“單位團(tuán)員個(gè)人述職報(bào)告”這篇文章欄目小編特意挑選現(xiàn)在向您推薦,不管是上學(xué)還是工作的時(shí)候。報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,寫(xiě)好報(bào)告對(duì)于今后的學(xué)習(xí)工作有著重要的作用,要怎么樣才能寫(xiě)好報(bào)告呢?讓我相信這會(huì)對(duì)你有所幫助。
2022公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是2022年公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員XX,非常榮幸能為貴公司工作并完成這篇述職報(bào)告。回顧過(guò)去的一年,我在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面取得了一些突破和成就,也面臨一些挑戰(zhàn)和困難。通過(guò)不懈努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我在各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)上取得了顯著進(jìn)展,特將我的工作情況向您做出詳細(xì)匯報(bào)。
2022年,我主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品A的銷(xiāo)售和推廣工作。具體而言,我在以下幾個(gè)方面做出了努力和創(chuàng)新。
1. 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)突破
在經(jīng)歷了2021年市場(chǎng)的低迷后,2022年我全力以赴,啟動(dòng)了一系列銷(xiāo)售推廣活動(dòng)。我廣泛與客戶溝通,理解他們的需求,并積極提供解決方案。在與客戶建立了良好的關(guān)系基礎(chǔ)上,我開(kāi)展了一對(duì)一的銷(xiāo)售談判,有效推動(dòng)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。僅在第一季度,我的銷(xiāo)售額就實(shí)現(xiàn)了XX%的增長(zhǎng),超過(guò)了公司設(shè)定的銷(xiāo)售目標(biāo)。
2. 開(kāi)拓新市場(chǎng)
2022年,我積極探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),并開(kāi)拓了一些潛在的客戶群體。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,我確定了目標(biāo)客戶群體,并制定了相應(yīng)的銷(xiāo)售策略。我積極參與行業(yè)展覽和研討會(huì),通過(guò)展示公司產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),吸引了一批新的客戶。通過(guò)這些努力,我成功簽約了XX個(gè)新客戶,為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3. 提升客戶滿意度
為了提升客戶滿意度,我注重建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。我與客戶保持密切的溝通和聯(lián)系,定期回訪客戶,了解他們的使用情況和反饋意見(jiàn)。并根據(jù)客戶的需求和反饋,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)這些措施,客戶對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)表達(dá)了高度的滿意,其中XX%的客戶表示愿意繼續(xù)合作,并推薦的產(chǎn)品給其他客戶。
4. 增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作
在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中,我一直秉持著團(tuán)結(jié)合作的態(tài)度。我與同事積極配合,相互幫助,共同完成銷(xiāo)售任務(wù)。我主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員分享銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)和借鑒。我也積極參與團(tuán)隊(duì)的例會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng),與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到了有效提升,并成功完成了團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)。
盡管取得了一定的成績(jī),但我也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶需求多樣化,銷(xiāo)售工作不斷面臨新的挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,注重市場(chǎng)信息的收集和分析,以提高銷(xiāo)售技巧和能力。我還將深化與客戶的合作,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提升客戶滿意度。同時(shí),我也將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力,共同實(shí)現(xiàn)公司銷(xiāo)售目標(biāo)。
我相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我一定可以不斷提升自己,在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中取得更好的成績(jī)。感謝貴公司對(duì)我的信任和支持,我將努力不懈,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝!
