我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃和總結(jié)”的演講讓我們思考了很多,寫一篇好的范文有哪些要點(diǎn)?文檔處理是我們成功管理個(gè)人和家庭事務(wù)的重要工具,讓腦子的知識(shí)充沛,閱讀范文是很有必要的。高水平的范文,可以幫我們快速上手寫作,經(jīng)過(guò)閱讀本頁(yè)你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面!
銷售部自xx年年初以來(lái),認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場(chǎng)銷售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷售部下大力充實(shí)了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國(guó)各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng),我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,不斷探索代理銷售的新方法、新思路,從目前的銷售情況看,我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問(wèn)題作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)銷售部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。
一、銷售部成員組成
目前,銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月,經(jīng)過(guò)公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員,我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí),銷售部長(zhǎng)在統(tǒng)抓全面銷售的情況下,不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo),與代理商當(dāng)面溝通,探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作,使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。
二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法
我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來(lái)的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開(kāi)展的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了管人的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次,出臺(tái)了管事的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路作出了細(xì)化,做到了事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)。第三制定并規(guī)范了代理銷售合同。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上,我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問(wèn)對(duì)代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范,在與代理商簽定合同時(shí)基本沒(méi)出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了總結(jié)問(wèn)題,提高自己的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來(lái)后首先到銷售部集中報(bào)到,由銷售部長(zhǎng)主持如開(kāi)業(yè)務(wù)辦公會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調(diào)整營(yíng)銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。
三、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度
從銷售部成立之初,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法。堅(jiān)持短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng),保證公司的利益,由始至今我們一直堅(jiān)持,對(duì)產(chǎn)品充滿信心,并不計(jì)成本地努力。
四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,我們加大了對(duì)代理商的考查力度,接待各地前來(lái)公司考察的代理商有30余人次,最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子,在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下,代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營(yíng)銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來(lái)看,各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò),對(duì)我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心。
五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗(yàn)
目前,由于全國(guó)漁業(yè)受到國(guó)際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響,以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響,同時(shí),由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái),另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來(lái)看,隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入,漁船尾氣制冷機(jī)組的市場(chǎng)前景非常廣闊。
(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場(chǎng)演示工作取得良好效果
三月份,在漁船上塢前期,我們?yōu)槭節(jié)O民能對(duì)制冷機(jī)組由一個(gè)全面的了解,在公司王總的帶隊(duì)下,我們組織技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個(gè)大的漁市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流和機(jī)組的制冷效果演示,取得了較好的效果,基本達(dá)到了使?jié)O民對(duì)我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識(shí)的目的,排除了之前在漁民心中對(duì)這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑,船老大們對(duì)我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同,由于
沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品,沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品提出過(guò)多的問(wèn)題,許多想購(gòu)買的船長(zhǎng)邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測(cè)量。同時(shí),我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購(gòu)買合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。
(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)
我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過(guò)程中,對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī),真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,滿足了代理商的廣告支持的要求。
(三)積極走上層路線,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位
