新員工個(gè)人工作計(jì)劃五篇

為了保證工作質(zhì)量和效率的提高，此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求與個(gè)人能力撰寫工作計(jì)劃。有了計(jì)劃，可以合理地安排和使用人力、物力、財(cái)力，您知道工作計(jì)劃應(yīng)該要怎么下筆嗎？我們聽了一場(chǎng)關(guān)于“新員工個(gè)人工作計(jì)劃”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面！

新員工個(gè)人工作計(jì)劃 篇1

引言：

銷售是任何企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。新員工加入銷售團(tuán)隊(duì)后，他們需要經(jīng)過一定的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以了解公司的產(chǎn)品和銷售策略，并能夠有效地推銷產(chǎn)品。這篇文章將詳細(xì)介紹銷售新員工的工作計(jì)劃，以確保他們能夠順利融入銷售團(tuán)隊(duì)并取得良好的業(yè)績(jī)。

第一部分：培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

在新員工加入銷售團(tuán)隊(duì)之前，公司需要為他們提供必要的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以了解公司的產(chǎn)品及其特點(diǎn)，以及銷售策略和技巧。這將幫助他們?cè)谖磥淼匿N售中更加自信和有效。以下是新員工培訓(xùn)的具體步驟和計(jì)劃。

1. 公司概況介紹：新員工首先應(yīng)該了解公司的歷史、核心價(jià)值觀和使命，以及公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位和愿景。這將幫助他們更好地理解公司的目標(biāo)和銷售戰(zhàn)略。

2. 產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)：新員工需要詳細(xì)了解公司銷售的所有產(chǎn)品，并了解每個(gè)產(chǎn)品的特點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為此，公司可以組織產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)課程，包括產(chǎn)品演示和現(xiàn)場(chǎng)操作的機(jī)會(huì)。同時(shí)，組織銷售經(jīng)理或熟練銷售員進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，幫助新員工更深入地了解產(chǎn)品。此外，公司還可以提供在線學(xué)習(xí)資源，讓新員工隨時(shí)復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)。

3. 銷售技巧訓(xùn)練：成功的銷售員需要具備一定的銷售技巧和溝通能力。因此，在培訓(xùn)計(jì)劃中，公司可以包括銷售技巧訓(xùn)練課程，如銷售演講技巧、客戶關(guān)系管理以及銷售談判技巧等。這些課程可以由具有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部員工或外部專家提供。

第二部分：實(shí)踐與實(shí)習(xí)

除了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，新員工還需要一些實(shí)踐和實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，以將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際銷售中，并在工作環(huán)境中與客戶進(jìn)行互動(dòng)。以下是新員工實(shí)踐和實(shí)習(xí)的具體步驟和計(jì)劃。

1. 跟隨導(dǎo)師：新員工的第一個(gè)月通常是跟隨導(dǎo)師進(jìn)行實(shí)習(xí)。導(dǎo)師是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售員，他們將指導(dǎo)新員工在銷售過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。導(dǎo)師將帶領(lǐng)新員工參觀市場(chǎng)，與客戶進(jìn)行會(huì)面，并指導(dǎo)他們?cè)诮涣髦惺褂谜_的銷售技巧。導(dǎo)師還負(fù)責(zé)評(píng)估和提供反饋，幫助新員工改進(jìn)。

2. 客戶互動(dòng)：在實(shí)習(xí)期結(jié)束后，新員工將開始與客戶直接互動(dòng)，并親自負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)。公司可以安排銷售會(huì)議和演示活動(dòng)，讓新員工有機(jī)會(huì)與潛在客戶進(jìn)行互動(dòng)，了解他們的需求和擔(dān)憂。這將幫助新員工更好地理解市場(chǎng)，并根據(jù)客戶的反饋調(diào)整銷售策略。

3. 團(tuán)隊(duì)合作：銷售是團(tuán)隊(duì)合作的工作，公司應(yīng)該鼓勵(lì)新員工與銷售團(tuán)隊(duì)密切合作，并參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。例如，公司可以組織銷售競(jìng)賽和合作項(xiàng)目，讓新員工和其他團(tuán)隊(duì)成員一同工作。這將增強(qiáng)新員工的合作能力和團(tuán)隊(duì)精神。

