在讀書的時(shí)候作文是必不可少的,經(jīng)常寫作文可以快速提高我們行動(dòng)能力,同時(shí)優(yōu)秀文章還能讓我們在考試中得到高分,你是不是也正在寫作文?考慮到你的需求,小編特意整理了“我誤解了作文”,僅供參考,歡迎閱讀。
某公司市場部劉經(jīng)理結(jié)算了上個(gè)月部門的招待費(fèi),發(fā)現(xiàn)有一千多塊的結(jié)余,按照以往不成文的慣例,他要用這筆錢請部里的員工去外面吃一頓飯或者是搞搞其他的活動(dòng),于是他走到休息室叫小張去通知其他人晚上吃飯的事,然而,快到休息室時(shí)劉經(jīng)理卻聽到了這樣一段對(duì)話,對(duì)話的雙方是自己的部下小張和銷售部員工小王。
“哎,劉經(jīng)理對(duì)你們不錯(cuò)啊,他經(jīng)常組織你們吃飯、搞活動(dòng)。”小王略帶羨慕的對(duì)小張說。
“算了吧”小張不屑的說到,“他也就這么點(diǎn)本事來籠絡(luò)人心,遇到我們真正需要幫助的事情,他沒一件辦成的。上次公司辦培訓(xùn)的事知道吧,我們部里的人很多都想?yún)⒓?,一來可以有幾天休息調(diào)整的機(jī)會(huì),二來工作了這么長時(shí)間我們也總得充充電吧。別的部門都報(bào)了不少名額,可我們連一個(gè)都沒報(bào)上去,真不知道他是怎么想的?!?/p>
門外的劉經(jīng)理聽到部下如此評(píng)論自己,不免有些委屈了,其實(shí)培訓(xùn)的事情劉經(jīng)理根據(jù)下屬的需求早就反應(yīng)到了人力資源部門,可一直以來老板認(rèn)為市場部人員不穩(wěn)定,并不愿意給所有員工都投入成本去培訓(xùn),劉經(jīng)理只好想別的辦法來安慰部下。
如同這個(gè)案例故事中的劉經(jīng)理一樣,很多時(shí)候由于所處角度的不同,管理者與下屬之間往往很容易產(chǎn)生一些誤解,如果沒有充分的溝通,久而久之這些小誤會(huì)就很可能會(huì)導(dǎo)致下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)上司產(chǎn)生不信任,對(duì)團(tuán)隊(duì)心生抱怨,那么管理者在面對(duì)下屬的誤解時(shí)應(yīng)該如何化解呢?本期圓桌討論邀請到北京中科三環(huán)高技術(shù)股份有限公司副總裁張瑋、北京時(shí)代創(chuàng)捷汽車租賃有限公司運(yùn)營總經(jīng)理?xiàng)盍ⅰ⒈本┤吮娙送卣褂?xùn)練公司董事長劉力和中鐵快運(yùn)集團(tuán)副總經(jīng)理馮石琪共同探討這一話題。
問題:
不知道幾位嘉賓有沒有被下屬誤解的時(shí)候?在幾位看來,下屬對(duì)上司產(chǎn)生誤解通常是什么原因所導(dǎo)致的呢?
