大型活動安保工作總結(jié)(精華十篇)

難忘的活動已經(jīng)結(jié)束了，我們的個人能力得到了很大進步，是時候抽出時間寫寫活動總結(jié)了。那如何寫10篇漂亮的活動總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的大型活動安保工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

大型活動安保工作總結(jié) 篇1

教師是學(xué)生身心健康成長的引路人，教師不但要教好書，引導(dǎo)學(xué)生掌握更好的科學(xué)文化知識，而且還要育好人，塑造美好的靈魂，把學(xué)生培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人，因此，我校要教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我校的健康教育工作取得了點滴成績，尤其是大型活動中，我主要從行為道德習(xí)慣抓起，以健康教育為典范，對學(xué)生進行全面系統(tǒng)的灌輸一些常見的衛(wèi)生知識，以保證學(xué)生的身心健康。

首先，我利用多種形式向?qū)W生宣傳一些常見的衛(wèi)生知識，例如，廣播、座談演講、問答等，健康教育的方式、方法要多樣化，對他們具體直觀的形象化教育（錄像帶），這樣既能吸引他們的注意力，使他們對衛(wèi)生知識、健康教育加深理解，加強記憶，而且還能防止和減少常見病的發(fā)生，取得了較好的效果。

本學(xué)期我組織了三、四年級各班選出5名同學(xué)參加健康知識競賽，并評選出一、二、三等獎，內(nèi)容是環(huán)境與衛(wèi)生。在賽前，首先我向?qū)W生講述形象的演示，巧妙的引導(dǎo)，使學(xué)生感受到保持環(huán)境衛(wèi)生的好處，使環(huán)境做主，使人心情舒暢，生活愉快，增進健康，體會不注意環(huán)境衛(wèi)生的害處。污染環(huán)境害別人也害自己，然后向?qū)W生提出：“不隨地吐痰，不亂扔果皮、紙屑，不在建筑物上亂涂亂畫”的行為要求，并對行為方式作具體的指導(dǎo)，使學(xué)生能夠按著小學(xué)生的行為規(guī)范要求自己，逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。這項工作開展后，我校的環(huán)境衛(wèi)生有所改進及改善，推動了我校健康教育工作的發(fā)展，使我校健康教育工作再創(chuàng)佳績。

大型活動安保工作總結(jié) 篇2

20xx年8月18日--28日開展了15周年型家電促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。

在宣傳促銷方面，我們應(yīng)用了化整為零的宣傳促銷手段，篷車、掃街、掃樓、夜市、早市、下鄉(xiāng)等，活動當(dāng)天達到了應(yīng)有的效果，消費者響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面，我們配合市場特性做了“瘋狂搶購5小時”“瘋狂特價，限時搶購”的商瀑銷活動，運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現(xiàn)場促銷加上主持人帶動氣氛使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢，15周年活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使我們的工作人員在外宣傳沒有那么辛苦，加了我們的宣傳力度。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最后真的連老天都我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的.事情?

最后我總結(jié)一下這次活動的不足

1、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

3、門店在15周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足，有待改進。

4、門店在15周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤，這樣致使一些消費者的映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。

5、在15周年活動中，部分特價商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的禁。要認真思!總之，任何工作要不斷進行總結(jié)和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

大型活動安保工作總結(jié) 篇3

7月28日下午，市委、市政府專題聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)G20維穩(wěn)安保工作情況匯報，分析梳理當(dāng)前我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在峰會維穩(wěn)安保工作中存在的問題與短板，并對下一階段維穩(wěn)安保各項工作進行再部署、再落實。市委書記戴建平強調(diào)，要精準(zhǔn)發(fā)力補短板，眾志成城抓落實，確保萬無一失完成G20峰會維穩(wěn)安保各項任務(wù)。

市長童定干主持會議，市委副書記周徐胤通報了前期峰會維穩(wěn)安保工作存在的不足和問題，部署下階段工作。會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記逐一匯報了前期峰會維穩(wěn)安保工作情況。

