述職報告質(zhì)檢

俗話說，做什么事都要有計劃和準備。在幼兒教育專業(yè)的學(xué)生的學(xué)習(xí)中，常常會提前準備一些資料。資料一般指代可供人們參考的信息知識等。參考相關(guān)資料會讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。所以，關(guān)于幼師資料你究竟了解多少呢？相信你應(yīng)該喜歡小編整理的述職報告質(zhì)檢，不妨參考一下。希望你喜歡！

述職報告質(zhì)檢 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某某公司某某車間的質(zhì)檢年度班長XXX，今天很榮幸能在這里向大家匯報我的工作情況。

一、工作職責

作為一名質(zhì)檢年度班長，我的主要工作職責是負責指導(dǎo)和管理本班質(zhì)檢工作，并全面負責本車間的質(zhì)量管理和質(zhì)量改進工作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)過程的管控。此外，還需要協(xié)助車間經(jīng)理做好各項任務(wù)的安排，為車間的安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保障。

二、工作內(nèi)容

在過去的一年中，我在工作中主要做了以下幾方面的內(nèi)容：

1、建立完善的質(zhì)量管理體系。在這一年中，我協(xié)調(diào)相關(guān)部門，建立了完整的質(zhì)量管理體系，并確保質(zhì)量安全、質(zhì)量穩(wěn)定以及顧客滿意度的提高。

2、提高員工綜合素質(zhì)。在這一年中，我注重對質(zhì)檢班組員工的技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識的普及，提高了員工的綜合素質(zhì)和工作能力，使得質(zhì)檢工作效率更高、更具實效。

3、開展質(zhì)量改進工作。我協(xié)助公司制定項目計劃，組織并推廣企業(yè)搬遷、新技術(shù)和新進展等工作，根據(jù)客戶反饋不斷完善和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，使得產(chǎn)品更加符合用戶的需求，達到了質(zhì)量改進的目標。

4、做好質(zhì)量分析和報告。我定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析，找出問題的根源，并加強產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝和配備物料的質(zhì)量管理，同時對各項質(zhì)量指標進行周備報告，及時向公司的高層管理層匯報和遞交相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析報告。

三、工作成果

在過去的一年中，我的工作成果有以下幾個方面：

1、優(yōu)化全車間的質(zhì)檢工作流程，提高效率；

2、在關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強質(zhì)量管控，并發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，保證了產(chǎn)品質(zhì)量；

3、推動公司質(zhì)量管理、技術(shù)管理、人才培養(yǎng)等方面取得了顯著成果，為公司經(jīng)濟效益的提升做出了積極貢獻。

四、存在不足

在工作中，我也深刻意識到了自己的不足和需要改進的地方：

1、需要提高管理經(jīng)驗和能力，加強班組員工的思想教育和工作方法指導(dǎo)，從而更好地發(fā)揮班組的整體作用；

2、在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面還需要不斷探索，尋找創(chuàng)新點和優(yōu)化空間。

五、展望與規(guī)劃

面對未來，我將全面加強自身的學(xué)習(xí)和提升，力爭成為更專業(yè)、更優(yōu)秀的班長。同時，也將通過團隊合作、協(xié)同推進，效益共創(chuàng)的方式讓班組成員更有創(chuàng)造性地為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和關(guān)注。作為年度班長，我會不斷努力，為公司的發(fā)展、員工的幸福貢獻自己的一份力量！

述職報告質(zhì)檢 篇2

質(zhì)檢述職報告一：

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗，揚長補短，再實踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點。

其次，做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。，但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。

最后，做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。

最后，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對人生。”

謝謝!

質(zhì)檢述職報告二：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好，時光荏苒，回想自己在20XX年度的工作，現(xiàn)做以下個人述職。

一、工作回顧：

20XX年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作：

1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì)，針對不同的員工分別進行了理論知識培訓(xùn)和實踐的培訓(xùn)與鍛煉，在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。

2.通過定期和不定期的溝通談話，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。

3.根據(jù)每個人特長的不同安排不同的任務(wù)，必要時通過我有意識地組織與安排，讓員工相互合作，以保證團隊協(xié)作方面不斷的提升。

過程、及最終產(chǎn)品檢驗各階段正逐步完善檢驗標準和試驗內(nèi)容，完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足。

試驗;

6.根據(jù)CCC工廠審核要求的變化，重新修訂了CCC質(zhì)量手冊，并下發(fā)相關(guān)各部門。

7.為養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結(jié)合;在用車方面，能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘坐公交，為公司節(jié)約了一定的費用;

20XX年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作：

1根據(jù)公司的要求，為加強車間員工自檢互檢的能力，對各車間員工進行了質(zhì)量檢驗知識的宣貫和測試，通過培訓(xùn)員工能力有所加強，產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升;

2.為完善質(zhì)量管理，細化了質(zhì)量管理制度，并對全體員工進行培訓(xùn)和考核;

