離任述職報告(范本十三篇)

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離任述職報告(篇1)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先歡迎省委X部和X廳的各位領(lǐng)導(dǎo)到__單位對我任職期間的經(jīng)濟責(zé)任進行審計。 下面，根據(jù)會議的安排，我就任職期間的工作完成情況和承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)履行情況等，向__工作組和與會同志作以下匯報，請予審議：

一、我到任時__單位的基本情況

__單位是作為我省轉(zhuǎn)變政府職能、加快政府機構(gòu)改革步伐的試點，于__年X月經(jīng)省委、省政府批準(zhǔn)，由原X廳轉(zhuǎn)制的企業(yè)。主營__、__等項目。注冊資本X億元，資產(chǎn)總額__億，歸省政府直接管理。

__單位掛牌后，時逢我國經(jīng)濟過熱，很快出現(xiàn)了諸如在沿海和外地大量投資、對生產(chǎn)廠家大量賒購、對下游用戶大量賒銷、對金融機構(gòu)大量舉債、公司間連環(huán)擔(dān)保、重要資產(chǎn)大量抵押等情況。很快，企業(yè)陷入了困境。

__年__月我來X單位時，全年虧損__萬元，到__年底，累計賬面虧損X億。多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)停滯，大批員工不能

上崗，工資不能按時足額發(fā)放，職工思想混亂，人才流失也相當(dāng)嚴(yán)重;總部人員工資一度只發(fā)放__%，汽車、電話、文印等因經(jīng)費緊張不能正常使用，辦公大院也因無力支付費用而經(jīng)常停水、停電，加上以前貸款、貨款相繼到期卻無力歸還，債權(quán)人(銀行、生產(chǎn)廠家)或頻頻起訴，或堵門索債，受此困擾，幾乎不能在辦公室正常工作。

二、我和領(lǐng)導(dǎo)班子到任后所做的主要工作

面對單位的嚴(yán)峻形勢，我和其他班子成員深感壓力大，任務(wù)重。為穩(wěn)定人心、穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定業(yè)務(wù)，在經(jīng)過深入調(diào)研后，我們決定把“__”作為基本工作目標(biāo)。經(jīng)過X年的努力，截至__年底，__單位下屬公司增加到X多個，實現(xiàn)經(jīng)營收入__億，利潤X萬，連續(xù)X年贏利，徹底甩掉了虧損的帽子，隊伍也由__多人擴大到__多人?？梢哉f__單位已經(jīng)度過了最困難的時期，基本實現(xiàn)了由求生存到謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

為實現(xiàn)這個轉(zhuǎn)變，我們提出并著力實施了“____”一期、二期工程以及圍繞如何實現(xiàn)這兩期工程做了如下工作：

1、首先按照企業(yè)的而非行政機關(guān)的需要，對__單位總部進行改革、改造，實現(xiàn)主體精干。 當(dāng)時，__單位雖已轉(zhuǎn)體，但內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置仍與省直其他廳局相似?？偛吭O(shè)有X個處室，X人，其中處級干部__人，小車__臺。為此，我們本著既節(jié)約開支又能使總部更精干、以更好地發(fā)揮指揮、協(xié)

調(diào)、服務(wù)職能的原則，首先對__單位總部進行了機構(gòu)改革。將處室整合為X個，人員壓縮至X人，汽車保留X臺，并定了一條“以后總部人員只出不進”的鐵的紀(jì)律?，F(xiàn)在共有X部室，__人(其中省委任命的領(lǐng)導(dǎo)__人，工作人員__人)。如__同時掛有__、__、__、__、__、__X、__等十一塊牌子，一共X人，一人多崗、一專多能。通過改革，不但解決了人浮于事的問題，減少了費用開支，而且使總部人員增強了服務(wù)意識，提高了工作效率，基本適應(yīng)了改革發(fā)展的要求。

2、通過清理對外投資及外欠款，盤活和搶救資產(chǎn)，為__單位生存創(chuàng)造基本條件。

當(dāng)時，我們首先對經(jīng)濟熱時形成的__億對外投資和__億外欠款進行了清理，盡量保住和搶救出這些資產(chǎn)，為扭虧脫困積蓄力量。為此，我們想了不少辦法。

對外投資的清理情況是：(1)在__的房地產(chǎn)投資大都血本無歸，只剩下__年花__萬在__市__鎮(zhèn)買的兩萬平米的土地。由于土地在__市關(guān)外，位置偏僻，加上__市出臺三年不開發(fā)就收回的規(guī)定，開始__元也無人問津，一直到__年X月，經(jīng)與X商多次洽

談，最終以__X萬元成交。__年底，在X省長的協(xié)調(diào)下，__單位主要靠這筆款買斷了欠__資產(chǎn)管理公司的X億X萬債務(wù)，使所屬X個公司的有關(guān)債務(wù)得到解脫。(2)在省內(nèi)投資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也幾乎全部倒閉，唯有投資__萬元與__單

位合辦的__廠還在維持生產(chǎn)。__廠我們占__%的股份，到__年已經(jīng)虧損__多萬元。我們非常擔(dān)心企業(yè)破產(chǎn)(去年進入破產(chǎn)程序)，就根據(jù)國有股要逐步從中小企業(yè)退出的精神，向合作方提出退出大部分入股(每年退__萬)。截至目前，我們從該廠收回的投資及收益已基本等于當(dāng)初的投資。 外欠款的清理情況是：我們專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了清欠工作責(zé)任制(一周一匯報、一周一總結(jié)、一周一通報)，并制定了先易后難、先款后物、先討后訴的清欠原則。通過工效掛鉤、加大獎勵、委托、訴訟等措施，把損失減少到最低程度。

在盤活資產(chǎn)上，對現(xiàn)有的資產(chǎn)通過出租、轉(zhuǎn)讓、出售、開發(fā)、合作、辦市場等多種措施，進一步提高使用效率，挖掘潛力，千方百計增加收益。

正是這一屆班子始終把清理對外投資、外欠款與盤活、搶救資產(chǎn)當(dāng)作扭虧脫困的主要內(nèi)容常抓不懈，有效制止了資產(chǎn)的隱性流失，為__單位生存和發(fā)展提供了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、全力推進以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革，催生企業(yè)新機制。

在困難前面，我們根據(jù)事實求是穩(wěn)步推進的原則，大膽尋求體制創(chuàng)新，全力推進以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革，為企業(yè)和員工開辟新的生路。采取剝離部分優(yōu)良資產(chǎn)，以__

單位控股、職工入股、吸收其它企業(yè)參股等形式，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，先后設(shè)立了__個有限責(zé)任公司，為企業(yè)的生存、發(fā)展構(gòu)建了新的載體，新的平臺。到__年，這些有限責(zé)任公司全部實現(xiàn)盈利，盈利額達到__萬元。通過近幾年的規(guī)范改制、規(guī)范運作和建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，逐步解決國有股“一股獨大”的問題，加快了投資主體多元化的步伐，做到了以體制的轉(zhuǎn)變促進機制的轉(zhuǎn)換。到__年底，新的有限責(zé)任公司共實現(xiàn)經(jīng)營額__億，利潤__萬元。

