平安創(chuàng)建只有充分調(diào)動(dòng)各方積極性,才能取得實(shí)效。下面是小編幫大家整理的企業(yè)平安建設(shè)工作總結(jié)(精選7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
20xx年,城管局根據(jù)縣委政法委員會(huì)、縣社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)實(shí)施方案》文件要求,結(jié)合城市管理工作實(shí)際,突出強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)措施,全力做好社會(huì)管理綜合治理及維穩(wěn)工作,較好地保證了城管系統(tǒng)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,為推進(jìn)依法治縣、建設(shè)法治做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)
(一)年初按照社會(huì)管理綜合治理及維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署,堅(jiān)持把綜治和平安建設(shè)納入年度工作規(guī)劃,擺上議事日程,統(tǒng)籌安排,做到常議常抓;細(xì)化綜合治理工作責(zé)任,與各所、隊(duì)簽訂綜治維穩(wěn)責(zé)任書,明確了工作責(zé)任。做到了年初有工作實(shí)施意見,半年、年終有工作總結(jié),局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)在年終時(shí)對(duì)城管局綜治工作形成了書面的述職報(bào)告,并能嚴(yán)格按照公文處理要求,及時(shí)處理縣綜治委、綜治辦下達(dá)的重要文件,親自督促落實(shí)。
(二)針對(duì)城管工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新矛盾和問題,城管局以建立健全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系為重點(diǎn),實(shí)施“網(wǎng)格化”管理。明確了局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為責(zé)任調(diào)解主體、行政審批股為責(zé)任調(diào)解部門,與各隊(duì)、所形成了聯(lián)動(dòng)機(jī)制及源頭防范化解機(jī)制,有效推動(dòng)了城管系統(tǒng)調(diào)解工作的落實(shí)。及時(shí)完成了縣監(jiān)管中心指派處理事項(xiàng)。
二、完善“大調(diào)解”機(jī)制,調(diào)解工作扎實(shí)推進(jìn)
(一)今年我局嚴(yán)格按照縣委政法委的要求和指示精神做好大調(diào)解工作,綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解多種方式,積極介入當(dāng)事人的矛盾糾紛,通過疏導(dǎo)、政策解釋、說理來解決糾紛,達(dá)成協(xié)議,工作中始終堅(jiān)持做到了“早發(fā)現(xiàn)”、“早預(yù)防”、“早化解”、保障社會(huì)穩(wěn)定安定。在從事城市管理和服務(wù)工作中,因工作性質(zhì)的特殊性,主要以行政調(diào)解方式為主,而以人民調(diào)解為輔,健全完善了“大調(diào)解”“三冊(cè)一本”臺(tái)帳,盡量減少矛盾和積怨,著力疏導(dǎo)和化解,力爭(zhēng)從根本上解決矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(二)健全“大調(diào)解”信息平臺(tái)。不斷加強(qiáng)社會(huì)矛盾信息收集,建立覆蓋基層各隊(duì)、所單位、“兩新組織”等社會(huì)各方面的信息員隊(duì)伍,對(duì)各類社會(huì)矛盾進(jìn)行分析研判和總體把握。完善專項(xiàng)排查研判機(jī)制,重點(diǎn)強(qiáng)化重大疑難矛盾糾紛和突發(fā)社會(huì)矛盾信息搜集和研判,實(shí)現(xiàn)城管系統(tǒng)糾紛信息的全面、動(dòng)態(tài)掌握。按時(shí)錄入“大調(diào)解”糾紛信息。
三、有效化解社會(huì)矛盾糾紛,平安建設(shè)工作顯成效
(一)細(xì)化群眾信訪工作處理機(jī)制,認(rèn)真做好群眾信訪接待處理工作。對(duì)群眾來訪,做到熱心接待、耐心解答、細(xì)心辦理。對(duì)群眾提出的問題,能辦理的及時(shí)協(xié)調(diào)處理,一時(shí)不能辦理的,做好解釋工作。講方法,重效果,根據(jù)群眾信訪內(nèi)容逐一落實(shí)處理。遵循初信抓“快辦”,重復(fù)信抓“細(xì)辦”的工作思路,做到有理有據(jù),明確答復(fù)。對(duì)一些不屬于城管執(zhí)法范圍內(nèi)的投訴舉報(bào),積極做好對(duì)舉報(bào)人的解釋說明工作,并提供正確的反映途徑。對(duì)一些涉及部門多,管理職責(zé)交叉的信訪問題,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公,明確責(zé)任,督促落實(shí)整改。
(二)積極處理各類矛盾糾紛。堅(jiān)持半月排查報(bào)告制度,隨時(shí)梳理排查問題,積極協(xié)調(diào)開佛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)妥善處理縣垃圾處理中心與當(dāng)?shù)厝罕娭g的矛盾問題;快速反應(yīng),對(duì)城區(qū)內(nèi)秩序整治信訪問題及時(shí)調(diào)查處理,均獲得群眾的普遍認(rèn)可。
(三)積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展了“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng),打擊毒品犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、兩搶一盜等;建立健全了城管系統(tǒng)治安防控體系;積極開展了禁毒宣傳活動(dòng),并及時(shí)報(bào)送了宣傳活動(dòng)信息。
