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述職報告與工作總結(jié)

發(fā)布時間:2024-09-29

光陰易逝,豈容我待。我們的上階段工作也告一段落,寫一篇工作總結(jié)是對你這段時間的檢驗,總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié),做好總結(jié)可以更好的避免錯誤相信你應(yīng)該喜歡小編整理的述職報告與工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

述職報告與工作總結(jié)【篇1】

個人工作總結(jié)述職報告? ??我叫····,2003年5月參加工作,踏上工作崗位以來,在各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和嚴(yán)格要求下,我始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,努力實踐“三個代表”重要思想,在本職工作崗位上勤勤懇懇、任勞任怨,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將個人情況總結(jié)如下:??? 一、刻苦學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。??? 我深知財政工作專業(yè)性、政策性強,要想做好本職工作,光有熱情、干勁是不夠的,還必須具備過硬的政治理論素質(zhì)和專業(yè)知識水平。為此,我首先把提高政治素質(zhì)擺在首位,千方百計擠時間學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨章》、《論“三個代表”》、《十六大以來中央重要文件輔導(dǎo)讀本》等書籍和資料。使自己的政治理論素質(zhì)得到了很大提高,進(jìn)一步牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立了“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想,為扎扎實實做好各項工作打好基礎(chǔ)。其次是克服困難苦學(xué)業(yè)務(wù),刻苦鉆研、努力提高業(yè)務(wù)知識水平。通過日常的工作,我深深地體會到自己在學(xué)校所掌握的知識和技能與實際工作的要求相去甚遠(yuǎn),不繼續(xù)學(xué)習(xí)就會落后,就會影響到業(yè)務(wù)工作的開展和自己的成長。經(jīng)過分析,我把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點放在了與自己工作聯(lián)系最緊密的公文寫作、辦公自動化以及財政相關(guān)政策、法規(guī)等方面的專業(yè)知識,除此之外還及時了經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識,閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)文件和書刊,努力使自己成為能獨當(dāng)一面的多面手。?? ?????二、踏實肯干,努力做好本職工作。??? 一是牢固樹立“辦公室無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。在工作之余,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進(jìn)自己對調(diào)查研究的了解,使自己能夠做好工作。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全縣機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全局工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無論是什么工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是局機(jī)關(guān)的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機(jī)關(guān)的形象。二是始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。??? 三是注重提高和鍛煉自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和開拓創(chuàng)新意識。自參加工作以來,多次參與并主持局里組織的知識競賽、演講比賽、文藝演出等活動,2007年11月,和同事組隊參加“全市文明禮儀知識電視大賽”取得了三等獎的好成績。通過這些活動的參與,有效地提升了自己的組織協(xié)調(diào)能力。在工作中,不滿足于簡單完成上級交辦的工作,而是有意識地去主動承擔(dān)一些急、難、險問題的處理和解決,比如涉及到多個單位和部門,需要協(xié)調(diào)多方面關(guān)系的工作,努力培養(yǎng)自己從全局出發(fā)思考和處理問題的能力,做到科學(xué)統(tǒng)籌安排各項工作,合理的推進(jìn)各項工作順利進(jìn)行。??? 三、嚴(yán)于律己,牢固樹立拒腐防變的思想道德防線。??? 在平時工作生活中,能嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和從政準(zhǔn)則,做到自重、自省、自警、自勵,心靜、身正;能認(rèn)真遵守辦公室的各項規(guī)章制度,講民主,求團(tuán)結(jié),誠懇待人,和辦公室同事及周圍群眾真誠友好相處;能遵守各項財政紀(jì)律,做到勤儉節(jié)約,不奢侈浪費;能把工作橫向比,生活縱向比,把苦事干在前面,好事留在后面;能正確對待榮譽和失意,保持積極、樂觀的人生態(tài)度;能認(rèn)真、坦率地對待自身存在的問題和不足,踏踏實實工作,清清白白做人。增強憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識,并轉(zhuǎn)化為自重的準(zhǔn)則、自醒的鏡子、自警的標(biāo)尺,自勵的目標(biāo),提高抵御腐朽思想侵蝕的能力,筑牢拒腐防變的思想道德防線。做到慎微、慎獨、慎始、慎終。要做明是非、知廉恥、曉榮辱,心地清靜、品行端正的人,做為民、親民、利民,心系群眾、樂于奉獻(xiàn)的人,做想干事、會干事、干成事,求真務(wù)實、奮發(fā)有為的人。當(dāng)然,工作中也有一些不足和問題。諸如調(diào)查研究不夠深入;服務(wù)水平還有待于提高等等。這些問題和不足,還有待于在今后工作中努力改進(jìn)。?

述職報告與工作總結(jié)【篇2】

醫(yī)院物價工作述職報告

昨天,上海市發(fā)改委網(wǎng)站公布最新出臺的《上海市物價局辦理價格舉報工作規(guī)則(試行)》,市民可向市物價檢查所舉報13種價格違法行為。

該規(guī)則是市物價局為保障公民、法人或者其他組織依法行使舉報價格違法行為的權(quán)利,規(guī)范市物價局對價格違法行為舉報的處理,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)而制定的。該規(guī)則規(guī)定,在上海行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的下列13種價格和收費違法行為,公民、法人或其他組織可以書信、電子郵件、傳真、電話、走訪等形式,向檢查所舉報,檢查所應(yīng)按照本規(guī)則予以登記、受理和辦理。

這13種價格違法行為包括:相互串通,操縱市場價格,損害其他經(jīng)營者或者消費者合法權(quán)益的行為;在依法降價處理鮮活商品、季節(jié)性商品、積壓商品等商品外,為了排擠競爭對手或者獨占市場,以低于成本的價格傾銷,擾亂正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,損害國家利益或其他經(jīng)營者的合法權(quán)益的行為;提供相同商品或服務(wù),對具有同等交易條件的其他經(jīng)營者實行價格歧視的行為;捏造、散布漲價信息,哄抬價格,推動商品價格過高上漲的行為;利用虛假的或使人誤解的價格手段,誘騙消費者或其他經(jīng)營者與其進(jìn)行交易的行為;采取抬高等級或壓低等級等手段收購、銷售商品或者提供服務(wù),變相提高或者壓低價格的行為;違反法律、法規(guī)的規(guī)定牟取暴利的行為;不執(zhí)行政府指導(dǎo)價、政府定價的行為;不執(zhí)行法定的價格干預(yù)措施、緊急措施的行為;違反明碼標(biāo)價規(guī)定的行為等。

商業(yè)零售、銀行、電信等行業(yè)及私立學(xué)校、醫(yī)院、科研院所等機(jī)構(gòu)的價格收費問題舉報件都屬于價格舉報,按照該規(guī)則辦理。

市物價局規(guī)定,檢查所在舉報受理后,須及時開展調(diào)查。承辦人不得少于2人,應(yīng)主動向被調(diào)查人出示執(zhí)法證件,說明調(diào)查目的和要求。承辦人調(diào)查應(yīng)制作《調(diào)查詢問筆錄》、《檢查登記表》等法律文書,并提取相關(guān)證據(jù)。檢查所應(yīng)自收到舉報材料之日起60日內(nèi),以電話或書面形式主動向舉報人告知辦理情況四川省骨科醫(yī)院亂收費情況舉報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

此次由國家六部委開展的全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格大檢查太好了,是我們黨和國家為老百姓辦的一件大好事,是一項重大民生工程,是為解決醫(yī)療衛(wèi)生這一人民群眾最關(guān)心最現(xiàn)實的利益問題、為解決老百姓“看病貴”和減輕群眾不合理的醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)做出的又一重大舉措,體現(xiàn)了我黨的根本宗旨,大快人心。