在用人、用工、分配三項制度改革方面，我們明確地提出學(xué)習(xí)和借鑒民營企業(yè)的經(jīng)驗。通過制度創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)了經(jīng)營機制民營化。在用人上，我們把效益作為衡量工作的第一把尺子，實行了干部聘任制、經(jīng)營者任期制和任期目標(biāo)管理制，解決干部能下的問題。同時按照《公司法》的規(guī)定，落實了董事長對總經(jīng)理的提名權(quán)、總經(jīng)理對副總經(jīng)理的提名權(quán)和董事會的聘任權(quán);在用工上，實行全員勞動合同制、有計劃的引進高素質(zhì)管理人才等措施，解決人員能進能出的問題;在分配上，堅持工資與經(jīng)濟效益掛鉤，對企業(yè)經(jīng)營者實行年薪制，探索對管理服務(wù)人員實行崗位工資制，對業(yè)務(wù)人員實行效益工資制，鼓勵多勞多得，適當(dāng)拉大分配差距，解決收入能高能低的問題。通過三項制度改革，進一步調(diào)動了廣大干部員工的積極性，集團上下形成了鼓勵干事、崇尚績效的良好氛圍。

同時，積極發(fā)揮股東會、監(jiān)事會、工會的監(jiān)督作用。凡研究重大問題，必認真聽取監(jiān)事會、工會的意見，并規(guī)定監(jiān)事會主席參加董事長會議，特別是研究國有資產(chǎn)方面的問題時，監(jiān)事會主席不參加不開會，不同意不形成決議，將對國有資產(chǎn)的監(jiān)管關(guān)口前移。工會主席參加總經(jīng)理辦公會議，重要事情征求工會的意見。在各有限責(zé)任公司，重大問題決策都要經(jīng)股東會討論通過;為強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，我們探索實行了財務(wù)主管委派制度，實行了經(jīng)營者離任審計制，費用支出預(yù)算制。嚴(yán)把合同管理、抵押擔(dān)保、資產(chǎn)處置等重要關(guān)口。通過這些努力，有效地控制了經(jīng)營及決策風(fēng)險，幾年來，__單位沒有出現(xiàn)大的決策失誤，保證了企業(yè)經(jīng)營的良性發(fā)展，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。

4、積極應(yīng)對銀行債務(wù)，爭取使企業(yè)甩掉包袱輕裝前進。

隨著銀行上市，銀行不良債權(quán)出售，__單位審時度勢，以積極的姿態(tài)和心態(tài)面對債權(quán)人，千方百計化解矛盾，誠心誠意地爭取銀行的理解和支持，在確保銀行債務(wù)不懸空的前提下，爭取花最少的代價解開債務(wù)鏈。在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，我們在化解銀行債務(wù)方面取得了一定進展。一是__年底，在X省長的協(xié)調(diào)下，我們以__萬元，不到10%的

代價，解決了欠__資產(chǎn)管理公司的X億二X萬債務(wù)。二是將__公司抵償貸款的土地成功返租，解決了__公司的

業(yè)務(wù)用地以及原倉庫人員的就業(yè)問題。三是__公司以__畝倉庫抵償欠__資產(chǎn)公司__元貸款本息，最后__資產(chǎn)管理公司返還給__公司__萬元的安置費。四是__公司以__萬元解決了與__資產(chǎn)管理公司的__萬元的債務(wù)。五是__公司以__萬元解除了改制前__萬元的債務(wù)包袱。六是通過充分協(xié)商，__、__在公司的銀行債務(wù)全部轉(zhuǎn)入了資產(chǎn)管理公司，為今后徹底解決債務(wù)創(chuàng)造了條件。這些工作，在一定程度上為企業(yè)籌集改革成本以及全面改制創(chuàng)造了條件。

5、通過加強黨的建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)企業(yè)文化，打造__單位核心競爭力。 幾年來，__單位始終堅持把思想政治建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，在認真開展“三講”和深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實際，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“團結(jié)、勤奮、奉獻”的要求，強調(diào)發(fā)揮班子的整體功能。把講責(zé)任、顧大局、謀改革、思發(fā)展作為共同追求，分工合作，互相信任、互相尊重。集團黨委認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題根據(jù)不同內(nèi)容和需要分別經(jīng)董事長會、書記會、黨委會、經(jīng)理辦公會等會議集體研究決定，實行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、分工負責(zé)。

同時，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織提到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來倡導(dǎo)和推行。把學(xué)習(xí)和培訓(xùn)納入企業(yè)的工作計劃，并建立學(xué)習(xí)制度，形成了倡導(dǎo)和鼓勵學(xué)習(xí)的制度環(huán)境。__單位黨委從自

身做起，堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力、駕馭市場、推進企業(yè)發(fā)展的必然要求。學(xué)習(xí)中，把企業(yè)的共同愿景與個人的自我超越結(jié)合起來，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，層層參與，層層帶動，形成了努力學(xué)習(xí)、不斷提高的氛圍和環(huán)境。

我們從關(guān)心職工冷暖，豐富職工的文化生活，把職工個人的發(fā)展和公司的發(fā)展納入同一個軌道著手，建設(shè)和諧企業(yè)，增強企業(yè)凝聚力，并形成積極健康向上的企業(yè)文化，落實“__”二期工程對樹立“團結(jié)奮進、管理科學(xué)、誠實守信”三個形象的要求，著力培養(yǎng)集團公司的“文化競爭力”，打造__單位品牌。

6、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和切實履行崗位職責(zé)。

我作為__單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，任職期間，能夠全面認真履行職責(zé)和努力抓好__單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù)。

一是能夠以重要思想為指導(dǎo)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。__單位在與所屬單位下達經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)時，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為責(zé)任目標(biāo)，一起部署，與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂協(xié)議，年底予以考核。在__單位總部，通過將廉政建設(shè)各項目標(biāo)分解落實到各部室，形成了責(zé)任目標(biāo)在各個環(huán)節(jié)上都有人抓，有人負責(zé)，有人落實的長效機制。

二是把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育貫穿于整個教育工作之

中，提高廣大干部職工的廉政意識和自覺性。我始終認為，開展警示教育是新形勢下加強思想政治工作，構(gòu)筑拒腐防變思想防線的有效形式;始終認為抓教育是做到提高認識和預(yù)防在前、警示在先、警鐘常鳴有效手段。為此，首先是認真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委五次全會精神，以及省委對各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政作出的十二條規(guī)定，認真落實中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的各項規(guī)定。其次是認真學(xué)習(xí)和貫徹《建立健全預(yù)防防腐敗實施綱要(試行)》，并取得了較好成績。 三是重視對案件的查處。近年來，我比較重視違法違紀(jì)案件查處工作，能做到對有關(guān)案件親自過問，聽取查處案件工作的匯報，解決案件中發(fā)生的問題，對重點案件直接督辦，對腐敗分子和腐敗現(xiàn)象絕不姑息。

