)定不該在崗位上吃東西的,偏在崗們上吃,不該發(fā)表的影響公司全局的言論 隨隨便便說出口及無視各項制度存在。 (3)無進(jìn)取心,容易產(chǎn)生滿足。對自己,對工作,甚至對自己的下屬標(biāo)準(zhǔn)要求不高,不求有功,但求無過。(4)考勤成了虛設(shè),盡管打卡人員比較積極,但工作不認(rèn)真,出勤不 出力。只是把精力放在打卡上,工作態(tài)度有欺騙公司現(xiàn)象。 對策: 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí), 明確公司發(fā)展方向, 公司適時對其進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。 如:參加各種拓展訓(xùn)練,組織人員進(jìn)行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行教育培 訓(xùn),如在公司內(nèi)部召開學(xué)習(xí)研討會;
三、現(xiàn)有員工和所需員工
1、現(xiàn)在職人員 196 人。 總 經(jīng) 部門 計劃 人數(shù) 實際 人數(shù)
2 2 2 1 7 4 6 9 161 2 196 2 2 2 1 7 4 6 9 161 辦 行政 人事 部 財 務(wù) 部 質(zhì) 控 部 設(shè) 計 部 銷 售 部 物 流 部 生 產(chǎn) 部 車 間 承 包 工 2 196 合 計
3、適當(dāng)?shù)膹墓緝?nèi)部著手,留住已有的員工,使其能夠在金猴長期發(fā)展,也 同時也能減少招聘的難度。 公司人員流動較為頻繁,也是我們部門招聘工作責(zé)任重的原因,現(xiàn)公司空缺崗位 多,人員需要到崗時間急,但現(xiàn)因元旦將近員工短缺更為嚴(yán)重,也出現(xiàn)招工不好 招的情況,
四、培訓(xùn)方面 xx 年原計劃對員進(jìn)行的各項培訓(xùn)一直沒有落實,原因: (1)員工來源復(fù)雜、廣泛,給培訓(xùn)需求分析帶來一定難度。(2)員工對培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識,認(rèn)為培訓(xùn)與否給工作沒什么影響,有時 計件的怕耽誤晚上時間。(3)行政人事部,有些力不從心,不知從何下手。 對策:(1)培訓(xùn)需求分析是企業(yè)制定員工培訓(xùn)規(guī)劃的基本前提。 培訓(xùn)規(guī)劃的重點應(yīng)當(dāng)是分析研究培訓(xùn)過程中可能發(fā)生的問題,以及解決這些 問題的具體措施。 (2) 克服困難, xx 年行政人事部工作重點將放在培訓(xùn)上, “需 本著 要什么,培訓(xùn)什么”的原則,企業(yè)最大的成本就是沒有培訓(xùn)好的員工,所以 我們行政人事部將集中精力對進(jìn)廠的每位員工進(jìn)行綜合評估,根據(jù)員工實際 情況進(jìn)行合理培訓(xùn)。(3)新入職的員工,公司的規(guī)章制度和公司的基本情況進(jìn)行培訓(xùn)和 說明,使其更快的了解我公司情況,薪資制度和現(xiàn)場管理進(jìn)行專題講解和培訓(xùn)。 新入職員工人事部將跟進(jìn)一個月,讓新進(jìn)人員更好更快的融入公司的大家庭中。
五、 不足與明年計劃
(一)在職期間的不足 各部門的工作協(xié)調(diào)強(qiáng)度方面,還待有加強(qiáng)。
1、 各部門分工還不夠明確,有待跟進(jìn)。 計時人員出現(xiàn)上班時間不在其工作崗位上,因此在人員管理上面需有 所加強(qiáng)。管理人員“磨洋工”現(xiàn)在象有待改進(jìn)。 培訓(xùn)方面 xx 年還需加大力度和精力。行政人事部將大部分精力用在 4、 培訓(xùn)方面。 5、 績效考核還需根據(jù)各崗位職責(zé)、工作要求和技能水平進(jìn)行有效評估。 總結(jié):結(jié)合公司的實際情況,改進(jìn)自身的不足,為公司的壯大與發(fā)展,奉獻(xiàn)自身 的能力。 6、xx 年對各項制度要加強(qiáng)執(zhí)行力度。
(二) 、生產(chǎn)現(xiàn)場與安全 每月行政人事部,對消防通道、消防器和各車間衛(wèi)生進(jìn)行檢查。并對占 用消防通道或衛(wèi)生不整潔的地方,進(jìn)行現(xiàn)場指出并要求改正。
(三) 、日常管理 在工作期間做好本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工作考勤、招聘與配 置、組織內(nèi)部人員溝通,創(chuàng)辦活動(技能大賽)加強(qiáng)各部門的溝通與技術(shù)交流。 感謝您在我工作中的支持與幫助
我于年月日在__客服中心擔(dān)任行政人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報:
(一)做好行政人事基礎(chǔ)工作
我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
(二)完善行政人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手行政人事的時候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司行政人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做行政人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。
(三)保障員工福利機(jī)制
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務(wù)。
(四)規(guī)范行政工作流程
在從事行政人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭州回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進(jìn)行檢查,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:
由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。
本人來公司已快滿四個月,在這四個月中,自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點:
1、負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作;
2、負(fù)責(zé)公司行政人事檔案管理;
3、負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜;
