人才工作總結(jié)及計劃優(yōu)選六篇

寫一篇好的范文有哪些要點？文檔處理是我們成功管理個人和家庭事務(wù)的重要工具，讓腦子的知識充沛，閱讀范文是很有必要的，我們聽了一場關(guān)于“人才工作總結(jié)及計劃”的演講讓我們思考了很多。

人才工作總結(jié)及計劃 篇1

公司行政部是對各項工作和計劃的督辦和檢查的部門。為了更好的開展工作，特制定xx工作計劃如下：

一、總體目標

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行;

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力;

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性;

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度;

8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;YJs21.com

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù);

10、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

二、注意事項

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

三、實施目標注意事項

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實的方針。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時間內(nèi)公司運營需要進行設(shè)計的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計需注重可行性和可操作性，因為公司組織架構(gòu)是公司運營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

以上就是我本人xx的工作規(guī)劃和思路，希望在新的一年里，能夠再接再厲，再創(chuàng)佳績。

人才工作總結(jié)及計劃 篇2

xx已經(jīng)來到，回顧過去的一年，作為美容師，在工作上肯定有很多的感想。在這新的一年，要總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，爭取在新的一年做出更大的改變，在自己的領(lǐng)域有更大的進步。

日程安排：

1、自我檢查

2、預(yù)約當日顧客

3、回訪昨天的顧客

4、為當日顧客提供服務(wù)

寫好工作日志：

將當日工作狀況做好記錄，今天邀約了多少人，來了多少，有多少人消費，分別消費了什么等。通過寫工作日志，快速了解到自己的工作結(jié)果，工作日志與工作日程往往是連接在一起的。

填好工作報表：

今天個人業(yè)績是多少，服務(wù)了多少客人，與目標達成比率是多少等，一是反映自己一天的工作結(jié)果，二是自己每天執(zhí)行工作的證明。

做好工作評估：

一是做到每天、每周、每月對自己工作狀況的工作分析與評估(好的與不足的)反饋，并加以改進;二是提出下一個階段的期望(布置工作與明確要求及成長期望);三是傾聽上司的想法、期望、要求、建議，并提供相關(guān)的必要的協(xié)助與支持。

回顧xx，不少美容師同事在這一年中付出了不少的努力，肯定也有不少的收獲。新的一年，我作為美容院的其中一員，工作成果不僅與自己相關(guān)，也關(guān)系到美容院的生存，我相信做好上面幾大方面，美容院的業(yè)績將會越來越高，客戶滿意度也越來越高，美容院收益也越來越大。

人才工作總結(jié)及計劃 篇3

人才工作總結(jié)

人才工作思路

一、2017年人才工作總結(jié)

今年以來，海田市海田醫(yī)院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，按照人才工作目標的要求，高度重視，扎實工作，狠抓落實，著眼于人才素質(zhì)的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人才作用，較好地提升了我院人才工作整體水平，全面完成了2017年人才工作目標任務(wù)?，F(xiàn)將我院2017年人才工作總結(jié)如下：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，全力做好人才工作

醫(yī)院要發(fā)展，人才是保障。院黨委充分認識到人才資源是事關(guān)海田各項事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，只有切實加強人才工作，形成人才工作合力，才能推動我院又好又快發(fā)展。一是為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，繼續(xù)加強人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為人才工作把關(guān)掌舵;二是按照區(qū)委、區(qū)衛(wèi)計工委人才工作總體部署，我院制定了《2017年度人才工作要點》，對我院人才工作目標進行了分解、全面落實責(zé)任；三是召開專項會議，不定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養(yǎng),解決工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實到位。今年以來，我院人才工作依照年度計劃有條不紊地開展，較好地完成了既定目標和任務(wù)。

（二）選賢任能，嚴把選人用人導(dǎo)向 醫(yī)院充分發(fā)揮黨組織在選人用人和干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。將選拔、任用、培養(yǎng)、使用干部向深層次推進、向?qū)掝I(lǐng)域拓展、向科學(xué)化邁進。今年對放射科副主任和麻醉手術(shù)科副主任崗位進行競爭上崗，為科室建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）招賢納士，確保人才招聘質(zhì)量

今年，醫(yī)院組織報名應(yīng)聘的2017年應(yīng)屆畢業(yè)生進行面試，醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室主任擔任考官，嚴格確保人才招聘質(zhì)量。

本次面試應(yīng)聘人員實到91人，其中應(yīng)聘醫(yī)技崗位47人、護理崗位24人、職能科室崗位20人。面試就自我認知和崗位認知、綜合分析能力、人際溝通能力、履職能力和崗位適宜性五個方面對應(yīng)聘人員進行了考評。面試前，科教科和各相關(guān)科室對應(yīng)聘人員分別進行了理論測試和專業(yè)技能測試，全力配合人事科的招聘工作，使本次面試順利展開。