四是加強干部隊伍建設(shè)。__單位黨委根據(jù)企業(yè)實際，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，采取一系列措施，建立并完善用人機制。一是按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔使用條例》的規(guī)定，對將提拔使用的干部，嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān)，并按規(guī)定的程序由__單位黨委集體研究決定，不搞一人說了算;二是企業(yè)內(nèi)部實行三項制度改革，看政績用人才，看業(yè)績使用人。三是為了企業(yè)的發(fā)展，__單位人事部建立了人才儲備庫。四是對在職的管理人員每年都進行政治及業(yè)務(wù)、市場理

論、管理知識的培訓(xùn)與考核。

五是能嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項要求和省委提出的十二條規(guī)定以及中紀(jì)委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出廉潔自律的各項規(guī)定，能嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，沒有違規(guī)行為。在我任職期間，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證，沒有參與賭博，子女及子女配偶從業(yè)符合有關(guān)規(guī)定，沒有借用公款，沒有用公款為個人購買商業(yè)保險，在企業(yè)沒有兼職、領(lǐng)取報酬;沒有在煤礦入股現(xiàn)象;住房及乘車符合標(biāo)準(zhǔn);沒有大操大辦婚喪喜慶事宜。

在我到__單位任職的這X年，我感到我和班子的其他成員一起盡心了、盡力了。兌現(xiàn)了當(dāng)初提出的“__”的目標(biāo)。__單位能有今天這個局面，是我們這一屆班子和全體干部員工共同努力的結(jié)果，而不是我們的僥幸。

作為省直第一個改革的廳局，不像后來的改革那樣--“河里有船”、“岸上有橋”，歷史包袱、人員安置都得到了妥善處理。有很多辦法都是我們根據(jù)對政策的理解和工作需要，大膽地試，大膽地闖，試出來的，闖出來的。加上自己思想水平、工作能力的局限性，有些是可能做錯了或沒有做好。但我們有規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不合適的就趕快叫停;有了系統(tǒng)的規(guī)定就盡快規(guī)范，使各項改革逐步完善，在不斷自我否定中前進。

現(xiàn)在我已離開了原來的崗位，即便錯了的，自己沒法改正了，希望新的領(lǐng)導(dǎo)班子把它糾正過來;沒做好的，希望新Yjs21.COM

的領(lǐng)導(dǎo)班子把它繼續(xù)做好。我衷心地希望和祝愿__單位在以前改革、發(fā)展的基礎(chǔ)上，做強做大，奔入小康!

謝謝大家! X年X月X日

離任述職報告(篇2)

校長經(jīng)濟責(zé)任述職報告

報告人:

自年以來，我擔(dān)任 校長一職。我肩負著學(xué)校發(fā)展和為人民服務(wù)的重任。我認真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，緊緊依靠學(xué)校黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和教職工的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標(biāo)，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全校經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動學(xué)校各項工作的全面進步，為學(xué)校經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人在 來的經(jīng)濟工作情況總結(jié)匯報如下：

一、任期內(nèi)單位的基本情況

1、本單位人員基本情況：截至 年月，開

支人員人，離退休人員人，外單位借入人。

2、財務(wù)制度。學(xué)校屬于全額撥款的事業(yè)單位，適合事業(yè)單位的會計法，單位建立了完整的財務(wù)管理制度和內(nèi)部財務(wù)監(jiān)管制度以及內(nèi)部審核稽查制度。嚴(yán)格執(zhí)行審計、公示制度，在任期內(nèi)實行財務(wù)公平、公開、透明制度，按上級要求只代收學(xué)生作業(yè)本費，在校內(nèi)校外公開收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，及時上交支付中心，做到收支兩條線；學(xué)校實行了分工

離任述職報告(篇3)

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：

本人校長任期已滿，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下：

一、個人基本情況

本人xxx，男，校長，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協(xié)會會員，中學(xué)高級教師。本人政治教學(xué)工作，兼任班主任;美術(shù)教學(xué)工作;數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作，兼任班主任、團支書;美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職;XX年黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。

二、聘期內(nèi)工作情況：

1、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究，形成團結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后，學(xué)校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當(dāng)珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是，本人任校長期間，經(jīng)費都是上級嚴(yán)格管理的，這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位，否則早也處理好了。

關(guān)于伙食團的費用，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關(guān)活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，為了節(jié)省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔(dān)，學(xué)校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位，沒有學(xué)生教師何用?要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí)，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人，將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外，現(xiàn)在看來教室多了，應(yīng)該改觀了。無論下學(xué)期校長是誰，我都真心的`建議多收點吧，不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了，多學(xué)生就多錢，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的，學(xué)生多了教師才可能多，學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí)，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果，是各位盡心盡責(zé)工人的成果。6月15日教師會上，我的體會中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神，樂于奉獻的犧牲精神時，我是感動了的，是內(nèi)心久久無法平靜的。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校，質(zhì)量就是學(xué)校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校，檔次高，引力強，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大，九年一貫制學(xué)校，師資配備嚴(yán)重不足，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用。

施工最先進，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程，已立項建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化，2013年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學(xué)校的變化太大了，有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計劃，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展。

5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機：一個人的心情有起有伏，一個單位也是如此，順利的時候，上級表揚，內(nèi)部團結(jié)，有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學(xué)校危機的化解問題，任期內(nèi)遇到過一些事情，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺到是有貴在相助。學(xué)生出車禍的時候，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位，我據(jù)理力爭，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進行分析，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成，下達了處罰決定書的情況下，通過人大協(xié)調(diào)，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了。

學(xué)校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候，全體教師能夠團結(jié)一致，共同面對，齊想辦法，化解了種種學(xué)校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持，讓我這個校長順利干到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報告。

一個集體沒有紀(jì)律是什么事也辦不成的。我深知紀(jì)律能否落實的關(guān)鍵就是領(lǐng)導(dǎo)者能否遵守，要求教師們做到的事情，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，形成文章，我是認真思考寫了的，幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè)，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學(xué)校大局發(fā)展著想，思考學(xué)校的發(fā)展大計，謀劃著近期工作，遠期打算;要求教師們積極參加教研活動，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的，而且還認真寫自己的思考材料，談自己的看法，不一定正確，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做，由于各位對我太好了，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。

7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用：遇事多商量，學(xué)校重大事項都是嚴(yán)格按照議事程序進行集體研究，該行政會議決定的就行政研究，該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭，與教師們進行一番討論，征求教師們的意見，集思廣益。

海云中學(xué)、箭板中學(xué)的發(fā)展提供了領(lǐng)導(dǎo)力量。教師們的成長更是有目共睹，涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。

9、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗不足，有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意，好在幾個主任還能夠完全占在學(xué)校的大局來思考問題，總是為我排憂解難，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了，謝謝你們對我工作的理解與支持!

