先計劃再行動，先策劃再溝通，在生活中，我們習慣想到什么就去做什么，很少把方案寫到紙上，幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了讓您滿意花費了很多心血制作了這份“落地執(zhí)行方案”，如果我的經(jīng)驗?zāi)軌驇偷街辽僖粋€人那么我就已經(jīng)很滿足了！
一、方案總流程及活動方案細則
二、工作項目分工表
三、流程細則
第一項廣告類物料落實
第二項廠家支持落實
第三項企業(yè)員工培訓
第四項市場推廣
第五項**營銷
第六次活動過程控制a開幕式，b現(xiàn)場控制，c**晚會
第七項活動階段總結(jié)
第八項活動后企業(yè)持續(xù)提升。
什么是企業(yè)核心競爭力？
流通業(yè)一直以來都是以買賣為主，同樣的對于流通業(yè)特別是家具賣場這樣的企業(yè)，我們的核心競爭力主要在哪些方面，主要區(qū)別為企業(yè)的硬件實力與軟件實力。
1： 硬件：1。商店位置；2。產(chǎn)品及生產(chǎn)線。店面裝飾
硬件實力自古以來受多方面的影響，1、商場位置的好壞隨著城市規(guī)劃發(fā)展等都可能會進行改變，唯一的辦法只有變更地址搬遷，對許多企業(yè)來說這不是解決問題的好辦法；2、經(jīng)營產(chǎn)品及產(chǎn)品線也需要根據(jù)地方特色及企業(yè)規(guī)模大小來決定，當然選擇是最重要的，家具行業(yè)目前品牌參差不齊，并不是業(yè)內(nèi)所說的大品牌就能讓廣大消費者接受，消費者最終考慮的依然是質(zhì)量、款式、**、適用程度等；3、賣場裝修配套根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品不同裝修風格也有所不同，家具賣場從大排檔逐漸走向?qū)Ｙu店精品店發(fā)展方向，越來越多的消費者注重產(chǎn)品配飾，賣場氛圍等決定著產(chǎn)品的銷售**。
因此，改變硬件實力不是短期行為，企業(yè)必須有強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)逐步升級和完善。
2： 軟件：1。門店經(jīng)營管理。商場策劃與推廣。團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
軟件實力決定的企業(yè)的前進步伐是快還是慢，也是競爭力中極為關(guān)鍵的，硬件的好壞可以通過軟件實力的補充來彌補其不足，所以快速提升企業(yè)軟實力是極為必要的。沒有一個良好的運營管理商場無法高效運作，沒有好的策劃推廣無法快速提升企業(yè)實力，沒有優(yōu)秀的企業(yè)人才一切都成了空談，無法執(zhí)行。人才可以劃分為四類，a、有能力、有態(tài)度（提升）b、有態(tài)度、沒能力（培養(yǎng)培訓）c、有能力、沒態(tài)度（激勵改變）d、沒能力、沒態(tài)度（解雇）
第一部分：活動說明
1、 活動總體策劃思路及意義：
1、活動意義：
1）搶在競爭對手之前，搶先抓取節(jié)日訂單，對競爭對手要做到“要么不做要么做絕”。
2）提前消化意向客戶，迅速繃緊員工過節(jié)期間的放松心態(tài)，拉動團隊目標意識和結(jié)果導(dǎo)向，為將要到來的節(jié)日大型戰(zhàn)役做好“人”的精神鋪墊。
2、策劃思路：
1）給意向客戶實實在在的直接優(yōu)惠，表明品牌**利益點。
2） 政策的制定需要于節(jié)日政策有所不同，**的政策應(yīng)盡量少設(shè)置。
3） 宣傳策略不需要設(shè)計飛機**來發(fā)射。
3）通過“現(xiàn)金紅包”這個新年好彩頭的寓意，給意向客戶帶去幸運、大吉大利的意外驚喜。
4） 春節(jié)期間，全體員工的不懈努力——全員營銷，給感興趣的顧客帶來了利益緊張。
3、活動目標群體及推廣策略：
1）目標群體：所有未下訂單的潛在客戶以及從幾年前從住宅區(qū)或其他渠道購買的客戶的信息；
2） 宣傳策略：短信和**營銷
2、 時間：1月30日-2月6日
（備注：1月30日和2月4、5日為活動的爆發(fā)期，活動地點可設(shè)置主場，主場活動時間可以延長至當天晚上9:00）
3，地點：品牌之家，中國大連鎖具專賣店
4活動目標分解：（包括受邀客戶數(shù)量和預(yù)定定單數(shù)量）
1、店面目標總負責人：***
2、渠道目標總負責人：***
五、績效考核（見附件一）：全國各銷售單元自行設(shè)置，需針對進店人數(shù)和預(yù)定目標設(shè)立雙重考核目標，并要設(shè)置獎勵和處罰！
6、 責任劃分表：（設(shè)定階段性目標，建立階段性考核）
活動是企業(yè)推廣產(chǎn)品、增加品牌曝光度的重要方式之一。然而，很多企業(yè)在策劃和準備活動時，常常忽略了活動的落地執(zhí)行方案的重要性?；顒拥某晒εc否往往取決于活動方案的詳細、具體和生動程度。本文將詳細探討如何制定一個完善的活動落地執(zhí)行方案，以保證活動能夠順利進行并取得預(yù)期效果。
一、活動背景和目標
在制定活動落地執(zhí)行方案之前，首先要明確活動的背景和目標。背景指的是企業(yè)為何要開展活動，是為了推廣新產(chǎn)品、增加品牌知名度還是其他目的。而目標則是具體的，比如說吸引多少人參與活動，提升銷量多少等。明確了背景和目標后，便能更加有針對性地制定落地執(zhí)行方案。
二、活動策劃和準備
制定活動落地執(zhí)行方案的核心內(nèi)容是活動策劃和準備。這一部分的具體工作包括但不限于以下幾個方面：
1.定位和定名：確定活動的定位和名稱，以便將活動與其他競爭對手的活動區(qū)分開來。一個好的定名能夠吸引更多的目標人群參與。
2.目標人群：明確活動的目標受眾，確定他們的特點和興趣愛好，以便在后續(xù)的活動策劃中有針對性地制定內(nèi)容和活動形式。
3.活動內(nèi)容和形式：根據(jù)目標人群的特點和興趣愛好，制定活動的具體內(nèi)容和形式，如游戲、抽獎、演講等。同時，要確保活動的內(nèi)容和形式能夠與企業(yè)的產(chǎn)品和品牌相匹配，以便增加品牌曝光度和銷售機會。
4.場地布置和裝飾：根據(jù)活動的主題和定位，進行場地的合理布置和裝飾，增加現(xiàn)場的吸引力和氛圍。比如，如果活動是一個家庭節(jié)日派對，可以在場地搭建游戲區(qū)、美食區(qū)等，讓參與者有更好的體驗感。
5.物料準備：準備活動所需的物料，如宣傳海報、名片、禮品等。這些物料要與活動的主題和目標相符，能夠增加品牌曝光度和參與者對活動的感知度。
三、活動執(zhí)行和控制
活動籌備完成后，就要進入活動的執(zhí)行和控制階段。這一部分的工作包括但不限于以下幾個方面：
1.活動宣傳：通過各種途徑進行活動宣傳，如社交媒體、線下宣傳、合作伙伴推廣等。要根據(jù)活動的目標人群選擇合適的宣傳渠道，并定期跟進宣傳效果。
2.活動現(xiàn)場運營：確保活動當天的現(xiàn)場運營順利進行。這包括簽到、引導(dǎo)、游戲規(guī)則說明等工作。同時，要確保現(xiàn)場的秩序和安全，以及提供良好的服務(wù)體驗。
3.活動效果評估：活動結(jié)束后，對活動的效果進行評估。這包括參與人數(shù)、銷售數(shù)據(jù)等。通過評估活動的效果，可以了解活動的成功與否，并對未來的活動策劃做出調(diào)整和改進。
四、活動落地執(zhí)行方案的重要性
制定一個完善的活動落地執(zhí)行方案對于活動的成功至關(guān)重要。一個好的活動落地執(zhí)行方案能夠確?；顒拥捻樌M行，并增加活動的效果和參與度。具體而生動的方案內(nèi)容能夠讓參與者更加清楚地了解活動的目的和內(nèi)容，并且能夠更容易吸引目標人群的參與。此外，落地執(zhí)行方案的實施與控制能夠確?；顒拥捻樌M行，避免出現(xiàn)問題和問題無法及時解決的情況。
綜上所述，活動落地執(zhí)行方案的制定至關(guān)重要，它需要詳細、具體和生動。通過清晰的活動背景和目標的設(shè)定，詳細的策劃和準備工作，以及完善的執(zhí)行和控制過程，可以確保活動的順利開展并取得預(yù)期效果。只有把活動的每一個環(huán)節(jié)都考慮周全，才能真正將活動計劃轉(zhuǎn)化為成功的活動落地執(zhí)行方案。
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幼兒園舉辦大大小小的活動，可以根據(jù)幼兒不同的身心發(fā)展的規(guī)律，促進其健康成長，有時候，更是可以增強不自信孩子的自信心，改變以前不良的生活習慣！為了讓活動變得更加生動有趣，我們需要提前準備好活動的方案。那么，關(guān)于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎？小編特別整理來自網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行方案(精品6篇)，歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。
為了全面豐富我校團員青年的組織生活，讓更多的學生參與學習、參與活動，以主人翁的精神加強自身團員意識教育，同時為進一步提高各二級學院的積極性，發(fā)揮自主性，校團委決定將于每學期擬定團日活動的基本主題與主要方向，各院、系（部）團總支根據(jù)文件精神自行訂立團日活動主題思想，開展有針對性的主題團日活動。
具體操作方法如下：
一、活動過程：
1、每學期校團委將下發(fā)一份關(guān)于本學期團日活動總體思想的文件，各院、系（部）團總支根據(jù)文件領(lǐng)會團日活動開展方向。
2、各院、系（部）團總支圍繞校團委下發(fā)的文件自行確定活動主題（每學期至少2個或以上）、活動時間及要求，以通知的形式下發(fā)于各基層團支部，并將其紙制版交于校組織紀檢部，電子版發(fā)送至校組織紀檢部郵箱。
3、各基層團支部根據(jù)所在團總支確定的活動主題自行確定活動方案。
二、活動要求：
（一）各院、系（部）團總支對各基層團支部的要求：
1、各院、系（部）團總支必須要求各基層團支部在活動開展之前上交團日活動申請表。
2、各院、系（部）組織紀檢部根據(jù)下發(fā)的通知要求對各基層團支部團日活動進行考評，并做好記錄。
3、各院、系（部）團總支必須要求各基層團支部在活動結(jié)束后上交活動資料和小結(jié)。
（二）、校團委對各院、系（部）團總支的要求：
1、各院、系（部）組織紀檢部必須將各基層團支部在每次開展團日活動前的活動申請表匯總，并將其紙制版統(tǒng)一交于校組織紀檢部處，電子版發(fā)送至校組織紀檢部郵箱。
2、校組織紀檢部將根據(jù)各院、系（部）組織紀檢部上交的匯總表，在其寫明的時間和地點派干事進行抽查。
3、各院、系（部）組織紀檢部必須在各基層團支部每次團日活動結(jié)束后收齊上交的活動資料和小結(jié)，交至校組織紀檢部。
4、各院、系（部）組織紀檢部在每學期期末對本院、系（部）團日活動整體情況進行總結(jié)，總結(jié)報告以電子版發(fā)至校團委組織紀檢部郵箱。
5、各基層團支部每次團日活動的開展情況和所有考評結(jié)果（校級抽查結(jié)果、院、系部檢查成績）都將錄入本學年紅旗團支部的評比中。
三、校級“優(yōu)秀項目”和校級“優(yōu)秀組織獎”評比細則：
（一）評比程序：
1、各院、系（部）組織紀檢部根據(jù)各基層團支部團日活動開展情況、上交材料和小結(jié)進行考評，考評細則自行確定，最終考評結(jié)果上交校團委組織紀檢部審核并備案。
2、各院、系（部）團總支根據(jù)基層團支部考評情況，按規(guī)定限額確定候選團支部并上報，再由校團委進行審核，按名額最多不超過全校班級數(shù)15%的比例，擇優(yōu)評出校團日活動“優(yōu)秀項目”。
3、校組織紀檢部將對團日活動表現(xiàn)突出的院、系（部）團總支在本學年評優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部、紅旗團支部的同時開展評選，并授予校團日活動“優(yōu)秀組織獎”稱號。
4、評選過程中堅持標準，寧缺毋濫。
（二）評比時間：每學期期末
（三）獎勵辦法：
1、校團日活動“優(yōu)秀項目獎”、“優(yōu)秀組織獎”由團委授予榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書。
2、張榜公布獲獎團支部，以及院、系（部）名單。
四、方案實行對象：
學校各團支部
在杭莊廟會晚會開幕式上的致辭
尊敬的各位來賓、各位父老鄉(xiāng)親：
大家晚上好！
承蒙大家的垂青與抬舉，給我們外出的桑梓搭建了愛心平臺，讓我能夠為家鄉(xiāng)為廟會貢獻綿薄之力。近年來，村委會領(lǐng)導(dǎo)改革創(chuàng)新，奮發(fā)圖強，全體父老鄉(xiāng)親同心同德，銳意進取，杭莊經(jīng)濟發(fā)展蒸蒸日上，村貌變化日新月異。杭莊雖小，但物華天阜，人杰地靈，涌現(xiàn)出一大批思想開放、意識超前、敢拼敢闖、創(chuàng)業(yè)致富的豪杰俊才，成為了帶動全村快速發(fā)展的新動力。我雖然久居在外，但美麗的家鄉(xiāng)永遠是我生存的根基，濃濃的鄉(xiāng)情是我永恒的資本，杭莊這一片熱土凝聚著我的鄉(xiāng)思，寄托著我的希望。今天我們歡聚一堂，目的就是要進一步增進感情，增強正能量，為實現(xiàn)幸福美好的杭莊夢而同謀共議。我衷心希望，所有旅居在外的杭莊兒女能夠同心協(xié)力，攜手共進，為建設(shè)新家鄉(xiāng)貢獻新力量，做出新業(yè)績。
最后，祝所有來賓和父老鄉(xiāng)親們身體健康，萬事順意；祝杭莊傳統(tǒng)廟會漸盛漸隆，圓滿成功。
希望大家能多交流多溝通能夠相互學習相互幫助分享各自的經(jīng)驗教訓快樂痛苦，也希望大家能夠?qū)崿F(xiàn)自己的'夢想闖出屬于自己的一片天空。
1、報名時間：本日起至6月5日截止，希望各位老鄉(xiāng)能夠認真對待本次聚會，盡量提前報名，以便我們提前安排好座次。
3、報名方式：在空間上留言，電話、短信聯(lián)系，或qq報名都可。
（1）16：30—18：00方便者可來，喝茶，聊天，打牌，吃瓜子，吃水果等。
（2）18：00—18：30開始簽到登記，留下你的姓名、系別、手機號、專業(yè)、畢業(yè)高中、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時發(fā)給您一張帶有登記序號的卡片，以備抽獎對證。
（4）18：45—17：00商河人在山青老鄉(xiāng)會第一屆會長，會長助理選舉。選舉及相關(guān)人員講話。
（5）17：00宴會正式開始，期間有老鄉(xiāng)表演的節(jié)目，互動游戲，抽獎，學習經(jīng)驗交流等……
歡迎各企業(yè)或個人贊助。
其它事宜正在商討完善中……
以娛樂的方式來結(jié)識更多在山東青年政治學院的老鄉(xiāng)，也就是說結(jié)識老鄉(xiāng)為主，娛樂為輔。老鄉(xiāng)聚會是重在“情”而不是重在“娛”，大家千萬不要理解錯誤。我們也相信絕大多數(shù)老鄉(xiāng)會把認識更多的老鄉(xiāng)看的比普遍的娛樂更為重要和有意義。
請記住我們的口號：團結(jié)互助，共同進步；商河人在山青，什么事也不難！我們永遠是一家人。
1、必須和以上指定聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。
2、注意安全，遵守交通規(guī)則，不要酒后駕車，不要闖紅燈等。本活動屬自愿活動。
3、天氣寒冷，帶上必要的衣服以防感冒。
4、您的一舉一動關(guān)系著商河人的形像，請不要亂丟垃圾、隨地吐痰、惹事生非等。
5、我們是一個大家庭中的兄弟姐妹，請您聽從組織人員安排，尊重與會的同鄉(xiāng)；若您需要提前離開請告知登記人員或聯(lián)絡(luò)員。
6、請按登記表內(nèi)容登記你的資料，我們將在會后整理出通訊錄上傳到老鄉(xiāng)網(wǎng)站供大家下載或直接發(fā)給有需要的與會同鄉(xiāng)。
1、活躍企業(yè)文化氛圍、為公司單身員工搭建交友平臺。
2、加強企業(yè)間的文化交流，豐富員工的業(yè)余文化生活。
二、活動主題。
x公司女職員20人（24歲以上）x公司男職員20人（25歲以上）
15：00—15：15熱身游戲我愛你，不要臉（男女交錯而坐，向左說“我愛你”，向右說“不要臉”，違反游戲規(guī)則者“真心話大冒險”）。
15：20—16：20自我介紹自我介紹（小游戲：亂點鴛鴦譜，違反規(guī)則者“真心話大冒險”）。
16：20—17：00游戲一：心有靈犀心有靈犀（現(xiàn)場選出10個男士，每一位男士現(xiàn)場挑選一位女伴，先喊出自己的活動宣言，然后根據(jù)主持人提供的內(nèi)容，一人模仿，一人猜，在2分鐘的時間內(nèi)能夠猜出最多者為勝出方）。
17：00—17：40游戲二：牽手隨機找十個男生十個女生，分成兩組，每組5男5女，將女孩的眼睛蒙住，讓一個男生牽著手走到對面，女生猜是誰牽了她的手。答對即為勝利，獲得獎品。眼罩17：40—18：00游戲真情告白，將紅、粉玫瑰花送給心儀的對象，獲得最多玫瑰花/汽球的將評為人氣女生、人氣男生，各獲獎品一份。
1、制作活動方案。
2、擬寫活動請示。
3、在公司發(fā)布活動通知。
4、制作公司宣傳的易拉寶、活動現(xiàn)場的橫幅。
5、與x做好活動的細節(jié)溝通。
6、收集報名人員信息。
7、給報名人員發(fā)送活動通知，注明時間，發(fā)點，注意事項。
8、預(yù)訂活動場地采購活動所需的禮物、給女嘉賓的紀念品、水果、點心等，準備游戲道具。
9、布置活動現(xiàn)場準備音樂及現(xiàn)場播放音樂（是否需要帶電腦）。
10、現(xiàn)場拍照。
11、結(jié)算費用，索要發(fā)票，并做好后續(xù)費用的報銷工作。
活動方案格式1.活動標題2.活動的目的及意義3.活動參加人員,具體負責組織人員4.活動內(nèi)容概述5.活動過程6.活動對象意見(如社區(qū)意見等)7.結(jié)果與討論8.結(jié)論與建議詳細主題：（大標題）前言：（概述）開展活動意義：（為什么開展活動）。
一、什么是工作計劃？工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。二、工作計劃的內(nèi)容1．情況分析（制定計劃的根據(jù)）制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作。
有本書叫《商務(wù)與管理溝通》，寫什么公文，上面都有方法。包括計劃，銷售，簡歷等等。。。
題太大了。具體要哪方面的，如資產(chǎn)業(yè)務(wù)？負債業(yè)務(wù)？中間業(yè)務(wù)？內(nèi)部管理？信貸？財會？人事？綜合？。。。。。等等。。。
一、活動背景
經(jīng)過春假期的一個沖擊，導(dǎo)致二月份的銷售量不盡如人意，嚴重影響了20xx年年初的銷量，趁著三月份汽車銷售市場的一個回暖之際做一次團購，以提升本月的銷量，在加上4、5月份將會有幾個大型的車展，這樣可定會影響到我們的銷量，所以趕在車展之前做團購會分攤即將到來的車展的銷售壓力。同時，作為xx網(wǎng)的簽約用戶，xx網(wǎng)每年將贈送一次該網(wǎng)站組織的團購活動。借助xx網(wǎng)健全的網(wǎng)絡(luò)宣傳方式，和較高的日瀏覽量，將本次團購活動的宣傳做足，以提升我品牌的影響力。
二、活動目的
本次團購會的目的主要由三個：
1、提升20xx年度第一季度的一個銷量，減少1、2月份落下的銷量業(yè)績。
2、第一次和xx網(wǎng)合作開展團購活動，借此提升我公司的網(wǎng)絡(luò)方面的知名度，并普及到線下。
3、吸引意向客戶到店看車、談單，最終達成銷售。
三、活動時間
20xx年xx月xx日上午10：00—13：00
四、活動地點
xx4S店
五、活動主題
購車有驚喜，團購最給力。
本次活動將以團購為主題，同時對xx超值版進行宣傳，提升全新天語的銷量以全力完成全年銷售計劃。為增加豐富活動內(nèi)容，主要方式如下：
1、團購優(yōu)惠：由銷售部制定。
2、特價特惠：挑選幾款車型進行特價優(yōu)惠。
3、個性車布置：選兩三個車款進行特殊布置，提升現(xiàn)場氛圍。
4、西式自助糕點：現(xiàn)場免費提供西式糕點、飲料、水果，提高現(xiàn)場的溫馨氣氛。
六、活動車型
xx全系車系，展廳擺放7臺車，門口擺放4臺車商品車和3臺試駕車。
七、參與人員與工作安排
現(xiàn)場人員工作分配：xx。
八、效果預(yù)算
預(yù)計當天客流45人次，新增訂單15臺，試乘試駕量12組。
九、費用預(yù)算小計
xx元。
在本篇文章里，我們將深度解讀“活動執(zhí)行方案”各個層面的問題，強烈建議您持續(xù)關(guān)注我們網(wǎng)站上的最新消息，確保不會漏掉任何重要信息。沒有生活規(guī)劃的人，敗在了起跑線上，有效的計劃則能讓未來的工作流程更加順暢。我們通常需提前整理出方案，包括目標、需求、方式、方法及進度等各個環(huán)節(jié)都必須詳細落實、深思熟慮。
大類進行電腦登記，同
時對登記后的來稿進行
分類封檔。至來稿截止
日，登記單一式九份以
評審日評委查用（詳見
征名登記單附樣）。
征名登記單附樣說明：
a、物業(yè)特點：
應(yīng)征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)建筑及配套等
特征的出發(fā)點，都屬于分類登記。
如：“歐典花園”等類型的名稱創(chuàng)意重點是在
“歐典”這樣的概念上均是以物業(yè)特點進行表
現(xiàn)的。b、地理特點：
應(yīng)征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)所處的地理位
置、地理條件等特點為出發(fā)點進行的，均屬于
靜安鑫農(nóng)征名活動執(zhí)行流程之二(續(xù))
該分類進行登記。如：“靜安花城”等類型的
名稱創(chuàng)意重點是在“靜安”這樣的地理概念上
均是以物業(yè)地理特點進行表現(xiàn)的。
c、企業(yè)特點：
應(yīng)征稿件的創(chuàng)意是以本物業(yè)開發(fā)商的企業(yè)
特征的出發(fā)點，都屬于分類登記。
如：“鑫農(nóng)公寓”等類型的名稱創(chuàng)意重點是在
“鑫農(nóng)”這樣的企業(yè)概念上進行表現(xiàn)的。
e、其他：
應(yīng)征稿件的創(chuàng)意不能很明確地在以上三個
在分類確認中，都屬于分類登記。例
如：“玉蘭新城”等類型的名稱創(chuàng)意重點是突
出于概念創(chuàng)新，不是一個很明確的想法
表現(xiàn)。f、無效稿件：
征集稿件中有錯別字、違法、重復(fù)姓名的，
均屬于該分類進行登記。
g、區(qū)域性質(zhì)：
應(yīng)征稿件如系滬內(nèi)各區(qū)、郊縣的來稿即登
記為“滬內(nèi)”，如系滬外各地區(qū)、海外等的來
稿即登記為“滬外”。以此進行區(qū)域區(qū)分。
征名匯集的意義及目的：
當評委們面對成百上千的捐款時，
雜亂無章的順序和花樣百出的文案，本身即是對評委正確分析以及確認適合稿件的一種干擾。同時，分類登記的作用是有針對性地比較稿件的基本條件，是評比工作事半功倍的結(jié)果。
靜安鑫農(nóng)征名活動執(zhí)行流程之三
執(zhí)行時間程序名稱程序內(nèi)容成本預(yù)算
萬元） 1997年征名評選 1、評選執(zhí)行人：
8月征名評選評委略）
30日2、工作執(zhí)行人：
（星期六靜安鑫農(nóng)及其責**。
3、執(zhí)行細則：
上午9:00－9:30
來賓簽到
9:30－9:45
開發(fā)商介
應(yīng)征匯集情況
9:45－9:55
秘書長介
紹評選原則
9:55－10:00
主任評委
介紹評選目的
10:00－11:00
評委分頭
核應(yīng)征登記
11:00－11:15
評委查核
原始應(yīng)征稿并
填寫初審登記
表(每評委登記
3個)靜安鑫農(nóng)征名活動執(zhí)行流程之三(續(xù)1)執(zhí)行時間程序名稱程序內(nèi)容成本預(yù)算
萬元）11:15－11:30
自由討論
11:30－12:00
中午12:00-1:30休息
午餐時間：下午1:30-1:50
休息1:50－2:00
評委復(fù)核
初審登記
注：下午2:00至4:00
集中評審過程將邀請上
海各大、中新聞機構(gòu)以
及靜安公證單位列席參
加全部評議過程）
2:00－2:30
第一次集
中討論，秘書
長登記討論結(jié)
果（登記控制
在5個左右）
2:30－ 2:50
分組評議
**評委、
靜安鑫農(nóng)征名活動執(zhí)行流程之三(續(xù)2)
執(zhí)行時間程序名稱程序內(nèi)容成本預(yù)算
萬元）新聞界評委、
研究機構(gòu)、開
發(fā)商共四個小
組）2:50－3:30
各評委評
議表決3:30－3:40
開發(fā)商總
結(jié)評議過程及
結(jié)果3:40－3:50
主任評委
總結(jié)評議過程
及評議結(jié)果
3:50－ 4:00
秘書長宣
六一兒童節(jié)之即，為了宣傳我院新生兒科、兒科，樹立醫(yī)院的公眾形象，特決定在市中心普瑪特超市門前舉行“健康從娃娃做起”手畫宣傳活動。具體方案如下：
時間：2007年6月1日上午10:00
地點：普瑪特超市門前
參與部門：計劃部、市場部、醫(yī)療部、客戶服務(wù)部、醫(yī)療指導(dǎo)部
參與**：宿遷晚報、**、《宿遷新聞》欄目、《精彩宿遷》欄目
主題：健康從娃娃做起——關(guān)愛兒童健康婦產(chǎn)醫(yī)院祝兒童節(jié)日快樂
現(xiàn)場手繪的內(nèi)容有健康、陽光、親情等。
比賽規(guī)則：所有參賽者必須用手繪畫，以反映健康、陽光和家庭親情，并在30分鐘內(nèi)完成繪畫。總共50名名額，凡年齡在5歲以下的小朋友均可以參與（3歲以下兒童可由父母輔助完成作畫），現(xiàn)場報名報完截止。
比賽共設(shè)一等獎一名贈送大玩具公仔一個及價值200元健康體檢卡，二等獎兩名贈送中玩具公仔一個及價值150元健康體檢卡，三等獎三名贈送小玩具公仔一個及價值100元健康體檢卡。
活動流程：
主持人致開場白——》介紹比賽規(guī)則——》參賽小選手佩戴號牌——》由導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo)位置開始，作畫時間為30分鐘——》由主持人倒計十秒，宣布時間到，小選手停止作畫——》評委上場評出獎項——》由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的小朋友頒獎——》主持人宣告活動結(jié)束
1總務(wù)部：8:00準時到達圍場。
帶物品：橫幅、傘、音響、翻蓋、2張桌子、4張塑料長凳。
2人員：吳建平、張海燕、兩名醫(yī)生
三。企劃部：布、顏料、水、禮品、醫(yī)療指導(dǎo)負責登記手序和標牌展示
申請書市城管局領(lǐng)導(dǎo)：您好！
我院在六一兒童節(jié)期間策劃了在普瑪特廣場舉辦主題為“關(guān)愛兒童健康---從娃娃做起，婦產(chǎn)醫(yī)院祝全市小朋友節(jié)日快樂”的兒童手畫活動，現(xiàn)場安排一名兒科醫(yī)生提供咨詢和放置橫幅一條，特此審請局領(lǐng)導(dǎo)批準為感。
宿遷市婦產(chǎn)醫(yī)院
2007年5月25日
2010年社會實踐與調(diào)查協(xié)會首屆活動
-新生如何更好地融入校園的調(diào)查
執(zhí)行方案
一活動主題 :
時間：11月17日至11月19日
地點：大學新生自習室、宿舍、食堂入口。
主辦單位：北京交通大學海濱學院社會實踐與調(diào)查協(xié)會
簽約單位：石獅市雅韻文學藝術(shù)協(xié)會
執(zhí)行單位：金百合表演策劃機構(gòu)
二、 目標
泉州地區(qū)標志性的年度商業(yè)活動
三、宣傳執(zhí)行策略
1**傳播：以**面向社會的集合為傳播主線，保持持續(xù)的市場話語權(quán)；**擬邀請石獅**、石獅電視臺、石獅廣播電臺、海峽**、東南早報、904電臺等主要電臺**
2 、舉辦“傾動全城”購物節(jié)攝影大賽,及兒童繪圖作文大賽,部份作品選登在各大**
比賽活動的選擇是為了更好地與觀眾溝通，達到良好的互動效果；
3 、在泉州以南地區(qū)如石獅\晉江\南安以南\惠安以南張掛廣告牌\布條,投放宣傳單\抵用券\宣傳紙巾等方式吸引人氣
4、在石獅晉江鄉(xiāng)下兩地啟用20部宣傳車,每天進行大巡游,進行大范圍宣傳
5在市區(qū)主要路口設(shè)置大型廣告牌，以增強活動對市民的吸引力
宣傳資料投放區(qū)域：
1石獅、晉江、泉州、南安南部、惠安南部
——涉及周邊地區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)打工仔及**量較集中處；
-放置在十字路口，工業(yè)區(qū)等**量大的地方；
——各展會展銷地段；
--沿街發(fā)放，配合邀請函的發(fā)放；
2、分發(fā)辦法
——大范圍的發(fā)放、流動宣傳用；(聘請社會閑散人員、學生發(fā)放)；
——郵政夾報
4、橫幅、吊旗、宣傳展板的設(shè)計制作；
——橫幅懸掛于周遍市壓主要路口及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要干道；
--橫幅懸掛在交通集中的街道上；
--旗子掛在服裝城的商店門前；
——宣傳展板放置于服裝城**量較大的主要路口、通道；銷售資料準備階段：
四、執(zhí)行方案
工作執(zhí)行分工
總指揮：楊森（石獅獅服裝城管委副主任）
總協(xié)調(diào)：謝
（1） 啟動階段（時間：11月26日-12月23日）
（二）活動開展
注：全過程要做好信息的收集。用攝影、攝像記錄活動現(xiàn)場。方便后期宣傳、應(yīng)用。鞏固和樹立本次購物節(jié)的社會影響力，挖掘亮點，跟蹤宣傳。
活動支出預(yù)算表模式（供參考）
以上實施方案為參考數(shù)據(jù)，可根據(jù)實際情況進行調(diào)整！
共筑品質(zhì)之城
樂居美麗之洲
----博大之新形象、新起點
一、導(dǎo)言：
2012年5月即將迎來博大事業(yè)一個新的里程碑時刻，通過博大總部全新環(huán)境綻放時機，配合新的商標以及即將全面更新的品牌形象體系，對博大裝飾的印象進行重塑，以全新的品牌形象展示于消費者，將博大的全新實力展示于精英朋友，提振博大公司全體成員的信心，使今后的發(fā)展信心得到提振，為銷量的突破增長提供鋪墊，同時通過產(chǎn)品構(gòu)建和精品定制理念的進一步提升，令到品牌實力提升一個新臺階，促進對銷售的助推作用。
“專業(yè)、專心、更放心”，博大邀您一起期待為臺州裝飾行業(yè)的發(fā)展貢獻一份追求創(chuàng)新共贏的力量！
2、 時間：2012年5月26日
3、 地點：博大公司（臺州總部）
四、 主題：共筑品質(zhì)之城樂居美麗之洲——博大之新形象、新起點五、 邀請嘉賓：朋友、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、**領(lǐng)導(dǎo)、裝飾界人員、**、六、 會議組織：
博大裝飾新裝綻放慶典活動會務(wù)組織架構(gòu)圖
附件一：
附件二：
附件：三
附件：四
附件：五
4月1日現(xiàn)場工作人員安排表
業(yè)主生日會活動方案
一、活動時間
2018.03.24（星期六）09:00——17:00二、活動地點
售房部三、活動內(nèi)容
風箏diy大賽+燒烤
五、活動目的：增加銷售中心客戶上門量，給與銷售顧問邀約噱頭六、活動流程：
① 風箏diy大賽（09:30-15:00）游戲規(guī)則
a、 家長和孩子（一大一?。┙拥教柎a后，在活動區(qū)的風箏上畫畫或畫畫。
b、風箏彩繪時間為一個小時,到時未完成不得進入最美風箏評選c、根據(jù)風箏的圖案、色彩、創(chuàng)意進行評選。評選出第一名一個，第二名兩個、第三名三個。
獎項設(shè)置
最美風箏第二名：羽毛球拍
最美風箏第三名：溜冰鞋
② 燒烤1家，綜合燒烤經(jīng)營（1）到活動現(xiàn)場制作燒烤食品；
2顧客簽到并登記領(lǐng)取價值30元的燒烤券，在燒烤現(xiàn)場享受價值30元的燒烤大餐。
③ 飲料（1）營銷中心提供現(xiàn)有茶水飲料；
七、活動流程
八、活動預(yù)算
“隨手拍春天”攝影比賽
一、 活動目的
1、 擴大項目知名度，吸引市場提高對項目關(guān)注度2、 線上、線下聯(lián)動最大化傳播項目價值信息，投票系統(tǒng)引發(fā)全城關(guān)注熱度二、 活動時間
2018年3月16日至4月7日
二、活動地點
項目官微
三、活動內(nèi)容
1、線上隨手拍春天攝影比賽
獎項：一等獎獎金888元
二等獎獎金388元
三等獎獎金188元
4到6名精美禮品一份
2、“春姑娘”街頭快閃
四、費用預(yù)算
展會執(zhí)行方案(擬)
一、 主題
2013精品樓盤巡展暨首屆異地投資置業(yè)節(jié)
二、 巡展地點
xx市xx縣
三、 巡展內(nèi)容
公示周期：2013年8月10日至8月24日
游覽時間：2013年8月24-25日（1.5天）
巡展地點：***x酒店
**時間：2013年8月25日
四、 ***局負責
● 酒店配合
1. ***x酒店的8月24日——25日上午當展廳租賃、布展和撤展；
2. 酒店4樓展廳內(nèi)部【每家展位設(shè)計（3面背景板、接待臺、桌椅3套）、開發(fā)商提供的噴繪制作，包含安裝和拆卸，8月23日晚上進場安裝——8月25日中午撤場】；
三。酒店4樓電梯廳至展廳入口公共通道一側(cè)的油漆板（設(shè)計、安裝和拆卸）；
4確定酒店專用電梯，引導(dǎo)系統(tǒng)從入口到電梯門，并提供3人迎賓人員（服裝）；
5營造酒店外大型噴漆背景板、路旗、空中拱門、空中漂浮的氛圍；
6酒店大廳入口電子屏及導(dǎo)板顯示（資源由酒店方提供）；
7與公安、交通、消防、醫(yī)院等相關(guān)部門溝通配合。
● 內(nèi)務(wù)配合
1開發(fā)商住宿，**酒店，內(nèi)部**400元/晚（含8月23日上午至8月24日，2天）；
2為開發(fā)商提供餐飲服務(wù)（8月23日、24日安排晚餐，8月24日、25日午餐由展會附近的快餐店統(tǒng)一安排）；
3. 當?shù)卮蟀突蛑邪蛶椭赓U（8月25日開發(fā)公司返杭、25日客戶來杭看房）。
● 客戶召集
8. 500份活動《邀請函》定向召集（8月13日——8月20日），信息回饋并確定人數(shù)；
9本地私家車主短信**一次（8月21日-8月23日）；
10.本地手機資費在200元以上？其他短信**一次（8月21日-8月23日）
間）；11當?shù)仄髽I(yè)主短信**一次（8月21日至8月23日）；
12活動報名**答疑（8月15日至8月24日）；
13. dm上憑廣告剪角至展會現(xiàn)場可獲得價值 ？元禮品，數(shù)量100；注：禮品由***局提供 。
備注：1. 置業(yè)節(jié)內(nèi)確保**量在2000人左右。
2. 看房通過**及當天現(xiàn)場安排專人登記，去xx地人數(shù)期望在10-40人左右（看房客戶需繳納200元押金），全程有專人配合，中午安排快餐?？捶繄F若無法做到在一天內(nèi)前往各樓盤的看房活動，需留xx地住宿一晚，則安排客戶晚上的餐飲、住宿（由***局解決）。
五、 ***局負責
費用：1。酒店的展覽租賃費；
2、 展會內(nèi)部展臺及外部布置的噴繪等費用；
3.從廣告角切割到展覽現(xiàn)場可獲得的禮物；
4現(xiàn)場主持人及禮儀小姐費；
5、 dm制作及人員派送費用；
6500張邀請函（邀請函）制作費；
7、 短信**費用；
8、 開發(fā)商住宿及餐飲費用；
9、 接送兩地大巴車費用。
實施：1。招商活動（房地產(chǎn)部及市場部及者，8月14日前完成）；
2《早報》微博活動（8月17日-8月23日）；
三。向早報數(shù)據(jù)庫發(fā)送短信（8月21日-8月23日）；
4早報版面宣傳（8月1日-24日）；
5當?shù)仡A(yù)熱及特刊稿件撰寫（內(nèi)容由今日早報提供，各方將派一人收集、連線。）；
6本地短信、短信、本地戶外顯示屏、本地dm宣傳內(nèi)容；
7開發(fā)商展覽現(xiàn)場噴漆設(shè)計初稿；
11月趕鮮會活動執(zhí)行方案
一、活動目的：
豐富員工的文娛生活，增進員工之間的溝通交流，調(diào)動員工工作積極性，緩解工作壓力，增強員工的歸屬感，促使員工有更好的精神面貌投入工作。
二、活動主題：趕鮮會之水果總動員
3、 時間：11月28日（本月最后一個星期六）
4、 地點：藍香廷博覽會現(xiàn)場（或藍香廷銷售部）
五、活動內(nèi)容：
本次活動以秋天當季的水果為彩頭，各部門組織隊伍參與到公司的趕鮮會的比賽項目中來。
1、參與對象：
以部門為單位，組織隊伍參與趕鮮會，人數(shù)不足隊伍可與其他部門聯(lián)盟，同一部門可組織多個隊伍，隊伍人數(shù)不少于10人。每次活動5支參與隊伍。
2、參與要求：
每個團隊都應(yīng)該有一個團隊領(lǐng)導(dǎo)，一個團隊名稱，和一個響亮的口號。
六、比賽項目：
1）第一輪——盲人摸象
道具：黑色眼罩5個
規(guī)則：選擇一個人為盲人，一個人為大象。盲人和大象相距10米，站在比賽點的兩端。其他隊員指揮盲人平穩(wěn)地觸摸大象。時間最短的隊獲勝。
獲勝隊伍將可參加首輪比賽，甜蜜（橘子），每人3斤。
2）第二輪——丑小鴨賽跑
道具：氣球100個
規(guī)則：在接力賽中把氣球放在膝蓋上。賽道長10米，來回跑5圈。球不能落地也不能破。用時最短的隊伍獲勝。獲勝隊伍即可活動第二輪比賽的彩頭——平平安安（蘋果）每人3斤。
3）第三輪——無敵風火輪
道具：20多張廢棄報紙和2卷膠帶
規(guī)則：每個隊用提供的材料將報紙圍成一個可以行進的履帶式的環(huán)，要求本組所有成員在規(guī)則要求下走完規(guī)定的路程，所有組員必須在風火輪內(nèi)，身體的任何部分不得直接接觸地面，如有違規(guī)接觸地面的組員，每違反一個加時5秒。以最快到達終點的隊伍獲勝。
獲勝的隊伍將可以參加第一輪比賽紅火（火龍果），每人3斤。
注意：不參與比賽的員工可參與押寶，即押寶你覺得會獲勝的隊伍，押對寶的員工可獲得押寶的彩頭——青春永存（柿子）
七、活動流程
八、活動物料
附件：1、活動主持詞
2、活動倡議書
附件1活動主持詞
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人和同事們，晚上好！
我是本次員工活動的主持人***，為了豐富廣大員工的業(yè)余生活，感謝各位辛勤的付出和努力的工作，公司特地將每月的最后一個周六定為員工活動日。很高興有機會和您共度一個愉快的夜晚！
讓我簡單介紹一下我們今天的活動。今天的主題是：新鮮派對的水果動員。
我們將有5支精英隊伍參加我們的生鮮聚會，并通過三輪比賽贏得搶鮮獎。而沒有參賽的同事們可以通過押寶參與到我們的活動中來，大家看到我右手邊的桌椅，如果您支持哪支隊伍，請在他們的隊伍下面簽上你的大名！那么每一輪比賽會有不同的彩票，比賽越刺激，獎品就越吸引人
現(xiàn)在讓我們來看看參加比賽的隊伍。請來到我們的舞臺，展示你們的團隊風格。拜托！
（團隊風采展示完畢）
好，感謝各位隊長為大家?guī)淼木收故?，那么看完了我們的團隊風采展示，大家對押哪個隊是不是心里有底啦，現(xiàn)在開始押寶啦~大家只有10分鐘哦
（10分鐘后）
親愛的同事們，比賽就要開始了。請準備并遵守裁判的指示。
（比賽結(jié)束）
哇，比賽真是太精彩啦。感謝您的參與。你今天開心嗎？那要不要為今天的開心給自己掌聲？
期不期待下一次的活動？我知道你很期待，我也很期待。讓我們在元旦見面，一起過節(jié)吧！謝謝！
附件211月員工活動倡議書
乾盛置業(yè)的全體員工：
為了感謝大家的辛勤工作和努力付出，豐富大家的文娛生活，增進同事之間的溝通交流，促使我們有更好的精神面貌投入工作。對此，房管部門向千盛地產(chǎn)員工發(fā)出了員工活動倡議書。
一、活動主題：趕鮮會之水果總動員
二、參與要求：
1、參與對象：
以部門為單位，組織隊伍參與趕鮮會，人數(shù)不足隊伍可與其他部門聯(lián)盟，同一部門可組織多個隊伍，隊伍人數(shù)不少于10人。每次活動5支參與隊伍。
2、參與要求：
每個團隊都應(yīng)該有一個團隊領(lǐng)導(dǎo)，一個團隊名稱，和一個響亮的口號。
3、活動說明：
這個活動以秋天的水果為彩票。通過有趣的團隊合作游戲，每個團隊將在伍輪比賽中贏得彩票。游戲簡單又刺激，彩頭更是豐富誘人，如果你想?yún)⒓樱挖s快報名吧~非參賽人員還可以參與押寶，即押寶你覺得會獲勝的隊伍，押對寶的員工可獲得押寶的彩頭。
這是藍香廷的家庭活動。請積極參加~
各部門負責人至少組織一支隊伍參加比賽。名單中應(yīng)包括團隊名稱、組長姓名和口號。名單確認后，于11月20日前報行政部。
感謝大家的信任與支持！
行政部2015年11月日
一，廣告宣傳造勢；
1各商場液晶廣告屏；讓購物消費者了解十一活動。
2，電臺宣傳；從18號至5號由99.8頻道每天12遍的廣告宣傳。
3、1-4個城市巡演廣告車4個，大力宣傳活動主題。
4，**宣傳；從17號開始，由我們內(nèi)部導(dǎo)購員，全天候做**宣傳造勢。