3.為加強質(zhì)量管理和宣傳，我們制作了板報，并張貼于電氣車間，也起到了一定的效果;

4.根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，通過生產(chǎn)例會或?qū)ｎ}會，會同相關(guān)部門負責人，研究問題產(chǎn)生的.原因，并制定整改方案，在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升;

5.根據(jù)公司的發(fā)展，在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過與相關(guān)部門的溝通，參與并制定了相關(guān)必要的工作流程，提高了公司部門間的辦事效率，減少了扯皮現(xiàn)象;

6.根據(jù)質(zhì)量獎懲制度和績效考核制度，定期和不定期對違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過質(zhì)量獎懲制度或月度績效考核進行相關(guān)處罰。起到了一定的警示作用;

7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局，以備不時之需;

8.按時完成了CCC年度儀器檢定的工作，及時完成了CCC年度的內(nèi)審工作，順利的通過了國家CCC年度外部審核工作;

9.按時完成了ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作，順利的通過了國家質(zhì)量管理體系復(fù)評工作;

職業(yè)健康安全管理體系，并順利的通過了國家審核獲得了證書，保證了公司對市場的需求。

二、工作體會：

對下屬的管理： 首先根據(jù)公司的任務(wù)情況安排員工。主要是從進廠原材料、過程控制和最終產(chǎn)品檢驗、現(xiàn)場產(chǎn)品驗收試驗、內(nèi)頁整理、日常體系管理這幾方面進行職責分工;

其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求，通過在思想上的疏導(dǎo)，讓員工自覺遵守各項制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況，首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法，分析產(chǎn)生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果，必要時通過績效考核進行處罰。

再次，我會根據(jù)每個人特質(zhì)的不同，找其談話，讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍，通過指導(dǎo)與監(jiān)督，在日常工作和學(xué)習(xí)中，讓他們逐漸摒棄不良的作風，不斷完善和強化自身優(yōu)良的作風和品格。 還有就是通過我的言傳身教，以身作則，給他們樹立榜樣。

自我學(xué)習(xí)與完善： 通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴大到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度，讓我認識到，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門主義，要有部門協(xié)作意識，公司的發(fā)展才能又快又好。其次，讓我學(xué)到了憂患意識，要從細節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行。再次，要注重自我的修養(yǎng)，要不斷的學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我。通過理論的學(xué)習(xí)，不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻計獻策。

三、不足、計劃與展望： 在管理上，還存在一些不足：

1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足，還不能完全滿足現(xiàn)場驗收的要求，個別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過現(xiàn)有有效試驗手段檢測出來，在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場電業(yè)局等要求不斷完善標準，補充檢測試驗設(shè)備和檢測方法;

2.員工能力還存在嚴重不足，還不能完全獨立檢驗所有產(chǎn)品，需要在管理中不斷的培訓(xùn)指導(dǎo)，必要時需招聘該崗位與之相適應(yīng)的人才;

3.質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行還有待強化，懲罰不是目的，但是沒有相應(yīng)的獎懲，管理工作只會停留在說教層面，公司制度將成為一紙空文;

去實踐，提升自己的綜合素質(zhì);

5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時期卓越績效管理模式和質(zhì)量獎的要求，在質(zhì)量管理上還有許多路要走，需要在質(zhì)量管理等方

面逐漸提升管理水平和方法，需要不斷地學(xué)習(xí)，加強與部門間的合作。在新的一年里我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，通過團隊協(xié)作的力量，強化質(zhì)量管理意識，完善相關(guān)制度、注重細節(jié)和不足、強化流程、執(zhí)行力和溝通，加強日常管理、及時整改和獎懲激勵，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，公司質(zhì)量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效。 質(zhì)量監(jiān)督部 XXX 20XX年1月4日

述職報告質(zhì)檢 篇3

質(zhì)檢 個人述職報告范文

質(zhì)檢員個人工作總結(jié)

今年是我人生旅途的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校走向社會，是我一個新生活的起點，新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關(guān)懷，總是給我鼓勵和幫助。經(jīng)過幾個月的質(zhì)檢工作，我總結(jié)如下：

第一，工作收獲。

在過去的幾個月里，作為一名質(zhì)量檢驗員，要認真研究學(xué)習(xí)公司的一套質(zhì)量控制體系，根據(jù)崗位職責的要求，主要有以下收獲：

1，物理實物樣品的儲存工作

我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。

2，樣品測試

檢驗工作是一項精細的測試過程，所謂“細節(jié)決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真、審慎地進行每一步測試。現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事，是你們教會了我這些。

3，數(shù)據(jù)處理

質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認真、務(wù)實地記錄每個實驗的測量數(shù)據(jù)，對檢測數(shù)據(jù)進行總結(jié)和報告，做到不誤報、無謊報。

