我們聽了一場關(guān)于“冷運(yùn)負(fù)責(zé)人工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多,經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識會更加全面。為了保證工作質(zhì)量和效率的提高,此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫工作計(jì)劃。有了計(jì)劃,可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力。
導(dǎo)語:冷運(yùn)負(fù)責(zé)人是企業(yè)中負(fù)責(zé)冷鏈物流管理的重要角色,他們需要經(jīng)驗(yàn)豐富、技能全面、時(shí)間高效。本文將詳細(xì)介紹冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃,以確保冷鏈運(yùn)輸過程中的順利進(jìn)行。
第一部分:工作目標(biāo)的制定(200字)
作為冷運(yùn)負(fù)責(zé)人,首要任務(wù)是制定明確的工作目標(biāo),以確保冷鏈運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行。首先,需要確立物流供應(yīng)鏈的清晰目標(biāo),確定冷鏈管理的具體要求。其次,要制定合理的運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸路線,以保證貨物的安全和質(zhì)量。最后,需要制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,以應(yīng)對突發(fā)情況并及時(shí)解決問題。只有制定明確的工作目標(biāo),才能讓整個(gè)冷鏈運(yùn)輸體系高效運(yùn)作。
第二部分:工作流程的規(guī)劃(300字)
為了使冷鏈物流管理工作更順暢,冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要細(xì)化具體的工作流程。首先,要建立有效的庫存管理措施,確保冷鏈物流操作中的貨物追蹤、分揀和存儲等環(huán)節(jié)得以順利完成。其次,需要與倉庫人員和運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的協(xié)作,確保運(yùn)輸車輛按時(shí)出發(fā)和到達(dá)目的地。同時(shí),冷運(yùn)負(fù)責(zé)人還應(yīng)該與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。通過合理規(guī)劃工作流程,可以提升整個(gè)冷鏈物流管理工作的效率和質(zhì)量。
第三部分:人員配備和培訓(xùn)(300字)
為了確保冷鏈物流管理工作的順利進(jìn)行,冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要精心選派合適的工作人員,并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。首先,要根據(jù)工作的特點(diǎn)和要求,招聘具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能的人員,并根據(jù)實(shí)際情況合理分配工作。其次,要定期組織員工培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作技能。同時(shí),還要定期開展安全培訓(xùn)和意外事故預(yù)防教育,增強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。通過適當(dāng)?shù)娜藛T配備和培訓(xùn),能夠保證冷鏈物流管理工作的高效進(jìn)行。
第四部分:運(yùn)輸設(shè)備及倉儲設(shè)施的維護(hù)(200字)
冷鏈物流管理工作離不開適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸設(shè)備和倉儲設(shè)施。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要定期檢查和維護(hù)冷藏車輛的冷鏈設(shè)備,確保其正常運(yùn)行,避免貨物在運(yùn)輸過程中受損。同時(shí),還要對倉庫設(shè)施進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng),確保貨物的質(zhì)量和安全。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人還需要與供應(yīng)商和客戶保持密切聯(lián)系,及時(shí)獲取有關(guān)設(shè)備維修和更新的信息。只有保持良好的設(shè)備和設(shè)施狀態(tài),才能確保冷鏈物流管理工作的順利進(jìn)行。
第五部分:數(shù)據(jù)管理與監(jiān)控(200字)
在冷鏈物流管理過程中,數(shù)據(jù)管理和監(jiān)控是非常重要的環(huán)節(jié)。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要建立完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),及時(shí)記錄和跟蹤冷鏈物流操作中的各項(xiàng)信息和數(shù)據(jù),以便后續(xù)進(jìn)行分析和優(yōu)化。同時(shí),還需要通過監(jiān)控系統(tǒng)對冷鏈物流運(yùn)輸過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人還應(yīng)定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié),提出改進(jìn)和優(yōu)化方案,以提升整個(gè)冷鏈物流管理工作的水平。
結(jié)語:
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃是確保冷鏈物流管理工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。通過制定明確的工作目標(biāo)、規(guī)劃合理的工作流程、合適的人員配備和培訓(xùn)、設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)以及數(shù)據(jù)管理和監(jiān)控,能夠提高冷鏈物流管理效率和質(zhì)量,確保貨物的安全和質(zhì)量。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的變化和需求,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,以適應(yīng)快速發(fā)展的冷鏈物流行業(yè)。只有具備全面的知識和技能,才能成為一名優(yōu)秀的冷運(yùn)負(fù)責(zé)人。
隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,冷鏈物流行業(yè)在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展。作為這一行業(yè)中的核心角色,冷運(yùn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督導(dǎo)和協(xié)調(diào)整個(gè)冷鏈物流過程,并確保貨物按時(shí)安全到達(dá)目的地。本文將詳細(xì)介紹冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃,以便更好地了解他們的工作職責(zé)和任務(wù)。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要進(jìn)行物流過程的規(guī)劃和管理。他們需要與供應(yīng)商、運(yùn)輸商和倉庫等各方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保冷鏈物流過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)無縫銜接。同時(shí),他們需要根據(jù)客戶需求和貨物特性,制定合理的運(yùn)輸路線和操作方案,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。他們還需要制定風(fēng)險(xiǎn)管理措施,及時(shí)應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要負(fù)責(zé)冷鏈設(shè)備的運(yùn)維和維護(hù)。冷鏈設(shè)備是保證貨物在整個(gè)運(yùn)輸過程中保持適宜溫度的關(guān)鍵因素。因此,冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要確保設(shè)備的正常運(yùn)行,并及時(shí)處理設(shè)備故障。在運(yùn)輸過程中,他們需要定期檢查溫控設(shè)備和傳感器的運(yùn)行狀態(tài),并根據(jù)需要進(jìn)行保養(yǎng)和維修。同時(shí),他們還需要與設(shè)備供應(yīng)商和維修人員保持密切聯(lián)系,以確保及時(shí)獲得技術(shù)支持和備件。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要監(jiān)控貨物的運(yùn)輸情況和溫度變化。他們需要使用溫度監(jiān)控系統(tǒng)和傳感器,對貨物在運(yùn)輸過程中的溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和記錄。如果出現(xiàn)異常情況,如溫度超過安全范圍或傳感器故障,他們需要立即采取措施防止貨物受損。他們還需要跟蹤和記錄貨物的運(yùn)輸情況,并及時(shí)向客戶提供運(yùn)輸進(jìn)度和溫度報(bào)告。
另外,冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,他們需要組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作,確保工作任務(wù)的順利完成。他們還需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。他們還需要與公司內(nèi)部其他部門和外部合作伙伴進(jìn)行合作,協(xié)調(diào)資源和解決問題。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要保持對行業(yè)動態(tài)和技術(shù)發(fā)展的關(guān)注。冷鏈物流行業(yè)日新月異,涌現(xiàn)出許多創(chuàng)新的技術(shù)和解決方案。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要及時(shí)了解和掌握這些新技術(shù),并評估其在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用價(jià)值。他們還需要參加行業(yè)會議和培訓(xùn),與同行業(yè)人士交流經(jīng)驗(yàn)和分享最佳實(shí)踐。
小編認(rèn)為,冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃包括物流規(guī)劃和管理、設(shè)備運(yùn)維和維護(hù)、運(yùn)輸監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)管理和培訓(xùn)以及行業(yè)動態(tài)的關(guān)注。通過科學(xué)合理地執(zhí)行這些計(jì)劃,他們能夠提高冷鏈物流的效率和品質(zhì),為客戶提供更好的服務(wù)。隨著冷鏈物流行業(yè)的不斷發(fā)展,冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作也將變得更加重要和具有挑戰(zhàn)性。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人是指負(fù)責(zé)公司或組織的冷運(yùn)業(yè)務(wù)的主管。冷運(yùn)是指將貨物或商品在低溫環(huán)境下運(yùn)輸和儲存的一種物流方式。在如今物流業(yè)發(fā)展迅速的環(huán)境中,冷運(yùn)業(yè)務(wù)日益重要,因此冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作也變得越來越關(guān)鍵。為了能夠勝任這一崗位,冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要制定一份詳細(xì)、具體且生動的工作計(jì)劃。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要明確自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。他們需要了解公司或組織的具體業(yè)務(wù)需求和目標(biāo),以及冷運(yùn)業(yè)務(wù)的要求。他們的職責(zé)包括但不限于:制定冷運(yùn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)冷運(yùn)資源、管理冷運(yùn)團(tuán)隊(duì)、處理客戶投訴、思考并推動業(yè)務(wù)改進(jìn)等。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要進(jìn)行市場調(diào)研和分析,以了解潛在客戶的需求和競爭對手的情況。他們可以通過對行業(yè)報(bào)告、市場調(diào)研數(shù)據(jù)和客戶反饋的綜合分析,制定相應(yīng)的市場推廣策略和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要建立和維護(hù)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系。冷運(yùn)業(yè)務(wù)涉及到許多合作環(huán)節(jié),如貨物采購、運(yùn)輸、儲存和配送等。因此,冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要與供應(yīng)商、物流公司、倉儲服務(wù)提供商等建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,以確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要管理冷運(yùn)團(tuán)隊(duì),并確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。這包括招聘、培訓(xùn)和激勵團(tuán)隊(duì)成員,確保團(tuán)隊(duì)成員具備必要的專業(yè)知識和技能,以應(yīng)對緊急情況和處理客戶問題。冷運(yùn)負(fù)責(zé)人還需要制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),進(jìn)行績效評估和管理,以提高團(tuán)隊(duì)工作效率和質(zhì)量。
第五,冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要時(shí)刻關(guān)注運(yùn)營成本和效益。他們需要制定財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制策略,確保冷運(yùn)業(yè)務(wù)能夠在可接受的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。他們還需要分析運(yùn)營數(shù)據(jù),并提出改進(jìn)意見,以優(yōu)化運(yùn)營流程和降低成本。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能。冷運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,新技術(shù)和新工具不斷涌現(xiàn)。因此,冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)動態(tài),通過參加培訓(xùn)課程、行業(yè)交流會議等方式,不斷提高自己的專業(yè)水平,并將新知識應(yīng)用于實(shí)際工作中。
冷運(yùn)負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃需要詳細(xì)、具體且生動。只有制定了合理的計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行,才能夠高效完成冷運(yùn)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)任務(wù),并為公司或組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。正因如此,冷運(yùn)負(fù)責(zé)人需要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動態(tài),將市場需求和公司目標(biāo)相結(jié)合,全力推動冷運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
作為一個(gè)冷運(yùn)負(fù)責(zé)人,我的主要職責(zé)是確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的溫度控制,并保證其質(zhì)量和安全。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹我的工作計(jì)劃,以確保任務(wù)的順利完成。
我將著手制定一個(gè)完整的工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃將包括項(xiàng)目的細(xì)節(jié),如運(yùn)輸?shù)攸c(diǎn)、交付日期和產(chǎn)品規(guī)格等。我會與團(tuán)隊(duì)成員合作,確保每個(gè)人都明確自己的職責(zé),以及任務(wù)的具體要求。在計(jì)劃中,我還會列出每個(gè)任務(wù)的時(shí)間表,并設(shè)定合理的截止日期,以確保整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度可控。
在計(jì)劃中,我將重點(diǎn)關(guān)注冷鏈運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)。我將確保運(yùn)輸車輛的設(shè)備完好,并對其進(jìn)行定期維護(hù)和檢查,以確保溫度控制的準(zhǔn)確性。在每次裝載之前,我會與司機(jī)一起檢查車輛的冷凍設(shè)備,并確保其正常運(yùn)行。同時(shí),我還將與運(yùn)輸公司合作,確保他們的駕駛員經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),并了解溫度控制的重要性。
我將對產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b和標(biāo)記。我將確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中得到全面保護(hù),防止溫度波動和外界污染。在包裝方面,我將選擇適合產(chǎn)品的包裝材料,并確保其符合溫度控制的要求。在標(biāo)記方面,我將在每個(gè)運(yùn)輸箱上標(biāo)注清晰的溫度要求和其他重要信息,以便司機(jī)和接收方能夠正確處理和儲存產(chǎn)品。
另外,在整個(gè)運(yùn)輸過程中,我將密切監(jiān)控溫度記錄。我將與運(yùn)輸駕駛員保持良好的溝通,并要求他們定期報(bào)告溫度記錄。如果發(fā)現(xiàn)任何溫度異常,我將及時(shí)采取行動,確保問題得到解決,并避免影響產(chǎn)品質(zhì)量。我還將定期進(jìn)行貨物檢查,確保產(chǎn)品符合規(guī)定的溫度要求。
我將與供應(yīng)商和客戶保持緊密的合作。我將與供應(yīng)商一起制定冷鏈運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)和要求,并確保他們能夠按照這些要求進(jìn)行產(chǎn)品包裝和儲存。在交付過程中,我將與客戶保持良好的溝通,并確保他們知曉產(chǎn)品的溫度要求和儲存方式。我還將及時(shí)回應(yīng)客戶的咨詢和投訴,并尋求解決方案,以確??蛻魸M意度的提高和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
我將定期評估和改進(jìn)我的工作計(jì)劃。通過收集和分析過去的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),我將識別出任何改進(jìn)和優(yōu)化的機(jī)會,并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。我將與團(tuán)隊(duì)成員共同討論并執(zhí)行這些改進(jìn)計(jì)劃,以提高冷運(yùn)工作的效率和質(zhì)量。
作為一個(gè)冷運(yùn)負(fù)責(zé)人,我的工作計(jì)劃將包括制定項(xiàng)目細(xì)節(jié)、確保冷鏈運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)、監(jiān)控溫度記錄、與供應(yīng)商和客戶合作以及定期評估和改進(jìn)計(jì)劃等。通過合理安排工作和密切監(jiān)控,我將確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的質(zhì)量和安全,并為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
yjs21.cOm更多工作計(jì)劃編輯推薦
以下是幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您整理的“減負(fù)工作計(jì)劃”相關(guān)的精華內(nèi)容。為了跟上公司行業(yè)的發(fā)展速度,每個(gè)人都要寫工作計(jì)劃。工作計(jì)劃總是以最簡單的方式出現(xiàn)在大家的面前雖然是最簡單的但是是最有效的。這些資料僅供參考具體情況需以實(shí)際為準(zhǔn)!