5，宣傳彩頁的印刷及發(fā)放；已經(jīng)印刷10000份，每家門面放置100張，計1000張，剩余從本月22號開始，有針對性的做小區(qū)投放，由我們內(nèi)部導(dǎo)購員完成。
6，小區(qū)廣告位宣傳造勢，聯(lián)系廣告公司完成。
二，活動硬件建設(shè)；
1，活動期間在室外廣場投放懸掛飄帶100條，達到宣傳造勢的最大化。
2，活動期間統(tǒng)一懸掛吊旗，要求從進入大廳開始懸掛。（需宋總協(xié)調(diào)）
三。除了在各品牌門面懸掛統(tǒng)一的旗幟外，還要求懸掛聯(lián)名氣球，以展現(xiàn)節(jié)日氣氛，吸引更多消費者。
4每個品牌**在活動當天需邀請15人以上參加活動（由品牌經(jīng)銷商和導(dǎo)購共同完成）
三，活動要求；
1，每個品牌**商必須保證十一活動所售產(chǎn)品為年內(nèi)最低折扣價，要求各品牌**上報商場內(nèi)所陳列產(chǎn)品類型，零售價及最低折扣，由收銀臺統(tǒng)一記錄備案。
2個品牌在活動期間需要推出**產(chǎn)品（零利潤銷售），以更有效地吸引消費者的購買欲望。
三?；顒悠陂g邀請專職主持人在會場內(nèi)完成活動，將活動的氣氛和節(jié)奏發(fā)揮到極致。
4工作人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，使活動更生動。
為了把國慶節(jié)的活動做得更大更好，我建議實施上述方案，有效地吸引更多的消費者。讓更多的消費者了解我們的品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品**實力，使活動最大化。
趙國宇2014-9-17
幼兒園時不時地舉辦一次活動，在某種意義上具有很好的實踐教育功能，教師以活動的形式進行教學，更是有利于師生之間感情的交流。為了活動可以更加出眾，我們必須做的就是提前寫好方案。那么，關(guān)于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎？經(jīng)過搜索和整理，小編為大家呈上執(zhí)行力方案(范例12篇)，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！
xx所“執(zhí)行力提升年”活動實施方案
一、活動目標
為全面貫徹落實集團公司工作會議，油田工作會議和全委（擴大）會議，廠職代會、思想政治工作會議的重要精神，充分調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，不斷增強崗位責任意識，從根本上提升整體執(zhí)行能力和執(zhí)行效率，確保完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要根據(jù)我院實際情況，建立制度制約、監(jiān)督效能、考核問責的長效機制，進一步推進行政權(quán)力建設(shè)。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：*** ***
副組長：*********************x
成員：各室主任、副主任
活動辦公室設(shè)在學院綜合室。綜合辦公室負責活動的宣傳、發(fā)展、監(jiān)督檢查和總結(jié)。
三、活動內(nèi)容
（一）開展執(zhí)行力文化宣傳學習
結(jié)合“三講三轉(zhuǎn)三增強”形勢任務(wù)教育活動，組織全體員工討論學習《廠“執(zhí)行力提升年”活動實施方案》，**關(guān)于“提升執(zhí)行力”的**，進而能夠提升全體員工的整體工作執(zhí)行力、規(guī)章制度執(zhí)行力、崗位職責執(zhí)行力、作風紀律執(zhí)行力。具體來說，工作態(tài)度、工作效率、工作實績、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔、服務(wù)基層等方面得到全面提升。
（二）提升工作執(zhí)行力具體做法
在日常工作過程中，活動領(lǐng)導(dǎo)小組形成發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的循環(huán)模式。運用該模式，采取如下四點做法，著力解決落實不力、效率不高、效果不好等突出問題，不斷提升工作的執(zhí)行力。
1嚴格勞動紀律，加強遵章守紀
組織職工學習中石化《員工手冊》和《職工違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》，強化職工遵章守紀的自覺性；辦公廳負責勞動紀律的日常檢查，副組長隨室負責抽查，以轉(zhuǎn)變工作作風促進執(zhí)行力的提高。
2、完善各類規(guī)章制度
（1）修訂工藝研究所經(jīng)濟責任制考核管理規(guī)定和工藝研究所績效考核辦法，將各項指標分解到室到人，實行月度考核機制，每月根據(jù)各室承包指標，開展評比獎懲活動。進一步調(diào)動職工積極性。
（2） 針對我廠扁平化管理改革，修訂和完善了各項生產(chǎn)管理制度。包括化工物料管理系統(tǒng)、采油系統(tǒng)管理系統(tǒng)、注水系統(tǒng)管理系統(tǒng)、地面系統(tǒng)管理系統(tǒng)、單井管理系統(tǒng)等。
3、建立風險管理預(yù)警機制
各室每月匯報本系統(tǒng)最不放心的五件事，由生產(chǎn)例會研究解決辦法和管控措施，督促基層單位做好整改工作，對短期不能解決的重大風險隱患問題，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審核匯報上級單位，按照“定人員、定時間、定責任、定措施”的“四定”要求，逐月跟蹤隱患治理進度直至整改落實。
4、建立信息報告制度
各室每天召開工作例會，每人根據(jù)自己的工作職責，在充分識別判斷的基礎(chǔ)上，將工作中的重要事項匯報室主任及分管副所長。對現(xiàn)場施工中突發(fā)事件或其他重大緊迫事項，按照層級管理要求，第一時間向室主任、分管副所長匯報，解決不了時由副所長向上級匯報，直至問題解決。
（三）總結(jié)“執(zhí)行力提升年”活動成果
將分季度進行總結(jié)評價“執(zhí)行力提升年”活動情況，及時收集提煉好的經(jīng)驗和特色做法。年末形成規(guī)章制度2項以上，完成1—2項關(guān)鍵技術(shù)成果和2項以上科研成果，實現(xiàn)了系統(tǒng)零事故率。
四、活動要求
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
***xx所成立“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合辦公室，負責組織協(xié)調(diào)“增強執(zhí)行力年”活動的日常工作。
（二）細化工作措施
結(jié)合***xx所實際，按照活動內(nèi)容制定本單位“執(zhí)行力提升年”活動實施方案，明確工作目標，落實具體工作，及時落實活動情況、主要做法、取得效果等信息，并由綜合室上報到廠活動辦公室，每周上報簡訊，每月報送小結(jié)。
（三）統(tǒng)籌安排推進
將“執(zhí)行力提升年”活動與日常工作有機結(jié)合起來，要通過抓日常工作來落實執(zhí)行力，通過執(zhí)行力的提升來更好地促進日常工作，確保活動見到實效。
******廠***xx所
2015年5月12日
東委發(fā)〔2011〕19號
中國共產(chǎn)黨東安鎮(zhèn)人民委員會**
關(guān)于開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的實施方案
各村黨支部、村民委員會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位、站：
為切實提高我鄉(xiāng)機關(guān)、站所、單位部門和村兩委班子貫徹落實黨委、**決策目標的執(zhí)行力，提升行政效率，優(yōu)化服務(wù)效能，全力促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展，圍繞“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設(shè)求新突破、新農(nóng)村建設(shè)上新水平、基層組織建設(shè)上臺階”這一工作目標。結(jié)合縣委、縣**關(guān)于印發(fā)《城口縣“執(zhí)行力建設(shè)年”實施方案》的通知活動要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、**研究，制定我鄉(xiāng)開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動實施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定大局，按照“城口縣執(zhí)行力建設(shè)年實施方案，以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”為工作主線，按照“分工負責、量化指標、責任到人”的要求，建立健全“決策目標科學化、執(zhí)行責任具體化、考核監(jiān)督制度化”三個體系，進一步完善教育培訓機制、責任分解落實機制、督查督導(dǎo)機制、效能問責制、明察暗訪機制和考核獎懲機制，著力解決思想解放不夠、素質(zhì)能力不高、責任意識不強、工作創(chuàng)新不夠、工作落實不力、工作作風不實等問題，唱響“干事、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”主旋律，提升執(zhí)行落實成效，奮力開創(chuàng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。
二、目標任務(wù)
通過加強我鄉(xiāng)機關(guān)、站所、單位部門和村兩委班子執(zhí)行力建設(shè)，大幅度提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍綜合素質(zhì)，提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，強化政治意識、責任意識和發(fā)展意識，消除“慢、散、軟、懶”等現(xiàn)象，凝聚執(zhí)行合力，增強工作效能；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風進一步改善，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，工作積極性進一步提高。
三、重點解決的問題
各村、機關(guān)、站所、單位部門要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委**年初提出的“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、城鄉(xiāng)建設(shè)求新突破、新農(nóng)村建設(shè)上新水平、基層組織建設(shè)上臺階”的總體目標要求，切實解決工作推進落實中存在的主要問題，動員全鄉(xiāng)廣大黨員干部進一步解放思想、振奮精神、開拓進取、奮發(fā)圖強、轉(zhuǎn)變作風、提高效能，以執(zhí)行力的提升，更好的履行服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的責任，全面增強機關(guān)、站所、部位部門、村兩委班子履職盡責的能力、創(chuàng)造性開展工作的能力、凝心聚力的能力，確保黨委、**確定的各項決策目標真正落到實處、收到實效，重點解決以下六個方面的主要問題：
（1） 要切實解決思想解放不夠的問題。要堅持在科學認識中解放思想，在認清目標、明確任務(wù)中解放思想，要在“學先進、找差距、趕先進、促發(fā)展”中解放思想，要時刻樹立前有標兵、后有追兵，小進慢進也是退的思想意識，要破除慣性思維和定勢思維方式，如何搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，如何做好土地流轉(zhuǎn)，如何解決村集體經(jīng)濟薄弱，如何優(yōu)化投資環(huán)境，如何提高為民服務(wù)質(zhì)量等問題。要把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，解決好影響東安經(jīng)濟社會發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的問題。
（2） 要切實解決素質(zhì)低、能力差的問題。努力培育黨員干部自覺學習、主動學習的能力，針對部分干部素質(zhì)能力偏低、不想干事、不會干事、干不成事的問題，要結(jié)合培訓工作，突出強化執(zhí)行這個重點，采取靈活多樣的形式，系統(tǒng)學習政治理論知識、黨紀法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、經(jīng)濟科技、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)合作社實用知識等，切實解決鄉(xiāng)村干部知識恐慌、本領(lǐng)恐慌的問題，不斷提高鄉(xiāng)村干部組織和推進重點工作、重點工程的能力，全面提升干部素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，打造一支“肯干事、會干事、干成事、能共事、不出事”的五好干部隊伍。
（3） 要切實解決責任心不強的問題。切實增強干部隊伍的大局意識，強化責任意識，明確工作任務(wù)，工作中做到“有思路、有辦法、有措施、有落實、有反饋”，堅決糾正工作不具體、責任不明確、任務(wù)不落實等問題，從我做起，從崗位做起，從現(xiàn)在做起。既要善于部署安排工作，又要善于提出推動工作、解決問題的辦法措施，善于從具體工作抓起，從工作的具體環(huán)節(jié)抓起，以具體明責任，以具體求深入，以具體促落實，每項工作都要做到善始善終、精益求精、盡善盡美。
（4） 要切實解決工作創(chuàng)新不足的問題。破除墨守成規(guī)、畏首畏尾、亦步亦趨的觀念，努力解決少數(shù)干部工作中存在的標桿不高，只求過得去，不求過得硬，不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會創(chuàng)新的問題。要圍繞中心、服務(wù)大局，堅持工作高標準、嚴要求，堅持重實效、創(chuàng)實績，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、對上爭引、城鄉(xiāng)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點工作，靈活運用新知識、新經(jīng)驗，探索新途徑、新舉措，研究新情況、新問題，不斷推動觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，全面推進工作的創(chuàng)造性開展，努力以重點工作、重點工程的新突破推動全鄉(xiāng)發(fā)展的新跨越。
（5） 切實解決執(zhí)行不力的問題。牢固樹立全鄉(xiāng)“一盤棋”思想，機關(guān)、站所、部門單位和村兩委成員要堅決克服工作推諉扯皮、效率低下；工作程序不科學、敷衍了事、得過且過的問題，克服縮手縮腳、瞻前顧后和等、靠、依賴等思想，發(fā)揚說干就干、干就干好、雷厲風行的落實作風，帶頭理清工作思路、發(fā)展方向和工作重點，盡快解決農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱的問題，帶頭把心思和精力集中到狠抓工作落實上，對認準的事情、議定的決策，要一抓到底，抓出成效。要嚴格落實重點工作，推行責任制，確保證令暢通。我們要注意每個層面的執(zhí)行。
（6） 要解決作風不實的問題。要堅決糾正少數(shù)干部的精神浮躁、功績顯赫、追求名利的錯誤觀念；糾正流于形式、應(yīng)付了事、好做表面文章等虛浮做法。要緊緊圍繞重點工作、重點項目、重點任務(wù)，做到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)分工明確、責任到人、落實到人。
領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線開展調(diào)查研究，注重督促檢查，帶頭查清真相、講真話、出實招、辦實事、求實效。要講究科學態(tài)度，尊重客觀規(guī)律，堅持求真務(wù)實，自覺把改善民生、服務(wù)群眾放在各項工作的首位，把對上負責與對下負責統(tǒng)一起來，講實話、出實招、辦實事，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。
四、活動內(nèi)容
以“項目問績效、服務(wù)踐承諾、攻堅破難題、執(zhí)行強問責”為抓手，深化機關(guān)隊伍作風建設(shè)，不斷增強服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能，實現(xiàn)辦事提速、服務(wù)提效、隊伍提能、經(jīng)濟提升。
（1） 大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工程和重點工程的實施。
1大力推進2011年初提出的經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標和重點工程。開展“工作落實到位年”活動，完善項目責任分解制，健全項目投入、落地考核機制，以大投入促進大發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系的重點項目負總責，加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
各村、站、所要按照職責分工，認真制定實施方案，采取有效措施，確保工程順利實施。
2大力推進重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。精心實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，落實項目責任，明確項目責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、責任人，強化督查落實，千方百計加快項目建設(shè)進度，扎實推進城鄉(xiāng)建設(shè)與改造。
3、強化農(nóng)戶萬元增收工程。突出重點，實實增收工程，明確增收目標；要明確責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，完善監(jiān)管落實，扎實做好創(chuàng)收氛圍、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)建示范片等工作。
（2） 開展服務(wù)承諾活動，切實改善投資環(huán)境。
1、大力推進爭當 “五事”干部活動。以爭創(chuàng)“五事”干部為抓手，努力打造一支真干、實干、巧干、苦干的干部隊伍，進一步增強“三種意識”，即更加強化爭先意識，更加強化團隊意識，更加強化工作到位意識；正確處理好“三個關(guān)系”，即拉高標桿與科學發(fā)展的關(guān)系，重點突破與整體推進的關(guān)系，干凈干事與干事干凈的關(guān)系。
2抓好村級黨員干部隊伍建設(shè)。一是加強村兩委班子培訓；二是以保證村級各項制度落到實處為重點，總結(jié)提煉“議事協(xié)會”制度的內(nèi)涵，深化完善“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”工作；三是及時推行村干部考核終結(jié)淘汰制。
3、加強基層基礎(chǔ)工作。一是推進懲防體系建設(shè)和黨風廉政建設(shè)責任制落實，加強黨風廉政建設(shè)，深入開展反腐敗斗爭。二是著力打造和諧東安，強化社會治安綜合治理，開展“平安村”創(chuàng)建活動。
要高度重視安全生產(chǎn)，認真落實各項安全制度和工作責任制，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
（3） 加強監(jiān)督檢查，強化執(zhí)行問責。
1、加強監(jiān)督檢查。圍繞重點工作、重點項目落實進度等重點內(nèi)容，通過執(zhí)行力建設(shè)巡查和重點督查、機關(guān)作風明查暗訪以及行風效能、行政執(zhí)法等專項督查監(jiān)察，確保鄉(xiāng)黨委、**決策部署最大限度落實到位。
2、強化執(zhí)行力問責。認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責的暫行規(guī)定》、《浙江省影響機關(guān)工作效能行為責任追究辦法》、《東陽市十個嚴禁》等規(guī)章制度，進一步提高**執(zhí)行力，全面提升工作績效。堅決懲治行政慢作為、不作為、亂作為，以及吃拿卡要、違反 “禁令”和嚴重損害群眾利益、損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的行為，采取通報批評、誡勉談話、組織處理、紀律處分等形式，加大對“懶”、“庸”等現(xiàn)象的懲戒力度。
五、方法步驟
“執(zhí)行力建設(shè)年”活動主要分六個步驟和階段進行：
（一）宣傳發(fā)動。結(jié)合全縣“執(zhí)行力建設(shè)年”活動，鄉(xiāng)黨委、**召開動員大會，對“執(zhí)行力建設(shè)年”活動進行全面部署，統(tǒng)一思想，層層發(fā)動，制訂切實可行的具體實施方案，深入開展以“服務(wù)大局、設(shè)崗定責、依崗承諾、強化執(zhí)行、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的執(zhí)行力建設(shè)大討論活動，形成“人人討論執(zhí)行、人人推動執(zhí)行”的濃厚氛圍。
（二）征求意見。圍繞增強執(zhí)行力主題，突出機關(guān)服務(wù)環(huán)境建設(shè)，廣泛征求意見。通過發(fā)征求意見表、召開不同類型和范圍的座談會、懇談會、征詢會等形式，重點圍繞重點解決的六大問題，廣泛公開征求黨代表、人大代表、社會監(jiān)督員、服務(wù)對象等社會各界對執(zhí)行力建設(shè)工作的意見和建議。
在廣泛征求意見、梳理分析的基礎(chǔ)上，深入開展“五查五看”活動：一查政令是否暢通，看是否存在“中梗阻”、“下擱淺”等問題；二查機關(guān)作風，看是否存在冷漠生硬、作風粗暴、“吃、拿、卡、要”、嚴重影響鄉(xiāng)機關(guān)形象和聲譽等問題；三是檢查工作效率，是否存在疏漏、亂作為、敷衍責任、推卸責任等問題；四是檢查依法行政是否存在違法行政、責令禁止等問題；第五次檢查工作是否到位，是否存在不到位、不落實等問題。要堅持邊查邊改，前移防范關(guān)口，對“五查五看”中發(fā)現(xiàn)的突出問題要及時糾正和處理。
（三）分析教育。組織黨員干部參加執(zhí)行力建設(shè)系列講座，在鄉(xiāng)機關(guān)開展以行政管理、黨性法紀、職業(yè)道德、社會民生為主要內(nèi)容的主題教育，著力解決干部隊伍內(nèi)在素質(zhì)問題。在加強針對性主題教育的同時，深入全面開展“排查廉政風險點”活動，深入查剖執(zhí)行力建設(shè)中存在的問題，為全面落實整改工作奠定基礎(chǔ)。
（四）落實整改。堅持邊查邊改，對大討論和征求意見反映出來的問題，進行認真系統(tǒng)全面的梳理歸類，按照“立說立行”的原則，找準問題，剖析原因，落實切實可行的整改措施。實行“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套整改方案、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)包題責任制，認真組織整改落實。
（五）完善制度。立足當前形勢，著眼長遠，有針對性地建章立制，規(guī)范管理，堵塞漏洞。建立健全崗位責任制和評價體系，實行業(yè)績與獎金掛鉤的績效管理，建立責任主體明確、責任內(nèi)容具體量化、責任層級合理分解、責任評估指標準確完備的責任體系。
深化完善責任分工機制、干部教育培訓機制、崗位目標責任制和責任追究制等制度，進一步探索完善保障工作落實的長效機制，探索完善執(zhí)行力建設(shè)常抓不懈的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。
為促進行政效能提升活動的順利開展，臺(館)采取多種措施開展工作。一是成立了促進行政效能提升，加強執(zhí)行力建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。某某同志任組長，某某同志任副組長，臺(館)各部門負責人為成員，負責安排部署、組織實施“執(zhí)行力提升年”活動的各項工作。二是制定了進一步深化臺(館)提升行政效能活動實施方案。方案明確了我單位開展“執(zhí)行力提升年”活動的目標任務(wù)、活動范圍和方法步驟。通過開展集中教育活動，進一步增強全單位廣大黨員干部的發(fā)展意識、大局意識、公仆意識、責任意識、效能意識、執(zhí)行意識，切實解決工作中存在的執(zhí)行力不強、工作效率不高、工作作風不實等問題，促進行政效能提升，推動工作落實，為加快發(fā)展營造良好環(huán)境。
5月10日，臺(館)召開全體職工動員大會，對“執(zhí)行力提升年”活動進行安排部署。在學習動員階段，認真組織學習“執(zhí)行力年”活動的實施方案》，開展“執(zhí)行力提升”學習討論活動。通過學習，引導(dǎo)干部充分認識“執(zhí)行力提升”的重要性，增強了提升行政效能的自覺性和責任感，真正樹立接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿的剛性化執(zhí)行理念;真正樹立求真務(wù)實、一絲不茍、緊盯細節(jié)、一抓到底的精細化執(zhí)行理念。
單位按照市委 “干部素質(zhì)提升年”工作的要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部行政效能建設(shè)，圍繞提高執(zhí)行力，著力解決工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題。從單位實際出發(fā)，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員干部、職工談話談心制度。今年召開了五次黨內(nèi)外群眾(包括離退休同志)座談會及討論會，并對相關(guān)工作發(fā)放了調(diào)查問卷表，廣泛征求對新政效能工作、業(yè)務(wù)工作的意見和建議，針對存在的問題有整改措施并認真整改，切實解決好干部、職工工作和生活中的困難和實際問題。
臺(館)全體職工在學習的基礎(chǔ)上，圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會不會執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四方面開展對照檢查，認真剖析在執(zhí)行力方面存在的突出問題。通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、個人書面自查等多種形式，認真檢查在效能提升中存在的問題。通過各種形式咨詢,共查出工作激情不高，干事創(chuàng)業(yè)精神不足;工作作風不夠扎實，工作不深入;執(zhí)行工作紀律不嚴，大局觀念不強;工作效率低，服務(wù)質(zhì)量不高等四個方面的問題。
針對自檢自查的問題，結(jié)合黨政目標考核相關(guān)反饋意見,臺(館)班子認真分析,擬定了整改措施，確保整改實效，促進行政效能提升。一是明確全年工作重點，按教育局黨委要求，臺(館)各部門都制定了全年工作要點，明確了全年工作目標，做到工作有的放失。二是加強學習，嚴格按照集中學習制度，強化組織和管理，著力推動學習方式和載體創(chuàng)新，重點學習黨的路線、方針政策、國家法律法規(guī)，強化業(yè)務(wù)學習，引導(dǎo)全體職工切實增強學習的系統(tǒng)性、針對性和實效性，提高干部職工服務(wù)發(fā)展的能力。營造濃厚的讀書學習氛圍，使職工開闊視野、學習知識、提高能力、增長才干。三是嚴格落實政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負責、限時辦結(jié)和責任追究五項制度，逐步形成以制度管人管事，推進各項工作高標準完成。四是落實崗位責任制。各部門將工作任務(wù)分解細化到每一個人，并將各項制度、各部門職責統(tǒng)一匯編印制發(fā)放，切實提高工作效率，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。五是嚴格工作紀律，務(wù)求工作實效。各部門進行不定時抽查，看是否存在上班遲到、早退、脫崗，工作時間上網(wǎng)聊天、打游戲等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，提出警告批評，連續(xù)兩次以上被警告批評的，年終取消評優(yōu)評先資格。六是完善健全督辦查辦工作責任追求機制。嚴格按照“交辦、催辦、督辦、查辦”工作制度要求，落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保市教育局和上級部門交辦的各項工作落到實處。強化執(zhí)行力的監(jiān)督機制，定期不定期將重要工作的目標要求、完成時限、進展情況公開公示，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。
一是加強思想引導(dǎo)，樹立先進的執(zhí)行理念。要開展思想教育活動，引導(dǎo)干部職工切實增強執(zhí)行意識，樹立執(zhí)行的思想自覺，培育執(zhí)行文化，勉勵和鞭策臺(館)隊伍把執(zhí)行作為責任和使命，自覺做到接受任務(wù)不講條件，不找借口。
二是強化干部教育工作。有針對、有重點地加強對臺(館)職工綜合能力的培訓，做到形式多樣，內(nèi)容詳實，以提高記者編輯的職業(yè)操守，增強自主學習能力，打造學習型團隊。
三是進一步加大執(zhí)行力度。建立嚴格的執(zhí)行機制，深入探索融執(zhí)行內(nèi)容、執(zhí)行流程、執(zhí)行監(jiān)督、執(zhí)行評價于一體的執(zhí)行機制，確保高效到位。
執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。
這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。
但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。
下面我就從提升員工執(zhí)行力淺談一下幾點看法：
一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。
團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。
一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。
要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。
有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。
把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
三、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。
觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。
在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。
一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。
執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
四、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。
有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。
而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
五、執(zhí)行更需要團隊精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。
這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。
每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
為進一步學習實踐科學發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認真貫徹落實中共XX縣委、XX縣人民政府關(guān)于“執(zhí)行力提升年”的工作意見，加強干部作風建設(shè)，提升執(zhí)行力，推動我縣審計事業(yè)快速健康發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強保障，特制訂我局“執(zhí)行力提升年”工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習實踐科學發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認真貫徹落實黨的十七大，十七屆三中、四中、五中全會和省、市審計工作會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，突出重點，全面提升，加速轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，為促進全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展發(fā)揮更大作用。
二、總體目標
以提升執(zhí)行力為根本，通過開展扎實有效的系列活動，全面實現(xiàn)“五個提升”，增強“五種能力”，即提升隊伍素質(zhì)，增強學習力；提升管理水平，增強執(zhí)行力；提升執(zhí)法力度，增強整改力；提升成果運用，增強服務(wù)力；提升審計文化，增強凝聚力。
三、主要任務(wù)
一提升隊伍素質(zhì)，增強學習力。
1、強化學習。建立局機關(guān)全體人員每周五下午政治理論和業(yè)務(wù)學習制度，全面提高審計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；開展審計干部之間業(yè)務(wù)交流活動。
2、加強培訓。積極參加上級審計機關(guān)舉辦的審計業(yè)務(wù)學習。采取集中培訓、專家講座、網(wǎng)上教學、經(jīng)驗交流等多種方式開展培訓；舉辦《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》和計算機輔助審計等培訓。
3、完善機制。進一步完善局各項管理制度；鼓勵全局干部職工參加多職稱、多學歷教育；加大干部培養(yǎng)力度，推進干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，認真實踐“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想的高素質(zhì)審計干部隊伍。
二提升管理水平，增強執(zhí)行力。
1、加強審計項目計劃管理。圍繞縣委縣政府工作中心和省市年度審計工作安排，超前謀劃，深入開展調(diào)查研究，科學制定年度審計項目計劃和審計工作長遠計劃。重點圍繞預(yù)算執(zhí)行審計、民生工程審計、專項資金審計、專項審計調(diào)查、經(jīng)濟責任審計、災(zāi)后重建審計和政府投資建設(shè)項目審計。
2、加強審計質(zhì)量管理和控制。一是加強審計項目進度管理，提高審計工作效率。在繼續(xù)執(zhí)行我局項目時效管理的基礎(chǔ)上，實行審計項目開展情況動態(tài)報告制。二是加強審計項目質(zhì)量管理。建立審計項目三級復(fù)核制、審計報告提交審計業(yè)務(wù)會集體研究制。三是全面推行計算機審計，實現(xiàn)AO與OA的交互使用。四是完善制度。健全完善審前調(diào)查制度、審計組定期會議制度、審計業(yè)務(wù)會議制度、審計執(zhí)法責任和過錯追究制度。
3、加強行政機關(guān)事務(wù)管理。健全和完善公文、網(wǎng)絡(luò)、檔案、財務(wù)、資產(chǎn)、后勤、人事、宣傳、黨務(wù)、監(jiān)察等各項管理制度。對現(xiàn)行的規(guī)范性文件進行全面清理、分類、整理，并匯編成冊；加強公文和審計業(yè)務(wù)在OA系統(tǒng)中電子檔案歸檔工作，完善電子檔案資料庫，實現(xiàn)審計資源的共享和利用。
4、加強審計信息化建設(shè)。一是深化計算機審計的推廣應(yīng)用。充分發(fā)揮計算機在審計中對數(shù)據(jù)的采集、分析、篩選的快捷優(yōu)勢，并將納入優(yōu)秀審計項目評比內(nèi)容。二是每年要拿出計算機審計專家經(jīng)驗及案例和實用審計文稿各1-，并開展好交流互學活動；三是積極參加省市舉辦的AO認證考試和計算機審計培訓班，力爭使全局業(yè)務(wù)人員均通過計算機審計中級水平考試。四是充分利用審計機關(guān)門戶網(wǎng)站互通信息、廣泛交流。五是做好門戶網(wǎng)站建設(shè)管理和審計信息化年度考核工作，及時更新豐富網(wǎng)站內(nèi)容、建立審計財經(jīng)法規(guī)庫。
三提升執(zhí)法力度，增強整改力。
1、進一步落實審計監(jiān)督制度的要求。一是加大審計監(jiān)督的覆蓋面和整改力度。進一步加大對違法違規(guī)問題和案件線索的查處力度，要將違法違規(guī)問題的查處和案件線索的移送等情況作為優(yōu)秀審計項目評比的重要內(nèi)容。二是進一步加大審計整改力度。要將審計整改結(jié)果納入審計項目考核的內(nèi)容，把整改情況作為一項重要指標。
2、擴大審計結(jié)果公告范圍。繼續(xù)執(zhí)行上級審計機關(guān)審計結(jié)果公告制度，不斷擴大審計結(jié)果公告范圍，加大審計結(jié)果公告的力度。
3、加強內(nèi)審工作。加強對內(nèi)審工作的指導(dǎo)和監(jiān)督；加強內(nèi)部審計人員后續(xù)教育；加大培訓和交流力度；開展評先、評優(yōu)活動。
4、提高審計服務(wù)質(zhì)量。逐步完善行風監(jiān)督員工作職責，實現(xiàn)行風監(jiān)督員工作的規(guī)范化、制度化，進一步規(guī)范審計行為，提高工作效能，進一步促進我局行風建設(shè)和我縣審計事業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
四提升成果運用，增強服務(wù)力。
1、進一步提高審計報告質(zhì)量。審計報告要加強綜合分析，提高審計內(nèi)容的宏觀性、把握問題的規(guī)律性、審計建議的針對性；審計查出問題的定性和引用法律法規(guī)做到準確無誤。
2、進一步提升審計成果利用水平。加強審計成果的提煉、分析、整合，使審計成果在更高層次上運用。
3、進一步完善審計成果利用機制。積極推動建立審計結(jié)果與干部人事考評相結(jié)合的機制。
五提升審計文化，增強凝聚力。
1、積極弘揚優(yōu)良審計精神。積極開展審計機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動；開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”評比表彰活動活動；開展形式多樣的文體活動和“送溫暖獻愛心”幫扶活動，體現(xiàn)審計文化理念。
2、加大審計信息宣傳力度。通過大量優(yōu)質(zhì)的審計信息宣傳，擴大審計影響面和威懾力。同時加強與黨委政府和上級審計機關(guān)的溝通，積極參與省市信息宣傳工作培訓交流評比等各項工作。
3、努力營造良好審計環(huán)境。樹立以人為本的核心價值觀，充分發(fā)揮審計文化對審計人員所具有的凝聚、導(dǎo)向、約束、激勵作用，逐步提高審計人員駕馭新形勢下審計工作的能力和素質(zhì)，寓監(jiān)督于服務(wù)之中，建立與被審計單位之間相互信任和幫助的工作關(guān)系，讓審計的權(quán)威性和嚴肅性體現(xiàn)在審計結(jié)果的公正性、客觀性和建設(shè)性上，促進審計職能作用的更好發(fā)揮。