張瑋:
我做企業(yè)人力資源30多年,對(duì)這個(gè)現(xiàn)象可謂是深有感觸,一個(gè)經(jīng)理人尤其是直接和人打交道的人力資源部門的經(jīng)理人,這種誤解幾乎是難以避免的,只能謹(jǐn)慎而巧妙地去處理。
我覺得下屬的誤解形成原因是多方面的,但主要可能是自身的經(jīng)濟(jì)利益受到侵害、工作能力不被上司認(rèn)同以及管理者管理方式不當(dāng)?shù)葞追N情況。從管理者角度分析,在公司工作責(zé)任越重的人遭受誤解的概率也會(huì)越大,這種情況在企業(yè)管理過程中也是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的。因?yàn)?,職?wù)越高的人所掌握的信息量就越大,準(zhǔn)確度也越高,而下屬則相反。在信息量不對(duì)稱的情況下,自然而然就會(huì)出現(xiàn)下屬分析信息不準(zhǔn)確,從而產(chǎn)生誤解的情況。所以,我認(rèn)為當(dāng)誤解產(chǎn)生時(shí)管理者不要去埋怨下屬,而是先要做自我檢討,看自己是否及時(shí)把信息合理的反饋給員工,之后再進(jìn)行必要的溝通。
劉力:
從哲學(xué)的角度分析,誤解在日常生活與工作中是絕對(duì)的,而理解是相對(duì)的。日常生活中包括夫妻、父子、親人間也存在一些誤解,所以企業(yè)中上下級(jí)關(guān)系,同級(jí)同事之間存在誤解也是很正常的現(xiàn)象,無法避免。
我認(rèn)為誤解主要來源是管理過程中上司的工作與下屬個(gè)人發(fā)展形成的沖突,而下屬與管理者所處的角度不一樣,形成的看法也就不一致,而管理者與下屬間的溝通不暢、下屬信息衰減和個(gè)人氣質(zhì)的差異都導(dǎo)致了誤解的產(chǎn)生。
比如某員工本來就對(duì)上司在工作中的一些做法感到不解,而此間這位員工又了解到其它同事對(duì)上司的這種做法也有不滿行為,這個(gè)時(shí)候往往就會(huì)產(chǎn)生誤解。另外下屬的性格氣質(zhì)也是導(dǎo)致誤解產(chǎn)生的原因之一,比如下屬脾氣暴躁,對(duì)一些流言偏聽偏信等。
馮石琪:
誤解可能會(huì)來自很多方面,但大部分情況下產(chǎn)生誤解的主要原因還是管理者并沒有真正被自己的下屬所了解和認(rèn)識(shí),因此在面對(duì)一些很難協(xié)調(diào)的問題時(shí)(比如當(dāng)經(jīng)理人維護(hù)公司利益但卻與員工利益發(fā)生矛盾時(shí)),那些被部下了解甚少的管理者往往就會(huì)陷入下屬的誤解之中。但我覺得誤解是可以避免的,管理者完全可以通過更多的工作之外的接觸了解(比如與下屬聊天、吃飯、一起娛樂等方式),讓他們?nèi)娴恼J(rèn)識(shí)你,從某種程度上是可以減少或避免誤解的產(chǎn)生。
問題:
那么作為企業(yè)的管理者,在面對(duì)下屬的誤解時(shí)各位又是如何處理的?前面有嘉賓也講到誤解產(chǎn)生的原因和個(gè)人性格氣質(zhì)的差異有關(guān),很多下屬對(duì)上司產(chǎn)生了誤解后,他們可能并不愿意將自己的不滿主動(dòng)說出來,各位覺得有什么跡象可以使管理者容易判斷出下屬對(duì)自己產(chǎn)生了誤解?同時(shí),管理者在遭遇下屬誤解時(shí)是否應(yīng)該對(duì)下屬作出解釋和道歉?
楊立:
前兩天,因?yàn)槟承┰蛭覄傉{(diào)換了一名門店經(jīng)理的工作崗位,對(duì)這樣的事情是深有體會(huì)。在我們公司門店經(jīng)理的職權(quán)相當(dāng)于一個(gè)公司或者部門的總負(fù)責(zé)人,所以門店經(jīng)理的崗位非常重要。而這位被我調(diào)換了的經(jīng)理在營銷、公關(guān)方面的能力非常強(qiáng),這家門店也正是在他的努力下從無到有逐漸打開了市場,但對(duì)于門店后期的管理維護(hù),他的能力就相對(duì)欠缺一些,后來顧客對(duì)這個(gè)門店的投訴逐漸增多,經(jīng)過多方面考量后我把他調(diào)換到了營管中心任市場部經(jīng)理,其實(shí)這個(gè)職位更能發(fā)揮他的長處,也更適合他。
我的做法和決定是出于對(duì)他本人和對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度來考慮的,但他不能理解,心里有怨氣,我采取的解決方式就是“冷處理”,先把這事擱置一段時(shí)間,然后再去主動(dòng)找他溝通,