(四)以“平安和諧三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體,在城管系統(tǒng)深入開展了平安單位創(chuàng)建、不穩(wěn)定因素和社會(huì)矛盾“大調(diào)處”、信訪積案“大解化”、社會(huì)治安“大整治”、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)人員“大管控”、安全保衛(wèi)“大巡防”等活動(dòng),確保了城管系統(tǒng)重點(diǎn)時(shí)段的安全穩(wěn)定,為全縣安全穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員《關(guān)于開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求,我公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及工作實(shí)際,認(rèn)真組織、扎實(shí)開展“消除事故隱患、建設(shè)平安企業(yè)”活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)報(bào)告如下:
一是建立健全工作體系。
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各公司、各部門負(fù)責(zé)人為部門安全負(fù)責(zé)人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性,制定方案,落實(shí)責(zé)任、細(xì)化安排,保障經(jīng)費(fèi),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,抓緊抓實(shí)。
二是全面開展宣教活動(dòng)。
公司在6月23日組織安全生產(chǎn)集中宣教活動(dòng),安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)面向全體員工宣講安全生產(chǎn)主體責(zé)任,宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理措施、獎(jiǎng)懲辦法,集中開展對(duì)近期多起事故(險(xiǎn)情)的警示學(xué)習(xí)和切實(shí)加強(qiáng)汛期惡劣天氣條件下安全生產(chǎn)的警示學(xué)習(xí),深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),激勵(lì)和引導(dǎo)全體員工全面參與企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。各公司、各部門要緊扣活動(dòng)主題,結(jié)合部門安全生產(chǎn)重點(diǎn),開展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動(dòng)。
在6月16日全國(guó)安全宣傳咨詢?nèi)掌陂g,結(jié)合工作實(shí)際,以網(wǎng)上、線上為主要形式開展咨詢?nèi)栈顒?dòng),廣泛傳播安全生產(chǎn)知識(shí)。針對(duì)近期重特大生產(chǎn)安全事故案例,通過制作警示教育片,事故分析會(huì)、撰寫案例觀后感、開展反思大討論等方式,增強(qiáng)廣大干部職工的安全責(zé)任意識(shí),預(yù)防各類事故的發(fā)生。通過廣泛宣傳,營(yíng)造良好輿論氛圍,在廣大職工中牢固樹立安全發(fā)展理念,增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動(dòng)自覺,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力。
三是深入排查安全隱患。
各公司、各部門由部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì),在本部門所轄區(qū)域開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理攻堅(jiān),采取有力措施,深化重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)施的隱患排查。要加強(qiáng)日常檢查整治力度,通過開展“查找身邊隱患”、“專項(xiàng)整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動(dòng),廣泛動(dòng)員職工參與隱患排查和隱患舉報(bào),從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患,做到有整改措施、有時(shí)限,有責(zé)任人,確保整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。公司安委會(huì)在6月24日集中開展安全大檢查活動(dòng),對(duì)各部門的排查整治結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,夯實(shí)排查整治工作成果,徹底清楚公司安全隱患,堅(jiān)決徹底遏制重特大事故發(fā)生。
四是切實(shí)提升應(yīng)急能力。
結(jié)合部門實(shí)際,組織開展安全應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),將演練活動(dòng)與加強(qiáng)安全知識(shí)教育相結(jié)合、與開展深化自救互救培訓(xùn)相結(jié)合、與應(yīng)急預(yù)案評(píng)估改進(jìn)相結(jié)合。通過演練進(jìn)一步強(qiáng)化安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí),普及救援知識(shí),提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、操作性,強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力。
通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)一步在公司上下樹牢安全發(fā)展理念,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,傳播安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),提升安全素質(zhì),有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實(shí)提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。