由于利益趨動,目前國內(nèi)一些醫(yī)院亂收費現(xiàn)象非常嚴(yán)重,嚴(yán)重傷害了廣大人民群眾的根本利益。國家花大力氣來搞六部委開展的全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格檢查,其目的是希望獲得一個真實的結(jié)果,為國家的醫(yī)療改革提供依據(jù)。四川省骨科醫(yī)院是這次四川省第一家被查醫(yī)院,長期以來亂收費和過度醫(yī)療現(xiàn)象極為嚴(yán)重。為了檢查過關(guān)大肆造假,欺騙黨和國家欺騙人民群眾。作為一個有正義感的普通醫(yī)務(wù)工作者,我認(rèn)為有必要向上級機(jī)關(guān)舉報四川省骨科醫(yī)院的行為,希望引起大家的重視。

一. 在今年4月開始接受國家物價檢查期間大肆造假。

遼寧省物價檢查組進(jìn)駐醫(yī)院前后,該院院長虞亞明授意各臨床科室主任、護(hù)士長和財務(wù)處工作人員天天加班加點修改運行及存檔病歷、醫(yī)矚記錄、修改收費每日清單記錄,將以前亂收費部分刪除(有減號標(biāo)記)。安排財務(wù)處長張繼玲和物業(yè)辦主任汪江、設(shè)備處副主任鐘鑒(主持工作)通知供貨商家重新填寫送貨單和發(fā)票(都填去年日期),比如將亂加價收費的一次性耗材如手術(shù)縫線(強生,泰可)、BD留置針(原亂加價收到19.60元,現(xiàn)改為17.60元),大肆篡改原始在數(shù)據(jù)。為進(jìn)行感情拉攏減輕查處力度,處心積慮精心為檢查組設(shè)計了吃喝玩送的“接待方案”和“美人計”,好在檢查組成員黨性原則強,不為所動,嚴(yán)詞拒絕。

二. 長期以來胡亂管理,用在成都體院運動醫(yī)學(xué)系所學(xué)的一點點醫(yī)學(xué)知識(也就是運動隊隊醫(yī)水平)對病人坑蒙拐騙,榨取錢財。

該院以前掛靠在國家體委,長期缺乏地方行業(yè)管理和監(jiān)督,2003年前后才掛靠四川省中醫(yī)藥管理局,所以長期以來我行我素、為所欲為。虞亞明大搞一言堂,搞封建家長制管理,耍權(quán)弄權(quán)、跑官買官。為達(dá)到所謂“職工滿意”,大搞歪門邪道創(chuàng)收,裝滿他和良知泯滅的部分科主任腰包,大肆過度醫(yī)療,掛中醫(yī)羊頭賣西醫(yī)狗肉,騙病人上手術(shù)臺以牟取暴利。在每一個病人身上上四五種“自制藥”,七八種相同功效的中醫(yī)治療方法,(很多科室如此,隨機(jī)抽查去年每科室存檔病歷就可發(fā)現(xiàn)問題)。這是體現(xiàn)了中醫(yī)的“辯證施治”的精髓嗎?一群不懂中醫(yī)的人打著中醫(yī)旗號騙病人,很多骨折不用開刀也勸病人開刀吃鋼板回扣;病人長好的骨頭打斷重新上鋼板,再上所謂中醫(yī)藥手段,按虞說法中醫(yī)西醫(yī)的錢都要掙,導(dǎo)致病人和國家就要多掏腰包。如此虞的個人一年正規(guī)收入就高達(dá)100余萬元。如此他就到處鼓吹自己的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績,造成四川省骨科醫(yī)院業(yè)務(wù)收入迅猛增長的假象,欺上瞞下,成了四川省中醫(yī)藥管理局所管理的全省中醫(yī)院的所謂“領(lǐng)頭羊”。

應(yīng)該肯定的說在這種混亂的管理模式和心態(tài)下這次四川省被檢的3家醫(yī)院中四川省骨科醫(yī)院亂收費、分解收費、過度醫(yī)療現(xiàn)象最為嚴(yán)重和突出,可稱的上全國醫(yī)院亂收費的典型。難怪連成都出租車司機(jī)都要說四川省骨科醫(yī)院是收費最貴的骨科醫(yī)院。

三.虞亞明的大學(xué)同班同學(xué),現(xiàn)任康復(fù)科主任的劉波前幾十年也就是個在實驗室養(yǎng)老鼠的'。5.12地震后就搖身變?yōu)閲壹壷攸c??平ㄔO(shè)單位的負(fù)責(zé)人,冒充康復(fù)專家,排斥打擊異己,把所有副高職稱以上人員擠出康復(fù)科,帶著一幫20出頭的小女生大搞坑蒙拐騙活動,用所謂的中醫(yī)康復(fù)手段大肆收斂錢財,每個病人都成為他們康復(fù)儀器和所謂中醫(yī)藥手段的試驗田,費用高的驚人,療效卻極差!因為沒有高職稱人員的監(jiān)管,所以他就能夠肆無忌憚地推行他的所謂“規(guī)范”,其實就是過度醫(yī)療。虞在背后大力支持,鼓勵其搞所謂“創(chuàng)收”,致劉個人收入也高達(dá)百萬余元,購買了大量高檔攝影器材、游山玩水。其實他一點都不理解現(xiàn)代康復(fù)知識和中醫(yī)藥知識。

四.手術(shù)亂收費、分解收費現(xiàn)象極為嚴(yán)重。

關(guān)節(jié)鏡手術(shù)收費后還要收鏡檢費和內(nèi)鏡費,縫合跟腱用的是泰可縫線收強生縫線的錢(價更高)。用了一枚螺釘收十枚螺釘?shù)腻X。(查收費清單、醫(yī)囑、手術(shù)記錄、查房記錄、內(nèi)固定耗材標(biāo)簽、送貨單和發(fā)票就一目了然)。將一個手術(shù)分解為若干手術(shù)來進(jìn)行收費,增加病人的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。

五.過度收費、過度治療嚴(yán)重(屬強制服務(wù)、強制收費行為)。

幾種治療功效相同或近似的中醫(yī)藥方法用在同一病人身上,如中頻、紅外線、激光、電針、中藥塌潰(面積不夠)、蠟療、奄包一起上,多收費。診查費和中醫(yī)辨證施治費一起收(骨折的證每天都在變嗎?),一級護(hù)理收費到出院。做了手術(shù)還收外固定調(diào)整費。康復(fù)科等速肌力測評收多部位費用及沒收費依據(jù)(屬自立項目自定收費行為)。照片曝一次光收幾次費。所有骨折甚至肌腱損傷病人都搭車檢查無用的骨代謝指標(biāo)、風(fēng)濕免疫指標(biāo)。所有病人都開同樣院內(nèi)“自制制劑”,打“鄭氏骨科”旗號欺騙病人,動輒開幾百元的“自制藥”,這些藥的利潤高達(dá)300%以上!且入藥原材料都用品次差、低價的劣質(zhì)中藥飲片。以上現(xiàn)象在各臨床科室都存在,尤以康復(fù)科、手術(shù)室、兒童骨科、放射科為甚。只收費不服務(wù)或多收費少服務(wù)現(xiàn)象極為嚴(yán)重(查醫(yī)囑及病程記錄)。

六.內(nèi)固定高質(zhì)耗材國家規(guī)定加價2%---5%,他們卻叫商家實際供貨價為發(fā)票價的7.5折以求牟取暴利!

