混凝土公司年終工作總結(jié)推薦

我們聽(tīng)了一場(chǎng)關(guān)于“混凝土公司年終工作總結(jié)”的演講讓我們思考了很多，時(shí)間流逝光陰如梭，我們需要開(kāi)始準(zhǔn)備迎接下一個(gè)階段的工作了。我們需要考慮怎樣寫(xiě)好一份崗位年度工作總結(jié)，目的在于通過(guò)總結(jié)為來(lái)年的工作做準(zhǔn)備。

混凝土公司年終工作總結(jié) 篇1

一、在生產(chǎn)方面

生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客服了人員流動(dòng)大，新人多，人手少的困難，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng)，工作壓力好比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié)，起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于新人多，缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時(shí)還存在不到位的情況，因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，在過(guò)去的一年里都能認(rèn)真操作，認(rèn)真細(xì)致的輸入配方，沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設(shè)備老化，加上今年維修人員流動(dòng)較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障，主要是平常沒(méi)有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生也比較差，有客觀的因素，還是主觀能動(dòng)性不夠，今后要首先做好部門工作計(jì)劃，加強(qiáng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查，加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員)，提高業(yè)務(wù)駕馭水平，合理計(jì)劃安排生產(chǎn)，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶投訴，做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車租賃協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作

1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分。

3、加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作，年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職，招聘x人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。

6、為保證車輛的正常運(yùn)行，對(duì)季度審、年審已到期的車輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次，處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的x次。

7、公司維修工，維修車輛每月達(dá)x次，外出搶修車輛約xx次。

混凝土公司年終工作總結(jié) 篇2

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我隊(duì)的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)公司的素質(zhì)和形象，事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。我隊(duì)是反映企業(yè)素質(zhì)和形象的一個(gè)窗口。我隊(duì)嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

（1）20xx年隨著企業(yè)做大做強(qiáng)，各施工單位用車需求日益增加，隨時(shí)都有用車的可能，但我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計(jì)滿足了所有工地用車需求。

（2）我隊(duì)全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好，對(duì)人都是說(shuō)話和氣、對(duì)人禮貌，行車都能文明駕駛、謹(jǐn)慎開(kāi)車，做到既當(dāng)公司安全駕駛員，還當(dāng)施工單位的服務(wù)員。全隊(duì)全年沒(méi)有因車輛拋錨等耽誤施工單位用料，確保施工單位和公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。

（3）班中班后，任何時(shí)候、任何情況下，我隊(duì)所有人員都是隨叫隨到，及時(shí)出車，無(wú)言無(wú)怨，任勞任怨，無(wú)條件服從命令和指揮，高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。熱情、周到為用料單位服務(wù)，全隊(duì)全年沒(méi)有任何失誤。

（4）全隊(duì)全年為了保證施工方用車安全、用車及時(shí)，出車前、歸車后，我隊(duì)人員都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛，車輛始終保持車容整潔，車況良好，隨時(shí)派車，隨時(shí)出車。所派的車，都能提前到位，等待裝料，從來(lái)沒(méi)有誤過(guò)裝料時(shí)間。

（5）我隊(duì)全體人員全年都是提前上崗，堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽(tīng)從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮。

在今年所有的大方量運(yùn)輸中，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車輛，合理的安排車輛，千方百計(jì)滿足用車需求，都是優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成任務(wù)。沒(méi)有任何事故和失誤，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和施工方領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評(píng)。

20xx年，我隊(duì)反饋不良意見(jiàn)幾乎為零，都得到了施工方領(lǐng)導(dǎo)的.滿意和好評(píng)。

混凝土公司年終工作總結(jié) 篇3

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的年底。在這個(gè)喜慶的日子里，混凝土運(yùn)輸公司舉行了一次隆重的年終總結(jié)會(huì)議。會(huì)議中，公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工們分享了這一年的成績(jī)和收獲，同時(shí)也對(duì)自己不足之處進(jìn)行了反思和改進(jìn)，以期更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

一、成績(jī)和收獲

今年是公司成立以來(lái)最充實(shí)和收獲最豐富的一年。在這一年中，公司不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)水平，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。公司的主要業(yè)務(wù)為混凝土運(yùn)輸，固然要求我們要有優(yōu)質(zhì)的物流運(yùn)輸服務(wù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，但更需要一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，以及不斷提升服務(wù)品質(zhì)和節(jié)約成本的經(jīng)營(yíng)策略。

在經(jīng)營(yíng)管理方面，公司實(shí)行了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、服務(wù)態(tài)度等規(guī)定，從而保證了每一個(gè)客戶所需的質(zhì)量和服務(wù)都得到了保障。公司通過(guò)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)配比，在保證時(shí)間的同時(shí)提高了運(yùn)輸效率，大量減少了轉(zhuǎn)車車損、倒料浪費(fèi)等環(huán)節(jié)，在物流經(jīng)營(yíng)上獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。另外，公司還注重建立客戶檔案，對(duì)每一個(gè)客戶的需求進(jìn)行詳細(xì)記錄，有效地解決了客戶投訴和糾紛。