戴建平指出，要肯定成績、正視問題，把G20峰會維穩(wěn)安保工作作為一項重要政治責(zé)任，牢牢扛在肩上、抓在手上。G20峰會維穩(wěn)安保工作是一場前所未有的大考，面對大考大家不畏難、不松勁，干得很辛苦，在安全生產(chǎn)、安保部署、行業(yè)管理等方面都取得了一定的成績，但問題依然存在，仍需精準(zhǔn)查改?；仡櫱捌诠ぷ?，主要暴露出思想認識不到位、隱患整改不徹底、安全防范意識不夠強等問題。針對存在的這些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門要組織開展“回頭看”工作，如果出現(xiàn)隱患復(fù)發(fā)，造成重大影響或安全生產(chǎn)事故的，必須堅決嚴(yán)肅查處、絕不姑息。

童定干要求，會議精神要貫徹到位，峰會維穩(wěn)安保，只能100分，不能99分，要認真分析，精密部署，全面落實責(zé)任，發(fā)動群眾，群防群治;問題整改要迅速到位，對存在的問題要限期整改到位，落實到人、到點，不留任何盲區(qū)、死角，把工作做得更深、更實、更細;安保目標(biāo)要完成到位，各級各有關(guān)部門24小時值班制度要落實到位，要統(tǒng)籌做好各方面的工作，確保圓滿完成峰會維穩(wěn)安保目標(biāo)任務(wù)

大型活動安保工作總結(jié) 篇4

20xx年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx年的新篇章。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)。在20xx年6月1日我部進駐xx公寓以來，在公司及項目各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致、共同努力，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務(wù)。

值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié)如下：

一、XX年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。[88教案網(wǎng) WWw.Jab88.com]

我部共有保安人員17名，在項目的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞xxx抓隊伍建設(shè)，樹公司形象xxx的服務(wù)理念，以確保xxx項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的安全保障xxx為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及事件2起（8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導(dǎo)致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹(jǐn)慎、負責(zé)的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理。

9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中）；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次。

通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

二、堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。

1、實行xxx重點目標(biāo)重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控xxx的原則。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實來訪客登記制度。

2、嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負責(zé)制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改；定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的安全。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象xxx窗口xxx。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面xxx多層次、多形式xxx的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù)；抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象xxx窗口xxx。

四、工作中存在不足：

在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責(zé)任心不強，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9？8電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動，嚴(yán)重影響了我部正常工作。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

五、XX年工作計劃

XX年已經(jīng)來臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善安全保衛(wèi)工作。

2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。

4、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。

5、完成消防器材的年度檢驗工作。

6、將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作，將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻（于2月底完成）

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后達到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把xx公寓做成鐵桶一個。

以上是我們保安部進駐xx公寓來的工作總結(jié)，有認識不到、做得不妥之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

大型活動安保工作總結(jié) 篇5

安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：

（一）堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

針對安保隊的實際情況，引導(dǎo)隊員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念，安保隊教育隊員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質(zhì)，通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強各門崗嚴(yán)格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。

（二）租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料，需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴(yán)格、細致核對并索要相關(guān)證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)安全。截至到xx年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張，搬走（退卡）84人?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人，小區(qū)西門進入的外來車輛輛，進入的外來人員共計人次。

（三）制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時嚴(yán)格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴(yán)密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、保護效果，巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人，加強每個人的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。

（四）完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

（1）加強各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)格按照規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。

（2）加強參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當(dāng)、措施的力。

（五）人員招聘及培訓(xùn)工作

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓(xùn)，從而增強保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)；強化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風(fēng)景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結(jié)，不好的方面要及時提出并改正，好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學(xué)法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。

大型活動安保工作總結(jié) 篇6

往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。

多年以后，當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。 回憶過去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是：以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求確實訓(xùn)練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。 因此要達到目標(biāo)除了必須加強培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從計劃、組織、激勵等方面著手。