4、加強審計職業(yè)道德建設(shè)。通過不斷開展對審計人員的職業(yè)教育，使每個審計人員不僅做到敬業(yè)愛崗，有從事審計事業(yè)的使命感、責任感和榮譽感，熱愛所在的工作崗位，而且做到具備職業(yè)勝任能力，嚴格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定，保證審計結(jié)果的真實性、可靠性。
四、方法步驟
此項活動從2月開始，12月底基本結(jié)束。大體分為學習討論、提高認識，分析檢查、找準不足，整改提高、解決問題三個階段。
第一階段：學習討論、提高認識20XX年2月至3月31日
在重點學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神外，還要學習中央、省、市、縣關(guān)于執(zhí)行力建設(shè)的一系列活動精神。在學習相關(guān)材料的基礎(chǔ)上，采取討論交流、撰寫學習體會等形式，把學習引向深入，充分認識加強執(zhí)行力建設(shè)的重要意義，切實增強緊迫感。
第二階段：分析檢查、找準不足20XX年4月1日至5月31日
召開民主生活會、專題座談會等有關(guān)會議開展批評和自我批評，開展一次徹底的自查自糾活，看責任意識是否濃，工作紀律是否強，工作作風是否實，工作質(zhì)量是否高，深刻分析本身能力與工作任務(wù)、工作態(tài)度的關(guān)系，明確提高執(zhí)行力的目標措施。
第三階段：認真整改、解決問題（20XX年6月1日至11月30日）
這一階段是衡量執(zhí)行力能否提高的重要階段，圍繞審計工作發(fā)展、人員素質(zhì)提高，大力開展整改活動。要結(jié)合實際，按照“邊整改、邊建制”的要求，形成提升全縣審計系統(tǒng)執(zhí)行力的長效機制。力求通過“執(zhí)行力提升年”活動，執(zhí)行能力明顯提高，工作效率明顯增強，服務(wù)質(zhì)量明顯進步，機關(guān)環(huán)境明顯優(yōu)化。
第四階段：總結(jié)提高、鞏固成果（20XX年12月）
活動基本結(jié)束后，要認真做好活動的總結(jié)?？偨Y(jié)工作要實事求是地評價活動取得的成效，指出存在的不足，積極探索建立提升執(zhí)行力的長效機制，并制定下一步工作計劃，提出鞏固和擴大活動成果的努力方向及主要措施。
五、活動要求
要把“執(zhí)行力提升年”活動作為全局工作的重要任務(wù)，擺上重要議程，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保活動開展認真扎實、取得實效。
一高度重視，統(tǒng)籌安排
要堅持局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴格責任制，明確職責，強化考核，并在縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織好活動的各階段工作。及時成立局“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔任，為活動總責任人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責各項日常工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照任務(wù)分解，切實擔當起領(lǐng)導(dǎo)責任，各科室負責人為落實項目的具體責任人，切實將各項任務(wù)抓緊抓實，各科室要各司其職，分頭落實，做好配合。
二統(tǒng)籌兼顧，促進工作
要結(jié)合實際落實“執(zhí)行力提升年”活動的各項任務(wù)，搞好任務(wù)分解。各科室負責人要切實承擔起責任，把“執(zhí)行力提升年”活動列入重要議事日程，要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，把提升年活動與各項具體工作有機結(jié)合起來，各項工作要爭創(chuàng)一流。
三加強督查，確保實效
要把開展“執(zhí)行力提升年”活動情況列入年度工作目標考核范圍，根據(jù)職責分工和目標任務(wù)，對責任人員和責任科室進行考核。局“執(zhí)行力提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認真履行職責，積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，全面掌握活動的推進和落實情況，及時做好信息的收集、匯總和反饋等工作，切實督促各項工作任務(wù)的落實。堅持以提升年活動推動各項工作開創(chuàng)新局面。
上月底有家企業(yè)的人力資源部經(jīng)理就如何通過培訓提高企業(yè)員工執(zhí)行力請我出點主意。他說，去年公司培訓花錢不少，可是沒啥效果，老板很不滿意。老板倒不是舍不得花錢，不過他要看到效果。我說，泛泛而談沒意義，但是我出主意就一定要有的放矢，你必須把企業(yè)管理現(xiàn)狀作一個全面調(diào)查給我。沒想到十天時間，他把調(diào)查結(jié)果發(fā)了過來。并希望我擬一個具體的培訓方案。
我認真閱讀了企業(yè)中高層管理人員的調(diào)查表，并和這位經(jīng)理電話交流了半個多小時，對企業(yè)的管理狀況有了一個基本了解。我告訴他，管理人員都看清了問題的表象，但沒有一個抓住問題的根源。大家反映的“管理人員壓力大”、“工作溝通困難”、“員工沒有積極性”、“獎罰不能兌現(xiàn)”等等，只是沒有執(zhí)行力的表象，根源是企業(yè)的管理體系出了問題(還有企業(yè)文化)。
他起初并不接受我的意見。說他們有請顧問公司做過績效考核、薪酬設(shè)計，也有許多規(guī)章制度，就是執(zhí)行不下去。為什么執(zhí)行不下去?一般人首先想到的就是員工素質(zhì)低。這位經(jīng)理也如是說。我認為錯了。中國的人員素質(zhì)全國并無太大差異，就是在國內(nèi)設(shè)廠的世界500強企業(yè)，他們的員工也不是從國外帶來的，也同樣是從中國農(nóng)村出來的員工充當主力。兩者最大的不同就是管理體系的不同。
鄧小平曾經(jīng)說過，好的制度讓壞人干不了壞事;壞的制度讓好人不能做好事。為什么執(zhí)行力不高?是管理跟不上。為什么管理跟不上?沒有好的管理體系。如何打造好的管理體系?靠全體員工的努力。員工如何努力?找到行之有效的技術(shù)方法。自己探索可不可以?可以，但時間太漫長。有無快速解決辦法?有，管理專家?guī)兔Α?/p>
管理專家如何幫忙?方式有二：一是告訴如何做，企業(yè)自己落實，這就是培訓;二是不僅告訴如何做，還指導(dǎo)企業(yè)做好，這就是咨詢。
我們知道“知易行難”，培訓只能讓企業(yè)“知”，咨詢既告“知”，也指“行”。其實執(zhí)行力很重要，企業(yè)沒有人不知道，培訓也只能加深認識而已，而不能解決落實問題。咨詢才能讓企業(yè)既“知”又“行”，才能讓好技術(shù)好方法落地生根。
提高員工執(zhí)行力，要不要培訓?要!僅靠培訓夠不夠?遠遠不夠!
增長知識，增加技能，統(tǒng)一實施新制度、新流程、新方法需要培訓，接受新觀念、認識新事物也需要培訓。打造好的管理體系，培育良好的企業(yè)文化，營造融洽的工作氛圍，構(gòu)筑和諧人際關(guān)系，打造團隊執(zhí)行力……這些都需要有計劃分步驟導(dǎo)入實施，需要專家與企業(yè)成員的智慧碰撞，需要在互動中完成。企業(yè)管理水平的提升不能一蹴而就，不能脫離企業(yè)現(xiàn)有的實際，需要對現(xiàn)有做法進行梳理、優(yōu)化、總結(jié)、完善，進而逐步提高。這需要理論支撐、技術(shù)支撐，以及工具、方法配套。需要咨詢專家的指導(dǎo)，需要企業(yè)人員的響應(yīng)。這僅靠培訓是解決不了的，而咨詢可以較好較快解決。
雖然講知行合一，但“行”永遠比“知”更重要。任何事情知道怎樣做永遠不如親自去做更有意義。企業(yè)培訓如果僅僅停留在“知”的層面，不在如何“行”上下功夫，我想遲早會被企業(yè)員工拋棄。
很顯然，這位經(jīng)理接受了我的意見。我給這家企業(yè)推薦的是執(zhí)行力提升整體解決方案(我在培訓方案之外，又設(shè)計的一套咨詢方案)，費用雖有部分增加，但咨詢的有形成果卻有一百多個(培訓是沒有這一塊的)，以供企業(yè)選擇。我們做企業(yè)顧問的要從做人的良心和為企業(yè)負責任的角度出發(fā)提供建議，而不是迎合企業(yè)錯誤的選擇。
到底如何打造企業(yè)團隊執(zhí)行力呢?企業(yè)需要從清理事務(wù)工作、理順組織架構(gòu)，界定工作標準，完善運行流程，統(tǒng)一行事方式入手，通過系統(tǒng)思考，全面整合，一步一步打造團隊執(zhí)行力。像前面這家企業(yè)，公司員工上上下下都充滿學習激情，并且已經(jīng)采用了一系列了新的管理模式或新的管理理念，但欠缺的是系統(tǒng)思考和系統(tǒng)組合。各模塊之間的銜接和融合還不完善。公司需要的是有效的管理整合，要讓各種管理方式和管理理念融為一體，形成自己企業(yè)獨有的管理體系，形成自己獨特的企業(yè)文化。這種體系是凝聚人心的體系，這種文化是催人上進的文化。公司目前最迫切需要通過基礎(chǔ)管理的全面提升，打造強有力的執(zhí)行團隊。
技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新是企業(yè)前進的兩個輪子。許多公司技術(shù)輪已具有奔馳車的水準，而管理輪還屬于拖拉機水準。這家公司這個特點還很突出，用一句話概括就是“技術(shù)領(lǐng)先、管理落后”。我們將利用漢威智匯獨有的管理理論和技術(shù)方法體系幫助企業(yè)打造奔馳級的管理輪。并且同時為企業(yè)打造快速穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的高速公路。我們的技術(shù)方法體系還將為企業(yè)把員工人人打造成合格的奔馳車手。企業(yè)超強的團隊執(zhí)行力就由此打造出來。
我們的做法將是針對企業(yè)實際設(shè)計的具體解決方案的貫徹落實。我們有理論有技術(shù)，這當然要培訓，但我們不是培訓后就走人，而是派出既懂理論又富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家進駐企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)人員具體操作、指導(dǎo)具體落實。讓我們培訓的理論、技術(shù)、方法落地生根，讓企業(yè)的付出收到真正的實效。
我們?yōu)樵撈髽I(yè)設(shè)計的初步方案(企業(yè)認可后再具體細化)，四個月要達成的目標如下：
1、將規(guī)范化管理的理念和技術(shù)方法導(dǎo)入企業(yè)，初步構(gòu)建充滿活力的管理體系;
2、全面落實企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù)，消除管理低效率，消除企業(yè)內(nèi)部四大利益關(guān)聯(lián)主體所有人員的煩惱;
3、人人靠企業(yè)規(guī)范化管理獲得報酬，混日子或者占企業(yè)便宜的漏洞基本堵塞;
4、管理人員全面掌握管理基本技巧和激勵技術(shù)，打造優(yōu)秀的管理團隊;
5、企業(yè)運行流程優(yōu)化、簡潔、高效，成本大大降低，企業(yè)效益明顯改善;
6、營銷人員溝通能力增強、服務(wù)水平提升，合作伙伴關(guān)系改善，產(chǎn)品客戶滿意度提高;
7、企業(yè)全體成員觀念更新，制度上下認同，決策規(guī)范，企業(yè)文化起到良好的規(guī)范和約束作用，人才流失率降低;
8、員工人人明確努力方向，工作態(tài)度積極、人際關(guān)系融洽，員工心情舒暢，一個有執(zhí)行力的團隊基本建成。
以上目標都有量化指標，為保護企業(yè)隱私故而省去未列?？傊?，讓員工人人心悅、氣順、工作勁頭足，企業(yè)的團隊執(zhí)行力就打造成功了。如果該企業(yè)能做出恰當?shù)倪x擇，我們將有機會付諸實施。也算作是留此存照，如果我們有機會合作，我想雙方的宣傳冊上都會留下對方的美名，以再一次印證我在《與企業(yè)掌門人共舞——管理咨詢成功之道》一文中的`結(jié)語：“一個咨詢項目的成功，必有兩個贏家”。
沒有條件的企業(yè)、無力支付培訓或咨詢費用的企業(yè)，也可以打造自己企業(yè)的管理體系、打造自己團隊的執(zhí)行力。這需要企業(yè)成員上上下下一致的努力。
企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù)可以讓企業(yè)老板和員工結(jié)成利益共同體，員工個人的發(fā)展能和企業(yè)的發(fā)展高度契合。這套體系促使員工往上走，引導(dǎo)員工互相幫助。需要他人幫助才能完成的工作，只有最后結(jié)果對企業(yè)產(chǎn)生價值，員工的努力才有價值。舉例來說，一件產(chǎn)品，其作業(yè)流程包含七道工序，前面六道工序都圓滿完成，可是最后一道工序出錯，整個產(chǎn)品報廢了，對企業(yè)不僅沒有產(chǎn)生任何價值，而且浪費了企業(yè)資源和其他六人的時間。通常管理嚴格的企業(yè)會讓第七工序員工做出部分補償，前面六人因無任何過錯，企業(yè)還得照付工資。實施企業(yè)規(guī)范化管理管理技術(shù)，企業(yè)看最終結(jié)果計算價值，這七道工序的七名員工必須互相幫助、互相支持、互相提醒，才能保證自己的已有付出不被他人浪費——從制度上把員工利益緊緊地捆綁在一起，執(zhí)行力就是這樣產(chǎn)生的，高效團隊就在員工合力逐漸形成的過程中打造出來了。
任何企業(yè)都可以打造自己的團隊執(zhí)行力，就是別忘了它的前提是企業(yè)要有好的管理體系和積極向上的企業(yè)文化。否則，打造團隊執(zhí)行力就只能是一句空話。
如何提升部門執(zhí)行力和凝聚力?面對這樣一個課題我只能結(jié)合自己的經(jīng)歷談一下自己的感想.談?wù)撨@個問題前，我覺得討論的焦點應(yīng)該是如何打造一支優(yōu)秀的團隊.在我看來，良好的執(zhí)行力和凝聚力是一個優(yōu)秀團隊所必需具有的要素，相反，一個優(yōu)秀的團隊卻并不缺乏好的執(zhí)行力和凝聚力.所以課題的回答我覺得是如何打造優(yōu)秀團隊，這樣能使我們站在一個更高的角度來思考執(zhí)行力和凝聚力.在這里，我不想強調(diào)團隊與執(zhí)行力和凝聚力之間孰重孰輕，因為這兩者之間不存在比較，團隊的含義大于問題本身的提出.
團隊一詞在英語中的翻譯為Team，是指在工作中緊密協(xié)作并相互負責的一群人，擁有共同的效益目標。任何組織的團隊，都包括五個要素，簡稱“5P”，即目標(Purpose)、定位(Place)、權(quán)限(Power)、計劃(Plan)和人員(People)。這五個要素是組成團隊必不可少的。面對金九龍現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)階段，團隊的成員大多是“朋友”。但是經(jīng)過一段時間的磨合之后，我們這支團隊都要經(jīng)過一個痛苦的“洗牌”過程?；蛟S現(xiàn)階段還有些人不能認同團隊理念，或許有的人有其他打算，或許有的人不稱職。事實上即使是極富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，最怕的事也許是將員工送交人事部。對于我們酒店來說，在現(xiàn)階段人員變更是很大的問題，遇到不少困難在所難免，即使這樣也應(yīng)該要具有果斷換人和“洗牌”的勇氣。
現(xiàn)階段，我認為部門打造優(yōu)秀團隊關(guān)鍵在“人心”，記得在《天下無賊》這部電影中有一句比較經(jīng)典的話：黎叔說“人心散了，隊伍不好帶了”，如果拿來用在團隊的建設(shè)與管理上，我們是否能體會到什么呢!如今的企業(yè)界，一直在討論著如何管理好團隊，特別是銷售隊伍就更難以管理了。我個人覺得，這不是難管理，而是還沒有抓住管理的要害罷了!團隊的建設(shè)與管理，關(guān)鍵還是“人心”!各部門的領(lǐng)導(dǎo)都希望能夠打造一支戰(zhàn)無不勝的團隊，面對市場營銷團隊，管理的難度可能比其它部門更大一些。原因在于其崗位的特殊性，人雖少，但承擔了酒店的大部分銷售任務(wù)，心理壓力可想而知!
提高執(zhí)政能力，對于縣級來講，根本的是要提高執(zhí)行力，保證上級各項決策全面、有效地落實，推動區(qū)域經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。近年來，我們把全面提高各級干部的執(zhí)行力作為加強干部作風建設(shè)的突破口，狠抓各項決策的落實，有效推動了各項工作的開展。
一、健全決策機制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項工作成功的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來，區(qū)委充分發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹立科學決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度、專家咨詢制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強化決策責任，保證決策的正確有效。
一是規(guī)范決策程序。我們堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步規(guī)范和完善各級、各部門黨委決定重大事項規(guī)則，對決策內(nèi)容、程序、紀律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。從2001年開始，我們堅持對重大事項實行黨政聯(lián)席會集體決策，充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。
三是完善科學決策機制。我們在決策前充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，還先后聘請了國家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、中國國土經(jīng)濟學研究會部分會員以及高等院校的教授、外籍專家、先進發(fā)達地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部作為政府工作顧問，遇到重大決策，及時征求他們的意見，借助外腦、外智完善決策，使我們的各項決策既符合上級精神，又切合本地實際，既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。
二、健全責任機制，提高執(zhí)行意識。我們強調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚民主，而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責任，提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。
一是合理劃分工作層次。區(qū)委將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是區(qū)委牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的`、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個方面和領(lǐng)域需要由區(qū)委牽頭，把人大、政府、政協(xié)及紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全區(qū)范圍內(nèi)形成合力。
第二類區(qū)委推動的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，區(qū)委提出總體目標要求，各方配合支持，由區(qū)政府具體組織實施。在實施中，區(qū)委聽取階段性進展情況匯報，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進。
第三類是區(qū)委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實施，區(qū)委予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點，明確了責任，使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責，相互配合，推動了各項工作有力、有序、有效的開展。
二是實行領(lǐng)導(dǎo)責任制。對關(guān)系全局的工業(yè)經(jīng)濟運行和重點項目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化、發(fā)展民營經(jīng)濟、招商引資、加快城市化進程等五個方面，細化出34項重點工作，提出具體目標和要求，明確完成時限，逐一落實到區(qū)級牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責任單位。對43個重點項目、8個重點招商區(qū)域以及30個重點村，逐一明確分包領(lǐng)導(dǎo)，賦予相應(yīng)權(quán)力，實行重心下移，及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。
三是落實全員責任制。把每一項指標和工作任務(wù)進行細化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全區(qū)各級各部門和全體機關(guān)工作人員的目標管理考核體系，從區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實行責任“無縫覆蓋”，做到人人有任務(wù)、人人有責任、人人有壓力。
三、健全督導(dǎo)機制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強化三項措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責任者和推動者。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實干，切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項重大決策和部署出臺后，區(qū)委按照分工，抓好督促檢查。
對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進工作落實。如2002年初，為推動全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，我們規(guī)劃建設(shè)了工業(yè)聚集區(qū)，為加快建設(shè)步伐，我?guī)ьI(lǐng)督查人員每周五到開發(fā)區(qū)建設(shè)工地進行一次實地督查。督查時由各建設(shè)單位主要負責人在現(xiàn)場匯報進展情況、存在問題和下步工作打算，能解決的問題現(xiàn)場拍板解決，對工作不力、行動遲緩的，當場給予嚴厲批評，加快了工程進度。目前，入園項目已達59個，總投資19.8億元。這些項目全部建成預(yù)計可新增利稅3.2億元，新增就業(yè)崗位1.6萬個。
二是定期督查調(diào)度。
區(qū)委建立了每周一例會制度，聽取區(qū)委常委分管工作情況匯報;每月召開一次由區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會，聽取幾條線工作完成情況和重點項目進展情況的匯報;每季度召開一次經(jīng)濟運行情況調(diào)度會，聽取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟主管部門工作情況匯報，分析形勢，研究措施。同時要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門的主要領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所承擔的重點工作目標的進展和落實情況。已經(jīng)辦完的報結(jié)果，正在辦理的報進度，沒有完成的找原因，出了問題究責任。
通過建立調(diào)度和報告制度，及時了解各項工作進展情況，加強指導(dǎo)，促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作，如重點項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結(jié)果與目標考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使鎮(zhèn)街、區(qū)直部門之間比位次，找差距，爭先進，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
四、健全激勵約束機制，嚴肅執(zhí)行紀律。抓好決策執(zhí)行是項系統(tǒng)工程，是個永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項執(zhí)行制度，充分調(diào)動各級干部的積極性。
一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機，強化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標，把他們的潛能變成顯能，進一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。我們每年都結(jié)合實際，開展干部教育主題活動。
20XX年，在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了為期3個月的思想作風紀律整飭活動，開展了“在其位為人民干些什么，謀其政為臺兒莊留下什么?”的討論活動，激勵各級干部干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展。
20XX年，我們提出“人是興區(qū)之本，廉是興區(qū)保證”，堅持從優(yōu)對待干部、從嚴管理干部。
今年又在全區(qū)開展了“在崗奉獻，為民建功”活動，大大激發(fā)了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。
我們開展了“瞻前顧后”活動，建立了干部檔案，強化了對干部跟蹤考核。對責任心不強，能力較弱，政績平平的干部進行降職或免職處理，干部隊伍的壓力感和責任感大大增強。如，在促進鎮(zhèn)(街)經(jīng)濟發(fā)展上，實施了“225”發(fā)展計劃，對完成計劃的黨政一把手進行重獎，對完不成任務(wù)的一年黃牌警告，兩年就地免職，并從區(qū)財政拿出部分資金，扶持鎮(zhèn)(街)加快發(fā)展。
三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。
對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責任。我們對招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民營經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育等重點工作都實行了嚴格考核獎懲制度。如招商引資工作，實行了各級各部門“一把手”負責制，規(guī)定要拿出“80%的精力、80%的人員、80%的經(jīng)費抓招商引資”，并建立了“四不一否”制度，即“年內(nèi)完不成任務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所在單位干部，不提拔、不重用、不評先、不樹優(yōu)，一票否決”。
去年對27個沒有完成招商引資任務(wù)的單位和個人取消了評先評優(yōu)資格，在干部調(diào)整中這些單位干部一律沒有提拔重用。這些發(fā)展思路和政策措施，得到了全區(qū)上下的贊同，有力地推動了各項工作的開展。
中層管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力
如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力
社會是復(fù)雜的，時代是變化的。日新月異的技術(shù)革新，日益增加的全球化現(xiàn)象，日趨復(fù)雜的人口多樣性，都要求領(lǐng)導(dǎo)者來重新審視自己，重新設(shè)計自己，并不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力到一個嶄新的水平。
領(lǐng)導(dǎo)能力就是把理想轉(zhuǎn)代為現(xiàn)實的能力。提升領(lǐng)導(dǎo)能力的最佳方法是：先引發(fā)他們心中的渴望，能做到這一點的人幾乎無往而不勝。領(lǐng)導(dǎo)是個人用來影響團體成員，以實現(xiàn)團體目的的一個過程，并且團體的成員認為這種影響是合理的。領(lǐng)導(dǎo)能力是一種統(tǒng)領(lǐng)人心的綜合能力，誰擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力誰就擁有了整個世界。它像一種召喚，在政治上可以救國圖存，吊莊伐罪；它像一種武器，在戰(zhàn)場上可以拔幟易幟，克敵制勝；它像一種資本，在商場上可以操奇計盈，點石成金；它像一種號令，在職場上可以招之即來，一呼百應(yīng)；它像一座靠山，一道堤壩，一葉救世方舟……
稍微有一點歷史知識的人，都可以憑借自己的感受列出一些非常著名領(lǐng)導(dǎo)者的出眾品格和非凡才干。如劉邦的老道、李世民的英明、康熙的機智、毛澤東的遠見、華盛頓的無私、林肯的仁厚、羅斯福的堅毅、尼克松的卓識、列寧的冷靜、斯大林的強硬、拿破侖的韜略、戴高樂的無畏、瑪格麗特的自信、李光耀的廉潔、周恩來的忘我、李嘉誠的深謀遠慮、比爾蓋茨的出類拔萃等等。這些不同時代、不同國度、不同地位、不同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在他們各自的領(lǐng)導(dǎo)活動中，都充分顯示了他們非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力。他們借助這種非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力，創(chuàng)立并領(lǐng)導(dǎo)著偉大的組織，成就了偉大的基業(yè)。他們身上都有各自與眾不同的特點，但他們有一個共同點就是博取了眾多的追隨者。因而他們都是成功的領(lǐng)導(dǎo)者，他們成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗對我們提高領(lǐng)導(dǎo)能力是有資可鑒，有法可循，他們的領(lǐng)導(dǎo)能力是被實踐證明了的銳器，是令人信服的寶典。
領(lǐng)導(dǎo)能力由兩方面構(gòu)成：一是領(lǐng)導(dǎo)者，二是心甘情愿的追隨者。追隨者眾，領(lǐng)導(dǎo)能力就越強；追隨者寡，領(lǐng)導(dǎo)能力就越弱。如果沒有取得別人的支持，沒有追隨者，領(lǐng)導(dǎo)能力就無從談起，領(lǐng)導(dǎo)者也將不復(fù)存在。
領(lǐng)導(dǎo)能力不是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。權(quán)力是一種組織形式，而能力則是無形的，是心理上影響別人的能力；權(quán)力是一定組織所賦予的外在力量，而能力則是領(lǐng)導(dǎo)者自我修養(yǎng)而形成的內(nèi)在品質(zhì)；權(quán)力只是領(lǐng)導(dǎo)力量的暫行為，而能力則是領(lǐng)導(dǎo)力量的長遠保證。所以，一個領(lǐng)導(dǎo)者想要真正擔付起自己的領(lǐng)導(dǎo)責任，必須努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力從以下各個方面：
一、合適的組織目標，對提升領(lǐng)導(dǎo)能力有著非常重要的影響。
“一心向著目標前進的人，整個世界都會為他讓路。”
“如果你不知道該往何處航行，那什么風都是順風?！?/p>
“干活如果沒有遠景就會枯燥乏味；有遠景而沒有實干只是個空想；遠景再加實干就成了世界的希望。”
1、目標實有挑戰(zhàn)性
進取心是提升領(lǐng)導(dǎo)能力的動因之一
進取心團隊的期望值成就
對目標要不斷強化必勝的信念。
2、確立組織中目標的權(quán)威性
使目標高于領(lǐng)導(dǎo)人本身，這是發(fā)揮目標對提升領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生巨大作用和影響的重要一環(huán)。
目標產(chǎn)生力量，目標是成功的一半
目標產(chǎn)生活力和動力
3、如何衡量一個目標是否優(yōu)秀
好的工作目標應(yīng)具備如下特征：
一致性：與組織的價值觀和部門組織的目標如出一轍。
精確性：清晰有條理、用詞明確。
挑戰(zhàn)性：能激發(fā)高水平的工作績效和鼓勵進步。
可計量性：目標實現(xiàn)過程可運用定量和定性手段衡量績效。
可實現(xiàn)性：是個人力所能及的。
可認可性：得到經(jīng)理和員工的贊同。
時間相關(guān)性：可以在可預(yù)見的時間范圍內(nèi)實現(xiàn)。
團隊工作定位：對工作和個人成就給予重視。
二、處理好同事與下級的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)其職能的重要條件。
1）如何處理與下級的關(guān)系
想要提升領(lǐng)導(dǎo)能力，領(lǐng)導(dǎo)者與下級相處應(yīng)遵循以下原則：
1、對下級要尊重
對下級尊重是提升領(lǐng)導(dǎo)能力最重要的一個方面。尊重是一種巨大的力量。上級與下級，領(lǐng)導(dǎo)者與下必是一律平等的，沒有高低貴賤之分。有些領(lǐng)導(dǎo)者由于修養(yǎng)比較差，加之性格方面的原因，遇上不合自己心意的下級，常常說出一些有傷下級自尊心的話。在這種情況下，即使領(lǐng)導(dǎo)者的話是正確的，也不會產(chǎn)生好的效果。
2、要信任下屬
凡下屬職權(quán)范圍內(nèi)的事情，要充分信任他們，放手讓他們大膽去工作。對下級最忌半信半疑，讓他干了，還總不放心。這會影響下級積極性的有效發(fā)揮。
3、要體諒下屬
遇有下級工作失誤時，要給予體諒，主動為下級承擔責任，推功攬過，多給下屬擋駕、撐腰、壯膽。如果有了成績是自己的，有了錯誤是下級的，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅不被信任，而是受人防范。
4、要支持下屬
對下級提出的意見和設(shè)想要重視。只要對事業(yè)和工作有利，即便與自己的想法相反，也要做好說服解釋工作，以免挫傷下級的積極性。
5、要鼓勵下屬
對下級應(yīng)多進行表揚，即便很小的成績，也應(yīng)及時地肯定，使下級感到上級對他的注意和贊賞，從而增強工作的積極性。
6、要經(jīng)常商量
給下級布置工作，一般要采取商量的口氣。不要以為自己是領(lǐng)導(dǎo)者，就采取下命令的方式。商量，可以調(diào)動下級的積極性，引導(dǎo)他們談出自己的想法和意見；命令，意味著只有服從和執(zhí)行，不利于集思廣益。
7、要幫助下屬
對下級的工作要以誠懇的態(tài)度給予情的幫助。下級工作出了失誤，要幫助分析具體原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并找出解決問題的辦法，需要對下級批評時，也要有分寸，如本人已經(jīng)認識到，就不要抓住不放。
8、要頭腦冷靜
與下屬發(fā)生爭執(zhí)時，作為領(lǐng)導(dǎo)者頭腦一定要冷靜，要用理智控制感情，先讓下屬把話講完，然后再根據(jù)具體情況，心平氣和地妥善處理。
9、要體貼入微
情感是一種巨大的力量，領(lǐng)導(dǎo)者對下級的工作、學習和生活關(guān)心體貼，要經(jīng)常了解下屬的思想：他目前在想什么？最關(guān)心的問題是什么？他有什么困難需要解決？等等。如果領(lǐng)導(dǎo)者真正這樣做了，上下級之間的關(guān)系，一定會更加親密。
10、要帶頭做表率
領(lǐng)導(dǎo)者要嚴以律已，處處起表率作用。要求下級做到的事情，自己首先必須做到；自己必須做到的事情，不一定要求下級都做到。不能完全用衡量自己工作好壞的標準支衡量下級的工作，也不能用領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)達到的標準去衡量群眾的行為，在這方面不注意，也會影響上下級關(guān)系。
做好這十點將有效的提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
2）想要提升領(lǐng)導(dǎo)能力，還要處理好與同級間的關(guān)系
各個單位都是互相依存的，如果配合不好，也會影響工作。特別是隨著形勢的發(fā)展，橫向聯(lián)系越來越多，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須善于處理與同級間的關(guān)系，為此要把握好以下幾個方面的問題：
1、要注意加強同級部門之間的聯(lián)系和交往，以便取得配合和支持。
2、在與同級交往中，要盡量多承擔一些工作，把方便讓給別人，把困難留給自己。
3、要注意尊重其他部門的職權(quán)，維護其威信，不干預(yù)其內(nèi)部事務(wù)，不要在本部門內(nèi)議論其他部門內(nèi)部人際關(guān)系的是非。
4、遇事要多商量。任何時候都要謙虛待人，千萬注意不要把自己的意見強加于人。
5、要注意互相支持，密切配合。別的部門遇有困難需要幫助時，應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)，給予支持和幫助。
6、對同級部門的領(lǐng)導(dǎo)者要平等相待，切不可因水平的高低、地位的主次、年齡的老少，而產(chǎn)生不必要的親與疏、遠與近。
7、與同級領(lǐng)導(dǎo)者之間有了矛盾，要注意在一定范圍內(nèi)解決，不可在下級中散布，以免影響部門之間的關(guān)系。
一個領(lǐng)導(dǎo)者要想真正提升領(lǐng)導(dǎo)能力，就要處理好與上級、下級、同級之間的關(guān)系，的確不容易。這是因為協(xié)調(diào)人際關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)活動中十分復(fù)雜的事情，但只要堅持學習，勇于實踐，多加思索，就一定能使你的人際關(guān)系能力不斷獲得提高。領(lǐng)導(dǎo)力如何塑造
第一步，為部下設(shè)定合理的工作目標。
第二步，幫助部下制定實施計劃。
第三步，輔導(dǎo)部下掌握工作技能。
第四步，制定高效科學的工作流程。
第五步，定期檢查督導(dǎo)部下的工作進展。第六步，實施公平合理的績效評估。第七步，指導(dǎo)部下撰寫工作報告。第八步，按季度為上級提供個人工作述職報告。
為進一步改進機關(guān)工作作風，提升執(zhí)行力，努力打造效能更高、服務(wù)更好、政策更優(yōu)的投資環(huán)境，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“執(zhí)行力提升年”活動的實施意見》的有關(guān)要求，決定在全局開展“執(zhí)行力提升年”活動，特制訂本實施方案：