七.院內(nèi)制劑漲價批文在2010年12月準(zhǔn)許,卻在上半年就加價出售。(屬自立項目自定收費標(biāo)準(zhǔn)行為),有的甚至將制劑室早已停產(chǎn)的自制藥(如硬膏藥貼敷)加在醫(yī)囑上進(jìn)行收費但實際沒有給病人使用,以求牟取暴利。

八.收費公示與實際操作收費不符。

現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)力量是很強大的,必要的時候,我們會將證據(jù)發(fā)到網(wǎng)上。懇請檢查組和相關(guān)部門認(rèn)真查處省四川骨科醫(yī)院違法行為,秉公為老百姓辦事,建議各檢查組內(nèi)增加一些懂專業(yè)、醫(yī)德高尚的醫(yī)務(wù)專家參加此次物價檢查。

有一點良知的四川省骨科醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員

述職報告與工作總結(jié)【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好。

時間過得很快,時光的流逝記載著付出的辛苦,也見證著積累和成長。擔(dān)任總園的保教主任以來,全園的老師對我的工作給與了全面的支持、配合和辛勤的付出,各位領(lǐng)導(dǎo)更是給了我廣闊的平臺,給予我支持與激勵,在工作中,也少不了各位同仁的的無私幫助。在這里我向大家致以深深的感謝。幾年來,我以副職的角色全力協(xié)助園長完成教學(xué)教研,師資培訓(xùn),大型活動,日常工作,現(xiàn)將個人履行崗位職責(zé)的情況報告如下,不妥之處懇請批評指正。

1、找準(zhǔn)定位,積極配合園長工作,實施園務(wù)計劃,全面搞好日常工作。

保教工作是幼兒園工作的生命線,優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量是幼兒園發(fā)展的前提。為幼兒的快樂成長而努力,為教師能更好的展開教育教學(xué)和達(dá)到個人提升,作為保教主任,則必須找準(zhǔn)定位,做好院長的好副手。在工作中,我擺好位置,積極配合劉園長制定,實施園務(wù)計劃,分別在日常教學(xué)、常規(guī)、招生、安全、宣傳、校車、校訊通、收費等方面,做到分工不分家,互通有無,在做好自己分管的工作之外,對園內(nèi)的其他工作從不推諉,事事站在全局的角度,處處為幼兒園著想,盡自己的所能發(fā)揮作用,盡量減輕劉園長的工作壓力和負(fù)擔(dān),與園長,老師同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園全方位的工作。

2、提高站位,多方面開展教育教研,大力提高老師的業(yè)務(wù)能力。

立足實效創(chuàng)新園本教研,提高老師的教育教學(xué)能力,做高品質(zhì)示范園,是作為樹人總園保教主任的出發(fā)點和立足點。堅持以研促教,我園不斷創(chuàng)新教研方式,重在解決實際問題。從形式上來說,有集體聽評課式研討,平行班小組研討,同科目研討,集體培訓(xùn),個人針對性研討等。其中,集體聽評課式研討分為

(1)2月底3月初的老帶新示范課,目的是引導(dǎo)新老師盡快把我幼兒園課程的實施,保證幼兒園教學(xué)工作順利進(jìn)行;

(2)分科目教研,如3月份的蒙氏數(shù)學(xué)。4月份的語言教學(xué),6月份的五大領(lǐng)域,7月份的英語教學(xué)等;每個科目的教研要求根據(jù)本科目特點加以設(shè)定,解決不同層次的老師在教學(xué)中存在的問題,從而達(dá)到老師教學(xué)能力的提升;

(3)平行班小組教研和同科目(包括同興趣班)教研,放在3月份和六一之后各一次,其目的是引導(dǎo)平行班和同科目的老師共同把握同年齡段,同科目的學(xué)期目標(biāo)及各時段目標(biāo)和進(jìn)度,互相取長補短,共同進(jìn)步;

(4)集體培訓(xùn)。本學(xué)期所做的集體培訓(xùn)有蒙氏數(shù)學(xué),課程實施,教案書寫,拼音教學(xué),365英語教學(xué)法,多元寶盒,幼兒美術(shù)的開展,小鹿芮卡培訓(xùn)等,分別由我,骨干老師如馬艷艷,楊思,外請專家入園進(jìn)行,目的是通過理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)老師盡快掌握課程實質(zhì);

(5)個人只針對性教研。分兩個層次,一個是針對個別成長較慢的的老師,給與其疏導(dǎo),適當(dāng)施與壓力,促其成長;一個是針對優(yōu)秀老師,抓其精品課,鼓勵老師對外做公開課,參加各種比賽,是他們擁有更大的提升空間。這些教研活動為我園打造了一直好學(xué)上進(jìn),團(tuán)結(jié)敬業(yè)的學(xué)習(xí)研究型教師隊伍。今年楊思和劉寧老師就多次對外做公開課,收到了外來學(xué)習(xí)者的一致好評,其中楊思在市能手大賽中還獲得了三等獎。

3、豐富內(nèi)涵,大力抓好快樂課堂工作,讓每一個孩子得到多元化的發(fā)展。

我園的快樂課堂有藝術(shù)性的課程舞蹈(街舞),繪畫,音樂,和思維性的課程多元寶盒,3月日正式開課,報名人數(shù)達(dá)277人340多個名額。為了更好的展開快樂課堂教學(xué)是每個孩子能夠得到有效地,多元化的發(fā)展,我們在開班之前分別分組討論共同制定本學(xué)期的教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)形式及教學(xué)要求,是每一位老師能夠嚴(yán)格要求,不斷學(xué)習(xí),做到專業(yè)化。對于需要培訓(xùn)的課程如音樂班,多元寶盒和繪畫班,在開課前分別由我,馬艷艷,及外請老師進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí);對于舞蹈班,我和舞蹈班負(fù)責(zé)人吳苗苗多老師所做的計劃和老師所選的音樂視頻都一一進(jìn)行了分析審定。今年快樂課堂添加的新老師比較多,有馬偉偉,佳羽,原小瑞,王蘭,白冰等。對于這些老師,我分別帶成手老師如劉寧,楊芳珍,張娜,吳苗苗等進(jìn)行了跟課指導(dǎo),以便她們盡快掌握教學(xué)方法,保證快樂課堂的順利實施。我們在課程上也做了大力的創(chuàng)新,音樂班加入了科爾文手勢的教學(xué),繪畫班大膽嘗試不同題材,不同載體的幼兒繪畫,如黑白線條畫,純水粉畫,石頭畫,瓶子畫等。在8月1日快樂課堂的匯報工作上,得到了家長的普遍好評,也促進(jìn)了下半年快樂課堂的招生工作。

4、創(chuàng)新形式,綜合開展我園的藝術(shù)特色的建設(shè)。

樹人總園的特色定位為藝術(shù),對劉院長和我來說是一個很大的挑戰(zhàn)。學(xué)期初我們共同商議,制定了本學(xué)期藝術(shù)特色發(fā)展的方向。首先我們依托本園的藝術(shù)性快樂課堂,其次我們依托本園的大型環(huán)境創(chuàng)設(shè),通過各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),大型展出,六一演出,期末匯報等,使總園的藝術(shù)特色逐漸凸顯出來。我一上說的繪畫班,音樂班的各種創(chuàng)新也是我園藝術(shù)特色建設(shè)的一個方面。下半年,我們會以更寬廣的思路,是樹人總園的藝術(shù)特色得到進(jìn)一步的發(fā)展。

5、開拓進(jìn)取,做好大型活動,做好幼兒園形象宣傳。

大型活動也是我工作范圍的一個方面。大型活動是展示我園內(nèi)涵品質(zhì),展示老師綜合素質(zhì)的很好的方式,也是向家長展示我園實力的大好時機(jī)。本學(xué)期我們做了三次大規(guī)模的活動:六一演出,畢業(yè)典禮,半日開放,期末匯報;和四次小規(guī)模的活動:小班組家長會,新課改觀摩課,多元寶盒觀摩課。