根據(jù)教育局的工作意見,結(jié)合我校實(shí)際,制定如下減負(fù)計(jì)劃;
一、建立綠色意識,讓觀念指導(dǎo)行動。
本學(xué)期,減負(fù)工作首先從意識抓起。改變固有的心智模式,轉(zhuǎn)變那種“以為作業(yè)少做一些就是減負(fù)”的意識,認(rèn)識到減負(fù)的目標(biāo)是“如何讓學(xué)生快樂的學(xué)”。
計(jì)劃開設(shè)綠色講壇。轉(zhuǎn)變“教學(xué)觀”:“高效課堂=以學(xué)定教+習(xí)慣養(yǎng)成”;改變“作業(yè)觀”:高效作業(yè)=當(dāng)堂完成+分層練習(xí);形成正確的“學(xué)生觀”:全面發(fā)展=興趣與習(xí)慣+學(xué)業(yè)與負(fù)擔(dān)+視力與體質(zhì)。
二、開辟綠色課堂,讓增效與課堂同行。
(一)加強(qiáng)常規(guī)管理,奠定綠色課堂的基礎(chǔ)。
綠色課堂是和諧的、主動、有效的課堂。學(xué)校將把嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí)放在首位,并建立以下制度來為綠色課堂奠基:
(1)建立“行政集體視導(dǎo)”制度。每月圍繞主題進(jìn)行年級視導(dǎo),進(jìn)行聽課、評課、巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型及不足,及時(shí)調(diào)控。
(2)建立一日三查的巡堂制度,對違反常規(guī)教師進(jìn)行警示,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定。
(3)制定《備課指南》《課堂教學(xué)指南》《作業(yè)批改指南》《教研指南》等,規(guī)范教師的教育教學(xué)常規(guī)工作。每月末對教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)情況進(jìn)行自查和互查,做到一月一清。
(二)制定綠色課堂評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立正確的價(jià)值導(dǎo)向。
計(jì)劃制訂《綠色課堂教與學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,從“教師行為”“學(xué)生狀態(tài)”“教學(xué)效果”等三個(gè)方面來體現(xiàn)“以學(xué)論教”的現(xiàn)代教學(xué)理念和“一切為了學(xué)生、高度尊重學(xué)生、全面依靠學(xué)生”的生本教育理念。
(三)“念課、練課、煉課”,錘煉綠色課堂藝術(shù)。
堅(jiān)持集體備課制度,我們確立“基礎(chǔ)+個(gè)性”的備課模式,任教者在別人“一備”的基礎(chǔ)上,進(jìn)行自己的“二次備課”,實(shí)現(xiàn)資源共享,共同提高。
開展全校教師教學(xué)大練兵活動,立足于課堂教學(xué)的解剖,開展課堂教學(xué)指導(dǎo),提高教師的課堂教學(xué)水平,不斷錘煉教師的教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)效益。
計(jì)劃用新型的教研活動方式――深層式研討,即集體備課-初次執(zhí)教-集體反思-再次執(zhí)教-再次反思,在這個(gè)往復(fù)循環(huán)的過程中,不斷提高教師解讀教材的能力、反思的能力以及駕馭課堂的能力,在這樣的形式中煉課。
第一階段以說課的形式,制定課時(shí)任務(wù),設(shè)計(jì)相應(yīng)的課堂作業(yè)。第二階段根據(jù)初步的設(shè)計(jì)執(zhí)教。第三階段進(jìn)行二次反思、說課,調(diào)整方案。第四階段再次執(zhí)教。要求老師設(shè)計(jì)的練習(xí)有層次,由淺入深、循序漸進(jìn),練習(xí)重在“精練”,不出現(xiàn)重復(fù)的、機(jī)械性題目,真正實(shí)現(xiàn)增效。
三、布置綠色作業(yè),讓減負(fù)與快樂同行。
傳統(tǒng)的家庭作業(yè)個(gè)性色彩淡化,統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、形式、時(shí)間,嚴(yán)重束縛著學(xué)生的創(chuàng)新能力,壓抑著學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。因此,本學(xué)期,學(xué)校倡導(dǎo)“綠色作業(yè)”。綠色作業(yè)即充滿生活氣息的作業(yè),充滿學(xué)生個(gè)性情趣的作業(yè)。
綠色作業(yè)包含以下幾個(gè)層面:
(一)趣味。形式設(shè)計(jì)上從傳統(tǒng)作業(yè)單一的“寫”的形式中走出來,力求聽、說、讀、寫全面開花,并將聽、說、讀、寫與演、唱、畫、制作、游戲等形式巧妙結(jié)合,讓綠色作業(yè)富有趣味性,具有吸引力。學(xué)校計(jì)劃開展趣味綠色作業(yè)展示活動。
(二)實(shí)踐。根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)與心理規(guī)律,結(jié)合教材實(shí)際,通過新穎有趣的形式把課程和實(shí)踐活動巧妙地聯(lián)系起來,讓學(xué)生在活動中增長知識,增長才干。學(xué)校計(jì)劃與大隊(duì)活動相結(jié)合,利用晨會或者集會時(shí)間,展示成果。
(三)選擇。綠色作業(yè)具有多樣化、可選性的特色,讓學(xué)生可以像逛超市選購自己喜歡的商品那樣,根據(jù)自身情況選擇合適的作業(yè)。學(xué)校將抽查學(xué)生作業(yè)選擇的情況。
四、開展綠色活動,讓減負(fù)與生活相伴。
課外活動是課堂教學(xué)活動的補(bǔ)充和延伸,活動的開展將直接影響著增效減負(fù)的深化。學(xué)校計(jì)劃根據(jù)小學(xué)生的心理需求和學(xué)校的實(shí)際,對課外活動精心設(shè)計(jì),認(rèn)真實(shí)施,悉心指導(dǎo),力求效果。
(一)實(shí)踐活動“鍛能”
為了讓學(xué)生學(xué)得快樂,大力開展“陽光體育運(yùn)動”,確保學(xué)生每天在校鍛煉1小時(shí)的體育活動時(shí)間,提高學(xué)生的身體素質(zhì)。利用特定的紀(jì)念日組織開展主題教育讓孩子們在活動中體驗(yàn)學(xué)習(xí)的樂趣,促進(jìn)孩子們身體素質(zhì)的提高,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)。
(二)綠色評價(jià)“彰優(yōu)”
用綠色評價(jià)理念,開展“星光少年”評價(jià),實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):每一位學(xué)生都要發(fā)展,但不求一樣的發(fā)展;每一位學(xué)生都要提高,但不求同步提高;每一位學(xué)生都要合格,但不求相同的規(guī)格。關(guān)注不同程度學(xué)生的成長進(jìn)步。
定期開辦家長學(xué)校,注重家校溝通。每學(xué)期開展“關(guān)愛學(xué)生、走進(jìn)家庭”活動,教師走訪學(xué)生家庭,攜手家長,共同締造“減負(fù)”與“增效”之間的橋梁。
一、指導(dǎo)思想
為全面落實(shí)湖北省教科院英語室和xx市教科院的工作計(jì)劃,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想,扎實(shí)有效地推進(jìn)課程改革,XX年xx市小學(xué)英語學(xué)科教學(xué)研究工作的主要任務(wù)是:把課程改革作為中心工作,以新課程理念指導(dǎo)教研工作,緊緊圍繞課程實(shí)施中的基本問題,深入而全面、扎實(shí)而有效地展開教學(xué)研究;總結(jié)課程實(shí)施過程中形成的經(jīng)驗(yàn),深入研究課堂實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,針對課程改革過程中出現(xiàn)的問題與教師共同探討、共同尋找解決問題的方法,提升各自的研究水平和能力,為學(xué)生的發(fā)展服務(wù);進(jìn)一步改進(jìn)和完善教學(xué)研究制度和工作方式,努力將區(qū)域性教學(xué)研究與校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研等新形式有機(jī)結(jié)合起來,逐步形成民主、開放、高效的教研機(jī)制;強(qiáng)化研究、合作、服務(wù)和管理的職能,進(jìn)一步提高我市的小學(xué)英語教學(xué)水平和質(zhì)量。
二、主要工作和措施
(一)積極開展對新課程的研究工作,提高課程實(shí)施的能力
1、健全機(jī)構(gòu),調(diào)動各方面的研究力量。
努力加強(qiáng)英語學(xué)科基地建設(shè),發(fā)揮教學(xué)基地校長、骨干老師和教研員(組長)的作用,打造市級英語學(xué)科優(yōu)秀教研團(tuán)隊(duì)。組建市小學(xué)英語專家組,發(fā)揮區(qū)域內(nèi)名師引領(lǐng)作用。
2、大力推進(jìn)校本教研活動,充分開發(fā)校內(nèi)教研資源;要及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以推廣。搞好聯(lián)校教研活動,推動農(nóng)村小學(xué)英語課程改革工作。
3、進(jìn)一步抓好以“教材教法研究”為主要內(nèi)容的教學(xué)視導(dǎo)活動,在全市小學(xué)各年級采用講座或信息網(wǎng)(qq群、博客等)交流的形式,開展積極有效的“教材教法”研究活動。
4、積極組織和開展義務(wù)教育階段的課程培訓(xùn)(新課標(biāo)培訓(xùn))和教材培訓(xùn),進(jìn)一步改善培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性,特別是協(xié)助人教社搞好假期小學(xué)教材培訓(xùn)工作。
(二)加強(qiáng)對評價(jià)與考試的研究
1、加強(qiáng)對提高課堂教學(xué)效益問題的研究,進(jìn)一步完善小學(xué)教學(xué)評價(jià)體系。
2、小學(xué)英語分年級評價(jià)著重學(xué)生興趣培養(yǎng)和聽說能力的評價(jià),適當(dāng)考慮書面語言運(yùn)用能力的評價(jià)。
3、加強(qiáng)對我市義務(wù)段英語學(xué)科測試的研究,適時(shí)組織小學(xué)英語水平能力調(diào)研。
(三)加強(qiáng)對教學(xué)過程的指導(dǎo)和管理,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革
1、引導(dǎo)教師開展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動,以期形成具有本地特色的課堂教學(xué)新模式。多研究“常態(tài)課”“常規(guī)課”,不斷提高課堂教學(xué)效益;把促進(jìn)學(xué)生英語學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)學(xué)習(xí)方式多元化為研究重點(diǎn)。以單元整體教學(xué)研究為主要突破點(diǎn)。
2、組織教師開展“四微”研究,即教學(xué)微技能,微視頻,微話題和微課”的研究。引導(dǎo)老師們從小處入手,立足課堂搞研究,認(rèn)真做好行動研究,特別是做好教學(xué)反思和案例分析,力求教學(xué)更加有效。
3、認(rèn)真做好向省、地市教科院推薦優(yōu)秀課題、課堂設(shè)計(jì)和論文工作。
4、進(jìn)一步總結(jié)我市優(yōu)秀教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),共享優(yōu)質(zhì)教育資源,促進(jìn)區(qū)域教育協(xié)調(diào)發(fā)展,并不斷向外推薦我市英語教師創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
(四)加強(qiáng)小學(xué)英語課程資源建設(shè)工作
1、根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,xx市教科院組織本學(xué)科特級、高級教師編寫完善相關(guān)課程資源,為有效實(shí)施新課程做好鋪墊。
2、進(jìn)一步搭建小學(xué)英語教師交流平臺,積極開展網(wǎng)絡(luò)教研,促進(jìn)互動和交流。
3、結(jié)合xx省、xx市“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動,大力推進(jìn)我市小學(xué)英語“精品課”建設(shè),建立小學(xué)“精品課”庫。
三、工作安排
1、3月人教社小學(xué)英語教材培訓(xùn)。(荊州)
2、4月舉辦全市小學(xué)英語單元整體教學(xué)研討會。(荊州)
3、4月組織市“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動;(荊州)
4、7月組織教師參加小學(xué)英語教材培訓(xùn)(荊州)
5、相關(guān)視導(dǎo)、調(diào)研活動。
6、完成上級交辦的其它工作。
對小學(xué)老師來講,減負(fù)不是提倡放羊式的教學(xué),而是要求教師在教學(xué)中提高教學(xué)效率,增大啟發(fā)力度,使學(xué)生學(xué)得更主動、更活潑;減負(fù)不是不布置課外作業(yè),而是要制止繁瑣重復(fù)的、對學(xué)生進(jìn)行機(jī)械訓(xùn)練的題海。課本上安排的作業(yè),不但不能減,而且要按要求完成。怎樣改革教學(xué)方法,提高教學(xué)效率?怎樣科學(xué)地、適度地運(yùn)用好考試、作業(yè)這些手段,保證教學(xué)質(zhì)量?這才是‘減負(fù)’的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
一、提高課堂教學(xué)效率
1、教育教學(xué)知識要向課堂教學(xué)要效率。
學(xué)生猶如一顆剛剛生長的幼苗,教師則是一片肥沃的土壤。作為一名教師,首先要經(jīng)常學(xué)習(xí)教育理論,不斷充實(shí)自己;其次要經(jīng)常參加教研活動,與同行進(jìn)行學(xué)術(shù)與知識的的交流,汲取新穎的教育教學(xué)方法。
2、精心準(zhǔn)備的教案是向課堂教學(xué)高效率的基本保證。
進(jìn)行精心的備課。高質(zhì)量的教案是向40分鐘要效率的基本保證。優(yōu)秀的教案設(shè)計(jì)要達(dá)到重點(diǎn)要讓學(xué)生牢牢掌握,難點(diǎn)要能使學(xué)生徹底解決。
3、適宜的教學(xué)教法是向課堂教學(xué)要效率的關(guān)鍵。
教師應(yīng)該充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使學(xué)生的思維活躍,與教
師緊密配合,學(xué)生既學(xué)得輕松,又學(xué)得快樂,這難道不是減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)嗎?在實(shí)踐教學(xué)活動中,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),結(jié)合自己教學(xué)特點(diǎn),設(shè)計(jì)出新穎、富有活力的教學(xué)過程。
二、精心設(shè)計(jì)作業(yè)類型
1、精練在數(shù)量上。作業(yè)設(shè)計(jì)量要少而精,避免機(jī)械重復(fù)的作業(yè)。就量而言,認(rèn)真多做題,確有提高成績之效。但憑題海取勝,負(fù)擔(dān)過重,會事倍功半。而學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,學(xué)生掌握知識不可能畢其功于一役。做到作業(yè)布置的重點(diǎn)和難點(diǎn)到位,到點(diǎn),可做可不做的基礎(chǔ)題,已經(jīng)掌握的知識點(diǎn),最好不重復(fù)布置,有效地避免無效作業(yè)。
2、精練在內(nèi)容上。作業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容要幾經(jīng)思考,應(yīng)選擇具有代表性,典型性的題目,突出基本概念和基本原理,盡量避免煩瑣的運(yùn)算。作業(yè)設(shè)計(jì)可以體現(xiàn)十性:
1、趣味性:內(nèi)容新穎,形式多樣,誘發(fā)興趣。
2、針對性:把握重點(diǎn)針對難點(diǎn),有的放矢。與課堂教學(xué)相結(jié)合,不重復(fù),有梯度。
3、階梯性:由淺入深由易到難,逐步提高。
4、靈活性:一題多解一題多變,一法多用。正向、逆向思維,要求寫解題計(jì)劃,應(yīng)用題改編。
5、對比性:加強(qiáng)聯(lián)系比較異同,突出本質(zhì)。與例題類似的基礎(chǔ)性作業(yè),拓展題。
6、變式性:條件變化結(jié)論發(fā)散,觸類旁通,應(yīng)用題改編,條件重組。
7、實(shí)際性:面向全體照顧個(gè)別,難易適中??稍O(shè)計(jì)a、b、c三類作業(yè)a必做,b、c選做。
8、實(shí)踐性:聯(lián)系實(shí)際手腦并用,培養(yǎng)能力。此項(xiàng)為綜合實(shí)踐課作業(yè),包括資料搜集、小組交流合作,匯報(bào),集體評價(jià)。