一，計劃。

1，計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的`工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法

〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。 計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

〈2〉按計劃的類型管理：各層的計劃由其負責(zé)人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

〈3〉按計劃的階段管理：計劃制訂后，每個階段均應(yīng)有專人負責(zé)。 在計劃工作時必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應(yīng)力求管理上的方便。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費用。6分工要公平公正，有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。

二，組織。

1，集權(quán)與分權(quán)管理。

〈1〉集權(quán)管理：也稱“獨裁式”管理，指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做。

〈2〉分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長一人，隊長、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門，可以充分體現(xiàn)民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當(dāng)分權(quán)。 集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致，統(tǒng)一指揮，更好

的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動隊員的積極

性和主動性?？紤]有關(guān)因素，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層在下一層的權(quán)威性。

2，組織的運用。

〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行，同時，集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。

〈2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準(zhǔn)，制定工作的方法，使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點，并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。

〈3〉制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使各項工作順利進行。

〈4〉表冊記錄和匯集報告：是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的根?jù)，匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù)，是意見溝通的重要渠道之一。

在組織運用時，除上述四項具體方法外，還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等.

3，組織管理.

不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責(zé)，每個部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達到組織的目的.

如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多鼓厲，多搞有利于團結(jié)的活動，盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間，培養(yǎng)感情或想辦法對付問題.屬于組織社會環(huán)境方面的問題，就應(yīng)遵循以下幾項原則

1統(tǒng)一目標(biāo)做好協(xié)調(diào)工作：本部門目標(biāo)明確后，必須讓每個班，每個人都了解本部門的總目標(biāo)內(nèi)容，了解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關(guān)糸，不能只為了達到自己的目標(biāo)而影響大局.

2謀求任務(wù)的一致：在本部門班以下人員，可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮，如果這些指令相互抵制，將使他們不知如何是好，因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好，間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào)，由直接部門主管執(zhí)行，在不違背大目標(biāo)的原則下謀求任務(wù)的一致.

3權(quán)責(zé)相稱：一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分，權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正否則不僅影響職工的工作情緒，還可能沒有充分的權(quán)力，使某些人無法完成好自己的任務(wù).

4劃定管理范圍：一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限，不宜將管理的范圍過于擴大，應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì)，主管的能力，部屬的訓(xùn)練，上下溝通等實際情況，而劃定一個適當(dāng)?shù)姆秶?

5良好的意見溝通：意見溝通有上情下達，下情上表的作用，同時是提供資料的渠道，也是部門做決策的工具，因此凡是阻礙上下溝通

的情況，應(yīng)盡量避免.管理的層次分得太多，有礙上下層意見溝通，但層次太少，則又可能擴大各層主管的管理范圍，因此兩者之間應(yīng)取得均衡，應(yīng)聽取直接主管的見意.

6適當(dāng)授權(quán)：部門規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)活動繁雜與專業(yè)化之后，應(yīng)當(dāng)建立授權(quán)制度.這是因為業(yè)務(wù)繁雜后，高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù)，管理所需要的知識日趨專精，一個主持人不可能對各種知識均能通曉，同時現(xiàn)在職工都希望被重視，參與管理.授權(quán)不但可以滿足職工的成就欲，也可激發(fā)其工作潛力，提高工作積極性.

7必須具有彈性：組織管理應(yīng)具有一定的彈性，不能墨守城規(guī)，一成不變.才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形.

8節(jié)約費用：組織精干而有效，不能因為人設(shè)事或者因人設(shè)機構(gòu)，規(guī)定幾個人干就幾個人干.