我辦按照市委市政府《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見》和《20xx年xx市直單位黨政領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書》《20xx年xx市直機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位創(chuàng)建平安建設(shè)先行單位考評(píng)細(xì)則》的要求,牢固樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”意識(shí),把綜治工作與業(yè)務(wù)工作同等重視,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持做到一崗雙責(zé),抓業(yè)務(wù)同時(shí)抓安全,切實(shí)抓好社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)工作,20xx年綜治工作取得了較好成績(jī)。
一、綜治工作機(jī)構(gòu)機(jī)制健全
成立“xx市數(shù)字辦社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,作為單位綜治工作的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)。市數(shù)字辦主任、支部書記任組長(zhǎng),市數(shù)字辦副主任任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員,指定綜合科一位同志為聯(lián)絡(luò)員。主要領(lǐng)導(dǎo)(組長(zhǎng))負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)(副組長(zhǎng))協(xié)助抓具體,聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、會(huì)議記錄、工作計(jì)劃和總結(jié)的草擬、綜治資料檔案收集整理,做到單位的綜治工作有機(jī)構(gòu)、有人員,有明確的職責(zé)和工作機(jī)制。
把綜治工作列入領(lǐng)導(dǎo)和班子(領(lǐng)導(dǎo)小組)重要議事日程,綜治工作作為領(lǐng)導(dǎo)述職的內(nèi)容,單位與各科室簽訂綜治責(zé)任書,單位年度工作任務(wù)計(jì)劃體現(xiàn)綜治工作內(nèi)容,每年有綜治工作專項(xiàng)計(jì)劃,半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。
保障綜治工作的人財(cái)物需要,機(jī)房的電力系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、110聯(lián)動(dòng)防盜錄像報(bào)警系統(tǒng)完善。
征訂和學(xué)習(xí)《長(zhǎng)安》《保密工作》等雜志,交流學(xué)習(xí)感想體會(huì),提高思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持每人10元為見義勇為捐款,弘揚(yáng)社會(huì)正氣。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升社會(huì)管理創(chuàng)新能力
組織員工學(xué)習(xí)省、市《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施意見》《20xx年xx市直單位黨政領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)管理綜合治理責(zé)任書》等文件精神,作為開展綜治工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理知識(shí),把握新時(shí)期新階段人民群眾的新要求新期待,增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)、公共管理的能力和水平。派人參加市綜治辦工作培訓(xùn)會(huì)議,及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到全體員工。
加強(qiáng)承租戶的管理,與承租戶簽訂綜治協(xié)議。督促承租戶做好安全管理、用水用電用火管理、流動(dòng)人員管理、計(jì)劃生育管理、環(huán)境衛(wèi)生管理。
做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)報(bào)告。建立網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)體系,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情分析研判,有效防止有害信息傳播行為。辦好、維護(hù)好市網(wǎng)站“法制三明、12345政務(wù)服務(wù)熱線”等互動(dòng)平臺(tái)欄目,暢通政民互動(dòng)渠道,及時(shí)答疑解惑,理順民眾情緒,減少和化解社會(huì)矛盾。
三、努力維護(hù)安定穩(wěn)定局面
制訂各種預(yù)案。按照《xx市政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置預(yù)案》《xx市視頻會(huì)議系統(tǒng)故障應(yīng)急處置預(yù)案》《xx市政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、門戶網(wǎng)站承載網(wǎng)故障應(yīng)急處置預(yù)案》,與市直政務(wù)網(wǎng)接入單位重新簽訂《xx市政務(wù)信息網(wǎng)保密責(zé)任書》,完善網(wǎng)絡(luò)、信息安全各項(xiàng)預(yù)案。
倡導(dǎo)科學(xué)精神、反對(duì)封建迷信。教育并要求員工移風(fēng)易俗、崇尚科學(xué),弘揚(yáng)科學(xué)精神、普及科學(xué)知識(shí)、傳播科學(xué)思想、倡導(dǎo)科學(xué)方法,抵制舊思想、舊傳統(tǒng)、舊文化、舊習(xí)俗,勇于與邪教組織、非法宗教組織作斗爭(zhēng)。
堅(jiān)持干群談心溝通機(jī)制。黨員領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與員工交流感情,了解員工的工作、生活方面的困難疑惑,力所能及地幫助他們解決臨時(shí)性、突發(fā)性的問題,解決思想上、心理上的困惑,給予人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),使他們放下包袱、開動(dòng)機(jī)器、輕裝上陣、創(chuàng)造佳績(jī)。