（四）見賢思齊，搭建人才發(fā)展平臺

院黨委牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在醫(yī)院事業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用。加大引進、招收高學(xué)歷、高素質(zhì)人才，2017年招收碩士研究生4名；最大力量搭建人才成長的廣闊平臺，我院眼科醫(yī)務(wù)人員出席第十七屆亞非眼科學(xué)大會，并由主治醫(yī)師做了大會發(fā)言，外科主治醫(yī)師榮獲海田市青年學(xué)術(shù)演講比賽一等獎，婦科醫(yī)務(wù)人員參加海田市婦幼健康技能競賽獲得優(yōu)秀獎，為醫(yī)院爭得了榮譽。

（五）學(xué)以致用，營造濃厚學(xué)術(shù)氛圍

醫(yī)院堅持勤學(xué)、善思，切實做到學(xué)以致用，定期召開學(xué)術(shù)委員會，由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)主持，對醫(yī)院人才工作進行研究、部署，做好工作總結(jié)，制定任務(wù)計劃。

今年，完成醫(yī)院圖書館搬遷改造，擴建后的圖書館面貌煥然一新，購置了新圖書，定期做好醫(yī)學(xué)文獻檢索數(shù)據(jù)庫更新，最大限度滿足醫(yī)務(wù)人員需要。

由科研教學(xué)辦公室主要負責(zé)，各臨床、醫(yī)技、職能科室密切配合，嚴格做好皖南醫(yī)學(xué)院和上饒醫(yī)學(xué)院實習(xí)醫(yī)師帶教工作，做好教學(xué)相長，營造了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。

4至9月，按照上級統(tǒng)一安排，做好3名新疆地區(qū)來京進修培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的帶教工作，帶領(lǐng)他們輪轉(zhuǎn)醫(yī)院各科室，將首都先進的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)理念教授給他們，讓他們把知識、技術(shù)待會新疆，為群眾造福。

（六）制度管權(quán)，完善人才考核培訓(xùn)

把平時考核、年度考核與任前考察、年終測評結(jié)合起來，不斷完善。舉辦兩次中層干部培訓(xùn)，由黨委書記為對全體中層干部做了專題培訓(xùn)，并邀請原東城區(qū)衛(wèi)生局黨委書記同志作了題為《中層干部如何提高執(zhí)行能力》的講座；要求中層干部在職代會上進行述職述廉，并對述職報告進行張貼公示，不斷提高中層干部的責(zé)任意識和服務(wù)意識。

（七）審時度勢，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式 人才隊伍的培養(yǎng)是關(guān)系到醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要力量，院黨委結(jié)合醫(yī)院發(fā)展所面臨的新形勢，積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，召開2017年度高職考核工作會，探索人才培養(yǎng)教育新模式；同時，注重后備干部培訓(xùn)培養(yǎng)，為醫(yī)院發(fā)展積蓄力量。

（八）廣開言路，聽取各方意見建議

院黨委以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞“為民務(wù)實清廉”主要內(nèi)容，召開研究生座談會、高知人員座談會和統(tǒng)戰(zhàn)人士座談會，請他們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)積極建言獻策，共筑和諧海田。

（九）互通有無，積極做好信息報送

對其它各兄弟單位和優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人才工作的一些好經(jīng)驗、好做法進行借鑒，及時解決新情況、新問題。并積極向區(qū)衛(wèi)計委上報人才工作信息，人才情況匯報，取長補短、互通有無，為更好開展今后工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

在取得一定成績的同時，我院人才工作也存在一定不足，同上級的要求和職工的期望仍有差距，比如：績效考核量化不夠深入、科研成果有待進一步豐富、人才梯隊建設(shè)質(zhì)量仍需提高等，我院將高度重視這些為題和不足，在今后的工作中認真加以研究解決。

二、2018年人才工作思路 （一）指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，貫徹區(qū)委、區(qū)衛(wèi)計委人才工作會議精神，堅持“黨管人才”原則，堅持以人為本，緊緊抓住培養(yǎng)、引進、用好人才三個環(huán)節(jié)，以實施“十百千”工程為主線，以培養(yǎng)實用型人才為重點，加快推進“人才強院”戰(zhàn)略，為把海田建設(shè)成為“規(guī)模適度、專科特色凸顯的區(qū)域性醫(yī)療中心”提供強有力的人才支持和智力支撐。

（二）奮斗目標

結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)計委人才工作會議要求，按照上級部署的目標任務(wù)，按類別進行基層分解，逐步落實具體時限，項目責(zé)任人。牢固樹立人才資源是第一資源觀念，加強人才資源能力建設(shè)，實施人才培養(yǎng)工程，落實人才工作激勵政策，切實抓好管理人才、專業(yè)技術(shù)人才建設(shè)，形成尊重人才、人才輩出的良好局面。

（三）主要工作任務(wù)

1.認真宣傳貫徹人才工作政策。認真抓好區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)計委人才工作會議精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，統(tǒng)一思想，加大人才信息和典型宣傳力度，研究制定人才工作具體措施。

2.進一步摸清各類人才底數(shù)。在全院范圍內(nèi)廣泛開展人才狀況調(diào)查，完善全院人才資源信息庫，充分掌握全院的人才的分布和結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，為醫(yī)院人才工作決策提供依據(jù)。