大型活動安保工作總結(jié) 篇7

20xx年即將過去，在這一年中，我校全體教師在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體保安人員的共同努力下，學(xué)校安全保衛(wèi)工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯與大力表揚。

一、工作中“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長”的情況下大家都能克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān)，能嚴(yán)格按照學(xué)校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。例如：學(xué)校召開運動會和各種會議，舉辦一些大型活動，我校全體保安都能做到在崗在位，既防學(xué)生上下學(xué)安全，又防鬧事人員。大家都能做到嚴(yán)格把關(guān)認真負責(zé)，順利完成了任務(wù)。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學(xué)生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持。但同志們都能做到盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說服他人同時也說服自己，努力使自己能心平氣和的.去做出解釋工作。

二、在日常管理工作中，我們始終堅持每周不少于一次例會，一次集中學(xué)習(xí)。同時我們還要堅持周一至周五的訓(xùn)練制度，真正達到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使大家都能自覺嚴(yán)格要求自己。思想統(tǒng)一，團結(jié)一致、相互幫助、相互關(guān)心，“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中，大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩(wěn)定，工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語言上還不夠到位......

在此我安保人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁，更加嚴(yán)格要求自己，盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績，使我中隊在xx中學(xué)成為形象窗口，為公司的美好前景，為了達到一個先進中隊的標(biāo)準(zhǔn)而努力拼搏，努力奮斗。

三、加強教育，提高自我保護能力

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以交通安全教育活動月為重點，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、認真做好交通安全教育月工作。學(xué)校安全教育以珍愛生命為主題，在安全教育月期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊會活動、活動課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一月安全提醒，學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結(jié)上周安全工作，強調(diào)安全事項。通過《加強節(jié)假日對子女監(jiān)護》的公開信，增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

總之，今后我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，加強管理和防范，務(wù)求消除安全隱患。要充分認識安全工作的艱巨性、長期性，力戒形式主義，堅持下大力氣、不懈努力，狠抓落實，盡快建立起安全工作的長效機制，不斷提高我校安全工作水平。

大型活動安保工作總結(jié) 篇8

今年，我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公安局國安大隊的正確指導(dǎo)下，堅持安全就是效益，安全才能發(fā)展，安全才能使信用社深化改革取得成功的理念。為此，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全保衛(wèi)工作，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、內(nèi)控制度齊全完善、管理嚴(yán)格規(guī)范、安防設(shè)施逐步達標(biāo)、防范能力不斷提高、職工防范認識不斷增強、防范設(shè)施投入不斷加大，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強隊伍建設(shè)，強化守押隊伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的優(yōu)良氛圍，確保了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)步開展，實現(xiàn)了安全年。為我市農(nóng)村信用社安全運營和不斷發(fā)展起到了保駕護航的作用，為深化信用社體制改革和票據(jù)兌付工作鋪平道路。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位，常抓不懈。

為確保安全保衛(wèi)工作嚴(yán)密有序的推進，我市聯(lián)社不斷建立健全和完善內(nèi)控制度，并將制度和操作規(guī)程細化、量化到每一個環(huán)節(jié)，每一個部門、每一個崗位，融入到日常工作中。

（一）建立安全領(lǐng)導(dǎo)組織制度。成立由理事長為組長，班子成員為副組長，各部門經(jīng)理、主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，安全保衛(wèi)部和各經(jīng)營管理部主任具體落實、組織、實施的管理架構(gòu)。

（二）建立安全工作目標(biāo)制度。年初制定出“xxxx8年安全保衛(wèi)工作安排意見”，對一年來的安全保衛(wèi)工作制定目標(biāo)并主動采取措施加以落實。

（三）堅持建立月例會制度。每月召開一次安全保衛(wèi)工作例會。聽取基層信用社匯報，學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，研究分析安全保衛(wèi)形勢，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，修訂措施，狠抓落實。

（四）建立檢查監(jiān)督制度。聯(lián)社安全保衛(wèi)部采取不定期的'深入全市各營業(yè)網(wǎng)點進行安全檢查，認真詢問安全保衛(wèi)工作開展情況，查看各項登記薄和硬件防范設(shè)施，當(dāng)場提問員工安全知識和防暴預(yù)案等有關(guān)知識。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行值班和點名查崗制度。由聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，安全保衛(wèi)部具體操作，每天對各經(jīng)營管理部管理干部到崗及分社夜間值班守庫情況及進行非現(xiàn)場檢查。