四、加強(qiáng)單位內(nèi)部安全管理
我辦制訂了《社會(huì)治安綜合治理制度》《安全保衛(wèi)制度》《值班管理制度》《電子政務(wù)數(shù)據(jù)中心機(jī)房管理制度》《網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理制度》《政務(wù)網(wǎng)管理暫行辦法》《市網(wǎng)站管理暫行辦法》和水電、衛(wèi)生管理等一系列制度,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的經(jīng)辦人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工明確。制訂《車輛使用管理暫行規(guī)定》,簽訂《駕駛員用工管理協(xié)議書》,做好單位車輛運(yùn)行管理。
加強(qiáng)單位安保措施建設(shè)。重新裝修門衛(wèi)值班室,加強(qiáng)門窗,安裝門禁系統(tǒng),改造氣體滅火系統(tǒng)、110聯(lián)動(dòng)防盜錄像報(bào)警系統(tǒng)。聘用專職人員值班,安排人員24小時(shí)值班,聽取值班人員和單位社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作匯報(bào),排除隱患、堵塞漏洞。加強(qiáng)節(jié)假日行政值班,安排做好網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站技術(shù)人員值班,保障網(wǎng)絡(luò)暢通,杜絕不良信息在市網(wǎng)站發(fā)布和傳播。
20xx年單位和員工沒有發(fā)生任何刑事、治安案件。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治委《關(guān)于深入推進(jìn)平安單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》(杭綜治〔20xx〕11號(hào))文件精神,經(jīng)研究,決定在全市范圍內(nèi)開展平安建筑施工企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會(huì)總目標(biāo),牢牢把握社會(huì)穩(wěn)定總要求,在各級(jí)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織動(dòng)員力量,積極參與平安建設(shè)活動(dòng),確保建筑施工企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定,人民群眾安居樂業(yè),全力打造全國(guó)最具安全感城市,為全市跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,為共建共享與世界名城相媲美的生活品質(zhì)之城作出貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)平安建筑施工企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),決定成立xx市平安建筑施工企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。市建設(shè)紀(jì)工委書記杜煒宇任組長(zhǎng),市建委監(jiān)察室主任馬峻杰、建設(shè)市場(chǎng)管理處處長(zhǎng)陸xx、副處長(zhǎng)曾xx、市建筑企業(yè)管理站(以下簡(jiǎn)稱市建管站)站長(zhǎng)戴xx、副站長(zhǎng)王xx及各區(qū)(含開發(fā)區(qū))、縣(市)建設(shè)局分管副局長(zhǎng)任成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市建管站)。負(fù)責(zé)全市創(chuàng)建活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查工作,負(fù)責(zé)平安建筑施工企業(yè)的考評(píng)、確認(rèn)和平安示范建筑施工企業(yè)的初審工作。
市建管站具體負(fù)責(zé)市屬及外地進(jìn)杭施工企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核和平安示范建筑施工企業(yè)推薦工作。各區(qū)(含開發(fā)區(qū))、縣(市)建設(shè)局具體負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)的施工企業(yè)的達(dá)標(biāo)考核和平安示范建筑施工企業(yè)推薦工作。
三、創(chuàng)建范圍
凡注冊(cè)地在xx市范圍內(nèi)的建筑施工企業(yè)和在xx市區(qū)范圍參與工程項(xiàng)目建設(shè)的外地施工企業(yè),均可參與申報(bào)。
四、創(chuàng)建時(shí)間
每年的1月1日至12月31日為一個(gè)創(chuàng)建年度。
五、申報(bào)條件
(一)申報(bào)平安建筑施工企業(yè),應(yīng)具備以下基本條件:
1、分管領(lǐng)導(dǎo)明確,管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理制度健全,專兼職管理人員配備齊全,創(chuàng)建工作臺(tái)賬記錄詳細(xì)完整。
2、管理網(wǎng)絡(luò)健全,責(zé)任制度落實(shí),日常宣傳及檢查工作到位。
3、在xx市范圍內(nèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目均按有關(guān)規(guī)定創(chuàng)辦民工學(xué)校,且正常辦學(xué)。
4、考評(píng)驗(yàn)收得分在85分以上,且無符合xx市平安單位一票否決內(nèi)容的各類情形。
(二)參評(píng)平安示范建筑施工企業(yè)的,在平安建筑施工企業(yè)申報(bào)的基礎(chǔ)上,并還應(yīng)具備下列條件:
1、考評(píng)驗(yàn)收得分在90分以上。
2、企業(yè)積極參與所在地區(qū)綜治工作,且開展工作有特色或具有示范效應(yīng)。
3、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)要求建立必要的安全防范報(bào)警和監(jiān)控系統(tǒng)。