3.建立健全人才政策機制。一是完善培訓(xùn)機制。采取 “走出去，請進來”的方式，開展人才培訓(xùn)工作。以授課、培訓(xùn)為依托采用多種形式培訓(xùn)各類人才.大力實施人才素質(zhì)工程，選派優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí)進修；二是建立招才引智機制。力爭引進高學(xué)歷、高技術(shù)人才到我院工作；加強與醫(yī)學(xué)高校和科研院所的聯(lián)系，要求專家對醫(yī)院工作進行指導(dǎo)。

4.加強人才隊伍建設(shè)。著力建一支公布廣、素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精的專業(yè)技術(shù)隊伍，樹立學(xué)科帶頭人，搞好大科室專業(yè)組建設(shè)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。

5.加強醫(yī)院干部隊伍建設(shè)，實施“領(lǐng)頭雁”工程。一是抓好干部培訓(xùn)工作。在不影響臨床業(yè)務(wù)的前提下，選擇不同時間、不同地點大力培訓(xùn)干部力度。二是抓好優(yōu)秀年輕后備干部培養(yǎng)選拔工作，完善年輕后備干部人才庫，建立跟蹤培養(yǎng)機制。三是加強干部隊伍建設(shè)實行動態(tài)管理，建立能上能下良性用人機制，鼓勵人才參加繼續(xù)學(xué)歷教育。

三、對人才工作的意見和建議

希望在今后的人才工作中，能夠得到更多的政策及資金方面的支持，我院也將進一步鞏固現(xiàn)有工作成果，在區(qū)衛(wèi)計委的領(lǐng)導(dǎo)下不斷開創(chuàng)人才建設(shè)工作新局面。