在針對(duì)銷售速度緩慢的情況下,我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因,及時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì),最終我們決定走上層路線,于是積極同省科技局、船檢部門、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系,通過(guò)我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績(jī),這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能,另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ)。
201X年已經(jīng)過(guò)去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開(kāi)展下半年的工作。
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下:
一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問(wèn)題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。
六、后半年的計(jì)劃
在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬(wàn)多,回款是8萬(wàn)多,而我只有兩萬(wàn)多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭(zhēng)取趕上他們。
我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn),即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,希望往后通過(guò)大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
篇一:外貿(mào)公司2014工作總結(jié) 外貿(mào)公司2014工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,一年的時(shí)間匆匆過(guò)去了。回首2014年,世界經(jīng)濟(jì)特別是歐、美、日本等經(jīng)濟(jì)仍然在蕭條中緩慢復(fù)蘇,而國(guó)內(nèi)原材料成本、人力成本居高不下,而且出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、退稅滯后、資金緊張等問(wèn)題依舊。這一切因素都導(dǎo)致出口貿(mào)易越來(lái)越難做,特別是像我們公司這樣提籃小賣式的小外貿(mào)公司,更是舉步維艱?,F(xiàn)將我們公司2014年的主要工作總結(jié)如下:
一、2014年公司經(jīng)營(yíng)情況
2014年公司進(jìn)出口總額為萬(wàn)美元,其中出口萬(wàn)美元,比去年的萬(wàn)美元增加%,進(jìn)口200萬(wàn)美元,較去年的210萬(wàn)美元減少了%,全年收匯905萬(wàn)美元,收匯率達(dá)到96%。
2014年公司的銷售收入為6988萬(wàn)元人民幣,比去年增加了%,公司利潤(rùn)總額為147萬(wàn)元,比去年的-萬(wàn)元增加萬(wàn)元。
二、各部門工作完成情況
業(yè)務(wù)一部2014年出口萬(wàn)美元,比去年的41萬(wàn)美元增加了%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。業(yè)務(wù)三部2014年出口萬(wàn)美元,比去年的萬(wàn)美元增加了%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)四部2014年出口萬(wàn)美元,比去年的萬(wàn)美元減少了%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)五部2014年出口萬(wàn)美元,比去年的萬(wàn)美元減少了%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)六部2014年出口萬(wàn)美元,比去年的萬(wàn)美元減少了%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)七部2014年出口萬(wàn)美元,比去年的萬(wàn)美元減少了%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-萬(wàn)元。
業(yè)務(wù)八部2014年出口萬(wàn)美元,比去年的萬(wàn)美元增加了%,進(jìn)口200萬(wàn)美元,共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。
各部室大多數(shù)同志均按照公司的分配制度完成了上交任務(wù)。綜合管理部、計(jì)財(cái)部今年主要是做好各自的本職工作,為公司創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)財(cái)部主要是處理好和稅務(wù)、外管、銀行等部門的關(guān)系,嚴(yán)格資金管理,杜絕財(cái)務(wù)漏洞,嚴(yán)密細(xì)致的做好銷售收入、成本費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的核算,向公司各部門提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,并對(duì)應(yīng)收外匯、應(yīng)收賬款做好催收核對(duì)工作;保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,在資金緊張的情況下嗎,盡量向業(yè)務(wù)上傾斜,保證現(xiàn)有資金及時(shí)到位,提高資金的使用效果,為業(yè)務(wù)上排憂解難。綜合管理部主要是保證公司的正常辦公環(huán)境,保證公司的水電、各種辦公用具、電腦、網(wǎng)絡(luò)等正常運(yùn)行,處理好和省外貿(mào)廳、海關(guān)、人事、商檢、工商等上級(jí)單位的關(guān)系,努力為公司創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,及時(shí)處理公司發(fā)生的內(nèi)外糾紛,確保公司出租辦公大樓房租的正常收回,從而促進(jìn)整體的正常運(yùn)行。
三、2014先進(jìn)個(gè)人
2014年是國(guó)際市場(chǎng)復(fù)蘇乏力、出口疲軟,而國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈,原材料、人工成本居高不下,退稅滯后、資金緊張、出口行業(yè)內(nèi)外交困的一年。在這樣的的困境中,我們?nèi)〉昧顺隹趧?chuàng)匯萬(wàn)美元,進(jìn)口200萬(wàn)美元,收匯905萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)147萬(wàn)元的成績(jī),創(chuàng)造了屬于我們的奇跡。這是全體員工共同努力的結(jié)果,其間涌現(xiàn)出了許多工作努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志。根據(jù)今年工作的完成情況,經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定授予王、景、韓三位同志先進(jìn)工作者光榮稱號(hào)。
王同志來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),是外貿(mào)行業(yè)的一名新兵,但該同志在工作中能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,虛心向老同志學(xué)習(xí)外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn),在2014年取得了出口創(chuàng)匯 萬(wàn)元,利潤(rùn) 萬(wàn)元的成績(jī)。景同志是外貿(mào)行業(yè)的老兵,該同志工作認(rèn)真努力,積極開(kāi)拓市場(chǎng),膽大心細(xì),2014年出口創(chuàng)匯萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,出口比去年提高了%。
韓同志工作認(rèn)真,積極主動(dòng),幾乎每天都要跑銀行,面對(duì)繁雜的工作,任勞任怨,不僅做好本職工作,而且利用跑銀行的方便,大量掌握信息,主動(dòng)為業(yè)務(wù)人員出主意想辦法,解決資金困難,減少匯兌損失,收到大家的贊揚(yáng)。
另外業(yè)務(wù)一部,在出口市場(chǎng)疲軟、競(jìng)爭(zhēng)激烈的困境中努力開(kāi)拓市場(chǎng),積極組織貨源,在困難的形勢(shì)下,取得了很好的效果,出口比去年提升了%,特此提出表?yè)P(yáng)。
全體員工要注意向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們努力勤勞的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤學(xué)好問(wèn)的辦事態(tài)度,學(xué)習(xí)他們遵規(guī)守紀(jì)、顧全大局的高尚品德。
四、公司目前存在的問(wèn)題及下一步的主要工作
1、要重點(diǎn)抓好新市場(chǎng),新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)擴(kuò)大公司的進(jìn)出口規(guī)模,目前公司職工收入低、資金緊張等一切問(wèn)題的根源就是我公司目前業(yè)務(wù)規(guī)模太小、利潤(rùn)太少。公司要生存要發(fā)展,員工的生活要改善,首先要發(fā)展業(yè)務(wù)。一要堅(jiān)持分配向業(yè)務(wù)傾斜,讓貢獻(xiàn)大的人能得到實(shí)惠,體現(xiàn)出多勞多得,刺激大多數(shù)人開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的積極性;二要注意員工培訓(xùn),可以組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工抓客戶、抓產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力,也可以組織一些業(yè)務(wù)拓展座談會(huì),大家交流一些開(kāi)拓市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),互相取長(zhǎng)補(bǔ)短互相啟發(fā),以全面提高業(yè)務(wù)人員的開(kāi)發(fā)能力。