三、聘期屆滿后的個人打算。

本人法定年齡46歲了，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情，上上美術(shù)課也行哦，發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學(xué)校的全面全天候管理，也因為早出晚歸時，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受，總擔(dān)心時間長了，會患上更為嚴(yán)重的殘疾無法健康快樂生活，給家庭和子女增加更大的負擔(dān)。年齡大了，應(yīng)該主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導(dǎo)崗位來鍛煉一下，讓學(xué)校又好又快地發(fā)展。

此生與xx學(xué)?？偸怯芯?，三次到xx學(xué)校工作，感謝各位!屆滿后，無論組織如何處置，我都會對xx學(xué)校的發(fā)展永遠關(guān)注，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的，我們由于工作相識，由于工作結(jié)緣，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。

離任述職報告(篇4)

2012年學(xué)法用法述職報告

××××

×× 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

我就一年來關(guān)于學(xué)法用法基本情況，向與會同志作以簡要匯報，請予以評議。

一、思想政治方面

一年來，以“為黨旗增輝 為服務(wù)發(fā)展 為百姓造?！睜幭葎?chuàng)優(yōu)主題實踐活動為契機，把加強學(xué)習(xí)，努力提高個人政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在重要位置，對于縣委、縣政府和局黨組安排的重要學(xué)習(xí)篇目和上級相關(guān)重要文件，一般都做到深讀、精讀；對于一般性學(xué)習(xí)材料和業(yè)務(wù)刊物，做到流覽，通讀；達到學(xué)有所悟，學(xué)有所用，適應(yīng)工作。

二、學(xué)用結(jié)合，提高自身的法律水平

學(xué)法的最終目的在于自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)定，表現(xiàn)在依法決策、依法行政、依法理財?shù)雀鱾€方面?！傲濉逼辗ǖ拈_展，通過一系列卓有成效的學(xué)習(xí)教育活動，使我自己認識到法律是管理經(jīng)濟社會、處理各種疑難復(fù)雜社會問題最有力、最有效的武器。使我從學(xué)法用法的具體實踐中感受到自身法制素質(zhì)的提高，學(xué)法用法熱情的高漲，使我從不主動學(xué)法到主動學(xué)法，增強了學(xué)法用法的積極性和自覺性。依

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法不多等。在新的一年里，努力做到：老老實實學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，扎扎實實干事，堂堂正正做人。具體來講：一是要抓學(xué)習(xí)，求提高，不斷增強思想政治素養(yǎng)和法制意思；二是要抓工作，求突破，在分管職責(zé)內(nèi)盡心盡力，再加強，再提高；三是要嚴(yán)要求，樹形象，堅持以大局為主，以集體為主，團結(jié)同志，合衷共濟，為全面完成新一年的新任務(wù)貢獻應(yīng)有的力量。

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離任述職報告(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

時光匆匆，從20xx年春擔(dān)任紅石林完小校長職務(wù)至今不知不覺有了11年。伏案回眸，總結(jié)自我在校長崗位的任職狀況，對自我所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機會?，F(xiàn)根據(jù)上級教育行政部門的要求，對自我擔(dān)任校長一職的任職狀況進行述職，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

一、規(guī)范辦學(xué)，依法治校

堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，這是我一貫堅持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面我堅決按規(guī)定和要求，正確行使自我的權(quán)力，無違規(guī)操作行為。透過自我的努力，做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本，學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān)，實支實用。較大數(shù)額費用支出必須經(jīng)過群眾討論，必需的招待與行政商量后共同行事。

二、班子團結(jié)，構(gòu)成合力

擔(dān)任校長職務(wù)11年來，我自我認為的優(yōu)勢是充分信任我的班子成員，構(gòu)成了學(xué)校管理的合力。我們一齊自覺理解教職工的監(jiān)督，做到團結(jié)協(xié)作，相互理解、相互支持、相互配合，情緒愉悅地工作；重大提議事前提交行政例會群眾討論決定，涉及教職工切身利益的事情，堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見，由教代會透過后再執(zhí)行。班子成員團結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實；心往一處想、話往一處講、勁往一處使，構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。

三、以情感人，人本管理

在我擔(dān)任校長期間，倡導(dǎo)人本管理，以情感人，想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng)，使他們得到進步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計，11年來，經(jīng)過我的培養(yǎng)與推薦，先后有28位教師成為州級學(xué)習(xí)型教師；有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為行業(yè)中的精英和中堅力量；教師在省州縣先進評比中，有125人次獲獎；向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級教師職務(wù)。教師在那里得到了成長和進步，體驗了成功和喜悅。

在每年的年終考核、評優(yōu)工作，我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細，只信唯才是舉，不搞任人唯親，事情放在桌面上，不搞小動作，用真心、誠心感染人。把榮譽讓給教師，把困難留給自我，由于堅持了考核看實績，用人看本事；辦事要公開，處事要公平，看人要公正的原則，在廣大教職員工中樹立自我的威信，為開展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。11年來，那里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定，為學(xué)校的發(fā)展帶給了人力資源保障。

四、教育科研，提升質(zhì)量

11年來，我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一向穩(wěn)居全縣先進行列，在農(nóng)村小學(xué)中一向發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用，我校也先后被評為州級安全禮貌校園、學(xué)習(xí)型學(xué)校、先進基層工會、先進教科室、現(xiàn)代遠程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進單位等。這些成績的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開的。

我們始終把教育科研作為促進學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來抓，在教育科研工作中，我們堅持“三年一中心，每期一主題”的原則，使學(xué)校教科研工作有計劃、有目標(biāo)的進行。xx至xx學(xué)年度，以走進新課程為中心，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動，構(gòu)成了村小完小互動、資源共享，促進教師們及時有效地走進新課程。xx至xx學(xué)年度，以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心，突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說課、賽課、群眾備課及校本研修等活動，促進教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合潛力的提高。xx至xx學(xué)年度，以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心，突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠程教育等活動，促進以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。

教育科研的興起，使學(xué)校的遠教設(shè)備得到了很好的管理與運用。20xx年9月，在龍山縣召開的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場會上，學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程應(yīng)用管理工作先進單位”，20xx年1月，學(xué)校被評為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育示范?！?。20xx—20xx年，由學(xué)校網(wǎng)站，在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育校級網(wǎng)站評選活動中均獲一等獎，并獲“人氣網(wǎng)站獎”。

“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！薄３煽儗儆谶^去，也是我自我擔(dān)任校長職務(wù)期間務(wù)必履行的職責(zé)。展望未來，我相信紅石林完小在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，必須會創(chuàng)新工作思路和工作方法，開展卓有成效的工作，使學(xué)校的各項工作得到又好又快的發(fā)展。

最后祝愿紅石林完小在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，所有的期盼都能出現(xiàn)、所有的夢想都能實現(xiàn)、所有的期望都能如愿、所有的努力都能成功！

離任述職報告(篇6)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我即將離任，辭去工作崗位。在這段時間里，我深感工作崗位所賦予我的職責(zé)和義務(wù)，對于我個人的職業(yè)生涯以及公司的發(fā)展都具有至關(guān)重要的意義。在這里，我將通過一份離任工作述職報告，向大家匯報我在這段時期內(nèi)的工作情況。

一、工作概述

在這段時間里，我擔(dān)任公司市場部經(jīng)理一職，主要負責(zé)市場推廣、策劃與銷售業(yè)務(wù)。通過相互合作，我?guī)ьI(lǐng)團隊有效實施了公司的市場策略，取得了一系列顯著的成果。