因?yàn)槲矣X得當(dāng)時(shí)這位經(jīng)理正在氣頭上,即便找他溝通也不會(huì)收到很好的效果,待他完全熟悉了新的崗位和他了解了這個(gè)崗位的重要性后再找他談,這個(gè)時(shí)候的效果就會(huì)非常好。
對(duì)于管理者來說,做人的工作是最重要的,雖然前面說到的那位經(jīng)理在我做出調(diào)崗決定時(shí)并沒明確表達(dá)不滿,但我從他的言談和那段時(shí)間里他的工作狀態(tài)就能看出他的一些心理波動(dòng)。每月我和部下都會(huì)有一個(gè)交流談話,這使我能夠很好掌握他們的狀態(tài)、情緒以及是否對(duì)我的工作存在一些誤解。
對(duì)于管理者來說,要能放得下面子,必要的道歉也是管理的一種手段,和表揚(yáng)一樣,都是激勵(lì)下屬的方式。在我們公司,我的下屬就比較怵我,但該道歉的時(shí)候我還是會(huì)道歉的,因?yàn)榉彩挛叶紩?huì)有我的原則。比如對(duì)一個(gè)事先就存有爭議的方案后來與我最初的設(shè)想有出入,這時(shí)我會(huì)選擇道歉,我并不覺得道歉會(huì)有損管理者在下屬心中的威信,
張瑋:
我覺得雖然溝通是解決誤解的最好辦法,但溝通并不是管理者能力強(qiáng)的唯一表現(xiàn),相反,如果管理者能在誤解發(fā)生的過程中依然精神飽滿、不急不躁地去工作,這才是優(yōu)秀的管理者。所以如果我遭遇了下屬的誤解,我不會(huì)立刻去溝通,而是想辦法先找到下屬誤解我的原因,這里面首先想到是我的工作方式是否存在問題,這時(shí)我可能會(huì)重新建立一條針對(duì)下屬的信息溝通渠道。
還有,一些經(jīng)歷讓我越來越深刻地感受到,管理者必須具有很強(qiáng)的忍耐力,也就是遭遇下屬誤解時(shí)能經(jīng)受得起誤解,應(yīng)該有這個(gè)度量。有的時(shí)候,只要不影響到下屬的業(yè)績和個(gè)人進(jìn)步,管理者就不必去做過多的解釋。但如果這種誤解足以對(duì)公司形成不利或下屬是公司的骨干,而誤解又導(dǎo)致下屬工作情緒和業(yè)績受到影響,這時(shí)我會(huì)馬上尋找合適的時(shí)機(jī),合適的場合去做出解釋。
劉力:
我的解決方法也是傾向于首先分清誤解產(chǎn)生的原因和導(dǎo)致的影響,如果誤解的確給公司和下屬都帶來了不利的影響,那我尋找合適的時(shí)間、地點(diǎn),誠意地邀請下屬一起喝喝茶、聊聊天,在這種寬松的氣氛下單刀直入把事情說開,誤解自然也就很容易消除了。事實(shí)上,小的誤解產(chǎn)生后,管理者事后進(jìn)行解釋和辯解也是一種開脫責(zé)任的表現(xiàn),有時(shí)這樣反倒會(huì)令下屬產(chǎn)生反感。所以,因?yàn)槲业倪^失導(dǎo)致了下屬對(duì)我的誤解,我會(huì)檢討自己的,但如果是其他原因我不會(huì)因此而去道歉。
馮石琪:
多數(shù)情況下,只要下屬對(duì)我的誤解不是原則性的問題,我相信用時(shí)間證明一切是解決問題最有效的方法。當(dāng)然,我也可能會(huì)尋找機(jī)會(huì)與下屬開誠布公地談一次,然后在所有團(tuán)隊(duì)下屬面前說明誤解的原因。但我不會(huì)為此向他解釋什么,而只是告訴他“你誤解我了!”。
如果誤解是來自于工作上的,而且性質(zhì)和后果可能會(huì)很嚴(yán)重,那么即便存在誤解,下屬也要無條件去執(zhí)行管理者的指令,作為管理者要對(duì)下屬體現(xiàn)出一種權(quán)威來。我和我的下屬相處都很融洽,所以一旦他們有什么心理和情緒上的波動(dòng)我都能察覺出來,所以作為管理者應(yīng)該有洞察下屬心理的能力,只有這樣才能更好地駕馭管理工作。
當(dāng)然,解決這樣的問題,管理者需要對(duì)下屬表現(xiàn)出自己的誠意,尤其是在大是大非的問題上,管理者該向員工致歉就一定不要怕折了面子,不過如果是因雞毛蒜皮小事引起的誤解管理者也就沒有多大必要去解釋、道歉,上下級(jí)還是需要保持一定距離的。
問題:
我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一種情況,當(dāng)一個(gè)員工對(duì)上司有誤解的時(shí)候,他可能將誤解和消極的情緒傳遞給其他員工甚至是其他部門的員工,并有可能給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來不利的影響。前面幾位嘉賓也說到了面對(duì)一些小的誤解時(shí),管理者沒必要去溝通和解釋,但當(dāng)一個(gè)小的誤解升級(jí)為團(tuán)隊(duì)大多數(shù)人的誤解時(shí),管理者應(yīng)該如何控制這種不利的影響?
