最新人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)通用

時(shí)光的腳步總是太匆匆，我們又將迎來(lái)新的工作。我們可以仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)，做好工作總結(jié)可以幫助提高自己的工作技巧。工作總結(jié)到底要怎么寫呢？下面是小編精心為你整理的“最新人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)通用”，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。

人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇1

儲(chǔ)備人事經(jīng)理是一份具有挑戰(zhàn)性和責(zé)任感的工作，涉及到組織和管理人力資源的各個(gè)方面。在過(guò)去的一年里，我作為儲(chǔ)備人事經(jīng)理，我積極投入工作，努力實(shí)現(xiàn)公司人力資源管理的目標(biāo)。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我的工作總結(jié)。

作為儲(chǔ)備人事經(jīng)理，我主要負(fù)責(zé)招聘和員工發(fā)展等方面的工作。為了有效地吸引和留住優(yōu)秀的人才，我與公司的各個(gè)部門密切合作，根據(jù)業(yè)務(wù)需求制定了全面的人才招聘計(jì)劃。我通過(guò)拓展招聘渠道，利用社交媒體、職業(yè)網(wǎng)站和校園招聘活動(dòng)等方式，成功地吸引了一批具有優(yōu)秀能力和潛力的員工加入公司。我還參與了面試和評(píng)估流程，確保錄用的員工適合公司的文化和職位要求。

除了招聘外，我還致力于提高員工的發(fā)展和滿意度。我負(fù)責(zé)制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同層次和崗位的員工需求，提供了多樣化的培訓(xùn)課程。我通過(guò)與員工進(jìn)行個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和績(jī)效評(píng)估，為他們提供機(jī)會(huì)和資源，激發(fā)他們的潛能和動(dòng)力。在員工滿意度調(diào)查中，公司的綜合滿意度得分較去年有所提高，這證明了我的工作取得了積極的效果。

我在人事政策和程序的制定方面也發(fā)揮了重要作用。我密切關(guān)注人力資源法規(guī)的變化，及時(shí)更新公司的人事政策和程序，確保公司在合法合規(guī)的前提下運(yùn)營(yíng)。我還參與了公司的績(jī)效管理和薪酬體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施，確保公司的激勵(lì)機(jī)制與員工表現(xiàn)相匹配。通過(guò)這些工作，公司的運(yùn)營(yíng)效率得到了提高，并且員工對(duì)公司的制度和規(guī)定有更好的理解。

作為儲(chǔ)備人事經(jīng)理，我還負(fù)責(zé)處理員工關(guān)系和解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。我積極傾聽(tīng)員工的需求和反饋，及時(shí)回應(yīng)他們的問(wèn)題和困擾。我參與了調(diào)解和解決員工糾紛的過(guò)程，促進(jìn)了員工之間的和諧與團(tuán)結(jié)。公司的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量明顯下降，這表明我在這方面的處理能力得到了認(rèn)可。

在過(guò)去一年中，我所承擔(dān)的儲(chǔ)備人事經(jīng)理的責(zé)任，我以積極的態(tài)度、專業(yè)的知識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神，圓滿完成了每一個(gè)工作任務(wù)。我的工作得到了公司和員工的認(rèn)可，我也從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

在未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力，了解最新的人力資源管理趨勢(shì)和方法。我計(jì)劃參加行業(yè)培訓(xùn)和研討會(huì)，與同行交流經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐。我還將更加注重與員工的溝通和關(guān)系維護(hù)，繼續(xù)改進(jìn)員工滿意度和工作效率。最重要的是，我將持續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展需求，積極為公司提供更好的人力資源管理支持。

我作為儲(chǔ)備人事經(jīng)理，在招聘、員工發(fā)展、人事政策和員工關(guān)系等方面為公司做出了積極的貢獻(xiàn)。我充滿激情和動(dòng)力，為公司的人力資源管理工作而努力。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將能夠成為一名更加優(yōu)秀和有影響力的人事經(jīng)理，為公司的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇2