4、單位內(nèi)部員工無因職務(wù)犯罪被追究刑事責(zé)任的。
5、未發(fā)生危害國(guó)家安全的各類事件。
六、考核驗(yàn)收程序
1、每年10月15日前,各建筑施工企業(yè)在自查、自評(píng)的基礎(chǔ)上,填寫《xx市平安建筑施工企業(yè)申報(bào)表》(一式四份),提交《xx市平安建筑施工企業(yè)綜合考評(píng)表》及創(chuàng)建總結(jié)材料(字?jǐn)?shù)不少于字),向各主管部門申請(qǐng)考核驗(yàn)收。
2、各主管部門應(yīng)結(jié)合日常管理情況,按照《xx市平安建筑施工企業(yè)綜合考評(píng)表》,及時(shí)組織對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行考核驗(yàn)收,并在征求同級(jí)政府綜治及公安等部門意見后,于11月15日前將所屬企業(yè)的考核結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時(shí)對(duì)考評(píng)驗(yàn)收得分在90分以上、符合平安示范建筑施工企業(yè)參評(píng)條件的企業(yè),可推薦參加平安示范建筑施工企業(yè)評(píng)選;對(duì)未達(dá)標(biāo)者,應(yīng)督促其及時(shí)整改,并在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各主管部門的考核驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行審核確認(rèn)后,將擬認(rèn)定為平安建筑施工企業(yè)的名單通過xx建設(shè)信用網(wǎng)、xx建設(shè)網(wǎng)等相關(guān)媒體進(jìn)行公示。
4、在平安建筑施工企業(yè)考評(píng)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,開展平安示范建筑施工企業(yè)評(píng)選活動(dòng)。
各主管部門應(yīng)于每年的11月底前確定推薦市級(jí)平安示范建筑施工企業(yè)名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
被推薦參評(píng)企業(yè)應(yīng)提供平安建筑施工企業(yè)申請(qǐng)考核驗(yàn)收的相關(guān)材料,并填寫《xx市平安示范建筑施工企業(yè)參評(píng)表》。
5、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)組織人員對(duì)推薦參評(píng)的企業(yè)進(jìn)行考核,并在征求市公安等部門意見后,將考核結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
6、擬評(píng)選為平安示范建筑施工企業(yè)的名單在xx建設(shè)信用網(wǎng)、xx建設(shè)網(wǎng)等相關(guān)媒體進(jìn)行公示。公示無異議的,名單報(bào)市綜治委審定。
七、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
平安建筑施工企業(yè)考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的企業(yè),由市建委發(fā)文命名表彰;獲得平安示范建筑施工企業(yè)稱號(hào)的企業(yè),由市綜治委發(fā)文命名表彰。獲得表彰的企業(yè),根據(jù)《xx市建設(shè)市場(chǎng)主體信用管理辦法》予以加分,并在xx建設(shè)信用網(wǎng)、xx建設(shè)網(wǎng)等相關(guān)媒體對(duì)外公布。
一、基本情況與主要做法
全鎮(zhèn)平安建設(shè)排查情況:為確保“兩會(huì)”、清明、暑假、建黨100周年、中秋、國(guó)慶等重要時(shí)期的社會(huì)治安和諧穩(wěn)定,結(jié)合掃黑除惡斗爭(zhēng)常態(tài)化、禁毒窩點(diǎn)排查、平安創(chuàng)建各方面等工作,聯(lián)合派出所和各村共進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)排查46次,共發(fā)動(dòng)干部200余人次、群眾330余人次,共派出工作小組5個(gè);排查治安突出問題9次,其中排查“盜搶騙”案件5次,排查“黃賭毒”案件4次,發(fā)現(xiàn)“盜搶騙”問題0個(gè),治安突出問題“黃賭毒”0個(gè),無警示、掛牌整治情況。鎮(zhèn)域未發(fā)生惡性刑事案件。
宣傳組織方面:圍繞禁毒、鐵路護(hù)路、暑期防溺水、反電信詐騙等工作,鎮(zhèn)村共組織召開會(huì)議33次,制作永久性標(biāo)語、橫幅220余條,發(fā)放宣傳資料2500余份;重點(diǎn)開展制毒窩點(diǎn)排查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)廢舊養(yǎng)豬場(chǎng)、廢棄工廠、偏遠(yuǎn)房屋、果園等隱蔽區(qū)域開展全方位檢查,未發(fā)現(xiàn)可疑地點(diǎn)。
重點(diǎn)人員穩(wěn)控:重點(diǎn)圍繞“兩會(huì)”、國(guó)慶時(shí)期重點(diǎn)時(shí)期信訪維穩(wěn)工作,對(duì)涉軍群體、重點(diǎn)信訪人員嚴(yán)格落實(shí)包保責(zé)任制,積極落實(shí)好一對(duì)一穩(wěn)控措施,確保不發(fā)生非法訪、進(jìn)京訪等事件;每月按時(shí)走訪社區(qū)矯正、安置幫教等重點(diǎn)人員,共接收?qǐng)?bào)到安置幫教對(duì)象1人、社區(qū)矯正對(duì)象2人、社區(qū)康復(fù)人員0人,解除矯正對(duì)象1人,在9月24日組織開展了社區(qū)矯正人員“感黨恩、跟黨走”主題教育集中點(diǎn)驗(yàn)活動(dòng)。
調(diào)處矛盾糾紛方面:每周一定時(shí)組織召開平安建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)當(dāng)前各村突出矛盾糾紛和重要涉穩(wěn)問題一一匯報(bào)、督促調(diào)處,要求認(rèn)真排查可能會(huì)影響社會(huì)的矛盾隱患。結(jié)合平安鄉(xiāng)村、平安企業(yè)、平安單位、平安單位等建設(shè),全力開展矛盾糾紛的協(xié)調(diào)處理,確保平安創(chuàng)建穩(wěn)步進(jìn)行。