4、負(fù)責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動、檢查,及文明宿舍的評比;
5、宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳;
6、負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;
7、員工離職前的檢查審核;
8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;
9、會議、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄;
10、勞動合同管理;
11、圖書室、職工之家管理;
12、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;
13、暫住證、婚育證的組織辦理;
14、一般通知性公文的起草;
15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;
16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;
17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;
18、員工離職手續(xù)的辦理;
19、公司的考勤管理;
除此之外,還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,比如一些文件的輸放打印,一些勤雜工。
總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析:
1、在公司人事方面,從錄用和離職情況來看20xx年7月1日至8月31日止,公司總?cè)藬?shù)481人,除染色廠外,新進(jìn)員工41人,離職員工43人,離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。
對于一般普通員工,作簡單的相互了解之后,先帶到需要招人的車間,由車間主任安排具體工作,再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術(shù)員工,需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表,先由我對其做一定的了解,篩先之后帶給經(jīng)理,戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。
在這方面可以改進(jìn)的是:
A、招人的渠道可以擴(kuò)寬,到人才市場,中介,報紙,校園等地方招聘;
B、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工,需要上崗培訓(xùn),讓他們了解公司的規(guī)章制度,明確工作,給新員工一個良好的企業(yè)形象,這點很重要,也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?
C、增強(qiáng)對新員工的試用期考核,現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴,相對沒有什么考核措施,按勞記件工資,只要她能安心在這里工作就行。
對新進(jìn)技工與管理員,考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn),通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員,可以提前10天對員工進(jìn)行考核,考核項目包括:員工的自我評價、主管評價意見,然后由人事部決定是否給予錄用。
公司人事專員的個人工作總結(jié)
我是11月22日加入公司的,到現(xiàn)在已經(jīng)兩個月了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,在緊張、忙碌、充實的工作中,時光飛逝。有進(jìn)步,也有改進(jìn)的余地。以下是我過去兩個月的工作總結(jié):
我。會展相關(guān)事務(wù)(輔助工作):
1前期協(xié)助策劃經(jīng)理處理展館開幕相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,為展館舉辦相關(guān)培訓(xùn)。講解員。包括:-
禮儀培訓(xùn)、相關(guān)展品背景介紹、全程相關(guān)介紹;
2聯(lián)系涂經(jīng)理,積極做好合同、展廳介紹等日常事務(wù);
3開館前的準(zhǔn)備工作: 1)每天提前到場檢查當(dāng)天的工作進(jìn)度。 2)配合施工人員對展廳布置、燈光對線、畫布擺放等進(jìn)行配合,并與施工方協(xié)商,確保開館前展廳布置的順利進(jìn)行; 3)開場后,主動積極承擔(dān)解釋。完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專員的工作:
一、招聘渠道的拓展:
< p> 目前,公司唯一的招聘渠道是人才網(wǎng),以滿足當(dāng)前人才需求。這項任務(wù)迫在眉睫。1 加入公司后,拓展的招聘渠道包括:58同城、人民網(wǎng)、趕集網(wǎng)、小魚網(wǎng)、百度網(wǎng)、閩南人才網(wǎng)、新職人才網(wǎng)。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)使用;
2 通過以上網(wǎng)站尋找適合公司的人才,包括現(xiàn)場服務(wù)、放映員、保潔、電工。有效地為公司節(jié)約了人力資源成本;
3 熟練運(yùn)用各大人才網(wǎng)絡(luò),能夠及時收集和存儲相關(guān)有效信息。
4 與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,確保有招聘需要時及時聯(lián)系。
三.招聘工作:
1 發(fā)布招聘信息:
分析每日招聘崗位,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位排序等。分析上述條目后條件,根據(jù)崗位情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人選。
2與用人部門溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門要求,選擇合適的招聘渠道,進(jìn)行簡歷篩選、面試、復(fù)試,招聘合適的人才。
3 建立有效的人才庫
及時儲備有用的人才,用于臨時招聘和就業(yè)。有多個簡歷文件夾,保留60多份有效簡歷。
4 在急需專業(yè)人才的情況下,采取多種方式吸引優(yōu)秀人才。除了資本的競爭,人才的競爭也很關(guān)鍵。