第二，工作感想與體會。

1，態(tài)度決定一切。

工作一定要細致，認真。不能總是出錯誤，必要時候需要對自己的工作進行測試，以確定自己的工作做到萬無一失。業(yè)余時間，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點，改善工作方法，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作效率，從歷來教訓(xùn)當中總結(jié)得出的經(jīng)驗。遇到工作中的錯誤，要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應(yīng)該認為錯誤是自己一次成長與鍛煉的機會。

2，勤于思考

日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來，周末休息時候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時間應(yīng)該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時間。

3，不斷學(xué)習(xí)

要不斷充實自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。

一個人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫。

第三，總結(jié)自身工作的不足。

1，工作當中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中，思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今后我會以認真和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來完成自己的工作。

不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會主動與領(lǐng)導(dǎo)和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習(xí)，互愛互助。

以上就是我對過去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

質(zhì)檢員工作總結(jié)

我是xx，現(xiàn)在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負責對xx橋橋隊的施工進行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進行控制。2013年是不尋常的

一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好xx，打個勝利仗，為以后在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排，為自己的工作定下目標，指明方向。

一、下面我就對我xx年的工作做以如下總結(jié)：

(一)、工作方面：

1、援建項目，第一次做質(zhì)檢員

xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng)，以前看過同時質(zhì)檢的`都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術(shù)，知道要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。xx項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著，后來由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，xx的地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料)，知道寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，簡單的學(xué)會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注意每個細節(jié)，而渡槽就要與當?shù)氐乃德?lián)系起來，要做到因地制宜，做好前期的準備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進行監(jiān)督和指導(dǎo)，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處)，為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實，讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我知道了原來我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學(xué)習(xí)。

2、xx項目創(chuàng)佳績

xx年xx月xx又來到xxxx項目質(zhì)檢科，因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工，我被分配到橋隊，這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗，真是難上加難啊!還要從新開始，學(xué)習(xí)圖紙，那圖紙到現(xiàn)場去和實際進行比較，看到不懂的地方就去問高余，給郝剛打電話，向他們請教，那段時間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在K清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時，也讓我學(xué)會了如何在AotuCAD中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。

(二)、思想方面：

這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。

(三)、xx年：

1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時間學(xué)習(xí)有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務(wù)工作。

“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。

3、在工作中要提高團隊意識，就要做到把項目當做自己的家，把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻自己的力量。

以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計劃，希望自己在這一年能作出成績，做好工作，把好質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)意思，我想我們會使xx項目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程，為沈高公路打出開局制勝的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高處”。

述職報告質(zhì)檢 篇4

2018年質(zhì)檢工作述職報告

2017年已經(jīng)過去了，過去一年有坎坷有努力，有夢想有激情，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在團隊的大力協(xié)作下，齊心協(xié)力，工作穩(wěn)步推進。2018年需要更大的努力，嚴抓質(zhì)量和效率。

一 崗位職責

1．檢查核對客戶維修工單所列維修項目的維修質(zhì)量，保證交付車輛合格 2.對維修技師維修過程進行抽查，確保按標準維修工藝進行維修操作 3.參與維修疑難問題診斷，維修方案制定，參與現(xiàn)場解決

4.對故障車輛，維修完車輛進行路試，檢查車輛行駛狀況是否正常 5.重點關(guān)注內(nèi)部返修，外部返修車輛的維修工藝，維修進度，確保車輛交付時限與交付質(zhì)量，制作質(zhì)量分析報告及改善計劃措施 6.負責把試車結(jié)果反饋給維修技師

7.協(xié)助抓好安全文明生產(chǎn)和員工工作積極性的思想工作 8.參加車間會議，通報維修質(zhì)量，監(jiān)督維修效率

9.協(xié)助前臺判斷車輛故障，安排調(diào)度車輛入場，提高接待效率。

二 工作情況說明 外返

2017年外返總量及每月外返量較往年有較大下降，控制在百分之一以下。甚至連續(xù)幾個月為零。這是車間生命線，以后將嚴格控制指標，爭取外返為零。接下來的工作將緊緊圍繞減少和杜絕外返的發(fā)生展開。

內(nèi)返

2017年內(nèi)返一到十二月呈現(xiàn)過山車狀波動。什么原因呢，人的惰性。抓一抓就少，懈怠一下就省工序，省維修步驟等，為此制定出了螺絲及關(guān)鍵部位插頭等用記號筆做標記的規(guī)定。此舉可以杜絕因馬虎大意造成返修的出現(xiàn)，此規(guī)定執(zhí)行好可以提高維修質(zhì)量規(guī)避小疏忽。內(nèi)返原則上每月至少15個，記內(nèi)返是一個很好的提前預(yù)防外返發(fā)生的手段，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，起到督促，糾正，預(yù)防的良好效果。因此2018將加大內(nèi)返考核，多發(fā)現(xiàn)問題，立即制定糾正措施，不斷完善提高維修質(zhì)量。