執(zhí)行力是機關(guān)部門和廣大干部的整體戰(zhàn)斗力，是服務(wù)大局、科學發(fā)展的能力，服從安排、狠抓落實的能力，破解難題、創(chuàng)新服務(wù)的能力，抓住關(guān)鍵、整體推進的能力。開展“執(zhí)行力提升年”活動，應(yīng)是要通過領(lǐng)導(dǎo)點評、職工互評、群眾參評，認真查找解決機關(guān)干部職工中存在的懶、散、浮、庸、饞等問題，從而達到以執(zhí)行力提升為核心的六項指標明顯提升，即（三評五查六提升），最終形成快捷高效的機關(guān)工作作風。當前，我局機關(guān)執(zhí)行力總體上是好的，但不執(zhí)行、慢執(zhí)行、虛執(zhí)行、亂執(zhí)行等問題仍然不同程度地存在，嚴重損害了機關(guān)形象，影響了我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。開展“執(zhí)行力提升年”活動，是落實科學發(fā)展觀的重大舉措，是加強機關(guān)作風建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容。各科室、局屬各單位要充分認識開展“執(zhí)行力提升年”活動的重要意義，牢固樹立“抓執(zhí)行力就是抓落實抓發(fā)展”的意識。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“三年翻一番，五年進百強”的總體目標，牢牢把握“跨越趕超、蘇北爭先”的發(fā)展主題，以強化執(zhí)行力和提高行政效能為重點，堅持標本兼治、糾建并舉、重在建設(shè)的原則，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，強化服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，建立健全各項制度，努力形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
三、開展“執(zhí)行力提升年”活動的工作目標
本次活動要把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，力求在以下六方面取得新成效。
（一）機關(guān)作風和干部職能履行有明顯提升。為人民服務(wù)的宗旨意識和聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的理念在我局得到充分體現(xiàn)。機關(guān)作風明顯轉(zhuǎn)變，“門難進、人難找、臉難看、話難講、事難辦”的現(xiàn)象得到有效整治，不正之風得到有效遏制，亂罰款、亂檢查以及有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的行為得到有效糾正，機關(guān)干部履行職能的行為更加規(guī)范。
（二）對縣委、縣政府及上級黨政機關(guān)各項政策和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)執(zhí)行力有明顯提升。大力提倡“執(zhí)行就是能力，落實就是水平”的理念，少爭論、多干事，少非議、多執(zhí)行，切實解決“說得多，干得少”、“工作不務(wù)實，答應(yīng)得快，落實得慢”、“陽奉陰違、上有政策下有對策”等執(zhí)行力遞減的問題，確?？h委、縣政府及上級黨政機關(guān)和局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)的`各項決策部署不折不扣地落到實處。
（三）機關(guān)工作效率有顯提升。機關(guān)工作運轉(zhuǎn)機制更加科學化、制度化、規(guī)范化。辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進一步簡化，“腸梗阻”、“中梗阻”等突出問題得到解決。工作效率更加快捷，工作質(zhì)量更加高效，工作措施更加完善，各科室、局屬各單位落實黨的路線方針政策和縣委、縣政府決策、局領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)更加及時到位。
（四）機關(guān)干部素質(zhì)有明顯提升。機關(guān)干部在政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明等方面更上新臺階。通過激勵、教育、示范、引導(dǎo)和懲誡，促進發(fā)改系統(tǒng)工作人員自覺主動地增強公仆意識，提高自身能力，在品德、才干等素質(zhì)建設(shè)方面實現(xiàn)新突破，取得新成果。
（五）機關(guān)干部開拓創(chuàng)新意識和能力有明顯提升。通過激發(fā)干部熱情，促使其工作積極性、主動性和改革創(chuàng)新的意識進一步增強。在立足實際基礎(chǔ)上，通過多學習、勤思考，用新思路、新辦法解決新問題。
（六）機關(guān)工作群眾滿意度有明顯提升。通過機關(guān)作風建設(shè)及執(zhí)行力水平的進一步提升，再次增強全局的凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持群眾路線，強化群眾觀念，千方百計、真心實意地為群眾做實事、解難題，真正做到讓群眾好辦事、為群眾辦好事，打造機關(guān)高效、快捷、務(wù)實、廉潔的新形象。
為保證工作有效開展，成立局執(zhí)行力提升年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，局黨組書記、局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室和局屬各單位的主負責同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責組織實施。
一、指導(dǎo)思想
以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹黨和國家的教育方針，按照《甌海區(qū)教育局關(guān)于開展義務(wù)教育階段小班化教育試點工作的實施意見》（溫甌教義〔20xx〕45號）文件精神，進一步落實"輕負高質(zhì)"要求，以提高每個學生接受教育的充分程度為著眼點，加強小班化教學策略研究和實踐，構(gòu)建穩(wěn)定高效的小班化教育體系，實現(xiàn)教育教學的實質(zhì)性進步，全面提升我校教育教學的質(zhì)量和水平，打造田梧一中教育品牌。
二、工作目標
（一）總目標
以促進學生全面而富有個性的。發(fā)展為目的，通過教育理念、教育目標、課程設(shè)置、教學方式、教育評價和教育環(huán)境設(shè)置等的整體改革，創(chuàng)設(shè)和諧愉悅的小班化教育環(huán)境，尊重師生個性發(fā)展，崇尚人文關(guān)懷，全面提高學生的綜合素質(zhì)，提高教育教學質(zhì)量。
（二）具體目標與任務(wù)：
1．探索小班化教育環(huán)境建設(shè)，形成溫馨、和諧的小班化教室學習環(huán)境和優(yōu)美的校園環(huán)境。
2、探索小班化教育課程建設(shè)，做好國家課程、地方課程、校本課程的融合，形成田梧一中校本課程體系。
3．培養(yǎng)精良的小班化教育師資隊伍，建立教師專業(yè)發(fā)展機制，全面提高學校管理者、教師的小班化理論素養(yǎng)和操作能力，建設(shè)一支勝任小班化教育教學工作的優(yōu)秀師資隊伍。
4．探索小班化課堂教學模式，提高課堂教學效率。積極開展教育教學改革，通過采用科學有效的教學組織模式，提高課堂教學效率，以"目標導(dǎo)學"為載體，加強"自主與合作"學習和個別化指導(dǎo)，注重全體學生綜合素質(zhì)的提高，有效促進每個學生全面而有個性的發(fā)展。
5、構(gòu)建全面的小班化教育評價體系。構(gòu)建平等、民主、合作、和諧的師生關(guān)系，建立和完善符合小班化教育教學的監(jiān)控、管理、評價體系，充分發(fā)揮對小班化教育教學改革的引導(dǎo)和推動作用，形成導(dǎo)向、管理、增效的良好局面。
6．探索小班化教育的管理模式。結(jié)合新課程改革，優(yōu)化資源配置，逐步探索適合我校實際的小班化教育的管理模式，總結(jié)具體操作方法與經(jīng)驗，為全面實施小班化教育教學提供借鑒。
7．探索小班化教育的班集體建設(shè)。在小班化教育的過程中，做好班集體的文化、活動、常規(guī)建設(shè)，促進學生的個性發(fā)展。
8、探索小班化教育的德育工作。做好德育課程化、生活化、數(shù)字化的建設(shè)工作，發(fā)揮家庭、社會的德育作用，切實做好學校、家庭、社會三位一體的德育構(gòu)建，培養(yǎng)學生的責任意識和促進學生的個性發(fā)展。
三、實施的途徑和措施
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、科學規(guī)劃
學校將實施小班化教育納入學校未來三年的發(fā)展規(guī)劃，各處室認真制定小班化教育工作實施方案，確定實施目標，采取各種措施，把實施小班化教育工作落到實處。學校成立實施小班化教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責實施工作。具體名單如下：
組長：x
副組長：xx
組員：xxx、各段長、教研組長、備課組長、班主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)實施工作的需要積極做好建章立制、政策保障工作，確保小班化教育工作順利進行。
1．加強思想保障。開展小班化教育，是為了進一步促進教育"公平"，追求教育的"優(yōu)質(zhì)、精致和全納"。要加強對小班化教育的宣傳工作，提高教師、家長等對"小班化教育"的認識，爭取更多的支持，形成合力，推進發(fā)展。
2．加強組織保障。學校實施領(lǐng)導(dǎo)小組要依據(jù)《實施方案》的目標，行動上真抓實干，結(jié)果上注重實效，層層落實，不做表面文章。要研究制訂小班化教育工作具體實施方案，認真組織實施，及時總結(jié)經(jīng)驗，善于收集資料，注重積累個案。
3．加強制度保障。要以小班化教育理念為指導(dǎo)，通過改革創(chuàng)新，完善學校管理制度，優(yōu)化學校管理機制，促進學生情感、習慣和學習方式的轉(zhuǎn)變，促進教學環(huán)境、教學策略、教學過程、教學效果的優(yōu)化。制定參與小班化教育實驗教師的表彰獎勵辦法，加強同兄弟學校的小班化教育工作進行協(xié)作與交流，以促進我校小班化教育向縱深發(fā)展。
4．加強經(jīng)費保障。把小班化教育實施工作納入學校年度預(yù)算，嚴格執(zhí)行財務(wù)政策，加大經(jīng)費的投入力度，加強硬件設(shè)施的投入，努力改善辦學條件，保障小班化教育運行經(jīng)費的投入，同時爭取上級教育主管部門的政策、經(jīng)費等方面的支持，確保小班化教育順利進行。
（二）堅持改革，不斷創(chuàng)新
1．改變教育教學組織形式
教室是師生進行教育教學活動的場所。小班化教育的教室，要盡量考慮給小班學生更廣闊的活動、發(fā)揮、展示空間，教室中有更多的功能區(qū)域，能夠提供學生的學習所需。從課桌椅的排列，墻面布置、各種現(xiàn)代教育設(shè)備的安置，體現(xiàn)形式多樣，適合學生身心特征，滿足學生的興趣愛好，營造一個平等、和諧的學習氛圍，使教室成為師生共同學習、生活、交往，具有家庭般溫馨的場所。
2．加強備課等教學常規(guī)管理
備課是課堂教學的保證，要求全體教師在備課時一要充分調(diào)查學情，了解全體學生的差異。二要做到教學目標分層，滿足全體學生的需求。三要教學設(shè)計精細，關(guān)注全體學生的精彩。四要設(shè)計開放適性化作業(yè)。
3、改變課堂教學模式
實施小班化教育，教師不再是課堂的主宰者，更多的是引領(lǐng)學生就某個問題進行交流與討論，參與和指導(dǎo)學生的學習，使課堂教學真正成為師生、生生交往、互動、共同發(fā)展的過程，從而真正實現(xiàn)開放性教學，促進學生的發(fā)展。在課堂教學中一要尊重學生個體，做到讓學生合作學、自主學、體驗學、探究學。二要實行多向互動，做好師生互動、生生互動、生本互動。三要實施差異教學，做到針對不同學生的學習要求有所區(qū)別、學習內(nèi)容有所差異、學習方式因人而異、互動形式有所側(cè)重、學習速度可以不一、練習、作業(yè)分層選擇。使課堂教學讓每一個學生都參與其中，做到課堂參與率百分百，課堂互動率百分百，教育關(guān)注率百分百。
4、改變學生的學習方式
在小班化教育中，要靈活實施適性、多元的學習策略，點燃學生學習的熱情，煥發(fā)學生生命的活力。在課堂教學中要開展小組合作學習、活動化學習、體驗式學習、探究性學習、個性化學習。
5、加強教師培訓
為了適應(yīng)小班化教育教學改革，要加強對"小班化"師資培訓的研究和實踐，建立與小班化教育相配套的師資培訓體系，組織開展以小班化教育理論學習與教育教學行為改進為重點的教師全員培訓，通過走出去、請進來的方式，對教師進行針對性的提高培訓，使廣大教師掌握并具備小班化教育必要的理論和實踐操作能力。建立小班化教育研討合作機制與學習交流平臺，定期召開研討會、交流會、典型經(jīng)驗推介會，有組織地開展區(qū)內(nèi)兄弟學校的校際交流活動，積極參與各類小班化教育研討活動。同時通過加強校本研修活動，進一步促進教師的專業(yè)化成長，為小班化教育教學改革提供高素質(zhì)的師資隊伍。
6、深化教育科研
堅持以小班化教育的實踐與探索為契機，以解決小班化教學中的現(xiàn)實問題為行動研究的出發(fā)點，通過反思性的實踐，促進學校管理提升和教師專業(yè)化發(fā)展。堅持對學校的重點課題《田梧一中"目標導(dǎo)學"教學改革的行動研究》進一步研究與總結(jié)，鼓勵教師將課題研究與小班化教育實踐結(jié)合起來，重點加強對小班化教育模式下教學的針對性研究，以提高理科課堂教學質(zhì)量的有效性。
7、創(chuàng)設(shè)和諧文明的校園文化
實施校園文化建設(shè)工程，創(chuàng)設(shè)文明和諧、健康向上的校園文化氛圍，構(gòu)建具有特色鮮明的班級文化。重視和加強德育工作，重點培養(yǎng)學生道德素養(yǎng)，加強誠信教育、感恩教育、社會主義榮辱觀教育，大力開展讀書活動、經(jīng)典誦讀，培養(yǎng)學生具有文明禮儀意識、衛(wèi)生環(huán)保意識、安全守紀意識，構(gòu)建文明、健康、平安、和諧的校園文化體系。
8、優(yōu)化管理機制
小班化教育改革需要與之相適應(yīng)的新的管理模式來保證和推進。學校需要"自上而下的金字塔服務(wù)模式"，應(yīng)以"一切工作服務(wù)(☆)于學生"的教育理念，打破學校原有決策層、管理層、執(zhí)行層、操作層徑渭分明的界線，重視教師、學生、家長對學校工作的知情權(quán)與參與權(quán)。實行教育教學反思會制度，構(gòu)建年級組和各處室齊抓共管的立體化管理網(wǎng)絡(luò)，逐步形成小班化教育各項管理制度，以保障小班化教育的順利實施。
四、實施步驟
（一）宣傳準備階段（20xx年5-6月）
制定《甌海區(qū)田梧第一中學小班化教育實施方案》，舉行學校小班化教育啟動儀式，通過集中和分組相結(jié)合的方式組織全體教師學習小班化教育的理論知識。各教研組制訂小班化教育的課堂教學評價體系，以評價促課堂教學模式的改變。征集七年級教師在小班化教育中的心得體會文章，征集八、九年級教師高效課堂教學的心得體會文章。
（二）實施階段（20xx年9月-20xx年6月）
一是各處室制訂具體的小班化教育各種實施方案，邀請專家進行論證指導(dǎo)。二是全面推進小班化教育改革，每學期舉辦一次小班化教育研究周，邀請專家、兄弟學校領(lǐng)導(dǎo)來校研究交流和指導(dǎo)小班化教育工作，每學期未總結(jié)小班化教學的經(jīng)驗，每年評選小班化教育先進處室和個人。三是形成富有特色的"目標導(dǎo)學"教學模式。四是開展有關(guān)市、區(qū)、校級有關(guān)小班化課題的研究工作，總結(jié)小班化教育改革成果。五是進一步加大經(jīng)費投入，整治校園環(huán)境，改善辦學條件。六是不斷加強校園文化建設(shè)，豐富學生文化生活。七是加強校本研究，開發(fā)校本課程。
（三）總結(jié)階段（20xx年6月-20xx年9月）
對照甌海區(qū)"小班化教育質(zhì)量評估標準"，重點檢查環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)、課堂模式、教學管理、課程建設(shè)、教師發(fā)展、教學質(zhì)量等方面所取得的成果與存在的主要問題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，反思不足。對在小班化教育中，做出貢獻的處室和教師，進行獎勵和表彰。
五、責任分工
學校小班化教育領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定《甌海區(qū)田梧第一中學小班化教育實施方案》，全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)實施工作，各職能部門負責落實具體工作。
辦公室：協(xié)助黨支部、校長室開展實施工作的檢查和監(jiān)督，負責實施工作材料的收集、整理和歸檔工作，充分利用宣傳載體，積極宣傳小班化教育的新做法和新舉措，協(xié)助學校小班化教育的總結(jié)和上報工作。
教學科研處：負責小班化教育的課程建設(shè)、常規(guī)管理、課堂教學、評價、教師發(fā)展的具體實施方案的制訂組織實施。
信息技術(shù)處：負責小班化教育的校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，指導(dǎo)班級制作網(wǎng)頁，為學生開展網(wǎng)上學習和網(wǎng)上交流提供條件。
學生工作處：負責制訂小班化教育的班集體建設(shè)實施方案并組織實施，加強小班化教育模式下的學生德育的探索，加強日常行為規(guī)范的檢查和考核工作，保障全員育人的工作落到實處。
安全保衛(wèi)處：負責小班化教育的校園安全保衛(wèi)工作，制訂切實可行的校園安全保衛(wèi)措施。
后勤保障處：實施校園文化環(huán)境建設(shè)工程，加強環(huán)境建設(shè)，不斷改善辦學條件，努力提高服務(wù)質(zhì)量，營造良好的育人環(huán)境。
團委：負責小班化教育的團隊建設(shè)和學生社團建設(shè)，形成有學校特色的學生精品社團，做好團隊一體化建設(shè)的校本課程開發(fā)。
工會：發(fā)揮橋梁和紐帶作用，協(xié)助學校黨支部、校長室開展師德教育活動，積極做好群眾的思想工作，化解矛盾，增強學校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
根據(jù)市政府“執(zhí)行力提升年”活動的總體安排，市政務(wù)中心就當前執(zhí)行力方面存在的突出問題進行了全面排查，認真剖析了問題原因，重點從制度層面就如何杜絕這些問題提出整改措施。
一、存在的突出問題
經(jīng)深入查找，深度挖掘，我中心在執(zhí)行力方面存在以下六個主要問題：
1、工作不細致。主要表現(xiàn)為工作不認真、不細致、不嚴謹，時有差錯發(fā)生，造成工作重大失誤。2015年11月，市委值班室統(tǒng)計各單位電話，綜合科工作人員由于工作不細致，將中心主任駱方方的手機號碼報送錯誤，導(dǎo)致聯(lián)絡(luò)不通暢，造成極其惡劣影響。市政府網(wǎng)站工作人員對網(wǎng)上發(fā)布內(nèi)容審核把關(guān)不細致，先后將省委主要領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部門主要領(lǐng)導(dǎo)姓名弄錯，造成惡劣影響，受到市委網(wǎng)信辦的約談。
2、工作拖沓、效率低下。這是一個反映比較集中的問題。20XX年初，綜合科對于領(lǐng)導(dǎo)下達的20XX年政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作會議資料草擬匯總?cè)蝿?wù)，工作拖沓，從任務(wù)布置到任務(wù)完成耗時近3個月。聯(lián)動處置指揮中心對于領(lǐng)導(dǎo)下達的聯(lián)動處置展示片任務(wù)，去年12月初就布置了的，到現(xiàn)在還沒有頭緒。政務(wù)規(guī)劃管理科的《XX市電子政務(wù)工程建設(shè)項目管理辦法》和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運行科的“電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺升級改造”項目耗時1年多還未落地。
3、工作不規(guī)范。這也是一個反映較多的問題。監(jiān)督考核科對窗口工作人員請假管理不規(guī)范，20XX年2月7日上午，省紀委作風督查組發(fā)現(xiàn)了2起窗口工作人員外出沒有按程序履行書面請假手續(xù)。聯(lián)動處置中心對熱線工作人員管理不規(guī)范，標準不高，熱線工作人員接待禮儀不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量有待提高。代辦服務(wù)科對市政務(wù)中心大樓前坪停車管理不規(guī)范，存在亂停亂放和滯留的現(xiàn)象。
4、工作堅持原則不夠。這在窗口管理方面是一個反映較多的問題。監(jiān)督考核科在日常窗口巡查中沒有很好的堅持原則，對窗口工作人員在工作期間上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁等與工作無關(guān)事項批評教育不夠，20XX年10月10日上午，市紀委駐市政府辦紀檢組在窗口明察暗訪過程中發(fā)現(xiàn)了2起此類問題。代辦服務(wù)科對辦事大廳衛(wèi)生保潔，堅持原則不夠，沒有原則督促保潔員對辦事大廳垃圾、煙蒂、檳榔、泥印等及時清理，影響了大廳整體環(huán)境，
5、工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠。市政府網(wǎng)站對各縣區(qū)政府網(wǎng)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)不夠，各縣區(qū)政府網(wǎng)站在全省排名普遍靠后。業(yè)務(wù)指導(dǎo)科忙于日常業(yè)務(wù)性工作，對窗口業(yè)務(wù)監(jiān)管不夠，對不動產(chǎn)窗口將排隊叫號機搬進窗口內(nèi)，影響辦事群眾排隊叫號效率的問題，聽之任之，沒有履行督促整改職責。機關(guān)黨委對各黨支部指導(dǎo)督促不夠，導(dǎo)致部分黨支部20XX年度組織生活會會務(wù)倉促。
6、工作宣傳不到位。這是中心工作的突出問題。作為我市行政審批和簡政放權(quán)示范平臺，市政務(wù)中心工作亮點多，特別在智慧XX項目建設(shè)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面走在全省乃至全國前列，連續(xù)2年在省里作典型發(fā)言，但是由于宣傳推介不夠，沒有很好的展現(xiàn)XX風采、形成XX經(jīng)驗。
二、深刻剖析原因
1、業(yè)務(wù)學習不夠。有的同志認為日常工作較多，單位人少事多的矛盾突出，根本沒時間去學習，為自己找理由，自身原有的知識得不到及時的更新和充實；有的認為專業(yè)知識有專業(yè)的中介機構(gòu)可以解答，對專業(yè)知識也不用懂得很清楚，存在較強的依賴性；有的則是有一定的懶惰思想，放松了對自我要求，對新的知識也學習了，但只是一知半解，不想花更多的精力去更深刻更全面地了解。
2、責任心不夠。有的同志放松自身要求，工作作風渙散，沒有從思想上引起足夠的重視，存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想，工作中自由散漫，漫不經(jīng)心，工作效率不高，跟不上領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和節(jié)奏。
3、擔當精神不夠。有的同志存在多一事不如少一事的思想，對于份內(nèi)的工作，不積極、不主動，領(lǐng)導(dǎo)沒有安排就不去做，缺乏擔當精神，也不想去創(chuàng)新和改進，有的是擔心做不好，有的是不想多做事。
4、開拓創(chuàng)新不夠。有的同志工作按部就班，因循守舊，習慣于老辦法，不善于發(fā)現(xiàn)和解決新問題。對職責范內(nèi)的工作沒有認真鉆研，主動提出切實有效的新辦法和新措施，工作沒有新突破。
三、從制度建設(shè)這個頂層設(shè)計來解決突出問題
以開展“執(zhí)行力提升年”活動為抓手，圍繞“開動腦筋、敢于擔當，優(yōu)化流程、提高效率”的要求，著力從規(guī)范流程、嚴格標準、提高效率入手，針對存在的6個方面突出問題，從制度、機制層面進行規(guī)范，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用，努力提高工作效果。
一提升履職能力水平。
1、突出黨建引領(lǐng)。以“黨建+”為抓手，進一步進一步堅定干部職工理想信仰，著力提升干部職工精氣神，著力提升干部職工履職能力和水平，著力打造“作風紀律一流、工作業(yè)績一流”在政務(wù)服務(wù)隊伍，一把手要作表率，副職要作標桿，黨員干部要作示范。機關(guān)黨委、綜合科負責
2、加強干部職工能力培訓。制定學習計劃，提出學習要求，豐富學習形式，通過采取中心組學習、黨支部黨小組討論、召開學習交流研討會、專題講座、個人自學等方式，組織干部職工認真學習黨的十九大精神，以及省市有關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，圍繞市委市政府的重點工作部署，組織干部職工業(yè)務(wù)知識培訓，使廣大干部進一步認清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標任務(wù)，打牢思想基礎(chǔ)，以強烈的事業(yè)心和使命感落實市委市政府的工作部署。機關(guān)黨委牽頭，綜合科配合。
二完善辦文、辦會流程。
1、辦文處理。從收文到處理落實一般為5個工作日，緊急文件處理以上級領(lǐng)導(dǎo)要求時間為準。
1收文登記。如四大家及省政府政務(wù)公開與服務(wù)管理辦公室、省政府發(fā)展研究中心、有關(guān)部門的發(fā)文，由綜合科負責收文登記，建立文件臺帳，拿出文件處理擬辦意見，并分文件輕重緩急程度在文件處理箋上予以標記，原則上收文當天綜合科要簽署擬辦意見呈中心主要領(lǐng)導(dǎo)閱處，如中心主要領(lǐng)導(dǎo)出差在外，急件處理應(yīng)電話請示中心主要領(lǐng)導(dǎo)或在家主持工作領(lǐng)導(dǎo)簽批。
2擬辦送簽。綜合科負責送文，中心主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，原則上要當天最遲不超過第2天送達責任領(lǐng)導(dǎo)和科室。
3領(lǐng)導(dǎo)簽批。領(lǐng)導(dǎo)簽批時間一般不超過1個工作日，辦公室要及時提醒或電話請示領(lǐng)導(dǎo)批文，領(lǐng)導(dǎo)外出可采取電話報告，辦后補簽等方法處理。
4科室落實?？剖乙粗饕I(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的批示抓好落實，在規(guī)定的時限內(nèi)，高質(zhì)量辦理，辦理結(jié)果報辦公室登記備查。
2、辦會處理
1會議通知。會議從籌備到召開，實行精細化管理，確保會議無差錯。中心黨組會、主任會議、主任辦公會，由綜合科根據(jù)議程安排發(fā)出會議通知，嚴格執(zhí)行會議請假制度。
2會務(wù)組織。會務(wù)組織包括會議資料分發(fā)，座簽擺放，會標制作，候會呼叫等，均由綜合科負責。
3會風督查。會風會紀由綜合科會同紀檢聯(lián)絡(luò)員進行督查，確保參會人員不遲到，不早退，會場不隨意走動，不抽煙閑聊，不玩手機，認真開會，做好記錄。
4會議紀要。黨組會、主任會及主任辦公會會議紀要由綜合科負責，原則上會后三天內(nèi)呈中心主任簽發(fā)。
三完善市委、市政府重點工作部署及市人大、市政協(xié)、上級有關(guān)部門交辦工作流程。
1、責任分解。綜合科根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)分工和科室職責，對市委、市政府重點工作部署及人大、市政協(xié)、上級有關(guān)部門的部署交辦的工作進行責任分解，原則上當天拿出擬辦意見，呈主要領(lǐng)導(dǎo)審批，并建立重點工作處理情況臺帳。
2、壓實責任。根據(jù)中心主要領(lǐng)導(dǎo)批示，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責任科室，提出工作要求和辦結(jié)時限。原則上中心主要領(lǐng)導(dǎo)批示后一天內(nèi)送達分管領(lǐng)導(dǎo)和責任科室，由綜合科負責督辦落實。
四完善值班工作制度。
1、值班要求。為迅速穩(wěn)妥處置突發(fā)事件，中心全體干部職工24小時保持通訊暢通，值班人員值班期間嚴禁擅自離崗。如有特殊情況是需要外出的，報綜合科做好協(xié)調(diào)后，由其他人員值班后方可離開。
2、值班責任落實。值班人員接到上級部門會議通知后，首先向中心主要領(lǐng)導(dǎo)報告，明確參會人員，向參會人員下達會議通知，確保不出現(xiàn)誤傳現(xiàn)象，同時，上班后第一時間在綜合科電話會議登記本上補登。
五完善科室合作制度。
1、開展定期輪崗。中心各科室每三年輪崗一次，讓每位科長基本熟知中心主要業(yè)務(wù)工作，鍛煉和提升崗位職能本領(lǐng)，提高講政治、顧大局和團隊合作意識。
2、明確責任科室。對二個科室以上部門協(xié)作完成事項，明確牽頭分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室，細化工作任務(wù)，規(guī)定辦結(jié)時間。
3、加強督查督辦。由綜合科和紀檢聯(lián)絡(luò)員定期開展對科室合作開展的重大事項進行督查督辦，并及時下發(fā)督查通報。
六完善產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)制度。
1、完善“產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)提升年”方案。根據(jù)市委、市政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)項目的戰(zhàn)略部署和市委市政府“產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)提升年”方案，制定市政務(wù)中心“產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)提升年”活動方案，明確中心重點幫扶的項目、企業(yè)和具體的幫扶措施，建立時間表、路線圖和工作責任分解。
2、暢通產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)綠色通道。在市政務(wù)中心設(shè)立統(tǒng)一窗口，暢通產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)熱線電話為XXX，接受項目企業(yè)的訴求和建議，明確業(yè)務(wù)指導(dǎo)科為“產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)提升年”牽頭科室，對項目企業(yè)的建議和訴求建議工作臺帳。
3、完善產(chǎn)業(yè)項目服務(wù)聯(lián)席會議機制。聚焦“六大戰(zhàn)役”重點項目、重點企業(yè)，對項目企業(yè)反映“審批慢、審批繁、審批難”等問題，完善審批服務(wù)和聯(lián)席會議制度，定期提請市級領(lǐng)導(dǎo)召集部門聯(lián)席會議，集中研究解決項目審批過程中遇到的問題和困難，提出具體解決措施，所有項目應(yīng)在7個工作日內(nèi)，完成審批。
七強化工作紀律。
1、堅持電子打卡。強化中心干部職工指紋考勤，督促干部職工每天早上8點50分前和下午5點10分各打卡一次，每月由綜合科公開一次。對無故遲到和早退的予以通報批評，并拿入年終績效考核。
2、常態(tài)化督查。由綜合科、紀檢聯(lián)絡(luò)員對中心機關(guān)工作紀律進行每月不低于一次的常態(tài)化督查。
四、堅持問題導(dǎo)向，加強督查問責，確保執(zhí)行力有根本提升
1、加強督辦。實行全程督辦管理，嚴格落實交辦、承辦、會辦、催辦、查辦的“五辦”流程，確保事事有回音，件件有落實，按時間節(jié)點辦結(jié)，同時，每月公布各科室重點工作和重大領(lǐng)導(dǎo)批示件落實情況綜合科負責
2、建立責任追究制度。實施嚴厲的問責制，緊盯“不落實的事”，嚴查“不落實的人”，對查實的“不作為、慢作為、亂作為”或執(zhí)行嚴重走樣的，依據(jù)情形，分別采取告誡提醒、批評教育、誡勉談話、責令整改、停職檢查、黨紀政紀處分等不同處置措施。對誡勉談話以上含誡勉談話的問責，結(jié)果實行“四個一律”，即問責決定書一律存入檔案，問責結(jié)果一律公開，被問責人當年度一律不得評先評優(yōu)，被問責人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。機關(guān)黨委、綜合科
3、納入考核，嚴格獎懲。將各科室和干部職工執(zhí)行力情況納入全委績效考核指標，對重點工作和領(lǐng)導(dǎo)批示件每有一次落實不到位的，延遲1天扣1分，落實效果不滿意，每次扣績效分2分；違反勞動紀律和作風建設(shè)的，每次扣績效分2分；對受到誡勉談話以上含誡勉談話的問責，科室和責任人評優(yōu)實行一票否決。科室執(zhí)行力考核情況每月公布1次，年度匯總總分，嚴格獎懲兌現(xiàn)。本方案實施的扣分，均為科室或個人績效考核最后得分。綜合科、機關(guān)黨委負責。
為了落實高新區(qū)教育工作會議精神，結(jié)合淄博市《關(guān)于大力加強全市教育隊伍建設(shè)工作的意見》要求，為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、視野開闊、善于研究的高素質(zhì)專業(yè)化教育隊伍。堅持科學發(fā)展觀，堅持以人為本。堅持以教育隊伍專業(yè)化建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為核心，遵循教育發(fā)展規(guī)律、教師教育規(guī)律和教師專業(yè)化成長規(guī)律，扎實推進學校教育隊伍建設(shè)。
他教學活動的各個環(huán)節(jié)，加強教育法律法規(guī)和教育政策學習，不斷增強教師法制觀念和職業(yè)道德素養(yǎng)。
形成以“育人為本”為核心理念的現(xiàn)代教育思想，促進教師專業(yè)成長。
2.淄博市教育局1號文件《關(guān)于大力加強全市教育隊伍建設(shè)工作的意見》（工會）
1.建立各種獎勵制度，對學習效果好，成績突出的給予分層獎勵。每月博客之星獎勵一本書。參評各級論文獲獎?wù)撸ú环值燃墸﹫箐N評審費。發(fā)表各級論文，分級別補助。國家級200元，省級100元，市級50元。
2.建立骨干教師專業(yè)發(fā)展基金，發(fā)揮骨干教師優(yōu)良的學習帶頭作用。
3.“福利”向外出培訓傾斜。努力搭建外出學習的平臺，嚴格外出培訓學習的匯報制度，記錄、體會、交流（根據(jù)實際情況）一條龍，增強外出培訓的實效性，讓這種福利升值。
4.購買中國知網(wǎng)卡。為了促進教師教研工作的開展，學校將購買部分中國知網(wǎng)卡，提供給做研究的教師，提升其研究的價值。
朱永新老師曾說；讀書不僅是教師的前提，而且是整個教育的“源頭活水”。采取教師共讀和自讀相結(jié)合的形式。提倡讀教育專著的基礎(chǔ)上，廣泛讀書，搭建多種平臺促進讀書，進一步深化書香校園建設(shè)，繼續(xù)創(chuàng)設(shè)書香品牌。
1.讀書爭優(yōu)。利用好“教師讀書爭優(yōu)臺”，開展讀書爭優(yōu)活動。讀完一本書、寫好一篇體會。體會要分享上傳蠡風電子平臺，張貼所讀書目。采取立體式自我監(jiān)督形式分享讀書收獲，進行好書推薦活動，真正把書讀進去，寫出來，與實際教學結(jié)合起來。
2.讀書交流。四月份的讀書節(jié)進行一次大型讀書交流活動，盡情將所讀所悟與大家分享，營造濃厚讀書氛圍，共同成長。
3.堅持午讀。每個教師參與每天25分鐘的午讀。走進教室，與學生一起靜心讀書。
4.學期末評選書香教師。把讀書展示臺情況和博客反思相結(jié)合，并于學期末開展讀書匯報交流，評選出“書香教師”進行表彰獎勵，以此推動更多教師自覺讀書。
5.網(wǎng)絡(luò)閱讀。每人每月上傳學校蠡風平臺至少1篇優(yōu)秀教育理論文章。
6.每周一詩。采取每人推薦一首好詩、好詞、名言佳句的形式，整合資源，形成我校教師誦讀詩篇。
1.完善常規(guī)教研活動，逐漸形成模式。把每次教研變?yōu)閷W習交流的機會。采取備課—說課—講課—評課的方式，緊緊抓住課堂這一重要陣地組織教師在課堂改革中做研究。從課前的說課，到集體研討，再到觀察點的確定，讓每一個環(huán)節(jié)都扎實有效。在開展教研的'過程中發(fā)現(xiàn)自己知識的欠缺，是自己的閱讀方向更明確，實現(xiàn)在實踐中學習成長。
2.觀看優(yōu)秀視頻，學習成長“潤物細無聲”。
利用教研活動時間，集體與分學科的進行分層搜集觀看優(yōu)秀專家視頻，進一步提升我們的教育觀念和教育方法，努力營造自然合作型教師團隊。
3.小課題帶動教研活動。
小課題負責人要帶動學科組成員，利用教研時間2周進行一次小課題交流，使學習、研究、實踐融為一體。
4.精煉教師展示交流活動，學習你我的進步。
繼續(xù)把教師校本培訓抓實抓牢，改革次數(shù)，組織精煉。根據(jù)學校實際教學問題確定主題，要更有針對性、主題性和實效性。我們將組織教師辯論會活動，進一步改革我們的教學觀念和教學方法。組織教師展示活動，互相學習，共同成長。
4.完善“教師自我發(fā)展評價活動”，促進教師學習發(fā)展意識。
最好的教育是自我教育，是對自我的不斷超越。繼續(xù)開展教師自我發(fā)展評價活動，督促教師自我進步、自我反思、自我學習。鼓勵教師創(chuàng)新工作，開展自我教研活動，堅持做研究型、反思型教師，進一步激活教師的工作潛能。
5.加強骨干教師培養(yǎng)，充分發(fā)揮其帶頭作用。制定骨干教師評選辦法及管理措施，加大培養(yǎng)力度，讓這部分教師率先成長起來，形成教師成長梯隊，帶動整個教師隊伍的提升。
全面開展省級課題“農(nóng)村小學教師專業(yè)共同體建設(shè)的研究”工作。面向全體教師充分學習好方案，關(guān)注研究過程。每月進行一次課題展。
在規(guī)范中求發(fā)展。共同體的建設(shè)，向教育教學實踐轉(zhuǎn)化，向教師培訓轉(zhuǎn)化，讓老師們在共同體中實現(xiàn)發(fā)展。
為鼓勵學習先進，學期末將結(jié)合“自我發(fā)展評價活動”進行學習成果評選。對學習突出者進行獎勵，并將成績加入考核。
1.書香教師評選。
2.詩韻教師。
3.論文冠軍獎。
4.課題研究突出貢獻獎。
5.教學能手獎（出課）。
6.和諧教研組獎等。
想要達成心中所想之事，就一定要做準備，當工作將要開展的時候。我們應(yīng)該在行動之前做出方案，方案是從計劃到總結(jié)，針對整個工作流程起到保護性作用。幼兒教師教育網(wǎng)小編為您搜集了一些主題相關(guān)內(nèi)容：“地產(chǎn)暖場方案”，我希望我的見解和建議能夠為您帶來一些新的角度和思路！
三八婦女節(jié)剛過，恰逢植樹節(jié)。房地產(chǎn)植樹節(jié)暖場活動方案，主要圍繞植樹節(jié)開展，下面就跟就業(yè)一起來看看吧。
植樹節(jié)：植樹不僅為了讓他們的孩子體驗勞動帶來的無盡快樂，同時也讓他們從心靈上感受到生態(tài)環(huán)境的重要性，特地帶他們來參加這次植樹活動?？蓯鄣男∨笥褌円哺傻姆浅Ｆ饎?，挖坑、埋土、澆水，一氣呵成，每人的小臉都是紅撲撲的。
他們的爸爸媽媽很樂意拍照和錄像，記錄下孩子們忙碌的身影。一位媽媽高興的說：“帶孩子來參加活動，讓他們體會一下勞動的樂趣，孩子玩兒的很高興。
熱火朝天的植樹場面，讓周圍的游客都深受熱烈氣氛的感染，紛紛跑來植樹現(xiàn)場，幫忙挑水、埋土，玩兒的不亦樂乎。細心的業(yè)主將植好的樹，掛上寫有種植者姓名的銘牌，還給小樹起了很好聽的名字。小朋友們也都一筆一劃的認真寫好，將銘牌掛在樹上，一位小朋友揚臉可愛的問：
“繩子系的太緊，小樹會不會不長啊?”這句話讓周圍的業(yè)主們?nèi)炭〔唤?/p>
植樹活動不僅讓業(yè)主體驗到了樂趣，朋友們還去爬山，在小樹前拍照留念。青山綠水的笑路上盡是他們朝氣蓬勃的身影，串串的映山紅也向主人露出了滿臉的笑容。
房地產(chǎn)植樹節(jié)暖場活動方案二
上課時間：3月14日向日葵3月15日草莓
10： 00-12:00上午14:00-16:00
【活動主題】萌動春季創(chuàng)意手工
【活動內(nèi)容】宛陵湖新城急眾家長之所急,推出創(chuàng)意手工課系列活動,本周末(3月14-15日)創(chuàng)意手工第三課,開課啦!孩子們在專業(yè)老師悉心指導(dǎo)下將手中的材料制作成極具趣味和藝術(shù)觀賞性的藝術(shù)作品!不僅鍛煉了動手能力，也培養(yǎng)孩子們的審美意識，讓思維在最大空間上得到釋放!