二、反思和改進(jìn)

在這個(gè)成績(jī)顯著，業(yè)務(wù)發(fā)展正常的背景下，我們也意識(shí)到自己仍然存在一些不足。例如，公司在后勤服務(wù)、營(yíng)銷策略等方面都有所欠缺。針對(duì)這些問(wèn)題，公司已經(jīng)針對(duì)性地提出了改進(jìn)措施，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)策略和營(yíng)銷手段，進(jìn)一步提高了客戶滿意度和企業(yè)形象。此次年終總結(jié)，希望公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工們都能深刻反思自身的工作，找到不足之處，努力改進(jìn)，不斷進(jìn)取，使公司在未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展中更上一層樓。

三、展望未來(lái)

在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，混凝土運(yùn)輸公司將繼續(xù)堅(jiān)持自己的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化外部服務(wù)，提高企業(yè)品質(zhì)。公司打算進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，增加經(jīng)營(yíng)范圍，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益。此外，公司還將加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，提高員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，混凝土運(yùn)輸公司將以一貫的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精益求精的精神，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)和愿景。相信，在大家的共同努力下，我們一定會(huì)取得更大的成功，不斷為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值。

混凝土公司年終工作總結(jié) 篇4

1、人員組織構(gòu)成。x公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任，現(xiàn)場(chǎng)拌合站長(zhǎng)及收料員（出納）由x公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。x公司目前共有職員工x人，混凝土公司機(jī)關(guān)x人，x拌合站x人。

2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理，砼公司對(duì)所有勞務(wù)人員登記造冊(cè)，并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員（包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù)）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報(bào)公司人力資源部備案。

3、自有混凝土設(shè)備管理。

x站：因x項(xiàng)目年后進(jìn)入大干施工階段，x公司安排業(yè)務(wù)人員將原x項(xiàng)目x米汽車泵x臺(tái)、原x米汽車泵x臺(tái)xkw發(fā)電機(jī)x臺(tái)，原無(wú)為項(xiàng)目混凝土罐車x臺(tái)，x項(xiàng)目。

x站：x拌合站x臺(tái)罐車，因設(shè)備老化嚴(yán)重，底盤松散，罐體溶劑小，設(shè)備配件市場(chǎng)難以買到，無(wú)利用價(jià)值，維修使用不經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理，報(bào)廢審批已通過(guò)。

x站：柳工x裝載機(jī)1臺(tái)，設(shè)備使用年限長(zhǎng)，老化嚴(yán)重，無(wú)維修價(jià)值，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請(qǐng)報(bào)廢處理，報(bào)廢審批已通過(guò)。

x站：根據(jù)x項(xiàng)目情況及要求，按照就近調(diào)配設(shè)備的原則，將原永廣項(xiàng)目x套x拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至楚大項(xiàng)目部，x臺(tái)經(jīng)安裝調(diào)試后，已可以投入生產(chǎn)使用。

4、合同簽訂情況。20xx年，混凝土公司完成簽訂合同x份，其中承攬合同x份（x拌合站拆裝）；采購(gòu)合同x份（購(gòu)買泵車配件合同x份，購(gòu)買拌合機(jī)配件合同1份）；運(yùn)輸合同x份（x項(xiàng)目x套x拌合機(jī)調(diào)運(yùn)至x拌合站，x項(xiàng)目x臺(tái)x汽車泵調(diào)運(yùn)至張扁拌合站）；租賃合同x份（x拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機(jī)租賃）；內(nèi)部承包合同x份（與無(wú)為項(xiàng)目簽訂）。

5、安全文明施工。20xx年，砼先后對(duì)無(wú)為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況，站內(nèi)衛(wèi)生，各項(xiàng)安全措施布置到位，安全標(biāo)識(shí)齊全，施工材料堆碼有序，機(jī)具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查。

6、財(cái)務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo)，砼公司財(cái)務(wù)人員，對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，適時(shí)根據(jù)資金運(yùn)行情況進(jìn)行編制相關(guān)報(bào)表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項(xiàng)的收取及資金支付工作，健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范報(bào)銷流程，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對(duì)賬工作。

混凝土公司年終工作總結(jié) 篇5

XXXXX項(xiàng)目試驗(yàn)室分兩大部分，一部分為路面試驗(yàn)組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對(duì)施工原材的檢測(cè)有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對(duì)需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行了國(guó)家試驗(yàn)室外委試驗(yàn)。成品料檢測(cè)有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測(cè)工作。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層AC-xx，瀝青基層AC-20ATB-25，水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。

與監(jiān)理、XX、以及第三方測(cè)樁公司共同對(duì)XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測(cè)。并將存在的質(zhì)量問(wèn)題已報(bào)告形式遞交與項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督對(duì)后期施工的混凝土工程、項(xiàng)目混凝土拌合站及各施工隊(duì)按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合監(jiān)理及業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的檢測(cè)工作。