海田市海田醫(yī)院 2017年12月4日

人才工作總結(jié)及計劃 篇4

導(dǎo)語：

1、美滿人才工作機制，優(yōu)化人才環(huán)境?？h委、縣當局非常珍視人才工作，要求人事部分搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。為此，我們連續(xù)做功德業(yè)單位聘用制和人事代辦工作。對387人進行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代辦，滾動人員代辦349人?？h人才交換中間接管門生報到共331人，庫存門生檔案1785個（此中本年接管大中專畢業(yè)生400人），為門生保舉縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè)71人。辦理個人檔案查閱辦事近百次。 2、人才辦事系統(tǒng)構(gòu)筑獲得加強。本年，我們自動參加全省2008年高校畢業(yè)生就業(yè)辦事活動。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位公告需求崗?fù)?64個。我縣進行雇用會2次。本年我縣文教系統(tǒng)奇跡單位面向社會從特長以上門生中果然招考聘用教師150人，衛(wèi)生系統(tǒng)奇跡單位面向社會雇用40人，其他部分奇跡單位雇用10人，民營企業(yè)雇用9人。 3、人才教誨培訓(xùn)工作獲得新進展。一年來，我局加強了專業(yè)技巧人員連續(xù)教誨培訓(xùn)，保舉了4名專業(yè)技巧人員參加了市知識產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)。進行了全縣知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，培訓(xùn)124人。做好了全縣4963名專業(yè)技巧人員知識產(chǎn)權(quán)知識測驗。結(jié)束了專業(yè)技巧人員連續(xù)教誨驗證工作。 4、美滿了人才評價考核系統(tǒng)。根據(jù)加快專業(yè)技巧人才步隊構(gòu)筑的要求，我們加強了專業(yè)技巧人員的職稱評聘工作，評審初級247人，中級423人，高級73人。聘用初級227人，中級425人，高級71人。并對參加2007年度全省構(gòu)造奇跡單位技巧工人提拔技巧等級測驗的合格人員，中級174人，高級203人進行了評審，并辦理了技巧等級證書。我們還構(gòu)造了專業(yè)技巧人員參加謀劃機測驗報名135人次，并為測驗合格人員辦理了證書。在做好了對專家的關(guān)聯(lián)與辦理工作的同時，我們也對全縣高級專業(yè)技巧人員進行了專項考核，發(fā)放高級專業(yè)技巧人員補助189500元。并保舉了2名高級專業(yè)技巧人員參加市優(yōu)秀專家的評比。 5、人才轉(zhuǎn)化滾動順利進行。我們對新建立的縣城管辦和拆遷辦的人員進行嚴厲測驗進入，參加測驗人員共38人，聘用11人。經(jīng)過議定果然測驗縣籌劃與構(gòu)筑法律大隊保存20人，劃轉(zhuǎn)城管辦法律大隊23人。本年齡業(yè)單位解雇13人，離職20人，解職1人，辭聘1人，從縣外調(diào)進4人，調(diào)出縣外24人（此中有2人考研）。 2、適應(yīng)經(jīng)濟和社會奇跡成長要求，連續(xù)強化奇跡單位人事軌制改革 6、穩(wěn)妥結(jié)束鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求，聯(lián)合新期間鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點，堅定“精簡、便民、高效”原則，在撤除反復(fù)配置、本能機能交織、越位錯位機構(gòu)的根本上，結(jié)束了鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)造和奇跡單位工作人員的定崗定員工作，切當促成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的縱深成長。如今，已肯定了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)造工作人員506名、暫保存在構(gòu)造工作人員15名、奇跡單位工作人員248名。 7、美滿結(jié)束行政審批軌制改革。根據(jù)縣委、縣當局的聯(lián)合安排，結(jié)壯推舉行政審批軌制改革?，F(xiàn)已將具有行政審批本能機能的28個當部分分和單位的原73個股室利用的行政審批本能機能整合到相干的28個股室。并公道調(diào)整了相干單位的本能機能職責(zé)，調(diào)整配置了67個本能機能股室，此中設(shè)行政審批股13個，在15個股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數(shù)16名，將562名構(gòu)造行政式樣、46名構(gòu)造工勤式樣、167名奇跡式樣分派到了每個股室。 8、切當理順國土和都會辦理系統(tǒng)體例。本年我們對都會公用奇跡辦理機會商人員進行了從頭整合。一是建立了“**縣都會辦理委員會辦公室”，明了了機構(gòu)性質(zhì)；二是將原縣籌劃與構(gòu)筑部分屬的“市容環(huán)境衛(wèi)生辦理所”、“路燈辦理所”集體換轉(zhuǎn)到縣城管辦。三是將原縣籌劃與構(gòu)筑法律監(jiān)察大隊的都會辦理法律本能機能予以分散，并單設(shè)縣都會辦理法律大隊，劃入縣城管辦辦理，人員從原有人員中經(jīng)過議定果然測驗調(diào)度辦理。經(jīng)過議定理順系統(tǒng)體例，有效進步了構(gòu)造工作效果和辦事程度，增進了城區(qū)的都會辦理程度。 9、美滿式樣，實名辦理，強化機構(gòu)式樣工作。本年的式樣工作，一是我們會同縣監(jiān)察局、縣委構(gòu)造部、縣財務(wù)局出臺了《關(guān)于構(gòu)造奇跡單位財務(wù)扶養(yǎng)人員錄（聘）用或調(diào)（轉(zhuǎn)、聘）任辦理程序的關(guān)照文件，典范了構(gòu)造奇跡單位增加人員、裁減人員和財務(wù)扶養(yǎng)人員經(jīng)費預(yù)算、核撥的辦理程序。二是對付全縣中小學(xué)教師的式樣履舉動態(tài)辦理，在摸底查看、綜合分析的根本上，從頭核定了教師式樣。三是自動穩(wěn)妥促成式樣實名制辦理工作，出臺了《**縣機構(gòu)式樣委員會關(guān)于在全縣構(gòu)造奇跡單位建立（機構(gòu)式樣辦理證）軌制履行人員式樣實名制辦理的關(guān)照》。 3、竭力立異人事辦理軌制，周全加強保險步隊構(gòu)筑 10、當真做好公事員平常辦理工作。根據(jù)省、市文件法則，本年與縣委構(gòu)造部一道面向社會果然雇用61名高校畢業(yè)生到村任職。并對全縣具有行政辦理本能機能的奇跡單位進行了參照公事員法辦理的報告工作待市上審批。按時上報國土法律監(jiān)察大隊和衛(wèi)生法律監(jiān)察大隊在崗人員進行公事員直接考核掛號和測驗考核掛號工作。本年辦理公事員離職1人，解職2007年選聘的高校生到村社任職2人。 11、自動做好人事任免、職位辦理工作。本年包辦縣當局錄用的帶領(lǐng)職務(wù)16人，革職8人，試用期滿轉(zhuǎn)正的5人。加強非帶領(lǐng)職務(wù)和中層干部職務(wù)任免的辦理工作。在非帶領(lǐng)職務(wù)職位和中層干部辦理上強化職位辦理，嚴厲根據(jù)職數(shù)、資格前提和程序進行提拔。本年對個別當部分分和遵照辦理奇跡單位中層干部任職48人，革職30人；錄用科員2人。 12、切當抓好做好公事員培訓(xùn)測驗工作。本年8月，構(gòu)造全縣當局構(gòu)造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)構(gòu)造的公事員、參照公事員辦理奇跡單位工作人員展開了《公事員行政處罰條例》知識培訓(xùn)和測驗，參考人數(shù)為1028人。經(jīng)過議定測驗掃數(shù)合格。

人才工作總結(jié)及計劃 篇5

總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的人才工作總結(jié)和工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

今年以來，區(qū)科技經(jīng)信局在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以落實市、區(qū)人才會議精神和區(qū)年度人才工作要點為抓手，緊緊圍繞綠色化發(fā)展理念，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，協(xié)助企業(yè)在引進、使用、培訓(xùn)人才上下功夫，取得一定成效?，F(xiàn)將我局20xx年人才工作總結(jié)和20xx年工作計劃總結(jié)如下：

一、20xx年人才工作完成情況

一是加強人才基礎(chǔ)摸底工作。科技經(jīng)信局落實專人具體負責(zé)人才工作，積極開展工業(yè)企業(yè)人才普查工作，對全區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理人才進行摸底，完善和更新企業(yè)家人才庫，目前入庫37人。