張瑋:
通常,影響到下屬切身利益問題導(dǎo)致的誤解最容易給團(tuán)隊(duì)帶來情緒上的影響,這里所謂的切身利益包括物質(zhì)利益和企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同與尊重。如果發(fā)生這樣的誤解,管理者要很敏感地意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,應(yīng)該及時(shí)采取措施,主動(dòng)去找員工做溝通交流,避免將影響進(jìn)一步擴(kuò)大化。
另外,當(dāng)個(gè)人誤解升級(jí)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)管理者的誤解時(shí),我覺得如何處理這個(gè)下屬并不重要,關(guān)鍵是要了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工都處于什么樣的狀態(tài),之后找團(tuán)隊(duì)中的骨干員工談話,在取得他們的信任與諒解后,通過他們再去做其他員工的工作,這個(gè)時(shí)候管理者應(yīng)切忌急躁心理。
馮石琪:
為什么一個(gè)員工對(duì)于管理者的誤解有時(shí)很容易在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引起共鳴?我想這是因?yàn)楣芾碚弑旧泶嬖诓簧賳栴},比如做事不公平給下屬造成了傷害,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者明顯偏愛某一位下屬,這個(gè)團(tuán)隊(duì)必然是不會(huì)有凝聚力的。
不過,作為下屬在團(tuán)隊(duì)內(nèi)甚至更廣的范圍傳播或議論上司的一些問題也是缺乏職業(yè)素養(yǎng)的行為。而作為管理者這時(shí)一方面是要保持足夠的親和力,另一方面還要有管理者的性格,處理問題手不能軟,要當(dāng)機(jī)立斷。作為管理者,我不會(huì)允許我的下屬去傳播或在背后議論我,因?yàn)椴粌H對(duì)于我,對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的腳步都有可能因此而受到影響。一旦發(fā)生這種事情,我會(huì)在公開的場合當(dāng)著全體員工的面把事件說清楚,并對(duì)這名下屬做出嚴(yán)肅處理,殺一儆百。
劉力:
當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在信任方面產(chǎn)生誤解時(shí)最容易給團(tuán)隊(duì)帶來傷害。信任來源于人本身,而信任又是直接針對(duì)人而非事的,工作中產(chǎn)生誤解時(shí)我們常講要對(duì)人不對(duì)事,所以這樣的誤解產(chǎn)生時(shí)人與人之間的溝通和交流變得異常困難,彼此間誰都不信任誰。
當(dāng)誤解升級(jí)為團(tuán)隊(duì)性質(zhì)時(shí),說明事態(tài)已經(jīng)變得嚴(yán)重了,作為管理者面對(duì)這樣的誤解時(shí)一定要冷靜分析誤解產(chǎn)生的原因,在任何時(shí)候都不能情緒化,即便是下屬對(duì)你的人格產(chǎn)生誤解也不要激動(dòng)。通過與個(gè)人談話,多傾聽下屬的意見和看法,進(jìn)一步進(jìn)行溝通的同時(shí)用自己的行為去感化員工,用行動(dòng)證實(shí)“你們最初對(duì)我的看法有失偏頗”,這才是最佳的解決辦法,同時(shí)在這些問題的處理上也能體現(xiàn)出作為管理者的心胸和氣度。