9、綜合性:新舊聯(lián)系知識技能,綜合檢測。重點(diǎn)放在新舊單元轉(zhuǎn)換,或復(fù)習(xí)課,考察對概念間的靈活運(yùn)用能力。
10、創(chuàng)造性:激發(fā)思考啟迪思維,發(fā)展智能。采用鼓勵性評價(jià),發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),并提出更高要求。
只要我們深刻認(rèn)識到減負(fù)的真正含義是為學(xué)生提供更好的教育,我們就會在培養(yǎng)學(xué)生愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)和肯學(xué)習(xí)的路上,勇往直前地走下去,而且會越走,路越寬。
兵團(tuán)企業(yè)減負(fù)工作計(jì)劃
作為我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)企業(yè)一直是國家發(fā)展的重要力量。然而,隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,企業(yè)面臨的壓力逐漸加大,一些企業(yè)感到了疲憊和困惑。為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),加快兵團(tuán)企業(yè)的發(fā)展,特制定了《兵團(tuán)企業(yè)減負(fù)工作計(jì)劃》。
一、減少行政審批過程
現(xiàn)行的行政審批體制雖然規(guī)定了一些流程和標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際操作過程中,原本繁瑣復(fù)雜的審批流程更加緩慢,令企業(yè)成本上升。為此,建議推行“多證合一”政策,簡化審批流程,減少企業(yè)的申請和辦理時(shí)間。要加強(qiáng)執(zhí)法檢查,防止各級政府部門失職、作風(fēng)官僚、行政干預(yù)企業(yè)正常經(jīng)營。
二、減少稅費(fèi)負(fù)擔(dān)
稅費(fèi)是企業(yè)最基本的負(fù)擔(dān)之一,而稅收負(fù)擔(dān)的高低直接影響到企業(yè)的收益和發(fā)展。因此,我們建議實(shí)行個(gè)稅切實(shí)的個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn),將一些固定費(fèi)用轉(zhuǎn)化為流動資金,減少企業(yè)的稅收成本。
三、降低企業(yè)環(huán)保等成本
隨著環(huán)保政策的不斷加強(qiáng),一些企業(yè)的環(huán)保及其他成本也越來越高。我們建議加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)和管理培訓(xùn),g改進(jìn)傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,完善環(huán)保措施,盡可能減輕企業(yè)的環(huán)保成本。
四、扭轉(zhuǎn)內(nèi)部管理機(jī)制
過去一些企業(yè)的管理機(jī)制落后,決策效率低,制約了企業(yè)的發(fā)展。為此,我們建議啟動內(nèi)部機(jī)制改革,清理過多、過于復(fù)雜的中層干部,建立科學(xué)、高效、透明的管理機(jī)制,提高企業(yè)核心競爭力,提高生產(chǎn)效率,減輕企業(yè)成本。
五、簡化企業(yè)商業(yè)模式
一些企業(yè)的商業(yè)模式比較陳舊過時(shí),如寡頭壟斷、固定的商業(yè)合作方式等,捆綁了企業(yè)和市場的自由競爭。因此,我們建議降低進(jìn)入產(chǎn)業(yè)門檻,支持企業(yè)通過多元化形式的市場拓展,引領(lǐng)企業(yè)形成高端化、品牌化的新商業(yè)模式。
以上是兵團(tuán)企業(yè)減少負(fù)擔(dān)的一些做法和建議,我們希望能以此為出發(fā)點(diǎn),推動我國兵團(tuán)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展,才能取得更好的成就。
為全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),提高學(xué)生綜合素質(zhì),根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,與全體教職工簽定本目標(biāo)責(zé)任書。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。不隨意增減課時(shí)和教學(xué)難度。
(二)控制學(xué)生在校時(shí)間。學(xué)生上午到校時(shí)間控制在7:00后,下午放學(xué)時(shí)間在17:00前。班主任和任課教師不得另行增加學(xué)生在校時(shí)間。
(三)控制學(xué)生家庭作業(yè)量。書面家庭作業(yè)總量每天不超過1.5小時(shí)。各科任教師均應(yīng)嚴(yán)格控制學(xué)生家庭作業(yè)量。要在精編精選精批作業(yè)上下功夫,努力提高作業(yè)效果。杜絕照搬照抄現(xiàn)成作業(yè),杜絕重復(fù)作業(yè)和無效作業(yè)。
(四)尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,文明施教,科學(xué)施教。不公布學(xué)生考試分?jǐn)?shù),不按分?jǐn)?shù)給學(xué)生排名。不體罰、變相體罰學(xué)生。積極學(xué)習(xí)、探索減負(fù)增效的教學(xué)方法,確保在減負(fù)前提下,提高學(xué)生綜合素質(zhì),保證教學(xué)質(zhì)量。
(五)嚴(yán)格學(xué)生用書管理。不統(tǒng)一組織學(xué)生購買規(guī)定用書目錄之外的教科書、各類教輔資料和專題教育讀本。
(一)學(xué)校對工作扎實(shí)、成效明顯的教師大力宣傳、表彰,并在評優(yōu)、考核工作中給予獎勵。
(二)對違規(guī)教師,一經(jīng)查實(shí),取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格,嚴(yán)重的追究責(zé)任。
負(fù)責(zé)人簽字:
兵團(tuán)企業(yè)減負(fù)工作計(jì)劃
近年來,兵團(tuán)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了長足的進(jìn)步,為經(jīng)濟(jì)的繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨著各種各樣的壓力和挑戰(zhàn),其中最大的挑戰(zhàn)就是如何減少企業(yè)負(fù)擔(dān),提高企業(yè)競爭力和盈利能力。為了讓兵團(tuán)企業(yè)更好地發(fā)展,兵團(tuán)政府制定了新的政策和計(jì)劃,這就是“兵團(tuán)企業(yè)減負(fù)工作計(jì)劃”。
計(jì)劃的主要內(nèi)容是為企業(yè)減輕稅負(fù)、降低用電成本、緩解人力成本、簡化企業(yè)辦事流程等。這一計(jì)劃的出臺對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的推動作用,可以幫助企業(yè)減少成本,提高盈利水平。
首先,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)措施是減稅。政府將通過減少稅收等方式來降低企業(yè)的負(fù)擔(dān)。比如說兵團(tuán)政府已經(jīng)出臺了許多優(yōu)惠政策,例如企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策、個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策等。其中最關(guān)鍵的是企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,政府將對企業(yè)的利潤進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏p免,減少企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān),提高企業(yè)的盈利水平。
其次,降低用電成本也是計(jì)劃的一個(gè)重要內(nèi)容。電費(fèi)一直是企業(yè)成本的一大部分,如何降低用電成本,對于企業(yè)的競爭力和盈利水平有著直接的影響。政府將加強(qiáng)電力調(diào)度,通過穩(wěn)定供應(yīng)和合理分配來降低用電成本。同時(shí),鼓勵企業(yè)使用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,適當(dāng)開展能源管理工作,降低企業(yè)能源消耗,減少用電成本。
此外,政府還將加大對企業(yè)的扶持力度,緩解企業(yè)人力成本的壓力。政府將加強(qiáng)人力資源管理,為企業(yè)提供專業(yè)的人力資源服務(wù),幫助企業(yè)降低人力成本。此外,政府將實(shí)施靈活用工政策,鼓勵企業(yè)適當(dāng)使用臨時(shí)工和兼職工,在保證生產(chǎn)效率的同時(shí),降低企業(yè)人力成本。
另外,為了簡化企業(yè)辦事流程,政府將加強(qiáng)政府服務(wù)管理工作,推進(jìn)“最多跑一次”服務(wù)改革,提高政府服務(wù)效率和質(zhì)量,縮短企業(yè)辦事時(shí)間,降低企業(yè)辦事成本。
綜上所述,“兵團(tuán)企業(yè)減負(fù)工作計(jì)劃”是政府為了推動兵團(tuán)企業(yè)更好地發(fā)展而制定的一項(xiàng)重要計(jì)劃。這一計(jì)劃聚焦于減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。政府將通過緩解稅收、用電、人力和辦事流程等方面的壓力,幫助企業(yè)節(jié)約成本,提高盈利能力。相信隨著這一計(jì)劃的落實(shí),兵團(tuán)企業(yè)將迎來更加美好和繁榮的未來!
針對小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重帶來的危害性與如何切實(shí)減輕小學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。在實(shí)施新課程教學(xué)過程中,我的教學(xué)班學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重現(xiàn)象基本上是不存在的。但“減負(fù)”不只是表面的減“負(fù)擔(dān)”,而是應(yīng)該改變學(xué)方式,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
蘇霍姆林斯基告訴我們:“如果我們想減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),那么就應(yīng)當(dāng)讓他閱讀的東西,比要求記住的東西多兩倍,甚至多四至五倍,如果我們真的想減輕學(xué)生的腦力勞動,那就讓我們在學(xué)生面前,敞開道路,讓他們走到圖書館的書架跟前去,讓書籍從沉睡中醒來成為青少年時(shí)代的摯友吧!”為此,作為教師首先思想上要有較深刻的認(rèn)識,然后在實(shí)際中加以體現(xiàn),如:布置作業(yè)的時(shí)候可以從學(xué)生的角度衡量,作業(yè)量是不是太多了、有沒有必要進(jìn)行重復(fù)性的操練、對不同的學(xué)生是否需要有不同的要求和安排等等。這樣既尊重學(xué)生的自主選擇,又可以提高學(xué)習(xí)效率,何樂而不為呢!當(dāng)然,若要真正做到“減負(fù)”又“增效”,關(guān)鍵是教師的素質(zhì)要提高。
尤其是新課程教材同舊教材相比,知識點(diǎn)有增無減。這就要求教師精心備課,精心選擇教學(xué)內(nèi)容,向40分鐘要質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。課堂要面向大多數(shù),課下通過個(gè)別輔導(dǎo)解決個(gè)別學(xué)生問題,教師要整體安排教學(xué)進(jìn)程,分散難點(diǎn),分解壓力,從而達(dá)到減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的目的。在教學(xué)中還可以實(shí)行3個(gè)方面的根本轉(zhuǎn)變:
1、教師要把單一知識傳授的過程,轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、啟迪學(xué)生心智、促進(jìn)學(xué)生全面成長的綜合的過程。
2、要把教學(xué)中對前人知識的復(fù)制、灌輸過程,轉(zhuǎn)化為學(xué)生樂于接受,培養(yǎng)學(xué)生思維品質(zhì)的過程。
3、把知識的死記硬背的過程,轉(zhuǎn)化為探討的過程,注重培養(yǎng)學(xué)生探求新知識的能力。慢慢地就能使“減負(fù)”工作落到了實(shí)處,學(xué)生在學(xué)習(xí)中也會感到輕松、愉快。
為了讓學(xué)生喜歡上學(xué)英語,我盡可能在課堂上為學(xué)生創(chuàng)設(shè)真是情景以及民主、和諧的教學(xué)氛圍。在這樣寬松自由的學(xué)習(xí)環(huán)境中,我想無論是學(xué)生還是老師,都是很樂意的。只要給予學(xué)生足夠的時(shí)間做自己想做的事,學(xué)自己想學(xué)的東西,學(xué)生就會說:學(xué)習(xí)是快樂的!
第一、課堂教學(xué)的方式方法要改變。
課堂教學(xué)要做到精講、善誘、激趣、拓思。要做到這幾點(diǎn),也不是容易的事。需要我們課前精心備課,既要有豐富的知識儲備,又要鉆研教材、了解學(xué)生。對每節(jié)課都要精心設(shè)計(jì)。
第二、要減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),提高課堂教學(xué)效率。
如果學(xué)生在校期間能很好的完成學(xué)習(xí)任務(wù),而沒有家庭作業(yè),那么學(xué)生課余時(shí)間就可以自主活動,對學(xué)習(xí)的厭倦感自然也會消失。這就需要我們提高課堂教學(xué)效率。
第三、教學(xué)觀念要更新。
我們體會到了“合作與細(xì)節(jié),學(xué)習(xí)與反思?!睂σ粋€(gè)學(xué)校一個(gè)人的發(fā)展的重要性。作為一名現(xiàn)代教師,必須要更新觀念與時(shí)俱進(jìn)。只有思想轉(zhuǎn)變,行為才能轉(zhuǎn)變。只有改革,才能創(chuàng)新?!皩W(xué)習(xí)與反思”對我們每個(gè)人都很重要,通過學(xué)習(xí),可以豐富我們的知識儲備,通過才能有所改進(jìn),才能發(fā)展、進(jìn)步。
一、觀念及教學(xué)行為改變不徹底。
我們已經(jīng)走入了新課改,但我覺得在實(shí)際操作中我做的還很不夠。頭腦中總覺得小學(xué)生小,不敢放手讓學(xué)生完全自主學(xué)習(xí)。經(jīng)常是講的多,而練的少。
二、課堂效率還不夠高,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)重。
有時(shí)課堂上練習(xí)完不成,只好布置家庭作業(yè)。不留作業(yè)就不放心。家庭作業(yè),我們都能做到有留必收,有收必批,有批必評,有評必補(bǔ)。但是,通過學(xué)習(xí),我相信如果能提高課堂教學(xué)效率,取消家庭作業(yè),學(xué)生一定擁護(hù)。
三、課堂沒有真正還給學(xué)生。
多數(shù)靠學(xué)生認(rèn)真聽講,而忽視了要多給學(xué)生留些思考和自學(xué)的'時(shí)間。每節(jié)課最后5分鐘應(yīng)留給學(xué)生自己思考、總結(jié)。
在今后的教學(xué)中,我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面去改進(jìn)。
1.精講、精練,以訓(xùn)練為主。課堂上盡量縮短教師的講授時(shí)間,給學(xué)生留出盡量多的自主學(xué)習(xí)和思考的時(shí)間,連續(xù)授課時(shí)間不超過5分鐘,以學(xué)促講。調(diào)動學(xué)生的參與熱情。
2.減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),向40分鐘要質(zhì)量。課前精心設(shè)計(jì),課上精心組織,精選習(xí)題,合理布置作業(yè)。讓學(xué)生視學(xué)習(xí)為樂趣。
3.每天給學(xué)生一個(gè)微笑,每天最少與一個(gè)學(xué)生單獨(dú)交談一次;關(guān)心“待優(yōu)生”每天最少說一句激勵他們的話。讓每一位學(xué)生都能體會到來自老師的關(guān)懷,感受到學(xué)校的溫暖。
4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)與反思。借鑒學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合教學(xué)實(shí)際,加以實(shí)踐,不斷反思。
經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)編輯的精心編輯,特別為大家準(zhǔn)備了關(guān)于“國防教育工作計(jì)劃”的相關(guān)內(nèi)容。為了保證后續(xù)工作的效益和成果,我們應(yīng)該在開始工作之前就制定好自己的工作計(jì)劃。如果沒有一個(gè)明確的目標(biāo),我們就很難及時(shí)地完成工作任務(wù)。希望我的建議對你有所幫助,請將其收藏起來以供日后查看!