二是積極鼓勵企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研對接。我局主動牽線搭橋，結(jié)合融杭和長三角一體化推進，促進我區(qū)企業(yè)充分利用長三角大院大所科研資源，強化產(chǎn)學(xué)研互動互促。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學(xué)、中國農(nóng)科院茶葉研究所等高校院所開展產(chǎn)學(xué)研對接；8月份，黃山良業(yè)智能控制有限公司與浙工大機械工程學(xué)院簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議；11月份博藍特光電科技與合肥工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議；12月份申格電子與安徽工程大學(xué)機械與汽車工程學(xué)院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項目研究達成合作協(xié)議，并成功申報市科技計劃項目（正在公示）；天新新材料有限公司與黃山學(xué)院簽訂了校企合作協(xié)議。

三是營造濃厚的尊重企業(yè)家氛圍。積極組織企業(yè)家參加各類評選活動，工業(yè)泵被授予“改革開放40周年·黃山市有突出貢獻、有發(fā)展?jié)摿Φ氖衙駹I企業(yè)”稱號，工程塑料廠廠長徐三友、振州電子董事長何平洲被授予“改革開放40周年·黃山市優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“中國重型機械行業(yè)工匠”符號，全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人及技術(shù)總監(jiān)汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng)業(yè)獎”，全省共20位獲青年創(chuàng)業(yè)獎，10位獲提名獎。黃山博藍特光電技術(shù)有限公司藍文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進高科技人才成本獎勵”2.4萬元（已完成公示）。

四是探索企業(yè)家精準培訓(xùn)。改變了以往大班制的外出培訓(xùn)模式，企業(yè)家積極性不高的現(xiàn)狀。以融入杭州都市圈為契機，深化與浙大等杭州高校的對接，打造校企合作平臺；開展點對點的.培訓(xùn)方式，不定期選派一批企業(yè)經(jīng)營管理人才赴浙江、深圳等大學(xué)、企業(yè)學(xué)習(xí)。組織振州電子、申格電子到杭州春風(fēng)動力、長安福特、紅豆集團交流學(xué)習(xí)，并積極安排企業(yè)和有上下游關(guān)系的企業(yè)進行業(yè)務(wù)對接，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)承接配套。組織良業(yè)閥門、振州電子、徽揚物聯(lián)、容宇五金、遠星環(huán)保5家企業(yè)參與富陽新生代企業(yè)家培訓(xùn)班到深圳大學(xué)學(xué)習(xí)一周，通過和富陽新生代企業(yè)家同培訓(xùn)，同吃住，交流企業(yè)管理，產(chǎn)品營銷等知識。組織市汽車行業(yè)協(xié)會會員單位申格電子到浙江大學(xué)，與杭州汽車行業(yè)協(xié)會企業(yè)混班交流學(xué)習(xí)。組織企業(yè)工程系列專業(yè)技術(shù)人員參加20xx年專業(yè)科目繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五是積極開展為企服務(wù)工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務(wù)工作，積極開展人才要素對接。1—11月舉辦103場招聘會，服務(wù)企業(yè)招聘1413家次，提供崗位3.5萬余個次，達成就業(yè)意向2621余人。

六是積極對上爭取項目。依據(jù)安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強省建設(shè)若干政策的通知》文件要求，做好省級工藝美術(shù)大師示范工作室申報工作。黃山市屯溪區(qū)正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家通過省級工藝美術(shù)大師工作室項目申報。提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)出更多的工藝美術(shù)人才。目前，全區(qū)高級工藝美術(shù)大師人員共計43人。

七是積極打造各類創(chuàng)新平臺。推薦并幫助工業(yè)泵申報“市技術(shù)創(chuàng)新中心”認定工作，目前正在準備申報材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應(yīng)用技術(shù)研究院，目前已在市民政局登記，在科技局備案。

八是協(xié)助人才辦開展各項工作申報。開展博士研究生社會實踐活動，組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報需求3人；開展高層次人才儲備金申報工作，組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達科技5家企業(yè)共7人申報，已確認3人；組織良業(yè)智控申報市特支計劃；申報安徽省第八批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人才，我區(qū)入選兩家企業(yè)，均為工業(yè)企業(yè)，分別是良業(yè)智能的施云貴和博藍特的徐良。

二、20xx年工作計劃：

20xx年區(qū)科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設(shè)，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

一是認真落實《屯溪區(qū)關(guān)于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實施意見》，進一步調(diào)動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源，構(gòu)建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。

三是按照“三比一增”活動要求，實施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓(xùn)模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門負責(zé)人外出培訓(xùn)。

四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。

五是繼續(xù)落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結(jié)對，通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導(dǎo)他們?yōu)橥拖?jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。

六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產(chǎn)學(xué)研合作，引導(dǎo)人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機械工程學(xué)院的合作；對勞動密集型的項目，可以就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業(yè)可以與職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開展社會實踐活動，豐富工作經(jīng)驗。

七是動態(tài)調(diào)整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設(shè)和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀，為制定企業(yè)經(jīng)營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關(guān)政策法規(guī)等提供數(shù)據(jù)支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經(jīng)營管理人才進行分層分類管理。