反電信詐騙方面:從6月開始對(duì)反詐騙工作進(jìn)行持續(xù)集中攻堅(jiān),多次召開緬北窩點(diǎn)人員勸返工作推進(jìn)會(huì),跟家屬講明政策、陳清利害,對(duì)販賣手機(jī)卡、銀行卡等人員進(jìn)行思想勸阻;組織政法線、派出所、村干部到云南開展勸返工作,同時(shí)持續(xù)開展反詐宣傳及其轉(zhuǎn)發(fā),確保反詐宣傳無死角地覆蓋到每個(gè)自然村和個(gè)人。當(dāng)前已核減全部所有緬北人員。
雪亮工程建設(shè)方面:當(dāng)前三期的53個(gè)監(jiān)控探頭已全部建設(shè)完成,當(dāng)前共有201個(gè),之前在線率一直在70%左右,多數(shù)不在線的.原因多在于搭線錯(cuò)誤、線路損壞或脫落、網(wǎng)絡(luò)盒子損壞、突發(fā)因素如停電等,通過積極協(xié)調(diào)電信、通信公司、各村開展檢修,確保了雪亮工程設(shè)施的有效運(yùn)行,進(jìn)一步完善了治安防控網(wǎng)絡(luò)。
二、目前總體狀況:平穩(wěn)運(yùn)行
1、維穩(wěn)工作要繼續(xù)加大力度。對(duì)于矛盾糾紛要及時(shí)排查調(diào)處,一時(shí)不能調(diào)處的要做好穩(wěn)控,穩(wěn)妥處理信訪問題,對(duì)于重點(diǎn)信訪人員和群體,要扎實(shí)落實(shí)一對(duì)一穩(wěn)控措施,將重點(diǎn)人員和群體穩(wěn)控在本地。
2、反詐騙宣傳要繼續(xù)進(jìn)行。經(jīng)過政法線多方面的協(xié)調(diào)溝通做思想工作,當(dāng)前反詐騙工作開展順利,要繼續(xù)開展相關(guān)宣傳活動(dòng),讓反詐騙意識(shí)更加深入人心。
三、下一步舉措
(一)加強(qiáng)矛盾糾紛排查
臨近年底,要繼續(xù)開展常態(tài)化治安巡防,全力排查矛盾糾紛及治安隱患,確保矛盾糾紛化解在本地,不上升為信訪事件。
(二)加強(qiáng)重點(diǎn)人員穩(wěn)控
對(duì)揚(yáng)言報(bào)復(fù)社會(huì)人員、涉邪教人員、歷史吸毒人員、社區(qū)矯正人員、刑釋人員等,堅(jiān)持上戶走訪調(diào)查和相關(guān)穩(wěn)控措施,掌握重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)信息,預(yù)防可能的社會(huì)治安風(fēng)險(xiǎn),全力保障社會(huì)穩(wěn)定。
為以后能夠更好的開展安全工作,結(jié)合我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的完成情況,以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為標(biāo)準(zhǔn),回報(bào)情況總結(jié)如下:
1.安全制度與人員管理
1.1安全管理制度
1.1.1我標(biāo)段能夠在認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)的同時(shí),結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理制度,使之具有針對(duì)性、可操作性和時(shí)效性。
1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中,建立明確的獎(jiǎng)懲制度,使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。
1.1.3開工前便簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全責(zé)任,真正的做到責(zé)任落實(shí)到人。
1.1.4制定并落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)方案、“一校、一會(huì)、一查、一志、一總”制度,使安全工作順利的開展。
1.2安全生產(chǎn)會(huì)議制度
項(xiàng)目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會(huì),針對(duì)工地安全生產(chǎn)實(shí)際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評(píng),并對(duì)下月工作進(jìn)行部署;會(huì)議有明確主題及參與人員,并進(jìn)行記錄。
1.3安全生產(chǎn)人員管理
本標(biāo)段設(shè)立3名專職安全員(每5000萬配一名專職安全員),證件齊全(項(xiàng)目經(jīng)理及總工持B證,安全員持C證);開工前已建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng);要求特種人員必須持證上崗,對(duì)證件過期的人員,限期補(bǔ)辦;已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動(dòng)態(tài)管理登記臺(tái)帳;專職安全員每天必須認(rèn)真填寫安全日志。
1.4安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)、復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄班前會(huì)記錄。
2.種設(shè)備與生產(chǎn)費(fèi)用管理
2.1特種設(shè)備管理
本標(biāo)段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)和標(biāo)定并取得合格證,操作人員同時(shí)持證上崗。建立特種設(shè)備檢修和保養(yǎng)臺(tái)帳、使用臺(tái)帳,在特種設(shè)備旁邊設(shè)立操作規(guī)程,以提醒作業(yè)人員時(shí)刻注意安全操作。
2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理
本標(biāo)段為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員已全部辦理人身意外險(xiǎn)。結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況(根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護(hù)用品、勞保用品等費(fèi)用)制定安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,能夠做到??顚S茫沤^專項(xiàng)資金挪用現(xiàn)象;勞保用品發(fā)放實(shí)行領(lǐng)用簽認(rèn)制度。