儲(chǔ)備人事經(jīng)理工作總結(jié)

作為一名儲(chǔ)備人事經(jīng)理，我在過(guò)去一年的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和收獲。在這個(gè)崗位上，我不僅負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、員工福利等常規(guī)人事工作，還要兼顧人才發(fā)展規(guī)劃、組織文化建設(shè)等方面的工作。在這里，我將詳細(xì)總結(jié)一下我在過(guò)去一年中的工作內(nèi)容和成果。

在招聘方面，我深入了解公司業(yè)務(wù)和部門發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)招聘需求制定招聘計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)招聘渠道的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，積極參與候選人篩選和面試等工作。通過(guò)持續(xù)的招聘活動(dòng)，我成功招聘了一批優(yōu)秀的員工，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的支持。

在員工培訓(xùn)方面，我根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，制定了針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括新員工入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、崗位輪崗培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)，員工的工作能力和團(tuán)隊(duì)合作能力得到了提升，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在員工福利管理方面，我通過(guò)調(diào)研和分析員工的需求和期待，對(duì)公司的員工福利政策進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，增加了員工的福利待遇，提高了員工的滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)，我還組織開(kāi)展了各類員工活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的和諧發(fā)展。

在人才發(fā)展規(guī)劃方面，我與各部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行了深入的溝通和交流，了解員工的職業(yè)發(fā)展意向和目標(biāo)，為員工制定了個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并提供了相關(guān)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過(guò)人才發(fā)展規(guī)劃，員工的工作積極性和創(chuàng)造力得到了釋放，為公司的創(chuàng)新和變革提供了有力的支持。

在組織文化建設(shè)方面，我積極推動(dòng)公司的組織文化建設(shè)工作，注重營(yíng)造和諧、和睦的工作氛圍，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作和互助精神，提高員工的工作效率和滿意度。通過(guò)組織文化建設(shè)，公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力得到了提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為一名儲(chǔ)備人事經(jīng)理，我在過(guò)去一年的工作中取得了一定的成績(jī)和收獲，但也存在不足和提升空間。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷提高自己的綜合能力和專業(yè)水平，為公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。希望在不久的將來(lái)，我能夠成為一名優(yōu)秀的人事經(jīng)理，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇3

20--年是人力資源部收獲的一年。這是人力資源管理從事務(wù)管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)型的一年。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

在開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持下，在部門全體員工的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)和團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、發(fā)展、創(chuàng)新的企業(yè)精神，努力學(xué)習(xí)，積極工作，共同努力，更好地完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。

一是開(kāi)展全員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

現(xiàn)代人力資源管理是為了幫助公司面對(duì)不斷變化，提高員工的質(zhì)量和技能，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。這需要?jiǎng)?chuàng)造一種公司文化，讓所有員工都能理解。因此，人力資源部加強(qiáng)了制度改進(jìn)，修訂和完善了《勞動(dòng)人力資源管理?xiàng)l例》，發(fā)布了員工手冊(cè)，并根據(jù)員工的需要制定了培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

培訓(xùn)持續(xù)了一個(gè)月，參加培訓(xùn)的人數(shù)--人均參加軍訓(xùn)--學(xué)時(shí)，理論知識(shí)教學(xué)--學(xué)時(shí)，參觀考察--學(xué)時(shí)。所有參與者都寫下了培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并表示將培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)、概念和價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支持公司，積極工作。--在節(jié)日檢查中，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識(shí)大大提高，全員培訓(xùn)取得了良好的效果。

二、積極學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新

在人力資源管理和發(fā)展方面，為了進(jìn)一步做好人力資源管理的基礎(chǔ)工作，我部不斷拓寬人力資源管理人員的視野，同時(shí)加強(qiáng)崗位定員、人力資源培訓(xùn)與發(fā)展、人力資源管理信息化與人力資源管理體系建設(shè)的有效結(jié)合