人才工作總結(jié)及計劃 篇6

一年來，我們緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，狠抓人才引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，大力引進各類急需人才，切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，注重各類人才的培養(yǎng)，繼續(xù)深化人事制度改革，為我地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了強有力的人才人事保證。

一、主要特點及做法

（一）公務(wù)員隊伍建設(shè)扎實有效

建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的公務(wù)員隊伍是《公務(wù)員法》的基本要求，也是我們抓好公務(wù)員隊伍建設(shè)的基本思路和目標。一年來，我們通過嚴把入口關(guān)、任免關(guān)、考核關(guān)和信息采集關(guān)，加強對公務(wù)員隊伍的伍宏觀管理，注重公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)，公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)得到了明顯的提高。

一是把好入口關(guān)。按照報名、筆試、面試、體檢（體能測試）、考察（考核）、上報擬錄人員名單等程序，完成了公務(wù)員招錄工作。今年地區(qū)公務(wù)員擬招錄崗位37個，擬招錄85人，上報擬錄人員62人，錄用61人（1人待定）。

二是嚴把任免關(guān)。我們嚴格政策規(guī)定，規(guī)范辦事程序，落實任前公示和試用制度，完成了地直單位上報的考察任免工作。截止目前，全年共任免地直機關(guān)、事業(yè)單位科級干部69人，其中擬任28人，試用期滿正式任職19人，轉(zhuǎn)（兼）任15人，免職7人。

三是嚴把考核關(guān)。20xx年地直機關(guān)事業(yè)單位共參加考核2112人,其中:行政649人(優(yōu)秀187人,稱職450人，未定等11人，基本合格１人),事業(yè)1463人(優(yōu)秀187人,合格1217人,未定等５５人，基本合格４人)。

四是嚴把信息采集關(guān)。完成了地區(qū)政府系統(tǒng)公務(wù)員信息采集工作的上報工作。共采集4147名（公務(wù)員3496名、參照公務(wù)員651名），其中：地直919 名、吐魯番市1057名、鄯善縣1382名、托克遜縣789名。對地區(qū)政府系統(tǒng)新列入公務(wù)員法管理的事業(yè)單位進行了審核，并上報自治區(qū)人事廳審批共107 個。

五是嚴把人事檔案關(guān)。通過前期收集材料、分類登記、補充材料、裱糊、錄入、裝訂工作。截至目前，已有40個單位的檔案整理完成，共收集4000余份零散材料，并逐人鑒別、核準，清理出不入檔材料600余份，補簽字、蓋章材料1300余份。上架檔案1000余卷，待完成檔案300余卷。

（二）人才引進力度進一步加大

隨著人才引進工作的深入，為滿足企事業(yè)對人才的需求， 我們采取“人才訂單”的辦法，大力引進急需人才，為地區(qū)經(jīng)濟和社會的發(fā)展提供了人才保障。

我們在深入調(diào)查研究全地區(qū)人才需求狀況的基礎(chǔ)上，積極組團到區(qū)內(nèi)外參加人才交流會，采取“主動出擊、廣泛洽談、真誠對待、認真篩選”等辦法，積極為地區(qū)引進所需人才。全地區(qū)有32家企事業(yè)單位參加了自治區(qū)人才交流會，各種需求專業(yè)86個，需求崗位368個，這次接待了2800余人，登記1624人，面試后達成意向286人，其中具有碩士以上的4人。積極協(xié)調(diào)用人單位赴蘭州大學(xué)，西安大學(xué)部分院校參加招聘會，用人單位達成意向的60人。并為沈宏集團簽定各類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議237人，為用人單位提供了熱情服務(wù)。

年初我們向自治區(qū)外專局申報了2個項目，一項是文化遺產(chǎn)保護領(lǐng)域的博物館運營管理，日本地方政府國際協(xié)力專家組織會派遣項目專家1-2名來我地區(qū)針對需求方提出的課題進行1-2周的指導(dǎo)。另一項是英語教學(xué)領(lǐng)域，香港方面將派出英語教學(xué)專才，面向全地區(qū)中小學(xué)教師進行為期1-2周的英語教學(xué)培訓(xùn)。10月，2 名日本文物專家已來吐進行了為期2的講課指導(dǎo)。

（三）事業(yè)單位人事制度改革工作有序展開

根據(jù)《地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，按照“政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我們大膽在地直機關(guān)八個事業(yè)單位進行了先行試點，形成一個人員能進能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制，基本實現(xiàn)了事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。

1、事業(yè)單位人事制度改革試點工作比較成功。地委、行署領(lǐng)導(dǎo)高度重視地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革試點工作，多次召開專題會議研究部署工作，并經(jīng)常聽取局領(lǐng)導(dǎo)對事業(yè)單位人事制度改革試點工作進展情況的匯報。我們根據(jù)地委、行署的決議指示，狠抓工作落實，注重工作細節(jié)，突出總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善制度措施，事業(yè)單位人事制度改革試點工作取得了較好的成效。地直8個試點單位都通過了試點方案，完成了崗位設(shè)置、崗位競聘、工資分配制度改革，出臺了績效考核的辦法，工作運行正常。