CRM回訪

通過電話回訪，一方面了解維修質(zhì)量，另一方面了解客戶訴求，不斷改善維修服務(wù)質(zhì)量。2018年將密切關(guān)注回訪結(jié)果，對于回訪出現(xiàn)的問題，立即整改，立即通報車間，找到相關(guān)責任人，分析問題解決問題，引以為戒，防止再次出現(xiàn)該問題。自檢

作為維修工作的第一道關(guān)卡，車間員工自檢意識的養(yǎng)成很關(guān)鍵，自檢通過對自己工作質(zhì)量的高要求為基礎(chǔ)。對于自檢不力的同事，通過記內(nèi)返的監(jiān)督方式予以糾正。2018年再加入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，例會總結(jié)通報，使自檢做到位?；z

班組長對組員的工作必須互檢。尤其一些容易出錯及安全隱患部位螺絲等必須互檢到位。如放油螺絲，汽油濾芯的接口，我會重點檢查及關(guān)注。不能親自檢查也會口頭問詢確認互檢到位。2018年互檢將重點加強，體現(xiàn)在工單簽互檢人名字，沒有互檢簽字，一律記內(nèi)返。終檢 最后一道關(guān)卡，我將親力親為，守好。通過前面記號筆做記號，互檢人簽字，我再檢查一遍重點部位。保證交出去的車完全合格無隱患

三 存在不足及改進方向

年加大質(zhì)量宣傳監(jiān)督。目前車間質(zhì)量意識還僅僅停留在車間質(zhì)量狀況的通報，內(nèi)外返的考核上，沒有讓員工真正從心里從思想上真正意識到質(zhì)量是生命線。下一步通過各種方法讓大家心里養(yǎng)成要不不做，要做就做的仔細完美的良好工作習(xí)慣。首先我將在現(xiàn)場查找工作問題，發(fā)現(xiàn)問題當即指出。再發(fā)到車間微信群，發(fā)現(xiàn)個人維修質(zhì)量或維修步驟有問題，第一時間實名通報，引以為戒，讓做的好的同事繼續(xù)保持，做的不好的心里感到羞愧，自覺向好的同事學(xué)習(xí)。并記錄內(nèi)返。保證互檢流程實施到位。之前互檢只是停留在口頭上，真正互檢了沒，沒有追溯。2018年，互檢流程將體現(xiàn)在工單項目后，誰互檢的，誰簽名確認。沒有簽名按內(nèi)返記錄。保證記號筆使用。每一個關(guān)鍵螺絲擰緊力矩后，必須有記號筆劃線。沒有記號筆劃線算內(nèi)返記錄。監(jiān)督車間增項。由于車間增項的關(guān)鍵作用。2018年我將在終檢的同時，監(jiān)督車間每輛車的增項有無遺漏，對于我發(fā)現(xiàn)了增項，而車間維修人員沒發(fā)現(xiàn)或沒填寫報價單的，我將按內(nèi)返記錄。以此監(jiān)督車間人員對車輛仔細檢查，增加增項項目。杜絕不認真檢查車輛的同事。5 自查APA車間相關(guān)項目是否執(zhí)行到位。對于不到位的，立即督促整改。監(jiān)督整改效果。6 幫助車間調(diào)度合理利用工位。調(diào)度車輛安全出入，提高工位利用率。7 協(xié)助車間同事解決疑難故障車輛。一起研究解決方案，提高維修效率 8 幫助班組長對學(xué)徒工的管理。安全生產(chǎn)，盡快提高工作技能。關(guān)注車間同事工作積極性。發(fā)現(xiàn)問題及時上報研究，協(xié)調(diào)好團隊之間事物。

2018年，希望與挑戰(zhàn)并存，腳踏實地做出成績，不斷提高維修質(zhì)量，加強學(xué)習(xí)，不斷修正出現(xiàn)的問題，提高客戶滿意度，提高工作效率。2018擼起袖子加油干！

述職報告質(zhì)檢 篇5

XX年已經(jīng)過去大半年了，這一年，酒店經(jīng)歷了幾件重要的事情，餐飲部的經(jīng)營交接、四月開始推行新的企業(yè)理念、酒店客房的擴容改造；這一年，質(zhì)檢工作根據(jù)酒店整體經(jīng)營、管理的調(diào)整和要求，認真履行了質(zhì)量檢查和監(jiān)督的崗位職責，較好的完成了各項任務(wù)。作為質(zhì)檢經(jīng)理，現(xiàn)將上年度的工作情況和今后的打算給大家匯報，請給與評議。

一、XX年完成的主要工作：

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合酒店實際情況和部門意見，先后補充、修改制定了酒店部分管理制度、規(guī)程及警示語近50項，如《質(zhì)檢制度》、《手機管理規(guī)定》等，使酒店管理規(guī)范化、標準化、制度化有了必要的依據(jù)。