【售樓處地址】昭亭南路與薰化路交叉口以南100米處
【開發(fā)商】宣城民生新城開發(fā)****
【活動時間】3月12-15日9:00-17:00
【活動主題】“綠色兌換環(huán)保同行”
【活動內(nèi)容】植樹節(jié)到啦，3月12-15日，宣城碧桂園特別開展“綠色兌換環(huán)保同行”為主題的互動環(huán)?；顒樱灰脧U舊報紙、雜志、飲料瓶、辦公耗材、牛奶盒等可再生資源即可兌換綠植盆栽，每日限量**，先到先得哦。
一、活動主題：
跑出金彩生活
--2017 color run 全民健康炫彩跑---
二、活動概述：
1目的：提升公司和項目的形象；
增加市場關(guān)注度和現(xiàn)場人氣；
收集客戶數(shù)據(jù)，進行產(chǎn)品推廣；
促進現(xiàn)場銷售及逼定成交。
2時間：5月30日（暫定）
三。地點：售樓中心前廣場及項目周邊
4活動路線：從售樓處前廣場出發(fā)，經(jīng)環(huán)城西路-西園路西站-鹿城西路-龍江公園返回售樓處。
5參加人員：*人員、企業(yè)人員、新老業(yè)主、社會公眾。
6、到場人數(shù)：參賽人數(shù)300人左右，到場觀眾、工作人數(shù)1000人左右。
三，活動思路：
開展全國健康炫目跑運動，大力推廣線上線下，為項目后期階段奠定基礎(chǔ)，提高項目的知名度。
四，宣傳推廣：
1．**建議：
傳統(tǒng)**：戶外、車身、收音機、短信、電視開機屏幕；
百人派單：（根據(jù)項目情況設(shè)定派單形式及派發(fā)人數(shù)：50人（城區(qū)，4天內(nèi)進行轟炸式覆蓋，短期內(nèi)快速打響知名度）
派發(fā)方式：50人全城巡游+派發(fā)海報+1對1客戶挖掘（百人巡游，聲勢浩大，吸引眼球，同時更好的契合環(huán)保主題，每人每天250張*50人*4天=5萬份）
派發(fā)物料：單張海報：外請派單人員50名，在全城范圍內(nèi)派發(fā)區(qū)域覆蓋：5月13日老城區(qū)所有街道、店面、小區(qū)覆蓋（重點覆蓋:市中心、鹿城東路以東片區(qū)、客運站、西南片區(qū)、開發(fā)區(qū)）
2推廣階段：推廣分為四個階段
第一階段是在5月10日前向體育局、交通局、城建局等有關(guān)部門申請備案。
第二階段,5月12日起，報名期，推出全民健身炫跑概念，通過短信，派單， 全面釋放活動信息及報名方式，并結(jié)合活動釋放項目價值，促使健身愛好者到售房部進行報名，登記并進行編號。(報名人群,均可領(lǐng)取帽子一頂)
第三階段,5月17日強化活動落地宣傳，活動報名實際情況通過微信實時更新，招募志愿者拉拉隊150人左右（給予領(lǐng)取t恤一件）。
第四階段，5月28日，活動倒計時發(fā)布，領(lǐng)取號牌、t恤、捐贈券、**券等物品。
房地產(chǎn)銷售暖場活動方案
房地產(chǎn)銷售行業(yè)是一個競爭激烈的市場，如何吸引客戶的注意力并增加銷售量成為了每個房地產(chǎn)開發(fā)商的首要任務(wù)。銷售暖場活動是一種常見且有效的方式，可以幫助開發(fā)商提前引起客戶的興趣并建立聯(lián)系。本文將詳細闡述一個針對房地產(chǎn)銷售的暖場活動方案，以確保最大程度的吸引潛在客戶并增加銷售。
首先，選擇合適的活動場地和時間是活動成功的關(guān)鍵?？紤]到房地產(chǎn)銷售活動通常涉及大量人員和資金投入，選擇一個地理位置便利且擁有良好品牌形象的場地非常重要。最好選擇中心商業(yè)區(qū)或高檔社區(qū)的會所作為活動地點，以確保能夠吸引到目標客戶群體的注意力。選擇周末或節(jié)假日組織活動，因為這些時段人們通常有更多的空閑時間，更愿意參加活動。
其次，準備一個精心策劃的暖場活動內(nèi)容。為了吸引客戶的注意力，確保活動內(nèi)容豐富多樣，既能提供實際價值，又能展示項目的特色和優(yōu)勢?？梢匝堃恍┲康禺a(chǎn)行業(yè)專家進行講座，分享購房心得和專業(yè)知識，以增加客戶對項目的信任和興趣。此外，還可以組織一些特色體驗活動，如建筑模型DIY、設(shè)計咨詢、戶型參觀等，讓潛在客戶身臨其境地感受到項目的魅力。
第三，提供優(yōu)惠政策和特殊福利是吸引客戶的利器。當客戶參加活動時，開發(fā)商可以提供一些獨家福利和獎勵，如折扣優(yōu)惠、購房禮品、購買意向轉(zhuǎn)介紹獎勵等。這些特殊福利將激勵客戶積極參與活動并增加購房的動力，從而促進銷售量的增長。
第四，有效的推廣宣傳活動將為暖場活動帶來更多的關(guān)注和參與。利用各種渠道進行宣傳，如報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)營銷、社交媒體推廣等，可以吸引更多潛在客戶的目光。在活動前幾周，可以組織一些預(yù)熱活動，如線上抽獎、微信轉(zhuǎn)發(fā)活動等，以擴大活動影響力，并吸引更多參與者。
最后，為了確?；顒拥捻樌M行和客戶的滿意度，需要做好相關(guān)的組織和協(xié)調(diào)工作。活動策劃人員需要提前與相關(guān)合作伙伴溝通并確定活動流程和安排。同時，為了提高效果并為客戶提供更好的服務(wù)，考慮到海報設(shè)立、接待員培訓、現(xiàn)場音響和燈光等方面的細節(jié)，以確?；顒拥某晒?。
在房地產(chǎn)銷售暖場活動中，一個詳盡的方案是確保取得成功的關(guān)鍵。通過選擇合適的活動場地和時間、精心策劃的活動內(nèi)容、提供優(yōu)惠政策和特殊福利、有效的推廣宣傳以及周密的組織安排，開發(fā)商能夠吸引更多客戶的注意力并增加銷售量。這樣的暖場活動不僅能夠為銷售提供良好的起跑點，還能夠增強客戶對項目的信任和興趣，為后續(xù)銷售工作打下堅實的基礎(chǔ)。
***國際家居建材城
植物標本制作活動方案
一、活動目的
1、形成銷售中心人氣氛圍；
2、增進老業(yè)主感情、推進老帶新；
三。通過這次活動，維護老業(yè)主之間的關(guān)系；
二、活動主題
植物標本制作活動
3、活動概述
1、活動日期
2018年10月13日至2018年10月14日
10:00--16:30
3、活動地點
***國際家居建材城營銷中心
4、活動對象
a、老業(yè)主和意向客戶
4、活動宣傳
1、銷售部邀約客戶；
2、軟文報道配合朋友圈；
5、活動流程
現(xiàn)場簽到 → 聽取項目沙盤介紹 → 置業(yè)顧問陪同領(lǐng)取《活動參與券》（解說按組、票按人數(shù)發(fā)） → 憑《活動參與券》排隊依次參與 → 完成游戲 → 離場
六、物料清單及費用
七、邀約說辭
***您好！我是一名房地產(chǎn)顧問，從10月13日到14日10:30-11:00
30，15:00-16:30，***營銷中心將舉行“植物標本制作”活動，誠摯的邀請您和您的孩子、家人一同過來參與！
策劃部2018年10月9日
皇冠明珠體驗施工方法展示暨工程封頂儀式方案
活動目的：
1.通過施工方法經(jīng)驗邀請潛在客戶來訪，并挖掘現(xiàn)有意向客戶；
2利用封頂儀式通知客戶當前項目進度已封頂；
三。同時，利用老客戶帶新客戶來訪，積累客戶資源；
4利用禮品邀請顧客參觀，傳遞皇冠明珠信息；
時間：2014年9月20-21日（周六、周日）
活動地點：皇冠明珠售樓處
人群：意向客戶，非拜訪客戶
宣傳主題：工法展示、封頂儀式
活動內(nèi)容：施工方法展示、封頂儀式、參觀期間顧客贈送禮品；
活動安排：
內(nèi)場：1。施工方法展示現(xiàn)場包裝（kt板制作及施工方法介紹）；
2好利來糕點品酒（購買100個冬青蛋糕，預(yù)估：1000元）
三。參觀期間將贈送禮品一份（已購買）；
外場：1、 封頂儀式皮口鎮(zhèn)內(nèi)拱門宣傳5個（380元/個*5=1900元，牟總用于公關(guān)費用1000元，合計2900元）；
2施工現(xiàn)場10:28放鞭炮，營造封頂氣氛（具體方案由工程部協(xié)商）；
三。售樓處拱門、充氣堡營造項目銷售氛圍（自有）；
總費用：3900元（不含封頂儀式費用）
一、活動背景
1多彩五月，通過開展豐富多彩的活動，吸引客戶看房，從而帶動項目的人氣，活躍現(xiàn)場銷售氛圍；
2.以母親節(jié)、手機美容diy、摘櫻桃各種主題活動為紐帶，促進恒大名都與業(yè)主及客戶之間的親密互動，維系業(yè)主與項目的感情，并深化項目品牌形象，讓現(xiàn)場來訪客戶切實感受到恒大名都濃郁的歡樂社區(qū)氛圍。
二、活動目的
1.邀約近期成交及意向客戶和“老帶新”活動積極參與的老業(yè)主們，前來項目參加活動，一方面促進新客戶來現(xiàn)場，深度了解項目，進而成交;另一方面，以活動提升會所人氣，烘托銷售氛圍，促進剩余**銷售;
2需要通過體驗營銷在客戶群中廣泛傳播，同時也為項目的后續(xù)推廣創(chuàng)造了一個溫馨的銷售場景；
三。贏得顧客的心理認可，鎖定客源，最終達到推售的目的。
三、活動概述
時間：20xx年5月10日-11日8:30-18:00
地點：售樓處售樓大廳時間：20xx年5月17日-18日8:00
30-18:00地點：俱樂部售樓處售樓大廳時間：
8： 20xx年5月24-25日30-18:00地點：
會所售樓處銷售大廳時間：20xx年5月31-6月1日8:30-18:
00地點：會所售樓處銷售大廳
四、活動主題
五、1、“獻給媽媽的愛”恒大名都母親節(jié)活動方案2、“我為初夏狂潮品我最型”恒大名都手制潮品專場活動方案
3、“鮮果之旅”恒大名都鄉(xiāng)約櫻桃，相約采摘活動方案4、“童心童趣，同歡同樂”——恒大名都六一節(jié)活動方案
五、邀請對象
1、銷售員**通知近期成交的客戶及對后期加推**有興趣的意向客戶;2、銷售員**通知近期各自接聽的來電客戶和接待的來訪新客戶;3、**群通知老業(yè)主。
六、指揮管理人員安排
活動總指揮：蔣彬，活動總指揮：朱健、許順堯，活動負責人：劉寧、張浩、馮明
七、活動內(nèi)容
1、5月10-11日“獻給媽媽的愛”恒大名都母親節(jié)活動內(nèi)容：
溫馨場景氛圍安排：本次活動以母親節(jié)為主題，整體場景以粉色或紅色為主。銷售大廳掛著一些愛心、媽媽辛苦、媽媽我愛你等溫馨的小物件點綴。
贈送康乃馨：顧客可以得到一朵康乃馨，并提醒店主今天是母親的陰謀，應(yīng)該送一朵康乃馨給母親。
現(xiàn)場制做蛋糕：親手為媽媽做美味的蛋糕，把勞動成果帶回家與家人分享甜蜜。
免費全家福：母愛是一種最無私的愛，最無私的感情，它像春天的甘露，灑落在我們的心田，雖然悄然無聲息，卻滋潤著一棵棵生命的幼苗。值此母親節(jié)到來，到場客戶簽到后都能參加現(xiàn)場“免費全家?！迸臄z，當周拍，下周末取。
你感恩行動，我彬彬有禮：由工作人員向每位到訪客戶發(fā)放一張卡片，寫上客戶姓名和一句感謝媽媽的話，此卡片，也將由工作人員收回作為**的憑證。11月11日下午，將安排兩輪**會議，第一輪將在15:00舉行
00，由主持人抽取2名中獎?wù)撸歇務(wù)咭舐曌x出自己的感言，如果媽媽在場的話要給媽媽一個擁抱。獎品為掛燙機各1張;第二輪16:00，由主持人抽取2名中獎?wù)?，獎?wù)咄瑯右舐曌x出自己的感言，如果媽媽在場的話要給媽媽一個擁抱。
獎品為電磁爐各1個。
2、5月17-18日“我為初夏狂潮品我最型”恒大名都手制潮品專場活動內(nèi)容：
我為初夏狂，遮陽帽潮到爆：到訪客戶可以在涂鴉大師的指導(dǎo)下，依自己的創(chuàng)意喜好，盡情的在帽子上揮墨涂鴉，diy出專屬于自己的最潮太陽帽，不管是大人還是小朋友，都有適合的規(guī)格供你來開啟樂趣清涼時光。
一、方案說明
現(xiàn)在房地產(chǎn)市場瞬息萬變，項目各種節(jié)點也都不是太明確，我個人感覺項目前期直銷介入不宜大規(guī)模介入。
我認為一個項目的蓄期3個月至六個月之間，不足3個月達不到蓄客量，超過六個月前期的蓄水的客戶基本上會死掉。
直銷這份工作非常辛苦，大部分從業(yè)人員待遇偏低，銷售人員雖說底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的時間太長，員工拿著微薄的底薪，干著非常辛苦的工作，開盤遙遙無期，不能馬上能得到他們付出應(yīng)有的回報。我感覺我很多員工堅持不了多長時間，能堅持很長時間的員工，激情和動力也會大量耗盡，大部分人進入一個行業(yè)前3個月是最有干勁最有激情。
二、設(shè)立直銷的背景及目的
1、直銷設(shè)立背景
直銷的出現(xiàn)有規(guī)律可循，一般出現(xiàn)在半成熟市場的弱市階段。直銷作為一種銷售模式，有其自身的合理性。成熟市場將有直銷。市場營銷的出現(xiàn)也印證了房地產(chǎn)市場的成熟。
直銷是基于弱市階段，傳統(tǒng)的銷售手段失效，需要新的銷售手段作為補充。
2、直銷的目的
（1）宣傳與推廣：相比成千上萬的電視臺，報紙和電視臺，圍欄，傳統(tǒng)的宣傳手段。幾十人一年直銷不到100萬，性價比高。
公共宣傳手段，如電視、報紙、廣播、高炮圍擋等，很難達到項目的充分輻射。投資顧問可以與客戶進行點對點的面對面交流，讓項目覆蓋宣傳的盲點。
（2）客戶拓展：客戶來電來訪越來越少，線上推廣效果越來越小，有購買條件的準客戶越來越難找，競爭對手越來越多，市場競爭趨于白熱化。直銷解決了少量潛在客戶的問題。
3，直銷團隊的建立和人員的分配
1、直銷團隊組織架構(gòu)
4、直銷人員招聘方式及標準
招聘方式主要是通過線上和線下兩種方式。
（1）線上招聘：線上招聘即網(wǎng)絡(luò)招聘，主要是通過58同城網(wǎng)和趕集網(wǎng)這兩個招聘**發(fā)布招聘信息（據(jù)我了解在菏澤地區(qū)其他中**效果不是太好），以本地的**群、微信群、貼吧、論壇，為輔。
（2） 線下招聘：主要通過人才市場、朋友介紹以及在一些街道和住宅的公告欄上發(fā)布招聘信息。
（3）招聘標準：
意志堅定，漠視挫折者優(yōu)先；
不甘于平庸，甘于挑戰(zhàn)自己的人優(yōu)先；
年齡：20至35周歲；
學歷：初中及以上學歷；
語言：普通話良好；
有進取精神、目標和動力，有挑戰(zhàn)高薪的信心；
表達能力、溝通能力強；身心健康，積極向上，誠實可靠。
5、直銷人員各項職責
（1）直銷經(jīng)理
a、 主持直銷團隊的整體運作，組織實施公司的銷售決策，負責完成公司下達的銷售任務(wù)。
b、 制定階段性銷售計劃，組織實施銷售部年度工作和銷售計劃，完成銷售計劃。
c、 會同人事部制定銷售部的基本管理制度。培訓銷售人員，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，營造銷售氛圍，協(xié)助交易。
d、 制定直銷人員的具體管理辦法。
e、 及時提交銷售報告，匯報收集到的信息、意見和問題。
f、 制定員工的招聘、教育和培訓計劃。
g、 定期對本部門員工進行考核，對多次考核不合格的員工進行處罰或辭退。
（2）直銷主管
解決團隊問題，樹立團隊意識；
負責直銷工作，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬做好必要的工作。
負責直接客戶的收集和初步跟進；
對團隊員工的工作積極性負責，及時掌握員工對工作的想法；
負責直銷考勤及信息數(shù)據(jù)的管理；
負責每周的總結(jié)和安排，解決所有問題
（3）投資顧問
每天從外部收集客戶信息并及時匯總；
必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)和安排，完成各項績效考核任務(wù)；
嚴格遵守各項規(guī)章制度，始終體現(xiàn)公司的良好形象；
精通項目用語，了解和掌握項目的賣點，準確把握客戶的心；
及時有效地跟蹤客戶，以將客戶信息帶到銷售部門或保留客戶信息為最終目的；
不要隨意宣傳項目，要展現(xiàn)專業(yè)形象。
6、直銷個人外觀和工作態(tài)度
（1）保持良好精神面貌；
（2） 注意個人形象和衛(wèi)生，著裝得體，呼吸清新；
（3） 注意顧客與顧客之間的禮貌；
（4） 對公司的信任、服從和積極的態(tài)度；
（5）尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。
四、直銷客戶拓展模式
通過團隊實踐和經(jīng)驗，我認為直銷拓展方向，應(yīng)先易后難、先近后遠、先街區(qū)和專業(yè)市場的拓展后設(shè)點、先做活動后做渠道。
1、直銷市場街區(qū)拓展
（1）拓展第一步應(yīng)先拓展菏澤各大專業(yè)市場，如康莊服裝批發(fā)市場、花都輕紡城、恒盛市場大市場等菏澤幾大專業(yè)市場。
（2）各專業(yè)拓展完以后，從項目由近到遠分區(qū)域拓展，以菏澤的沿街商鋪為主，比如東方紅大街、黃河路、人民路等主要街區(qū)。
（3） 最后，在牡丹區(qū)下下的鎮(zhèn)上擴大市場和沿街商店。
備注：沿街商戶和專業(yè)市場的商戶，拓展完以后面對面的回訪，要有計劃不間斷的進行（**回訪的效果，遠遠比不上面對面對的交流）。
2、直銷設(shè)點
（1）牡丹區(qū)市區(qū)各大商超設(shè)點；如銀座、新蘇天美、茂業(yè)等。設(shè)點方式有兩種，一種是商場內(nèi)租間攤位，攤位上放一張條形桌，兩條凳子，兩張易拉寶，派兩名業(yè)務(wù)員，條件如果允許可以放座沙盤；另一種方式是在商場的外面，放一頂活動帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩張展板（在外面易拉寶容易，讓風吹倒）。
（2）牡丹區(qū)市區(qū)各大酒店設(shè)點；如和平飯店，花都飯店，銀盛飯店和菏澤飯店等。設(shè)點方式方式也是兩種，和商超的方式一樣，業(yè)務(wù)員視情況而定，1人或2人即可。
（3）牡丹區(qū)市區(qū)各小區(qū)設(shè)點；選擇入住率較高的牡丹區(qū)，如花城區(qū)、和平區(qū)、華英區(qū)等。設(shè)點方式：在小區(qū)門口設(shè)點，放一頂活動張帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)員。
（4） 牡丹區(qū)城區(qū)內(nèi)設(shè)有實驗小學、附屬小學、一完小學、市屬幼兒園、早教中心等小學、幼兒園。設(shè)點方式：
兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員（學生家長接送孩子的時間很短，學校每口也非常擁堵，放活動帳篷條形桌等，不太適合）。
（5） 牡丹區(qū)各大銀行設(shè)立網(wǎng)點；選擇牡丹區(qū)繁華地段的主要銀行，如中國工商銀行、牡丹路建設(shè)銀行、人民路中國農(nóng)業(yè)銀行等。設(shè)點方式和小區(qū)門口設(shè)點方式一樣。
（6） 在牡丹區(qū)設(shè)立加油站；選擇牡丹區(qū)運量較大的加油站，如黃河路、人民路、長江路等。設(shè)置方式，派兩個業(yè)務(wù)員發(fā)送訂單。
（7） 菏澤縣、牡丹區(qū)鎮(zhèn)；設(shè)點方式，和牡丹區(qū)市區(qū)的設(shè)點方式一樣，根據(jù)實際情況可稍加變動。
注：設(shè)立超市、酒店，資金需求較大，難度系數(shù)較大，需要市場部全部門配合。社區(qū)各支行和銀行設(shè)立一個點，需要一部分禮品，給物業(yè)和保安送些小禮物。
每個站點的設(shè)置時間視具體情況而定。
3、直銷活動
（1）巡演；在菏澤市縣的繁華街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，請活動公司通過演出節(jié)目，快速聚積人氣，引起路人以及周圍的商家和住戶的關(guān)注，從而進行項目的宣傳推廣和客戶拓展（一場活動的費用一般在5000-10000元左右）。
（2）單位活動；可用于醫(yī)院、銀行、**機關(guān)、玉皇化工等大型企事業(yè)單位。通過舉行乒乓球比賽、私家車自駕游等類似的活動，進行宣傳項目，以達到深挖客戶的目的（活動的成功與否與各個部門的配合至關(guān)重要，特別是策劃部）。
4、直銷渠道
（1） 員工通過親戚朋友介紹客戶，促進交易。
（2）發(fā)動員工的朋友圈；在菏澤各縣區(qū)大酒店、健身房、時尚會所、美容美發(fā)店、足浴店等高端消費場所，收集一批優(yōu)質(zhì)客戶信息。
備注：走渠道需要一部分的資金作為公關(guān)費用。
五、直銷物料準備
1、直銷專用單頁；單頁上沒有公司的公開* *。 在下面留一個空白，以便員工自己編寫* *。
2、直銷專用海報；菏澤市縣城、街道、社區(qū)、專業(yè)市場，每一家上，客戶關(guān)系都比較好的商鋪。能貼上都貼上海報，海報上面公司公用**不要有。
三?；顒訄鏊枰膳_、凳子、易拉寶、宣傳牌、帳篷等。
4、直銷團隊最需要的是，自己的車輛（建議提供依維柯或中巴這種類型的車，此類型的車坐人，拉物料都比較方便）。
捕魚達人
“魚”樂無限活動
策劃木陶文化傳媒****
活動方案
【活動主題】：捕魚達人-“魚”樂無限
【活動時間】：2012年月日
【活動地點】： 售樓處
【參與對象】：新、老業(yè)主及意向客戶
【活動目的】
捕魚達人-“魚”樂無限活動營造氛圍，展現(xiàn)啟新1889的新活力，體現(xiàn)人與動物和諧相處。吸引人氣，促成成交。
【背景介紹】
“捕魚達人”是一款老少皆宜，深受大家喜愛的游戲，很多人都在iphone和ipad上玩過它，現(xiàn)實版的體真人“捕魚達人”玩過的朋友一定不多，所以在開展一次真人版捕魚達人一定會吸引很多朋友前來參加，碰撞出希望的火花！
【活動流程】
1：客戶到店可以免費現(xiàn)場真實版“玩捕魚達人”的游戲。
2： 游戲比賽是在活動中設(shè)置的。獲勝者可以得到一個魚缸，顧客可以拿走魚和魚缸。
3： 需要休息的顧客可以在影音室欣賞免費電影。
4： 休息的顧客可以享受免費茶和冷餐。
5：可增加其他游戲進行互動。例如，這個問題與1889年的啟新有關(guān)。
注：當客戶在等待和享用冷餐時，銷售服務(wù)人員提供房地產(chǎn)介紹和投資理財咨詢。
【活動意義】
增強辦案氛圍，吸引新客戶來訪，促進認可和交易；
與老業(yè)主互動，增進老業(yè)主對項目的感情，促進老業(yè)主帶來新的宣傳。
【活動亮點】
真實版的釣魚高手不同于以往在模擬游戲機上的虛擬操作。只有經(jīng)歷過這種快樂的人才會真正體會到。在釣魚比賽中，體驗漁民的艱辛，找到對生活的執(zhí)著，回歸最純真的美。這樣，顧客就可以徜徉在多姿多彩的生活中，展現(xiàn)啟新1889年宜居、快樂、關(guān)愛的生活理念！
暖場活動策劃方案是我們精覺文化的強項，我們擁有資深策劃團隊，專業(yè)設(shè)計人員，項目經(jīng)理全程效果掌控，衷心為客戶打造獨一無二的暖場活動策劃。
暖場活動策劃的八大原則：
一、獨創(chuàng)原則：無論項目的定位、建筑設(shè)計的理念、策劃方案的創(chuàng)意、營銷推廣的策略，沒有獨創(chuàng)、毫無新意，要在市場競爭中贏得主動地位是不可能的。
二、整合原則：在開發(fā)項目中，有各種不同的客觀資源，大概可分為兩大類：一是從是否明顯看出來分，有顯性資源、隱性資源。
其次，從具體形式上看，有主題資源（或概念資源）、社會資源、人力資源、物質(zhì)資源、人力資源等。
三、客觀原則：客觀原則是指在策劃運作的過程中，策劃人通過各種努力，使自己的主觀意志自覺能動地符合策劃對象的客觀實際。
4、 定位原則：所謂“定位”，就是為規(guī)劃的基本內(nèi)容確定具體的定位和方向，并找出明確的目標。
5、 可行行原則：可行行原則是指規(guī)劃經(jīng)營方案是否達到并符合實際規(guī)劃目標和效果。
6、 總體原則：總體原則從全局和全局的角度衡量規(guī)劃的成敗，為規(guī)劃者提供有用的指導(dǎo)原則。從策劃的整個過程來講，它分為"開局、析局、創(chuàng)局、選局、布局、運局、饋局和結(jié)局八大過程，每個過程都跟全局有密切的聯(lián)系，每個局部的運作好壞都會對整個全局造成影響。
7、 人文原則：人文原則強調(diào)規(guī)劃中要認真把握社會人文精神，并將其滲透到規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)。
八、應(yīng)變原則：所謂應(yīng)變就是隨機應(yīng)變，它要求策劃要在動態(tài)變化的復(fù)雜環(huán)境中，及時準確地把握發(fā)展變化的目標、信息，**事物可能發(fā)展變化的方向、軌跡，并以此為依據(jù)來調(diào)整策劃目標和修改策劃方案。
服務(wù)范圍：開業(yè)典禮、建筑、施工！慶典服務(wù)、會議服務(wù)、舞臺搭建、燈光、畢業(yè)典禮、奠基儀式！組織、策劃、設(shè)計和實施大型活動、展覽、廣告策劃設(shè)計，**綜合推廣。
擁有一支一流設(shè)計與策劃團隊和先進設(shè)備，完善服務(wù)體系的我們，始終以"用我們所能，做我們最好"的服務(wù)理念，立足于三秦大地金典人的格言：用我們的一份真誠，換取您的一份信任，客戶滿意是我們永遠追求的目標，我們愿與每一位朋友攜手雙贏。
公司地址：上海市松江區(qū)伴亭路15號a座1-3層
房地產(chǎn)暖場活動方案（二）
一、方案說明
現(xiàn)在房地產(chǎn)市場瞬息萬變，項目各種節(jié)點也都不是太明確，我個人感覺項目前期直銷介入不宜大規(guī)模介入。
我認為一個項目的蓄期3個月至六個月之間，不足3個月達不到蓄客量，超過六個月前期的蓄水的客戶基本上會死掉。
直銷這份工作非常辛苦，大部分從業(yè)人員待遇偏低，銷售人員雖說底薪不重要主要靠提成，如果前期耗的時間太長，員工拿著微薄的底薪，干著非常辛苦的工作，開盤遙遙無期，不能馬上能得到他們付出應(yīng)有的回報。我感覺我很多員工堅持不了多長時間，能堅持很長時間的員工，激情和動力也會大量耗盡，大部分人進入一個行業(yè)前3個月是最有干勁最有激情。
二、設(shè)立直銷的背景及目的
1、直銷設(shè)立背景
直銷的出現(xiàn)有規(guī)律可循，一般出現(xiàn)在半成熟市場的弱市階段。直銷作為一種銷售模式，有其自身的合理性。成熟市場將有直銷。市場營銷的出現(xiàn)也印證了房地產(chǎn)市場的成熟。
直銷是基于弱市階段，傳統(tǒng)的銷售手段失效，需要新的銷售手段作為補充。
2、直銷的目的
（1）宣傳與推廣：相比成千上萬的電視臺，報紙和電視臺，圍欄，傳統(tǒng)的宣傳手段。幾十人一年直銷不到100萬，性價比高。
公共宣傳手段，如電視、報紙、廣播、高炮圍擋等，很難達到項目的充分輻射。投資顧問可以與客戶進行點對點的面對面交流，讓項目覆蓋宣傳的盲點。
（2）客戶拓展：客戶來電來訪越來越少，線上推廣效果越來越小，有購買條件的準客戶越來越難找，競爭對手越來越多，市場競爭趨于白熱化。直銷解決了少量潛在客戶的問題。
3、 直銷團隊組建及人員配置
1、直銷團隊組織架構(gòu)
4、直銷人員招聘方式及標準
招聘方式主要是通過線上和線下兩種方式。
（1）線上招聘：線上招聘即網(wǎng)絡(luò)招聘，主要是通過58同城網(wǎng)和趕集網(wǎng)這兩個招聘**發(fā)布招聘信息（據(jù)我了解在菏澤地區(qū)其他中**效果不是太好），以本地的**群、微信群、貼吧、論壇，為輔。
（2） 線下招聘：主要通過人才市場、朋友介紹以及在一些街道和住宅的公告欄上發(fā)布招聘信息。
（3）招聘標準：
意志堅定，漠視挫折者優(yōu)先；
不甘于平庸，甘于挑戰(zhàn)自己的人優(yōu)先；
年齡：20至35周歲；
學歷：初中及以上學歷；
語言：普通話良好；
有進取精神、目標和動力，有挑戰(zhàn)高薪的信心；
表達能力、溝通能力強；身心健康，積極向上，誠實可靠。
5、直銷人員各項職責
（1）直銷經(jīng)理
a、 主持直銷團隊的整體運作，組織實施公司的銷售決策，負責完成公司下達的銷售任務(wù)。
b、 制定階段性銷售計劃，組織實施銷售部年度工作和銷售計劃，完成銷售計劃。
c、 會同人事部制定銷售部的基本管理制度。培訓銷售人員，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，營造銷售氛圍，協(xié)助交易。
d、 制定直銷人員的具體管理辦法。
e、 及時提交銷售報告，匯報收集到的信息、意見和問題。
f、 制定員工的招聘、教育和培訓計劃。
g、 定期對本部門員工進行考核，對多次考核不合格的員工進行處罰或辭退。
（2）直銷主管
解決團隊問題，樹立團隊意識；
負責直銷工作，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬做好必要的工作。
負責客戶的前期收集和跟蹤；
對團隊員工的工作積極性負責，及時掌握員工對工作的想法；
負責直銷考勤及信息數(shù)據(jù)的管理；
負責每周的總結(jié)和安排，解決所有問題
（3）投資顧問
每天從外部收集客戶信息并及時匯總；
必須服從主管領(lǐng)導(dǎo)和安排，完成各項績效考核任務(wù)；
嚴格遵守各項規(guī)章制度，始終體現(xiàn)公司的良好形象；
精通項目用語，了解和掌握項目的賣點，準確把握客戶的心；
及時有效地跟蹤客戶，以將客戶信息帶到銷售部門或保留客戶信息為最終目的；
不要隨意宣傳項目，要展現(xiàn)專業(yè)形象。
6、直銷個人外觀和工作態(tài)度
（1）保持良好精神面貌；
（2） 注意個人形象和衛(wèi)生，著裝得體，呼吸清新；
（3） 注意顧客與顧客之間的禮貌；
（4） 對公司的信任、服從和積極的態(tài)度；
（5）尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。
四。直銷客戶拓展模式
通過團隊實踐和經(jīng)驗，我認為直銷拓展方向，應(yīng)先易后難、先近后遠、先街區(qū)和專業(yè)市場的拓展后設(shè)點、先做活動后做渠道。
1、直銷市場街區(qū)拓展
（1）拓展第一步應(yīng)先拓展菏澤各大專業(yè)市場，如康莊服裝批發(fā)市場、花都輕紡城、恒盛市場大市場等菏澤幾大專業(yè)市場。
（2）各專業(yè)拓展完以后，從項目由近到遠分區(qū)域拓展，以菏澤的沿街商鋪為主，比如東方紅大街、黃河路、人民路等主要街區(qū)。
（3） 最后，在牡丹區(qū)下下的鎮(zhèn)上擴大市場和沿街商店。
備注：沿街商戶和專業(yè)市場的商戶，拓展完以后面對面的回訪，要有計劃不間斷的進行（**回訪的效果，遠遠比不上面對面對的交流）。
2、直銷設(shè)點
（1）牡丹區(qū)市區(qū)各大商超設(shè)點；如銀座、新蘇天美、茂業(yè)等。設(shè)點方式有兩種，一種是商場內(nèi)租間攤位，攤位上放一張條形桌，兩條凳子，兩張易拉寶，派兩名業(yè)務(wù)員，條件如果允許可以放座沙盤；另一種方式是在商場的外面，放一頂活動帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩張展板（在外面易拉寶容易，讓風吹倒）。
（2）牡丹區(qū)市區(qū)各大酒店設(shè)點；如和平飯店，花都飯店，銀盛飯店和菏澤飯店等。設(shè)點方式方式也是兩種，和商超的方式一樣，業(yè)務(wù)員視情況而定，1人或2人即可。
（3）牡丹區(qū)市區(qū)各小區(qū)設(shè)點；選擇入住率較高的牡丹區(qū)，如花城區(qū)、和平區(qū)、華英區(qū)等。設(shè)點方式：在小區(qū)門口設(shè)點，放一頂活動張帳篷，一張條形桌，兩條凳子，兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)員。
（4） 牡丹區(qū)城區(qū)內(nèi)設(shè)有實驗小學、附屬小學、一完小學、市屬幼兒園、早教中心等小學、幼兒園。設(shè)點方式：
兩塊展板，派兩名業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員（學生家長接送孩子的時間很短，學校每口也非常擁堵，放活動帳篷條形桌等，不太適合）。
（5） 牡丹區(qū)各大銀行設(shè)立網(wǎng)點；選擇牡丹區(qū)繁華地段的主要銀行，如中國工商銀行、牡丹路建設(shè)銀行、人民路中國農(nóng)業(yè)銀行等。設(shè)點方式和小區(qū)門口設(shè)點方式一樣。
（6） 在牡丹區(qū)設(shè)立加油站；選擇牡丹區(qū)運量較大的加油站，如黃河路、人民路、長江路等。設(shè)置方式，派兩個業(yè)務(wù)員發(fā)送訂單。
（7） 菏澤縣、牡丹區(qū)鎮(zhèn)；設(shè)點方式，和牡丹區(qū)市區(qū)的設(shè)點方式一樣，根據(jù)實際情況可稍加變動。
注：設(shè)立超市、酒店，資金需求較大，難度系數(shù)較大，需要市場部全部門配合。社區(qū)各支行和銀行設(shè)立一個點，需要一部分禮品，給物業(yè)和保安送些小禮物。
每個站點的設(shè)置時間視具體情況而定。
3、直銷活動
（1）巡演；在菏澤市縣的繁華街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，請活動公司通過演出節(jié)目，快速聚積人氣，引起路人以及周圍的商家和住戶的關(guān)注，從而進行項目的宣傳推廣和客戶拓展（一場活動的費用一般在5000-10000元左右）。
（2）單位活動；可用于醫(yī)院、銀行、**機關(guān)、玉皇化工等大型企事業(yè)單位。通過舉行乒乓球比賽、私家車自駕游等類似的活動，進行宣傳項目，以達到深挖客戶的目的（活動的成功與否與各個部門的配合至關(guān)重要，特別是策劃部）。