2、順利完成了事業(yè)單位人員招聘工作。今年是地區(qū)事業(yè)單位首次公開招聘工作人員，為了確保招聘工作公平公正、科學(xué)規(guī)范，我們大力推行“陽光操作”，規(guī)范化服務(wù)。為了擴大報名面，方便考試報名，我們投資2500多元專門建立了地區(qū)人事人才網(wǎng)站；規(guī)范了面試程序、面試規(guī)則，實施合理設(shè)置考場，加強考官管理，嚴肅了考場紀律，同時對整過招聘過程的所有環(huán)節(jié)，都邀請了紀檢監(jiān)察部門和媒體參加，實行全程監(jiān)督檢查。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員，地直12個事業(yè)單位拿出了58個崗位面向社會公開招聘，報名人數(shù)623人，通過筆試、資格審查、面試、體檢、考察，有46名同志被聘用。第二次事業(yè)單位面向社會招聘人員正在進行中，地直19個事業(yè)單位拿出了39個崗位面向社會公開招聘，準備招聘59人，報名確認的580人，正在準備資格審查和面試工作。

（四）人才培養(yǎng)工作進展順利

我們始終按照自治區(qū)人事廳的要求，把公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員的能力建設(shè)放在首位，針對不同類別層次的不同能力需求，選擇不同的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方法，對各級各類人才組織了培訓(xùn)，收到了較好的效果，強化了能力素質(zhì)。

與組織部配合舉辦了第八期科級公務(wù)員初任培訓(xùn)班，共培訓(xùn)地直機關(guān)公務(wù)員42人。根據(jù)自治區(qū)人事廳安排，組織了本地區(qū)及縣市人事局長、黨校（行政學(xué)院）講師共14人參加了自治區(qū)黨校（行政學(xué)院）舉辦的三期公務(wù)員公共管理核心課程骨干和師資培訓(xùn)班。組織舉辦了地直機關(guān)和吐魯番市《公務(wù)員公共管理核心課程》骨干培訓(xùn)班（維、漢）兩期，共培訓(xùn)骨干327人。共選送少數(shù)民族中青年科技骨干特殊培養(yǎng)人員6人。向自治區(qū)推薦上報2名有突出貢獻的優(yōu)秀專家參加評選。完成了 20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選推薦工作，推薦地區(qū)文物局李肖參加20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選的評選。共培訓(xùn)機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人149余人，都獲得了工人技術(shù)等級資格。其中，初級工13名，中級工28名，高級工76名，技師32名。選拔推薦32名同志參加了自治區(qū)20xx年第一期汽車指導(dǎo)駕駛員培訓(xùn)考核班，通過考核32名同志全合格，并有3名同志獲得優(yōu)秀學(xué)員、一名同志獲得優(yōu)秀班干部的榮譽。

（五）人才市場健康發(fā)展

我們立足現(xiàn)有人才市場的實際，按照“健全機制，運行規(guī)范，服務(wù)周到，指導(dǎo)監(jiān)督有力”的工作思路，在總結(jié)自身差距和不足的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借簽其它地州市人才市場建設(shè)的先進經(jīng)驗，不斷拓展業(yè)務(wù)，健全機制，規(guī)范服務(wù)，人才市場正朝著健康有序的方向發(fā)展，在人才資源配置中發(fā)揮了較好的作用。

一是人才市場建設(shè)逐步規(guī)范化。通過局領(lǐng)導(dǎo)的努力，地委、行署領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，從地區(qū)就業(yè)局六間辦公室，共180平米建筑面積劃給我們用于人才市場建設(shè)，彌補了我地區(qū)人才市場的空白，大力推進我地區(qū)人才建設(shè)。我局投入了15萬元的資金裝修粉刷和配備了降溫、桌橙和電腦、打印機、傳真機等辦公設(shè)施；制做了各種職責(zé)牌，標語牌，建立了市場的各項制度，明確市場服務(wù)的內(nèi)容，市場的工作在逐步有序的運轉(zhuǎn)起來；積極拓展市場的業(yè)務(wù)，建立了人才信息登記庫，對部分大中專畢業(yè)生、公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、科技人員、經(jīng)營管理人員基本信息錄入了電腦；建立了用人單位選人、求職人員求職登記表，為供需雙方搭建平臺打下了基礎(chǔ)，到目前為上已有16家企業(yè)單位來我中心選人登記，90多名大學(xué)生來我中心求職登記；建立起了吐魯番地區(qū)人才招聘網(wǎng)，豐富了網(wǎng)上信息，第一次在地區(qū)人才市場為企業(yè)舉辦了委托招聘會，12個企業(yè)單位參加，提供了28個崗位。

二是人事代理工作有了新的進步。積極進行人事代理政策宣傳，發(fā)放宣傳單134份，與組織部、檔案局聯(lián)合下發(fā)了流動人員人事檔案集中歸口管理的`通知，并深入到企事業(yè)單位主動做好流動人員人事檔案歸口管理的督促工作，到目前已有6家單位將流動人員人事檔案歸中心管理，到目前為止共代理人事檔案642份。