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員 XX
2022年X月X日
在日常生活和工作中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?以下是小編為大家收集的肉制品公司品管員述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!我叫xxx,畢業(yè)于xx廣播電視中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校,食品檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)。20xx年2月進(jìn)入xx雙匯工作,20xx年9月底競(jìng)聘成為品管員,現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報(bào)告,我的述職報(bào)告分為以下兩部分:
一:20xx年的工作總結(jié);
20xx年肉制品二車(chē)間市場(chǎng)投訴共x起,其中雜質(zhì)x起,發(fā)霉變質(zhì)x起,其它x起,發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無(wú)鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問(wèn)題產(chǎn)品入箱,所以我的`工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時(shí)更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對(duì)此我們對(duì)殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計(jì)量上我遵守整件計(jì)量不足嚴(yán)禁出廠的規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品計(jì)量嚴(yán)格控制。
二:20xx年的工作方向:
20xx年任然要不段學(xué)習(xí),熟悉更多的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)文件,以確保工作能做到玩無(wú)一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,必須要認(rèn)真對(duì)待任何一起質(zhì)量問(wèn)題!要對(duì)車(chē)間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認(rèn)真正確的做好自己的本職工作,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)取更好的完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)!身為一名品質(zhì)管理員,我的職責(zé)就是控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少市場(chǎng)投訴,要時(shí)刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)處理,人們常說(shuō)態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,我會(huì)一直保持積極樂(lè)觀,努力向上的,虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)去開(kāi)展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責(zé),嚴(yán)格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動(dòng)紀(jì)律。希望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。
XX年集團(tuán)公司總經(jīng)理述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
根據(jù)集團(tuán)公司黨委的分工,我全盤(pán)主持行政、商務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等工作。今年來(lái),在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞師黨委十三屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),積極完成各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé),現(xiàn)述職如下,請(qǐng)予審議。
一、潛心學(xué)習(xí),不斷提升思想修養(yǎng)和創(chuàng)造能力
學(xué)習(xí)是提高黨性覺(jué)悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力的根本手段。因此,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)持把解放思想作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的前提和不竭動(dòng)力,強(qiáng)化“在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困難中加快發(fā)展”的意識(shí),在干事創(chuàng)業(yè)中解放思想,在轉(zhuǎn)變觀念中深化認(rèn)識(shí),在發(fā)展實(shí)踐中提升素質(zhì)。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種工作責(zé)任、一種自覺(jué)追求,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的緊迫感和針對(duì)性,帶頭深入學(xué)習(xí),不斷更新豐富知識(shí)系統(tǒng),增強(qiáng)解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。二是強(qiáng)化爭(zhēng)一流的意識(shí)。結(jié)合集團(tuán)公司在農(nóng)二師的發(fā)展定位,揚(yáng)長(zhǎng)避短,走符合自身特點(diǎn)的發(fā)展路子,重點(diǎn)工作不掉隊(duì),出精品、出典型、出亮點(diǎn),各項(xiàng)工作爭(zhēng)第一。