4、直銷渠道
（1） 員工通過親戚朋友介紹客戶，促進交易。
（2）發(fā)動員工的朋友圈；在菏澤各縣區(qū)大酒店、健身房、時尚會所、美容美發(fā)店、足浴店等高端消費場所，收集一批優(yōu)質(zhì)客戶信息。
注意：部分資金應(yīng)作為公關(guān)費用。
五、直銷物料準備
1、直銷專用單頁；單頁上沒有公司的公開* *。 在下面留一個空白，供員工寫自己的* *。
2、直銷專用海報；菏澤市縣城、街道、社區(qū)、專業(yè)市場，每一家上，客戶關(guān)系都比較好的商鋪。能貼上都貼上海報，海報上面公司公用**不要有。
三?；顒訄鏊枰膳_、凳子、易拉寶、宣傳牌、帳篷等。
4、直銷團隊最需要的是，自己的車輛（建議提供依維柯或中巴這種類型的車，此類型的車坐人，拉物料都比較方便）。
項目背景：介紹該項目
目標：1、為將來推出項目儲備誠意客戶，試探客戶心理底線，從而作出更優(yōu)的推售計劃。
2提高現(xiàn)場知名度，引領(lǐng)現(xiàn)場，創(chuàng)造品牌效應(yīng)，創(chuàng)造公眾口碑。
三。元旦客戶答謝日，以元旦為契機，擴大項目品牌美譽度。
主題：2015年元旦魔術(shù)嘉年華時間：2016年1月1日
活動地點：***x樓盤
參與貴賓：***x樓盤意向客戶及潛在客戶
策劃思路：寒風入冬，圍繞“元旦”這一節(jié)日契機志在實現(xiàn)***x樓盤的熱鬧氛圍，提升客戶滿意度與品牌知名度；與魔法相結(jié)合，通力合作，達到帶旺現(xiàn)場，營造客戶口碑宣傳，帶動項目的品牌。
五彩繽紛的小丑、魔術(shù)師變身禮儀歡迎，創(chuàng)造出很多驚喜！項目入口處情景魔法師扮演迎賓接待，詼諧童趣的造型，五彩繽紛的服裝，手持魔法棒穿梭于活動現(xiàn)場，為到場的來賓留下一個美好的印象?；顒蝇F(xiàn)場神奇的魔法師與逗趣小丑全場互動，帶去一陣陣的驚喜和歡筆，更人感覺***x樓盤帶來的人文關(guān)懷。
顧客可以和魔術(shù)師和小丑合影。并設(shè)置互動小游戲活動，領(lǐng)取小禮物等。
活動**：***xx元
出色的方案通常具備以下幾個特點：一是合理性，能夠切實解決問題并達到預(yù)期目標；二是可操作性，具備明確的步驟和可操作的計劃；三是靈活性，能夠根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進；四是可持續(xù)性，能夠長期有效并適應(yīng)環(huán)境變化。為了使下一個月的工作更加順利，我們應(yīng)根據(jù)自身實際情況制定方案并嚴格執(zhí)行。感謝您關(guān)注我們的網(wǎng)站，我們?yōu)槟鷾蕚淞恕感袆臃桨浮?，如需獲取更多信息，請繼續(xù)瀏覽我們的網(wǎng)站。
一、 活動宗旨：
通過開展形式多樣的宣傳教育活動和豐富多彩的實踐活動，在隊員和家庭中樹立節(jié)約能源、合理消費、健康生活的科學理念，倡導(dǎo)文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，弘揚“節(jié)約能源光榮，浪費能源可恥”、“保護環(huán)境光榮，污染環(huán)境可恥”的社會風尚。讓“節(jié)能減排我行動”持之以恒、扎扎實實的貫穿在我們的日常生活和學習工作中！
二、活動主題：
創(chuàng)建節(jié)約型學校和家庭，從小做起
三、參加對象：
綠色小隊全體成員
四、 活動準備：
超過* *課件，團隊成員收集并了解環(huán)保信息* *等。
五、活動內(nèi)容
主持人：綠色行動小隊《綠色行動從我做起》主題隊會活動現(xiàn)在開始。（掌聲）勤儉節(jié)約是我們勞動人民的傳統(tǒng)美德。
目前，在中國共產(chǎn)黨和中國共產(chǎn)黨的號召下，全國人民正在開展節(jié)能減排活動，減少能源浪費和廢氣排放。這可是利國利民的長期任務(wù)啊！
生1：我們少先隊員應(yīng)該發(fā)揚勤儉節(jié)約的美德，從小做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，讓我們也盡快加入到這項節(jié)能減排的工程中來。
生2：下面請來看一組小品，你肯定會發(fā)現(xiàn)，原來在我們身邊還真有這樣的事呢？
小品一：
生3：背著書包，一邊走一邊擦汗，說：“今天真熱，快熱死人了。噢，真好，前面有水龍頭，正好讓我洗洗面?！?/p>
生4：拿著籃球，一邊打，一邊說：“熱啊，真是熱，啊，前面有水龍頭?！笨觳?jīng)_上去，兩個人差點碰在一起。
生3：大聲嚷：“是我先到的，我先洗?！?/p>
生4：不甘示弱：“先你個頭，是我先看到的。”
合：互不相讓，叫：我先，我先…
生3：不要吵了，猜吧。（兩人猜）
忽然傳來上課鈴聲，他們轉(zhuǎn)身就走。
生4：上課了，這兩位同學誰都不關(guān)水龍頭，都走了。請問：他們的行為對嗎？
眾生：不對。
主持人：有什么不對的地方？請你們踴躍發(fā)言。
……主持人：我們剛才看到的不是個別現(xiàn)象。在日常生活中，有很多人洗手時不關(guān)水龍頭。
s1：我經(jīng)?？吹接腥擞盟蟛淮蜷_水龍頭。洗浴時只需用小流卻用中流、只需用中流卻用大流等現(xiàn)象，更是隨處都有。
學生2：最近，我們每天都能在報紙上看到干旱、缺水、缺電等字眼，真讓人感到焦慮。
學生3：但是在這個時候，有些人在大量用水。更重要的是，他們甚至為了自己的利益打開了消防栓取水。
s 4：報紙上說，像這樣非法取水每天浪費自來水近1000噸，真令人吃驚！讓人心痛！
學生5：節(jié)約用水。這是連孩子都知道的?！八巧?，請節(jié)約第一滴水”。
學生6：是的，我希望我們都從自己做起，節(jié)約每一滴水！在這里，我就來介紹幾點節(jié)水小竅門。
生7：好、好、好，趕緊說說看。
學生6：洗臉洗手。用小盆接水，然后倒入桶中收集；可收集洗手、洗澡、洗衣服、洗蔬菜的水和清潔的洗碗水，用來洗抹布、擦地板、沖廁所。
主持人：同學們說得很好，接下來請大家欣賞群口快板，看看他們是如何節(jié)約用水的。
群口快板《節(jié)水有高招》
水，水，水，非常珍貴，一滴水，不浪費，一點一點滴珍惜它，節(jié)約用水靠大家。今天，我在這里教你如何節(jié)約用水：洗米、洗蔬菜、洗水果，用剩菜澆花；洗臉和洗手水不換，使用后也可以拖地；洗澡冷水莫放過，桶盆接住沖廁所；有水生活真豐富，用完擰緊水龍頭。
多喝水是明智的。節(jié)水要靠有心人。每個人都是一個有責任心的人，有限的資源不能享受！
s1：這些動作真的很實用。其實，我們不僅要在生活中節(jié)約用水，更要請聽鉛筆的嘆息。有請
《鉛筆的嘆息》
生2：我是一支普通的鉛筆。生在森林野山，長在工廠車間；為同學們服務(wù)，咱心甘情愿。
誰知大師無聊，削鉛筆當樂子。五毛錢一支鉛筆，幾分鐘剩下半段。隨手又被主人扔進垃圾里。
如此浪費現(xiàn)象，實在令人心酸。（作哭狀）
學生3：這是鉛筆的自我報告。它讓人臉紅。鉛筆頭扔得到處都是，練習本也被一個一個撕下來。
學生4：即使你丟了一毛錢，你也不愿意伸手去拿。
學生3：請考慮一下?，F(xiàn)在國家還需要發(fā)展，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)不應(yīng)該丟掉。
生4：所以，我們少先隊員要開展“一字節(jié)約”活動。從自己的角度出發(fā)，省一分錢，一粒米，一張紙，一滴水
生3：說得對！一中有百，有千，有萬……積少成多，積土成山。
學生4：我們需要了解聚沙成塔，腋窩積毛的原理。注意節(jié)約一滴水、一度電、一滴油
主持人：請考慮一下。在日常生活中，你是否經(jīng)常在離開教室時對明亮的燈光視而不見？你是否在離開飲水房的時候，對接連不斷滴下的水滴置若罔聞？
你是否為了下一次開啟電腦方便，而將教室的電腦持續(xù)的處于開機狀態(tài)？你是否隨心所欲的在草稿紙上亂圖亂畫，隨后揉成一團，隨手丟棄？諸如此類的一系列行為，在你的身體里，會經(jīng)常出現(xiàn)嗎？
你可曾一過這些行為？如何將這個節(jié)能減排的行動落實的更好？不知道各位同學有沒有什么金點子，下面就全班討論一下，為更好的節(jié)能減排獻計獻策？
（小組討論，派代表發(fā)言）
節(jié)能減排金點子：
1學生打印試卷的兩面，收集學生的草稿。
2學校**限制用水，讓學生感受到水資源的緊迫性和重要性。如有必要，可以停一天的水，以加強了解。
三。自動飲水機的水龍頭更換為自動感應(yīng)式，可將杯子放在上面加水，防止水龍頭松動浪費水。
4加強對教室無燈無電腦現(xiàn)象的檢查。
5、廁所用燈規(guī)定每日早晨是關(guān)閉，防止廁所燈持續(xù)開著（這個現(xiàn)象很嚴重）。
6、學校走道燈及路燈換成感應(yīng)燈。
主持人:我想剛才各位同學所說均為肺腑之言，在面對如此緊張的環(huán)境局勢，可以說，我們在想要偷懶的時候為自己尋找的各種各樣的理由借口將變得蒼白無力。在此，便不再多做言論，只希望大家可以將自己所深刻認識到的附注于行動。
把節(jié)能減排的理念落到實處。
《節(jié)能減排四句半》
節(jié)能減排的小衛(wèi)士，每個人都面帶微笑地走上舞臺，當人們遇到喜事時，精神是涼的。歌聲飄向云端，天空和外面！
舉國上下齊節(jié)能，能源點滴皆是金。小市民也有責任，節(jié)能減排進百姓心里，聽聽！
綠色校園人人保護，鶯歌燕舞加油，碧水藍天，空氣好，環(huán)保意識不能少，記??！
節(jié)能宣傳走進社區(qū)，環(huán)保產(chǎn)品走進家庭，大力倡導(dǎo)新能源，太陽能電池板可以發(fā)電、保鮮！
隨手開燈隨手關(guān)，節(jié)約用電美名傳，一水多用不浪費，勤儉生活誠可貴，學會！
今天，我們必須做點什么。手帕代替餐巾，沒有木筷子和竹筷子。節(jié)約木材是非常實際的。趕快！
節(jié)能事關(guān)千家萬戶，從我做起，依靠大家，節(jié)能守護你我，節(jié)能大家贊不絕口，人人稱頌！
學生5：作為一個學生，我們不僅要節(jié)約，還要懂得如何**利用。
生1：靠循環(huán)再利用的方法來減少材料循環(huán)使用，可以減少生產(chǎn)新原料的數(shù)量，從而降低二氧化碳排放量。
生2：紙和卡紙板等有機材料的循環(huán)再利用，可以避免從垃圾填埋地釋放出來的沼氣（一種能引起溫室效應(yīng)的氣體，大部分是甲烷）。據(jù)統(tǒng)計，**一噸廢紙能生產(chǎn)800千克的再生紙，可以少砍17棵大樹，節(jié)約一半以上的造紙原料，減少水污染。
因此，節(jié)約用紙是為了保護森林和環(huán)境。
s 3:*塑料和金屬制品，再利用1公斤鋁可避免11公斤二氧化碳排放。
學生4：聽了你的介紹，我也睜開了眼睛。**利用是節(jié)能減排的一個方面。
主持人：下面有請輔導(dǎo)員講話。
輔導(dǎo)員講話：祝賀你們！這次活動非常成功。節(jié)能減排既是國家和地球幸福的計算，也是一種社會責任。
節(jié)能減排是一種遠景和態(tài)度；節(jié)能減排是一種智慧，是對子孫后代負責的！節(jié)能減排應(yīng)從點滴做起，從我做起，從小事做起，希望每一個同學都能成為節(jié)能減排活動中積極的一份子，為人類社會作出自己的貢獻。
主持人：滴水入海，沒有波浪，但是如果是所有的河流都回到大海呢？倘若我們攜手起來從身邊做起，節(jié)約身邊的每一滴水，每一度電，每個人都時刻做到人走燈滅，關(guān)緊水龍頭，循環(huán)利用水資源等等這一類的細節(jié)一人節(jié)約一滴水，那么十三億人將節(jié)約是十三億滴水，將得到的是一個碧水藍天，鳥語花香的世界，那一天，希望離我們不會遙遠。
各位同學，讓我們?yōu)楣?jié)能減排發(fā)出自己的聲音：
（主持人：請與我們一起閱讀。）
藍天白云，悠悠我心；碧水青山，悠悠我情。
保護自然，不斷生長，不斷發(fā)展，定期循環(huán)；
幸福生活，來之不易；一滴一粒，當珍當惜。
節(jié)減意識，相伴相依。節(jié)能減排，從我做起！
2.現(xiàn)場簽名；
3.發(fā)放“綠書簽”。
五、活動參與人員
1江西財經(jīng)大學副校長、黨委委員呂福財教授；
2、江西省、南昌市“掃黃打非”辦公室領(lǐng)導(dǎo)；
三。研究生部主任李良智教授，黨總支書記劉小瑜教授；
4、研究生學生黨支部代表；
5共青團支部、研究生會學生干部；
6第50期入黨積極分子培訓班。
六、活動時間、地點
時間：“4·26”世界知識產(chǎn)權(quán)日，中午11:40；
地點：研究生教學大樓門口。
七、活動宣傳
1邀請省內(nèi)主流新聞**參與報道；
2組織校園宣傳活動，布置彩虹門，懸掛橫幅。
八、活動后勤保障
研究生部黨總支負責聯(lián)系協(xié)調(diào)相關(guān)單位，組織各級研究生黨團學學生干部、黨校入黨積極分子培訓班學員參加活動，安排人員維持現(xiàn)場秩序。
江西省“掃黃打非”辦公室
南昌市“掃黃打非”辦公室
江西財經(jīng)大學研究生部
2011年4月22日
為深入學習貫徹黨的十九大精神，引導(dǎo)青年學生積極投身進社會實踐，錘煉品格，增長才干，堅定理想信念。學校定于今年寒假開展“西財暖冬”社會實踐活動，包括寒假社區(qū)公益實踐活動和習近平新時代中國特色社會主義思想青年學習研究會專項活動。本次活動充分利用學生返鄉(xiāng)的機會，引導(dǎo)他們深入社區(qū)、感知社會，在實踐中深入對國情民情的了解，在實踐中做到理論知識的運用及轉(zhuǎn)化，在實踐中展現(xiàn)中國青年的力量與擔當?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動主題
“西財暖冬”社會實踐活動
二、活動內(nèi)容
今年“西財暖冬”社會實踐活動包括寒假公益實踐活動和習近平新時代中國特色社會主義思想青年學習研究會專項活動兩個部分。
“西財暖冬”——寒假社區(qū)公益實踐活動采取就近就便原則，積極鼓勵青年大學生利用寒假在所在社區(qū)開展一系列關(guān)注社區(qū)環(huán)境、創(chuàng)建文明社區(qū)、普及法律常識等活動，用實踐行動溫暖社區(qū)，為社區(qū)的美好建設(shè)貢獻青春的力量。學校擬重點開展以下五項實踐專題行動：
（一）“低碳相隨，綠色相伴”——共建綠色社區(qū)
黨的十九大報告中明確指出，建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計，綠水青山就是金山銀山。良好的生態(tài)環(huán)境是建設(shè)美麗中國的基礎(chǔ)。關(guān)注生態(tài)，倡導(dǎo)綠色，需要走進社區(qū)。實地調(diào)研社區(qū)環(huán)境，了解居民感受，為綠色生態(tài)奔走呼號，喚醒人們對環(huán)境保護的意識，以實際行動為良好的社區(qū)環(huán)境貢獻西財青年的力量。
（二）“學法明道，以法立身”——共建法治社區(qū)
在司法體制改革深化的背景下，在全面推進依法治國的浪潮中，作為公民，理當遵紀守法，知法懂法；作為青年一代，應(yīng)將法制精神貫徹己身，并積極普法，承擔更多的責任。在社區(qū)中問卷調(diào)查民眾知法情況，在社區(qū)中營造守法之風氣，在共建法制社區(qū)的過程中書寫當代優(yōu)秀大學生的責任與擔當。
（三）“送暖社區(qū)，愛滿人間”——共建溫暖社區(qū)
在社會主義核心價值觀的指導(dǎo)下，為推動社區(qū)文明進步，建設(shè)宜居宜業(yè)、包容互助、和諧文明的美好社區(qū)，西財學子走進社區(qū)，給空巢老人、留守兒童、環(huán)衛(wèi)工人、支教老師等特殊群體送去溫暖，用青春熱情溫暖社區(qū)，用實際行動踐行“大氣為人，大智謀事，大愛行天下”的西財青年品格。
（四）“情通鄰里，誼滿社區(qū)”——共建和諧社區(qū)
隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，居民生活節(jié)奏緊張，鄰里欠缺溝通。春節(jié)佳期，為加強社區(qū)居民交流，促進社區(qū)治安穩(wěn)定，通過舉辦社區(qū)互動活動，參與社區(qū)服務(wù)活動，開展社區(qū)安全教育等多樣形式在寒冬中給社區(qū)帶來歡聲笑語，為構(gòu)建鄰里一家親的和諧社區(qū)獻力。
（五）“財經(jīng)恵民，以人為本”——共建人文社區(qū)
在加強社區(qū)思想文化建設(shè)的號召下，西財學子走進社區(qū)，積極宣傳國家經(jīng)濟戰(zhàn)略大計、普及基礎(chǔ)財經(jīng)知識。解釋一些生活中的簡單經(jīng)濟現(xiàn)象，幫助居民了解國家經(jīng)濟改革，學做理性消費人，識別常見經(jīng)濟騙局，給社區(qū)居民帶來經(jīng)濟方面的人文關(guān)懷。
“西財暖冬”——習近平新時代中國特色社會主義思想青年學習研究會專項活動:
緊密結(jié)合黨對當代青年的厚望及青年肩負的時代使命，鼓勵青年同學閱讀學習主流文化、紅色文化書籍，結(jié)合閱讀感悟到書籍記敘內(nèi)容的主要相關(guān)地點開展社會實踐和調(diào)研，將自己的理論學習和實踐體會結(jié)合起來，通過參觀、訪談等多樣化的形式，更深入地了解現(xiàn)實情況，感悟青年責任。
推薦閱讀書目：《習近平的七年知青歲月》、《遵義！遵義！》、《周恩來在上?！?、《紅巖》、《保衛(wèi)延安》、《林海雪原》、《“紅色三晉”叢書：鄧小平在太行》、《太行山上》。（立項申請時可不限于以上書目）
三、活動形式與要求
1．我?！拔髫斉薄偕鐓^(qū)公益實踐活動分為省內(nèi)項目和省外項目，每個項目團隊人數(shù)控制在3-5人，省外項目要求成員為同一省份；習近平新時代中國特色社會主義思想青年學習研究會專項活動項目團隊不限定成員生源地，人數(shù)在3-5人。
2．我校全日制本科生、研究生均可參加，鼓勵跨專業(yè)跨學院組建團隊。
3．寒假社區(qū)公益實踐活動、習近平新時代中國特色社會主義思想青年學習研究會專項活動時間不少于3天。
四、活動流程
（一）活動啟動與動員宣傳（11月23日）
學校于11月23日啟動開展“西財暖冬”——寒假社區(qū)公益實踐活動和習近平新時代中國特色社會主義思想青年學習研究會專項活動，對寒假社會實踐工作進行部署。請各學院（中心）分團委（團總支）根據(jù)實際情況，扎實開展本單位的社會實踐動員宣傳工作。
（二）項目申報與項目立項（11月24日-12月8日）
對“西財暖冬”社會實踐活動，由各學院根據(jù)項目的創(chuàng)新性、可行性等評選出兩個院級重點項目（一個寒假公益實踐活動項目和一個專項活動項目）與一般項目若干。職能部門與學生組織申報材料初審由校團委開展。學校將根據(jù)立項結(jié)果給予一定的經(jīng)費支持。請各學院自行把握學院初審時間，避免延期報送材料。
（三）項目實施與過程追蹤（1月中旬-2月末）
1.項目實施。學校提供《"西財暖冬"操作指南》、實踐旗幟等物資保障，各社會實踐團隊和參加社會實踐的同學按照學校要求和實踐方案奔赴實踐地，積極開展社會實踐活動，力求務(wù)實創(chuàng)新，出成果、出效益。
2.過程追蹤。學校將依托“寒假社會實踐通訊平臺”進行全程追蹤，各社會實踐團隊和參加社會實踐的同學及時提交活動新聞和感想，學校定期更新寒假社會實踐專題網(wǎng)站。校團委安排寒假期間值班，了解并解決學生實踐過程中遇到的問題。
（四）與評優(yōu)表彰（2018年3月）
1.。參加社會實踐的隊伍和個人在活動結(jié)束后及時進行總結(jié)，在規(guī)定時間內(nèi)將團隊總結(jié)、視頻等相關(guān)材料按要求上報校團委。
2.評優(yōu)表彰。學校對實踐過程中的優(yōu)秀個人和先進集體統(tǒng)一進行表彰。
3.典型宣傳。學校將通過校園媒體對在社會實踐中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀團隊和先進個人的典型事跡進行廣泛宣傳，增強示范效應(yīng)，擴大教育范圍，激勵學生成長成才。
請各實踐團隊于12月6日24:00前將實踐團隊項目申報書與信息匯總表電子版發(fā)至會計學院實踐部公郵：xx，以【會計學院】+【項目名稱】+【負責人】形式命名；并于12月6日17∶30-18∶30將紙質(zhì)版交至通博樓D108。
學校光盤行動活動方案
隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展，人們的生活水平逐漸提高，對飲食的要求也越來越高。然而，我們卻面臨著食物浪費的嚴重問題。每年，大量的食物被浪費在餐桌上，這不僅是一種資源浪費，更是對地球資源的不負責任。為了引起人們對食物浪費的重視，我們決定開展一項名為“學校光盤行動”的活動。
本次活動的目的是通過組織學生們參與，宣傳食物浪費的嚴重問題，養(yǎng)成不浪費食物的好習慣，同時提高學生的環(huán)保意識和責任感。以下是我們的活動方案：
一、活動準備
1. 成立活動組織委員會
我們將成立一個專門的活動組織委員會，由老師和學生組成，負責活動的策劃和組織工作。
2. 宣傳欄和海報制作
在學校各個醒目的地方，如食堂、教室、走廊等設(shè)置宣傳欄，用以展示食物浪費的數(shù)據(jù)和相關(guān)的信息。同時，我們也將組織學生制作創(chuàng)意海報，以吸引更多的人參與。
3. 撰寫宣傳文章
希望能得到更多人的關(guān)注和支持，我們將邀請學生和老師共同撰寫宣傳文章，通過校園網(wǎng)和校報等媒介途徑廣泛傳播。
4. 老師培訓和宣傳教育
我們計劃邀請專業(yè)人士來學校開設(shè)一場關(guān)于食物浪費的講座，對老師進行培訓，提高他們的環(huán)保意識，并教導(dǎo)他們?nèi)绾卧谡n堂上引導(dǎo)學生養(yǎng)成不浪費食物的好習慣。
二、活動開展
1. 宣傳日
我們將確定一個宣傳日，全校范圍內(nèi)同步進行宣傳活動。這一天，我們將在食堂門口設(shè)立一個專門的展示區(qū)域，展示食物浪費的現(xiàn)象和危害，并發(fā)放宣傳手冊，向師生們普及相關(guān)知識。
2. 食堂環(huán)保行動
針對食堂浪費現(xiàn)象，我們將引入點餐制度，并推行“光盤行動”。學生需要根據(jù)自己的食量點餐，同時食堂也將提供適量的食物，減少浪費。對于能夠光盤的學生，我們將鼓勵、贊揚，并給予小禮品。
3. 行動倡議書
為了讓更多的人參與到我們的活動中來，我們將發(fā)起一項行動倡議書，鼓勵全校師生都簽名，以表示對光盤行動的支持和參與。
4. 環(huán)保征文比賽
組織環(huán)保主題的征文比賽，鼓勵學生們用文字表達對食物浪費的思考和自己的行動計劃。在比賽中，我們將選出優(yōu)秀的作品，在學校內(nèi)部和媒體上進行宣傳。
三、活動總結(jié)
1. 統(tǒng)計結(jié)果
在活動結(jié)束后，我們將對學生們的實際行動進行統(tǒng)計和評估，包括點餐情況、食物浪費的減少情況等。并將數(shù)據(jù)以報告的形式呈現(xiàn)給全體師生，以激勵大家保持這種良好的習慣。
2. 經(jīng)驗總結(jié)和展望
通過這次活動，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)表個人心得和感受，并展望未來，計劃如何將這項活動持續(xù)下去，并取得更好的效果。
通過本次活動，我們希望能夠引起師生們對食物浪費問題的重視，樹立環(huán)保意識，減少食物浪費，從而為地球資源的節(jié)約做出貢獻。學校光盤行動的開展，不僅可以教育學生遠離浪費，還能夠培養(yǎng)他們的責任感和環(huán)保意識，為可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。我們相信，通過這項活動，我們可以為構(gòu)建和諧社會、可持續(xù)發(fā)展做出一分貢獻。
打非治違專項行動方案
隨著社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟的快速增長，一些非法經(jīng)營活動和違法行為也隨之呈現(xiàn)出蔓延的趨勢。為了維護社會的經(jīng)濟秩序和公平競爭環(huán)境，各級政府必須采取相應(yīng)的措施來打擊非法活動和違法行為。為此，制定了打非治違專項行動方案，以全面整治非法經(jīng)營和打擊違法行為，有效維護社會的經(jīng)濟秩序。
一、目標和原則
打非治違專項行動的目標是貫徹落實法治原則，依法打擊非法經(jīng)營行為和違法行為，維護市場經(jīng)濟的正常秩序和公共利益。方案的實施要堅持科學決策，協(xié)同作戰(zhàn)，加大力度，明確責任，確保取得良好的治理效果。
二、重點任務(wù)
1. 加強源頭治理
在非法經(jīng)營和違法行為日趨嚴重的背景下，必須加強源頭治理。政府要組織相關(guān)部門，加強對市場準入的監(jiān)管，對入市企業(yè)進行嚴格的審批和監(jiān)督管理，防止非法經(jīng)營者和違法行為的產(chǎn)生。
2. 強化執(zhí)法力量
為了有效打擊非法經(jīng)營和違法行為，必須加強執(zhí)法力量。政府要加大對執(zhí)法機構(gòu)的投入，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強執(zhí)法手段和科技裝備的更新，確保執(zhí)法工作的高效進行。
3. 完善懲罰措施
為了讓非法經(jīng)營者和違法行為者付出應(yīng)有的代價，必須完善懲罰措施。政府要嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，建立健全相關(guān)的處罰制度，加大對違法行為的打擊力度，讓違法者付出相應(yīng)的代價。
4. 健全監(jiān)督機制
為了加強對非法經(jīng)營和違法行為的監(jiān)督，必須健全監(jiān)督機制。政府要加強對執(zhí)法機構(gòu)的監(jiān)督，建立投訴舉報機制，鼓勵公眾揭發(fā)非法經(jīng)營和違法行為，及時糾正錯誤，并對舉報人予以保護。
三、工作措施
1. 建立健全調(diào)查取證機制
為了有效打擊非法經(jīng)營和違法行為，必須建立健全調(diào)查取證機制。政府要加強對執(zhí)法機構(gòu)的培訓，提高執(zhí)法人員的調(diào)查取證能力，加大對非法經(jīng)營和違法行為的調(diào)查取證力度，確保相關(guān)案件的順利偵破和定罪量刑的準確。
2. 加大媒體宣傳力度
為了增強公眾對打非治違行動的支持和參與，必須加大媒體宣傳力度。政府要加大對媒體的支持，提供相關(guān)材料和信息，鼓勵媒體廣泛報道打非治違行動的成果和案例，提高社會的法治意識和法律素養(yǎng)。
3. 推動創(chuàng)新發(fā)展
為了促進經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展和規(guī)范運營，必須推動創(chuàng)新發(fā)展。政府要積極引導(dǎo)企業(yè)加強創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，減少非法經(jīng)營和違法行為的滋生。
4. 健全聯(lián)防聯(lián)控機制
為了實現(xiàn)打非治違行動的全面整治，必須健全聯(lián)防聯(lián)控機制。政府要組織相關(guān)部門加強合作，形成聯(lián)防聯(lián)控體系，加強信息共享和案件協(xié)調(diào)，實現(xiàn)打擊非法經(jīng)營和違法行為的無縫對接，確保整治行動的高效進行。
小編認為，打非治違專項行動方案的實施，對于維護社會經(jīng)濟秩序和公平競爭環(huán)境具有重要的意義。各級政府應(yīng)根據(jù)該方案的要求，采取切實的措施，加強源頭治理，強化執(zhí)法力量，完善懲罰措施和監(jiān)督機制，全面整治非法經(jīng)營和打擊違法行為，為社會的發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一、成立項目部專項整治行動實施方案領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
二、工作重點
開展以查管理制度、查安全培訓、查交底、查防護用品使用情況、查現(xiàn)場隱患、查安全設(shè)施、查特種設(shè)備及危險源的管理、查應(yīng)急預(yù)案及演練、查事故報告與處置、職場衛(wèi)生和環(huán)境治理為中心的安全檢查。
1、管理、制度、法律法規(guī)執(zhí)行情況
（1）安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況。是否對安全生產(chǎn)負責；能否認真履行安全生產(chǎn)責任制，現(xiàn)場有無違章指揮；作業(yè)人員是否有違章操作和不安全行為。
（2）安全檢查制度，是否定期開展本部門安全檢查，并有檢查記錄和查出問題整改單。
（3）安全規(guī)章制度是否完善，包括制定的安全生產(chǎn)管理、考核、獎懲規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)、危險源、危險場所安全監(jiān)控、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
（4）危險作業(yè)審批程序是否完善。
（5）各項安全管理是否符合國家法律法規(guī)要求。
2、安全教育、培訓、安全交底情況
（1）作業(yè)人員安全教育培訓制度落實情況。是否建立了作業(yè)人員安全教育培訓制度，安全教育培訓工作能否做到有計劃、有落實、有考核、有檔案。
（2）新員工進場、員工轉(zhuǎn)崗、臨時上崗人員安全培訓，各工種的操作規(guī)程和崗位培訓情況，安全技術(shù)交底情況。
（3）特種作業(yè)人員相應(yīng)的培訓計劃和考核制度、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、檢查現(xiàn)場隱患
（1）施工現(xiàn)場安全防護裝置、易發(fā)事故的危險部位的現(xiàn)場安全管理情況。
（2）安全防護設(shè)施、欄桿、閘刀蓋等是否齊全、有效；電氣安全設(shè)施，如安全接地，避雷設(shè)備、照明情況。
（3）配電室、易燃物質(zhì)的貯存、運輸和使用情況；防火、防高處墜落、防機械傷害等防護措施；制度是否健全，安全檢查監(jiān)督是否到位，各種安全技術(shù)資料是否齊全。
4、崗位安全檢查
（1）檢查現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護用品穿戴和正確使用情況。
（2）現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和制度的執(zhí)行情況，有無班前、班中飲酒、串崗現(xiàn)象。工作期間不準赤膊、敞衣、穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。
（3）安全標志掛放要規(guī)范整潔，安全通道暢通。
（4）工作環(huán)境符合要求，檢查設(shè)備的開關(guān)、儀表、防護裝置是否安全、可靠。
5、特種設(shè)備管理情況
起重設(shè)備等安全運行情況；特種設(shè)備是否建立技術(shù)檔案，并有完整的操作規(guī)程、安全管理制度和維修保養(yǎng)制度。
6、檢查臺賬及落實情況
對排查、檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，逐一制定具體整改方案，做到責任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”，并建立臺賬，分級管控。不能按期整改完成，或不能保證安全生產(chǎn)的，一律停產(chǎn)整改。
7、危險源監(jiān)控管理情況
是否建立了安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案、檔案資料是否齊全。
8、隱患整改落實情況
（1）能否做到：有隱患整改措施，明確責任人，重大隱患的整改實施有計劃、有控制、有記錄。
（2）對查出的安全隱患，實行下發(fā)《隱患整改通知單》，經(jīng)安全部門簽字后發(fā)出，隱患負責人簽收并負責按要求期限整改，通知單要存檔、備查。
9、應(yīng)急預(yù)案及演練情況
有無應(yīng)急預(yù)案演練計劃，并按應(yīng)急預(yù)案定期演練，有演練記錄、演練效果分析。
10、事故報告及處理
如發(fā)生事故，是否在規(guī)定時間內(nèi)上報并按“四不放過”原則進行處理。
20xx年本項目安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標展開。牢固樹立以人為本、安全生產(chǎn)的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的'良好局面。
三、整治重點
(一)落實安全管理責任，夯實安全工作基礎(chǔ)
1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮安全小組作用，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