2、六月中旬開始，組織酒店禮儀訓(xùn)練134次，對部門禮儀訓(xùn)練情況進行了監(jiān)督檢查。

3、全年組織了每周的質(zhì)量聯(lián)合檢查45次，從12月份開始對檢查結(jié)果實行評比獎罰；從5月份開始日常質(zhì)檢150次（1524項問題），對各項檢查均實行郵箱報告并跟進整改；較嚴格的執(zhí)行了酒店的各項規(guī)章制度，6月份起，獎勵人員或部門34次（1490元），處罰164次（4025元）。

4、從5月開始，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，接管酒店對講機的日常管理，每月對對講機信息更新并通報相關(guān)部門。

5、做好食品安全管理相關(guān)工作。接待了重大活動期間政府相關(guān)部門的檢查并上報整改情況，5月邀請了鄭東新區(qū)食品藥品局專業(yè)人員來店培訓(xùn)；6月、7月兩次對酒店相關(guān)人員進行視頻培訓(xùn)；對日常大型宴會接待進行食品安全取樣的督導(dǎo)。

6、11月底和12月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對四樓改造工程的進度進行每日跟蹤上報；對四樓開業(yè)前衛(wèi)生、裝修遺留問題進行驗收和報告。

二、不足之處有以下方面：

1、酒店專業(yè)知識不夠，在處理某些問題時比較被動。

2、開拓、創(chuàng)新意識不強，工作效果和高度提升較慢。

3、制度的執(zhí)行還存在面子問題，有時候會瞻前顧后，不夠果斷。

4、和其他部門的協(xié)調(diào)溝通及處理問題時的方式方法需要完善。

這些問題在以后的工作中必須得到改進和解決。

三、將主要在以下幾個方面加強工作：

1、結(jié)合酒店發(fā)展，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，加強執(zhí)行的廣度、深度、力度，達到既能規(guī)范員工的各種行為，也使員工及時得到激勵的效果。

2、通過學(xué)習(xí)和對外溝通，全面提高質(zhì)量分析會的作用。質(zhì)量分析會從10月份開始每月進行，但因為沒有經(jīng)驗，總體感覺效果不太好，希望本年度有所突破。

3、加強對各部門質(zhì)檢小組的監(jiān)督檢查和溝通，使酒店層級檢查制度落到實處，取得成效。

4、繼續(xù)深化對企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí)，使之落地生根；在日常具體的管理工作中積極推進規(guī)范化、制度化，各項工作要有文字記錄、有制度上墻、有表格檢查。

5、改進工作方法，提高質(zhì)檢整體效果。在具體工作方法上，盡量多挖根源，積極服務(wù)于一線部門，與各部門合作，找出解決問題的最佳方案。

6、適時邀請專業(yè)人士對酒店進行暗訪，并出具暗訪報告和評分報告，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題召開酒店服務(wù)質(zhì)量分析會，逐項予以整改，達到更大提高酒店服務(wù)質(zhì)量目的。

各位同事，新的一年新的起點，新的一年里，不管在哪個崗位，我都會格盡職守，勤奮工作，為我們“創(chuàng)造河南服務(wù)一流的酒店品牌，打造百年老店”的發(fā)展目標貢獻力量。

最后，祝xx酒店鵬程萬里，蒸蒸日上；祝各位同事身體健康，萬事如意！謝謝大家！

述職報告質(zhì)檢 篇6

在質(zhì)量部的一年里、在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下、在同事的支持和關(guān)心下、我不僅勤奮踏實地完成了自己的工作、還勝利地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性任務(wù)、各方面都有所提高。為了今后做得更好、總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)、我現(xiàn)在總結(jié)一下我今年完成的工作：

第一、努力學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)新學(xué)問

檢驗工作是一個特別的崗位、需要不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、提高技能。為了滿意這個要求、我們必需重視學(xué)習(xí)。

其次、努力完成以上任務(wù)

一年下來、加工質(zhì)量的非專業(yè)學(xué)習(xí)很難應(yīng)付。但是、我盡力去應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)、完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

第三、日常生活、工作態(tài)度正確

在過去的一年里、我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到、早退、有事主動請假、敬重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、待人真誠、工作努力。按規(guī)定自律。我永久不會做領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不允許做的事。假如領(lǐng)導(dǎo)讓我來、我會努力做到不違章不違紀、不違章不違法、做一個稱職的質(zhì)檢員。系統(tǒng)自律。我嚴格遵守公司制定的各項制度。質(zhì)量方面、堅決做到不該用的`、不搞人文主義。

也能細心對待自己的工作、努力完成、做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中、我們可以相互理解、相互關(guān)心、相互學(xué)習(xí)、真誠相待、建立友情、獲得許多有益的啟示。我知道成果的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會以平常心對待不尋常的事情、大膽進取、一如既往的做好每一件事。