2、建立科學(xué)的分配機(jī)制,提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立科學(xué)的分配機(jī)制,體現(xiàn)多勞多得,調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性,同時(shí)還要做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,要組織這方面的學(xué)習(xí),提高大家認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,要把個(gè)人利益和風(fēng)險(xiǎn)掛鉤,不能說(shuō)利潤(rùn)個(gè)人拿,風(fēng)險(xiǎn)公司擔(dān),這樣不利于公司的發(fā)展,公司要逐步建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范方面的規(guī)章制度。同時(shí),要逐步把綜合人員的收入和公司的經(jīng)營(yíng)情況掛鉤,不能使公司的綜合人員收入和公司的經(jīng)營(yíng)狀況無(wú)關(guān),這樣不利于調(diào)動(dòng)綜合人員的積極性。只有充分調(diào)動(dòng)起綜合人員的積極性,大家才能心往一處想,勁往一處使,公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境才會(huì)越來(lái)越好。
3、要加快公司股份制度的改革。我們公司是一個(gè)由國(guó)營(yíng)企業(yè)改制過(guò)來(lái)的老公司,從現(xiàn)在的實(shí)際情況看改制并不完全徹底。公司注冊(cè)資金638萬(wàn)元人民幣按當(dāng)時(shí)集資時(shí)的一萬(wàn)元一股應(yīng)該是638股,而我們現(xiàn)在的股東僅擁有240股,還有398股的所有者主體不明篇二:外貿(mào)工作年終總結(jié)
外貿(mào)部工作總結(jié) 工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的積極支持和大力幫助下,我才能夠較好得完成工作任務(wù),在此非常感謝中健大家庭的每一位家人對(duì)我工作的支持和幫助,我相信在新的一年里,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)配合的更好,我們能共同創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),是為了克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī)。針對(duì)2011年的工作情況,現(xiàn)從以下五個(gè)方面做如下總結(jié):
一、工作完成情況
2011年總體上來(lái)講,工作完成情況還是可以的,當(dāng)然業(yè)績(jī)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)和同事們的支持。
公司角度來(lái)分析,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持。
1)2010年12月30日,公司出資購(gòu)買阿里巴巴增值服務(wù)外貿(mào)直通車(p4p),來(lái)增加產(chǎn)品的曝光量。
2)2011年9月,購(gòu)買櫥窗,增加產(chǎn)品的曝光量。3)2011年10月份,谷歌推廣。4)客戶來(lái)訪時(shí),張總總是放下自己的工作,親力親為,全程陪著,印象很深刻的是今年4月份時(shí),一個(gè)印度客戶過(guò)來(lái),張總親自去北京接的客戶,雖然最后并沒(méi)有談成大的訂單,但是這種對(duì)客戶真誠(chéng)的態(tài)度是值得我們好好學(xué)習(xí)的,好多來(lái)訪客戶在回去時(shí)都會(huì)跟反映張總是個(gè)great man,并對(duì)咱們公司給予很高的評(píng)價(jià)。公司的大力支持是我們做好工作的堅(jiān)實(shí)后盾,新的一年,在公司的全力配合下,我們會(huì)做得更好。個(gè)人角度來(lái)分析,我主要做了一下幾點(diǎn)工作:
1)通過(guò)不同方式搜索好的關(guān)鍵詞,在阿里巴巴上發(fā)布產(chǎn)品信息來(lái)增加網(wǎng)站的曝光量;并及時(shí)的更新產(chǎn)品信息。
2)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)銷售,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,所以國(guó)外的買家會(huì)非常的謹(jǐn)慎,我們不能一味的只把目光集中在訂單上,要加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立良好的合作關(guān)系,在溝通的過(guò)程中,你能很好的了解你的客戶,也會(huì)增加客戶對(duì)你的信任度。
3)工作到位,服務(wù)也要跟上。凡事都要多用心,有些事,可能你做的時(shí)候客戶看不到,但是他會(huì)感覺(jué)的到。
當(dāng)然,在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:
1)客戶管理環(huán)節(jié)不夠好,有時(shí)候寄過(guò)樣品的客戶都沒(méi)訂貨,有些老客戶也不知道什么時(shí)候流失了,這其中很大一部分原因是我沒(méi)有及時(shí)的跟蹤。
2)工作缺乏計(jì)劃性,自己也很清楚的知道,沒(méi)有計(jì)劃的工作,效率是很低的,這點(diǎn)正在慢慢的改進(jìn)當(dāng)中。
二、阿里巴巴網(wǎng)站分析
從上圖很容易看出,第三季度的新發(fā)產(chǎn)品數(shù)不錯(cuò),但是第四季度現(xiàn)象不太好,可能是后期工作忙得緣故,新的一年,一定要合理地制定工作計(jì)劃,縱使忙,也要保證一定數(shù)量的新發(fā)產(chǎn)品數(shù),這樣才能保證網(wǎng)站的持續(xù)高曝光量。
通過(guò)后半年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)分析,點(diǎn)擊率波動(dòng)較大,很不平穩(wěn),而且點(diǎn)擊率非常低,所以以后發(fā)布產(chǎn)品信息的時(shí)候,要多注意細(xì)節(jié)方面的東西,因?yàn)椴⒉皇瞧毓饬坑辛?,就?huì)有點(diǎn)擊。
圖下:影響點(diǎn)擊量的因素 trademanager在 線(保證買家可 以隨時(shí)進(jìn)行在線 溝通)
產(chǎn)品圖片(清晰)描述
通過(guò)阿里巴巴巴巴網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì),反饋率是很低的,也就是說(shuō)10個(gè)點(diǎn)擊我們的客戶中只有一個(gè)客戶給我們發(fā)詢盤,而反饋量應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn):篇三:外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)
外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)
因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí),關(guān)鍵問(wèn)題是做到與客戶互信互利,才會(huì)有生意做。必須留意以下幾個(gè)方面:
1.公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及價(jià)格定位:
a.公司的主營(yíng)產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)不雄厚情況下,公司必須經(jīng)營(yíng)銷售專一產(chǎn)品,方會(huì)盡快見(jiàn)到效果。面向更多的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng),從前線業(yè)務(wù)到工廠搜索與售后跟進(jìn)需一個(gè)完整體系與多位專業(yè)人士及專業(yè)知識(shí)來(lái)操控。買家總會(huì)貨比三家,買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為貿(mào)易公司最主要的優(yōu)勢(shì)是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如這點(diǎn)做不到,是無(wú)法贏得客戶信賴的。
報(bào)價(jià)并不是一個(gè)很簡(jiǎn)單的活動(dòng),它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業(yè)出口量和前景。本行業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)報(bào)價(jià)的平均水平和報(bào)價(jià)趨勢(shì)。及本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品屬于哪個(gè)水平面(高中低),自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。b.報(bào)價(jià)表