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于加強(qiáng)新形勢下國防教育工作的意見》(以下簡稱中央《意見》)和《廣西壯族自治區(qū)國防教育實(shí)施辦法》(以下簡稱自治區(qū)《實(shí)施辦法》)。著眼于培育廣大人民群眾愛國主義精神,增強(qiáng)民族凝聚力,廣泛開展形式多樣的國防教育活動,引導(dǎo)廣大人民群眾樹立正確的歷史觀、國家觀和民族觀。樹立居安思危的憂患意識,增強(qiáng)依法履行國防義務(wù)的責(zé)任感,自覺維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)。
二、活動的內(nèi)容
(一)開展國防知識“四進(jìn)”活動
縣委宣傳部、人武部抽調(diào)有關(guān)人員組成宣講團(tuán),通過進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村(屯)、進(jìn)學(xué)校宣講,各中小學(xué)校開展國防教育主題班會,對廣大干部群眾和青年學(xué)生進(jìn)行國防歷史、邊境形勢和國防法規(guī)教育,幫助廣大干部群眾認(rèn)識了解有關(guān)國防法律法規(guī)的基本內(nèi)容和要求,明確自身的法律義務(wù)和權(quán)利,自覺維護(hù)法律法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,增強(qiáng)依法履行國防義務(wù)的責(zé)任感;引導(dǎo)廣大干部群眾不忘中華民族災(zāi)難深重、國土淪喪的屈辱歷史,增強(qiáng)愛國熱情;幫助廣大干群眾認(rèn)清邊境、海洋形勢,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部群眾的國防觀念特別是海洋國土觀。
(二)開展“國防教育宣傳報(bào)道周”活動
在9月20日前后,各單位在縣城區(qū)懸掛國防教育宣傳橫幅或利用LED屏播放國防教育宣傳標(biāo)語,營造濃厚的宣傳氛圍。各基層武裝部負(fù)責(zé)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道和本單位醒目位置懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、辦好宣傳欄,積極配合教育活動,營造濃厚的宣傳氛圍。同時(shí),利用一周時(shí)間,在來賓日報(bào)、武宣電視臺上開辟國防教育專欄,對國防法規(guī)、國防歷史和國防知識等有關(guān)內(nèi)容以及全縣在關(guān)心建設(shè)和雙擁共建活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型進(jìn)行集中宣傳報(bào)道。
(三)開展“三法”進(jìn)萬家活動
由縣人武部統(tǒng)一印制《兵役法》、《國防法》和《國防教育法》等宣傳資料,從9月20日至23日,由縣教育局將宣傳資料分發(fā)給中小學(xué)生帶回家宣傳,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。
三、活動時(shí)間
9月19日或9月22日舉行(因20日、21日是雙休日)。
四、相關(guān)要求
(一)高度重視,提高認(rèn)識。開展好國防教育日活動是全社會的共同任務(wù),也是加強(qiáng)愛國主義教育、提升全民文明素質(zhì)的重要載體。各單位要把組織開展國防教育日活動作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,提上重要日程,抓好落實(shí)。
(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部要發(fā)揮職能作用,協(xié)助和支持本鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好全民國防教育日宣傳教育活動。教育局要充分認(rèn)識學(xué)校國防教育的重要地位和作用,把國防教育作為實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,與未成年人思想道德教育相結(jié)合,列入學(xué)校工作計(jì)劃,組織開展好國防知識競賽和征文等活動。文體廣電局、民政局等部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強(qiáng)宣傳指導(dǎo),做好輿論導(dǎo)向。武宣電視臺、新聞中心要開設(shè)專欄、???,大造聲勢,廣泛宣傳,使活動有聲有色,扎扎實(shí)實(shí),富有成效。
(三)抓好督查。各單位將活動開展總結(jié)及圖片在9月28日前報(bào)縣委宣傳部,郵箱:聯(lián)系人:寧媛。聯(lián)系電話:
今年9月17日是第十一個(gè)全*防教育日。按照**縣教育局文件要求,我校深入學(xué)習(xí)文件精神,結(jié)合學(xué)校的自身特*,圍繞[依法開展國防教育,增強(qiáng)公*防觀念"這個(gè)主題,以愛國主義教育為核心,精心組織開展豐富多*的國防教育活動,具體活動方案如下:
一、加強(qiáng)宣傳教育,營造活動氛圍。
大力開展宣傳教育活動,通過宣傳標(biāo)語、宣傳板、黑板報(bào)等各種形式使全體師生都知道全*防教育日的來歷,今年9月17日是第十一個(gè)全*防教育日,知道[依法開展國防教育,增強(qiáng)公*防觀念"這個(gè)主題。
二、開展[四個(gè)一"專題教育活動。
根據(jù)**縣教育局的要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,開展[四個(gè)一"專題教育活動,即唱一首愛國主義歌曲、組織一次國防教育知識競賽、舉辦一次以班為單位的主題班會、觀看一部優(yōu)秀國防教育影視片。具體要求是:
1、各年級自主確定一首愛國主義歌曲,利用音樂課進(jìn)行學(xué)唱;
2、開展一次以四至六年級學(xué)生為主體的國防教育知識競賽;
3、各班舉辦一次主題班會,學(xué)生自己談?wù)剬乐R的認(rèn)識;4、利用計(jì)算機(jī)課的時(shí)間全體師生觀看一部優(yōu)秀國防教育影片,談?wù)動^后感。
一、教育的目的
全體師生通過共同參與“關(guān)心國家安全,維護(hù)海洋權(quán)益”的主題活動,了解國家領(lǐng)土及主權(quán)知識;國旗、國徽、國歌知識,黨旗、軍旗知識;國防與戰(zhàn)爭常識等知識,培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義精神,增強(qiáng)學(xué)生的國防意識。
二、活動主題“關(guān)心國家安全,維護(hù)海洋權(quán)益”
三、教育原則
1、在貫徹教育方針的前提下國防教育與學(xué)校德育及其他形式的教育、教學(xué)活動有機(jī)結(jié)合,并注意發(fā)揮國防教育的特點(diǎn);
2、利用學(xué)生喜聞樂見的形式,開展系列活動進(jìn)行國防教育;
3、針對不同年級學(xué)生的特點(diǎn),按照各級各類教育活動內(nèi)容,有計(jì)劃地安排教育活動。
四、教育內(nèi)容和要求
1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動工作,讓師生真正理解國防的重要性。
2、開展系列活動,搞好國防教育。
1)開展國防知識講座。
2)各班辦一期國防知識板報(bào),利用班級陣地進(jìn)行宣傳教育。
3)利用我校廣播站進(jìn)行知識講座,每天大課間進(jìn)行廣播。
4)舉行國防知識作文競賽。舉行4——6年級學(xué)生參加的作為競賽,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)國防知識的積極性。
5)3—6年級學(xué)生進(jìn)行《國防教育讀本》閱讀知識比賽,以班為單位對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行獎勵。1、2年級學(xué)生看一本國防故事書,自己在班內(nèi)講故事。
6)開展主題教育活動,高年級班級開一次國防教育主題班會,讓學(xué)生搜集資料,掌握和了解有關(guān)國防知識。
一、指導(dǎo)思想:
嚴(yán)格按照市教育局xxxx年3月4號會議要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》(【xx】7號以下簡稱《意見》)、《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》和《小學(xué)、初中國防教育綱要》,以德育為核心,全面貫徹德、智、體、美等全面發(fā)展,努力推進(jìn)素質(zhì)教育。進(jìn)一步認(rèn)識學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育在素質(zhì)教育中的地位與作用,緊緊圍繞“健康第一、以學(xué)生發(fā)展為本”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝教師的崗位職責(zé)的落實(shí),嚴(yán)格并規(guī)范管理體衛(wèi)藝工作,深入開展“陽光體育運(yùn)動”,確保學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉時(shí)間,在反思學(xué)習(xí)中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)建園藝場學(xué)校體、衛(wèi)、藝工作的特色。
二、具體工作任務(wù):
1、深入開展陽光體育活動。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,堅(jiān)持以早操、眼保健操、大課間活動和推廣第三套中小學(xué)生廣播體操為主要形式,繼續(xù)通過陽光體育冬季長跑活動、體育課教學(xué)等來落實(shí)每天一小時(shí)的體育鍛煉,在全體學(xué)生中開展以“陽光運(yùn)動60分,健康快樂每一天”為主題的陽光體育活動,把大課間活動落到實(shí)處,按照學(xué)校統(tǒng)一安排,組織開展好學(xué)生的趣味性體育比賽和春季運(yùn)動會,切實(shí)加強(qiáng)體育特長生和學(xué)校體訓(xùn)隊(duì)員的訓(xùn)練工作,爭取在市區(qū)學(xué)生運(yùn)動會上取得好成績,不斷豐富學(xué)校體育文化氛圍。積極備戰(zhàn)和參加市教育局組織的各類體育技能比賽。
2、按照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真實(shí)施體育課教學(xué)工作。認(rèn)真貫徹《意見》精神,把學(xué)校體育工作作為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要突破口,堅(jiān)持體育課教學(xué)工作有序開展,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況制定詳細(xì)計(jì)劃(包括課程安排、培訓(xùn)教師等),開足開齊體育課,不斷提升學(xué)校體育教學(xué)的質(zhì)量,力爭使每一位學(xué)生都能學(xué)到或掌握兩項(xiàng)體育技能。繼續(xù)做好xxxx年《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、建檔、分析工作,同時(shí)要求學(xué)?!皟苫惫ぷ鳈n案員及時(shí)做好測試數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,認(rèn)真完成測試數(shù)據(jù)的上報(bào)任務(wù)。xxxx年測試項(xiàng)目為小學(xué)一二年級身高、體重、投沙包、跳繩;三四年級身高、體重、擲實(shí)心球、跳繩;小學(xué)五六年級身高體重、肺活量體重指數(shù)、50米×8往返跑、仰臥起坐、籃球運(yùn)球;初中生身高體重、肺活量體重指數(shù)、1000米(男)800米(女)、擲實(shí)心球、籃球運(yùn)球。繼續(xù)組織好初中升高中體育考試工作。抓好常規(guī)工作,時(shí)刻準(zhǔn)備迎接上級部門對學(xué)校體育工作的檢查和評估。
3、狠抓藝術(shù)教育。以“教導(dǎo)處—政教處—音樂、美術(shù)課相關(guān)專兼職教師”為主線,組織全體學(xué)生積極參與,有效地開展藝術(shù)類課程的教育教學(xué)工作,在開齊課程、開足課程的情況下,對這些課程進(jìn)行有效的管理和指導(dǎo),使其不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,特別是在各類比賽中能夠取得良好的成績。加強(qiáng)第三套少兒廣播操的練習(xí)與推廣工作,爭取在4月中旬完成推廣任務(wù),在運(yùn)動會上進(jìn)行第三套廣播操的比賽活動,并與下學(xué)期開學(xué)做好一年級和初一年級新生廣播操培訓(xùn)工作。
4、開展豐富多彩的校園文化活動。以慶?!敖▏鴛x周年”為主題,開展校園文化藝術(shù)節(jié)和慶?!傲弧眱和?jié)文藝匯演,舉辦慶祝建國xx周年詩歌朗誦比賽、征文、演講等系列教育活動,開展歌頌共和國經(jīng)典傳唱活動和迎新文藝匯演活動,開展秋季初中生和小學(xué)中高年級學(xué)生的軍訓(xùn)活動,開展春季趣味性田徑運(yùn)動會,加強(qiáng)學(xué)生日常體育鍛煉、開展毽球、籃球、足球、乒乓球、跳繩、大課間活動等常規(guī)性體育活動。以“政教處—團(tuán)隊(duì)—班主任老師”為主線,有效地開展國防教育。
5、堅(jiān)持制度化管理繼續(xù)做好國防教育。按照國防教育條例和《小學(xué)、初中國防教育綱要》,認(rèn)真開展國防教育活動,并按照教育局工作要點(diǎn)要求組織小學(xué)五六年級學(xué)生和初中學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)。認(rèn)真搞好和落實(shí)“雙擁”工作,按照要求組織和開展好各項(xiàng)活動,積極與xx部隊(duì)和關(guān)馬湖高炮團(tuán)建立共建關(guān)系,為學(xué)生接受國防教育奠定基礎(chǔ)。
6、衛(wèi)生工作常抓不懈。
⑴強(qiáng)化衛(wèi)生檢查評比制度,要求各班做到每周一次大掃除,每日做到兩掃三灑,校園環(huán)境實(shí)行班級包片負(fù)責(zé)制。
⑵每周一次協(xié)同值周負(fù)責(zé)教師做好突擊檢查:班級(公共場地)衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生,結(jié)合文明禮儀的整治,切實(shí)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。
⑶做好各種傳染病預(yù)防工作,全面落實(shí)學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)管工作,制定完善的食品衛(wèi)生安全預(yù)案,在安全月報(bào)表中要認(rèn)真填寫學(xué)校食品安全工作情況,杜絕學(xué)校群體性食物中毒事件的發(fā)生,創(chuàng)建和諧平安校園。
⑷利用升旗、班會、黑板報(bào)等宣傳衛(wèi)生知識,適時(shí)開展健康及衛(wèi)生知識專題講座。
⑸做好衛(wèi)生防疫工作,配合園藝場衛(wèi)生所做好學(xué)前班和一年級新入學(xué)兒童的防疫驗(yàn)證工作,對傳染病和公共衛(wèi)生事件要及時(shí)上報(bào)教育局和市衛(wèi)生防疫部門。
想要節(jié)約在工作中所花費(fèi)的時(shí)間,我們可以預(yù)先擬定一份工作計(jì)劃與目標(biāo)。制定好工作計(jì)劃可以讓我們更快進(jìn)入工作狀態(tài),更好的完成工作,所以工作計(jì)劃應(yīng)該怎樣擬定才算合適呢?小編特地為大家精心收集和整理了“最新審計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃”,供您參考,并請收藏本頁!
一、
公安審計(jì)是一項(xiàng)重要的工作,其主要目的是通過對公安機(jī)關(guān)工作過程、資金使用和財(cái)務(wù)管理等方面的審計(jì),保障公安工作的合法性、透明度和有效性,并提供決策參考。為了更好地開展公安審計(jì)工作,制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃是必要的。本文將從工作計(jì)劃的內(nèi)容、執(zhí)行步驟和工作重點(diǎn)三個(gè)方面,詳細(xì)闡述公安審計(jì)工作計(jì)劃的編制方法。
二、工作計(jì)劃的內(nèi)容
公安審計(jì)工作計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1. 目標(biāo)和任務(wù):明確本次工作計(jì)劃的目標(biāo)是什么,審計(jì)的范圍和任務(wù)是什么。例如,審計(jì)公安機(jī)關(guān)的資金使用情況,發(fā)現(xiàn)并解決資金浪費(fèi)和濫用問題。
2. 時(shí)間安排:確定工作計(jì)劃的起止時(shí)間和每個(gè)階段的工作內(nèi)容。例如,第一周進(jìn)行資料準(zhǔn)備和調(diào)研,第二周開始實(shí)地考察,第三周進(jìn)行數(shù)據(jù)分析等。
3. 人員安排:明確參與工作的人員和各自的職責(zé)。例如,審計(jì)組長負(fù)責(zé)整個(gè)工作計(jì)劃的統(tǒng)籌和指導(dǎo),審計(jì)員負(fù)責(zé)具體的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫。
4. 工作流程:說明審計(jì)工作的執(zhí)行流程和具體的方法。例如,對公安機(jī)關(guān)的資金流向進(jìn)行追溯,抽樣調(diào)查和核對相關(guān)的票據(jù)和財(cái)務(wù)記錄。
5. 風(fēng)險(xiǎn)控制:分析公安審計(jì)工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如,對可能發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假進(jìn)行審核,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。
三、工作計(jì)劃的執(zhí)行步驟
公安審計(jì)工作計(jì)劃的執(zhí)行步驟應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面:
1. 資料準(zhǔn)備和調(diào)研:對公安機(jī)關(guān)相關(guān)的文書檔案、財(cái)務(wù)記錄和工作報(bào)告等進(jìn)行搜集和整理,對審計(jì)范圍和任務(wù)進(jìn)行調(diào)研,并了解相關(guān)政策和法規(guī)。
2. 實(shí)地考察:到公安機(jī)關(guān)實(shí)地考察,了解工作現(xiàn)狀和實(shí)際情況,并與相關(guān)人員進(jìn)行交流和溝通,聽取意見和建議。
3. 數(shù)據(jù)分析:對搜集到的資料進(jìn)行分類、整理和分析,通過抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)方法,得出相關(guān)數(shù)據(jù)和。
4. 編寫審計(jì)報(bào)告:根據(jù)分析結(jié)果撰寫審計(jì)報(bào)告,明確問題和風(fēng)險(xiǎn),并給出相關(guān)建議和改進(jìn)措施。
5. 報(bào)告匯報(bào)和督促整改:將審計(jì)報(bào)告提交給公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并進(jìn)行相關(guān)的匯報(bào)和討論,制定整改計(jì)劃,追蹤整改進(jìn)展情況。
四、工作重點(diǎn)
公安審計(jì)工作計(jì)劃的重點(diǎn)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:
1. 資金使用審核:重點(diǎn)審計(jì)公安機(jī)關(guān)的資金使用情況,檢查是否存在違規(guī)使用和財(cái)務(wù)浪費(fèi)的問題,提出具體的處理辦法和建議。
2. 資產(chǎn)管理審核:對公安機(jī)關(guān)的固定資產(chǎn)和消耗資產(chǎn)進(jìn)行審核,查看是否存在丟失、報(bào)廢或被挪用的情況,并提出相應(yīng)的管理建議。
3. 績效評估審核:對公安機(jī)關(guān)的工作績效進(jìn)行審核,檢查是否存在工作成果的虛報(bào)或瞞報(bào),并提出改進(jìn)措施。
4. 內(nèi)部控制審核:對公安機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制進(jìn)行審核,查看是否存在制度漏洞和管理不善的情況,提出完善措施。
5. 合規(guī)性審核:對公安機(jī)關(guān)的工作行為和決策是否符合法律法規(guī)進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)并解決違法違規(guī)問題。
結(jié)語
公安審計(jì)工作計(jì)劃的編制是公安機(jī)關(guān)工作的重要一環(huán),只有制定了詳細(xì)具體的工作計(jì)劃,才能確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行和有效的結(jié)果。通過本文所提及的內(nèi)容,相信可以幫助相關(guān)人員更好地編制公安審計(jì)工作計(jì)劃,并推動公安工作的持續(xù)改進(jìn)和提升。
行長助理郭慶平出席會議并講話。
郭慶平在講話中指出,自從履行審計(jì)職能、創(chuàng)新工作管理、促進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)等方面開展了卓有成效的工作,促進(jìn)內(nèi)審工作的質(zhì)量和水平邁上了新的臺階。
干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),內(nèi)審工作基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。各級內(nèi)審部門按照“監(jiān)督同級、下查一級”這一基本工作模式,采取全面性審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的方式,扎實(shí)開展了大量的審計(jì)工作,充分發(fā)揮了內(nèi)審工作查處違規(guī)、健全控制、服務(wù)管理、支持決策的職能作用。在開展全面性審計(jì)的同時(shí),各級內(nèi)審部門還圍繞人民銀行中心工作和有關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域,扎實(shí)開展各類專項(xiàng)審計(jì),并加強(qiáng)對有關(guān)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要事項(xiàng)的綜合性、持續(xù)性審計(jì)。根據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,各級分支機(jī)構(gòu)和總行有關(guān)部門進(jìn)一步完善了管理制度、強(qiáng)化了控制措施,審計(jì)的建設(shè)性作用得到充分發(fā)揮。同時(shí),各級內(nèi)審部門積極探索創(chuàng)新內(nèi)審工作組織管理,切實(shí)提高工作水平;大力促進(jìn)人民銀行內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè),積極開展內(nèi)部控制審計(jì)。
郭慶平強(qiáng)調(diào),金融穩(wěn)定、金融服務(wù)職責(zé)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新的形勢和任務(wù),對維護(hù)人民銀行聲譽(yù)和形象、提高人民銀行社會公信力提出了新的、更高的要求。以科學(xué)、高效的內(nèi)部審計(jì)工作,促進(jìn)人民銀行職能的正確履行和人民銀行事業(yè)的健康發(fā)展,是人民銀行內(nèi)審工作的根本任務(wù),是內(nèi)審部門最重要的科學(xué)發(fā)展實(shí)踐。
對此,郭慶平強(qiáng)調(diào)指出,一是要鞏固基礎(chǔ),繼續(xù)加強(qiáng)和深化合規(guī)性審計(jì),通過審計(jì)嚴(yán)肅查處違規(guī),有效防范風(fēng)險(xiǎn)。要將抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)作為制定審計(jì)計(jì)劃、配置審計(jì)資源的根本依據(jù),通過對以往審計(jì)成果的認(rèn)真梳理和綜合分析,確定合規(guī)性審計(jì)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié);要把查深查透、保證質(zhì)量作為內(nèi)審工作管理的核心內(nèi)容,同時(shí)作為內(nèi)審人員的基本職業(yè)道德規(guī)范,堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)的職業(yè)審慎性,在審計(jì)過程中善于發(fā)現(xiàn)線索,并且抓住疑點(diǎn)一查到底;要堅(jiān)持立足監(jiān)督、著眼服務(wù)的工作理念,提高審計(jì)意見和建議的質(zhì)量;要通過落實(shí)整改責(zé)任、加強(qiáng)后續(xù)審計(jì)等方法,確保審計(jì)整改措施的貫徹落實(shí)。
二是積極拓展,全面履行內(nèi)審工作職責(zé),確保內(nèi)部審計(jì)不留死角、不留空白。內(nèi)部審計(jì)要緊密圍繞組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)來開展工作,凡是可能影響組織目標(biāo)充分實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)域,都應(yīng)納入審計(jì)關(guān)注的視野。
