領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié)集合

寫一篇好的范文有哪些要點(diǎn)？讓腦子的知識充沛，閱讀范文是很有必要的。高水平的范文，可以幫我們快速上手寫作，我們聽了一場關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié)”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面！

領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇1

在我進(jìn)入崗位之前，我有很多不足的地方，但是憑借著自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我也應(yīng)聘倉庫主管一職成功了。這次成功在我的意料之內(nèi)，但也在我的預(yù)料之外。因?yàn)槲蚁嘈抛约河羞@樣的能力應(yīng)聘上，但是我沒有想到會是這么快的將我錄用。我很驚訝，但我也知道這是一次全新的機(jī)會去證明自己，所以進(jìn)入崗位之后，我一直都非常的穩(wěn)定，也非常的希望自己能夠盡快的證明自己。而這三個(gè)月的試用期就快過去了，我也想在此總結(jié)一番這試用期間的工作。

不管是經(jīng)驗(yàn)豐富還是經(jīng)驗(yàn)缺少的員工，真正決定我們成長速度的還是工作態(tài)度。工作態(tài)度是我們工作當(dāng)中的第一要素，也是我們工作中最不容少的一件東西。所以這三個(gè)月的試用期里，我比以前更加重視工作態(tài)度一些了，我也沒有因?yàn)樽约菏莻}庫主管而掉以輕心，幾個(gè)月里，我一直告訴自己要嚴(yán)格一些，不管是面對自己的工作還是他人的工作，都要嚴(yán)格要求。這是工作態(tài)度的一種表現(xiàn)，也是我們個(gè)人的一種追求。

工作效率往往是從我們每個(gè)人的工作結(jié)果中可以看到的。來的這三個(gè)月，我看到了很多不同的現(xiàn)象，我看見有些同事效率不高，所以總是加班，也總是有拖延癥。今天的事情拖到明天做，明天的拖到后天做，這樣怎么會前進(jìn)呢?一直在循環(huán)，毫無長進(jìn)。而有的同時(shí)做起事情來雷厲風(fēng)行，效率極高。這一是受每個(gè)人態(tài)度的影響，二是受自己追求的影響。所以這幾個(gè)月里我一直對自己非常的嚴(yán)格，我不希望自己失去對工作的信仰，也不希望自己在這份工作上留下不好的痕跡。

這三個(gè)月，其實(shí)對于我個(gè)人而言，是有一些漏洞的`。人無完人，我也沒有辦法做到的自己，往回看去的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己也確實(shí)出現(xiàn)了一些問題，我所要彌補(bǔ)的地方還有很多。比如有時(shí)候自己的安排沒有非常謹(jǐn)慎，總是出現(xiàn)一些漏洞要自己去彌補(bǔ)，這對我來說，就是效率上的低下了。其次我對員工管理也不是很精通，有時(shí)候也會出現(xiàn)一些問題，然后困擾自己。這次轉(zhuǎn)正之后，我會首先將這兩個(gè)問題進(jìn)行改正，其次再把自己接下來的目標(biāo)定下來，更好的發(fā)展下去!

我很榮幸加入公司團(tuán)隊(duì)。如今三月份已經(jīng)過去，我到公司也有二十來天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)倉管，在這我對倉管做了以下詮釋：物料包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)向公司作述職報(bào)告與上月的工作總結(jié)：

1、進(jìn)：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

2、存：領(lǐng)料單、發(fā)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄，(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤點(diǎn)(25號起初盤)、：

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。(這條IQC做)

發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料，材料送至倉庫門口交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

7、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認(rèn)真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇2