公司以一定的數(shù)量為基礎(chǔ),提供一份產(chǎn)品價(jià)格表(pricelist)。此報(bào)價(jià)表上的數(shù)據(jù)是企業(yè)發(fā)展策略的一部分。因?yàn)樗鼪Q定了公司業(yè)務(wù)開(kāi)拓的切入口。價(jià)格的定位也就將客戶進(jìn)行了定位。不同的價(jià)格就會(huì)培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來(lái)。所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過(guò)低,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。摸清客戶動(dòng)機(jī)及誠(chéng)意再報(bào)價(jià),以免成為報(bào)價(jià)工具,浪費(fèi)時(shí)間。
外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)異常急烈,以目前中國(guó)市場(chǎng)所見(jiàn)是供大于求,要想異軍突起,特別注意服務(wù)和經(jīng)常學(xué)習(xí),避免出錯(cuò)。
2.公司(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何? 這是網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭(zhēng)力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。
轉(zhuǎn)眼間,2019年就要揮手告別了。值此新春之際,回首一年多走過(guò)的路和所經(jīng)歷的。沒(méi)有太多的情緒,沒(méi)有太多的驚喜,沒(méi)有太多的成就,更多的是一種從容、從容的心態(tài)。以下是一年的業(yè)務(wù)工作總結(jié):
1.熟悉產(chǎn)品知識(shí)
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),大家一定要熟悉行業(yè)產(chǎn)品知識(shí),熟悉公司運(yùn)營(yíng)模式,建立客戶關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)拓和實(shí)際工作中,如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,聚焦重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,淡季如何安排時(shí)間,有哪些產(chǎn)品,當(dāng)然這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要不斷學(xué)習(xí),不斷積累,與時(shí)俱進(jìn)。我很認(rèn)真,對(duì)我的工作負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信自己會(huì)變得更好,俗話說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界上沒(méi)有完美的東西,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。一旦工作量大,就容易著急,或者不花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心大意。從目前的行為來(lái)看,我不是一個(gè)合格的銷售人員,或者只是一個(gè)新的銷售人員。不突破自己的短板,心理素質(zhì)不夠,離挖掘自己的潛力還很遠(yuǎn)。
二、未來(lái)工作設(shè)想
對(duì)于老客戶和老客戶,要經(jīng)常聯(lián)系,有時(shí)間有條件的時(shí)候發(fā)一些。小禮物或招待顧客,以穩(wěn)定與顧客的關(guān)系。在擁有老客戶的同時(shí),還要不斷地從老客戶那里獲取更多的客戶信息。要想有好的表現(xiàn),就必須加強(qiáng)商務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界,豐富知識(shí),形式多樣,將商務(wù)學(xué)習(xí)與溝通技巧相結(jié)合。每月添加超過(guò) 1 個(gè)新客戶,以及更多潛在客戶。在會(huì)見(jiàn)客戶之前,你需要更多地了解客戶的狀態(tài)和需求,然后做好準(zhǔn)備,避免失去這個(gè)客戶。
要不斷加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,多與同事交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方法和方法。對(duì)所有客戶要有同樣的工作態(tài)度,但不要太粗魯。給客戶一個(gè)良好的印象,為公司樹立更好的形象。當(dāng)客戶遇到問(wèn)題時(shí),他們不能忽視他們,必須盡力幫助他們解決問(wèn)題。做人先做人,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。信心非常重要。
3、工作中的問(wèn)題及解決辦法
缺乏對(duì)市場(chǎng)信息的把握能力。但是,有很多有效的信息在流轉(zhuǎn),卻沒(méi)有被掌握;缺乏對(duì)市場(chǎng)信息的處理能力,有效信息取決于對(duì)信息的把握、分析、處理和提交,及時(shí)掌握信息,但往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,使大量有效信息丟失。在今后的工作中,要采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,增強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。缺乏規(guī)劃,缺乏保障。
及時(shí)回復(fù)和回復(fù)客戶的任何信息;對(duì)客戶的回復(fù)不應(yīng)是簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答,而應(yīng)盡可能全面周到,但不能冗長(zhǎng)。語(yǔ)言要充滿專業(yè)性和針對(duì)性,否則會(huì)失去繼續(xù)說(shuō)下去的機(jī)會(huì)。在報(bào)價(jià)表中,報(bào)價(jià)要適當(dāng)報(bào)價(jià),既不能太低也不能太高;好東西不應(yīng)該低價(jià)賣,普通產(chǎn)品不應(yīng)該高價(jià)。因?yàn)榭蛻艚?jīng)常從你的報(bào)價(jià)中判斷你的誠(chéng)實(shí),同時(shí)也判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果你給一個(gè)很簡(jiǎn)單很普通的產(chǎn)品報(bào)一個(gè)離市場(chǎng)很遠(yuǎn)的價(jià)格,而且你幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明誠(chéng)信不夠,他們根本不懂這條線.客人自然不會(huì)理會(huì)。
感謝公司的培訓(xùn),感謝同事們言傳身教的悉心指導(dǎo)。我一定會(huì)以積極、自信和熱情的態(tài)度工作。
(1)確保完成年度銷售任務(wù),積極收集信息,及時(shí)總結(jié)。
(2)努力協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行銷售工作,在產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面與客戶認(rèn)真溝通。
(3)銷售報(bào)告的準(zhǔn)確性應(yīng)仔細(xì)審查。
(4)及時(shí)處理借貨和退貨。
(5)維護(hù)客戶關(guān)系,不斷開(kāi)發(fā)新客戶。
(6)努力做好每一件事,堅(jiān)持不懈!
最后,我想把銷售過(guò)程中的問(wèn)題總結(jié)如下:
(1)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不足。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每種產(chǎn)品的最低庫(kù)存,但與實(shí)際不符,很多產(chǎn)品甚至出現(xiàn)斷貨的情況。在庫(kù)存不足的情況下,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)下單,或者聯(lián)系銷售提醒下單。飛單的情況多與庫(kù)存不足有關(guān)。
(2)進(jìn)退不及時(shí)。返回時(shí)間總是會(huì)延遲。對(duì)于這種現(xiàn)象,采購(gòu)人員的態(tài)度大多無(wú)關(guān)緊要,很少與供應(yīng)商一起思考如何解決,而是希望銷售人員與客戶溝通,拖延時(shí)間。這將降低客戶對(duì)我們的信任。 (這種現(xiàn)象很嚴(yán)重)
(3)質(zhì)檢采購(gòu)處理供應(yīng)商退貨。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間的推移,由于不可避免的情況,最終被選為合格產(chǎn)品銷售。這與我們“追求高品質(zhì)”的信念非常不符。經(jīng)常有一些東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題被拿出來(lái)讓業(yè)務(wù)員很尷尬。
(4)財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期催款或提醒未收回銷售款項(xiàng)的業(yè)務(wù)。有很多商家已經(jīng)還款了,但財(cái)務(wù)部幾個(gè)月后才告訴銷售人員。期間,銷售人員以為客戶不還錢就催他們,給客戶留下了很不好的印象!