三是加大力度,進(jìn)一步推進(jìn)人民銀行內(nèi)控體系建設(shè)。首先,要在原來的分支行內(nèi)部控制指引的基礎(chǔ)上,制定一個(gè)適用于人民銀行全系統(tǒng)的內(nèi)控機(jī)制建設(shè)指南,以進(jìn)一步全面推動內(nèi)部控制建設(shè)工作。其次,要進(jìn)一步加強(qiáng)對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重要問題和有關(guān)典型案例的內(nèi)控缺陷分析工作,為各級行領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門加強(qiáng)管理、完善控制提供有價(jià)值的參考。再次,要繼續(xù)完善并大力開展內(nèi)部控制審計(jì)工作,將內(nèi)部控制審計(jì)確立為一種專門的審計(jì)類型。最后,內(nèi)審部門要加強(qiáng)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的理論研究和宣傳工作,努力使風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控理念在全行系統(tǒng)深入人心,探索組織開展內(nèi)部控制自我評估等工作。
四是探索創(chuàng)新,切實(shí)推進(jìn)人民銀行內(nèi)審工作轉(zhuǎn)型。要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),善于學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),善于消化吸收再創(chuàng)新。
最后,郭慶平希望人民銀行內(nèi)審人員要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)誠實(shí)守信、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格自律、開拓創(chuàng)新精神,講大局、講團(tuán)結(jié)、講配合,成為一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬、政治過硬的隊(duì)伍。
《財(cái)政違法行為處罰處分條例》和國家相關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn),堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支?,F(xiàn)將20xx工作計(jì)劃如下:
一、項(xiàng)目審計(jì)情況
保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進(jìn)行審計(jì),并對其建設(shè)和管理情況實(shí)施跟蹤審計(jì),及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費(fèi)。揭示了投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問題。同時(shí),加大投資審計(jì)力度,完善工作程序,嚴(yán)把投資審計(jì)質(zhì)量關(guān)。
二、項(xiàng)目建設(shè)過程審計(jì)監(jiān)督
審計(jì)關(guān)口前移,從過去的事后竣工結(jié)算審計(jì)逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計(jì)監(jiān)督。
針對建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費(fèi),從而影響投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。我們進(jìn)行了積極探索,本著真實(shí)、合法、有效的原則,對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位監(jiān)督。
三、積極建言獻(xiàn)策,為政府投資決策提供依據(jù)
依規(guī)提出了切實(shí)可行的審計(jì)建議,全部得到政府的采納,可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議xx人次,積極建言獻(xiàn)策,為政府投資決策提供依據(jù)。
四、主要做法
我局的投資審計(jì)工作安排緊湊,工作進(jìn)度快,效率高。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大,政府投資建設(shè)項(xiàng)目不斷增加,民生工程普遍實(shí)施,審計(jì)項(xiàng)目迅速增加,審計(jì)力量不足與工程竣工結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目多的矛盾日益突出。為此,我局委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢公司審核基建項(xiàng)目。有效緩解了審計(jì)壓力。
投資審計(jì)工作計(jì)劃的編制是一個(gè)重要的過程,它為審計(jì)活動的順利進(jìn)行提供了指導(dǎo)和依據(jù)。在編制投資審計(jì)工作計(jì)劃時(shí),我們需要考慮以下幾個(gè)方面:目標(biāo)與范圍、時(shí)間安排、資源分配以及風(fēng)險(xiǎn)評估等。本文將對這些方面進(jìn)行詳細(xì)的論述,以期為投資審計(jì)工作計(jì)劃的編制提供參考和指導(dǎo)。
我們需要明確投資審計(jì)工作計(jì)劃的目標(biāo)與范圍。審計(jì)目標(biāo)是為了檢查和評估投資決策的合理性和有效性,以確保投資項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。在明確審計(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,我們還需要確定審計(jì)的范圍,即確定需要審計(jì)的具體投資項(xiàng)目和相關(guān)文件、記錄等。這些信息將在編制工作計(jì)劃的過程中被明確,以確保審計(jì)的全面性和準(zhǔn)確性。
我們需要合理安排投資審計(jì)的時(shí)間。時(shí)間安排是投資審計(jì)工作計(jì)劃的關(guān)鍵,它決定了審計(jì)活動的有序進(jìn)行以及審計(jì)工作的完成期限。在安排時(shí)間時(shí),我們需要考慮到投資項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性,以及相關(guān)方面的配合情況等。我們還需要預(yù)留一定的時(shí)間用于數(shù)據(jù)收集、分析以及報(bào)告的編寫等工作,以確保審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
資源分配是投資審計(jì)工作計(jì)劃的另一個(gè)重要方面。在資源分配中,我們需要考慮到審計(jì)人員的數(shù)量和能力、審計(jì)工具和設(shè)備的配備等因素。合理的資源分配可以有效地優(yōu)化審計(jì)工作的效率和質(zhì)量,提高審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。在編制投資審計(jì)工作計(jì)劃時(shí),我們需要充分考慮到資源的需求和限制,以確保資源的充分利用和合理分配。
我們需要對投資審計(jì)工作計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。風(fēng)險(xiǎn)評估是為了識別和評估可能影響投資審計(jì)活動成功的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí),我們需要考慮到審計(jì)人員的專業(yè)知識和技能、審計(jì)工具和方法的適用性、審計(jì)對象的配合情況以及外部環(huán)境的變化等因素。在評估風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我們需要采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn),并確保審計(jì)活動的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。
編制投資審計(jì)工作計(jì)劃需要考慮到目標(biāo)與范圍、時(shí)間安排、資源分配以及風(fēng)險(xiǎn)評估等方面。只有在這些方面都充分考慮的基礎(chǔ)上,投資審計(jì)工作計(jì)劃才能具有明確性、可操作性和可實(shí)施性。在編制投資審計(jì)工作計(jì)劃時(shí),我們需要認(rèn)真分析和考慮這些方面的因素,并通過合理的規(guī)劃和安排,確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行和取得良好的結(jié)果。
一、 指導(dǎo)思想
突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,即圍繞增強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,重點(diǎn)對集團(tuán)公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),同時(shí)還要及時(shí)對重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,求真務(wù)實(shí)即是審計(jì)工作要合理地分析評價(jià)事項(xiàng),辯證地做出評價(jià)結(jié)論。努力構(gòu)建與集團(tuán)公司發(fā)展態(tài)勢相適應(yīng)的審計(jì)監(jiān)督模式和審計(jì)服務(wù)體系,著力提升審計(jì)服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能,為集團(tuán)公司的發(fā)展提供保障。
二、 工作目標(biāo)
緊緊圍繞著法規(guī)、制度,認(rèn)真履行公司賦予監(jiān)察審計(jì)部門的各項(xiàng)職責(zé),全面的監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益性,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、項(xiàng)目、資金和環(huán)節(jié),在加大常規(guī)監(jiān)察審計(jì)力度的同時(shí),更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制,以監(jiān)督促過程,從治理機(jī)制和完善制度的層面揭示問題,提出建議,改善公司經(jīng)營,提高可持續(xù)發(fā)展的能力。
(一) 進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,建立并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊》。
加強(qiáng)審計(jì)制度的建設(shè),通過審計(jì)制度的建立和完善,明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯機(jī)制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
(二) 加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提升審計(jì)工作質(zhì)量,力爭審計(jì)報(bào)告優(yōu)秀率(由上級評價(jià)90分以上為優(yōu)秀)達(dá)30%以上。
加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力建設(shè),滿足內(nèi)審工作要求的適應(yīng)程度、提高內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量。
(三) 參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評價(jià)。
審計(jì)評估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時(shí)性,對內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、控制活動等進(jìn)行評估和測試。
(審計(jì)署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等五部委(以下簡稱五部委)聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(財(cái)會[20xx]7號,以下簡稱《基本規(guī)范》)。
深圳證券交易所主板上市的公司施行,在此基礎(chǔ)上,
擇機(jī)在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時(shí),鼓勵非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)與實(shí)施,一是加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的`需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求,對原有制度進(jìn)行修改、完善和提升;構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。)
(四) 以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ),開展對所屬公司(事業(yè)部)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一次。
財(cái)務(wù)收支審計(jì)是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有效措施,是開展各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。定期對所屬公司資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行的監(jiān)督和評價(jià),是建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督約束機(jī)制,促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、績效意識的重要手段。
(五) 建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,加強(qiáng)對審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,審計(jì)意見落實(shí)率達(dá)90%以上。
建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度。對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的單位, 及時(shí)進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí),使公司存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。
三、 工作措施(計(jì)劃)
(一) 制訂并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊》,計(jì)劃于20xx年6月完成。
(二) 計(jì)劃安排對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行二次(每個(gè)人一次)脫產(chǎn)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)(為期一周),計(jì)劃于新任務(wù)的需要。
(三) 深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容,對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評價(jià)。計(jì)劃于20xx年11月完成。
(四) 結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況,對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行 審計(jì)(必要時(shí)延伸至以前年度)。計(jì)劃于20xx年10月完成。
(五) 建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,計(jì)劃于20xx年2月完成。同時(shí),加強(qiáng)對審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤。
(六) 結(jié)合效能監(jiān)察,重點(diǎn)開展活動項(xiàng)目、大宗物資采購等支出性經(jīng)濟(jì)合同事前審計(jì)工作,充分發(fā)揮事前審計(jì)的預(yù)防作用。
(七) 開展重要領(lǐng)域、重點(diǎn)活動項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì)。
(八) 開展各項(xiàng)常規(guī)規(guī)性審計(jì)工作。主要審計(jì)內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來的真實(shí)性、合法性;各經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì);經(jīng)營管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);檢查國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等。
(九) 對物資采購管理進(jìn)行審
計(jì),特別是對印刷采購、投遞費(fèi)采購管理、辦公用品、設(shè)備、項(xiàng)目活動物資等采購管理活動進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。
四、 重要事項(xiàng)
(一) 制訂并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊》
(二) 深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容,對本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評價(jià)。
(三) 結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況,對所屬公司(事業(yè)部)20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效 益情況進(jìn)行審計(jì)。
五、 主要資源
20xx審計(jì)室將保持現(xiàn)有組織架構(gòu)及人員配置不變,通過提高工
作效率和工作質(zhì)量,來保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
[ 內(nèi) 容 結(jié) 束 ]
一、樹立正確服務(wù)思想:
根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作:
(一)財(cái)務(wù)工作:
1、在20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中,學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向教職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
減免教科書費(fèi)的工作。
出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。
(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:
使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實(shí)驗(yàn)開出率。
管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。
3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)學(xué)校食堂工作:
食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,嚴(yán)防食物中毒。
2、完善食堂的設(shè)施配備,購買消毒柜等。
(四)落實(shí)安全工作,嚴(yán)防事故的發(fā)生:
每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、 電線、專室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長。
2、做好學(xué)校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,做到有備無患。
3、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,使之20xx年后勤工作計(jì)劃明細(xì),人人參與安全管理。
(五)做好學(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來越美好。
1、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪,澆返青水等工作。
實(shí)施底肥。
3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。
科學(xué)合理的計(jì)劃管理對于審計(jì)工作至關(guān)重要。只有完善計(jì)劃管理,從源頭上規(guī)范政府審計(jì)行為,才能有效整合審計(jì)資源,突出審計(jì)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)國家審計(jì)對政府公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的有效監(jiān)督。目前,我國政府審計(jì)計(jì)劃管理尚未形成科學(xué)、系統(tǒng)的管理體系,仍存在重點(diǎn)不突出、風(fēng)險(xiǎn)控制不足、執(zhí)行過程監(jiān)控不力以及后續(xù)考評不到位等諸多問題。
一、我國政府審計(jì)計(jì)劃管理的現(xiàn)狀及問題
政府審計(jì)計(jì)劃管理是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程,旨在有效調(diào)度審計(jì)資源,提高審計(jì)的效率效果。包括四個(gè)環(huán)節(jié)。
(一)制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃
20__年審計(jì)署發(fā)布的《審計(jì)機(jī)關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法》(以下簡稱計(jì)劃管理辦法)規(guī)定,我國審計(jì)機(jī)關(guān)每年必須制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,是按年度對審計(jì)項(xiàng)目和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目預(yù)先做出的統(tǒng)一安排,包含上級審計(jì)機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織項(xiàng)目、授權(quán)項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)交辦項(xiàng)目和自行安排項(xiàng)目等。目前,我國審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)制。審計(jì)署負(fù)責(zé)審計(jì)署統(tǒng)一組織的、署本級的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,指導(dǎo)全國審計(jì)項(xiàng)目管理工作,不負(fù)責(zé)安排或檢查地方審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,后者由地方審計(jì)機(jī)關(guān)自行管理。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速變化,我國審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定日益暴露出下列問題。
1.中長期戰(zhàn)略計(jì)劃缺位,難以保證各年度項(xiàng)目計(jì)劃的協(xié)調(diào)性。根據(jù)現(xiàn)行管理要求,各級審計(jì)機(jī)關(guān)只需在年初制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃并確保執(zhí)行即可。至于中長期戰(zhàn)略計(jì)劃,沒有任何規(guī)定與要求。這導(dǎo)致很多審計(jì)機(jī)關(guān)根本不考慮中長期戰(zhàn)略安排,各年度項(xiàng)目計(jì)劃缺乏全局性、協(xié)調(diào)性,極易造成審計(jì)重復(fù)或?qū)徲?jì)盲區(qū),監(jiān)督不到位,重點(diǎn)不突出。