把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

形成了人力資源管理人員月例會(huì)制度，在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”;“專業(yè)勤奮”;“--”的工作、學(xué)習(xí)理念。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

三、人力資源的管理和調(diào)配

今年，我部及時(shí)、合理調(diào)配工作人員，保證了各崗位工作的有序運(yùn)行。

1、年初，我部門及時(shí)地完成了集團(tuán)公司安置--就業(yè)的收尾工作。并與所安置的--子女并簽訂了勞動(dòng)合同;

2、根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源局的要求，為--更換了技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并著手為符合條件的--職工晉升初級(jí)職稱;

3、集團(tuán)公司自--年轉(zhuǎn)制后至-月末，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使--職工未按時(shí)辦理退休手續(xù)，導(dǎo)致本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動(dòng)局、市(區(qū))保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，而且極力挽回了本應(yīng)由保險(xiǎn)公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金--余元;

4、為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會(huì)招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過(guò)知名招聘平臺(tái)——--招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里，共有--人通過(guò)電話以及親自登門報(bào)名。我部門對(duì)這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有--被我公司錄用。此次公開(kāi)招聘也是集團(tuán)公司成立以來(lái)的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液;

5、根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定，養(yǎng)老保險(xiǎn)在元月開(kāi)始要對(duì)欠繳部分收取滯納金，因我單位從-月份由事業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費(fèi)，所以養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在著很多問(wèn)題，通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司--的賬戶進(jìn)行核對(duì)，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了--的錯(cuò)誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的--的個(gè)人賬戶，并補(bǔ)齊了以前漏繳的--的養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司4位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)--余元。

人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇4

成績(jī)的取得離不開(kāi)公司正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問(wèn)題及不足：

安全和環(huán)保管理方面：今年發(fā)生多起安全事故，超過(guò)了公司年度制訂的計(jì)劃和目標(biāo)。安全和環(huán)保管理形勢(shì)相當(dāng)?shù)膰?yán)峻。針對(duì)上述問(wèn)題，公司下一階段將加大管理力度，同時(shí)在污水處理和生產(chǎn)設(shè)備上進(jìn)行技術(shù)改造，加大勞動(dòng)保護(hù)用品使用和工藝紀(jì)律的管理力度，杜絕降低同類問(wèn)題的再發(fā)生。

員工關(guān)系管理方面：今年10月份發(fā)生了一起員工群體性怠工事件。事件盡管過(guò)去了，但留給我們的思考是深刻的，這一方面要求我們管理者平時(shí)加強(qiáng)與員工的日常溝通和交流，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，提升管理技巧和工作方法;另一方面我們?cè)诮窈笾朴喒芾碇贫葧r(shí)要留有余地，不能把制度框死，造成今后修改完善后較被動(dòng)的局面。

我們今后要加強(qiáng)思想教育工作，平時(shí)做好員工價(jià)值觀的引導(dǎo)，讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。

作為管理者要改變自己的觀念和工作方式，能多為員工辦實(shí)事，解決員工的困難事情，提升自己的親和力，要起到上情下達(dá)和下情上呈，起到橋梁作用，能夠及時(shí)把員工信息收集后給高層管理者作決策。

質(zhì)量體系管理還需更加深化：崗位技能培訓(xùn)和心態(tài)培訓(xùn)，讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和提升個(gè)人的執(zhí)行能力。

對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇5

一、20__年人事主要工作

1、人事管理求完善、個(gè)人素質(zhì)求提升

中創(chuàng)公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴(yán)格按照公司要求，完善人員招聘、培訓(xùn)、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化。