3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急管理
3.1風(fēng)險(xiǎn)管理
本標(biāo)段能夠根據(jù)實(shí)際情況,建立危險(xiǎn)源清單管理臺(tái)賬,同時(shí)編寫專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施工慢行”,橋面處“非施工人員,禁止入內(nèi)”,高邊坡處“高邊坡施工,注意慢行”等。
對(duì)各施工隊(duì)每月進(jìn)行一次安全大檢查,對(duì)檢查出來的'問題明確責(zé)任人,并落實(shí)整改情況。認(rèn)真執(zhí)行安全報(bào)告制度,沒月堅(jiān)持填寫安全生產(chǎn)月報(bào)等報(bào)表。
3.2專項(xiàng)施工方案
項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)性較大的工程制定了有針對(duì)性的專項(xiàng)施工方案,如臨時(shí)用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設(shè)施工等方案,并上報(bào)高駐辦審批。
3.3應(yīng)急管理
成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng);并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,報(bào)高駐辦審批。同時(shí)準(zhǔn)備相應(yīng)的物資準(zhǔn)備,如正規(guī)橋施工時(shí)為了臨時(shí)泄洪的需要,我們儲(chǔ)備了沙袋5000個(gè)、挖機(jī)一臺(tái)、裝載機(jī)一臺(tái)、人工等。
4.檢查
針對(duì)本標(biāo)段實(shí)際情況建立可操作性的安全檢查制度,對(duì)危險(xiǎn)等級(jí)較高、范圍較廣的危險(xiǎn)處,進(jìn)行重點(diǎn)檢查,加大頻率、加大管理力度。對(duì)已整改到位的隱患進(jìn)行銷號(hào),對(duì)需整改的項(xiàng)目做到責(zé)任落實(shí)到人,限期不整改的加大處罰力度。
5.駐地房建場(chǎng)建設(shè)
5.1駐地建設(shè)
生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃,布局有序;落實(shí)消防責(zé)任人;
宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮;臨時(shí)用電符合室內(nèi)安全用電要求;污水集中合理處置,不影響周邊環(huán)境,整潔衛(wèi)生。
5.2場(chǎng)站建設(shè)
場(chǎng)地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場(chǎng)地硬化、平整到位,路口設(shè)置標(biāo)示標(biāo)牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。
6.臨時(shí)用電
本標(biāo)段已制定臨時(shí)用電方案并報(bào)高駐辦審批后,開始實(shí)施。做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù);典型架設(shè)用專用電線桿架高處理,嚴(yán)禁施工場(chǎng)地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設(shè)備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進(jìn)行;外置配電箱需用外置防水箱,配電系統(tǒng)實(shí)行二級(jí)配電;配電房采取封閉管理,掛操作規(guī)程。
7.路基排水于小構(gòu)筑物
7.1路基工程
爆破作業(yè)嚴(yán)格按照爆破器材領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管、退回、施暴的管理要求進(jìn)行管理,并建有相應(yīng)的臺(tái)賬;高陡坡處開挖與裝運(yùn)錯(cuò)開,并設(shè)置警示標(biāo)志,提醒過往車輛慢行,必要時(shí)將禁行;便道急彎、陡坡地段設(shè)置安全警示標(biāo)志,岔路口有便道指示牌;跨線橋施工設(shè)置安全警示標(biāo)志。
7.2排水防護(hù)工程
深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警示標(biāo)牌,用三角旗圍擋,警示過往行人注意安全;防潮的材料有支墊,設(shè)立警示標(biāo)志;排水方案滿足路基施工安全。
7.3小型構(gòu)筑物
本標(biāo)段小型構(gòu)筑物工程已全部完工。但在施工時(shí),我標(biāo)段對(duì)基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗(yàn)算,做到文明施工。
8.橋梁工程
本標(biāo)段結(jié)合實(shí)際情況編制專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護(hù)用品施工。如高空作業(yè)人員應(yīng)帶安全帽、安全帶施工;除銹工戴好防護(hù)眼鏡、口罩、手套等;模板工必須按照實(shí)施方案施工,明確施工方法;挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm;
預(yù)制梁場(chǎng)施工場(chǎng)地滿足要求,四周排水,確保場(chǎng)地內(nèi)不積水;張拉區(qū)設(shè)擋板,并有安全警示標(biāo)志;張拉設(shè)備由專人管理,并定期維修、檢查;參加梁板運(yùn)輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗,并由專人指揮。
鋼筋籠設(shè)有風(fēng)纜繩;等高梯與模板安裝牢固,并做防滑處理;設(shè)置安全護(hù)欄,防止作業(yè)人員墜落。
結(jié)語
以上均為本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動(dòng)達(dá)標(biāo)情況,在部分方面還是存在問題,尤其現(xiàn)在已進(jìn)入橋梁施工高峰期,如“橋面防護(hù),跨線橋防護(hù),濕接縫防護(hù)”等。通過此次活動(dòng),我們深深的感到達(dá)標(biāo)并不是目的,目的在于指導(dǎo)我們今后更好的進(jìn)展安全工作,該在哪些方面展開工作,該在哪方面加大管理力度,我標(biāo)段有決心、信心搞好今后的安全工作,為“平安年”做出貢獻(xiàn)。