三是堅(jiān)定工作信心,創(chuàng)新發(fā)展思路。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、完善措施,進(jìn)一步增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的信心,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,把握科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),在更高層次、更寬領(lǐng)域謀劃和推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高了自己的政治修養(yǎng)和駕馭全局工作的能力,使自己在政治上更加堅(jiān)定和成熟。一年來(lái),我還注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),如:現(xiàn)代企業(yè)管理、現(xiàn)代物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等相關(guān)商業(yè)管理知識(shí)。通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),增強(qiáng)了用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的自覺(jué)性。
二、狠抓工作落實(shí),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
今年以來(lái),我按照師下達(dá)給集團(tuán)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo),心往下傾,勁往上使,以強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,飽滿的工作態(tài)度,圓滿完成了師下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。本預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬(wàn)元,比上年同期利潤(rùn)304萬(wàn)元增加了96萬(wàn)元,完成師下達(dá)全年利潤(rùn)指標(biāo)160萬(wàn)元248%,職均年收入0元,比上1800元增加了11%,重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:
(一)克難攻艱,阻擾企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)冰終于打破。民營(yíng)股東訴農(nóng)二師、華盛公司至今6年時(shí)間,集團(tuán)公司通過(guò)法律途徑,以確鑿的證據(jù)和理由,取得8戰(zhàn)8捷的勝訴。因訴訟而存在的風(fēng)險(xiǎn)已徹底解除,現(xiàn)進(jìn)入追回?fù)p失的最后階段。
(二)精心策劃,銷(xiāo)售收入快速增長(zhǎng)。一是德豐商廈四樓羽絨服超市運(yùn)作成功,與公司簽訂了3年經(jīng)營(yíng)合同;二是將商貿(mào)城二樓e區(qū)重新定為服裝箱包區(qū),甩掉中間商,招商取得成功,年增效益40余萬(wàn)元。三樓十年期到期合同全部收回,直接對(duì)經(jīng)營(yíng)者簽訂合同。四樓大戶到期合同也有三分之二收回,直接對(duì)經(jīng)營(yíng)者答訂合同;三是對(duì)德豐商廈連廊三樓經(jīng)過(guò)布局調(diào)整,商戶入駐率100%;四是孔雀市場(chǎng)進(jìn)行全面裝修,對(duì)外圍下水道進(jìn)行全部進(jìn)行改造,經(jīng)營(yíng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。五是對(duì)蘇格拉底二樓下水管道重新改道和改造,長(zhǎng)期困擾師家屬院的環(huán)境問(wèn)題得到解決;六是對(duì)商貿(mào)城四樓餐飲閑置場(chǎng)地組織銷(xiāo)售冷飲,盤(pán)活了閑置資產(chǎn),增加了企業(yè)效益。七是對(duì)商業(yè)用電全部進(jìn)行節(jié)能改造,修舊利廢,費(fèi)用率水平處于歷史最低點(diǎn),全年節(jié)約費(fèi)用元。
(三)推進(jìn)落實(shí),焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐加快。集團(tuán)公司充分抓住國(guó)家“脫困減債”政策的有利時(shí)機(jī),爭(zhēng)取到了國(guó)家140萬(wàn)元的資金支持,用210萬(wàn)元的低價(jià)回購(gòu)了焉耆分公司790萬(wàn)元的資產(chǎn)和40畝土地的使用權(quán),用于開(kāi)發(fā)焉耆昕馨物業(yè)小區(qū)建設(shè),其中焉耆三所項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的一期工程已在建設(shè)中。
(四)拓展經(jīng)營(yíng),連鎖直營(yíng)店建設(shè)有序推進(jìn)。集團(tuán)公司推進(jìn)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,積極開(kāi)拓市場(chǎng),一方面認(rèn)真抓好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”惠農(nóng)工程,加強(qiáng)團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)農(nóng)家店經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對(duì)12個(gè)團(tuán)場(chǎng)600多個(gè)連隊(duì)進(jìn)行了摸底調(diào)查,發(fā)展加盟店200戶,經(jīng)過(guò)政策教育,經(jīng)營(yíng)培訓(xùn),已經(jīng)有150戶通過(guò)了兵團(tuán)和農(nóng)二師的驗(yàn)收,爭(zhēng)取政策資金支持80余萬(wàn)元。另一方面拓展新的經(jīng)營(yíng)模式,先后在庫(kù)爾勒市區(qū)、糖廠、21團(tuán)、31團(tuán)、34團(tuán)建設(shè)了10家直營(yíng)超市,發(fā)展公司自己的零售終端企業(yè)。10家直營(yíng)店共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入400余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近2萬(wàn)元。目前公司的經(jīng)營(yíng)模式已由原來(lái)的單一租賃經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展到了自己經(jīng)商的連鎖直營(yíng)。向國(guó)家申報(bào)配送中心建設(shè)項(xiàng)目順利竣工,取得國(guó)家90余萬(wàn)元的資金支持。