銷售主管試用期工作總結(jié)在過去的幾個(gè)月里，我有幸在公司擔(dān)任銷售主管的職位，并且度過了試用期。這段時(shí)間不僅讓我學(xué)到了很多，也為公司的銷售業(yè)績做出了一定的貢獻(xiàn)。在這篇文章中，我將詳細(xì)總結(jié)我的試用期工作，談?wù)勎宜〉玫某煽円约拔宜媾R的挑戰(zhàn)。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。通過給予我這個(gè)機(jī)會，他們讓我有機(jī)會展示自己的才能并為公司做出貢獻(xiàn)。也要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員，他們在工作中給予了我很大的支持和協(xié)助。在試用期期間，我主要負(fù)責(zé)管理銷售團(tuán)隊(duì)，并制定銷售策略和目標(biāo)。我與團(tuán)隊(duì)成員分享了我的銷售經(jīng)驗(yàn)和知識，并提供了培訓(xùn)和指導(dǎo)。我還建立了良好的內(nèi)部溝通和合作機(jī)制，以確保團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)。通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我們成功地完成了許多銷售任務(wù)，并超額完成了公司的銷售目標(biāo)。在這段時(shí)間里，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是市場競爭激烈，我們所處的行業(yè)競爭非常激烈，需要我們勇往直前，不斷尋找新的銷售機(jī)會。其次是團(tuán)隊(duì)成員之間的合作問題，由于每個(gè)人的工作風(fēng)格和經(jīng)驗(yàn)不同，我們在一些任務(wù)上存在一些摩擦和不和諧。為了解決這些問題，我組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，加強(qiáng)了成員之間的溝通和信任，最終使團(tuán)隊(duì)更加協(xié)調(diào)和高效。在我試用期工作的期間，我也意識到了自己的不足之處，并且努力進(jìn)行了自我改進(jìn)。首先是時(shí)間管理能力，由于工作任務(wù)繁多，我常常感到時(shí)間不夠用，需要更好地規(guī)劃和安排工作時(shí)間。其次是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，作為一個(gè)銷售主管，我需要更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，鼓舞士氣，并幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。為此，我參加了一些培訓(xùn)課程和研討會，提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和銷售技巧。總的來說，我能夠度過試用期并為公司做出一定的成績，我感到非常自豪和滿足。通過這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我不僅學(xué)到了很多銷售和團(tuán)隊(duì)管理方面的知識，也鍛煉了自己的抗壓能力和解決問題的能力。同時(shí)，我也明確了自己的不足之處，并決心繼續(xù)努力完善自己，提高自己的能力。通過這篇文章，我向公司領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員展示了我努力工作的態(tài)度和取得的成績。我相信通過我的不懈努力和團(tuán)隊(duì)合作，我們將在未來實(shí)現(xiàn)更大的成功，并為公司帶來更多的利潤和機(jī)會。

領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇3

時(shí)間飛快就過去了，我工作的試用期也結(jié)束了，面對自己即將申請工作轉(zhuǎn)正，我對自己半年的工作做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)自己作為行政主管的`半年工作。

作為公司行政主管，我進(jìn)入公司要負(fù)責(zé)的工作就是執(zhí)行公司規(guī)章制度，履行自己的工作職責(zé)。組織人力資源的發(fā)展，在職對勞動合同、勞動用工的擬定，制定用人計(jì)劃。我在這半年還負(fù)責(zé)制定人事管理制度，收集公司對人事管理工作的改進(jìn)意見。身為行政主管，我更要負(fù)責(zé)對公司人員的考核和考查工作，助公司把人才納進(jìn)來，讓公司有更多的人才力量。

半年在公司其他人的配合下，完成了“一兩小”的培訓(xùn)，“一”是對整個(gè)人事員工的培訓(xùn)，為期半月的培訓(xùn)，讓公司的人事的工作能力通過培訓(xùn)有所提升?！皟尚　笔敲總€(gè)月進(jìn)行兩次小型培訓(xùn)，一步步的教會公司員工做事。經(jīng)過這些培訓(xùn)，讓公司職員們的整體能力上升很多。培訓(xùn)的內(nèi)容分兩類。一類是崗前技能的培訓(xùn)，讓剛?cè)肼毜膯T工能夠快速的掌握技能進(jìn)入工作。二是業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，這一類是有別于已經(jīng)轉(zhuǎn)正的了員工，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體能力。

在這半年，我的工作能力也有很的上升，我分管公司對于人事和行政的工作，在做著這些工作的時(shí)候，自己也從中慢慢的鍛煉了自己處理工作的能力。工作初期接手了上一個(gè)行政主管的工作，把所有的勞動合同都整理了一遍。對員工們的勞動請假定期檢查，辦理家的考勤，登記各員工調(diào)休及請假的信息。負(fù)責(zé)的招聘、錄用及辭退的工作，在半年里，一共是調(diào)整招聘信息x次，發(fā)布x次，錄用了xx位新員工，辭退的員工也有x個(gè)。