（六）建立“一票否決制”和重大案件防范責(zé)任追究制度。確立各分社主任是本社安全保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，實行一級抓一級、層層抓落實的層次管理體制，年初聯(lián)社與各經(jīng)營管理部負責(zé)人簽訂了閬中市農(nóng)村信用合作聯(lián)社xxxx年防范案件事故工作目標(biāo)責(zé)任書，并督促經(jīng)營管理部與分社、分社與員工簽訂《四防一保責(zé)任書》，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，強化了責(zé)任心。

（七）建立聯(lián)防組織制度。全市營業(yè)網(wǎng)點與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、友鄰單位或住戶簽訂?lián)防協(xié)議書。從而實現(xiàn)上下聯(lián)動，四鄰聯(lián)防的格局，保證了信用社安全經(jīng)營。

（八）根據(jù)省社安全保衛(wèi)責(zé)任制量化管理考核辦法，聯(lián)社制定了量化管理考核細則，并同安全保衛(wèi)責(zé)任書一并下發(fā)到基層信用社，年終檢查驗收。

二、抓思想教育，增強安全防范認識。

做好安全保衛(wèi)工作，安全防范教育是前提。我市聯(lián)社將安全教育工作從源頭抓起，從職工思想入手。在教育工作中做到有計劃、有安排、有形式、有內(nèi)容，不斷拓寬教育渠道，增強吸引力、感召力。

（一）抓法規(guī)教育，增強法紀(jì)認識。采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，分析案例，抓好金融執(zhí)法過程中的正反典范，用身邊的人和事教育員工，增強法律認識和制度觀念，做到警鐘長鳴，防患于未然。

（二）抓職業(yè)教育，增強防范認識。根據(jù)金融行業(yè)特點，從職工世界觀、人生觀、價值觀入手開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育，通過先進事跡及老一輩創(chuàng)業(yè)奉獻精神正面引導(dǎo)和啟迪，幫助職工端正人生價值觀，抵制拜金主義、享樂主義及個人主義行為侵襲，樹立敬崗愛業(yè)思想，從小事著眼，從細節(jié)入手，從自身做起，依規(guī)依章操作，堅持自律拒腐，事事謹(jǐn)慎小心，處處提高警覺，人人自覺防范。

大型活動安保工作總結(jié) 篇9

7月28日下午，市委、市政府專題聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)G20維穩(wěn)安保工作情況匯報，分析梳理當(dāng)前我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在峰會維穩(wěn)安保工作中存在的問題與短板，并對下一階段維穩(wěn)安保各項工作進行再部署、再落實。市委書記戴建平強調(diào)，要精準(zhǔn)發(fā)力補短板，眾志成城抓落實，確保萬無一失完成G20峰會維穩(wěn)安保各項任務(wù)。

市長童定干主持會議，市委副書記周徐胤通報了前期峰會維穩(wěn)安保工作存在的不足和問題，部署下階段工作。會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記逐一匯報了前期峰會維穩(wěn)安保工作情況。

戴建平指出，要肯定成績、正視問題，把G20峰會維穩(wěn)安保工作作為一項重要政治責(zé)任，牢牢扛在肩上、抓在手上。G20峰會維穩(wěn)安保工作是一場前所未有的大考，面對大考大家不畏難、不松勁，干得很辛苦，在安全生產(chǎn)、安保部署、行業(yè)管理等方面都取得了一定的成績，但問題依然存在，仍需精準(zhǔn)查改?；仡櫱捌诠ぷ?，主要暴露出思想認識不到位、隱患整改不徹底、安全防范意識不夠強等問題。針對存在的這些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門要組織開展“回頭看”工作，如果出現(xiàn)隱患復(fù)發(fā)，造成重大影響或安全生產(chǎn)事故的，必須堅決嚴(yán)肅查處、絕不姑息。