今年的六一不同往年,具有“兩多一少”的特點,即參與的孩子多,每個節(jié)目上場的孩子多,老師少。節(jié)目均為大型高端型,排練及實施都有很大的難度。我們從細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)密組織,合理安排,演出當(dāng)天十分成功;半日開放是我從保定學(xué)習(xí)《科學(xué)課程觀摩課》回來之后組織策劃的一個大型系列活動,包括家長與老師學(xué)習(xí)指南科學(xué)部分,家長回饋問卷,展板展出科學(xué)主題,以《和寶寶一起學(xué)科學(xué)》的半日開放,老師學(xué)習(xí)考核等幾部分,引導(dǎo)家長正確看待幼兒教育,鼓勵家長多引導(dǎo)幼兒關(guān)注生活中的科學(xué)現(xiàn)象?;顒幼龅梅浅3晒?;新課改觀摩課是我園對學(xué)前班家長幼小銜接的公開課,他使家長感受到我園對幼兒幼小銜接工作的努力及負(fù)責(zé)心,不僅突出了幼兒園老師對孩子的愛,也為我們的小學(xué)做出了宣傳。對于這些活動,基本是由我園領(lǐng)導(dǎo)層共同商議,由我主導(dǎo)策劃,由劉院長大力支持,充分調(diào)動集體智慧,群策群力,分工協(xié)作,目標(biāo)明確,取得了圓滿成功。

以上是我對上學(xué)期的工作總結(jié)。當(dāng)然,我的工作中也有很多不足的地方。比如定下的計劃往往因為各種原因推遲甚至不能實施;對老師提出要求往往因為各種理由檢查不到位;在組織工作上往往抓大框,忽視細(xì)節(jié);放不開,對正在發(fā)展的現(xiàn)象往往持擔(dān)憂態(tài)度,有時候和劉園長溝通不到位產(chǎn)生誤會等。我認(rèn)為,反思就會使人進(jìn)步。在新學(xué)年我將著力克服這些缺點,從以下方面入手,優(yōu)化教導(dǎo)工作:

1、加強學(xué)習(xí)與積累,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平。加強數(shù)學(xué)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),在活動后的反思與小結(jié)中體現(xiàn)更理性的思考;

2、提高自身業(yè)務(wù)能力,努力探索保教工作的指導(dǎo)策略。加強教師園本培訓(xùn),規(guī)范帶教工作,思考帶教形式的多樣性。

3、注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質(zhì)量;

4、發(fā)動主班的帶頭作用,讓她們接受更多的實踐與鍛煉的機(jī)會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學(xué)實踐能力,并且在園內(nèi)發(fā)揮她們的骨干作用,以點帶面,促動其他教師共同成長。

感謝老師們的理解與支持,感謝同仁的幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任。我有信心在新學(xué)年里,不斷完善工作方法,調(diào)整工作思路,深入思考,扎實工作,銳意創(chuàng)新,爭取更大的進(jìn)步,更好地服務(wù)社會、老師、家長與幼兒。

述職報告與工作總結(jié)【篇4】

報告使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。報告的格式和要求是什么樣的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

20xx年個人年終述職報告總結(jié)一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先借此機(jī)會向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對我工作的一貫支持和幫忙表示衷心的感激。

20_學(xué)年度即將過去,作為學(xué)??倓?wù)副主任和學(xué)校安全管理代表。在學(xué)校黨總支和校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,工作中本人努力做到摸實情、說實話、干實事、求實效、工作到位不越位、恪盡職守、塌實做事,清正廉潔。能服從學(xué)校的統(tǒng)一安排并根據(jù)總務(wù)工作的特點,經(jīng)常放棄休息到校工作。現(xiàn)就我本學(xué)年的工作向大家匯報如下:

一、堅持學(xué)習(xí),努力提高后勤管理水平

提高理論水平是做好工作的基礎(chǔ),平時注重把學(xué)習(xí)擺到重要位置,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),關(guān)心時事政治,進(jìn)取參加學(xué)校黨總支組織的各類學(xué)習(xí)考察活動,努力提高自我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二、認(rèn)真履職,努力做好后勤保障工作

作為總務(wù)副主任能認(rèn)真履行職責(zé),身體力行,進(jìn)取配合總務(wù)主任做好后勤各條線的管理工作。在學(xué)校黨總支、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校規(guī)劃的實施和總務(wù)處工作計劃以及教育教學(xué)工作的需要,帶領(lǐng)全體后勤人員較好地完成了各項常規(guī)工作。同時,我們在隊伍管理上以抓制度落實、抓崗位職責(zé)為原則。提倡團(tuán)隊協(xié)作精神,奉獻(xiàn)精神,樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)和服務(wù)育人的思想??倓?wù)各部門在做好本職工作的同時進(jìn)取配合完成了學(xué)校開展的各項大型活動如:各類教學(xué)展示活動、國家級考試試區(qū)、區(qū)教育局在我校召開的各類會議等活動的籌備和布置工作。

強化國資管理是學(xué)校后勤管理工作中的一個重要方面,我們堅持每年一次財產(chǎn)清理,及時做好報損報廢工作,做到帳物相符,學(xué)校資產(chǎn)管理工作被評為_區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)單位。

在學(xué)校工程維修及設(shè)備配套工作中進(jìn)取配合總務(wù)主任工作,根據(jù)財政預(yù)算項目和學(xué)校工作特點,努力抓住時間接點合理安排,到xx年底相繼完成了車輛更新、教師及學(xué)生宿舍(包括_班學(xué)生宿舍)空調(diào)器的更新、實驗室裝修工程、實驗室儀器設(shè)備的采購、專用教室及心理咨詢室的裝修工程、專用教室設(shè)備采購、運動場維修工程、科技館裝修工程等的采購、驗收和審計請款工作。xx年財政預(yù)算項目目前已經(jīng)在安計劃實施,其中視頻監(jiān)控更新項目已經(jīng)完成招投標(biāo)工作,爭取在暑期中完成。為學(xué)校教育教學(xué)工作的有序開展供給了后勤保障。

三、學(xué)校安全工作

學(xué)校安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作能否正常開展,它的職責(zé)重于泰山,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我校作為_市寄宿制高級中學(xué)又是_區(qū)安全保衛(wèi)重點單位,我深感職責(zé)重大。本學(xué)年度在區(qū)企保協(xié)會、區(qū)公安局內(nèi)??啤⒕請@新區(qū)派出所、區(qū)教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下主要做了以下工作。

1、學(xué)校安全工作緊緊圍繞學(xué)校安全這一主線,經(jīng)過內(nèi)保工作會議、互訪等形式加強與上級主管部門和兄弟單位的聯(lián)系交流,及時安排好節(jié)假日的行政值班和做好相關(guān)資料的整理,使得各項工作有序開展。

2、配合學(xué)校安全職責(zé)制的實施,完成了學(xué)校內(nèi)部安全工作三級職責(zé)簽約。

3、隨著_地區(qū)汛期的到來,協(xié)助總務(wù)主任一齊提前布置并完成了對學(xué)校各建筑房頂下水道的清理疏通。

4、作為區(qū)消防安全重點單位,結(jié)合新消防法的實施。在平時的工作中,認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神,堅持以防為主、防消結(jié)合的原則,認(rèn)真做好每月一次校內(nèi)消防設(shè)備,疏散通道的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。及時做好臺賬記錄和相關(guān)信息上傳工作。

5、把好學(xué)校門衛(wèi)關(guān)是維護(hù)學(xué)校安全的有效措施,我們認(rèn)真貫徹落實了__市教委、區(qū)教育局的有關(guān)通知精神,對外來車輛、人員進(jìn)出學(xué)校嚴(yán)格辦理出入登記手續(xù)。

6、主動加強與上級主管部門聯(lián)系,結(jié)合社會上出現(xiàn)的各類詐騙等刑事案件動態(tài),采用張貼、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳。與_聯(lián)系落實采用展版形式對學(xué)生進(jìn)行交通法規(guī)及交通安全的宣傳教育。

7、根據(jù)上級要求進(jìn)取配合學(xué)校及學(xué)生處工作,聯(lián)系菊園新區(qū)派出所干警來校對全體師生進(jìn)行防詐騙講座及學(xué)生寒、暑假期間的安全知識講座,提高了廣大師生的自我防范本事。

四、德育工作

作為學(xué)校工作人員,不管處在那個工作崗位,人人都是德育工作者。為此,我能以較高的師德行為規(guī)范約束自我,努力做到為人師表。在與新疆班學(xué)生結(jié)對工作中,異常是她(他)們剛到預(yù)科班學(xué)習(xí)時,我經(jīng)常利用休息時間找他們談心,幫忙他們解決生活上和學(xué)習(xí)上存在的困惑,使他們都較快地融入到了新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境中。每逢新疆部組織學(xué)生外出活動或返疆返校,我都能夠放棄休息進(jìn)取參與工作。

回顧過去,展望未來。新的工作任務(wù)在等待著我們。作為總務(wù)副主任只要在這個崗位一天,我都將盡自我所能,協(xié)助總務(wù)主任努力將工作做得更好。我明白在以往的工作中還存在著許多不足,真誠地期望大家給以批評幫忙,讓我們攜手共創(chuàng)_一中完美的明天而努力。

多謝大家!