(五)挖潛增效,租金收入水平穩(wěn)步提升。集團(tuán)公司不斷細(xì)化措施,精心運(yùn)作,大力挖潛物業(yè)經(jīng)營(yíng)潛力,確保租金收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是定期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,對(duì)每季度到期攤位、門(mén)面房等一律上會(huì)集體研究確定租價(jià)。二是加強(qiáng)對(duì)攤位、門(mén)面房租賃合同的管理,強(qiáng)化五個(gè)環(huán)節(jié)。三是對(duì)即將到期的租賃合同提早做好市場(chǎng)調(diào)查,并做好續(xù)簽合同的節(jié)點(diǎn)對(duì)接。四是與地方政府有關(guān)部門(mén)經(jīng)常溝通協(xié)調(diào),增設(shè)臨時(shí)攤位、攤點(diǎn),提高收入。今年集團(tuán)公司僅租賃收入一項(xiàng)增加效益100余萬(wàn)元。
(六)投資帶動(dòng),不斷開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)。目前已達(dá)成華盛公司家屬區(qū)開(kāi)發(fā)意向,擬建12萬(wàn)平方米住宅底商綜合樓,其中底商與商貿(mào)城連為一體,由我公司經(jīng)營(yíng)管理。建成后,不但經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)大了一倍,而且職工住宅條件得到徹底改善,屆時(shí)年增效益400余萬(wàn)元。現(xiàn)已簽訂拆遷合同三分之二。
(七)加強(qiáng)管理,不斷提高資產(chǎn)運(yùn)作水平。一是主動(dòng)與兵支行協(xié)商,公司剝離銀行貸款3093萬(wàn)元,改善了公司資本經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),降低了資產(chǎn)負(fù)債率。二是盤(pán)活金都廣場(chǎng)4166平方米的資產(chǎn),并在此基礎(chǔ)上全部辦理了房產(chǎn)證。其中用于抵償鑫金三角公司的建設(shè)貸款630萬(wàn)元,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。三是加大了償還貸款的力度,XX年共償還銀行貸款890萬(wàn)元。四是公司為各位股東分紅57萬(wàn)元。
(八)節(jié)能提效,加快實(shí)施“金太陽(yáng)”示范工程。今年10月份,當(dāng)我捕捉到國(guó)家政策支持的“金太陽(yáng)”示范工程項(xiàng)目(即:利用太陽(yáng)能電池直接將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)換成電能的發(fā)電系統(tǒng))后,立即邀請(qǐng)投資商到集團(tuán)公司實(shí)地進(jìn)行勘察,對(duì)投資金三角前景非??春?。隨后我親自組織公司相關(guān)人員趕節(jié)點(diǎn)、搶時(shí)間,僅兩天時(shí)間,集團(tuán)公司“金太陽(yáng)”示范工程的項(xiàng)目資料全部制作出來(lái)。此項(xiàng)目總投資萬(wàn)元,申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政資金支持1700萬(wàn)元,單位自籌萬(wàn)元,兩年收回投資,年增效益600萬(wàn)元。
(九)強(qiáng)化責(zé)任,全力抓好安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作。我作為一名集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部,一年來(lái),我想的最多的也是如何把安全生產(chǎn)工作抓好,落實(shí)好。一是強(qiáng)化制度建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。先后建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、消防安全“三化”達(dá)標(biāo)管理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰等制度,確定防范重特大事故預(yù)案,重點(diǎn)對(duì)安全工作重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整頓和治理,層層簽訂責(zé)任書(shū),所有商鋪經(jīng)營(yíng)人都納入安全生管理范圍,并交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金等。安全責(zé)任的落實(shí),獎(jiǎng)罰分明強(qiáng)化了廣大干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想已深入人心。二是加大對(duì)安全生產(chǎn)工作投入力度。今年,更新消防主機(jī)兩臺(tái),遠(yuǎn)紅外防盜探頭172個(gè),電視監(jiān)控探頭56處,電子巡視系統(tǒng)占位108處,配備對(duì)講機(jī)36部。我親自編制了一套消防安全應(yīng)急預(yù)案,并組織商場(chǎng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練。全年組織職工、商戶進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防模擬訓(xùn)練24次,集中培訓(xùn)辦班20期2700人次。三是強(qiáng)化安全工作檢查,實(shí)施安全監(jiān)督考核。我堅(jiān)持對(duì)下屬單位進(jìn)行值班安全巡檢工作,對(duì)重點(diǎn)崗位部位我定期不定期的進(jìn)行查崗、查人、查隱患工作;并帶領(lǐng)分公司主要領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)奔赴商場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查。由于不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度,加大安全防范措施和安全隱患的落實(shí)、整改工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故。來(lái)源:
三、堅(jiān)持群眾利益至上,加強(qiáng)宣傳教育和引導(dǎo),有效維護(hù)群眾根本利益
正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,把維護(hù)一方穩(wěn)定作為加快發(fā)展的前提,把實(shí)現(xiàn)群眾利益最大化作為追求的目標(biāo),深刻把握新形勢(shì)下群眾工作艱巨性、復(fù)雜性和反復(fù)性的特點(diǎn),敢于直接面對(duì)群眾,講真話、講實(shí)話、求實(shí)效。把群眾的利益擺在第一位,在政策允許范圍內(nèi),積極想群眾之所想,爭(zhēng)取利益最大化。對(duì)群眾一時(shí)難于想通的問(wèn)題,用說(shuō)服教育開(kāi)導(dǎo)群眾,用示范引導(dǎo)感化群眾,用提供服務(wù)團(tuán)結(jié)群眾,幫助群眾理性思考,正確行使民主權(quán)利,依法依規(guī)解決問(wèn)題。今年3起上訪人員都是由我直接面對(duì)及時(shí)化解了矛盾。
四、民主決策,善納百言,發(fā)揮集體智慧
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子有3名成員,要使國(guó)有企業(yè)這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見(jiàn),發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個(gè)方面。我作為黨委副書(shū)記,對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開(kāi)發(fā)投資、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購(gòu)、員工工資調(diào)整、重要工作安排等事項(xiàng),均提交黨委會(huì)研究決定,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問(wèn),再做考察調(diào)研,反復(fù)上會(huì)研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,還請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),力求決策正確。其次抓好分公司兩個(gè)一把手的教育管理,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)、工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),帶動(dòng)兩級(jí)班子想事、干事、干成事。同時(shí),加強(qiáng)與師主管部門(mén)的聯(lián)系,自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào),聽(tīng)取意見(jiàn),接受指導(dǎo),爭(zhēng)取支持,獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰?,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
五、勤懇從政,誠(chéng)實(shí)做人,一心撲在工作上
在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時(shí)刻按《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定及“52個(gè)不準(zhǔn)”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利,在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉,端正作風(fēng),廉潔自律,誠(chéng)實(shí)做人,干凈干事,勤懇從政,并自覺(jué)接受干部職工的監(jiān)督。我在一年來(lái)的具體工作實(shí)踐中,無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
在關(guān)心職工生活,解決實(shí)際困難方面,一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金等五金,全年無(wú)拖欠。在去年增加年績(jī)效工資的基礎(chǔ)上,今年又為一線職工增加績(jī)效工資1200元。住房公積金交納比例由8%提高到12%。二是全力安排下崗職工到直營(yíng)超市和配送中心上班。三是逢年過(guò)節(jié)為職工發(fā)放慰問(wèn)金,慰問(wèn)老干部、退休職工和特困人員。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位職工代表:成績(jī)屬于過(guò)去,我自己深感工作中仍存在著由于工作時(shí)間緊,業(yè)務(wù)工作較重,在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊,同時(shí)需進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。在新的一年里,我一定要努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團(tuán)結(jié)全體員工,和班子成員一道求真務(wù)實(shí),奮力拼搏,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭(zhēng)使集團(tuán)公司取得更好的業(yè)績(jī)。
一年來(lái)的工作得益于師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、師機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)幫助和集團(tuán)公司班子成員及全體職工的大力支持,在此表示衷心地感謝!