(5)各部門之間的矛盾。為了自己工作的方便,他們往往不會(huì)太在意別人,也不考慮自己給別人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候,一句話,一件小事就可以解決,卻讓銷售人員走了很多彎路。
(6) 派送問(wèn)題。
(7)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度過(guò)慢。
總之,今年我會(huì)更加努力做好自己的本分,積極幫助別人。也希望公司的一些問(wèn)題能夠得到妥善解決。不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新領(lǐng)域,相信公司會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高。楚天人會(huì)洋溢著幸福的笑容。
時(shí)間如箭,日月如梭。隨著新年鐘聲的臨近,我們告別了緊張忙碌的2019年,迎來(lái)了充滿熱情和期待、充滿希望和激情的光明燦爛的一年。下面是我的工作總結(jié)。
1、專業(yè)知識(shí)方面
加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、材料特性、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)周期和交貨期的熟悉程度.了解產(chǎn)品的使用方法、保養(yǎng)維修知識(shí);了解行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的相關(guān)情況;深入了解公司與其他公司的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備和服務(wù)方式、發(fā)展前景等了解采購(gòu)商的消費(fèi)心理、消費(fèi)水平、生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求目錄。了解xx市場(chǎng)的趨勢(shì)和變化,客戶的購(gòu)買力,進(jìn)行不同區(qū)域的市場(chǎng)分析。
了解更多與xx相關(guān)的其他技術(shù)知識(shí),讓你更好地與不同客戶達(dá)成共識(shí),在業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行交流,了解不同公司在新的一年的設(shè)計(jì)思路。轉(zhuǎn)變?yōu)楦玫暮献?。了解接待接待的基本禮儀,認(rèn)真、認(rèn)真、迅速地處理文件;有效地使用肢體語(yǔ)言傳遞信息是獲得信任的有效途徑。
2.銷售中的自我修養(yǎng)
一個(gè)銷售員的一天應(yīng)該從早上的第一只眼睛開(kāi)始。在激進(jìn)的警報(bào)聲中醒來(lái),并以精神煥發(fā)、快樂(lè)的方式開(kāi)始新的一天。如果我沒(méi)有別人那么多經(jīng)驗(yàn),那我就比別人老實(shí);如果我沒(méi)有和其他人一樣多的名單,那么我在服務(wù)方面比其他人更好。我已對(duì)所有客戶進(jìn)行了分類;有ab這樣的客戶,我會(huì)把b類的客戶當(dāng)作a類對(duì)待,這樣我們就比別人多一個(gè)a類,多一??個(gè)a類就給我們多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,每周至少拜訪客戶三次。我認(rèn)為攻擊客戶和設(shè)定目標(biāo)是一樣的。首先,我們必須專注于做客戶。只有這樣,我們才能有效。當(dāng)關(guān)鍵客戶得到認(rèn)可后,我會(huì)將精力轉(zhuǎn)移到第二位關(guān)鍵客戶身上。
業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,業(yè)務(wù)員的應(yīng)變能力和業(yè)務(wù)技能需要突破。希望自己能盡快改善自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和發(fā)展。一個(gè)很好的基礎(chǔ)來(lái)提高你的自信和商業(yè)銷售技巧。想在以后的工作中繼續(xù)實(shí)踐和總結(jié),積極學(xué)習(xí)和咨詢老銷售員的業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技巧。
3. 業(yè)務(wù)發(fā)展
在公司發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售人員,首先要調(diào)整自己的思路,只有統(tǒng)一思想和與公司目標(biāo)一致,明確公司發(fā)展方向,能否充分融入公司發(fā)展,工作更加有序。與公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。了解客戶的信息、愛(ài)好、家庭情況等,挖掘客戶的需求,做自己喜歡的事,做好客戶關(guān)系,及時(shí)了解信息。
在今后的工作中,我會(huì)加倍努力,建立更多的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作伙伴,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)!在處理日常工作和事務(wù)中,以公司利益為出發(fā)點(diǎn),服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,為公司建設(shè)的美好明天而努力奮斗。我相信,我堅(jiān)信,新的一年我可以做得更多更好!希望大家互相鼓勵(lì),一起努力!
今年年初,有幸加入xx公司。成為銷售人員組的普通成員。成為客戶服務(wù)工作的使者,傳遞快樂(lè)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下,他們給了我足夠的包容、支持和幫助。通過(guò)我的不懈努力,我逐漸適應(yīng)了周圍的生活和工作環(huán)境,逐步進(jìn)入了工作狀態(tài)??偨Y(jié)今年的工作。
1、熟悉公司日常工作流程
公司派專業(yè)講師到我司商務(wù)班進(jìn)行各品牌專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),熟悉每個(gè)品牌的來(lái)源、產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品亮點(diǎn)、品牌定位、產(chǎn)品定位,以及公司對(duì)客戶的各種促銷模式和促銷模式。通過(guò)培訓(xùn),我對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿信心,相信我的選擇是正確的。然后,每個(gè)人都到他們指定的市場(chǎng)去開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng),這叫做開(kāi)發(fā)我們的新客戶。在我進(jìn)入一家店之前,或者了解一家店的基本情況之前,我很難通過(guò)直覺(jué)在第一時(shí)間得出一個(gè)相對(duì)正確的分析和判斷。同事在以后的工作中學(xué)習(xí)并逐漸提高。在下市的過(guò)程中,我經(jīng)常和一些客戶進(jìn)行交流和交流。從他們身上,我也學(xué)到了在其他地方學(xué)不到的東西,所以他們成了我的良師益友。
2.市場(chǎng)實(shí)踐
在實(shí)踐和與客戶的交談過(guò)程中,我深深地感受到自己專業(yè)知識(shí)的缺乏和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的需求有待改進(jìn)。我向領(lǐng)導(dǎo)、同事和其他相關(guān)品牌部門學(xué)習(xí),以補(bǔ)充我的專業(yè)知識(shí),提高我的服務(wù)質(zhì)量,讓客戶滿意,讓自己更好地為客戶服務(wù)。同時(shí),我也清楚地意識(shí)到,每一個(gè)坐在我面前和我說(shuō)話的顧客都是我心中的上帝,我的職責(zé)就是做一個(gè)傳遞快樂(lè)的天使。有句話說(shuō):與專業(yè)人士打交道是一門硬科技,與人打交道是一門軟思想藝術(shù)。所以,這就需要我雙手抓緊,雙手用力。
做銷售不是一味的把你的產(chǎn)品推銷給客戶,而是與客戶心心相印,心心相通,與客戶建立良好的關(guān)系。通過(guò)溝通,挖掘和了解客戶的需求,結(jié)合公司的產(chǎn)品和公司的運(yùn)營(yíng)模式,為客戶制定能夠滿足客戶需求的相關(guān)解決方案,我司為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),然后供客戶選擇.還有就是如何做好自己的市場(chǎng)開(kāi)拓。前期開(kāi)發(fā)市場(chǎng)比較困難,因?yàn)樾枰私饽繕?biāo)市場(chǎng),收集和分析相關(guān)信息。這個(gè)過(guò)程非常重要。如果這個(gè)過(guò)程做得不好,幾乎不可能取得好的結(jié)果。
3.提高工作效率
前期準(zhǔn)備,客戶資料錄入公司系統(tǒng),客戶付款時(shí)間及金額,離店時(shí)間安排店鋪、店鋪的上線時(shí)間、客戶需要的活動(dòng)計(jì)劃等等,我心里要很清楚。有鑒于此,我也熟悉與整個(gè)公司的客戶合作的整個(gè)過(guò)程。其次,為了做好后期服務(wù)和客服,需要經(jīng)?;卦L。因?yàn)榛卦L一來(lái)可以提高業(yè)主的滿意度,二來(lái)可以聽(tīng)到業(yè)主真實(shí)、中肯、好的意見(jiàn)和建議,提高了我們的工作質(zhì)量,何樂(lè)而不為呢?