2.沒有專門設(shè)置計(jì)劃管理部門,難以發(fā)揮主導(dǎo)“龍頭”作用。一直以來,我國審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃都是由各業(yè)務(wù)部門提出立項(xiàng)建議,辦公廳或辦公室簡單匯總后,審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定下達(dá)。各業(yè)務(wù)部門集計(jì)劃管理與具體實(shí)施職能于一身,根本不能保證時(shí)間充裕地提出科學(xué)合理的立項(xiàng)計(jì)劃。20__年9月,審計(jì)署出臺了《審計(jì)署關(guān)于改進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理的實(shí)施辦法》,要求辦公廳實(shí)行統(tǒng)一管理。雖有一定進(jìn)步,但不可否認(rèn),該辦法依然無法保證辦公廳——一個(gè)同時(shí)肩負(fù)其他工作責(zé)任的非專業(yè)性綜合管理部門,能夠出色完成計(jì)劃管理任務(wù)。
3.立項(xiàng)程序過于簡單,難以制定科學(xué)合理的項(xiàng)目計(jì)劃。審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃制定遵循“兩上兩下”原則,即自上而下提出審計(jì)工作設(shè)想、自下而上編報(bào)計(jì)劃草案、自上而下布置項(xiàng)目計(jì)劃指標(biāo)、再自下而上上報(bào)完整詳細(xì)的審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃備案。上述程序過于簡單,每一步到底怎么做,尚無明確規(guī)定,致使某些審計(jì)機(jī)關(guān)經(jīng)常敷衍了事,拍腦袋決定審計(jì)計(jì)劃,調(diào)查研究不充分,不考慮實(shí)施可行性,執(zhí)行過程中做臨時(shí)變動,大大損害了審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
(二)編制審計(jì)方案
審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后,審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)組應(yīng)當(dāng)編制審計(jì)方案以指導(dǎo)審計(jì)工作的具體實(shí)施。審計(jì)方案,是指為順利完成項(xiàng)目計(jì)劃,達(dá)到預(yù)期審計(jì)目的,在實(shí)施審計(jì)前做出的計(jì)劃和安排,包括審計(jì)工作方案和審計(jì)實(shí)施方案。前者是審計(jì)機(jī)關(guān)為統(tǒng)一組織不同級次審計(jì)機(jī)關(guān)或多個(gè)審計(jì)組對某部門、行業(yè)或?qū)m?xiàng)資金等項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)而制定的全面工作計(jì)劃,原則性較強(qiáng),對象籠統(tǒng)寬泛,是注冊會計(jì)師審計(jì)沒有的,體現(xiàn)出政府審計(jì)特色。而后者,是審計(jì)組為完成審計(jì)任務(wù),從發(fā)送審計(jì)通知書到處理審計(jì)報(bào)告全過程的工作安排,其地位和作用近似于注冊會計(jì)師審計(jì)中的總體審計(jì)計(jì)劃(策略)。具體內(nèi)容包括:編制的依據(jù);被審計(jì)單位名稱和基本情況;審計(jì)目標(biāo);審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn);重要性及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評估;預(yù)定的審計(jì)工作起訖日期;審計(jì)組組長、審計(jì)組成員及其分工;編制日期及其他有關(guān)內(nèi)容。目前我國審計(jì)方案的編制存在下列兩點(diǎn)突出問題。
1.只有總體計(jì)劃安排,難以指導(dǎo)具體工作。目前我國政府審計(jì)只要求針對被審計(jì)單位編制總體審計(jì)計(jì)劃,而不要求編制具體審計(jì)計(jì)劃。這種做法極為不妥,不僅與國際慣例不符,也沒有針對審計(jì)活動的各組成部分進(jìn)行具體指導(dǎo),導(dǎo)致審計(jì)組成員具體工作時(shí)無所適從,審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制無從實(shí)施。
2.未充分考慮審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),難以抓住工作重點(diǎn)。無論是注冊會計(jì)師審計(jì)還是其他政府審計(jì),都已廣泛開展風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì),日益強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)的評估和應(yīng)對。我國審計(jì)機(jī)關(guān)雖已開始關(guān)注,但在如何識別、評估進(jìn)而應(yīng)對重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)方面還有很大差距,嚴(yán)重限制了計(jì)劃管理水平的提高,成為制約審計(jì)質(zhì)量的一大瓶頸因素。很多審計(jì)機(jī)關(guān)抓不住審計(jì)重點(diǎn)。
(三)監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行過程
我國政府審計(jì)實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行報(bào)告制度。下級審計(jì)機(jī)關(guān)每半年要向上級反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,包括計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度、審計(jì)的主要成果、計(jì)劃執(zhí)行中存在的主要問題及改進(jìn)措施和建議等。審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃必須確保完成,不得擅自變更。如有特殊情況需要調(diào)整,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定報(bào)批。例如,審計(jì)署統(tǒng)一組織項(xiàng)目和授權(quán)項(xiàng)目的調(diào)整,必須報(bào)審計(jì)署批準(zhǔn)。目前我國審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行存在下列問題:
1.跟蹤監(jiān)管不得力,難以維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性。雖然有定期報(bào)告制度,但在實(shí)際工作中,有些審計(jì)機(jī)關(guān)缺乏必要的跟蹤監(jiān)控,對執(zhí)行情況了解掌握不夠細(xì)致,沒有真正從時(shí)間、成本、質(zhì)量三方面進(jìn)行有效管理。再加上年初立項(xiàng)時(shí)考慮不周,審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃本身不合理,造成執(zhí)行計(jì)劃時(shí)經(jīng)常隨意變動、極不嚴(yán)肅。
2.溝通交流不足,難以實(shí)現(xiàn)動態(tài)過程管理。審計(jì)人員在執(zhí)業(yè)過程中應(yīng)與上級持續(xù)溝通,不斷評估事先確定的審計(jì)目標(biāo)、重點(diǎn)、時(shí)間及人員安排等是否適當(dāng)。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)調(diào)整,必要時(shí)甚至終止審計(jì)。而實(shí)際上,不少審計(jì)機(jī)關(guān)未能深入審計(jì)現(xiàn)場,審計(jì)組上報(bào)情況不及時(shí),上下級之間缺乏有效的交流溝通,無法實(shí)現(xiàn)動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)化管理。
(四)考評計(jì)劃執(zhí)行效果
計(jì)劃管理辦法要求各級審計(jì)機(jī)關(guān)對審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行和管理情況進(jìn)行檢查和考核,主要內(nèi)容包括:計(jì)劃編制和執(zhí)行報(bào)告的完整性、及時(shí)性,計(jì)劃安排的科學(xué)性、合理性,計(jì)劃完成的質(zhì)量和效果等。審計(jì)計(jì)劃的考評存在下列問題:
1.缺乏明確的衡量標(biāo)準(zhǔn),難以體現(xiàn)考評效果。雖然該辦法要求對審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行檢查和評估,但就如何確定指標(biāo)體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、如何建立考核制度,沒有明確規(guī)定。這使得考評工作無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果,難以優(yōu)化計(jì)劃控制措施和方法。
2.忽視審計(jì)結(jié)果的跟蹤落實(shí),難以落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行效果。國外審計(jì)機(jī)關(guān)特別重視審計(jì)建議的落實(shí),有時(shí)對建議的跟蹤可能延續(xù)幾年甚至十幾年。而我國審計(jì)機(jī)關(guān)對此不夠重視,仍處于起步階段,未充分關(guān)注審計(jì)成果是否被采納或執(zhí)行,無法收到審計(jì)監(jiān)督的成效。
二、我國政府審計(jì)計(jì)劃管理問題的成因分析
造成上述問題的原因有很多,如審計(jì)體制、審計(jì)環(huán)境、審計(jì)法規(guī)等,歸根結(jié)底,主要是三大成因。
(一)計(jì)劃管理的意識薄弱,缺乏戰(zhàn)略思考和統(tǒng)籌規(guī)劃
無論是美國、英國、加拿大等國家的政府審計(jì)還是注冊會計(jì)師審計(jì),都非常重視計(jì)劃管理,通過不斷完善審計(jì)準(zhǔn)則、設(shè)立專門的計(jì)劃管理部門、部署充裕的審計(jì)資源、強(qiáng)化管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德,以持續(xù)提升審計(jì)計(jì)劃的效率效果。相比之下,我國政府審計(jì)仍存在較大差距。目前,我國已發(fā)布《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法》以及《審計(jì)署關(guān)于改進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃管理的實(shí)施辦法》。雖然起到一定作用,但各文件之間缺乏銜接,內(nèi)容零散重疊,有只見樹木不見森林之感,無法突出計(jì)劃管理的戰(zhàn)略重要性和系統(tǒng)性,導(dǎo)致審計(jì)實(shí)務(wù)中一直存在重實(shí)施輕計(jì)劃的現(xiàn)象,難以實(shí)現(xiàn)1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。
(二)計(jì)劃管理的模式粗放,限制審計(jì)計(jì)劃管理整體效用的發(fā)揮
我國審計(jì)機(jī)關(guān)自成立以來,一直沿襲以領(lǐng)導(dǎo)意志為導(dǎo)向,以自上而下的內(nèi)部管理和嚴(yán)格的等級鏈條為標(biāo)志的傳統(tǒng)管理模式,注重短期行為,欠缺深層次分析。隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,傳統(tǒng)模式越來越顯示出不合理、不健全之處。就審計(jì)計(jì)劃管理而言:各環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)、細(xì)致的管理方法,管理程序和內(nèi)容過于抽象,操作性不強(qiáng),計(jì)劃變更隨意性大;未引入先進(jìn)的管理理念,缺乏創(chuàng)新,難以與時(shí)俱進(jìn)。
(三)計(jì)劃管理的技術(shù)手段落后,降低審計(jì)計(jì)劃管理的效率效果
信息化是當(dāng)今社會的顯著特征,審計(jì)計(jì)劃管理應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流,通過開發(fā)計(jì)劃管理軟件或利用信息化技術(shù)工具,不斷提高效率效果。我國政府審計(jì)信息化建設(shè)雖已得到長足發(fā)展,但其成就尚未充分體現(xiàn)于計(jì)劃管理,部分審計(jì)機(jī)關(guān)仍沿用陳舊的管理工具和方法,沒有建立必要的審計(jì)資源數(shù)據(jù)庫,未將信息化技術(shù)運(yùn)用于計(jì)劃管理各環(huán)節(jié)。這種狀況在很大程度上影響了審計(jì)計(jì)劃管理的有效性,無法實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理,阻礙了計(jì)劃管理的持續(xù)創(chuàng)新。
三、改進(jìn)我國政府審計(jì)計(jì)劃管理的建議
計(jì)劃在整個(gè)審計(jì)過程中必將越來越重要,因此,審計(jì)工作中心必須前移,審計(jì)計(jì)劃管理必須加強(qiáng)。筆者認(rèn)為,可以針對上述三大問題成因予以改進(jìn)。
(一)增強(qiáng)管理意識,從觀念上重視審計(jì)計(jì)劃管理的地位和作用
1.完善現(xiàn)行計(jì)劃管理準(zhǔn)則。審計(jì)計(jì)劃管理應(yīng)當(dāng)由制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、編制審計(jì)方案、控制計(jì)劃執(zhí)行過程及評價(jià)計(jì)劃執(zhí)行效果四部分構(gòu)成,彼此相互聯(lián)系,同時(shí)又自成體系,缺一不可。建議以現(xiàn)行計(jì)劃管理文件為基礎(chǔ),進(jìn)行整合、概括與完善,發(fā)布新審計(jì)計(jì)劃準(zhǔn)則,構(gòu)建審計(jì)計(jì)劃管理基本框架,囊括上述四環(huán)節(jié),為計(jì)劃管理提供全面整體性的規(guī)劃指導(dǎo)。
2.設(shè)置專門的計(jì)劃管理部門。沒有專門負(fù)責(zé)計(jì)劃管理的部門,審計(jì)計(jì)劃的控制就無法形成合力,難以真正提高效率效果。美國審計(jì)機(jī)關(guān)非常重視計(jì)劃管理,審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部都設(shè)有專門的計(jì)劃管理部門,如GAO專門設(shè)立了政策和項(xiàng)目計(jì)劃辦公室,形成完整的審計(jì)計(jì)劃工作體系。我國各級審計(jì)機(jī)關(guān)也應(yīng)單獨(dú)設(shè)置計(jì)劃管理部門,制定計(jì)劃管理制度,對審計(jì)計(jì)劃工作進(jìn)行全面質(zhì)量管理。
3.制定中長期審計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃。中長期審計(jì)戰(zhàn)略計(jì)劃,是一定期間內(nèi)指導(dǎo)、組織和控制全部審計(jì)活動的綱領(lǐng),是制定年度立項(xiàng)計(jì)劃的重要依據(jù)。建議學(xué)習(xí)國外審計(jì)機(jī)關(guān)的成功經(jīng)驗(yàn),采用滾動計(jì)劃法,處理好中長期戰(zhàn)略計(jì)劃和年度計(jì)劃的關(guān)系,既克服年度審計(jì)立項(xiàng)的盲目性、隨意性,還有助于確保各審計(jì)項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)配合,避免資源浪費(fèi)。
4.轉(zhuǎn)變計(jì)劃管理的組織結(jié)構(gòu)。可以考慮將傳統(tǒng)金字塔型組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄绞焦芾斫Y(jié)構(gòu)。前者強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)意志和縱向信息流,而后者更加注重橫向、內(nèi)外部之間的信息溝通,打破僵化的部門界限,促進(jìn)信息資源在組織內(nèi)部的自由流動,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,以靈活的工作角色,而非固定的職位為導(dǎo)向進(jìn)行人員管理,引入內(nèi)部競爭機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)。
5.營造計(jì)劃管理的氛圍。鼓勵全體人員積極參與計(jì)劃制定,主動按照計(jì)劃執(zhí)業(yè),落實(shí)相關(guān)要求,共同致力于審計(jì)計(jì)劃管理的提高。另外,理論指導(dǎo)實(shí)踐,應(yīng)深入廣泛地開展計(jì)劃管理理論研究,學(xué)習(xí)其他國家和行業(yè)的成功做法、先進(jìn)管理技術(shù),不斷改進(jìn)我國政府審計(jì)計(jì)劃管理工作。
(二)完善管理流程,從程序上保證審計(jì)計(jì)劃管理的'科學(xué)嚴(yán)肅性
1.細(xì)化審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃制定程序。依照兩上兩下原則制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),應(yīng)特別關(guān)注下列三點(diǎn):
(1)事前充分調(diào)查,列出項(xiàng)目清單。審計(jì)立項(xiàng)前,認(rèn)真分析國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,結(jié)合中長期戰(zhàn)略計(jì)劃,找出社會關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題??梢圆扇⊙垖<艺匍_研討會、走訪、發(fā)函調(diào)研等多種方式,廣泛聽取機(jī)關(guān)內(nèi)外部對項(xiàng)目計(jì)劃的意見。然后,將潛在項(xiàng)目列入“項(xiàng)目領(lǐng)域”清單,初步確定審計(jì)立項(xiàng)。
(2)評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確定重點(diǎn)對象。美國、加拿大的審計(jì)機(jī)關(guān)都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,采用加權(quán)位列法評定各項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),最終將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大的列入當(dāng)年計(jì)劃。需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素包括:是否為社會公眾特別關(guān)注;政治上是否敏感;審計(jì)對象業(yè)務(wù)活動的復(fù)雜程度;最近一次審計(jì)時(shí)間等??梢钥紤]引入該風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,保證審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的針對性。
(3)分析可行性,盡早排除不合理項(xiàng)目。從經(jīng)濟(jì)、操作、社會和技術(shù)四方面對擬審計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證,例如,審計(jì)人員是否具備專業(yè)勝任能力,審計(jì)資源是否足以滿足審計(jì)需要,審計(jì)成本能否帶來預(yù)期成果等。最后,將結(jié)果編制成報(bào)告匯總,由審計(jì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究決定本年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。
2.改進(jìn)審計(jì)方案。最新審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論以“重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)”為導(dǎo)向,將審計(jì)業(yè)務(wù)流程重整為兩大部分,分別是,了解被審計(jì)單位及其環(huán)境以評估重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn);針對評估出的重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序,包括控制測試(必要時(shí)和決定測試時(shí))以及實(shí)質(zhì)性測試。該理論抓住了審計(jì)工作的“牛鼻子”,有利于履行審計(jì)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo),已開始廣泛運(yùn)用于注冊會計(jì)師審計(jì)和其他發(fā)達(dá)國家的政府審計(jì)。我國也應(yīng)當(dāng)引入該理論,完善審計(jì)方案;
(1)搞好審前調(diào)查,識別重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。周密細(xì)致的審前調(diào)查至關(guān)重要??梢越梃b美國審計(jì)機(jī)關(guān)的做法,適當(dāng)提高審前調(diào)查的時(shí)間比重,深入被審計(jì)單位活動,初步識別出可能存在重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,為后續(xù)審計(jì)實(shí)施方案的編制打下良好基礎(chǔ)。
(2)補(bǔ)充具體審計(jì)計(jì)劃,增強(qiáng)審計(jì)實(shí)施方案的指導(dǎo)性。審計(jì)實(shí)施方案應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分為總體審計(jì)計(jì)劃和具體審計(jì)計(jì)劃兩層次。具體審計(jì)計(jì)劃應(yīng)包括為獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)以將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的低水平,審計(jì)組成員擬實(shí)施的審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍,內(nèi)容包括:為識別和評估重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)而擬實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評估程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍;針對評估出的認(rèn)定層次重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)而擬實(shí)施的進(jìn)一步審計(jì)程序(包括控制測試和實(shí)質(zhì)性程序)的性質(zhì)、時(shí)間和范圍;認(rèn)為有必要實(shí)施的其他審計(jì)程序。
3.促進(jìn)執(zhí)行過程的信息溝通。應(yīng)當(dāng)在審計(jì)組、業(yè)務(wù)部門和機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間建立暢通、高效的動態(tài)信息反饋網(wǎng)絡(luò),真正做到“上傳下達(dá)”、“下情上傳”,各項(xiàng)工作能夠緊密配合順利展開。溝通的頻率可以是定期或不定期,內(nèi)容包括審計(jì)進(jìn)度、主要審計(jì)成果、遇到的困難和問題等。業(yè)務(wù)部門要及時(shí)匯總審計(jì)組上報(bào)的信息,通報(bào)普遍性問題,在審計(jì)的內(nèi)容、重點(diǎn)和方法等方面提出指導(dǎo)性意見。必要時(shí),可以召集情況通報(bào)會,各審計(jì)組之間交流情況和經(jīng)驗(yàn),研究解決共性問題。
4.設(shè)計(jì)合理的考核評價(jià)體系。應(yīng)當(dāng)確定客觀、適當(dāng)、可度量的績效標(biāo)準(zhǔn),考核計(jì)劃執(zhí)行情況??冃?biāo)準(zhǔn)包括項(xiàng)目選取的適當(dāng)性、計(jì)劃執(zhí)行的變動情況、審計(jì)質(zhì)量的高低、審計(jì)成果的評價(jià)等。具體可采用審計(jì)覆蓋率、審計(jì)工作日使用率、審計(jì)力量投入率、審計(jì)工作完成率、審計(jì)成本超支率、審計(jì)意見采納率等指標(biāo)。另外,還應(yīng)加強(qiáng)后續(xù)調(diào)查管理,跟蹤落實(shí)審計(jì)建議。審計(jì)工作只是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一個(gè)有效手段,其最終目的在于督促改進(jìn)。審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行跟蹤調(diào)查,要求被審計(jì)單位拿出配套處理方案,做到問責(zé)與問罰并舉。只有同時(shí)刮起“責(zé)任風(fēng)暴”,才能落實(shí)審計(jì)計(jì)劃管理的目的,真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)監(jiān)督作用。