第四、主要問題

回頭看看、檢查一下自己的問題、雖然可以勤奮樂觀的工作、也取得了一些成果、但是還有許多地方需要不斷的改進和完善。我始終在努力、努力做好。由于缺乏專業(yè)學(xué)問和工作閱歷、一些問題的解決方法過于簡潔、工作方法過于簡潔；有時、我們片面地看待問題、掩蓋整個地區(qū)、在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、連續(xù)加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)、進一步提高檢驗技能。

第五、工作規(guī)劃

在新的一年里、我決心仔細提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平、貢獻自己的力氣。下一步、我會虛心向同行和同事學(xué)習(xí)、向好的工作方法學(xué)習(xí)。同時、在業(yè)余時間、努力學(xué)習(xí)商業(yè)理論學(xué)問、擴大狩獵學(xué)問的范圍、不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平、使自己的整體素養(yǎng)得到再次提高、以適應(yīng)公司進展和社會的需要。要進一步加強專業(yè)性、增加責任感、提高完成工作的標準。

我覺得應(yīng)當根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求、加強學(xué)習(xí)、把握技能。拓寬專業(yè)學(xué)問、參與各種檢驗員資格培訓(xùn)和考試、盡快讓自己成為一名合格的質(zhì)量檢驗員；努力學(xué)習(xí)、努力工作、了解公司支配的日常和臨時任務(wù)、仔細準時完成；檢驗儀器應(yīng)操作正確、使用準時、清理準時、登記準時、維護良好。喜愛自己的工作、連續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量。

總之心態(tài)打算狀態(tài)、狀態(tài)打算成?。矩撠?、對社會有愛心、對工作有毅力、對同事有熱忱、對自己有信念！做你自己！

述職報告質(zhì)檢 篇7

新質(zhì)檢人員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是公司新任命的質(zhì)檢人員，現(xiàn)在我將向大家匯報一下我在這段時間內(nèi)的工作情況和所取得的成績。

我接受了公司的培訓(xùn)并熟悉了質(zhì)檢工作的流程和標準。在培訓(xùn)期間，我學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系的基本原理和管理方法，并通過實踐操作掌握了質(zhì)檢工作所需的技能，如檢測設(shè)備的使用和數(shù)據(jù)分析的方法等。在掌握了基本知識和技能后，我開始正式投入到工作中。

在進行質(zhì)檢工作時，我嚴格按照公司制定的質(zhì)檢標準和流程進行操作，并及時向上級匯報檢測結(jié)果和問題。在對產(chǎn)品進行質(zhì)檢時，我始終保持專注和細致的態(tài)度，力求將每一個細節(jié)都做到位。同時，我也與其他部門的同事積極溝通，了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在的問題，并提出改進建議。

在質(zhì)檢過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時采取了措施進行改進。例如，某一批次產(chǎn)品存在包裝不嚴密的情況，容易造成產(chǎn)品在運輸過程中的損壞。我立即向生產(chǎn)部門匯報了該問題，并建議改進包裝工藝，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和運輸安全性。同時，我也與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，確保他們提供的原材料符合公司的質(zhì)量要求。

我還參與了公司的質(zhì)量改進項目，與研發(fā)部門一起分析產(chǎn)品缺陷的原因，并提出解決方案。通過對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的優(yōu)化和技術(shù)改進，成功地解決了一些產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量水平和用戶滿意度。同時，我還參與了制定公司質(zhì)檢制度和流程的工作，并借鑒了一些行業(yè)的先進經(jīng)驗，使質(zhì)檢工作更加規(guī)范化和科學(xué)化。

在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗。通過與同事的交流和學(xué)習(xí)，我逐漸提高了自己的專業(yè)水平和技能，能夠獨立完成質(zhì)檢工作。同時，我也刻苦鉆研，關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展，以保持自己的競爭力和適應(yīng)能力。

我在這段時間內(nèi)認真負責地完成了自己的工作任務(wù)，并取得了一定的成績。通過我的努力，公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到了提高，質(zhì)檢工作也得到了更加規(guī)范和科學(xué)的管理。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上為新質(zhì)檢人員的述職報告，希望對您有所幫助。如果您有其他需求，歡迎隨時與我聯(lián)系。

述職報告質(zhì)檢 篇8

——提升質(zhì)量，推動創(chuàng)新

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是質(zhì)檢部副科長，今天非常榮幸向大家匯報本科的工作情況及所取得的成績。本科著力提升產(chǎn)品質(zhì)量，倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，推動實施一系列措施，以滿足市場需求，并提升公司美譽度。

一、質(zhì)量監(jiān)督與管理

質(zhì)檢部作為公司的品質(zhì)監(jiān)督者和指導(dǎo)者，不斷加強質(zhì)量管理工作。我們建立了一套完善的質(zhì)量管理體系，建立了嚴格的質(zhì)量標準和流程。每個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過嚴格的把關(guān)，確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)質(zhì)量問題。此外，我們每年都會組織多次質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