(1)根據(jù)公司人員配備需求，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，和組織架構(gòu)的調(diào)整，做為人事部我們加大人員招聘力度。根據(jù)年初招聘計(jì)劃和中途組織架構(gòu)的調(diào)整，全年透過(guò)網(wǎng)絡(luò)、大型人才招聘會(huì)等渠道，共進(jìn)行了8次招聘工作，其中網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用開(kāi)支1600元，招聘會(huì)費(fèi)用開(kāi)支為960元。在招聘工作中，初審貼合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷148份，透過(guò)初試人員87人，透過(guò)復(fù)試64人，入職46人。目前仍在崗位人數(shù)為22人，20__年公司中層人員進(jìn)行了重新的調(diào)整，調(diào)整后的團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，工作效率大幅提高，部門配合更加密切。

(2)在人員培訓(xùn)方面，行政人事部配合市場(chǎng)部開(kāi)展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)、辦公室禮儀禮節(jié)培訓(xùn)，對(duì)入職員工從《員工手冊(cè)》入手，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù)、部門領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度、班組長(zhǎng)培訓(xùn)提高工作技能、以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神。全年共培訓(xùn)新入職員工近46名。

(3)在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求，對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案。

(4)在員工關(guān)系處理方面，結(jié)合出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛，行政人事部用心溝通、及時(shí)請(qǐng)示，確保公司利益不受損失。例如：劉穎向勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴的事情處理中，行政人事部透過(guò)用心的溝通，了解其投訴的真正目地，及時(shí)請(qǐng)示公司總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)，圓滿完成了此事的處理。在戴建齊事情處理中，經(jīng)過(guò)對(duì)雙方家屬做思想工作，用心疏通，在總經(jīng)室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雙方已達(dá)成私下和解。

(5)在員工社會(huì)保險(xiǎn)方面，20__年行政人事部做了超多的工作，與政府部門打交道，事難辦臉難看，排長(zhǎng)隊(duì)還要賠笑臉，無(wú)論怎樣行政人事部人員都不厭其煩，耐心盡力的為每一位員工做好服務(wù)，確保不遺漏每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。社保：為在職職工辦理新增、轉(zhuǎn)移、退保等手續(xù)共計(jì)28人次;失業(yè)：辦理增減手續(xù)4人次;辦理女工生育保險(xiǎn)2人次;發(fā)展工會(huì)人員7人。

一年來(lái)，透過(guò)各項(xiàng)任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)定制度，從人員入職開(kāi)始，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》兩部新法，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作潛力。

二、20__年行政主要工作

1、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量

20__年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在管理上強(qiáng)化制度、在保障上要質(zhì)量。一年來(lái)我們?cè)谛姓矫孀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>

(1)根據(jù)20__年管理工作中存在不足進(jìn)行了相關(guān)制度的完善。在年初，修訂了《中創(chuàng)公司公文流轉(zhuǎn)管理辦法》、依據(jù)集團(tuán)《公章、專用章使用的有關(guān)規(guī)定》擬定完善了《中創(chuàng)公司公章、專用章管理使用的規(guī)定》，結(jié)合20__年日常管理與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》、《勞防用品管理制度》。緊跟集團(tuán)總部下達(dá)的文件、相關(guān)規(guī)定、通知及其要求，及時(shí)調(diào)整我公司管理規(guī)定與管理辦法、結(jié)合我公司日常管理實(shí)際，加強(qiáng)規(guī)章制度操作的規(guī)范性。

(2)根據(jù)行政日常工作的要求，在六月前完成了組織機(jī)構(gòu)代碼證、社保保險(xiǎn)登記證、勞動(dòng)保障誠(chéng)信評(píng)價(jià)等級(jí)證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照進(jìn)行了年檢，透過(guò)一系列公司證照的年檢，為全年對(duì)外工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