(三)倡導(dǎo)管理信息化,從技術(shù)手段上提升審計(jì)計(jì)劃管理的水平和層次
1.采用滾動計(jì)劃法制定中長期戰(zhàn)略計(jì)劃。所謂滾動計(jì)劃法,是指按照一定標(biāo)準(zhǔn)將所有審計(jì)對象分類排序,確定計(jì)劃周期后(如3年),按照重要性高低計(jì)算各對象的審計(jì)頻率,如每年1次、2年1次和3年1次,以此確定中長期戰(zhàn)略計(jì)劃,再制定年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。前一周期進(jìn)行1~2年后,馬上評價(jià)執(zhí)行情況,并著手制定下一周期計(jì)劃。該技術(shù)能夠克服短期計(jì)劃的盲目、隨意性,有助于確保年度計(jì)劃與中長期戰(zhàn)略計(jì)劃的協(xié)調(diào)一致。
2.借助技術(shù)軟件加強(qiáng)過程控制。過程控制應(yīng)從時(shí)間、成本和質(zhì)量三方面著手。時(shí)間控制也稱進(jìn)度管理,通過確定、調(diào)整基本工作單元及其排序,找出最佳工作線路,使資源配置達(dá)到最優(yōu)。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)分析法、甘特圖、計(jì)劃評估法等技術(shù)工具,利用項(xiàng)目管理軟件,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并迅速糾正。另外,可利用會計(jì)軟件設(shè)立審計(jì)項(xiàng)目明細(xì)賬,切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)成本的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,做到審前調(diào)查時(shí)有概算,正式審計(jì)前有預(yù)算,項(xiàng)目結(jié)束后有決算。審計(jì)組也可通過現(xiàn)場審計(jì)實(shí)施系統(tǒng),采用適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制程序,實(shí)現(xiàn)按照準(zhǔn)則要求執(zhí)業(yè)并出具適當(dāng)審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量控制目標(biāo)。
3.利用信息系統(tǒng)建立審計(jì)對象數(shù)據(jù)庫。每年審計(jì)結(jié)束后,應(yīng)將被審單位的有關(guān)數(shù)據(jù)以及“審計(jì)報(bào)告”、“審計(jì)決定”等信息錄入“審計(jì)對象資料庫”中,使審計(jì)對象資料庫逐年更新完善,方便下年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的制定,形成良好的控制循環(huán)。同時(shí)應(yīng)關(guān)注統(tǒng)計(jì)部門“審計(jì)對象普查”的工作情況,實(shí)現(xiàn)“審計(jì)對象數(shù)據(jù)庫”管理與統(tǒng)計(jì)部門“審計(jì)對象普查數(shù)據(jù)庫”的軟件接口,從而保持審計(jì)對象數(shù)據(jù)的新鮮狀態(tài),實(shí)現(xiàn)審計(jì)對象的動態(tài)管理。
近年來,社會治安形勢日趨復(fù)雜,各類犯罪活動層出不窮,給公安機(jī)關(guān)的工作帶來了極大的壓力。為了提高公安機(jī)關(guān)的工作效率和業(yè)務(wù)水平,以及對警隊(duì)的資源利用進(jìn)行合理的監(jiān)督,公安審計(jì)工作成為了當(dāng)務(wù)之急。
一、審計(jì)工作的重要性
審計(jì)是指對某個(gè)組織或個(gè)體的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面、客觀、獨(dú)立的調(diào)查核實(shí),并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)定,對其運(yùn)行情況的合法性、準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)效益和內(nèi)部控制進(jìn)行綜合評價(jià)的一種管理活動。公安審計(jì)作為一種特殊的審計(jì)形式,主要側(cè)重于對公安機(jī)關(guān)的工作效能、資源利用和監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行審查和評價(jià),以確保警隊(duì)的工作能力和效率得到有效提升。
1. 提高工作效能:公安審計(jì)通過對公安機(jī)關(guān)的工作程序、工作流程以及人員配置等方面的審查和評價(jià),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,從而優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效能。
2. 保障資源利用:公安機(jī)關(guān)是一個(gè)龐大的系統(tǒng),需要巨大的物質(zhì)和人力資源。通過審計(jì),可以對公安機(jī)關(guān)的資源使用情況進(jìn)行全面了解,避免浪費(fèi)和不當(dāng)使用,確保資源的合理配置,提高資源利用的效益。
3. 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制:公安機(jī)關(guān)是國家的重要力量,應(yīng)受到嚴(yán)格的監(jiān)管和監(jiān)督。公安審計(jì)作為一種獨(dú)立的監(jiān)督手段,可以對警隊(duì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面監(jiān)督,確保其工作符合法律法規(guī)和制度規(guī)定,并保證公安機(jī)關(guān)的決策和行動的合法性和合理性。
二、公安審計(jì)工作計(jì)劃的制定
公安審計(jì)工作計(jì)劃是針對公安機(jī)關(guān)的實(shí)際情況和審計(jì)目標(biāo)制定的一項(xiàng)詳細(xì)工作計(jì)劃。其制定過程需要滿足以下幾個(gè)原則:
1. 目標(biāo)明確:公安審計(jì)工作計(jì)劃的制定需要明確審計(jì)的目標(biāo)和重點(diǎn),確定審計(jì)所關(guān)注的方面和內(nèi)容。例如,可以重點(diǎn)關(guān)注警隊(duì)的案件辦理效率、警務(wù)設(shè)施的使用情況等方面進(jìn)行審計(jì)。
2. 合理安排時(shí)間:公安審計(jì)工作計(jì)劃的制定需要合理安排審計(jì)時(shí)間,確保對警隊(duì)的日常工作進(jìn)行全面覆蓋,避免出現(xiàn)遺漏和疏忽。
3. 需求傾聽:公安審計(jì)工作計(jì)劃制定的過程應(yīng)該傾聽公安機(jī)關(guān)的需求和意見,了解他們對審計(jì)工作的期望和建議,充分考慮他們的意見和建議,以便制定出更加符合實(shí)際情況的審計(jì)計(jì)劃。
三、公安審計(jì)工作計(jì)劃的具體內(nèi)容
1. 人員安排:公安審計(jì)工作計(jì)劃需要確定參與審計(jì)的人員,并明確各個(gè)人員的職責(zé)和任務(wù)。通常情況下,審計(jì)小組由審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)員、信息技術(shù)人員以及公安部門的相關(guān)人員組成。
2. 數(shù)據(jù)采集:公安審計(jì)工作計(jì)劃需要收集和整理大量的數(shù)據(jù)信息,以便分析和評估警隊(duì)的工作情況。這些數(shù)據(jù)可以包括案件辦理情況、各項(xiàng)警務(wù)設(shè)施的使用情況、警員的工作時(shí)間和出勤情況等。
3. 數(shù)據(jù)分析:公安審計(jì)工作計(jì)劃通過對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出警隊(duì)工作中存在的問題和不足之處,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。例如,可以通過分析案件辦理時(shí)間來評估警隊(duì)的工作效率,通過對裝備使用情況的分析來評估警隊(duì)的警務(wù)設(shè)備的合理使用程度等。
4. 結(jié)果報(bào)告:公安審計(jì)工作計(jì)劃需要根據(jù)審計(jì)結(jié)果撰寫審計(jì)報(bào)告,詳細(xì)記錄審計(jì)的過程和結(jié)果,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。審計(jì)報(bào)告應(yīng)該具備詳實(shí)性、客觀性和可操作性,為公安機(jī)關(guān)提供有效的參考依據(jù)。
公安審計(jì)工作計(jì)劃對于提高公安機(jī)關(guān)的工作效率和業(yè)務(wù)水平,以及合理管理警隊(duì)的資源利用具有重要意義。通過明確審計(jì)目標(biāo)、合理安排審計(jì)時(shí)間、傾聽需求意見和準(zhǔn)確收集分析相關(guān)數(shù)據(jù),可以確保公安審計(jì)工作計(jì)劃的順利實(shí)施。公安審計(jì)工作計(jì)劃的成功執(zhí)行將為公安機(jī)關(guān)提供優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)內(nèi)部管理和提高工作效能的有效方式。
內(nèi)部審計(jì)工作是商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)中的重要組成內(nèi)容,與商業(yè)銀行發(fā)展有著非常緊密聯(lián)系。內(nèi)部審計(jì)屬于一種較為獨(dú)立、客觀的咨詢活動,其目的主要在于增加組織的價(jià)值,使得組織可以更為良好的運(yùn)行。內(nèi)部審計(jì)工作開展可以利用科學(xué)、合理的手段加強(qiáng)組織風(fēng)險(xiǎn)管理,降低組織運(yùn)行過程中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保護(hù)。商業(yè)銀行對內(nèi)審計(jì)工作必須要提升重視程度,找尋內(nèi)部審計(jì)中存在的不足之處,應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善,從而將增值型內(nèi)部審計(jì)具有的重要作用充分體現(xiàn)出來,為銀行實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
一、商業(yè)銀行增值型內(nèi)部審計(jì)的特征
增值型內(nèi)部審計(jì)與傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行綜合性比較,增值型內(nèi)部審計(jì)在商業(yè)銀行中的應(yīng)用主要有以下幾方面特征:第一方面就是增值型內(nèi)部審計(jì)與傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)不同,增值型內(nèi)部審計(jì)目的在于增強(qiáng)商業(yè)銀行的價(jià)值。內(nèi)部審計(jì)部門不僅需要注重事后監(jiān)督工作開展,還需要更多的考慮商業(yè)銀行的長期和短期發(fā)展目標(biāo)。掌握高級管理層的管理目標(biāo),服務(wù)于商業(yè)銀行的整體戰(zhàn)略規(guī)劃;第二方面是增值型內(nèi)部審計(jì)的核心在于對商業(yè)銀行運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,通過有效措施加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的的控制,為商業(yè)銀行贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,加強(qiáng)客戶對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)開展的信賴程度。第三方面是增值型內(nèi)部審計(jì)服務(wù)職能有所提升,以往傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)更加注重的是監(jiān)督控制職能,從以往的“事后發(fā)現(xiàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑邦A(yù)警”,應(yīng)用多種手段進(jìn)行審計(jì)工作開展,促進(jìn)審計(jì)工作質(zhì)量和工作效率提升,深化審計(jì)意見,使審計(jì)工作可以更好的為商業(yè)銀行發(fā)展服務(wù)。
二、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的途徑
1、更新內(nèi)部審計(jì)理念實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。以往商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作開展是以財(cái)務(wù)規(guī)范為導(dǎo)向的,在增值型內(nèi)部審計(jì)工作則是以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向的。內(nèi)部審計(jì)部門必須要對商業(yè)銀行現(xiàn)階段發(fā)展情況進(jìn)行全面了解,以促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展為核心,具有良好的大局觀。不斷的加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,將商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)作為主要的價(jià)值取向,抓住難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,明確審計(jì)內(nèi)容,設(shè)計(jì)合理審計(jì)方案,使得商業(yè)銀行審計(jì)工作開展的重要意義充分體現(xiàn)出來。
2、轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督模式實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。通過審計(jì)工作及時(shí)找尋商業(yè)銀行運(yùn)行中存在的不良問題,提出全面化、科學(xué)化的審計(jì)評價(jià),并且對審計(jì)工作提出的修整內(nèi)容進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,加強(qiáng)責(zé)任制度落實(shí),這也是商業(yè)銀行審計(jì)工作需要高度重視的內(nèi)容。內(nèi)部審計(jì)工作開展需要全面轉(zhuǎn)型,不僅需要體現(xiàn)在審計(jì)目標(biāo)方面,不能只是在發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行控制,更多需要注重對商業(yè)銀行運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。審計(jì)工作承擔(dān)的角色也需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變,要注重自身服務(wù)意識提升,起到為商業(yè)銀行發(fā)展出謀劃策的作用。審計(jì)內(nèi)容方面要從財(cái)務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變成為商業(yè)銀行的綜合效益審計(jì)。以往審計(jì)手段過于落后,需要派遣眾多工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行審計(jì)。而現(xiàn)階段需要充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢,應(yīng)用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)場審計(jì)方式。
3、完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。商業(yè)銀行與其它類型銀行經(jīng)營目標(biāo)方面存在巨大的差異性,在商業(yè)銀行運(yùn)行發(fā)展過程中,需要不斷對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行健全和完善,加強(qiáng)商業(yè)銀行運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和控制,對于商業(yè)銀行運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不僅需要注重事前控制,還需要注重事中控制和事后監(jiān)督,將風(fēng)險(xiǎn)控制落實(shí)到商業(yè)銀行運(yùn)行始終。內(nèi)部審計(jì)是商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系中的重要組成內(nèi)容,對于增強(qiáng)銀行內(nèi)部監(jiān)督有著積極影響。商業(yè)銀行需要對現(xiàn)有內(nèi)部控制制度進(jìn)行綜合分析,找尋內(nèi)部控制制度中存在的不足之處,應(yīng)用有效措施進(jìn)行改善,使得商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系科學(xué)化、全面化、現(xiàn)代化,提升商業(yè)銀行的資產(chǎn)安全,抑制不良腐敗風(fēng)氣的滋生,為商業(yè)銀行創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。
三、商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)存在的問題
現(xiàn)階段,商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)存在缺陷,一定程度上影響了審計(jì)增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、職能定位與現(xiàn)實(shí)需求存在一定差距。商業(yè)銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),各種風(fēng)險(xiǎn)尤其是商業(yè)銀行的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)越來越引起重視,商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)部門是保證銀行在追求自身經(jīng)濟(jì)利益過程中實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)需要,但實(shí)際情況是銀行的內(nèi)部審計(jì)工作長期以來得不到充分的重視,得不到員工的理解,被審計(jì)者往往對審計(jì)工作存在排斥的心理。此外審計(jì)工作的著眼點(diǎn)還停留在對具體業(yè)務(wù)操作的監(jiān)督上,這與銀行對內(nèi)部審計(jì)的需求存在不小的差距。
2、內(nèi)部審計(jì)力量薄弱。對商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作人員綜合素質(zhì)較差,不能滿足現(xiàn)階段開展審計(jì)工作的.實(shí)際需求。審計(jì)工作人員不僅需要具備扎實(shí)的金融專業(yè)基礎(chǔ),同時(shí)還需要具備豐富的商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。但是現(xiàn)階段我國對于此類審計(jì)工作人員數(shù)量較少,對商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量和工作效率提升也造成了一定限制。一些工作人員在商業(yè)銀行審計(jì)工作崗位上已經(jīng)工作了較長時(shí)間,他們有著較為豐富的內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),但是自身金融專業(yè)知識缺失嚴(yán)重,對于銀行業(yè)務(wù)不斷更新、擴(kuò)展,業(yè)務(wù)類型也逐漸增多,審計(jì)人員工作開展時(shí)常感到力不從心。還需要注重的是很多內(nèi)部審計(jì)工作人員都是從基層崗位上選拔出來的,他們對商業(yè)銀行業(yè)務(wù)工作開展較為熟悉,但是對審計(jì)工作相關(guān)的法律法規(guī)還不夠了解,不能掌握先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),對國際貿(mào)易知識掌握程度也不高,不能將審計(jì)工作具有的重要作用充分體現(xiàn)出來,對商業(yè)銀行的進(jìn)一步發(fā)展也會造成一定影響。商業(yè)銀行審計(jì)工作人員需要具備良好的溝通能力,因?yàn)椴粌H需要與其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通和交流,同時(shí)還需要向上級部門匯報(bào)審計(jì)工作。審計(jì)工作人員需要樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,對審計(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不能因?yàn)榍楦谢蛘咂渌蛩赜绊懡档蛯徲?jì)工作的真實(shí)性。
3、審計(jì)手段和方法滯后。必要的信息技術(shù)支持是有效開展審計(jì)工作的保證,然而目前我國商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)無論在審計(jì)的事前準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)評估、實(shí)施審計(jì)過程中,還是審計(jì)報(bào)告的制作時(shí),都多采用人工搜集、整理信息的方式,導(dǎo)致審計(jì)質(zhì)量很難得到保障。其次多數(shù)銀行的內(nèi)部審計(jì)還仍然停留在現(xiàn)場檢查、主觀判斷的工作方式上,科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)分析方法運(yùn)用較少,這與其業(yè)務(wù)發(fā)展極不適應(yīng),造成了內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的增加,并使得內(nèi)部審計(jì)存在隨意性大、科學(xué)性差、審計(jì)期長、審計(jì)成本高、審計(jì)效率低下等弊病。
四、商業(yè)銀行構(gòu)建增值型內(nèi)部審計(jì)體系的對策
1、樹立服務(wù)第一的審計(jì)理念。內(nèi)部審計(jì)人員首先要提高自身的服務(wù)意識,不能居高臨下,以審查者的身份自居。內(nèi)部審計(jì)是為銀行自身服務(wù)的,不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題更要善于解決問題,內(nèi)部審計(jì)可以將對問題的解決方案作為對被審計(jì)者提供的服務(wù),使之理解內(nèi)部審計(jì)的工作目的不在于“揭短”而在于“補(bǔ)短”,通過提出有價(jià)值的改進(jìn)意見而建立起相互信任的關(guān)系,使之更易于接受和改進(jìn)。內(nèi)部審計(jì)不是“警察”,是內(nèi)控體系的“免疫系統(tǒng)”,審計(jì)發(fā)揮的是預(yù)防、揭示和抵御風(fēng)險(xiǎn)的功能。內(nèi)部審計(jì)人員只有時(shí)刻牢記自己服務(wù)者的身份才能達(dá)到自身的工作目標(biāo),使各級管理層主動接受審計(jì),積極采納審計(jì)意見,實(shí)現(xiàn)理解互信、溝通協(xié)作的良好局面。
2、優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)人員知識結(jié)構(gòu)。針對審計(jì)人員不足,專業(yè)技能不高的現(xiàn)狀,商業(yè)銀行應(yīng)著力組建擁有綜合能力的復(fù)合型內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍,并有計(jì)劃的開展后續(xù)教育,促使內(nèi)部審計(jì)人員自發(fā)地提高職業(yè)素質(zhì)。一方面應(yīng)在吸引審計(jì)專業(yè)人才的基礎(chǔ)上,引進(jìn)有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的員工投身于審計(jì)工作;另一方面,開展針對性培訓(xùn):一是對審計(jì)專業(yè)人員加強(qiáng)銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是對基層工作人員加大審計(jì)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),鼓勵考取證書。三是開展新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加經(jīng)營機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,及時(shí)掌握銀行經(jīng)營動態(tài)。