在以后的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),拓展知識(shí),提高各方面的能力,不斷鍛煉自己的勇氣和毅力,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,找到更有效的在要想突破自己,就必須不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)、改進(jìn)、再改進(jìn)。在工作的過(guò)程中,慢慢克服急躁,積極、熱情、細(xì)致地對(duì)待每一份工作,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
為了讓自己以后在銷售上做得更好,現(xiàn)將自己的銷售工作規(guī)劃如下:
1.銷售工作的具體量化任務(wù)
制定月度工作計(jì)劃和每周工作計(jì)劃和日常工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20個(gè)客戶,推動(dòng)潛在客戶從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)是電話回訪和客戶預(yù)約,下午可以安排客戶上門拜訪??紤]到面積大、人多以及交通擁堵,預(yù)約時(shí)最好為客戶選擇相同或相近的位置。
2、在會(huì)見(jiàn)客戶之前,要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求。最好先了解決策者的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些對(duì)方感興趣的話題,為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)站或其他渠道收集更多項(xiàng)目信息,供工程公司投標(biāo)參考,為工程公司配合工程公司技術(shù)和商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提出建議。
4.做好日常工作記錄,以防忘記重要事項(xiàng),并標(biāo)記重要未完成事項(xiàng)。
5、填寫項(xiàng)目跟蹤表,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度:初步設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等,完成各階段工作。
6.重點(diǎn)跟進(jìn)前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,每周至少回訪一次客戶,必要時(shí)配合承包商做好業(yè)主的工作,并回對(duì)于其他階段跟蹤的項(xiàng)目,至少每?jī)芍茉L問(wèn)一次。應(yīng)牢記承包商的投標(biāo)日期和工程進(jìn)度的重要日期,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、在設(shè)計(jì)前期積極爭(zhēng)取參與項(xiàng)目制圖和方案設(shè)計(jì),為工程師解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8、投標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,以快遞或快遞的方式發(fā)給承包商,以防遺漏和錯(cuò)誤。
9、投標(biāo)結(jié)束后,及時(shí)回饋客戶,查詢投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后積極要求深化設(shè)計(jì),幫助承包商承擔(dān)全部或部分設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖、管線圖)。
10、爭(zhēng)取盡快與工程公司簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供貨時(shí)間響應(yīng)工程公司的需求,并爭(zhēng)取早日付款。
11、貨物到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備在工程安裝完畢后,向技術(shù)部申請(qǐng)安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)試。
12、提前準(zhǔn)備好驗(yàn)收文件,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
2、對(duì)銷售工作的理解
1、市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)地制定銷售任務(wù)。暫定年度任務(wù):銷售額100萬(wàn)元。
2、及時(shí)制定工作計(jì)劃,制定月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)的人事會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3、注重績(jī)效管理,關(guān)注并跟蹤績(jī)效規(guī)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效考核的全過(guò)程。
4、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶和普通客戶,區(qū)別對(duì)待,加強(qiáng)與大客戶的溝通與合作,同時(shí)爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)、新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用信息,更好地服務(wù)客戶。并結(jié)識(shí)各行業(yè)及弱電等級(jí)的優(yōu)秀產(chǎn)品供應(yīng)商,以備工程公司在需要時(shí)及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目合作,并與同行共享行業(yè)聯(lián)系和項(xiàng)目信息,實(shí)現(xiàn)雙贏。
6、首先與客戶建立良好的友誼,把客戶當(dāng)作自己的好朋友,做到思想感情上的融合。
7、對(duì)客戶不得隱瞞或欺騙,對(duì)客戶的承諾應(yīng)及時(shí)兌現(xiàn)。誠(chéng)信不僅是商業(yè)之本,也是做人之本。
8、努力與同事保持和諧關(guān)系,善待同事,確保項(xiàng)目實(shí)施中各部門各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
3.兼顧銷售和生活,快樂(lè)工作
1.定期組織同行召開(kāi)沙龍會(huì),增進(jìn)彼此的友誼,更好的溝通。
雖然客戶和同行之間存在競(jìng)爭(zhēng),但也需要相互學(xué)習(xí)和交流。我參加過(guò)類似的聚會(huì),問(wèn)過(guò)客戶,他們都愿意參加這樣的聚會(huì),所以我認(rèn)為沒(méi)有沖突,同事可以享受工作之外的生活。
2.老客戶和老客戶,經(jīng)常聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許的情況下,送一些小禮物或者招待客戶,當(dāng)然宴會(huì)不是目的,重點(diǎn)是溝通, 可以 增進(jìn) 彼此 的 感情 , 更好 的 溝通 .
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營(yíng)銷和管理知識(shí),不斷嘗試?yán)碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,查看行業(yè)最新資訊和產(chǎn)品上網(wǎng),不斷提高自己的能力。
以上是我2017年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)遇到各種困難。我會(huì)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),與同事商量,共同克服,努力為公司做到最好。貢獻(xiàn)。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)總結(jié)及工作計(jì)劃范文
工本站發(fā)布外貿(mào)業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)總結(jié)及工作計(jì)劃范文,更多外貿(mào)業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)總結(jié)及工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工本站工作計(jì)劃頻道。
★以下是工本站工作計(jì)劃頻道為大家整理的外貿(mào)業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)總結(jié)及工作計(jì)劃范文文章,供大家參考!