此致

敬禮!

述職人:__

20_年_月_日

述職報告與工作總結(jié)【篇5】

個人總結(jié)是個人能力提升的有效途徑,大家要高度重視哦,與實際情況結(jié)合,是寫個人總結(jié)必須要做到的,出國留學(xué)網(wǎng)小編今天就為您帶來了對標(biāo)述職報告?zhèn)€人總結(jié)優(yōu)秀5篇,相信一定會對你有所幫助。

對標(biāo)述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇1

一年來,本人以“立足崗位,干好本職”為基本出發(fā)點,注重學(xué)習(xí)提高,在自己的工作崗位上做到了職責(zé)清,任務(wù)明,基本完成了上級交給的各項工作和任務(wù)。為實事求是的反映工作實績,總結(jié)自己的成績與不足,現(xiàn)將自己一年的工作情況呈述如下。

一、主要工作

(一)堅定理想信念,筑牢思想防線

本人能夠始終保持政治立場上的堅定性和思想道德上的純潔性,在大是大非面前能夠保持清醒的頭腦,堅持原則,對社會上的一些錯誤言論、不良現(xiàn)象和思潮能夠堅定信念,正確對待,保持思想穩(wěn)定,安心工作,不計個人得失,勇于奉獻(xiàn)。

(二)夯實理論基礎(chǔ),獲取前行能力

一年來,我能堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。尤其積極主動參加市局舉辦的中隊長培訓(xùn)班和大隊舉辦的各期法制培訓(xùn),自覺加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)理論修養(yǎng)。同時在工作中向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),遇到難點和困惑的地方就隨時請教隨時補課,使自己的業(yè)務(wù)理論水平有了一定提升,為更好地完成任務(wù)打下了有力的基礎(chǔ)。

(三)立足本職崗位,認(rèn)真履職盡責(zé)

在分管業(yè)務(wù)工作中,針對工作難點多、情況雜的特點,我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思想品德和政治覺悟。同時注重深入一線,做到身先士卒。1-8月份在街道“五違整治辦”的各項工作中我能積極開展工作,努力配合街道開展整治活動,效果明顯。9-12月在中隊,分管隊伍管理和督查工作,我能積極配合中隊長,抓好管理、帶好隊伍,能率先垂范,嚴(yán)格要求、大膽管理,使隊伍管理進(jìn)一步走上正規(guī)化、準(zhǔn)軍事化。

(四)注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格規(guī)范公正

作為一名基層副職,本人始終沒有放松自身要求,努力配合中隊長工作,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。平時注重多請示、多匯報,做到不越權(quán)、不越位,積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在日常事務(wù)中,能夠嚴(yán)格執(zhí)行城管工作各項規(guī)章制度,做到以身作則,率先垂范、堅持原則,處事公正。在敏感熱點事務(wù)上,把握尺度不唯權(quán)、不唯利、不唯上。

二、存在不足

(一)學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,在學(xué)習(xí)時間上“擠”勁不夠,學(xué)習(xí)態(tài)度上“?!眲挪蛔?,理論水平還有待進(jìn)一步提高;

(二)在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面建設(shè)思考不夠深,方法不夠多。

三、下步打算

一是立足本職工作,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷提高自身的理論水平和工作能力;

二是要積極動腦筋、想辦法,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成上級交給的各項工作和任務(wù),認(rèn)真履行好自己的職責(zé);

三是真情溝通,拉近距離,做好城管執(zhí)法宣傳工作,努力創(chuàng)造良好的執(zhí)法為民思想,樹立良好的執(zhí)法形象;

四是嚴(yán)格執(zhí)法、親情服務(wù),努力提高執(zhí)法效果。工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,從而做到以點帶面開創(chuàng)分管工作的`新局面。

新的一年即將到來,我將更努力地做好本職工作,不斷提高自身素質(zhì),為滿足于人民群眾要求日益提高的市容環(huán)境和城市管理服務(wù)水平而努力奮斗。

對標(biāo)述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好:

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

參加工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,堅持以重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真做好本職工作,真正履行了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。

一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。

自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽白衣天使和生命的守護(hù)神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作,平時經(jīng)常加班加點,早出晚歸。特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺,要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的不解,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。

二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。

俗話說活到老,學(xué)到老,我深切的體會到一個合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來,本人認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛??傊?,盡我之最大能力完成作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項工作和任務(wù)?;赝^去,我可以說,我對于我目前的崗位和職位,我是十分勝任的,并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè),自己已經(jīng)奉獻(xiàn)了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神,試想哪一天,讓我脫下潔白的白大褂,我還真是難以割舍下這位情感。

三、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己。

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細(xì)分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故。

四、無私奉獻(xiàn),無怨無悔。

熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者。同時,嚴(yán)格要求自己,不驕傲自滿,堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻(xiàn)、無怨無悔。

回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認(rèn)可,我覺得所有的付出都值得。

記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠(yuǎn)得晴空。在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作,嚴(yán)格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),盡職盡責(zé),為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己全部的力量!

對標(biāo)述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇3

自從__年擔(dān)任設(shè)備部弱電主管以來,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年多了。作為一個基層管理人員,伴隨著酒店走過了20__年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策,現(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報。

一、完成日常工作,提升工作能力

設(shè)備部是酒店的資產(chǎn)、能耗管理部門,我在做好其他部門文員的日常工作(如總結(jié)計劃、考勤報表等)之余,每年的一次資產(chǎn)盤點都是我的重頭戲,今年更是經(jīng)過了三個多月的時間,仔細(xì)的將酒店的資產(chǎn)進(jìn)行梳理,“忙并收獲著,累并快樂著”成了我今年心曲的主旋律,常鳴耳畔。

如何在繁忙的工作中汲取營養(yǎng),提高自己能力,就是我在今年工作中對自己的要求。通過掌握oa、erp等系統(tǒng)程序,各種工程流程,提高自己的崗位技能,強化自己的工作效率,使我在不斷的工作中,不停的進(jìn)步。也許這樣的進(jìn)步是細(xì)小的,是微不足道的,但是日積月累,日日進(jìn)步,長達(dá)一年的時間,也足夠我將自己的能力提升一節(jié),達(dá)到了一個新的高度,能夠更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

二、協(xié)調(diào)部門工作,配合酒店活動

我作為一個文員,不僅僅是完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,還需要在平常的工作中發(fā)現(xiàn)部門的問題;同時做好部門領(lǐng)導(dǎo)的“傳音筒“,將情況及時反映給部門領(lǐng)導(dǎo)。

在過去的一年的工作中,我每周都在進(jìn)行部門檢查時,不斷的和員工交流、談心,了解他們的喜怒哀樂,掌握他們的生活情況,探析他們的工作情緒,及時進(jìn)行安撫工作,將員工的不良情緒及時進(jìn)行“扼殺“,避免員工的情緒波動影響班組工作開展。