他是一個(gè)中年人,身材矮小,長得普普通通,基本上可以說沒什么特點(diǎn),手拿公文包,電話里聊的都是聲音方面的事。我們和他是在火車上相遇的,中間還發(fā)生了一點(diǎn)不愉快,這讓我對(duì)他印象深刻。
那是一輛從深圳開往貴陽的火車,他的臥鋪在我對(duì)面。媽媽的臥鋪在另一個(gè)車廂,因?yàn)闀r(shí)間倉促,沒有買到相鄰的臥鋪,只能上了車看怎么辦。恰巧,他是一個(gè)人,媽媽就商量著和他換一換臥鋪,他瞅了我們一眼,孩子小,在一起方便照顧,便干脆利索地應(yīng)允了,這讓我對(duì)他增加了不少好感。坐火車時(shí),要手持兩張票,一張紙質(zhì)的,一張車上的座位卡,換座位時(shí),媽媽與他交換了座位卡。
我們這次行程的目的地是貴陽,一路平安無話。車在中途的某個(gè)小站停靠前,檢票的過來了,要核對(duì)卡片。媽媽就去向他要,他收拾東西正要下車,聽到媽媽的要求,就摸了摸口袋,然后臉上呈現(xiàn)出很驚詫的表情,眉頭慢慢凝在了一起。后來使勁地?fù)狭藫项^,說:“那張卡有可能落在抽煙的地方了,我去那兒看一看”說話間,我看到他口袋里有一張卡片的角露出了,而他并沒有把東西都拿出來翻看,這讓我頓時(shí)生疑,聽說火車上偶爾會(huì)發(fā)生失竊事件,曾經(jīng)有一部電影叫什么來著,對(duì),《天下無賊》,想到這里,我一下對(duì)他警惕起來,原來的好感頓時(shí)消失的無影無蹤。他行李簡單,就一個(gè)挎包,背在身上,隨時(shí)能走的樣子,這讓我更加不放心。
聽他說要去找一找卡片,我就跟媽媽說想上廁所,就偷偷跟著他。他走到兩節(jié)車廂的交界處,吸煙室正在廁所旁邊,有人在排隊(duì)下車,我就隨在隊(duì)伍一邊,用余光瞄著他。他好像在回憶著,在池子和垃圾桶間來回尋找,火車快停了,他的搜索也變得快了些,帶著些許皺紋的臉上冒出了微微的汗。
火車完全停了,可是他卻沒有下車,繼續(xù)找著,眼看火車又要開了,他瞅了瞅窗外,咬了咬牙,依舊沒有放棄。車開了,過了好一會(huì)他才在角落里找到了那張卡。他趕緊交給我們,還向我們道了個(gè)歉。媽媽聽說他因此耽誤了下車,很是愧疚,他卻憨厚地笑了笑,沒事,下一站離著不遠(yuǎn),然后催著我們回車廂了。
從那以后,我再也沒有見過他,但他那憨厚的樣子卻深深刻進(jìn)了我的心里。
每個(gè)人在其人生道路上都會(huì)被別人誤解,也會(huì)有意或無意地誤解別人。遇到誤解,心里委屈是正常的,沒有人可以平靜待之。
生活中遇到別人誤會(huì)中傷,誰都會(huì)憤懣不平。那有如何呢?人生就像一條流淌的河,有風(fēng)平浪靜,有碧波蕩漾,也有波濤洶涌,如果沒有起伏跌宕的浪花,這樣的人生也不是完美的人生。所以,面對(duì)誤解,我們一定要寵辱不變,這才是坦然大度的活法。所謂“謠言止于智者”、“息謗得于無言”就是這個(gè)道理。
我也曾被誤解過,那時(shí)候的我辯解過、反駁過,可這一切都無濟(jì)于事,那些人還是“義無反顧”地對(duì)我宣判了“死刑”。后來的我才漸漸明白:面對(duì)誤解,一切的解釋都是多余的,只有時(shí)間才能證明我的無辜。之后,我一直奉承著沉默是金的原則。雖然有時(shí)候會(huì)被謠言中傷得遍體鱗傷,但大部分的誤解猶如陽光下的泡沫不攻自破了。
面對(duì)誤解,有時(shí)的確很生氣,也很委屈。但細(xì)細(xì)想想,這又有什么呢?人的一生很難不被誤解。面對(duì)誤解,我們要學(xué)會(huì)用智慧避免“受傷”。不要一遇到誤解就急著向別人去解釋,這種過于急促的方法,不但不能很好地消除誤解,反而會(huì)讓別人認(rèn)為是“欲蓋彌彰”,堅(jiān)持清者自清、濁者自濁,走自己的路,不予以理睬,讓時(shí)間去說明一切,是一種淡泊的境界。人活著,無愧于自己的良心就可以了,又何必過分在意別人怎么說?這是一種豁達(dá)的人生態(tài)度。那些無關(guān)大局的事,可以“一笑泯恩仇”,時(shí)間會(huì)讓清者濁者涇渭分明。