20xx年10月中旬,我正式走進(jìn)xxxx國(guó)際業(yè)務(wù)部,開(kāi)始了人生中的第二份工作。轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)實(shí)習(xí)了兩個(gè)半月的時(shí)間,并將和同事們一起迎接20xx新的一年。希望借著跨年的喜慶我也能成為xx的正式一員。
作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生在外企工作了整一年后,初進(jìn)一家私營(yíng)企業(yè)還真是稍有些不適應(yīng)。但是因?yàn)檫@里的外貿(mào)工作能讓我重拾自己擅長(zhǎng)并且大學(xué)主修的專業(yè)英語(yǔ),對(duì)新工作的興趣和熱情讓我完全拋開(kāi)了對(duì)簡(jiǎn)單的辦公條件和偏僻的工作地點(diǎn)的抱怨,即使每天蹬著自行車跑三四十分鐘上下班也心甘情愿、不亦樂(lè)乎。對(duì)于自己愛(ài)好的東西,總會(huì)興致濃厚,我就是這樣的一個(gè)人。
新的工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。俗話說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”嘛。雖然大學(xué)里學(xué)習(xí)過(guò)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù),但是一年沒(méi)有接觸后腦子里已經(jīng)是一片空白,一切都得從頭開(kāi)始。從事洗衣粉行業(yè),讓我對(duì)熟悉的東西突然產(chǎn)生了那么強(qiáng)烈的陌生感。它從一個(gè)我所了解的簡(jiǎn)單的用于清洗衣物的帶有香味的白色粉狀物變成了對(duì)十二烷基苯磺酸鈉、三聚磷酸鈉、硅酸鈉、碳酸鈉、硫酸鈉、羥甲基纖維素等等一系列化學(xué)物質(zhì)的組合。我也開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)的再一次認(rèn)識(shí)它、深入了解它,理解它的的成分和每一種成分的作用。這便是我學(xué)習(xí)的第一步。
感謝領(lǐng)導(dǎo)器重,剛進(jìn)這個(gè)部門,就加入了公司十分重視的澳大利亞業(yè)務(wù)小組。用領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)“這是公司第一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家合作伙伴”,因?yàn)槲覀冞@是第一次與發(fā)達(dá)國(guó)家大品牌、大客戶進(jìn)行直接的業(yè)務(wù)往來(lái)。算上部門領(lǐng)導(dǎo),我們五個(gè)人成立的小組負(fù)責(zé)xx的所有業(yè)務(wù)。當(dāng)然,我這個(gè)還處于實(shí)習(xí)期的新人,暫時(shí)還只能在里面打個(gè)小雜,干點(diǎn)處理翻譯些文件之類的小差事。其它時(shí)間,繼續(xù)了解產(chǎn)品知識(shí)、自學(xué)外貿(mào)流程。同事之間慢慢的相互熟悉,也讓我慢慢的喜歡上了這里的簡(jiǎn)單和單純,簡(jiǎn)單的工作環(huán)境,單純的人際關(guān)系。我開(kāi)始融入這個(gè)新的集體。
辦公室里的每一位前輩都是我的師傅。剛進(jìn)部門的第一天,A師傅為我準(zhǔn)備的辦公桌,第二天教我公司的規(guī)章制度等;中午的休息時(shí)間,只有我和B姐因?yàn)殡x家較遠(yuǎn)留在公司就餐,利用這段時(shí)間,向她請(qǐng)教了報(bào)價(jià)的相關(guān)知識(shí);工作當(dāng)中,和我接觸最多的自然是我們xx小組的成員。跟著C哥學(xué)習(xí)制作業(yè)務(wù)中的各種表格,跟著D姐學(xué)習(xí)包裝規(guī)格、質(zhì)量檢測(cè)、箱單發(fā)票等相關(guān)知識(shí),跟著E哥學(xué)習(xí)怎樣看生產(chǎn)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),生產(chǎn)工藝對(duì)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)也是非常重要的。于是領(lǐng)導(dǎo)親自走上講臺(tái),為我講解了洗衣粉的生產(chǎn)工藝流程。只要有機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)便派我跟著其他同事一起學(xué)習(xí)如何商檢,到車間實(shí)地參觀洗衣粉的生產(chǎn)工藝,了解洗衣粉的手工包裝和全自動(dòng)包裝流程,到印刷廠參觀了解包裝袋的印刷生產(chǎn)等。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下,我開(kāi)始收獲一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng)。
實(shí)習(xí)了一段時(shí)間后,我也開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)一部分工作??蛻舴矫嫘枰臉悠罚邑?fù)責(zé)領(lǐng)取并快遞至澳大利亞,以及快遞費(fèi)用的結(jié)算;客戶方面出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量投訴時(shí),負(fù)責(zé)幫助客戶和公司質(zhì)量促進(jìn)部門的進(jìn)行溝通和信息反饋;客戶方面提供的一些文件,和公司希望與客戶分享的設(shè)備方面的改進(jìn)、新產(chǎn)品的試驗(yàn)等信息進(jìn)行翻譯,以及相關(guān)的郵件往來(lái)。雖然我不可能僅通過(guò)兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)就掌握所有的業(yè)務(wù)知識(shí),但是,我相信,在接下來(lái)的實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和積累,我一定會(huì)一名有知識(shí)、有能力、對(duì)公司有貢獻(xiàn)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。
20xx年,我的目標(biāo)是:成為一名成熟專業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。
首先,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成xx小組里自己的分擔(dān)的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力,從客戶的需求出發(fā),在電話,在郵件,或拜訪中,了解客戶的'需求,從而提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。與小組成員一起,集思廣益,一點(diǎn)一點(diǎn)共同解決我方的合作過(guò)程中引起對(duì)方不滿意的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)更順暢更愉快的長(zhǎng)期合作。
第二,在阿里巴巴平臺(tái)擁有自己的業(yè)務(wù)賬號(hào)。作為xx小組的一員,在確保完成小組業(yè)務(wù)的同時(shí),可以發(fā)展自己的個(gè)人業(yè)務(wù)。在實(shí)習(xí)期,我也曾嘗試通過(guò)谷歌搜索引擎和其它國(guó)家B2B平臺(tái)上尋找買家,發(fā)過(guò)無(wú)數(shù)封開(kāi)發(fā)信,但回復(fù)者甚少。相信,通過(guò)公司付費(fèi)的阿里巴巴平臺(tái),若有機(jī)會(huì)參加阿里巴巴平臺(tái)的相關(guān)培訓(xùn),我會(huì)學(xué)習(xí)的更快、更專業(yè)。
第三,全面的了解公司和產(chǎn)品,培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)了解公司和產(chǎn)品,進(jìn)而了解目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做到能夠?qū)I(yè)的回答客戶提出的問(wèn)題,用自己的專業(yè)知識(shí)留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)知識(shí)。
第四,20xx上半年至少擁有一個(gè)自己的業(yè)務(wù),培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技巧。沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的話,只能是紙上談兵。通過(guò)一個(gè)自己獨(dú)立操守的業(yè)務(wù),就能將理論與實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)技巧,熟悉一整套外貿(mào)流程。從開(kāi)發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報(bào)關(guān)、發(fā)運(yùn)到最后收款結(jié)束,一邊學(xué)習(xí)一邊實(shí)踐。然后,通過(guò)一次一次地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己的業(yè)務(wù)能力逐漸趨于成熟。
第五,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做一個(gè)誠(chéng)實(shí)、熱情、有耐心、有自信心的外貿(mào)業(yè)務(wù)員。做朋友做業(yè)務(wù)要誠(chéng)實(shí)。對(duì)待自己的職業(yè)要有熱情,有激情。在開(kāi)發(fā)客戶的過(guò)程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時(shí)要有自信心。
第六,業(yè)余時(shí)間多加練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ),接待客戶時(shí)做到完全無(wú)障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦,立志實(shí)現(xiàn)向E哥那樣任何對(duì)話,隨聽(tīng)隨翻。
第七,重新學(xué)習(xí)日語(yǔ),掌握日語(yǔ)的基本對(duì)話和交流。制定日語(yǔ)學(xué)習(xí)計(jì)劃,從詞匯和句型開(kāi)始,重新學(xué)習(xí)、重新掌握,讓日語(yǔ)成為自己名副其實(shí)的第二外語(yǔ),以備不時(shí)之需。
目標(biāo)立下,就是要實(shí)現(xiàn)的!20xx,我的時(shí)代,我的擂臺(tái)!