自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)開展以來,我公司上下高度重視,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實(shí)。使創(chuàng)建活動(dòng)在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)宣傳力度,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍
公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進(jìn)行開會(huì)討論,在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。以公司工會(huì)為依托,經(jīng)常通過通知、會(huì)議等形式將活動(dòng)開展的重要意義及實(shí)施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動(dòng)。通過與員工互動(dòng),第一時(shí)間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難,及時(shí)的幫助員工加以解決,有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來,增強(qiáng)了員工對(duì)公司的向心力,為公司的快速發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患
1、消防安全
公司所有廠房都嚴(yán)格按(國(guó)家消防法)要求對(duì)消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行合理布置,并在建廠初期就主動(dòng)請(qǐng)消防部門進(jìn)行審核,確保規(guī)劃合理有序。每月定時(shí)安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案,明確了在出現(xiàn)緊急情況時(shí),報(bào)警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習(xí)一次,手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。
2、生產(chǎn)安全
(1)公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序,如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。必須從源頭抓起,制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn),考核合格后才能安排上崗。
(2)發(fā)放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用,每年定期進(jìn)行體檢,確保他們?nèi)松戆踩玫奖U稀?/p>
(3)所有危險(xiǎn)區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)和隔離,并將危險(xiǎn)系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣,大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。
3、環(huán)保安全
公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。雖然無毒無害,但極容易飄浮在空中。如管控不好,將對(duì)周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期,公司就邀請(qǐng)環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo),結(jié)合其它同行的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造,安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木,既美化了環(huán)境,又防止了粉塵飄浮對(duì)周邊環(huán)境的影響。
三、構(gòu)建警民和諧,助企業(yè)快速發(fā)展
我公司占地面積近三百畝,原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫亍km然被征用為工業(yè)用地多年,但有些附近村民不能理解,經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全,有時(shí)會(huì)顯得捉襟見肘、力不從心。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想,安排民警進(jìn)駐到企業(yè),幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系,并指導(dǎo)公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)。更讓我感動(dòng)的是:我因工作需要,經(jīng)常在晚上三、四點(diǎn)鐘的時(shí)候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴(yán)寒酷暑,還是刮風(fēng)下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護(hù)航。他們?yōu)槭匾环綗嵬?、保一方平安做出了自己的貢獻(xiàn)。在此,向他們表示致敬!對(duì)他們說一聲謝謝!
經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動(dòng),雖然取得一些成績(jī),但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)任重而道遠(yuǎn),我們將以“保員工群眾利益,保企業(yè)平安”為己任,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,以高度的責(zé)任感和使命感,不負(fù)眾望,扎實(shí)工作,為“立足宜春,服務(wù)桑梓”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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