(3)認(rèn)真及時(shí)配合公司各部門作好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作。在力求節(jié)約日常辦公用品開(kāi)支前提下，行政人事部針對(duì)日常用品庫(kù)存及配發(fā)、使用品，基本做到月底有清查、月初有申報(bào)、在采購(gòu)時(shí)本著“貨比三家，質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則，既為公司購(gòu)買到適宜用品，又在最大程度上節(jié)省公司開(kāi)支。例如：20__添置固定資產(chǎn)：臺(tái)式電腦4臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)，柜式空調(diào)1臺(tái)，掛式空調(diào)2臺(tái)，考勤機(jī)1臺(tái)。這些資產(chǎn)列出來(lái)數(shù)據(jù)不多，但在采購(gòu)的過(guò)程中，我們每采購(gòu)一件都要走遍開(kāi)封市的每個(gè)商場(chǎng)，至少要詢價(jià)比較三個(gè)商家以上，價(jià)格和質(zhì)量都要做出對(duì)比，最后再次壓價(jià)，做到以最低的價(jià)錢買最好質(zhì)量的產(chǎn)品，并且筆筆都有帳可查。

(4)組織安排公司辦公會(huì)議，提前做好會(huì)場(chǎng)布置，通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要，準(zhǔn)確及時(shí)把會(huì)議資料傳達(dá)給與會(huì)人員，并督辦會(huì)議精神的落實(shí)狀況。在對(duì)外招待茶話會(huì)上，我們做到提前采購(gòu)、起早準(zhǔn)備，會(huì)中茶水服務(wù)，會(huì)后打掃場(chǎng)地，有效的保障了我們對(duì)外的接待水平和接待質(zhì)量。

(5)存檔工作：存檔行政文件211份，合同375份。行政人事部透過(guò)對(duì)檔案管理書(shū)籍的進(jìn)一步學(xué)習(xí)后，提高了檔案管理的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)公司以前存檔的文件有些是沒(méi)有保存價(jià)值的。于是20__年對(duì)公司不一樣價(jià)值、不一樣科目的文檔進(jìn)行了分門別類的存檔，方便了以后檔案的查詢和管理。

(6)在行政監(jiān)管上，考勤方面：每月月初把上個(gè)月的打卡記錄采集、整理、校隊(duì)打印并讓每位員工簽字確認(rèn)、存檔，對(duì)違反公司考勤紀(jì)律的員工，行為較輕者進(jìn)行口頭批評(píng)，屢犯不改者予以行政處罰。日常監(jiān)管：平均每月4次對(duì)員工紀(jì)律進(jìn)行不定時(shí)不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為，對(duì)員工進(jìn)行思想教育，全年口頭批評(píng)58人次，20__年行政處罰22人次。

(7)20__年4月份行政人事部人員進(jìn)行了全面的調(diào)整，應(yīng)對(duì)新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，我們部門人員團(tuán)結(jié)一致，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，邊學(xué)習(xí)邊摸索，透過(guò)不懈努力，逐步掌握并完善了我們的工作細(xì)節(jié)，并在實(shí)踐中不斷查找工作漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，更好的為其他部門帶給后勤保障服務(wù)。本著厲行節(jié)約的工作原則，我們開(kāi)源節(jié)流，辦公用紙建立了登記制度，辦公用品、勞保用品堅(jiān)持以舊換新，報(bào)廢固定資產(chǎn)、低值易耗品廢舊再利用，辦公室做到人走燈滅，關(guān)掉電源，水源，有效為公司節(jié)約每一分錢、每一度電。

(8)車輛管理方面：20__年共行程19200公里，平均每月行程1600公里，每一天2次市內(nèi)宣傳，行程28公里。平均每月派發(fā)60張派車單，每一天完成出車任務(wù)2次。20__年車輛共保養(yǎng)了2次。全年發(fā)生了2起交通安全事故，打破連續(xù)兩年平安無(wú)事故的歷史，經(jīng)過(guò)調(diào)查了解事故起因后，及時(shí)對(duì)司機(jī)思想進(jìn)行疏導(dǎo)，避免再次意外事故的發(fā)生。

##結(jié)束

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