在這半年的試用期工作里，我對公司的各方面都已經(jīng)了解了，已經(jīng)能夠真正的去在這個(gè)崗位上做事，能夠承受公司交辦的事情。在這也學(xué)會很多，作為一個(gè)主管，個(gè)人執(zhí)行能力得到了加強(qiáng)，對下的管理能力也逐步的提高，并掌握了全體員工的基本信息，這有利于去管理他們的工作。目前正在申請轉(zhuǎn)正，希望自己能夠有更多的機(jī)會去為公司做事。我也不懼工作上的挑戰(zhàn)，我能夠去戰(zhàn)勝困難，一步步的把工作做好，讓家更加的信任我。

領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇4

最新行政主管的試用期工作總結(jié)溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。

現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

一、人事工作

入職、建檔

（1）在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。

當(dāng)時(shí)招聘人員：計(jì)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、SMT等部門都需要人員補(bǔ)充，按照計(jì)劃時(shí)間，部分人員需求中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時(shí)補(bǔ)充了人員。

（完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的`脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

2、培訓(xùn)入職培訓(xùn)

工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知）員工培訓(xùn)考核：針對培訓(xùn)知識進(jìn)行書面考試，提高員工對公司的認(rèn)識。

安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，講解公司消防安全事項(xiàng)。

3、考勤

（1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

（請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備檔。

4、薪酬

（1）規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。

（調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時(shí)跟行政人事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確度。

（遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。

工傷社會保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí)、有效。

完善工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處理及時(shí)，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)理培工作。

修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查，對過期的消防器材進(jìn)行維修更換，保證消防器材工作正常。

6、人事資料

（準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

（晉升、獎懲、異動情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。

二、行政工作

1、宿舍

（1）完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，

（2）保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生；

（高效，保證員工生活；

2、食堂

（1）針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進(jìn)步搞高。

（帶工作帽、口罩，三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。

7、保安

（安全起重要作用，完善保安隊(duì)伍，配置了對講機(jī)、電筒、保安服，對工作存在的老問題及時(shí)給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

（保安隊(duì)長每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定時(shí)巡邏各車間，檢查是否有員工。

8、公共場所

（1）重新規(guī)劃清潔工工作，對公共場所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域，推行清潔工上班打卡制度，嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。

（電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

（3）規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。

9、5S檢查

（整頓工作。

（人員招聘根據(jù)公司定編總表，對各部門人員需求進(jìn)行核對，因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要盡快補(bǔ)充。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí)，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位。

三、安全方面

安全

（油庫、電房等，不定時(shí)的檢查。

（2）進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。

2、防盜

為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況。

四、紀(jì)律

制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人（公司問題較為嚴(yán)重，八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn)，維護(hù)公司正常工作次序。

五、定期5S檢查

1、5S定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5S管理制度。

2、加強(qiáng)宿舍5S檢查，一個(gè)月對宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。

領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇5

首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會；讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行 政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作 意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免 疏漏和差錯。時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān) 懷與指導(dǎo)下， 在各部門主管的配合下， 我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。

現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下：

一、人事工作

入職、建檔

（1）在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。

當(dāng)時(shí)招聘人員：計(jì)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補(bǔ)充，按照計(jì)劃時(shí)間，部分人員需求中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時(shí)補(bǔ)充了人員。

（完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗 必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。

2。培訓(xùn) 入職培訓(xùn)

工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔（新員工入廠須知） 員工培訓(xùn)考核：針對培訓(xùn)知識進(jìn)行書面考試，提高員工對公司的認(rèn)識。

安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，講解公司消防安全事項(xiàng)。

3?？记?/strong>

（1）不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料 進(jìn)行及時(shí)更新。

（2）進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度， 力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照 章行事。

（請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備 檔。

4。薪酬

（1）規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。

（調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時(shí)跟行政人 事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確度。

（遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。

工傷 社會保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí)、有效。

完善工傷保險(xiǎn)制度和流程，做到工傷事故處 理及時(shí)，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)理培工作。

修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查， 對過期的消防器材進(jìn)行維修更換，保證消防器材工作正常。

6。人事資料

（準(zhǔn)確， 出現(xiàn)人事異動、離職及時(shí)進(jìn)行資 料更改。

（完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合， （員工反映水電維修更換工作做到及時(shí)、 高效，保證員工生活； 針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就反 映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進(jìn)步搞高。