同時,我作為一個部門與酒店之間的橋梁,不僅僅只做到了傳達(dá)的工作,還做到了協(xié)調(diào)的任務(wù):當(dāng)我作為質(zhì)檢小組成員時,鐵面無私的發(fā)現(xiàn)酒店員工的日常行為不當(dāng),工作流程不規(guī)范,就是我的準(zhǔn)則;當(dāng)我作為團(tuán)委委員時,組織部門參與酒店黨工團(tuán)活動,貫徹組織的意志,就是我的工作重心;當(dāng)我作為部門培訓(xùn)員時,如何通過培訓(xùn)將部門員工鍛造成一個合格的酒店人就是我的理念;當(dāng)我作為柔性新聞小組成員時,如何發(fā)現(xiàn)酒店經(jīng)營服務(wù)中的新聞線索,就是我的思考核心;也許是我能力不足,才能限制,設(shè)備部的這些工作,經(jīng)常不能出現(xiàn)亮點,但是我堅信,只要我堅持,我的工作必將得到回報。

作為一個文員,我的工作是繁瑣的,但是在設(shè)備部工作,我是快樂的,能在日常的工作之余,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷的增加自己的能力,更是幸福的,能在酒店工作,我更感覺到自豪!

對標(biāo)述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇4

20____年,我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙支持下,按照銀行的工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了必須的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺悟。

學(xué)習(xí)銀行的規(guī)章制度與工作紀(jì)律,提高自己政治思想覺悟,在思想上與銀行持續(xù)一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平。

我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識外,重點是學(xué)習(xí)銀行金融方面的國家方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好銀行工作打下堅實的基礎(chǔ)。透過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了銀行金融工作方針政策、法律法規(guī)和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責(zé)的潛力和水平,做到與時俱進(jìn),增強大局觀,能較好地結(jié)合實際狀況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作潛力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。

三、開拓創(chuàng)新,做好各項銀行工作。

我上半年擔(dān)任大堂經(jīng)理的職務(wù),下半年因為身體原因擔(dān)任柜員工職務(wù)。我想,無論大堂經(jīng)理還是柜員工工作,都是銀行的重要工作,我以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待它,務(wù)必把各項工作做好,推動銀行整體工作又好又快發(fā)展。

(一)熱情主動,做好大堂經(jīng)理工作。

我上半年做大堂經(jīng)理時意識到金融業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對大堂經(jīng)理提出了更高的要求,因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí),用心參加上級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平和工作技能,注重綜合知識的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、企業(yè)財務(wù)知識、資本市場知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等。在與客戶的溝通中,我做到熱情主動,當(dāng)客戶問起營銷產(chǎn)品和其他有關(guān)問題時,能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問,給客戶帶給推薦和處理方法,用自己的專業(yè)知識構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(二)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好柜員工工作。

作為一名柜員工,關(guān)鍵是如何做好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)。我一是擺正位置,認(rèn)真做好服務(wù)工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實銀行的各項服務(wù)措施。二是努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識,掌握做好工作必備的知識與技能,為銀行創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

20____年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了必須的成績,但是與銀行的要求和客戶的期望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項工作提高到一個新的水平,再創(chuàng)佳績,為銀行事業(yè)的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

對標(biāo)述職報告?zhèn)€人總結(jié)篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

本學(xué)年,我擔(dān)任_年級_個班的英語教學(xué)工作。在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教法,虛心向老教師和其他同事學(xué)習(xí)。結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況,我獲取了很多寶貴的經(jīng)驗,學(xué)到了實用的教學(xué)方法。以下是我在本學(xué)期的工作匯報。

一、要針對不同的班級進(jìn)行課堂教學(xué)

每一個班級就像每一個人,性格、脾氣、稟性各有不同。所以我針對我教的_個班級進(jìn)行教學(xué)設(shè)計:_班的同學(xué)思維比較活躍,回答問題積極,但中等生占較大多數(shù),尖子生相對較少。因此,上課時我弱化難點,強化重點,照顧到了大部分同學(xué);而_班的同學(xué)偏向沉穩(wěn),積極性有些欠缺。雖然有尖子生,但由于后進(jìn)生比例較大,不足于帶動整個班級。所以,對于尖子生我鼓勵他們要有“超前”意識,人家沒看到的,沒做到的我已經(jīng)完成了,而對于差生則鼓勵他們把最基本的,最常用的單詞,句子弄懂。經(jīng)過一段時間的實踐,證明教學(xué)效果比上個學(xué)期有了進(jìn)步。

了解及分析學(xué)生實際情況,實事求是,具體問題具體分析,做到因材施教,對授課效果有直接影響。這就是教育學(xué)中提到的“備教法的同時要備學(xué)生”。這一理論在我的教學(xué)實踐中得到了驗證。

二、備課充分,事半功倍

古人說過,“不打無準(zhǔn)備之仗”,上課也是一樣,不上無準(zhǔn)備之課。我根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際,并且針對_年級教學(xué)目標(biāo):“旨在培養(yǎng)學(xué)生興趣”的基礎(chǔ)上訓(xùn)練認(rèn)讀單詞的能力,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。對每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,課后及時對該課做出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。

三、增強上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量

上課時使講解清晰化,條理化,準(zhǔn)確化,條理化,準(zhǔn)確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,基本做到了讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;注意精講精練,在課堂上我講得盡量少,讓學(xué)生有更多動口動手動腦的機(jī)會;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個層次的學(xué)生都得到提高。

四、貫徹教學(xué)大綱的聽、說、讀、寫進(jìn)行教學(xué)

在教學(xué)過程中,將英語分成聽、說、讀、寫幾方面進(jìn)行教學(xué)。

聽:平時放錄音,讓學(xué)生跟錄音讀,訓(xùn)練學(xué)生的聽力,并且利用撐握英語進(jìn)行訓(xùn)練,還找一些專題訓(xùn)練,提高學(xué)生的聽力。

說:充分利用早讀,鼓勵學(xué)生大膽讀書,平時讓學(xué)生在日常生活中,多說英語,課堂上多讓學(xué)生進(jìn)行workinpairs訓(xùn)練,提高學(xué)生的口語能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

讀:讀方面主要是提高學(xué)生的閱讀能力,先教識學(xué)生怎樣做這些題目,平時讓學(xué)生多做一些閱讀理解的短文,專門訓(xùn)練,提高學(xué)生的閱讀能力。

寫:貫徹新題型和新課標(biāo)的要求,作文教學(xué)主要傳授寫作方法,進(jìn)行一些針對性的短文寫作,強調(diào)字?jǐn)?shù)和書寫這些硬件的東西,平時提倡學(xué)生利用時間用英語寫一些簡短的文章,從中提高學(xué)生的寫作能力。

五、認(rèn)真批改作業(yè)

布置作業(yè)做到精練。有針對性,有層次性。對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真,分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題做出分類總結(jié),進(jìn)行透徹的評講,并針對有關(guān)情況及時改進(jìn)教學(xué)方法,做到有的放矢。培養(yǎng)小組長幫助我檢查其他學(xué)生朗讀、背誦課文。

六、加強自學(xué),不斷積累知識

由于本人在英語教學(xué)方面經(jīng)驗不足,自己的知識又有限,在教學(xué)的同時,時時虛心向資歷深的教師請教,和我們英語組的同事一起學(xué)習(xí)有關(guān)英語方面的教學(xué)教法,加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、擴(kuò)大視野;不斷總結(jié)和反思自己的教學(xué)實例,不斷領(lǐng)悟新課標(biāo)精神的實質(zhì),力爭為成為一名優(yōu)秀的英語教師做出不懈的努力。

總之,這半學(xué)期經(jīng)過自己的努力,取得了一定的成績。我會在以后努力填補自己在教學(xué)中的不足,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,積極開發(fā)和有效利用課程資源。多問,多想,多向老教師和同事學(xué)習(xí),更好的為英語教學(xué)服務(wù),力爭在今后的英語教學(xué)工作中取得更大的進(jìn)步。

此致

敬禮!