面對(duì)誤解,具體情況具體對(duì)待,各有各的高招。避開誤解是聰明,化解誤解是智慧,淡化誤解是境界。不要一味地去解釋什么,因?yàn)橄嘈拍愕娜?,無論外界的謠言把你傳得怎樣不堪,仍然會(huì)無條件地相信你。而不相信你的人,無論你說什么,都認(rèn)為你是在欺騙他。
面對(duì)誤解,不管怎樣,我們要保持豁達(dá)開朗的心境,切勿自尋煩惱。
誤解有關(guān)誤解的作文
“不,不是我,不是我拿的!”半夜,我驚恐地叫起來,睜眼一看,才知道是南柯一夢?!鞍胍菇惺裁矗幌胱屓怂X了呀!”奶奶的嘴翹起老高。我心想:奶奶你知道我的心事嗎?想到這兒,我不禁掉下了眼淚。
昨天上午,我下在認(rèn)真地寫作業(yè),突然聽到我同桌叫了起來:“我的鋼筆呢?剛才還在這里的,去哪了?”他站起來,掃視了全班,猛然,他的目光轉(zhuǎn)移到了我身上。我心里坦然,但不知怎么回事,心里越想,心就跳得越厲害。
下課了,同桌氣勢洶洶地問我:“你離我最近,鋼筆一定是你拿的,快還給我,不然我去給老師告你!”他素來疑心重,一開口便如此肯定的話語。由于激動(dòng),我又急又氣:“我……我,你……你……”我結(jié)巴得說不出話來,真是太冤了。同學(xué)們聞聲都圍了上來,同桌趁此提高了嗓門:“我的鋼筆蓋是一個(gè)兔子,女生都喜歡,你當(dāng)然也喜歡,就趁機(jī)拿了,是不是?”不容我分辨,同學(xué)們便七嘴八舌起來:
“她怎么能這樣,還是組長呢!”
“就是,就是,以后不和她玩了,怎么沒有看出來是這樣的人。”……
我漫無目的地在學(xué)校里跑著,委屈、氣憤、傷心……跑累了,我坐在一棵大樹下抱頭大哭起來。我茫然四顧,腦里一片空白,突然,我的頭像被誰打了一下,抬頭一看,原來是下垂的樹枝隨風(fēng)擺動(dòng),輕輕地碰了我一下,“連大樹也要欺負(fù)我!”我生氣地抓著樹枝一拉,用力把它折斷,丟在地上,還用腳狠狠地踩了下,以此出氣。但其它許許多多樹枝仍在微風(fēng)中搖蕩,似乎在嘲笑我。我心里的火氣直沖腦門,像只憤怒的獅子撲了上去,猛踢大樹,掉下了好幾片樹葉。
這時(shí),跑來一個(gè)同學(xué)興奮地告訴我:“賴家毅的筆找到了,在他書包里?!蔽衣犃耍吭跇渖?,淚水,再次流了下來。
傍晚,我躺在床上,淚水又一次流了下來,雖然真相大白了,同桌也向我道了歉,可我內(nèi)心的傷痛又什么時(shí)候才能撫平呢?
誤解有關(guān)誤解的作文
誤解
有一天,我和表姐一起到圖書館看書,看了一會(huì)兒書,我們就出去玩了!我和表姐一人買了一只風(fēng)箏,買好后,表姐挑挑選選的,最后把嫦娥給了我,自己留下了鳳凰。
我很不解:都是風(fēng)箏,有什么好選的?后來,我不放心,仔仔細(xì)細(xì)地對(duì)風(fēng)箏做了一個(gè)全面觀察。
呀!好一個(gè)臭表姐,原來留了一手,怪不得要挑挑選選的,是選好的呀!媽媽還說她大方,她對(duì)得起這句話嗎?
我越想越激動(dòng),產(chǎn)生了一種沖動(dòng)的心理,看著她那燦爛的笑容,呵呵呵一會(huì)兒就讓你變成哭臉吧!
我走向表姐,對(duì)她說:表姐,過來一下,好嗎?我有話對(duì)你說。
表姐欣然地走了過來。
表姐,我要問你幾個(gè)問題,你必須如實(shí)回答。我對(duì)她說。
表姐看了看我那一本正經(jīng)的樣子,也嚴(yán)肅起來。
第一個(gè)問題,在買風(fēng)箏時(shí),你是否把好的一個(gè)拿走了?我問道。
月月,我不知道你在說什么。
表姐,那把你的風(fēng)箏給我看一下,好嗎?