年底的總結(jié)、年初的計(jì)劃,20xx年,我已經(jīng)在外貿(mào)業(yè)務(wù)員這片肥沃的土地上發(fā)了芽,相信,不斷的學(xué)習(xí)、積累和沉淀后,我一定會(huì)開(kāi)出絢麗多姿的花朵。20xx,加油!
業(yè)務(wù)員下月工作計(jì)劃范文
導(dǎo)讀:本文 業(yè)務(wù)員下月工作計(jì)劃范文,僅供參考,如果覺(jué)得很不錯(cuò),歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。
【篇1】
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
在這個(gè)月以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上(每件萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
【篇2】
一、數(shù)據(jù)分析:
1、季度任務(wù)進(jìn)度;
2、未按計(jì)劃的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;
3、特殊項(xiàng)目進(jìn)度;
二、銷售業(yè)績(jī)分解:
1、本月銷量分解客戶列表并標(biāo)注匹配的主要政策;
2、實(shí)地拜訪客戶類表并標(biāo)注主要工作;
3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;
4、特殊項(xiàng)目銷售分解;
三、問(wèn)題分析:
1、問(wèn)題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表并標(biāo)注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的;
2、對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法;
3、銷售環(huán)節(jié)的問(wèn)題及解決建議;
4、配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;
四、增長(zhǎng)點(diǎn):
1、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;
2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程;
五、改進(jìn):
1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議;
【篇3】
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說(shuō),原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶,中間有半個(gè)小時(shí)的車程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排
1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,如果部門較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)
業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)
與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)可以不開(kāi),電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去
5、回公司打電話(17:00—18:00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的
習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)
相信《業(yè)務(wù)員的工作計(jì)劃和總結(jié)9篇》一文能讓您有很多收獲!“幼兒教師教育網(wǎng)”是您了解幼兒工作總結(jié),工作計(jì)劃的必備網(wǎng)站,請(qǐng)您收藏yjs21.com。同時(shí),編輯還為您精選準(zhǔn)備了業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃總結(jié)專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
為了按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們應(yīng)該為下一階段工作做好打算了。工作計(jì)劃,應(yīng)具有明確的目的性,心中有目的才能思路清晰,對(duì)于職場(chǎng)上的我們來(lái)說(shuō),掌握書寫工作計(jì)劃的能力是非常有必要的。寫工作計(jì)劃時(shí)需要注意哪些方面呢?為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編整理的“日化行業(yè)的業(yè)務(wù)員下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)”,供大家借...
為了及時(shí)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)的安排,可以按照我們的目標(biāo),寫下我們的工作計(jì)劃。做好工作計(jì)劃,可以幫助我們?cè)谙乱浑A段的工作中胸有成竹。您知道工作計(jì)劃都有哪幾個(gè)部分組成呢?以下為小編為你收集整理的業(yè)務(wù)人員工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。一、想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排...
本文向大家推薦一些關(guān)于“會(huì)務(wù)總結(jié)工作計(jì)劃”的優(yōu)質(zhì)文章,希望能夠?yàn)槟峁└嘤杏玫男畔ⅰkS著科技的不斷發(fā)展,我們?cè)谖臋n處理方面的要求也越來(lái)越高,因此,優(yōu)秀范文的重要性也越來(lái)越明顯。學(xué)習(xí)優(yōu)秀的范文,能夠讓我們更好地理解和掌握寫作語(yǔ)言,同時(shí)進(jìn)行范文的寫作,也需要我們踏實(shí)準(zhǔn)備。如果您想了解更多相關(guān)信息,請(qǐng)繼...
“業(yè)務(wù)員年工作計(jì)劃”這篇文章啟示了我們?cè)S多,促使我們思考著如何更好地工作。我們希望本文的內(nèi)容能夠給讀者們提供幫助。在后續(xù)工作中,為了確保事情進(jìn)展順利,我們需要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排來(lái)整理我們的工作計(jì)劃。只有規(guī)劃好了工作計(jì)劃,我們才能夠確保工作按照我們所規(guī)劃的方向推進(jìn)。...
優(yōu)秀的范文寫作有什么訣竅呢??jī)?yōu)秀的文檔撰寫能力是在現(xiàn)實(shí)中不可或缺的一項(xiàng)技能,在寫作前看一下范文是常見(jiàn)的行為,這份特別定制的“業(yè)務(wù)員的工作總結(jié)”一定超出您的期望。...
最新更新
熱門欄目