述職人:__

_年_月_日

述職報告與工作總結(jié)【篇6】


總監(jiān)個人述職報告1

各位同仁,各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

自14進(jìn)入我們眾贏公司以來,先后工作需要,我從熟悉了5年的市場部門,調(diào)任運營總監(jiān),分管公司市場運作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制;維持并開拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。

在這半年的時間里,我們公司總體運營出色而且在原有的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)我們盈利__億的目標(biāo),同時在員工獎勵機(jī)制等各項工作制度的完善,及企業(yè)文化的建設(shè),內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu),市場運作,品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們?nèi)w同仁的出色工作,全心投入,眾志成城的結(jié)果。

在這半年多的時間里,我的工作重心放在品牌的推廣運作上。眾所周知,企業(yè)文化是一個企業(yè)生命力的表現(xiàn),而品牌是一個企業(yè)價值及靈魂的集中體現(xiàn)。我們眾贏公司的口號是,共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信,至尚至遠(yuǎn)的理念,旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù),全情的呵護(hù),創(chuàng)造忠誠的客戶,創(chuàng)造我們的快樂生活。(wWw.BijiaogaO.cOm 筆稿范文網(wǎng))

這半年里,為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項工作:

1、創(chuàng)建我們卓越的服務(wù)團(tuán)隊。

在人力資源,市場部的大力支持下,我們利用公司現(xiàn)有資源,人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴。這期間,我們團(tuán)隊創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動。在客戶中形成了良好反響。

2、與各傳媒公司的合作。

為擴(kuò)大品牌影響力,我們積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎(chǔ)上,如盈眾傳媒等,我們還跟全國各大主流報紙,各電視媒體,展開更深層次的合作。比如在______電視臺舉辦的大型游樂活動紀(jì)錄電視節(jié)目上,我們通過廣告投入及贊助活動等,為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺。同時通過這樣的活動,保證廣告投放效益的基礎(chǔ)上,服務(wù)客戶的同時,提升我們品牌的社會關(guān)注度。

3、資源的整合。

主要包括內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的整合,包括獎勵機(jī)制的建立,內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等。同時打包我們的產(chǎn)品,建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈。

通過以上的工作,我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團(tuán)隊,并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大我們在社會的影響力和關(guān)注度。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通過機(jī)制改革,和平臺建立,讓我們的運做更規(guī)范話,同時對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效。品牌的建立是一個長期的過程,關(guān)鍵就在于我們每時每刻對卓越的追求,在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。

如:團(tuán)隊,還不夠成熟,合作媒體的選擇,缺少經(jīng)驗。特別是媒體選擇上:在眾多的媒體潮流中,我們關(guān)注的應(yīng)該根據(jù)公司自己的實際出發(fā),而不是盲目追求主流。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點。

最后,要學(xué)會管理戰(zhàn)略伙伴,我們還得保持自己的獨立性。這半年的工作,還沒達(dá)到理想的效果,但品牌推廣部,不管是內(nèi)部配合還是在對外公關(guān)上都取得了巨大成功。特別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達(dá)到了前所位有的高度。

總監(jiān)個人述職報告2

在這一年的時間,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí),得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考,有的已經(jīng)在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng),也就沒有及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通,現(xiàn)對其進(jìn)行相對系統(tǒng)的整理,匯報如下:

第一部分:工程管理情況

一、工期控制

金港華庭1#、2#樓及金鼎廣場1#、5#及3#樓工程工期總體延后。按照開工時公司制定的工期要求及簽訂合同時承包單位的施工進(jìn)度計劃,應(yīng)該在年前竣工。而實際的施工進(jìn)度情況是:金港華庭1#、2#樓至20____年12月31日土建才基本結(jié)束;金鼎廣場1#、5#樓至20年12月20日土建才基本結(jié)束;3#樓至20____年12月31日細(xì)部處理才基本處理完畢,具備分戶驗收的條件。工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1。承包單位事先對工程的工期估計不足。項目經(jīng)理沒有把心思放在項目管理上,沒有把精力用來解決那些影響施工進(jìn)度的因素上。反而是目光短淺的爭一點小的利潤,而與材料供應(yīng)商、分包班組扯皮。

2、我們事先對總包單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。

在管理方面,一方面承包單位管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,特別是項目經(jīng)理缺乏項目管理經(jīng)驗及管理手段。另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。以上所說的資金、承包單位項目管理、人員的素質(zhì)是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于總包單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,控制辦法和措施不及時。

對于一些問題的處理尤其是承包單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng),缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

二、質(zhì)量控制

在施工過程中,工程質(zhì)量始終放在第一位的。工程實體質(zhì)量及觀感質(zhì)量總體較好。但總體工程質(zhì)量并未達(dá)到很理想。主要原因有幾個方面:

1、施工項目部缺乏管理,管理人員不到位,管理人員素質(zhì)較低。

2、承包人技術(shù)力量及資金力量都比較弱。

3、工程部對監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性。

4、監(jiān)理單位管理不到位,相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低。

三、造價控制

在造價控制方面,主要從以下幾個方面入手:

1、工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。

比如建筑施工圖紙設(shè)計說明的很多做法存在成本較高,效果與其它替代方法相同的設(shè)計做法,工程部都積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。

2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。

3、工程簽證方面,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

4、在金域華府1#-5#樓及附屬和金鼎廣場2#、6#樓工程審計中,嚴(yán)格按照合同、施工協(xié)議書、設(shè)計圖紙、變更簽證單等結(jié)算資料進(jìn)行審計,絕不放過任何絲毫有損公司利益的問題。

四、現(xiàn)場安全文明施工

現(xiàn)場安全文明施工較差,項目部缺乏相應(yīng)的管理。而后經(jīng)建設(shè)主管部門及工程部制定相應(yīng)的處罰措施,工地安全文明施工雖有所提高,基本達(dá)到要求,但仍不夠理想。

五、對監(jiān)理公司的管理

總的來說,對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,這也相應(yīng)的加大了工程部的勞動強度。

六、外部協(xié)調(diào)

對于一個工程項目來說,外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系,對此,在領(lǐng)導(dǎo)的正確幫助下我正逐漸和相關(guān)單位建立良好的工作關(guān)系,盡量保證工程盡可能少的受到外界干擾。

總監(jiān)個人工作述職報告3

各位同仁,各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

自14進(jìn)入我們眾贏公司以來,先后工作需要,我從熟悉了5年的市場部門,調(diào)任運營總監(jiān),分管公司市場運作和管理;參與公司整體策劃,健全公司各項制度,完善公司運營管理;推動公司銷售業(yè)務(wù),推廣公司產(chǎn)品,組織完成公司整體業(yè)務(wù)計劃;建立公司內(nèi)部信息系統(tǒng),推進(jìn)公司財務(wù)、行政、人力資源的管理;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,建立有效的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制;維持并開拓各方面的外部關(guān)系;管理并激勵所屬部門的工作業(yè)績效。

在這半年的時間里,我們公司總體運營出色而且在原有的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)我們盈利__億的目標(biāo),同時在員工獎勵機(jī)制等各項工作制度的完善,及企業(yè)文化的建設(shè),內(nèi)部信息系統(tǒng)架構(gòu),市場運作,品牌推廣等方面都取得了卓有成效的成果。這是我們?nèi)w同仁的出色工作,全心投入,眾志成城的結(jié)果。

在這半年多的時間里,我的工作重心放在品牌的推廣運作上。眾所周知,企業(yè)文化是一個企業(yè)生命力的表現(xiàn),而品牌是一個企業(yè)價值及靈魂的集中體現(xiàn)。我們眾贏公司的口號是,共創(chuàng)共贏共分享。我們秉持至誠至信,至尚至遠(yuǎn)的理念,旨在把我們的公司打造成服務(wù)行業(yè)的永恒典范。我們的途徑就是用我們卓越的服務(wù),全情的呵護(hù),創(chuàng)造忠誠的客戶,創(chuàng)造我們的快樂生活。