二、市場推廣與策劃工作

1. 品牌推廣：通過制定品牌推廣策略，我們成功將公司品牌知名度提高了20%。通過多種渠道的宣傳推廣，我們成功吸引了大量新客戶，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2. 營銷活動：我?guī)ьI(lǐng)團隊組織了一系列營銷活動，例如促銷活動、線上線下活動等。通過這些活動，我們成功提高了產(chǎn)品的銷售量，并積累了大量的潛在客戶資源。

3. 媒體合作：我與各大媒體進行了多次合作，包括電視、報紙、新媒體等。通過媒體的曝光，我們的品牌形象得到了極大的提升，公司的市場份額也得到了鞏固。

三、銷售業(yè)務(wù)工作

1. 銷售業(yè)績：我與銷售團隊共同努力，實現(xiàn)了年銷售額目標(biāo)的120%，超額完成了公司下達的任務(wù)。通過市場調(diào)研與分析，我們制定了切實可行的銷售計劃，并積極開拓新客戶，提高了現(xiàn)有客戶的滿意度。

2. 銷售團隊管理：作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，我時刻關(guān)注團隊成員的工作情況與工作效率。通過激勵與培訓(xùn)，我?guī)椭鷪F隊成員提高了銷售技巧與業(yè)績。同時，我也注重團隊成員之間的溝通與合作，營造了一個良好的工作氛圍。

四、個人成長與建議

通過這段時間的工作，我不僅積累了寶貴的工作經(jīng)驗，也不斷提升了自己的能力與素質(zhì)。在工作中，我學(xué)會了如何制定合理有效的工作計劃與目標(biāo)，并通過團隊合作實現(xiàn)了這些目標(biāo)。同時，我也學(xué)會了如何處理復(fù)雜的工作情況與處理問題的能力。

在離任之際，我想向公司提出一些建議。首先，公司可以在市場推廣方面進一步加大投入，提高品牌影響力和知名度。其次，建議公司加強與合作伙伴的合作，共同開發(fā)市場，實現(xiàn)共贏。最后，我建議公司加強員工的培訓(xùn)與激勵，繼續(xù)提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作熱情。

五、結(jié)束語

通過這段時間的工作，我深感自己從中獲益匪淺。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，我成功地完成了我在公司的各項工作任務(wù)。在離任之際，我想特別感謝公司對我個人的培養(yǎng)與支持，感謝各位同事的合作與支持。我深信，離任并不意味著結(jié)束，而是新的起點。我會帶著這段寶貴的經(jīng)歷，繼續(xù)努力拼搏，為個人與公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，祝愿公司在今后的發(fā)展道路上越走越寬廣，希望社員們能夠在各自的崗位上再創(chuàng)佳績。謝謝大家！

此次述職報告僅代表我個人的工作成果與意見，還請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們批評與指正，并接受我最真摯的感謝！

離任述職報告(篇7)

村干部離任審計制度

為嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì)，規(guī)范財經(jīng)秩序，促進廉政、勤政建設(shè)，加強干部隊伍管理，鞏固農(nóng)村基層組織建設(shè)，特制定本制度。

1.審計對象

村干部任屆期滿或其他原因不再任職時，必須進行離任審計。審計由鎮(zhèn)政府負責(zé)，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合中心組織實施，鎮(zhèn)財政所、村級財務(wù)監(jiān)督組參與，特殊情況可報經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，由審計機關(guān)進行審計。

2.審計內(nèi)容

審計主要內(nèi)容是各項資金的收入、支出情況，債權(quán)、債務(wù)情況，資金管理使用情況，一事一議資金情況等方面。審計結(jié)果作為考核和使用干部的重要依據(jù)，并存入個人檔案，同時，結(jié)合村民自治工作，適時公布，對審計發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，將給予適時糾正，并依法處理。

3.審計程序

（1） 審計組在實施審計工作3日前向被審計單位送達審計通知書。

（2） 在審計組開展工作前，督促被審計單位主動結(jié)清所有票據(jù),并在規(guī)定時間內(nèi)交文書匯總?cè)霂ぃ馄诰曌鬟`紀(jì)處理。

（3） 審計人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要,審查會計憑證、帳簿、報表，查閱有關(guān)文件資料，檢查現(xiàn)金、實物、有價證券，登記有關(guān)審計表格，向有關(guān)單位和人員進行調(diào)查并取得證明材料，證明材料應(yīng)由提供者簽名蓋章。

（4） 審計終結(jié)，審計組寫出書面審計報告，報送主管部門審批，審計報告在報送前征求被審計單位意見，被審計單位在收到審計報告10日內(nèi)，將其書面意見，送交審計組。

（5） 被審計單位對審計決定和意見持有異議的，可在收到審計決定和意見書之日起60日內(nèi)向上級農(nóng)村經(jīng)濟管理部門或縣人民政府申請復(fù)議。

（6） 審計組檢查審計決定執(zhí)行情況，并將審計事項建立檔案。

4.審計方法

（一）帳證、帳據(jù)、帳帳審核

（1）繳銷所有使用過的稅票，專用收據(jù)，收款憑證，集體資金專用領(lǐng)條。

（2）分年度審核登記各項收入。 （3）分年度審核各項支出。

（二）帳實審核

（1）嚴(yán)格審核各項收入、轉(zhuǎn)移支付資金、專項資金、銀行、個人借款以及各種返還款、個人捐助贊助款，實行據(jù)實登記。

（2）逐筆審核登記其他應(yīng)收款、應(yīng)付款等債權(quán)債務(wù)。 （3）審核各項支出票據(jù)，經(jīng)查證為虛列或重報的票據(jù)另行登記造冊。 （4）按項合計年度，做好被審計單位收支決算，是否對照核準(zhǔn)的債權(quán)、債務(wù)，盤點現(xiàn)金和存款。

（5）整理有關(guān)報表和資料，寫出書面審計報告。

離任述職報告(篇8)

根據(jù)教育局安排，我于2013年10月至2017年7月?lián)尾炭诩瘜W(xué)區(qū)主任職務(wù)，任期三年半。三年半中，我在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全校教師堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以辦群眾滿意的教育為宗旨，堅持走安全立校、質(zhì)量強校之路，團結(jié)一心，埋頭苦干，不斷地強化管理，優(yōu)化隊伍，推動了大東溝小學(xué)教育質(zhì)量持續(xù)向前發(fā)展；同時，努力加強自身廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務(wù)管理制度，不斷提高經(jīng)費使用效益，保證了學(xué)校各項工作落實到位，使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化?，F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理，環(huán)境整潔優(yōu)美，教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。2014——2017年度教學(xué)質(zhì)量在學(xué)區(qū)統(tǒng)考中名列前茅?，F(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任的情況匯報如下：

一、個人廉政方面

三年半中，我自始至終，嚴(yán)格要求自己，始終堅持財務(wù)公開化。三年半中，我不斷健全學(xué)校的財務(wù)管理制度，根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)財務(wù)制度規(guī)范學(xué)校各種支出，大額開支由全體教師會討論決定。學(xué)校每學(xué)期的經(jīng)費支出都利用教師會進行公開說明，并進行公示。