戴建平強調(diào)，要按照省委和杭州市委的.要求，結(jié)合建德實際，突出重點、嚴(yán)密防范、集中精力、狠抓落實，萬無一失完成G20峰會維穩(wěn)安保各項任務(wù)。安全管理要更加到位，決不放過任何一個盲區(qū)，進一步加強交通、消防、寄遞等領(lǐng)域和行業(yè)的管理;社會風(fēng)險防控要更加嚴(yán)密，決不放過任何一個漏洞，要從“網(wǎng)格化”管理抓起，只有把一個個“小網(wǎng)格”做實做細做精準(zhǔn)，才能發(fā)揮風(fēng)險防控的“大作用”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要千方百計把網(wǎng)格做實做強、把巡邏隊積極性主動性調(diào)動起來，把網(wǎng)格員、巡邏隊員的“千里眼”“順風(fēng)耳”作用充分發(fā)揮出來;工作機制運轉(zhuǎn)要更加順暢，決不放過任何一塊短板;工作體制機制要進一步理順，落實好重大決策社會風(fēng)險評估、突發(fā)事件應(yīng)急處置、督查暗訪、問責(zé)追責(zé)等各項機制，把維穩(wěn)安保的責(zé)任落實到“最后一納米”。

童定干要求，會議精神要貫徹到位，峰會維穩(wěn)安保，只能100分，不能99分，要認真分析，精密部署，全面落實責(zé)任，發(fā)動群眾，群防群治;問題整改要迅速到位，對存在的問題要限期整改到位，落實到人、到點，不留任何盲區(qū)、死角，把工作做得更深、更實、更細;安保目標(biāo)要完成到位，各級各有關(guān)部門24小時值班制度要落實到位，要統(tǒng)籌做好各方面的工作，確保圓滿完成峰會維穩(wěn)安保目標(biāo)任務(wù)。

大型活動安保工作總結(jié) 篇10

一、活動中的優(yōu)點：

（一）宣傳比較到位，征集到數(shù)量較多，質(zhì)量較高的作品。

（二）在活動前，會長和副會長以及各干事盡心盡力的準(zhǔn)備活動，是此次活動有比較充分的準(zhǔn)備。

（三）會場布置較為新穎，在顏色搭配上有較大的突破。

（四）個別同學(xué)積極參加會場布置。

（五）熱情的迎接嘉賓并有序的'請他們?nèi)胂?/p>

（六）此次活動也大力的宣傳了“保護瀕危動物，守護和諧家園”的主題，提高了大家在日常生活中保護動物的意識。

（七）活動結(jié)束后，比較迅速的清理了會場，做到了干干凈凈的來，干干凈凈的走。

（八）工作帽和工作證能有序的發(fā)放和收回。

二、活動中的不足及建議：

（一）合理安排人員，提高工作效率。不僅僅只是干事工作環(huán)節(jié)，還有每一個環(huán)節(jié)各個人員的責(zé)任安排。

（二）盡量準(zhǔn)備更為新穎的節(jié)目。

（三）做好各個節(jié)目及頒獎環(huán)節(jié)的銜接。

（四）合理安排參加人員位置，如獲獎人員坐在一起。

（五）提醒與會人員，保持會場的干凈。

此次活動通過對瀕危動物的宣傳，使瀕危動物的現(xiàn)狀深入人心，激發(fā)大學(xué)生的反思，使大學(xué)生參加到保護瀕危動物的行列中來。與此同時，也宣傳了保護瀕危動物的理念，增強大學(xué)生的保護意識和社會責(zé)任感，培養(yǎng)了大學(xué)生的主人翁精神，同時也豐富了我們的大學(xué)生活。我們會以實際的行動，來證明我們的承諾，向社會交一份滿意的答卷。

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