（帶工作帽、 口罩，三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。

7。保安

（安全起重要作用，完善保安隊(duì)伍，配置了對講機(jī)、電筒、保安 服，對工作存在的老問題及時(shí)給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

（保安隊(duì)長每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時(shí)巡邏各車間，檢查是否有員工。

8。公共場所

（1） 重新規(guī)劃清潔工工作， 對公共場所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域， 推行清潔工上班打卡制度， 嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。

（電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

（3） 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。

9。5S 檢查

（整頓工作。

（人員招聘 根據(jù)公司定編總表，對各部門人員需求進(jìn)行核對，因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要 盡快補(bǔ)充。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí)，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位。

二、 安全方面

排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特 殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時(shí)的檢查。

（2）進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。

2。防盜 為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏，及時(shí) 了解公司異常情況。

三、紀(jì)律

制定相關(guān) 紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人 （ 公司問題較為嚴(yán)重， 八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn)， 維護(hù)公司正常工作次序。

四、定期5S 檢查

1。5S 定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5S 管理制度。

2。加強(qiáng)宿舍5S 檢查，一個(gè)月對宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。

領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇6

一、前言

在過去的三個(gè)月里，我作為餅房主管試用期的員工，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸成長為一名優(yōu)秀的主管。在這期間，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會，通過艱苦的工作和學(xué)習(xí)，我不斷地克服困難，提升自己的能力，進(jìn)一步了解了公司的運(yùn)作方式和管理制度，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。在此，我認(rèn)真總結(jié)了自己在試用期內(nèi)的工作情況，希望能通過這份報(bào)告，得到公司的認(rèn)可和肯定，同時(shí)，也希望能夠獲得更多的鍛煉和提升機(jī)會。

二、工作內(nèi)容

1.制定計(jì)劃和目標(biāo)

進(jìn)入試用期后，我首先對餅房的工作進(jìn)行了全面的了解，結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了一系列的計(jì)劃和目標(biāo)。我主要的工作內(nèi)容包括：

（1）負(fù)責(zé)餅房的日常管理工作，制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，并與員工一起執(zhí)行；

（2）制定銷售和營銷策略，提高餅房的銷售收入和客戶滿意度；

（3）管理員工的工作表現(xiàn)，確保工作質(zhì)量和效率；

（4）制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，培養(yǎng)和發(fā)掘員工的潛力，提高工作績效。

2.執(zhí)行計(jì)劃和目標(biāo)

在制定計(jì)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作，并不斷地監(jiān)督和調(diào)整，確保工作的順利進(jìn)行。具體來說，我做了以下工作：

（1）開發(fā)了新的客戶群體，在社區(qū)和學(xué)校周邊進(jìn)行網(wǎng)上營銷，提高了公司的品牌知名度；

（2）優(yōu)化銷售策略，增加了節(jié)假日和特殊時(shí)期的銷售額，并提高了訂單量；

（3）培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)技能和工作技巧，提高了員工的工作效率和顧客服務(wù)水平；

（4）建立了員工激勵機(jī)制，提高了員工的工作積極性。

3.發(fā)現(xiàn)問題和解決問題

在工作中，我不斷發(fā)現(xiàn)問題和困難，通過分析和解決，提高了整體工作水平。主要的工作包括：

（1）建立了庫存管理制度，降低了庫存成本和浪費(fèi)，提高了客戶滿意度；

（2）解決了員工之間的溝通問題，建立了溝通渠道，提高了員工的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力；

（3）分析了競爭對手的策略和優(yōu)勢，提出了新的銷售和營銷方案，提高了公司的競爭力。

三、收獲和不足

在試用期內(nèi)，我取得了許多的收獲和成長，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足和問題。

1.收獲和成長

（1）提高了管理能力，學(xué)會了如何制定計(jì)劃和目標(biāo)，并通過執(zhí)行和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

（2）培養(yǎng)了良好的溝通能力，學(xué)會了如何掌握員工的情緒和需求，建立員工和上級之間的信任和合作；

（3）增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識，學(xué)會了如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，讓員工團(tuán)結(jié)一致地完成工作。