二、學(xué)校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面

1．精心使用學(xué)校經(jīng)費，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。2013年10月，我接任學(xué)區(qū)主任后，由于學(xué)校面貌陳舊，通過多方爭取，先后實施了周家塬小學(xué)教學(xué)樓、虎家渠教學(xué)點、蔡口集教學(xué)點幼兒園項目建設(shè)；并對校園全部用紅磚進行了硬化，修建了花園，移栽了松樹和花草，校園環(huán)境顯著改變。學(xué)生“營養(yǎng)改善計劃”實施時，購置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等設(shè)備，保證了學(xué)生營養(yǎng)餐安全，衛(wèi)生，高質(zhì)量供應(yīng)。因為學(xué)校教師辦公條件有限，要求各學(xué)校出資購置辦公電腦、桌椅及相關(guān)設(shè)施，極大改善了辦公條件。在蔡口集學(xué)區(qū)任職三年半，我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費，把事情分出個輕重緩急，努力做到每一分錢都花在刀刃上，促使學(xué)校各項工作快速健康發(fā)展。

2．多方籌措，努力改善硬件條件。由于學(xué)校經(jīng)費有限，大的硬件設(shè)施改善較為困難， 2013年初，經(jīng)多方聯(lián)系，社會愛心人士為學(xué)生捐贈字典、圖書、校服等，豐富了學(xué)生課外閱讀生活，提高了學(xué)校的裝備水平，促進了學(xué)校的發(fā)展。

三、不足之處和需要改進方面

1．專業(yè)學(xué)習(xí)還需進一步提升。蔡口集學(xué)區(qū)三年半，我把主要精力放在了學(xué)校管理和校園環(huán)境改善上，對管理方面的學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。在教育管理上，三年半中我進步得很慢，我希望自己在管理能力上進一步提升。 2．財務(wù)管理能力需要加強。在任蔡口集學(xué)區(qū)主任期間，由于對“義保”經(jīng)費使用細則及相關(guān)財務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)不夠充分、徹底，致使學(xué)校部分支出超出預(yù)算范圍、部分票據(jù)附件不齊全。在今后的工作中，我將認真學(xué)習(xí)各項財務(wù)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴(yán)格要求自己，把學(xué)?！傲x?！苯?jīng)費管好、使用好，使學(xué)校財務(wù)工作更加規(guī)范。

2017年10月17日

村干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告

村干部離任審計述職報告（共3篇）

離任村干部述職報告

審計村干部任期述職報告

村干部離任審計總結(jié)

離任述職報告(篇9)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任__文學(xué)社社長一職已經(jīng)快一年了。在這一年的工作中，除了時常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了許多許多。我執(zhí)著地?zé)釔壑膶W(xué)，熱愛著這個文學(xué)愛好者共同的家，更深深地?zé)釔壑c我志同道合的這些“家人”們。

剛接任時，這個擁有21年歷史的文學(xué)社團讓我沒有自信，我怕因為我的工作失誤而影響了這個“文學(xué)大家庭”這21年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的前提，再加上師長們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們完美家園的行動。

從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會后悔，更不會半途而廢。為了我以前的諾言，為了我心愛的文學(xué)社，更為了我的廣大社員?！拔冶仨氁屆總€人都享受到家的溫暖，讓每個人都為我們這個家而自豪!”我在心里默默地對自我說。

一開始時并沒有幾個同事幫你，真的。雖然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。每一天我們只有三個人在做工作，確切地說只有兩個人，而且我還要每一天兼顧__校區(qū)。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在路上啃著饅頭，在晚上打著手電筒寫活動策劃方案、寫海報、想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使每一天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的職責(zé)，只為了愛家的心。

我始終相信雨后總會有彩虹。事實上，透過一個月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了許多優(yōu)秀的骨干力量。其他很多社團的負責(zé)人都在羨慕我幸運，我想也許這就是上天對我的第一個肯定與獎勵。而且，我不得不承認這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個社團負責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。

接下來的工作依然很繁重，只但是不一樣的是我多了許多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的問題卻也有增無減，該如何對他們進行管理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種問題給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時候我想到最多的是“以人為本”，還有剛?cè)肷鐣r__老師所說的“把‘文學(xué)’變成真正好處上的‘人學(xué)’……關(guān)心每一個人的'學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些問題的方法到達這些期望的途徑，最后堅決地走了人本主義的工作路線。因為作為一個文學(xué)愛好者來說，我深深地理解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點付出，簡單而單純的工作理念，我堅持。

剛進入理事會的新成員們顯得異常興奮，工作也很用心。只是缺少工作經(jīng)驗，每每都是我用最大的耐心認真地去指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我：你是怎樣養(yǎng)成這么好的脾氣的?我笑笑，天生的。我想很多事情很多時候是不需要理由的。每個人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你用心去感受。

接下來我?guī)е麄冮_始了我們第21屆的征程：從中秋節(jié)新老社員慰問到第一次社員大會;從熱情接待__中學(xué)的來訪師生們到“軍訓(xùn)·文學(xué)”沙龍;再從__老師的學(xué)術(shù)講座到學(xué)校的冬季運動會;還有運動會簡報的出版、新穎別致的電影沙龍、取得巨大成功的“__學(xué)院首屆大學(xué)生社團辯論賽”、圣誕節(jié)的重重驚喜、狂歡之夜的21周年社慶……我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認可。能夠毫不夸張地說，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，聲譽暫時在校園各社團之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團結(jié)友愛的一個群眾、一個家的力量。

到了第二個學(xué)期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯(lián)系在一齊，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在學(xué)校各種各樣的活動場所中，無時不刻地閃現(xiàn)著我們的身影。記者團的活躍與用心，宣傳部的認真與踏實，修改部的謹(jǐn)慎與仔細，文體部的優(yōu)異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時常收獲滿滿的感動。人家說，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當(dāng)涌泉相報。我總是在心里默默地感受著他們給的關(guān)懷與支持，思考著該怎樣做好工作去回報他們。

離任述職報告(篇10)

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：

本人校長任期已滿，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下：

一、個人基本情況

本人xxx，男，1963年3月出生，現(xiàn)年46周歲，大學(xué)?？茖W(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記、校長，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協(xié)會會員，中學(xué)高級教師，本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作，任初中物理、政治教學(xué)工作，兼任班主任；1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作；1986年9月，調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作，兼任班主任、團支書；1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職；XX年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長、黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。

二、聘期內(nèi)工作情況：

1、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究，形成團結(jié)一致的新格局，特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后，學(xué)校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當(dāng)珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是，本人任校長期間，經(jīng)費都是上級嚴(yán)格管理的，這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問題是新世紀(jì)總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位，否則早也處理好了。關(guān)于伙食團的費用，我是嚴(yán)格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關(guān)活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，為了節(jié)省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔(dān)，學(xué)校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

本人于20xx年9月?lián)文酄柡余l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，20xx年12月?lián)沃泄材酄柡余l(xiāng)黨委書記，20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席，根據(jù)工作需要調(diào)任北林區(qū)區(qū)委常委，宣傳部長，根據(jù)綏棱縣領(lǐng)導(dǎo)干部離任的要求，將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況的報告如下：

一、任職起止時間：

20xx年9月任中共泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長

20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記

20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席

二、職責(zé)范圍：

20xx年9月—20xx年12月任泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，主持鄉(xiāng)政府全面工作。