2、深化建筑施工安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，對土方開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報集團安全辦備案。
3、每月定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記錄并形成紀要。
4、在重大節(jié)日及重大活動前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5、落實消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負責，定期進行培訓，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。
(二)以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓。
1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學習。對新入場員工進行三級安全教育，考核合格后方可上崗。
2、積極開展迎接建國70周年安全生產(chǎn)專項整治活動，廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
3、加強應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強預(yù)案演練，全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。
(三)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核、記錄和通報工作。
2、認真落實20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書相關(guān)要求。
(四)開展危險源識別和安全風險分析，加強防范
1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。
2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施。
3、利用生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及定期的安全會議，開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。
(五)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓
1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習，讓廣大職工從中受到深刻教育。
(六)抓好消防管理工作
1、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。
2、定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護工作。
3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。
(七)加強綠色施工、揚塵治理的管控工作
1、施工現(xiàn)場平面布置做好主要道路、材料堆場、生活辦公區(qū)域鋪設(shè)混凝土路面工作，實行場地硬化，確保無一處露土現(xiàn)象，以達到防塵控制要求。
2、工地進出口、場內(nèi)施工便道和建筑材料堆放地進行硬化處理，澆筑混凝土。安排專人經(jīng)常清潔、灑水降塵。
3、在施工場地內(nèi)，設(shè)置車輛清洗設(shè)施以及配套的排水、泥漿沉淀設(shè)施；工地出入口配置沖洗用水和設(shè)備，其門內(nèi)側(cè)鋪設(shè)寬度不少于3米的麻袋并加濕。運輸車輛帶泥輪胎進行沖洗干凈后，方可駛出工地
為貫徹落實中共藤縣委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》(藤辦發(fā)〔20xx〕62號) 和中共藤縣委員會組織部《藤縣20xx年行動學習實施方案》(藤組通〔20xx〕42號)精神，保證全面深入推進我局行動學習工作有效開展，結(jié)合民政工作實際，特制定本方案。
一、行動學習的實施意義
行動學習是馬克思主義認識論和實踐論在實際工作中的具體應(yīng)用，是培養(yǎng)人才隊伍、促進科學工作、推動組織發(fā)展的思想方法體系，具有普遍性、開放性、發(fā)展性等特點，通過一套完整的流程和機制，一系列民主開放的操作方法和工具，圍繞工作中的實際問題，持續(xù)不斷地開展團隊學習、研討、行動、反思，確保認識不斷升華、實踐不斷發(fā)展，最終實現(xiàn)解決突出問題、推動工作進步、增強個人能力、提升組織文化。行動學習的基本理念是干中學、學中干，強調(diào)以學習推進工作，以工作帶動學習，促進工作學習化、學習工作化，實現(xiàn)工作與學習合二為一。
二、指導(dǎo)思想和目標任務(wù)
(一)指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實黨的、自治區(qū)第十次黨代會和市第十二次黨代會精神，以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，緊緊抓住發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇，以“五年一工程”為抓手，把行動學習與解放思想、趕超跨越相結(jié)合，與破解難題、推動工作相結(jié)合，與發(fā)揚民主、優(yōu)化環(huán)境相結(jié)合，與培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)人才相結(jié)合，為加快推進富民強縣新跨越提供有力支撐。
(二)工作目標
通過實施行動學習，解決局機關(guān)各股室、二層機構(gòu)各單位工作中遇到的亟待解決的重點、難點問題，推動民政工作科學發(fā)展;培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、團隊意識強、學習能力和解決問題能力強的民政干部隊伍，推動人才發(fā)展;提高局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、協(xié)同力和創(chuàng)新力，推進學習型、教練型領(lǐng)導(dǎo)團隊的建設(shè);營造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，形成一種常態(tài)學習、注重實踐、民主決策、重抓落實的良好風氣，促進優(yōu)秀組織文化的形成和學習型黨組織的發(fā)展。
三、實施步驟
行動學習實施時間為20xx年6月—20xx年12月，實施工作進程安排如下：
第一階段：籌備啟動階段(20X年6月)
(一)制定實施方案(20xx年6月上旬)
結(jié)合自身實際制定藤縣民政局行動學習實施方案，明確行動學習實施工作的指導(dǎo)思想、工作目標及工作思路等。
(二)成立機構(gòu)(20xx年6月上旬)
為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由本單位黨政主要負責人擔任組長，黨組分管領(lǐng)導(dǎo)擔任副組長，相關(guān)班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本單位行動學習實施工作，審議推進過程中的重大事項。具體成員名單如下：
組 長： 許景強 黨組副書記、局長
副組長： 韋景金 副局長
黃壽森 副局長
江亞平 黨組副書記
蘇杰明 副局長
成 員： 黃文思 副主任科員、辦公室主任
許春玲 副主任科員、社會事務(wù)和基礎(chǔ)政權(quán)股股長
馮秀瓊 辦公室負責人
容錦發(fā) 救災(zāi)救濟股股長
陳昌富 優(yōu)撫安置股股長
周 鵬 計財股負責人、救助站站長
覃慶雄 殯葬管理站站長
陳周賢 低保中心負責人
蘇穎蓮 低收入核對中心主任
黃德英 婚姻登記處主任
黃定森 太平婚姻登記處主任、項目辦主任
黎菲萍 光榮院院長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由馮秀瓊同志兼任辦公室主任，黃敏玲、李桂勇同志任辦公室副主任，工作人員從相關(guān)股室抽調(diào)。
(三)舉行啟動儀式和方法技能培訓班(20xx年6月中下旬)
1.舉行行動學習啟動儀式(6月中下旬)
及時舉行行動學習啟動儀式，對行動學習推廣實施工作作出總體部署。
2.舉辦行動學習理念導(dǎo)入和方法技能培訓班(6月中下旬)
要在本單位內(nèi)部自行組織若干次行動學習知識技能培訓，講授行動學習的理論和理念、項目實施的流程和步驟、操作過程的方法和技巧，以及特殊角色(組長、促進師)技能等，所需專家老師可向縣行動辦申請。
第二階段：推動實施階段(20X年7月—20xx年12月)
(一)確定選題(20xx年7月上旬)
局行動學習領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室廣泛調(diào)研并征求本地、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部職工意見，提出若干個行動學習項目的建議題目，報領(lǐng)導(dǎo)小組確定1-2個行動學習項目。根據(jù)項目實施的需要，每個項目可分為若干個分項目，每個分項目可再細分為若干個子項目，實行項目化管理，分別實施、分步推進。
行動學習的選題應(yīng)堅持如下原則：一是重要性。選擇影響和制約本地、本單位整體工作發(fā)展，具有戰(zhàn)略意義的重要問題;二是緊迫性，應(yīng)選擇當前工作中急需解決的重點、難點問題;三是綜合性，選擇1個單位(部門)難以解決，需要多個單位(部門)協(xié)作解決的綜合性問題;四是可行性，要結(jié)合本單位實際，選擇在一定人、財、物條件下，3-6個月內(nèi)，最多不超過1年能較好解決或基本解決的問題，避免選題過大、過虛、過于隨意。
根據(jù)上述要求和本局實際，確定這次行動學習的選題是：調(diào)查摸清全縣孤兒基本情況，按照有利于孤兒身心健康成長的原則，采取多種方法，做好認定工作，加大孤兒的救助工作力度，拓展孤兒安置渠道，創(chuàng)新貫徹落實孤兒保障制度，達到“應(yīng)救盡救”，保障孤兒的合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定。
(二)組建項目行動小組(20xx年7月中下旬)
根據(jù)行動學習各項目實施的需要，每個項目設(shè)召集人，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔任。在征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，由推動小組提出各項目行動小組人員名單，報領(lǐng)導(dǎo)小組審定，具體推動項目的實施。每個項目行動小組成員6—10 名，包括組長、聯(lián)絡(luò)員、學習委員、陳述者、核心學員等角色。另外，每個行動學習小組配備1—2 名促進師，如有條件可聘請專家作為觀察員，為項目實施提供咨詢服務(wù)和指導(dǎo)。隨著項目實施和學習研討的深入，每個項目可分為若干個分項目或子項目。
(三)建立行動學習相關(guān)制度(20xx年7月上旬)
要研究出臺有利于推動行動學習的學習制度、工作制度、項目管理制度、經(jīng)費管理制度、促進師管理制度、信息報送制度、學員管理制度，制定各類激勵政策、機制，規(guī)范項目實施的各項工作，營造民主平等、開放合作、積極進取、科學務(wù)實的工作學習氛圍，激發(fā)參與者學習和工作的內(nèi)在動力。
(四)團隊學習，形成方案(20xx年7月中旬)
各項目、分項目和子項目都要組織召開行動小組分析研討會，通過積極開展調(diào)查研究、集體學習、集中研討、方案試點、總結(jié)反思等團隊活動，在集思廣益、群策群力的基礎(chǔ)上形成工作實施方案或問題解決方案。項目實施方案要明確項目召集人、牽頭單位、參與單位、核心學員、總體目標、階段性目標和預(yù)期成果等，要明確整個行動學習過程的調(diào)研、培訓、研討、方案實施等活動的時間安排。項目實施方案需報上一級項目推動小組審批,并報縣行動辦備案。
(五)評審方案，付諸實施(20xx年7月—20xx年12月)
聘請與項目相關(guān)的專家和主管領(lǐng)導(dǎo)組成評估小組，對各項目的學習研究成果(主要是對解決問題的方案和改進意見)進行評估，提出修改建議或意見。項目學習小組在實施方案和推進項目的過程中要注意把握好以下幾個方面：
1.組織調(diào)研活動。每個行動學習小組在研討形成項目的實施方案過程中，應(yīng)安排2—4次調(diào)研活動，調(diào)研可采用座談交流和現(xiàn)場考察相結(jié)合的方式。
2.組織研討會。行動學習過程中，項目每個月至少組織1次核心學員研討會，確保項目分管領(lǐng)導(dǎo)的參與;分項目每月至少組織2次核心學員研討會。
3.邀請專家輔導(dǎo)。行動學習小組在項目推進過程中，根據(jù)需要可自行聘請專家或通過縣行動辦聘請，制定培訓計劃后報縣行動辦備案。隨著項目推進的深入，下分子項目的新學員，可申請縣行動辦統(tǒng)一組織對新學員進行行動學習的理念、方法和操作技能培訓。
4.嚴格過程控制。在項目推進之初，應(yīng)按照行動學習的流程、步驟和縣行動辦推薦的方式方法實施，每個項目行動學習小組要保持與縣行動辦的緊密溝通，嚴格在縣行動學習領(lǐng)導(dǎo)小組和推動小組的指導(dǎo)下開展行動學習。行動辦要及時督查和密切把握行動學習項目的實施進度及實施方案的落實情況，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組和推動小組，采取有針對性的指導(dǎo)和控制措施。
5.加強學習交流。在項目實施過程中，行動學習小組鼓勵學員通過“中德合作廣西行動學習網(wǎng)”、“藤縣人民政府網(wǎng)——行動學習專欄”、“藤縣行動學習QQ 群”以及各種行動學習培訓班、研討會、學員論壇等平臺，積極參與行動學習的交流，促進反思和學習的不斷深化。
6.創(chuàng)新方式方法。在熟練掌握行動學習的流程、步驟和“頭腦風暴”、“團隊列名”、“魚骨刺圖”、“開放空間”、“六頂思考帽”等常用研討方法后，綜合應(yīng)用多種研討方法有效結(jié)合，積極探索和創(chuàng)新其他方式方法，破解工作中的難題，推動項目順利實施。
7.反思完善，跟蹤實施。項目實施方案在付諸實施過程中，對遇到的一些新情況、新問題，項目學習小組要跟蹤方案實施情況，及時了解和研究解決實施過程中出現(xiàn)的問題，不斷反思和完善原有方案和工作措施，再實施——再反思——再實施，直至問題得到解決，切實推進項目完成。
(六)總結(jié)固化，成果完善(20xx年12月)
1.總結(jié)固化。項目結(jié)束后，實施單位及學員要及時總結(jié)反思，將項目推進實施過程中的經(jīng)驗、解決問題的辦法和保障機制以工作制度條例、主題片、主題畫冊等形式固化。
2.成果完善。項目結(jié)束后，實施單位要及時召開項目成果鑒定會，聘請專家組聽取項目實施進展情況、項目成果物化情況的匯報，提出整改意見并予以完善。
第三階段：評估表彰，深入實施(20xx年1月)
(一)實施情況評估
要組織考評小組對各實施項目的整體實施情況開展評估。
1.工作進展評估。單位行動學習考評小組實地調(diào)研各項目實施推進情況，聽取項目小組對項目整體進展情況匯報，查閱物化成果資料，并對學員進行隨機抽查座談和問卷測評，最后進行綜合評估。
2.學員成長評估。引入和創(chuàng)新應(yīng)用360 度評估模型等手段，對學員的成長進行評估。
3.組織文化建設(shè)評估。通過對學員的廣泛調(diào)研座談和隨機抽查測評方式，評估行動學習成果轉(zhuǎn)化為組織內(nèi)部知識、構(gòu)建學習型文化、創(chuàng)建學習型組織的實施情況和效果。
(二)總結(jié)表彰，形成機制
局行動小組及其辦公室根據(jù)實施情況，舉辦行動學習總結(jié)表彰會，對優(yōu)秀項目成果和優(yōu)秀學員進行表彰,激勵先進、鞭策后進。同時，根據(jù)行動學習開展情況，將行動學習成果廣泛應(yīng)用于各項工作實踐中，并通過不斷反思完善，在全縣民政系統(tǒng)范圍內(nèi)形成行動學習長效機制。
四、保障措施
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任
我局行動學習實施工作由局行動學習領(lǐng)導(dǎo)小組負總責,行動學習推動小組負責研究解決推進過程中遇到的問題，及時指導(dǎo)本單位開展行動學習,促進行動學習在全縣民政系統(tǒng)的逐步推廣,局行動辦負責具體組織實施、統(tǒng)籌推進和服務(wù)工作。各股室、二層機構(gòu)各單位負責人要高度重視行動學習，親自帶頭參與和推動行動學習。
(二)強化保障，落實經(jīng)費
要為行動學習提供經(jīng)費保障，確保行動學習項目順利實施。
(三)強化宣傳，營造氛圍
充分發(fā)揮輿論宣傳引導(dǎo)作用，廣泛宣傳開展行動學習的目的意義、指導(dǎo)思想、目標要求和措施方法，及時報道行動學習的好做法、好經(jīng)驗和取得的成效，為行動學習的順利推進營造良好輿論氛圍。
(四)強化督查，確保落實
局行動辦要定期對行動學習相關(guān)單位的實施情況進行督促檢查，全程跟蹤、了解各行動學習小組的學習工作情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時給予指導(dǎo)并提醒糾正。要嚴格執(zhí)行信息報送制度，每月25日前向縣行動辦報送1篇本單位實施行動學習信息，上報信息必須實事求是，動態(tài)類信息要言簡意賅、講求時效，參考類、調(diào)研性信息應(yīng)突出特點、突出亮點。
為深入貫徹落實中央掃黑除惡第十三督導(dǎo)組整改意見和縣委縣政府會議精神，深入推進重點行業(yè)、重點領(lǐng)域突出問題綜合治理，結(jié)合林業(yè)系統(tǒng)實際，經(jīng)縣林業(yè)局黨組研究決定，從十月中旬至十二月底，在全縣范圍內(nèi)開展集中整治涉林十大行業(yè)亂象問題專項行動。特制定實施方案如下：
一、整治目標。
圍繞深挖根治的階段性目標要求，堅持問題導(dǎo)向，目標導(dǎo)向效果導(dǎo)向聚焦林業(yè)行業(yè)、重點區(qū)域存在的突出問題，集中開展整治行動，著力整治“亂砍盜伐”、“挖砂采石”、“毀林開墾”“蠶食林地”和“擅自改變林地用途”，“非法狩獵”“濫占林地”等行業(yè)亂象，堅決從源頭上遏制涉林犯罪的滋生蔓延，全面凈化林區(qū)生態(tài)，進一步提升人民群眾的獲得感，安全感和幸福感。
二、整治重點。
（一）集中整治盜伐問題。
查在重要部位和重要林區(qū)盜伐林木和濫砍亂伐的不法行為；
嚴查不經(jīng)許可擅自進入林區(qū)實施盜伐林木提供方便的木材加工點和收購點，堅決打擊冬季毀林燒樹取暖現(xiàn)象，力爭通過秋冬兩季的集中整治，使全縣盜伐、濫伐現(xiàn)象明顯減少，林區(qū)生態(tài)安全明顯好轉(zhuǎn)。
（二）集中整治非法采礦彩石挖砂問題。
嚴查在林區(qū)內(nèi)所有采石采礦的個體單位，嚴查其審批手續(xù)是否健全合法，是否超出審批的范圍進行違法作業(yè)，嚴查鉤機小金剛子等車輛擅自入山采石采砂。力爭通過全系統(tǒng)集中整治，切實保護好我縣的森林資源和林權(quán)者的合法權(quán)益，進一步優(yōu)化林業(yè)生態(tài)環(huán)境。
（三）集中整治“毀林開墾”“蠶食林地”問題。
嚴查在林區(qū)毀林開荒，在林地與耕地間進行蠶食林地的行為，嚴查與林地接壤的耕地是否超出了責任田應(yīng)有的面積，嚴厲打擊一切毀林開墾，破壞林地的違法活動，力爭通過集中整治打早打小，結(jié)合當前掃黑除惡的專項斗爭，依法打擊一批“林霸”防止這一勢頭滋生蔓延。
（四）集中整治“非法狩獵”問題。
嚴查在林區(qū)擅自狩獵、收購銷珍貴瀕危野動物等違法活動。
（五）集中整治“濫占林地”、“私搭亂連”問題。
三、組織保障。
為了確保專項行動能夠順利開展，林業(yè)局成立了以局長為組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在森林公安大隊，負責協(xié)調(diào)案件的查處及調(diào)度工作。
街頭鎮(zhèn)中心小學安傳平
為發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)學生養(yǎng)成健康、文明、綠色、低碳的生活習慣。9月11日上午，天臺縣街頭小學在德育處組織下開展的“光盤行動，從我做起”系列活動正式拉開序幕。
街道小學全體師生齊聚操場舉行生齊儀式。德育部副院長安傳平就光盤行動主題發(fā)表演講。cd行動是指倡導(dǎo)人們不要浪費食物，把碗里最后一粒米飯和盤子里最后一顆蔬菜吃完。
人們走盤子輕，愛惜食物，拒絕浪費。從光碟行動的定義來看，安校長教導(dǎo)孩子們，即使在今天，我們?nèi)匀灰^承愛護和節(jié)約食物的古老美德。
隨后舉行“光盤行動，從我做起”百人簽名活動。本次活動受到師生的熱烈贊揚和高度配合?；顒又?，學校領(lǐng)導(dǎo)以實際行動踐行和響應(yīng)我校的光盤行動計劃。
同學們熱情高漲，紛紛在印有“光盤行動，從我做起”的條幅上簽下了自己的名字，以示節(jié)儉之心，以光盤為榮浪費為恥，以實際行動號召大家文明用餐。隨后集體在簽名橫幅前大聲喊出“光盤行動，從我做起”的口號并做留影紀念。
午間，校領(lǐng)導(dǎo)班子組成尋找“光盤之星”小組，穿行在食堂的就餐大廳、餐桌旁、收餐區(qū)……認真地搜尋“光盤之星”。將飯菜吃完的孩子可以得到老師們的表揚和五角星獎勵，連續(xù)五天光盤的同學可以獲得“光盤之星”的榮譽稱號。
活動形式新穎，不僅能真實地看到學生們的就餐情況。通過學校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)活動宣傳，增強了孩子們的cd意識。讓節(jié)儉成為我們學校孩子的好習慣，為環(huán)保低碳出一份力！
下面是小編為大家整理的“巾幗示范美化家園”行動方案,供大家參考。
2020年“巾幗示范美化家園”行動方案
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建設(shè)美麗家園，打造美麗庭院，既是全國婦聯(lián)部署的一項重要政治任務(wù)，也是疫情防控阻擊戰(zhàn)取得階段性勝利，進一步筑牢村疫情防控長效機制的現(xiàn)實所需。為了發(fā)揮廣大婦女和家庭的作用，積極參與到美麗庭院建設(shè)中來，X鎮(zhèn)黨委計劃在2020年開展“巾幗示范美化家園”創(chuàng)建行動。
一、行動規(guī)劃
分三個階段（三年）進行。第一階段（2020年“巾幗示范美化家園”行動）：抓點帶面。此階段以示范戶、示范村、示范街、示范帶為重點，全鎮(zhèn)打造1個以上示范村、各村打造1條以上示范街、20戶以上示范戶；
第二階段（2021年）：分批擴面。此階段以各村轄區(qū)布局與特點，主動申請示范村，原則上不少于全鎮(zhèn)所轄村數(shù)的50%。第三階段（2022年）：全面推開?；ハ鄬W習評比，提升試點品質(zhì)，全面推開，原則上覆蓋X鎮(zhèn)全部所轄村。
責任主體各村黨支部、村委會牽頭組織實施，各村婦聯(lián)主席、執(zhí)委、巾幗志愿者、黨員為主力，動員全鎮(zhèn)婦女和家庭，廣泛參與，全面行動。
行動主題、步驟和標準行動主題：2020年行動主題為“巾幗示范美化家園”。
行動步驟：“動、創(chuàng)、學、講”（積極動員，做好清潔美化；
創(chuàng)建評比，戶戶參與進來；
拉練參觀，互相學習亮相；
講好故事，廣泛宣傳典型）。
創(chuàng)建標準：“五凈五不五美”（即按照“居室凈、廚房凈、廁所凈、禽舍凈、院落凈，垃圾不亂倒、污水不亂潑、柴草糞土不亂堆、工具雜物不亂放、畜禽不亂養(yǎng)”的要求；
達到“垃圾分類清潔美、擺放有序整齊美、庭院環(huán)境協(xié)調(diào)美、門前栽花景觀美、最美家庭和樂美”的創(chuàng)建標準，引導(dǎo)廣大婦女和家庭，廣泛參與愛國衛(wèi)生行動、村莊清潔行動、栽花美化行動。
四、具體措施
（一）清掃潔凈，階段打分。（2020年4月15日至25日）
一是召開動員會。各村召開由“三委”班子、村民代表、婦女代表、黨員、婦聯(lián)執(zhí)委等參加的動員會議，傳達本次會議精神，部署落實任務(wù)。二是入戶發(fā)放一封信，動員各戶開展清潔工作。逐家逐戶發(fā)放，綜合運用多種宣傳方式，進入實質(zhì)性清潔階段。三是入戶打分。4月25日前，鎮(zhèn)黨委組織包村干部、村“三委”班子成員、村民代表、婦女代表等為主要成員的評分組，按照鎮(zhèn)婦聯(lián)制定的評分標準，進行入戶打分，并且留存檔案，作為美麗庭院評定的主要依據(jù)。清掃潔凈階段在全鎮(zhèn)所有村全面推行。此后逐步建立長效機制。
（二）種花美化，示范引領(lǐng)。（2020年4月20日至5月10日）
上報創(chuàng)建示范街名單。每個村選擇1個以上臨主干線路、臨產(chǎn)業(yè)帶且基礎(chǔ)較好綠化美化示范街并上報至鎮(zhèn)婦聯(lián)，各村黨支部、村委會依靠廣大婦女的力量，組織各家各戶、各產(chǎn)業(yè)帶、各示范街路種花綠化美化。
（三）創(chuàng)建評比，總結(jié)展示。（2020年5月10日至7月20日）
一是各村自評。各村按照《2020年X鎮(zhèn)美麗庭院評分標準》，將綠化評分與美化評分累計計算分值，進行初評、自評，每村評選出20戶以上示范戶，上報鎮(zhèn)婦聯(lián)。鎮(zhèn)婦聯(lián)在此基礎(chǔ)上評選出縣級美麗庭院和最美家庭示范戶，進行授牌。二是組織拉練參觀。鎮(zhèn)黨委適時組織相關(guān)部門、各村黨支部書記、主任及婦聯(lián)主席對我鎮(zhèn)的示范村、示范街、示范帶進行拉練檢查，每村必保出一個示范點，集體亮相、互學互比。三是深度總結(jié)展示。將在此次行動中涌現(xiàn)出來的示范戶典型，進行廣泛宣傳，講好X美麗庭院創(chuàng)建故事。四是結(jié)合最美家庭、家風鄉(xiāng)風文明進行延伸拓展，教育引導(dǎo)廣大婦女牢固樹立“文明習慣我踐行，美麗庭院我示范”的生活理念，大力倡導(dǎo)文明新風，反對迷信、拒絕野味、健康生活，親善鄰里、和睦家人、孝敬老人，反對家暴，通過庭院凈化、綠化、美化，達到戶戶整潔和美，家家幸福安康。
五、具體要求
（一）高度重視，精心組織。各村要把此項行動作為協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府做好脫貧攻堅、整治人居環(huán)境、推動鄉(xiāng)村振興的一項重要任務(wù)，充分調(diào)動各村婦聯(lián)干部、巾幗志愿者和黨員力量，廣泛參與，全面行動。
（二）保證時間，保證質(zhì)量。各村黨組織、村委會要本著高度負責、干一行、愛一行、專一行的精神，嚴格按照方案要求，分階段、有序推進，確保統(tǒng)一動員、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動，達到既定的質(zhì)量標準。
（三）爭先創(chuàng)優(yōu)，互學互比。各村要邊做邊注意典型推廣，在戶戶之間、村組之間、鎮(zhèn)域之間，形成爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。
（四）創(chuàng)新方式，常態(tài)長效。除方案既定的措施外，各村可以創(chuàng)新方式舉措，只要有利于調(diào)動廣大婦女、家庭和黨員的積極性，有利于達到美麗庭院創(chuàng)建標準，有利于實現(xiàn)美麗庭院建設(shè)常態(tài)長效的辦法，都鼓勵探索推行。
準備萬全的方案,是很有必要的，當我們想要做某一個項目時。我們不妨用心去寫好一份工作方案，任何方案都要經(jīng)過批準后才可行文和實施。經(jīng)過欄目小編的反思和調(diào)整我們最終完成了最新的“落實方案”，強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！
為貫徹落實__報告中指出的“就業(yè)是最大的民生”精神，促進我市農(nóng)村勞動力、外出返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生等群體實現(xiàn)更高質(zhì)量和更充分就業(yè)，全力服務(wù)企業(yè)用工，結(jié)合我市實際，特制定本實施方案。
一、活動組織
主辦單位：______
承辦單位：______
協(xié)辦單位：______
二、活動時間
“春風行動暨就業(yè)援助月”系列活動從20__年__月__日開始到20__年__月__日結(jié)束。
三、服務(wù)對象
農(nóng)村勞動力、退捕漁民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、退役軍人、登記失業(yè)人員等各類求職者;市內(nèi)各類用工單位。
四、實施步驟
(一)組織準備階段(20__年__月__日-20__年__月__日)。
1、深入開展走訪調(diào)查活動。以鎮(zhèn)(街道)為單位，采取分片包干的形式，依托現(xiàn)有勞動力資源數(shù)據(jù)，利用寒假實習實訓學生、各駐村工作隊入村(社區(qū))入戶開展勞動力資源調(diào)查，摸清重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀，全面掌握春節(jié)前返鄉(xiāng)農(nóng)民工和準備節(jié)后進城務(wù)工人員的就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求，建立市、鎮(zhèn)、村三級勞動力資源臺賬。開展重點企業(yè)崗位需求調(diào)查，加強與市經(jīng)信商務(wù)局、市招商招才服務(wù)中心、市工商聯(lián)等部門聯(lián)系，發(fā)揮“千名干部進千企”活動優(yōu)勢，建立重點企業(yè)聯(lián)絡(luò)專員制度，通過進企走訪、電話調(diào)查等方式，在全市范圍內(nèi)開展企業(yè)用工需求調(diào)查，全面摸清我市現(xiàn)階段企業(yè)實際用工情況、節(jié)后具體招聘需求。20__年__月__日前各鎮(zhèn)(街道)將兩項調(diào)查摸底情況及以行政村(社區(qū))為單位的勞動力資源花名冊上報市公共就業(yè)和人才服務(wù)局匯總。
2、集中開展政策宣傳活動。深入開展市、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、戶四級“人社政策進萬家”活動，充分利用報紙、廣播電視、微信、抖音網(wǎng)絡(luò)平臺、宣傳欄、宣傳車等各種信息發(fā)布渠道和現(xiàn)代化信息傳播手段，多維度宣傳各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策、用工招聘信息;印制《致全市城鄉(xiāng)勞動者的一封信》向市民發(fā)放。利用“春風行動”系列宣傳招聘活動，宣傳__市優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境、市域經(jīng)濟發(fā)展情況，讓返鄉(xiāng)人員感受家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，激發(fā)他們在家鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情。全力做好以下四項工作：一是市人社部門組織專人在車站、碼頭、廣場、商業(yè)中心等人員密集區(qū)域，通過宣傳欄、電子屏等方式開展宣傳活動。二是各鎮(zhèn)(街道)通過黨員群眾服務(wù)中心開辦宣傳欄、在重點道口懸掛宣傳標語、在鬧市區(qū)張貼宣傳資料。三是各社區(qū)、村委會開辦宣傳欄張貼企業(yè)用工信息、職業(yè)培訓信息、利用各村“村民一家親”微信群宣傳__近年發(fā)展成果，推介我市企業(yè)招聘信息及系列招聘會活動安排。四是通過村(社區(qū))干部及各駐村工作隊將企業(yè)用工信息、職業(yè)培訓信息發(fā)放到每戶有勞動力的家庭手中，確保宣傳工作做到不掉一戶、不漏一人。
(二)組織實施階段(__月__日-__月__日)。