5如果去人才市場等招聘場所,了解相關(guān)信息。隨時了解最新的行業(yè)趨勢。招聘合適的人員。
工作經(jīng)歷:來公司招聘的職位涉及專業(yè)技術(shù)人員,如土木工程師;進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理等高級管理人員;缺乏相關(guān)專業(yè)知識,針對這個問題,積極搜集相關(guān)崗位信息進(jìn)行學(xué)習(xí),以提高自身的專業(yè)技能。目前,由于薪資、專業(yè)等原因,部分平面設(shè)計師崗位無法在規(guī)定時間內(nèi)完成。這項工作正在進(jìn)行中。
擬采取以下措施改進(jìn)工作:
1)經(jīng)驗豐富、設(shè)計能力強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提高;
2)拓寬招聘渠道,積極收集合適的簡歷;
3)關(guān)注那些已經(jīng)有興趣的人,根據(jù)他們的實際情況吸引和留住人才。
四、員工關(guān)系工作:
1、從6月份開始,我逐漸參與到新員工的入職流程中,熟悉了入職流程。新員工入職當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門,積極了解近期工作心態(tài),關(guān)心新員工。
2 對于有離職意向的員工,了解原因。對他進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓他感受到公司對他的關(guān)注,盡自己所能為公司服務(wù)。
3 與各部門人員溝通好,處理好臨時事務(wù)。
V.行政事務(wù)
目前人事行政部有3人,時間可以協(xié)調(diào)。處理行政事務(wù)。
臨時事務(wù)的處理,包括安保、保潔等,
個人能力分析:
優(yōu)點:親和力好;具有一定的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力;能夠虛心接受和傾聽他人的意見,認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè);具有一定的人力資源管理知識和經(jīng)驗。反應(yīng)靈活,能夠更好地控制自己的情緒,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任感。
缺點:鍛煉自己與人相處的能力,加強(qiáng)團(tuán)隊合作和凝聚力。作為人力資源專員,對主要模塊的掌握有待提高,壓力大時要加強(qiáng)情緒的調(diào)節(jié)。
改進(jìn)措施:
1) 充分學(xué)習(xí)公司相關(guān)系統(tǒng)和軟件,有利于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一;
2)反省自己,改進(jìn)工作中的不足;
3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識; /p>
公司人事專員2021年個人工作總結(jié)
財務(wù)公司人事專員年度工作總結(jié)
公司人事專員年終工作總結(jié)報告
公司人事員工工作總結(jié)樣本
公司人事專員年度工作計劃
一、在政治上嚴(yán)格要求自己,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工--年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作,填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報--年各種工資、干部年報;完成--年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位--年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,搞清楚各種辦事程序,仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴(yán)格船員假期管理,周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān),切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實實當(dāng)好助手。作為副手,在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,盡心盡力,協(xié)助處長做好處里的各項工作,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細(xì)則,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為:完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局--年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷培訓(xùn)計劃;布置--年度考核工作。
--年是我正式運(yùn)行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。
隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入,人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
1、人事制度改革工作
人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,自--年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。
為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的'部分規(guī)章制度作了修改。 從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。
為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。
在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實行全員聘用制。
2、健全制度,
3、完善管理
按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。
--年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)
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