二、質(zhì)量改進與創(chuàng)新

質(zhì)檢部不僅負責質(zhì)量監(jiān)督與管理，還積極參與研發(fā)和創(chuàng)新工作，提出各種改進方案和創(chuàng)新思路。我們充分發(fā)揮專業(yè)知識和經(jīng)驗的優(yōu)勢，與其他部門密切合作，推動產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進。在過去的一年中，我們針對某些產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行了深入的研究和分析，提出了一些有效的改進措施，并得到了很好的效果。這進一步證實了我們的工作方法是有效的。

三、質(zhì)量培訓(xùn)與督促

質(zhì)量管理不僅需要合理的管理體系和規(guī)范的制度，還需要全員參與和共同努力。因此，我們積極組織員工培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理能力。我們定期舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班，培養(yǎng)員工的質(zhì)量監(jiān)督意識和問題解決能力。此外，我們建立了一套全面的考核評估制度，激勵員工積極參與質(zhì)量管理，并及時對員工進行評定和獎懲，形成了壓力感和責任感，提升了質(zhì)量監(jiān)督的效果。

四、質(zhì)量案例分析與總結(jié)

為了進一步提升質(zhì)量管理水平，我們經(jīng)常進行質(zhì)量案例分析和總結(jié)。通過研究和總結(jié)過去發(fā)生的質(zhì)量問題，我們可以從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，查找問題原因，找到解決辦法，并加以推廣。在過去的一年中，我們總結(jié)了若干個典型的質(zhì)量案例，并結(jié)合公司實際情況，制定了相應(yīng)的解決方案，取得了良好的效果。這些案例的總結(jié)和討論不僅對公司的質(zhì)量改進有積極的推動作用，對于提高員工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)水平也起到了重要的指導(dǎo)作用。

總而言之，以提升產(chǎn)品質(zhì)量為核心，我們在質(zhì)檢工作中做了大量的探索和實踐，取得了一定的成果。但我們也清楚，質(zhì)量工作是一個充滿挑戰(zhàn)的過程，需要持續(xù)的努力和創(chuàng)新。未來，我們將繼續(xù)以客戶滿意度為導(dǎo)向，以科學(xué)的方法和務(wù)實的態(tài)度，不斷提高質(zhì)量水平，為公司發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，謝謝大家的支持和信任！同時，也請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多提寶貴意見，幫助我們進一步改進和完善質(zhì)檢工作。讓我們共同努力，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量！

謝謝！

述職報告質(zhì)檢 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下，我堅守在生產(chǎn)一線，保持清醒的頭腦，有針對性地制定工作計劃，每天堅持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)控，迅速進入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作，積極配合各部門的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。

一、__年工作完成情況。

1、車間質(zhì)量管理無小事，踏踏實實地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。

(1)、嚴格控制可見異物。

監(jiān)控燈檢操作人員，嚴格按《崗位操作規(guī)程》操作，發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位，及時糾正?？刂茻魴z速度，加大抽檢力度，限度降低返檢率和漏檢率。__年，在車間生產(chǎn)量增大，燈檢人員數(shù)量不足的情況下，全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批，一次抽檢合格率85.2%，返檢后二次抽檢合格率100%，市場反饋可見異物不合格十四批，占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流，讓每個人都深刻認識到其工作價值和責任的重大。

(2)、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。

全程監(jiān)控燈檢與包裝工序，檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆。__年，車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工作量大、人員不足、新設(shè)備也在磨合期，包裝工序每天的工作時間多達17-19個小時，很多時候凌晨1、2點才下班。在員工在極度疲勞情況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監(jiān)控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié)，以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度，規(guī)范了員工的操作，調(diào)動了他們工作的積極性。

(3)、嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區(qū)清潔、消毒進行了重點監(jiān)控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對違反規(guī)定者進行了及時糾正和培訓(xùn)，并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進行監(jiān)測，及時填寫記錄。

(4)、嚴格按內(nèi)控標準檢查驗收原輔料、包裝材料，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時去倉庫抄取原輔料批號，及時地填寫批生產(chǎn)記錄。

2、溝通是解決問題的關(guān)鍵，協(xié)作是提高效率的法寶。

一個車間是一個團隊，整個企業(yè)是也是一個團隊。作為一名質(zhì)檢員，不但要在本車間多溝通、勤協(xié)作，更要積極配合各部門的工作。

(1)發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任、技術(shù)員、工藝員溝通，積極尋找原因，加強生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通研究后，我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監(jiān)測，確定是干燥滅菌機的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞，協(xié)同設(shè)備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進清洗，產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。