1、搭建一系列招聘平臺。全面深入推進“網(wǎng)上春風行動”，小規(guī)模多頻次舉辦線下勞務(wù)對接活動，線上線下招聘同步進行，使每一位有求職意愿的城鄉(xiāng)勞動者都能參加至少一場招聘會。一是20__年__月__日至__月__日各鎮(zhèn)(街道)組織不少于一場“就業(yè)援助月”專場招聘活動。二是20__年__月__日開始通過“__人社”微信公眾號持續(xù)開展“網(wǎng)上春風行動”，開通__市“春風送崗位，樂業(yè)在__”網(wǎng)絡(luò)招聘會專版。三是__月__日(__月__)開展“春風送崗位，樂業(yè)在__”網(wǎng)絡(luò)直播帶崗__專場招聘活動。在網(wǎng)絡(luò)直播帶崗活動中，市領(lǐng)導(dǎo)分別介紹我市地理環(huán)境、營商環(huán)境等方面情況。部分企業(yè)代表推介詳細的崗位信息、企業(yè)工作環(huán)境，直播投遞求職信息。四是__月__日至__月__日開展“四送下鄉(xiāng)”崗位對接活動，各鎮(zhèn)(街道)結(jié)合實際情況，組織開展不少于3場崗位對接活動，根據(jù)需要及時為急招、批量用人單位安排專場招聘服務(wù)。五是20__年__月__日至__月__日(正月十五至正月二十九)開展春節(jié)后企業(yè)員工返崗情況和企業(yè)實際新入職情況調(diào)查，并于__月__日前報市公共就業(yè)和人才服務(wù)局匯總。針對返崗率低、新入職人數(shù)少的企業(yè)，協(xié)助其分析原因、制定解決方案并組織其參加專場招聘會(具體時間、場次根據(jù)疫情防控要求待定)。六是持續(xù)促進供求對接。根據(jù)企業(yè)招聘情況開展跨區(qū)域勞務(wù)合作專項活動，促進勞動力有序轉(zhuǎn)移，節(jié)后組織部分企業(yè)赴長陽、夷陵區(qū)等縣市區(qū)開展跨區(qū)域勞務(wù)合作，通過舉辦跨區(qū)域勞務(wù)招聘會、技工院校合作洽談等活動，促進外來勞動力在__就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
2、送出一系列優(yōu)惠政策。一是__月__日(__月__)市人社局、市電商辦、市扶貧辦等12部門在網(wǎng)上直播平臺進行政策宣傳和答疑，面向企業(yè)和求職者送出一系列金融扶持、就業(yè)補貼等惠企惠民政策。二是積極為求職人員提供職業(yè)指導(dǎo)，發(fā)布培訓信息，線下同步開展職業(yè)技能培訓報名，定點培訓機構(gòu)根據(jù)企業(yè)用工需求，迅速開展有針對性和實用性的技能培訓，組織外來務(wù)工人員和農(nóng)村勞動者進行系統(tǒng)培訓，切實提高其就業(yè)能力。三是在市人社局公共就業(yè)服務(wù)窗口、基層人社服務(wù)中心發(fā)放宣傳資料，各鎮(zhèn)(街道)結(jié)合實際組織各種形式的服務(wù)活動，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，把惠企惠民政策送到企業(yè)和求職者手中。
(三)總結(jié)驗收階段(__月__日-__月__日)。
各鎮(zhèn)(街道)要及時總結(jié)“春風行動”階段性成果、工作亮點、創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗，市人社局認真做好“春風行動”協(xié)調(diào)調(diào)度工作，搞好總結(jié)交流，為推動全年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。
五、活動要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立__市20__年“春風行動暨就業(yè)援助月”系列活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，承辦單位及協(xié)辦單位主要負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市人力資源和社會保障局，具體負責“春風行動暨就業(yè)援助月”系列活動的組織、協(xié)調(diào)及開展，負責返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)勞動者等群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持等工作。
(二)抓好工作落實。各鎮(zhèn)(街道)、各承辦協(xié)辦單位要周密部署，精心策劃，確保各項活動順利開展。各鎮(zhèn)(街道)春節(jié)前要將返鄉(xiāng)農(nóng)民工、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力調(diào)查，返鄉(xiāng)農(nóng)民工的動員、組織工作落實到村(社區(qū))，組建專班進行政策宣傳，做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工服務(wù)工作，并按時組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工、就業(yè)困難人員等重點群體參加系列活動。
(三)加強溝通協(xié)調(diào)。加強與上級部門及市直各部門、用人單位的溝通協(xié)調(diào)，及時互通信息，共商解難辦法，做到各司其職，形成合力。同時，按要求及時總結(jié)上報活動進展情況及相關(guān)統(tǒng)計報表工作。
(四)加強疫情防控和安全保障。提前制定招聘活動應(yīng)急預(yù)案，落實疫情防疫應(yīng)對措施，加強人員聚集區(qū)域的測溫、消毒等工作，對發(fā)生的突發(fā)事件、流動人員聚集、滯留現(xiàn)象及時處理;加強安全管理措施的監(jiān)督、檢查和落實，消除各種安全隱患，確?；顒禹樌_展。
根據(jù)《區(qū)委第三巡察組關(guān)于對科協(xié)黨組巡察情況的反饋意見》相關(guān)內(nèi)容，科協(xié)黨組堅持把巡察問題整改落實與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動有機結(jié)合起來，通過全體干部職工的共同努力，截至目前，巡察組反饋的4方面10個問題，全部基本整改完畢。現(xiàn)將整改情況報告如下：
一、強化主體責任，抓好整改工作部署
收到巡察組反饋意見后，科協(xié)黨組高度重視，專題召開黨組會議，就整改工作進行了全面安排部署。制定下發(fā)了《關(guān)于落實區(qū)委第三巡察組反饋意見的整改方案》，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員任副組長，各部室為成員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對巡察反饋存在的4方面10個問題，黨組成員主動認領(lǐng)，經(jīng)科協(xié)黨組會議商量確定了25條整改措施，明確了時間節(jié)點、責任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責任人。8月30日，召開黨員大會，全面部署巡察整改工作，要求全體黨員干部把做好巡察整改工作作為當前及今后一項重要政治任務(wù)來抓，能解決的馬上改，一時解決不了的盯牢改，實現(xiàn)初步整改到位。
二、堅持問題導(dǎo)向，扎實推進整改落實
（一）在加強黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用和貫徹落實中央、省市區(qū)委決策部署方面。
問題一：黨的政治思想建設(shè)不夠有力
主要表現(xiàn)：理論學習存在形式化現(xiàn)象，學習貫徹**和黨的十九大精神深度不夠，氛圍不濃，心得體會、調(diào)研報告等理論成果不多，運用科學理論指導(dǎo)實踐工作不夠。
整改情況：
1、黨組負責加強學習，結(jié)合科協(xié)工作實際，制定《2019年奉化區(qū)科協(xié)理論學習中心組學習安排》，制定貫徹黨的十九大精神和上級重大決策部署落實措施，健全和完善科協(xié)工作制度，今年以來已組織11次集中學習。
2、黨組加強調(diào)查研究，確定調(diào)研課題，更好地運用科學理論指導(dǎo)實踐工作，已確定《發(fā)揮農(nóng)函大作用，努力為鄉(xiāng)村振興服務(wù)》《區(qū)屬國家（省）級學會服務(wù)站如何服務(wù)行業(yè)（企業(yè)）》《我區(qū)農(nóng)村科普工作現(xiàn)狀》《關(guān)于開展區(qū)直屬單位黨組織與社區(qū)黨組織結(jié)對共建活動的幾點思考》等4個調(diào)研課題，已收集問題建議6條，并提出了解決問題的具體做法，計劃于10月份全部完成。
3、緊密結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，牢牢把握深入學習貫徹**這一根本任務(wù)，做到學原著悟原理。制定了集中學習方案，明確了《******關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等10本學習規(guī)定書目，緊張有序地開展了集中學習與自學工作，黨組理論學習中心組已舉行理論學習專題學習會4次，對“擔當作為”等8個專題分別進行了研討交流。
為了加強和規(guī)范公司消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保障公司安全生產(chǎn)，根據(jù)《xxx消防法》以及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》并結(jié)合公司實際，特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
xx有限公司始終堅持“安全第，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)工作，在企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理l作取得長足進步基礎(chǔ)卜成立xx有限公司安全生產(chǎn)委員會：設(shè)立專職安全監(jiān)察員負責安全生產(chǎn)日常事務(wù)：實行“公司一車間一班組”三級安個管理體系。
二、制定預(yù)案目
制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了在公司面臨突發(fā)火災(zāi)事故時，能夠統(tǒng)指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對火勢實施有組織控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場慌亂無序，防止貽誤戰(zhàn)機和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、制定預(yù)案依據(jù)
以《xxx消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、江蘇省消防法規(guī)、本公司消防安全制度為依據(jù)，嚴格依法實施。
四、組織機構(gòu)及職責
公司成立消防安全應(yīng)急指揮部，負責公司火災(zāi)現(xiàn)場指揮。消防安全應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理和公司副總經(jīng)理及有關(guān)部門相關(guān)人員組成。
總指揮：由公司總經(jīng)理擔任。
副總指揮：由公司生產(chǎn)經(jīng)理擔任。
人員：
消防應(yīng)急抬揮部職責：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時控制和撲救初起火災(zāi)：協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。
下設(shè)六個專門上作組
（一）義務(wù)消防隊（滅火行動組）
隊長：保安隊長
副隊長：保安隊副隊長
人員：車間義務(wù)消防員，保安隊隊員
義務(wù)消防隊職責：現(xiàn)場火火、搶救被困人員。
義務(wù)消防隊可進一步細分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等。
（二）疏散組
組長：安全管理員
副組長：車間維安
人員：各部門主管
疏散引導(dǎo)組職責：引導(dǎo)人員流散自救，確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯地點安排專人值守,其余人員分片搜索未及時疏散人員，并將其疏散至安全區(qū)域。
（三）安全防護救護組
組長：倉庫主任。
副組長：車間助理
人員：所有倉庫人員，車間助理人員
安全防護救護組職責：對受傷人員進行緊急救護，并視情轉(zhuǎn)送醫(yī)療機構(gòu)。
（四）火災(zāi)現(xiàn)場警戒組
組長：總務(wù)主管
人員：總務(wù)人員
火災(zāi)現(xiàn)場警戒組職責：控制各出口，無關(guān)人員只許出不許進，火災(zāi)撲滅后，保護現(xiàn)場。
（五）后勤保障組
組長：工程部主管
副組長：前臺主管
人員：工程部各水電工、前臺
后勤保障組職責：負責通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障。
（六）機動組
組長：人事部主管
副組長：跟單部主管
人員：人事部各人員，跟單部各人員
機動組職責：受指揮部指揮，負責增援行動。
五、火災(zāi)、爆炸應(yīng)急措施
項目消防預(yù)案
一旦發(fā)現(xiàn)火情，項目全體職工和消防隊員，應(yīng)有條不紊地按照預(yù)先制定撲火方案進行實施。必須迅速及時地將火撲滅，把損失控制在最低限度。為此制定消防工作預(yù)備方案，其具體分工如下：
(1)最先發(fā)現(xiàn)火情人要大聲呼叫，某某地點或某某部位失火，并迅速按火警鈴，并報告義務(wù)消防隊負責人。向內(nèi)部報警時，報警人員應(yīng)敘述：出事地點、情況、報警人姓名；向外部報警時，報警人應(yīng)詳細準確報告：出事地點、單位、電話、事態(tài)現(xiàn)狀及報告人姓名、單位、地址、電話；報警完畢報警員應(yīng)到路口迎接消防車及急救人員到來。
為深入貫徹落實全國、全省教育工作會議對學生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體質(zhì)管理（簡稱“五項管理”）要求，落實越城區(qū)教體局越教體辦函〔2021〕214號文件精神的要求，促進學生身心健康發(fā)展，踐行“立德樹人”育人理念，現(xiàn)制定我?！拔屙椆芾怼睂嵤┓桨?。
一、提高思想認識
推進中小學生“五項管理”不僅直接回應(yīng)廣大學生家長及社會各方面對教育的廣泛關(guān)注和熱切期待，而且密切關(guān)系青少年學生的身心健康和全面發(fā)展，對于落實立德樹人根本任務(wù)具有“一子落而全局活”的重要作用。深刻認識加強“五項管理”工作的重要性和迫切性，努力從“小切口”推進“大改革”，切實減輕學生過重課業(yè)負擔，積極營造有利于學生健康成長的育人環(huán)境，家校協(xié)同、標本兼治、綜合施策，全面促進中學生健康成長。
二、突出工作重點
1、作業(yè)管理。老師要嚴格落實作業(yè)布置規(guī)范，不得在家長群里布置作業(yè)，老師布置的作業(yè)必須自己批改，訂正后要有復(fù)批。不得要求家長檢查、批改作業(yè)，不得要求家長通過群里打卡提交學科作業(yè)，不得將學生作業(yè)變成家長作業(yè)。學生每天的書面家庭作業(yè)總量由班主任統(tǒng)籌調(diào)控，不得超過2小時。布置學生做的作業(yè)教師要精選全批，促進學生完成基礎(chǔ)性作業(yè)，強化實踐性作業(yè)，探索彈性作業(yè)和跨學科作業(yè)，不得布置懲罰性作業(yè)。教師要加強學生作業(yè)指導(dǎo)，培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力，在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。要關(guān)注學生的書包，教育引導(dǎo)學生把不常用的書籍、資料放在教室內(nèi)，避免背過重的書包對學生身體健康的影響。
2、睡眠管理。確保學生充足睡眠時間。初中生每天睡眠達到9小時。家長要和學生一起制訂作息時間表，合理確定學生晚上就寢時間，促進學生自主管理、規(guī)律作息、按時就寢，學生睡眠一般不晚于22：00。確因睡眠時間需要無法完成作業(yè)的，可以由家長確認向老師提出申請。教師要關(guān)注學生上課精神狀態(tài)，對睡眠不足的，要及時提醒學生并與家長溝通。學校暢通家長反映問題和意見渠道，及時改進相關(guān)工作，確保要求落實到位。學校在夏令時間努力為學生在校午睡提供必要的條件。
3、手機管理。為確保學校的正常教育教學秩序，促進學生養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。按《中小學生懲戒規(guī)則（試行）》《成章中學學生違紀處分條例》相關(guān)規(guī)定，制定成章中學手機管理考核細則和服務(wù)保障：
（一）考核細則
（1）未經(jīng)學校同意，禁止學生在校園內(nèi)任何場合、任何時間攜帶使用手機。如有違反，第一次責令寫出書面檢討，并通知家長填寫扣留單，由學校統(tǒng)一保管至學期末，學期末由家長領(lǐng)回手機。同時給予口頭通報批評，并扣行為規(guī)范分5分/人次，取消各類評先評優(yōu)資格。
（2）第二次違規(guī)攜帶使用手機，給予警告處分，并扣行為規(guī)范分10分/人次，其余同上述第一條。
（3）第三次違規(guī)攜帶使用手機，給予嚴重警告處分，并處3-5天停課或停學反思，扣行為規(guī)范分20分/人次，其余同上述第一條。處分結(jié)果記錄學籍檔案。
（4）違規(guī)攜帶手機進入各類考試試場，考試作零分處理，并按上述第三條進行處理。
（5）本細則同時適用于平板電腦等電子產(chǎn)品，同時嚴禁在校園內(nèi)使用各類充電器充電，一旦發(fā)現(xiàn)，收繳相關(guān)物品，并對屢教不改者，給予紀律處分。
（7）任課老師在課堂上有責權(quán)收繳學生手機等電子產(chǎn)品，并及時報送班主任老師或政教處跟進處理。
（8）本細則所有扣分、處分納入學生綜合素質(zhì)評定、班級目標考核。
（二）服務(wù)與保障
（1）為保障學生在校期間與家長的必要聯(lián)絡(luò)，學校統(tǒng)一安裝固定電話提供通訊服務(wù)。必要時，教職工手機、辦公電話等可為學生提供聯(lián)系服務(wù)。
（2）學生確有將手機帶入校園需求的，須經(jīng)家長同意、書面提出申請，進校后將手機交由班主任老師代管，禁止帶入課堂。必需時當面即取即用即交，放學后可取回。
（3）被暫扣手機一機一袋封存，標注學生姓名、扣留時間等信息，由安管辦主任負責統(tǒng)一保管于政教處。
（4）加強家校溝通，形成教育合力。通過告家長信、家長釘釘群等途徑，讓家長明確手機管理要求和規(guī)范使用手機的必要性，倡議家長做好榜樣，指導(dǎo)孩子科學理性對待并合理使用手機，提高孩子信息素養(yǎng)和自我管理能力，避免簡單粗暴的管理行為。
4、讀物管理。我校已有圖書藏量達到國家標準，圖書內(nèi)容符合學生年齡特點。學校對進校園課外讀物實行嚴格遴選、審核程序。課外讀物推薦目錄都向家長公開，堅持自愿購買原則，對家長自主購買推薦目錄之外的課外讀物，學校做好指導(dǎo)工作。學校不斷優(yōu)化校園閱讀環(huán)境，推動書香校園建設(shè)，通過開展形式多樣的閱讀活動，提高學生閱讀興趣，培養(yǎng)良好閱讀習慣，形成較高閱讀品位。各班級要加強對閱讀教育的管理，指導(dǎo)班級圖書管理員及時向?qū)W校借書，及時在班級做好出借工作，并仔細做好記錄，引導(dǎo)學生多讀書，讀好書。學校圖書管理員要盡職盡責，做好各項出借工作，并做好出借與歸還手續(xù)。同時，發(fā)揮家長在學生課外閱讀中的積極作用，營造家校協(xié)同育人的良好氛圍。
5、體質(zhì)管理。學校根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于進一步加強中小學生體質(zhì)健康管理工作的通知》要求，加強教育引導(dǎo)，讓家長和中小學生科學認識體質(zhì)健康的影響因素，了解運動在增強體質(zhì)、促進健康、預(yù)防肥胖與近視、錘煉意志、健全人格等方面的重要作用，提高學生體育與健康素養(yǎng)，增強體質(zhì)健康管理的意識和能力。要嚴格落實國家規(guī)定的體育與健康課程剛性要求，每周嚴格執(zhí)行3課時，每天統(tǒng)一安排30分鐘的大課間體育活動，無體育課當天課后安排30分鐘以上體育課外活動，確保每天一小時體育活動時間，任何教師不得以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。學校每年召開全員參與的學生體質(zhì)健康測試運動會，對體質(zhì)健康管理內(nèi)容定期要進行全面監(jiān)測，建立學生體質(zhì)健康檔案，真實、完整、有效地完成測試數(shù)據(jù)上報工作，研判學生體質(zhì)健康水平，制定相應(yīng)的體質(zhì)健康提升計劃。
三、推進措施落實
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。學校切實承擔起“五項管理”的主體責任，堅持校長親自過問、分管副校長具體落實，協(xié)調(diào)解決制約工作開展的重點與難點問題，保證各項工作順利推進。學校成立以毛海慶校長為組長，副校長孟茂盛、陳勁草為副組長、各職能處室、各班主任負責人參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全工作機制，明確崗位責任，創(chuàng)新工作措施，確保推進“五項管理”工作取得實效。
四、加強宣傳引導(dǎo)
開展“五項管理”，工作牽動面廣，社會關(guān)注度高，群眾期盼性強。學校要加強對上級政策要求、創(chuàng)新舉措和工作成果的宣傳和推廣。各年級要結(jié)合不同年齡段學生實際，通過開學第一課、國旗下講話、班（團隊）會、心理輔導(dǎo)等多種形式加強教育引導(dǎo)，幫助學生科學理性對待“五項管理”內(nèi)容，提高自我管理能力和自律自控品質(zhì)，提升學生綜合素質(zhì)。
五、加強家校合作
學校要指導(dǎo)各班級結(jié)合實際健全完善家校聯(lián)系制度，構(gòu)建方便、及時、有效的家校溝通機制，凝聚家校協(xié)同育人合力。各班級通過家長釘釘聯(lián)系群、家長會、告家長書、微信公眾號等多種途徑，向家長做好宣傳解釋工作，贏得家長理解支持，推動家長履行監(jiān)護職責，倡導(dǎo)家長主動用閱讀、運動等正能量活動充實自己的生活，為孩子健康成長樹立榜樣。學校向社會公開舉報電話和信箱，廣泛聽取各方建議，及時解決學?！拔屙椆芾怼边^程中存在的問題。
根據(jù)上級的要求和安排，開展“規(guī)章制度落實年”活動是今年隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容之一，為確保我局“規(guī)章制度落實年”活動取得實效，現(xiàn)就相關(guān)內(nèi)容通知如下：
充分發(fā)揮規(guī)章制度在隊伍建設(shè)和管理中的重要作用，建立健全按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制，確?；顒尤〉脤嵭В箯V大干部規(guī)章制度執(zhí)行意識普遍得到增強，各項規(guī)章制度得到有效落實，崗位責任感得到進一步增強，工作程序得到進一步規(guī)范，工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平得到進一步提高，服務(wù)態(tài)度得到進一步改善，努力提高機關(guān)效能建設(shè)水平，進一步提升隊伍形象。
（一）組織學習（3月31日前完成）。
各部門要在全體成員中組織開展學習和貫徹落實相關(guān)制度和綱領(lǐng)性法律法規(guī)文件活動?？赏ㄟ^舉辦法律法規(guī)、規(guī)章制度等專題講座，組織進行法規(guī)、制度知識測試、個人自學等多種形式的學習方式開展學習，并形成學習記錄。各單位要在組織干部深入學習的基礎(chǔ)上，召開一次座談會，組織干部深入討論，進一步修改和完善單位和個人的承諾書。
全市各單位要結(jié)合前期開展活動中搜集到群眾對本單位的意見和建議，對照各項規(guī)章制度要求進行深入查擺，全面查找度落實上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，形成本單位在執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況和存在問題和不足，本著“缺什么補什么，錯什么改什么”的原則，全面進行整改糾正，切實采取有效措施，進行整改，狠抓落實，確保各類規(guī)章制度執(zhí)行到位，努力使隊伍建設(shè)繼續(xù)向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展，達到隊伍面貌有改觀、干部受教育、工作上水平的目標。
市局和各縣、分局在活動期間要各組織2次以上的督促評比活動，總結(jié)和發(fā)現(xiàn)在相關(guān)單位在規(guī)章制度建設(shè)和抓落實方面的成功經(jīng)驗和先進典型，在全市系統(tǒng)內(nèi)進行推廣。對不能按要求開展活動或活動未取得實效的，予以通報批評并責令限期整改落實。督促檢查要形成書面通報下發(fā)。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位和各部門要把活動列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，要充分認識開展“規(guī)章制度落實年”活動的重要性、必要性，明確活動的目標、內(nèi)容和重點，提高開展活動的主動性、自覺性，確保活動各項措施落到實處。
（二）突出活動重點。市局著重抓好隊伍執(zhí)行規(guī)章制度的長效機制，并加強對各單位落實規(guī)章制度的指導(dǎo)和督查，從總體上推進規(guī)章制度落實工作?？h、分局要緊密結(jié)合本地實際，圍繞社會和經(jīng)濟發(fā)展大局，圍繞群眾關(guān)心的突出問題，
特別是轉(zhuǎn)變干部作風、規(guī)范執(zhí)法行為、維護群眾利益等方面問題，研究制度的落實、完善和創(chuàng)新。
（三）注重活動實效。要把是否推動了工作開展作為檢驗“規(guī)章制度落實年“活動成效的重要標準，通過落實規(guī)章制度，解決長期以來本單位存在的突出問題，促進效能提速、環(huán)境優(yōu)化和勤政廉政。要將單位落實規(guī)章制度情況列入績效考評的內(nèi)容，引入群眾評議機制。對不認真落實、執(zhí)行不力的單位和人員，要嚴肅追究責任，并予以通報。
各縣、分局和各單位要根據(jù)通知要求，結(jié)合各自實際，研究制定具體的實施方案，并認真組織實施。
為切實做好今冬明春特別是元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間的消防安全工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)危害，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，現(xiàn)制定今冬明春消防安全工作方案如下：
一、專項行動目標
通過專項行動，深入貫徹《消防法》和《省消防條例》，督促消防責任單位開展火災(zāi)隱患自查自糾工作，全面落實消防安全責任制，切實提高防控火災(zāi)的意識和能力，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組
成立由鎮(zhèn)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組為成員的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，督促、指導(dǎo)各社區(qū)今冬明春的消防安全工作開展。
三、專項行動時間
20xx年12月—20xx年2月
四、專項行動步驟
（一）動員部署階段(年12月2日至12月8日）
各社區(qū)、各單位、企業(yè)要及時召開專門會議，成立專門行動領(lǐng)導(dǎo)小組，做好冬季防火工作的部署，根據(jù)自身特點，有針對性的制定實施方案，認真謀劃，全面啟動冬季消防安全大檢查工作。
（二）集中整治階段（年12月9日至xx年2月20日）
為認真貫徹落實《市民政局關(guān)于印發(fā)的通知》精神，我鎮(zhèn)結(jié)合實際成立消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定鎮(zhèn)敬老院消防安全專項整治三年行動實施方案如下。
一、消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在敬老院。按照“一崗雙責”，由組長方芳負責全面工作，副組長袁萬才負責敬老院消防安全具體業(yè)務(wù)工作，明確消防安全工作責任，完善消防安全制度、措施，確保消防安全各點位工作有人抓，落到實處。其他副組長負責督促、檢查、指導(dǎo)敬老院消防安全工作。
二、主要任務(wù)
（一）開展敬老院消防安全隱患大檢查。充分認識做好敬老院消防安全的重要性和緊迫性，對敬老院開展排查、檢查，通過檢查，徹底摸清底數(shù)、消防安全狀況和存在的突出問題。檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患逐一登記造冊，建立問題隱患清單和責任清單。對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患依法整改，從嚴查處，限時整改。
（二）嚴格落實敬老院消防安全防范措施。全面推行消防安全標準化管理，落實消防安全主體責任，建立完善消防安全規(guī)章制度，配備配齊消防設(shè)施器材，落實日常防火巡查、檢查措施，提高火災(zāi)防控和自防自救能力。全面開展消防安全自查自糾，查改安全疏散通道、消防設(shè)施、日常值班管理，特別是臥室用火用電、吸煙取暖、私拉亂接，廚房用氣用油等方面的安全隱患，嚴格落實防火措施。
（三）加快敬老院行業(yè)安全標準化管理工作。以《養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)安全基本規(guī)范》強制性國家標準貫徹實施。明確安全“紅線”，推進服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
（四）全面加強消防安全宣傳教育培訓。將敬老院的消防宣傳、培訓作為重要內(nèi)容，要有針對性的安排培訓。一是三年行動期間每半年開展安全教育培訓，提高管理人員和入住人員消防安全素質(zhì)。二是利用宣傳手冊、宣傳單、電視視頻等播放火災(zāi)隱患來引起警示。三是在通過消防安全培訓，現(xiàn)場演練，指導(dǎo)疏散逃生技能。
三、時間安排
從20xx年5月至20xx年12月，分四個階段進行
（一）動員部署（20xx年5月至6月）。按照《市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)消防安全專項整治三年行動實施方案》的要求，確定目標任務(wù)，細化工作舉措，明確責任分工，全面部署，宣傳發(fā)動。
（二）排查整治（20xx年7月至12月）。全面深入、細致徹底的自查自改，排查出來的問題建立臺賬，及時整改。明確整改時間和要求，堅持邊查邊改，立查立改。
（三）集中攻堅（20xx年）。針對重點難點問題，加大整治攻堅力度，落實和完善治理措施，推動安全風險防控體系整治工作取得成效。組織開展排查整治督導(dǎo)檢查，整改落實情況“回頭看”，確保專項整治到位。
（四）鞏固提升（20xx年）。深入分析敬老院安全方面的共性問題和突出隱患，深挖背后原因和矛盾，梳理完善制度，加快形成消防安全常態(tài)化長效機制。
四、保障措施
（一）提高認識，組織有力。牢固樹立責任意識和安全意識，切實加強敬老院消防安全專項整治三年行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保專項活動扎實推進，取得成效。
（二）加大宣傳，營造氛圍。高度重視安全生產(chǎn)工作的宣傳教育培訓工作，對“三年行動”進行全面宣傳發(fā)動，營造氛圍，取得支持。
（三）仔細排查，認真整改。按照“不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患”的要求，對敬老院開展地毯式排查，排查出來的隱患，建立臺賬和責任清單，落實到人、落實到事、落實到崗位，確保事事有人管、件件有著落，確保隱患整改到位。
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