2.不足和問題

（1）缺乏一定的組織協(xié)調(diào)能力，需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作的整體性和協(xié)同性；

（2）缺乏一定的銷售和營銷經(jīng)驗(yàn)，需要加強(qiáng)市場分析和推廣方面的學(xué)習(xí)和實(shí)踐；

（3）需要更好地管理員工，發(fā)揮員工的潛力和積極性，提高員工的工作效率和質(zhì)量。

四、未來計(jì)劃

在試用期結(jié)束后，我將繼續(xù)留在公司，全力以赴為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。具體的計(jì)劃包括：

（1）進(jìn)一步完善餅房的管理制度和流程，提高工作效率和客戶服務(wù)質(zhì)量；

（2）加強(qiáng)市場和競爭分析，制定更加有效的銷售和營銷策略，提高公司的利潤和市場份額；

（3）提高員工的工作績效，通過培訓(xùn)和激勵，發(fā)揮員工的潛力和創(chuàng)造性，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。

五、總結(jié)

試用期的工作不僅鍛煉了我的專業(yè)能力和管理能力，同時(shí)也增強(qiáng)了我的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望公司能夠給予我更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)，讓我不斷成長和進(jìn)步。

領(lǐng)導(dǎo)試用期工作總結(jié) 篇7

一、

在這個(gè)競爭激烈的社會，能夠脫穎而出并成功晉升為主管是許多人的夢想。我很榮幸能夠有機(jī)會在公司進(jìn)入主管職位的試用期間工作。試用期的工作是對我來說一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我在這段時(shí)間里學(xué)到了很多并不斷成長。本文將對我的主管試用期工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。

二、目標(biāo)設(shè)定和成果

試用期開始之前，我為自己設(shè)定了明確的目標(biāo)，希望能夠在這段時(shí)間內(nèi)展現(xiàn)出自己的能力和才華，并成功完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在試用期期間，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，包括制定工作計(jì)劃、分配任務(wù)以及與其他部門的協(xié)調(diào)溝通等。

在這段時(shí)間里，我成功完成了一系列工作任務(wù)，并取得了一些令人驕傲的成績。我在團(tuán)隊(duì)管理方面表現(xiàn)出良好的能力。我與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的合作，有效地分配任務(wù)和管理工作進(jìn)度，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我還引入了一些新的管理方法和工具，提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。

在協(xié)調(diào)溝通方面，我與其他部門的同事建立了良好的關(guān)系，保持了良好的工作合作。我積極參與跨部門的會議和項(xiàng)目，并提供了有益的建議和意見。通過與其他同事的合作，我?guī)椭鉀Q了許多問題，并促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。

三、思考和反思

在試用期期間，我遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。我發(fā)現(xiàn)自己需要提高的領(lǐng)域是決策能力。在一些關(guān)鍵的決策時(shí)刻，我常常會猶豫不決，缺乏果斷性。這給我的團(tuán)隊(duì)帶來了一些困惑和不確定性。因此，我決定加強(qiáng)自己的決策能力，積極主動地尋找解決方案，并在必要的時(shí)候做出明智的決策。

我還發(fā)現(xiàn)我需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力。雖然我們團(tuán)隊(duì)的成員都很優(yōu)秀，但由于我們來自不同的背景和專業(yè)領(lǐng)域，我們之間的溝通和合作有時(shí)會出現(xiàn)問題。因此，我決定加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升大家的共同目標(biāo)意識，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的良好合作。

四、對未來的展望和計(jì)劃

通過這段試用期的工作經(jīng)驗(yàn)，我深感自己取得了很大的進(jìn)步。我也明白自己在領(lǐng)導(dǎo)和管理方面還有很大的提升空間。因此，我希望能夠繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。

我計(jì)劃參加一些與領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力相關(guān)的培訓(xùn)和課程，以加強(qiáng)自己的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我還計(jì)劃積極參與一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動和項(xiàng)目，提升自己的團(tuán)隊(duì)管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。我希望能夠定期進(jìn)行自我反思和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

五、

在主管試用期工作結(jié)束之際，我對自己在這段時(shí)間里所取得的進(jìn)步和成就感到非常滿意和自豪。我通過這段時(shí)間的工作，不僅學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識，也提高了自己的能力和素質(zhì)。我相信，在未來的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮自己的才華和潛力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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