20xx年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記，主持黨委全面工作。

20xx年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席，主持鄉(xiāng)人大全面工作。

三、履行職責(zé)情況：

任職期間，本人始終以昂揚的斗志、飽滿的熱忱、旺盛的精力投入到各項工作中去。突出抓認識、認真抓，注重抓重點、重點抓，堅持抓具體、具體抓，牢牢把握農(nóng)村十四項重點工作和新農(nóng)村建設(shè)的主動權(quán)。確保鄉(xiāng)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，社會各項事業(yè)有了質(zhì)的飛躍，政治大局穩(wěn)定，社會安定和諧，群眾安居樂業(yè)。20xx年全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值達到xx億元，同比增長xx%，農(nóng)民人均純收入達到xx元，同比增長xx%。

1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整，農(nóng)民收入逐年增加。在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)農(nóng)戶通過搞土地異地開發(fā)、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等多種渠道，增加農(nóng)民收入。

一是異地開發(fā)成效顯著。xx年末，我鄉(xiāng)有298戶在建三江場隊搞異地開發(fā)，開發(fā)面積僅為5.5萬畝。xx年以來，我鄉(xiāng)把土地異地開發(fā)作為增加農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，積極鼓勵鄉(xiāng)村干部帶頭從事異地開發(fā)產(chǎn)業(yè)，通過他們的示范引帶使更多的農(nóng)民走出去。三年來，共有10名鄉(xiāng)村干部到建三江場隊、富裕、訥河等地搞異地開發(fā)，引帶農(nóng)戶606戶。目前，全鄉(xiāng)水稻異地開發(fā)戶已達到914戶，開發(fā)水稻面積24.3萬畝，相當(dāng)于再造了兩個泥爾河鄉(xiāng)，直接拉動農(nóng)民增收達4500元，截止20xx年末，全鄉(xiāng)人均純收入達到11500元，遠遠高于全縣7000元的平均水平，比20xx年翻了兩番。

二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。堅持“一村一品”的發(fā)展模式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，xx年以來，根據(jù)全鄉(xiāng)8個村的發(fā)展基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、農(nóng)民意愿確定了各自不同的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養(yǎng)殖等一批各具特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。截止到20xx年末，全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬袋、烤煙發(fā)展到460畝、大蒜達到220畝、生豬存欄量達到2.1萬頭、黃牛達到350頭、大鵝發(fā)展到3.5萬只，特色種植、養(yǎng)殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬元，拉動人均增收1000元。

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不斷深入。借助招商引資來的錦輝米業(yè)有限公司這一載體，實施了“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)，20xx年全鄉(xiāng)6個村265戶與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單，企業(yè)每市斤高出市場價1角錢回收，使戶均增收20xx元。同時引導(dǎo)農(nóng)民由一家一戶的分散經(jīng)營向土地集約化、規(guī)模化方向轉(zhuǎn)變，20xx年以來，全鄉(xiāng)種植150畝以上的種糧大戶已達131戶。

2、抓民生民利，群眾生活質(zhì)量不斷改善。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點和落腳點，切實解決好群眾切身利益問題，解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題。

一是道路建設(shè)實現(xiàn)新突破。20xx年末，任黨委書記之初，全鄉(xiāng)僅有一條白色路面，在道路建設(shè)上處于全縣最末位。幾年來，通過積極對上爭取公路建設(shè)指標(biāo)，共投入資金1880萬元，修建白色路面57條，120.8公里，實現(xiàn)了通村、通組公路全部硬化，形成了兩橫三縱的鄉(xiāng)域公路網(wǎng)絡(luò)，極大改善了人民群眾出行環(huán)境。

二是飲水工程建設(shè)實現(xiàn)新突破。從xx年初，鄉(xiāng)黨委積極與包鄉(xiāng)縣領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，打了5眼深水井，鋪設(shè)管道19700延長米，新蓋井房4個，使衛(wèi)星、進軍兩個村達到了自來水整村推進。09年，全鄉(xiāng)又打深水井18眼，蓋井房18個，實現(xiàn)了自來水整鄉(xiāng)推進，讓全鄉(xiāng)24850口人吃上了安全、放心水。

三是泥草房改造實現(xiàn)新突破。通過積極爭取項目和資金支持，20xx年對青山村趙友屯實行了泥草房改造整屯推進，新建造型新穎、設(shè)計美觀、功能完備的磚瓦房32棟，1940平方米。20xx年以來，全鄉(xiāng)共改造泥草房、危房8xx戶，磚瓦化率達到69.7%，較20xx年的50.1%提高了近20個百分點，人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善。

3、抓基礎(chǔ)建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。以縣委確定的弱勢村轉(zhuǎn)化升級和中間村提檔升級為切入點，采取突出重點、突破難點、打造亮點的方式不斷推進新農(nóng)村建設(shè)工作扎實開展。20xx年以來，全鄉(xiāng)共投入資金810萬元，對73個屯進行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設(shè)硬質(zhì)邊溝8700延長米，修建農(nóng)戶小橋480座，安裝鐵大門412個，安裝路燈53盞，栽植銀中楊等各類樹木11萬棵，種植花卉40多萬株，使村屯環(huán)境得到了極大改善。投資409萬元，新建鄉(xiāng)政府辦公樓1處，新建村級活動場所4處，改善了鄉(xiāng)村干部辦公條件。并配套建設(shè)群眾休閑文化廣場5處，滿足了農(nóng)民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬元，對鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線進行了清淤拓寬，共10300米；清理支渠23條，20000延長米；建設(shè)農(nóng)田機耕路9條，11.3公里；修建通田橋涵2處，跌水2處，下涵管830節(jié)，治理水打溝1處，改造低產(chǎn)田5500畝，使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。

4、抓項目建設(shè)，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效全面提升。20xx年以來，通過招商引資先后引進了衛(wèi)星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地，共引資1300萬元，通過項目輻射帶動，使全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⒓s化邁進，牽動170戶農(nóng)戶利用庭院和閑置場地種植黑木耳，在增加農(nóng)民收入和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上發(fā)揮了積極作用。三年來，通過積極對上爭取項目資金，爭取到“一事一議”獎勵資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元、土地整理項目資金200元、農(nóng)田基本建設(shè)項目50萬元、文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金40萬元、爭取百萬元農(nóng)機合作社2個，2個千萬元農(nóng)機合作社項目正在申報，全鄉(xiāng)三年來共購買大型農(nóng)機具156臺套，插秧機654臺，使農(nóng)業(yè)機械利用率達到75.8%。

5、抓自律，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂和完善了《黨委會工作職責(zé)》、《廉潔自律制度》等數(shù)十項工作制度，建立了目標(biāo)責(zé)任制，同各副職及各站所、各村一把手簽訂了年度目標(biāo)工作目標(biāo)責(zé)任書，定期聽取副職和各站所、各村的匯報；建立了“首問負責(zé)制”，杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負責(zé)現(xiàn)象；建立了村級兩委班子目標(biāo)考核責(zé)任制，實行了年終兌標(biāo)制，極大的鼓舞了村干部的工作積極性。