（六）大中專畢業(yè)生就業(yè)途徑逐步增多

加強政策宣傳力度，突出對高校畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，鼓勵高校畢業(yè)生自主擇業(yè)，努力拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，促進了絕大多數(shù)高校畢業(yè)生就業(yè)，推動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。目前我地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)壓力得到一定的緩解。

一是完成了大中專畢業(yè)生登記工作。今年共登記大中專畢業(yè)生503名，其中：本科257人，大專200人，中專46人；漢族18人，少數(shù)民族485人；男生197人，女生308人。及時登記并轉(zhuǎn)遞大中專畢業(yè)生檔案464份。

二是經(jīng)常指導(dǎo)各縣（市）搞好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。今年面向社會公開招聘人員補充到事業(yè)單位就業(yè)各縣（市）共681人。充分發(fā)揮市場機制在畢業(yè)生資源配置中的基礎(chǔ)性作用，促進了大學(xué)生就業(yè)。具各縣（市）統(tǒng)計共有456名大學(xué)生到企業(yè)就業(yè)。

三是完成了高校畢業(yè)生“三支一扶”分配計劃。根據(jù)自治區(qū)高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃。通過報名、初審、初選、體檢、培訓(xùn)等程序，選拔確定了30名高校畢業(yè)生到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教、支醫(yī)、支農(nóng)服務(wù)，根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一安排，即將奔赴服務(wù)單位。

四是地區(qū)2次組織事業(yè)單位面向社會公開招聘工作。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘報名確認688人，招聘46人；第二次報名確認580人，準備招聘61人。

二、存在的問題

一是對人才市場業(yè)務(wù)拓展還需要邁開更大的步子。

二是引智工作的力度還有待于進一步加強。

三、20xx年工作計劃

（一）在認真總結(jié)改革試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，準備20xx年在全地區(qū)全面推動事業(yè)單位人事制度改革工作。重點是在崗位設(shè)置、崗位競聘、工資分配制度改革方面進行規(guī)范，認真解決改革過程中人員分流的問題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，保證事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)妥推進。繼續(xù)做好事業(yè)單位面向社會公開招聘人員工作。

（二）繼續(xù)抓好“三支隊伍”建設(shè)。一是加強黨政群人才隊伍建設(shè)，進一步做好黨政人才的任免、信息采集、考核、調(diào)配和培訓(xùn)工作，在黨政群機關(guān)事業(yè)單位普遍推行競爭上崗、輪崗交流；始終堅持“凡進必考”的原則，有效地推動機關(guān)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。二是抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。繼續(xù)抓好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作，以崗位需求為導(dǎo)向，認真搞好專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作，繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人才，特別是少數(shù)民族中青年科技骨干選拔培養(yǎng)工作，不斷提高專業(yè)技術(shù)隊伍整體素質(zhì)。三是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。積極開展國有企業(yè)經(jīng)營管理者，特別是廠長（經(jīng)理）業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理者的技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)管理能力。

（三）繼續(xù)加強人才市場建設(shè)，進一步拓展服務(wù)職能。加強人才信息資源的收集、整理和分析，建立人才公共信息數(shù)據(jù)庫，提供人才信息、開展人才培訓(xùn)和強化全方位的人事代理。完善全地區(qū)人才市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極開展人才規(guī)劃、人才測評、業(yè)績檔案等業(yè)務(wù)，提高人才使用的科學(xué)性和準確性。完善市場信息有償使用機制，強化市場服務(wù)功能。

（四）加快建立高校畢業(yè)生就業(yè)市場和就業(yè)基地建設(shè)步伐，為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造條件。建立統(tǒng)一開放的高校畢業(yè)生就業(yè)市場，就業(yè)市場為畢業(yè)生提供政策咨詢、擇業(yè)登記、就業(yè)指導(dǎo)等人性化服務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分實現(xiàn)網(wǎng)上資源共享，為畢業(yè)生提供可靠快捷的信息服務(wù)。同時，要加快畢業(yè)生就業(yè)基地建設(shè)步伐，努力提高畢業(yè)生適應(yīng)就業(yè)崗位能力。政府要投入專門扶持資金幫助高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。各就業(yè)見習(xí)基地要在政府的扶持下，主動承擔為畢業(yè)生進行公共服務(wù)的職能，創(chuàng)造更多崗位、吸納更多畢業(yè)生到基地見習(xí)，增長他們的實際工作能力。

（五）繼續(xù)做好高校畢業(yè)生“三支一扶”工作，加大對20xx年“三支一扶”大學(xué)生服務(wù)期間的管理，挖掘“三支一扶”大學(xué)生在服務(wù)期間的先進典型，用典型引路的方式做好高校畢業(yè)生“三支一扶”的宣傳工作，促進“三支一扶”工作順利開展。

（六）搭建多層次的人才交流平臺向社會提供服務(wù)，積極組團參加區(qū)內(nèi)外人才交流大會，充分發(fā)揮市場中介職能作用，在改進服務(wù)方式方法提高工作質(zhì)量上下功夫。

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