3、保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。中國銀監(jiān)會在20xx年4月印發(fā)的《商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)指引》中提到“商業(yè)銀行應(yīng)建立獨(dú)立垂直的內(nèi)部審計(jì)體系。董事會對內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和有效性承擔(dān)最終責(zé)任。”基于此,商業(yè)銀行應(yīng)建立隸屬于董事會、獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門,同時(shí)根據(jù)自身的具體情況建立相應(yīng)的審計(jì)準(zhǔn)則,規(guī)定內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)及權(quán)限,為內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮增值工作提供合理保障。
4、加強(qiáng)對審計(jì)質(zhì)量的控制。內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣與商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營緊密相關(guān)。商業(yè)銀行應(yīng)從以下兩個(gè)方面加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的控制。一是完善內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制組織和人員保障,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在審計(jì)隊(duì)伍中有較高威望,執(zhí)行人員必須有較強(qiáng)的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以保障質(zhì)量控制的有效性;二是健全內(nèi)部審計(jì)的制度保障。建立和完善審計(jì)制度體系,對影響和制約審計(jì)質(zhì)量的各環(huán)節(jié)建立控制標(biāo)準(zhǔn),從而滿足精細(xì)化管理的要求,使審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員有章可循,有規(guī)可依。
五、結(jié)束語
隨著我國銀行業(yè)競爭的日益激烈,商業(yè)銀行越來越重視提升自身的核心競爭力,而組織價(jià)值的增加為核心競爭力提供了更大的提升空間。這一過程中,內(nèi)部審計(jì)人員必須要通過自身的努力實(shí)現(xiàn)為組織增加價(jià)值的目的,才有可能提升自身在組織中的地位。本文從特征、途徑、問題、對策四個(gè)方面闡述了商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)由傳統(tǒng)型向增值型轉(zhuǎn)變的緊迫性及建立增值型審計(jì)體系的方法。但是本文所做的研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,筆者將在以后加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)行更深層次的研究。
一、
財(cái)務(wù)審計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),它通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)運(yùn)作等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的審核,以保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和合規(guī)性。為了有效進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作,制定一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃至關(guān)重要。本文將詳細(xì)闡述財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃的內(nèi)容。
二、工作目標(biāo)及范圍
財(cái)務(wù)審計(jì)工作的目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和合規(guī)性,并評估財(cái)務(wù)管理的有效性和可靠性。在工作范圍上,財(cái)務(wù)審計(jì)將覆蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、資金使用和管理、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制等方面。
三、工作計(jì)劃的制定
1.確定審計(jì)周期
根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,確定審計(jì)周期,例如每年一次或每季度一次。
2.收集資料
在審計(jì)開始前,需收集相關(guān)的財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表、合同、票據(jù)等資料,以便進(jìn)行初步分析。
3.編制審計(jì)程序
根據(jù)財(cái)務(wù)審計(jì)的要求,制定詳細(xì)的審計(jì)程序,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、內(nèi)部控制測試等方面的程序。
4.確定審計(jì)時(shí)間表
根據(jù)審計(jì)計(jì)劃和具體工作內(nèi)容,制定詳細(xì)的審計(jì)時(shí)間表,以確保工作按時(shí)完成。
5.確定審計(jì)團(tuán)隊(duì)
根據(jù)審計(jì)工作的規(guī)模和需求,確定審計(jì)團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成,包括審計(jì)師、審計(jì)助理和專業(yè)顧問等。
6.分配工作任務(wù)
根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景和經(jīng)驗(yàn),合理分配工作任務(wù),確保工作的高效推進(jìn)和質(zhì)量保證。
四、具體工作內(nèi)容
1.財(cái)務(wù)報(bào)表審核
對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表進(jìn)行審核,驗(yàn)證其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則的要求,檢查報(bào)表是否符合規(guī)定。
2.內(nèi)部控制評估
組織內(nèi)部控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要保障,審計(jì)人員將對企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,并提出改進(jìn)建議。
3.會計(jì)政策和方法的合規(guī)性審核
審計(jì)人員將對企業(yè)的會計(jì)政策和方法進(jìn)行審核,確保其符合相關(guān)法規(guī)和會計(jì)準(zhǔn)則,并發(fā)現(xiàn)其中存在的不合規(guī)現(xiàn)象。
4.資金使用和管理的審核
對企業(yè)的資金使用情況和管理措施進(jìn)行審核,確保資金的合理使用和有效管理,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。
五、工作成果及報(bào)告
1.審計(jì)報(bào)告
根據(jù)審計(jì)工作的結(jié)果,編寫詳細(xì)的審計(jì)報(bào)告,包括審計(jì)發(fā)現(xiàn)、問題和建議等內(nèi)容。
2.報(bào)告提交和討論
將審計(jì)報(bào)告提交給企業(yè)管理層,與其進(jìn)行討論和溝通,以解決問題并改進(jìn)財(cái)務(wù)管理。
3.跟進(jìn)和監(jiān)督
對于審計(jì)報(bào)告中提出的問題和建議,跟進(jìn)其改進(jìn)情況,并提供必要的監(jiān)督和指導(dǎo),以確保問題的及時(shí)解決。
六、總結(jié)與反思
及時(shí)總結(jié)和反思財(cái)務(wù)審計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)意見,并不斷完善工作計(jì)劃,以提高財(cái)務(wù)審計(jì)工作的質(zhì)量和效果。
七、
財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃的制定對于有效進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作至關(guān)重要。通過詳細(xì)、具體和生動的工作計(jì)劃,可以提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率,并為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供可靠的保障。因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)審計(jì)工作計(jì)劃的制定和實(shí)施,以確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和合規(guī)性。
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“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,在市場日趨激烈的今天,良好的計(jì)劃是成功的開端。在今后的計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作中,我會做一個(gè)有計(jì)劃的人,有計(jì)劃的每天學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,有計(jì)劃的推動自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的'提升,有計(jì)劃的完成部門交給我的工作。力爭將自己掌握的理論知識與行里的業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
時(shí)光飛逝,歲月如梭,20xx年我收獲了很多,也學(xué)習(xí)了很多,20xx年對我來說是經(jīng)歷最多的一年,從省聯(lián)社新核心項(xiàng)目組到回到行里從事金融市場業(yè)務(wù),到后來轉(zhuǎn)崗計(jì)劃財(cái)務(wù)部,這一路走來,有坎坷,有荊棘,但也有收獲與喜悅。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,無論是借調(diào)新核心項(xiàng)目組還是轉(zhuǎn)崗計(jì)劃財(cái)務(wù)部我都取得了很大的進(jìn)步,也學(xué)會了很多新的知識,為自己的職業(yè)生涯又增添了一抹色彩。
一、做好本職促進(jìn)步
借調(diào)新核心項(xiàng)目組時(shí),我主要負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求說明書編寫,以及相關(guān)測試案例的編寫,通過與開發(fā)人員的溝通,讓我從原來的只是表面會操作資金系統(tǒng)到學(xué)習(xí)了更多的系統(tǒng)原理,也讓我對這個(gè)系統(tǒng)有了更全面的認(rèn)識。
轉(zhuǎn)崗計(jì)劃財(cái)務(wù)部從事財(cái)務(wù)管理崗,經(jīng)過一個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí),我對財(cái)務(wù)部工作有了更深刻的認(rèn)識,也更加強(qiáng)化了自身的責(zé)任感。雖然大學(xué)學(xué)習(xí)的是財(cái)務(wù)管理專業(yè),我也一直覺得自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)的不錯,但真正從事這個(gè)崗位之后才明白很多原理和實(shí)踐是有區(qū)別的,日常財(cái)務(wù)工作中除了要細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),還應(yīng)當(dāng)了解最新的稅法相關(guān)知識。
日常工作中我主要的工作是負(fù)責(zé)將報(bào)銷的賬務(wù)在財(cái)管系統(tǒng)中記賬,并將款項(xiàng)通過網(wǎng)銀匯給報(bào)銷人,雖然這項(xiàng)工作看起來很簡單,但是卻容不得一絲差錯,在工作中必須要細(xì)心,要嚴(yán)謹(jǐn),因?yàn)槲医佑|的就是最直接的資金,它不在是一個(gè)虛擬的數(shù)字,而是真真切切存在的,是要從我行賬戶上劃款出去的,所以不能有絲毫差錯。每次匯款的時(shí)候我都仔細(xì)核對賬號和收款人,從開始接觸業(yè)務(wù)的緊張和不知所措到現(xiàn)在能夠輕松應(yīng)對每一筆業(yè)務(wù),我在歷練中不斷成長,心智也越來越成熟。
二、發(fā)現(xiàn)問題求發(fā)展
作為一名新進(jìn)入計(jì)劃財(cái)務(wù)部的員工,我還有很多不足之處,相對于其他老員工來說,我在業(yè)務(wù)上還有很大的差距,對我行相關(guān)費(fèi)用處理不夠熟悉。對現(xiàn)行的財(cái)務(wù)法規(guī)了解的也不是很透徹,但是有問題不可怕,有問題說明我還有進(jìn)步的空間,相信經(jīng)過時(shí)間和實(shí)踐的歷練,我在業(yè)務(wù)上會有很大的提升。
三、制定計(jì)劃創(chuàng)新高
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,在市場日趨激烈的今天,良好的計(jì)劃是成功的開端。在今后的計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作中,我會做一個(gè)有計(jì)劃的人,有計(jì)劃的每天學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,有計(jì)劃的推動自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,有計(jì)劃的完成部門交給我的工作。力爭將自己掌握的理論知識與行里的業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
財(cái)務(wù)部作為企業(yè)的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作計(jì)劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)企業(yè)開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20xx年企業(yè)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一、繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。
在去年會計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會計(jì)基本規(guī)定;會計(jì)核算質(zhì)量;會計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計(jì)經(jīng)營管理。特別是會計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo),制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。
具體抓好五項(xiàng)操作:
一是財(cái)務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。
四是包干操作:對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時(shí)檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,07年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會計(jì)每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項(xiàng)工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范。08年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例。20xx年要大力開展增資擴(kuò)股工作,雖然08年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項(xiàng)票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響。
五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對20xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露,將信信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
六、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作。
七、開展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
八、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
1、搞好會計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。
5、保證信用社日常會計(jì)核算的正確無誤等各項(xiàng)工作。
6、認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。
7、加強(qiáng)信用社無息資金管理。
8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。
為全面搞好XX年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!
一、xx年度工作簡要回顧
總體來說xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。
1、會計(jì)核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報(bào)表需求,每月按時(shí)申報(bào),但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;
2、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報(bào)表沒有形成制度、完整的報(bào)表體系,財(cái)務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,財(cái)務(wù)對公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;
3、財(cái)務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對銷售價(jià)格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí)、完整等問題;
4、資金管理有待于更細(xì)、周期更長的計(jì)劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、還貸能力評估、資金運(yùn)營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;
5、財(cái)務(wù)對公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒有有效的推廣;
6、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財(cái)務(wù)管理需要,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;
7、ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
二、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作SWOT分析
1) 優(yōu)勢:
A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;
B、財(cái)務(wù)部門對財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個(gè)人能力來滿足目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
C、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);
D、xx年度的經(jīng)營預(yù)算及激勵考核機(jī)制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財(cái)務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;
E、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
2)劣勢:
A、公司成立時(shí)間不長需要時(shí)間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
B、財(cái)務(wù)部門成員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高,能力有待提升,成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,會計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí);
C、財(cái)務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);
D、公司成員財(cái)務(wù)意識不足,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財(cái)務(wù)工作的開展;
E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價(jià)策略模糊,沒有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;
G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;
3)機(jī)遇:
A、xx年度經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;
C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅:
A、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費(fèi)用,如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn);
B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性;
C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
三、xx年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃
1)財(cái)務(wù)目標(biāo):
經(jīng)營性目標(biāo):年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標(biāo)15%,凈利潤目標(biāo)20xx萬元以上;
財(cái)務(wù)部目標(biāo):組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì),提高會計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,提高財(cái)務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提高財(cái)務(wù)對公司決策的支撐力度,提高財(cái)務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。
倉儲部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,加強(qiáng)對物料的分析管理能力,加強(qiáng)對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。
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