可以,怎么呢?
我并沒有給她說我不信任她!
看了看表姐的風(fēng)箏,我的臉剎那間變得通紅,像一個(gè)十足的大紅蘋果。原來表姐風(fēng)箏的污跡比我的嫦娥上的黑團(tuán)不知大幾倍呢!
我錯(cuò)怪了她。當(dāng)我再去找她玩時(shí),我以為她會(huì)很生氣,不再跟我玩了,可她欣然同意了!我奇怪地問她為什么?
她說:沒事,我們是好姐妹,不必計(jì)較!
她的一句話滋潤了我的心。是?。”斫阌盟菍挻蟮男貞寻葜?,我卻用這樣的行動(dòng)來回報(bào)她!
在我記憶里,有很多回憶,有開心的、有感動(dòng)的、有傷心的……但令我記憶最深刻的還是那件令我后悔的事情。
記得是在暑假的一個(gè)中午,姐姐讓我到她家去玩,那一刻我看到了姐姐和父母吵架,那一次讓我認(rèn)識(shí)到了,不是每一個(gè)家庭都和我家一樣溫馨。
當(dāng)時(shí)她媽媽說,我在家里很聽大人的話。事實(shí)上跟姐姐比起來,我真的比較聽話。
她便憤怒的說:“她哪里聽話,那是因?yàn)槟懽有?,不敢跟大人吵,不敢跟大人斗嘴而已。?/p>
那一刻我真的很無語,同時(shí)也比較疑惑,我什么時(shí)候這樣過了,我聽大人的話是自己應(yīng)該的,幫大人做事情,是因?yàn)榇笕颂α藥鸵幌旅Γ臣芤才紶栍?,但不多?/p>
我不打算在她家玩了,于是就回家去。在路上,雨淅淅瀝瀝地下起來,那時(shí),我的淚也落下來了,只是沒人發(fā)覺而已,原來,自己也沒有那么堅(jiān)強(qiáng),只是自己不敢相信那句話竟然出自姐姐的口。我怎么都不敢相信,在她的眼里我是那一種人——因?yàn)楹ε虏怕犜挼娜恕?/p>
回到家后,我一直在想為什么?我第二天問她時(shí),她卻說沒有說過這句話,我個(gè)人感到疑惑,難道我聽錯(cuò)了嗎?
直到今天我才明白她是無意才說出我膽小之類的話語,可一切都晚了,我和姐姐的關(guān)系已經(jīng)不可能像當(dāng)初一樣。
但是那個(gè)時(shí)候,她不知道我的心情是怎樣,我有傷心,還帶一點(diǎn)點(diǎn)無助,所以沒有理她。
我后悔,后悔我當(dāng)初為什么不能理解一下姐姐的心情,因?yàn)樗心菢硬缓玫男那?,說出的話不可能全都正確,如果有重新來過一次的機(jī)會(huì)多好,我就不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤了,可惜世上沒有后悔藥,也沒有再來一次的機(jī)會(huì)。
我想相信姐姐同樣也后悔,后悔說話不經(jīng)過大腦思考。
早晨,雨一直下,校門口人擠人,一位位媽媽們?nèi)缤恢恢荒咐匣?,為了把孩子們送進(jìn)校門,誰都不讓誰。
突然,一位媽媽正要沖進(jìn)校門,被一個(gè)保安攔住了:“這位家長,您不能進(jìn)校門!”“可是我孩子的筆袋沒拿!”“不行!”保安仍然不讓這位媽媽進(jìn)校門,“您可以把書包放在門房,您打電話給班主任讓您的孩子下來拿……”
這位家長看保安這么堅(jiān)持,就沒有說什么。
家長們都只能將孩子們送到門口,不舍地目送孩子背著書包打著雨傘走進(jìn)校園,直到看不見孩子了,才不舍地離開校門。
這時(shí),一輛寶馬緩緩駛來,保安看見了,立馬把人群散開,給這輛車打開了一條道。當(dāng)家長們看向這輛車?yán)锩鏁r(shí),不禁叫了起來:“這輛車?yán)锏氖且晃患议L還有一位學(xué)生!”