這半年里,為推動品牌的樹立。我展開了以下幾項工作:

1、創(chuàng)建我們卓越的服務(wù)團(tuán)隊。

在人力資源,市場部的大力支持下,我們利用公司現(xiàn)有資源,人才培養(yǎng)上積極大膽革新靈活地注入我們公司的企業(yè)文化和理念。形成了企業(yè)與員工的良好共鳴。這期間,我們團(tuán)隊創(chuàng)造性地舉辦各種關(guān)愛性的活動。在客戶中形成了良好反響。

2、與各傳媒公司的合作。

為擴(kuò)大品牌影響力,我們積極接觸社會上的各種媒體力量。不僅在原來市場推廣等合作媒體基礎(chǔ)上,如盈眾傳媒等,我們還跟全國各大主流報紙,各電視媒體,展開更深層次的合作。比如在______電視臺舉辦的大型游樂活動紀(jì)錄電視節(jié)目上,我們通過廣告投入及贊助活動等,為我們廣大的客戶爭取可以展示自我的舞臺。同時通過這樣的活動,保證廣告投放效益的基礎(chǔ)上,服務(wù)客戶的同時,提升我們品牌的社會關(guān)注度。

3、資源的整合。

主要包括內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的整合,包括獎勵機(jī)制的建立,內(nèi)部信息平臺的架構(gòu)等。同時打包我們的產(chǎn)品,建立自己特有的戰(zhàn)略伙伴圈。

通過以上的工作,我們已經(jīng)逐步建立自己的優(yōu)秀工作團(tuán)隊,并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大我們在社會的影響力和關(guān)注度。在資源的合理利用上我們也取得的一定成果。通過機(jī)制改革,和平臺建立,讓我們的運做更規(guī)范話,同時對于問題快速反應(yīng)起到了教好成效。品牌的建立是一個長期的過程,關(guān)鍵就在于我們每時每刻對卓越的追求,在品牌推廣上我們也遇到了許多問題。

如:團(tuán)隊,還不夠成熟,合作媒體的選擇,缺少經(jīng)驗。特別是媒體選擇上:在眾多的媒體潮流中,我們關(guān)注的應(yīng)該根據(jù)公司自己的實際出發(fā),而不是盲目追求主流。要善于從中挖掘潛力。尋找更多的共鳴點。

最后,要學(xué)會管理戰(zhàn)略伙伴,我們還得保持自己的獨立性。這半年的工作,還沒達(dá)到理想的效果,但品牌推廣部,不管是內(nèi)部配合還是在對外公關(guān)上都取得了巨大成功。特別是在公司人脈拓展公關(guān)上都達(dá)到了前所位有的高度。

總監(jiān)個人述職報告4

在這一年的時間,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作中不斷的深入和學(xué)習(xí),得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考,有的已經(jīng)在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng),也就沒有及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通,現(xiàn)對其進(jìn)行相對系統(tǒng)的整理,匯報如下:

第一部分:工程管理情況

一、工期控制

金港華庭1#、2#樓及金鼎廣場1#、5#及3#樓工程工期總體延后。按照開工時公司制定的工期要求及簽訂合同時承包單位的施工進(jìn)度計劃,應(yīng)該在年前竣工。而實際的施工進(jìn)度情況是:金港華庭1#、2#樓至20____年12月31日土建才基本結(jié)束;金鼎廣場1#、5#樓至20年12月20日土建才基本結(jié)束;3#樓至20____年12月31日細(xì)部處理才基本處理完畢,具備分戶驗收的條件。工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1。承包單位事先對工程的工期估計不足。項目經(jīng)理沒有把心思放在項目管理上,沒有把精力用來解決那些影響施工進(jìn)度的因素上。反而是目光短淺的爭一點小的利潤,而與材料供應(yīng)商、分包班組扯皮。

2、我們事先對總包單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。

在管理方面,一方面承包單位管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,特別是項目經(jīng)理缺乏項目管理經(jīng)驗及管理手段。另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。以上所說的資金、承包單位項目管理、人員的素質(zhì)是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于總包單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,控制辦法和措施不及時。

對于一些問題的處理尤其是承包單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng),缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

二、質(zhì)量控制

在施工過程中,工程質(zhì)量始終放在第一位的。工程實體質(zhì)量及觀感質(zhì)量總體較好。但總體工程質(zhì)量并未達(dá)到很理想。主要原因有幾個方面:

1、施工項目部缺乏管理,管理人員不到位,管理人員素質(zhì)較低。

2、承包人技術(shù)力量及資金力量都比較弱。

3、工程部對監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性。

4、監(jiān)理單位管理不到位,相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低。

三、造價控制

在造價控制方面,主要從以下幾個方面入手:

1、工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。

比如建筑施工圖紙設(shè)計說明的很多做法存在成本較高,效果與其它替代方法相同的設(shè)計做法,工程部都積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。

2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。

3、工程簽證方面,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

4、在金域華府1#-5#樓及附屬和金鼎廣場2#、6#樓工程審計中,嚴(yán)格按照合同、施工協(xié)議書、設(shè)計圖紙、變更簽證單等結(jié)算資料進(jìn)行審計,絕不放過任何絲毫有損公司利益的問題。

四、現(xiàn)場安全文明施工

現(xiàn)場安全文明施工較差,項目部缺乏相應(yīng)的管理。而后經(jīng)建設(shè)主管部門及工程部制定相應(yīng)的處罰措施,工地安全文明施工雖有所提高,基本達(dá)到要求,但仍不夠理想。

五、對監(jiān)理公司的管理

總的來說,對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,這也相應(yīng)的加大了工程部的勞動強度。

六、外部協(xié)調(diào)

對于一個工程項目來說,外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系,對此,在領(lǐng)導(dǎo)的正確幫助下我正逐漸和相關(guān)單位建立良好的工作關(guān)系,盡量保證工程盡可能少的受到外界干擾。

總監(jiān)個人述職報告5

____年對我而言,是非常有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)了工作一個新的里程碑,在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁,在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和大力支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實開拓,將分理處的發(fā)展推上了一個新的臺階。一年來,我主要圍繞以下幾個方面開展工作:

一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng),保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn)

(一)建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計主管工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責(zé)任、制度修舊補新,明確新的責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補什么的原則,補充制定了相應(yīng)的手工登記簿,對分理處強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。

(二)加強監(jiān)督檢查,做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強考核,制定詳細(xì)臺帳,實行柜員工資與績效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。并加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

(三)配合會計事后中心傳票外包工作,堅持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來,嚴(yán)格按照會計事后中心要求,指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號工作,加強日間對柜員傳票的復(fù)核工作,使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升,柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上,得到了會計事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚與肯定。

二、規(guī)范財務(wù)管理,加強內(nèi)控管理,規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務(wù)增長點

(一)為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作,我嚴(yán)格按照農(nóng)總行財務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃,及時準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,并于每月、季末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析。

(二)在員工中經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、熱愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度,使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,做到依法辦事,合規(guī)經(jīng)營。

(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發(fā)展中間業(yè)務(wù),組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等,均收到了良好效果。

三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè)

我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時,切實注重加強自身建設(shè)與學(xué)習(xí),增強駕馭工作的能力。一是加強學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),掌握新規(guī)則。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助主任、柜員及三方人員解決實際問題,推動分理處各項工作的開展。三是加強團(tuán)結(jié)合作,不搞個人主義。

回顧過去的一年,我在繁細(xì)而又平凡的工作中,有收獲,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成績,并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識。雖然我在____年的工作中取得了一定的成績,但還有需要在____年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去,____年的工作任重而道遠(yuǎn),在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo),做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!

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