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一、年度工作述職述廉:
1.努力學(xué)習(xí),提高黨建工作的理論水平
我做支部書(shū)記的時(shí)間不長(zhǎng),自己深感政治理論水平不高,尤其是對(duì)黨建工作的基本理論和基本方法缺少研究。為了能迅速適應(yīng)這個(gè)新的工作角色,不辱沒(méi)黨支部書(shū)記這個(gè)稱號(hào),我必須加強(qiáng)黨建基本理論和基本方法的學(xué)習(xí)。上半年主要是通過(guò)閱讀黨刊黨報(bào)來(lái)學(xué)習(xí),同時(shí)還注意從網(wǎng)絡(luò)上收集有關(guān)資料,經(jīng)過(guò)編輯整理,辦起了《支部生活》主頁(yè),為學(xué)校建起了網(wǎng)站,并在網(wǎng)站中開(kāi)辟了“支部生活”專(zhuān)欄,網(wǎng)站和主頁(yè)的內(nèi)容都做到了及時(shí)更新,受到師生的歡迎,也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
為了做到有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織黨員和全體教職工學(xué)習(xí)政治理論和教育教學(xué)理論,我?guī)ь^學(xué)習(xí)研究,先后做了以下專(zhuān)題研究:
⑴研究周弘的“賞識(shí)教育”,收集到完整的光盤(pán)資料,并組織全校教師、家長(zhǎng)開(kāi)展了學(xué)習(xí)討論活動(dòng),收到了較好的效果。
⑵重視師德建設(shè),帶頭學(xué)習(xí)探索提高師德修養(yǎng)的途徑和方法。我還從網(wǎng)上找到人民大學(xué)金正昆教授的專(zhuān)題報(bào)告錄像——《身邊的禮儀》,讓老師們觀看學(xué)習(xí)。金教授講得十分生動(dòng),老師們深受教育。我自己也結(jié)合實(shí)際,撰寫(xiě)師德修養(yǎng)心得體會(huì),在教師會(huì)上與大家交流:年教師節(jié)我交流的題目是《追求教師生活的高質(zhì)量》,年教師節(jié)慶祝大會(huì)上我交流的題目是《營(yíng)造和諧的集體氛圍》。贏得了教師德共鳴。
⑶認(rèn)真?zhèn)湔n,組織黨員上好黨課。上半年,第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)盡管還未正式啟動(dòng),但我們“抓住教育綱領(lǐng),創(chuàng)新黨建工作”,不等不靠、不圖形式上的熱鬧,而是緊密聯(lián)系教師黨員的思想、工作、生活實(shí)際,有針對(duì)性的編寫(xiě)黨課講義、組織相關(guān)活動(dòng)。我先后編寫(xiě)講義和組織的黨課活動(dòng)有:
《教師黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)漫談》、——重點(diǎn)闡述了新時(shí)期黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)是“xxxx”,并聯(lián)系實(shí)際論述了教師黨員如何實(shí)踐“xxxx”的思想。
《黨員教師要做到“三個(gè)一”》——我們結(jié)合教師的職業(yè)特點(diǎn),將黨員的模范作用細(xì)化,具體闡述“樹(shù)一面旗幟、帶一個(gè)集體、結(jié)一個(gè)對(duì)子”的實(shí)現(xiàn)途徑和方法。
《共產(chǎn)黨員要在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮先鋒模范作用》——我們做這次講座的目的,是要讓黨員積極分子了解新時(shí)期黨的執(zhí)政要?jiǎng)?wù)以及共產(chǎn)黨人的思想方法、工作方法。從而自覺(jué)的在工作以馬克思主義思想為指導(dǎo),立足本崗,胸懷全局。
《重溫建國(guó)史,激發(fā)創(chuàng)業(yè)情》——觀看記錄片《開(kāi)國(guó)》,談我們應(yīng)該如何發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。
下半年,我?guī)ьI(lǐng)支部全體黨員嚴(yán)格按照集團(tuán)先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署和各階段的工作要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,圓滿地完成了三個(gè)階段的工作,取得了令人滿意的成效:經(jīng)過(guò)民主評(píng)議,對(duì)班子整改情況的滿意度達(dá)制定切實(shí)可行的整改方案。這些都受到督察組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
開(kāi)展教學(xué)改革探索。
我熱情地與教師一起探索現(xiàn)代教育技術(shù)的'運(yùn)用,把自己所掌握的毫無(wú)保留地傳授給大家;積極參加學(xué)校課題組和各教研組的活動(dòng),坦率地提出自己的意見(jiàn)和建議;對(duì)于參加各級(jí)競(jìng)賽的教師,我能盡力去當(dāng)參謀;我在學(xué)校建立的網(wǎng)站上為教師提供了大量的教研資源和相關(guān)鏈接,也經(jīng)常借教師集會(huì)的之機(jī)宣講新的教育理念。我把新的教育理念滲透在學(xué)校新校訓(xùn)的甄選過(guò)程中,并引導(dǎo)全校師生深入理解新校訓(xùn)的內(nèi)涵,努力貫徹“培養(yǎng)興趣、形成個(gè)性”的辦學(xué)理念。