當(dāng)然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤(rùn)就得考慮成本，試驗(yàn)室緊緊有常規(guī)的試驗(yàn)檢測(cè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須站在更高層次去為項(xiàng)目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬(wàn)多噸ATB-25AC-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬(wàn)?？刂剖褂闷骄?.7%低于設(shè)計(jì)要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬(wàn)。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬(wàn)?？偤凸?jié)省成本約人民幣228萬(wàn)。

XXX項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器分國(guó)內(nèi)和國(guó)外購(gòu)買兩部分，儀器共計(jì)76件，因國(guó)外試驗(yàn)物資嚴(yán)重缺乏，國(guó)內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無(wú)法保證，且當(dāng)?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對(duì)儀器進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)修理小問(wèn)題。避免因儀器原因造成正常試驗(yàn)無(wú)法開(kāi)展而影響正常的施工。并定期對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行標(biāo)定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗(yàn)室的檢查并順利通過(guò)。

試驗(yàn)室現(xiàn)有中方人員3名，當(dāng)?shù)貑T工xx名，當(dāng)?shù)貑T工占試驗(yàn)室總?cè)藬?shù)的81%，所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員只實(shí)行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無(wú)故曠工等違紀(jì)行為，對(duì)正常的試驗(yàn)檢測(cè)造成嚴(yán)重影響。下半年通過(guò)對(duì)所有當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員進(jìn)行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒(méi)有無(wú)故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實(shí)行下去。

混凝土公司年終工作總結(jié) 篇6

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步推進(jìn)，我們生產(chǎn)的混凝土產(chǎn)品在市場(chǎng)上得到了更為廣泛的應(yīng)用，而我們的生產(chǎn)能力也得到了相應(yīng)的提升。作為一家有著多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的混凝土公司，我們?cè)谶^(guò)去一年的生產(chǎn)工作中也積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本文將就此對(duì)我們?nèi)ツ甑纳a(chǎn)工作做出總結(jié)。

首先，我們?nèi)ツ暝诋a(chǎn)品的質(zhì)量上有了很大的進(jìn)步。通過(guò)不斷進(jìn)行產(chǎn)品的技術(shù)革新和優(yōu)化升級(jí)，我們的混凝土品質(zhì)得到了極大提高，產(chǎn)品的抗壓強(qiáng)度和使用壽命均顯著提高，深受廣大客戶的歡迎。同時(shí)我們也啟用了更先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)線，在操作過(guò)程中更加注重工作細(xì)節(jié)和質(zhì)量檢查，讓每一批產(chǎn)品都能達(dá)到最佳使用效果。

其次，我們針對(duì)客戶的需求制定了一系列切實(shí)可行的服務(wù)舉措。我們?cè)诜?wù)方面，針對(duì)不同領(lǐng)域、不同等級(jí)、不同規(guī)模的用戶，對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化管理。無(wú)論是在訂單交付、檢驗(yàn)驗(yàn)收、還是在售后維護(hù)、技術(shù)服務(wù)等環(huán)節(jié)，我們都做到了周到、精細(xì)、高效，樹(shù)立了自己的良好口碑。我們服務(wù)的質(zhì)量也是獲得市場(chǎng)好評(píng)的重要原因之一。

另外，我們?nèi)ツ赀€加強(qiáng)了內(nèi)部管理。我們制定了更為嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程，員工之間的行業(yè)交流、學(xué)習(xí)和提升也越來(lái)越頻繁，所有的生產(chǎn)操作都呈現(xiàn)出了更加精細(xì)化、科學(xué)化的狀態(tài)。通過(guò)在工作中嚴(yán)格把關(guān)，提高員工的生產(chǎn)技能和專業(yè)知識(shí)，我們切實(shí)做到了讓員工和企業(yè)在技術(shù)、技能和責(zé)任等方面都有所提升。

最后，我們也要反思一下我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。從去年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中我們得到了重要教訓(xùn)，比如生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的故障預(yù)先考慮和預(yù)備。工作中要更加注重作業(yè)安全，加強(qiáng)員工的意識(shí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)定，防止事故的發(fā)生。同時(shí)在顧客的投訴中，我們也認(rèn)真對(duì)待，凡輸入確實(shí)的問(wèn)題，我們都要學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改變以往做法，研究和探索改進(jìn)方案。

總之，過(guò)去的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是充實(shí)而又充滿挑戰(zhàn)的一年，我們?nèi)〉昧撕芏鄡?yōu)良的成績(jī)，但更多的是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)遇。在回顧過(guò)去之際，我們也應(yīng)該放眼未來(lái)，更好地面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，向著混凝土行業(yè)更高質(zhì)量的方向前進(jìn)。在新的一年里，我們會(huì)繼續(xù)努力工作，為客戶和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

喜歡《混凝土公司年終工作總結(jié)推薦》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼兒工作總結(jié)，同時(shí)，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了混凝土年終工作總結(jié)專題，希望您能喜歡！