四、本人承諾：本人所提供材料真實、完整、沒有弄虛作假。

離任述職報告(篇11)

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家上午好：

我是2008年12月?lián)瓮L(fēng)區(qū)安全副區(qū)長的，在一年多的工作中，步步圍繞著安全大局，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，抓通風(fēng)設(shè)施的日常維修，并認真執(zhí)行礦、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，扎扎實實地做了以下幾項工作。

一、目前的工作情況

1、在工作上我始終保持務(wù)實的作風(fēng)，全身心的投入到通風(fēng)區(qū)的各項管理工作中。月月以工作為重，舍小家顧大家，班班深入井下，月入井達28天以上。工作中，認真組織，事事沖在前，干在前，有危險我上，重活我?guī)ь^干，起到了較好的模范帶頭作用。一年來，我?guī)ьI(lǐng)通風(fēng)區(qū)員工砌密閉23道，風(fēng)門16道，搬運和安裝風(fēng)機30臺次，鋪設(shè)和回撤風(fēng)筒1萬余米，安裝消塵設(shè)施80余道，架設(shè)隔爆水棚10余道，地面砌筑墻體80余平方米，提合理化建議10余條，其中給凈化噴霧粘貼反光條得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。積極組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全年掛金牌10塊。另外瓦斯超限時，接到監(jiān)測站匯報就是命令，我始終用最短的時間趕到現(xiàn)場，組織處理，隱患不除絕不升井。

2、我在帶隊伍上，注意團結(jié)員工，同大家交朋友，誰有困難及時向區(qū)黨政反映，并熱心幫助解決。誰家有事情，積極同黨政一起組

織全區(qū)員工去幫忙。與員工建立了較深的友誼，為隊伍穩(wěn)定做出了一定的貢獻。

3、在日常工作和生活中，本人很注重廉潔自律，認真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨法，積極向黨組織靠近，嚴(yán)格遵守“十條禁令”，沒有向員工勒、拿、卡、要現(xiàn)象。同時也嚴(yán)格要求員工不許賭博、酗酒等不良行為。

二、存在的不足

1、工作上管理不細，沒有很好的抓好通風(fēng)區(qū)的工作。

2、學(xué)習(xí)上差距較大，由于文化水平低，學(xué)習(xí)知識較困難，也存有惰性、不積極的心態(tài)。

三、今后的工作思路

1、積極投入到標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)中來，同時不斷提高自己，爭取早日加入黨組織。

2、協(xié)助黨政抓好日常工作，確保一通三防安全有序。

3、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，打造亮點，堅決完成全年10塊金牌的目標(biāo)。

于 法 禮

2010年3月17日

離任述職報告(篇12)

一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù)，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對激烈的市場競爭，尤其是xx年xx公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護優(yōu)勢，公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢一直面臨嚴(yán)峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟運行策略：在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場的前提下，積極開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元；xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元；xx年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元。

另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標(biāo)報價經(jīng)驗，積極開拓自己獨立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬元，xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬元。

我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員積極尋求市場切入點，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長風(fēng)景線，當(dāng)年總銷售額回款（或盈利）達萬元，之后一直成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經(jīng)濟支撐點，至今為止，共獲利萬元。

我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫：xx年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果；xx年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營，增強了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達100多萬元；xx年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡(luò)。

二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作，多管齊下，向管理要效益

1．調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強的原則，對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊進行整合，將富余人員調(diào)整充實到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊：6個xx隊合并成為4個保溫隊，2個架設(shè)隊合并成立xx專業(yè)公司。為確保這一舉措順利實施，并確保職工的合法權(quán)益，我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則，對不愿意轉(zhuǎn)崗的，根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力量得到了充實和加強，又減少了企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)，同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍，嚴(yán)格工程結(jié)算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴(yán)禁各項目、廠隊私自使用外用工，從而有效地避免了企業(yè)勞動力資源的閑置、浪費。另外針對專業(yè)性極強的崗位，進行對外招聘，幾年來相繼招聘施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律，出臺《關(guān)于整頓勞動紀(jì)律，清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對違犯公司紀(jì)律的人員進行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。

3．規(guī)范各種經(jīng)營管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，于xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。

4.加強企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來，先后獲取《建筑安施工安全許可證》；編修公司質(zhì)量管理體系文件；通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，取得質(zhì)量管理體系認證證書；成為國家防腐保溫協(xié)會會員；取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證。

離任述職報告(篇13)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

本人是某初中的審計員，今天要向您們匯報去年校長的工作情況。在這一年中，校長在學(xué)校的管理和教育教學(xué)方面做了很多有益的嘗試和探索，并取得了一定的成績。同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，下面我將就此談?wù)勎覀冊趯徲嫻ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的問題和對應(yīng)改進措施。

一、教育教學(xué)方面的問題和改進措施

1、師資隊伍整體素質(zhì)亟待提高

雖然學(xué)校擁有一定量的教師，但是整體素質(zhì)有待提高。在年度檢查中，我們發(fā)現(xiàn)一些老師的授課方式和教育理念與現(xiàn)代教育相比還存在著一定的差距。為此，學(xué)校應(yīng)該加強教師職業(yè)和知識技能培訓(xùn)，增強教師的'專業(yè)能力和教育教學(xué)水平。

2、學(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)質(zhì)量有待提高

雖然學(xué)校在課程設(shè)置和學(xué)科建設(shè)方面已經(jīng)取得了一定的成績，但是學(xué)科建設(shè)還存在著一定的不足。有些學(xué)科教學(xué)效果并不理想，部分學(xué)科老師的教育教學(xué)方法和手段也較為陳舊。因此，學(xué)校需要加強課堂教學(xué)管理和監(jiān)控，建立教學(xué)質(zhì)量評估機制，加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、學(xué)校學(xué)科綜合能力的提升有待加強

雖然我們已經(jīng)在學(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)質(zhì)量上取得了一些成績，但是學(xué)校整體的學(xué)科綜合能錄和學(xué)生的綜合能力還有很大的提升空間。為此，我們需要加強學(xué)科建設(shè)和教育教學(xué)質(zhì)量管理、加強課程設(shè)置和教學(xué)管理，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高學(xué)校的學(xué)科綜合能力。

二、管理方面的問題和改進措施

1、教師管理機制有待完善

學(xué)校教師管理是管理方面的重點之一，教師管理機制的健全與否對教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的整體管理都有著直接的關(guān)系。在這方面，學(xué)校還存在一些問題，比如：一些教師的管理意識比較淡漠，需要加強教師管理和引導(dǎo)。加強教師自我約束和互相監(jiān)督提升學(xué)校對教師資源的合理使用效率。

2、管理層面需要更多關(guān)注學(xué)生工作

學(xué)校的管理職能除了對教師進行管理之外，同樣需要注重學(xué)生工作的管理。這方面，學(xué)校管理層面還存在一定的問題和不足，需要表現(xiàn)注意學(xué)生工作的管理，加強學(xué)生的思想引領(lǐng)和價值觀教育。

總之，在這一年中，校長工作取得了不少成績，但也存在著一些不足和問題。通過我們的審計工作，希望學(xué)校能夠認真總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步提高工作效率和效果。謝謝大家！

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