看見車輛駛?cè)胄@,家長們便小聲議論起來:“你說,這保安怎么能這么過分,看到別人家有錢就讓他們進(jìn)校園,還是開車進(jìn)。”“是?。∧闱?!那個(gè)保安還跟過去,太不像話了!”而保安們就像沒聽見一樣,家長們感覺他的臉皮有城墻那么厚。
這時(shí),那輛車停了下來,保安跟了過去,還幫忙把車門打開了。
家長們更氣了:“這臭保安難道還指望別人給服務(wù)費(fèi)嗎?”“真是個(gè)勢利眼……”
這時(shí),車?yán)锍鰜砹艘粋€(gè)小腿打了石膏的小男孩,保安微笑著扶他下來,他的媽媽也跑了過來一起幫忙……
校門外,家長們安靜了下來,看著那個(gè)孩子在二人的幫助下一步一步地走進(jìn)了一年級(jí)三班的教室,保安才回到自己原來的崗位上。
一股敬意在每一個(gè)人的心里油然而生。
或許在某一個(gè)不起眼的角落而已,你對(duì)一件事情有著很深很深的誤解。
你原本就不知道這件事情的真相是什么樣子的,然而身邊也沒有一個(gè)善良的人可以為你解答,因?yàn)樗麄兒薏坏每梢钥茨愕男υ?,他們恨不得看到你出丑,然后為他們原本無聊的生活增添一分色彩。
因?yàn)樵臼澜缇瓦@么大,雖然有人說世界宇宙蒼穹如此之大,可是那并不是人可以去跨越的地方呀,也許有人有機(jī)會(huì)可以去走到那么遠(yuǎn)的地方去遨游太空,但是也并非人人都能去的。
他們說有的人追求生活的意義,有的人追求功名利祿,有的人追求財(cái)權(quán)??墒侨绻綍r(shí)候他們這些追求的都得到了,又或者是經(jīng)歷了一番風(fēng)雨和波折之后,發(fā)現(xiàn)這些追求到追求不到,其實(shí)都已經(jīng)沒有多大的關(guān)系了,于是他們把目標(biāo)轉(zhuǎn)而投向其他的地方,然后就非常的凸顯出人性的善惡。
其實(shí)從一開始,無論是音樂還是文字作品,我都很傾向于那些性向善的東西。
尤其是討伐人性之惡,宣揚(yáng)人性本真。我覺得那些東西特別的能夠引起人的情感共鳴。
可是后來漸漸的也發(fā)現(xiàn),其實(shí)很多時(shí)候我們?nèi)肆λ軌蚩刂频氖虑槭呛苌俚?,就好像人性,我們表面上說著這樣,但實(shí)際上它本身就是個(gè)客觀存在的東西,它并不是為人類所能夠控制和操縱的。
被人誤解了,只想沉默
因?yàn)檗q解只會(huì)讓心情更糟
被人利用了,只想沉默
因?yàn)榉磽糁粫?huì)讓自己更累
被人嘲笑了,只想沉默
因?yàn)閼嵟粫?huì)讓笑變猖狂
被人排斥了,只想沉默
因?yàn)橛懞弥粫?huì)讓自己惡心
所以,有時(shí)候,很多話都不說破
再難過再心如刀割,還是想沉默
一個(gè)人獨(dú)處的時(shí)候聽聽歌
把心情平復(fù),把淚水抹干
狗遇到驚嚇會(huì)叫的.更歡
火遇到大風(fēng)會(huì)燒的更旺
而我們,什么都不想說
遇到通情理的人,即使不說
也會(huì)懂得你的善良單純
遇到心機(jī)重的人,即使說了
也會(huì)把你的話抹黑加深
不是所有人都和自己一樣認(rèn)真
不是所有事都能三言兩語稱心
這個(gè)世上最可怕的就是人
你給了真心,他給你刀子
你捧出熱情,他潑盆冷水
你哭了,他幸災(zāi)樂禍
你笑了,他睡不安穩(wěn)
失戀的人什么都不想說,太難過
失意的人什么都不想做,太迷茫
一句話能說清的事
在對(duì)的人面前無需多遍
在錯(cuò)的人眼里扭曲原因
說什么都是假,做什么都是裝
想想又何必較真,又何必辯解爭論
心傷了難過了,才不說愛
人遠(yuǎn)了情淡了,才會(huì)說累
而什么都不想說的
是因?yàn)閺氐姿懒诵?/p>
淚,流出來是水,藏起來是血
話,說出來是情,藏起來是恨
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