3.積極思考,謀求學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步。
一年多來(lái),在全體教職工的共同努力下,學(xué)校有了長(zhǎng)足的發(fā)展,我個(gè)人的力量雖然微不足道,但我覺(jué)得我盡到了一個(gè)管理者應(yīng)有的職責(zé),那就是積極思考,提出合理的建議和方案,供校長(zhǎng)決策參考。如:“面向社會(huì),擴(kuò)大招生”,一年凈增學(xué)生器材緊缺等老大難問(wèn)題;制定教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)教師工作積極性,保障教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升;揚(yáng)長(zhǎng)避短,合理安排教師工作,發(fā)揮人力資源潛力;分工合作,明確部門(mén)工作職責(zé),提高管理效能等等。這一系列涉及到學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的舉措,都有我的熱情支持和積極實(shí)踐。
4.放寬心胸。
珍惜眼前的工作生活環(huán)境,發(fā)掘快樂(lè)因素,是提高生活質(zhì)量現(xiàn)實(shí)途徑。善待同事、善待學(xué)生、善待我的教育舞臺(tái),就是善待我的人生。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我是貴公司的成本員,我將在此向您詳細(xì)報(bào)告我在工作中所承擔(dān)的職責(zé)和所取得的成績(jī),以及未來(lái)的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
作為企業(yè)成本員,我的主要職責(zé)是進(jìn)行成本核算和成本控制,以確保企業(yè)的成本效益和利潤(rùn)最大化。在過(guò)去的一年中,我積極參與了公司的成本管理工作,通過(guò)不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),確保了生產(chǎn)與銷(xiāo)售之間的良好平衡,為公司節(jié)約了大量的資源和資金。
首先,我采用了新的成本核算體系,對(duì)公司的各項(xiàng)成本進(jìn)行了詳細(xì)地分析和核算。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)成本的精確計(jì)算和分類(lèi),我?guī)椭靖玫亓私饬嗣總€(gè)環(huán)節(jié)的成本構(gòu)成和分配情況。在此基礎(chǔ)上,我運(yùn)用成本控制的方法將成本分布更加合理化,制定了一系列成本控制的措施。
其次,我深入了解了生產(chǎn)線和銷(xiāo)售渠道,并結(jié)合實(shí)際情況提出了具體的成本控制建議。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化和調(diào)整,我們成功降低了生產(chǎn)成本。同時(shí),我通過(guò)與銷(xiāo)售部門(mén)密切合作,制定了一系列銷(xiāo)售策略,提高了銷(xiāo)售額并減少了銷(xiāo)售成本。這一系列措施的實(shí)施,使得企業(yè)的利潤(rùn)得到了明顯的提升。
此外,我還加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商的管理和合作,通過(guò)與供應(yīng)商的溝通協(xié)商,降低了原材料的采購(gòu)成本。我與供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,并對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行了優(yōu)化,提高了供應(yīng)鏈的效率和成本控制能力。
在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)致力于成本核算和成本控制工作,以不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。具體來(lái)說(shuō),我將加強(qiáng)對(duì)成本信息的收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本異常和問(wèn)題,并提出解決方案。同時(shí),我將繼續(xù)建立和優(yōu)化成本控制系統(tǒng),提高成本控制的精確度和有效性。
此外,我還將積極參與企業(yè)的決策過(guò)程,為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃提供成本支持。通過(guò)及時(shí)了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向,我將為企業(yè)提供更具有前瞻性的成本信息和分析,幫助公司在決策過(guò)程中更加科學(xué)和合理地評(píng)估成本與收益的關(guān)系。
綜上所述,我在過(guò)去的一年中,通過(guò)深入調(diào)研和不斷探索,有效地完成了成本核算和成本控制的工作,并取得了顯著的成果。未來(lái),我將繼續(xù)保持對(duì)成本管理工作的高度重視,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
謝謝!
此致
敬禮
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