(2)__年4—7月，藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應(yīng)，公司極其重視，并制定調(diào)查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。對干燥滅菌機隧道進行了靜態(tài)監(jiān)測，并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。在近一個月調(diào)查中，我為此次調(diào)查提供了及時、準確、可靠的數(shù)據(jù)。

(3)根據(jù)gmp要求和車間生產(chǎn)情況，在主任組織下，對車間員工進行了二次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。一年中，每有新員工報到，我們質(zhì)檢員都負責對其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中，我們也找機會進行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗、提高管理。

在4-12月間，針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員，在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場，渡過一個又一個難關(guān)，受益匪淺。

4、不但要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更要保證安全地生產(chǎn)。

車間的產(chǎn)量不斷增加，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，安全的生產(chǎn)也同樣重要。__年3月21日，一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷，及時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了主任。從中感到了責任的重大，安全生產(chǎn)不是一句口號，一定要落實到了每一個細小的行為中。一方面建議對設(shè)備進行改造，降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓(xùn)，對安全操作的監(jiān)控。

二、__年工作中的不足：

1、全局觀念不強，不能全面地考慮問題，需要換個思維，宏觀地思考。

2、只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標、工作進程。以后一定邊工作邊總結(jié)，及時調(diào)整工作方式。

3、工作中被動接受任務(wù)時候多，主動的創(chuàng)新意識還不夠強。

三、__年的工作目標：

1、進一步加強gmp管理工作和gmp培訓(xùn)工作，把好質(zhì)量關(guān)，完成領(lǐng)導(dǎo)下達各項工作任務(wù)。

2、加大對生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)安全。

3、積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

4、在管理方法上要力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

回顧過去，展望未來，機遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里，我對工作會更加給力。嚴抓管理、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的協(xié)助下，全力以赴!

我的述職完畢，謝謝大家!

述職報告質(zhì)檢 篇10

水質(zhì)檢測是指在一定的時間和空間范圍內(nèi)，對水體中的各種物質(zhì)和生物的性質(zhì)進行分析檢測，以便判斷水體的質(zhì)量是否達到國家或地方標準。我是某市水質(zhì)檢測中心的一名工作人員，今天，我將向大家述職報告我所在的水質(zhì)檢測團隊所做的工作。

首先，我們每天都會到各自的采樣點采集不同地點的水樣，把采集到的水樣帶回實驗室進行分析。我們能夠利用常規(guī)檢測方法檢測出比較具有普遍性的參數(shù)，例如水質(zhì)指數(shù)、亞硝酸鹽、氨氮、總磷、總氮等。我們也能夠根據(jù)不同的需求，在實驗室進行一些細分的檢測，例如COD、BOD、SS等。一旦水質(zhì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果不符合公司或政府的規(guī)定，我們會及時通知相關(guān)單位，并交給他們進一步處理。

其次，我們也會根據(jù)公司或政府的特殊要求和目的到戶外采集響應(yīng)的水樣。在野外，我們用特殊的采樣器材進行水樣采集，并讓水樣盡可能受到污染的影響較小。我們的工作重點之一是對這些水樣進行分析，以確定水質(zhì)指數(shù)和水的礦物質(zhì)含量等參數(shù)。我們會將采樣地點和采樣時間記錄下來，以便我們、公司、政府能夠更周全地了解它們之間的聯(lián)系或者差異。我們通常還會記錄一些特殊因素，例如下雨、開采等，甚至有時候會在采樣附近布置自動化設(shè)備來更準確地記錄這些數(shù)據(jù)。

除了日常工作，我們會不斷接受新知識的學(xué)習(xí)和技能的培訓(xùn)。這也讓我們在工作中有了更多的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。我們一直在了解新的技術(shù)和方法，例如更高效的礦物質(zhì)分析方案。我們一直在努力加強自己的技能和知識，以便為公司和政府去應(yīng)對不斷變化的需求。我們參加講座、座談會、會議和培訓(xùn)班，以掌握新技術(shù)，并將其運用到我們的工作中。

最后，在整個質(zhì)檢過程中，我們注重公正透明和數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。我們在整個測試期內(nèi)，都小心謹慎地溝通了采樣環(huán)境和過程中的來源，以確保結(jié)果是準確的。我們采用了特殊的方法來控制變量，并將數(shù)據(jù)按照特定的格式分析和展示。我們進行數(shù)據(jù)分析，以了解不同地點和樣品之間的差異。我們會將數(shù)據(jù)和相關(guān)的分析結(jié)果分享給公司或政府，以便他們做出更準確的決策。

總之，我們的任務(wù)是保障湖水質(zhì)量，確保水質(zhì)安全和人體健康，保護環(huán)境和生態(tài)平衡。我們工作雖然枯燥，且需要長期堅持，但我們非常熱愛我們的職位，我們有著深深的責任和莊重感。我們將繼續(xù)為公司和社會做出貢獻，保障水源和環(huán)境的質(zhì)量和安全。

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