第三部分：績(jī)效評(píng)估與反饋

績(jī)效評(píng)估和反饋是銷售新員工工作計(jì)劃的重要組成部分，它們將幫助新員工了解自己的進(jìn)展，并發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的領(lǐng)域。以下是績(jī)效評(píng)估和反饋的具體步驟和計(jì)劃。

1. 績(jī)效評(píng)估：公司應(yīng)該定期對(duì)新員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。評(píng)估可以基于銷售業(yè)績(jī)、客戶滿意度和銷售技巧等指標(biāo)。通過績(jī)效評(píng)估，公司能夠了解員工的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需求，從而提供針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2. 反饋和指導(dǎo)：針對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，公司應(yīng)該及時(shí)給予新員工正向反饋，表揚(yáng)他們的成績(jī)和努力，并提出改進(jìn)建議。公司可以組織一對(duì)一會(huì)議，與新員工討論其績(jī)效評(píng)估，并以此為基礎(chǔ)制定下一階段的工作計(jì)劃。

結(jié)論：

銷售新員工工作計(jì)劃是確保新員工適應(yīng)銷售團(tuán)隊(duì)并取得良好業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、實(shí)踐和實(shí)習(xí)以及績(jī)效評(píng)估和反饋，新員工將能夠獲得所需的知識(shí)和技能，并逐漸熟悉銷售流程和客戶互動(dòng)。這將使他們能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，并為公司的銷售目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。最終，新員工將成為公司銷售團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃 篇2

新的一年到了，為了使新一年的工作能夠順利，有效率的展開，就可以在新年的工作正式展開前制定一個(gè)工作計(jì)劃，按照計(jì)劃工作。下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“員工新一年個(gè)人工作計(jì)劃2021”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2020年已經(jīng)過去了，作為一名安全員我對(duì)2021年的安全工作有以下計(jì)劃：

1、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識(shí)、安全法律等方面知識(shí)的宣傳，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍。

3、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺(tái)賬化管理。分門別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。

4、組織參與公司的新員工安全知識(shí)培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)的公司內(nèi)培，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

5、加強(qiáng)公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

6、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問題并督促各部門的整改與完善。

7、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。

8、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查，通過對(duì)責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

9、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

10、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的交流，及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

11、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議、培訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府部門下達(dá)的相關(guān)通知，并組織落實(shí)。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2021年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始，也是我非常重要的一年。出來工作快x個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、指導(dǎo)思想

以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下工作：

(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。

面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實(shí)事求是，建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。

目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

三、勤奮工作，積極回報(bào)企業(yè)

立足本職，踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。xx是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。xx是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心，這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有xx各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的xx員工，xx公司也一定會(huì)在建設(shè)精品污水處理廠的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，也于xx學(xué)校通過培訓(xùn)順利取得預(yù)算員和二級(jí)建造師證書。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)做了2021年的工作計(jì)劃情況如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作

進(jìn)入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的預(yù)算投標(biāo)工作，獨(dú)立完成了住宅樓工程及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過程，使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解，加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛崗，不計(jì)較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對(duì)待，不推脫，不怠慢?？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感

近年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)

為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達(dá)到事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃 篇3

五月對(duì)于健身行業(yè)來說，是一個(gè)非常重要的黃金期，人們經(jīng)過一個(gè)冬天的束縛和春天氣候變化無常的困繞，身體需要一個(gè)盡情的舒展，這就需要我們健身工作人員不斷的去挖掘健身市場(chǎng)的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)。俗話說：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，做好一個(gè)嚴(yán)密的工作計(jì)劃對(duì)接下來的工作開展會(huì)起到很重要的促進(jìn)作用。

作為一名新員工，對(duì)這樣一個(gè)新型的工作，還需要一段時(shí)間的了解與適應(yīng)?，F(xiàn)將5月工作計(jì)劃作如下概述：

一、在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)，按照員工首則嚴(yán)格要求自己，不遲到、早退、缺勤。

二、盡可能多的開發(fā)與客戶的聯(lián)系方式，如電話、QQ、電子郵件、MSN等。

三、學(xué)習(xí)和掌握更多的與客戶打交道的技巧與方式，拉近與客戶之間的距離，用心服務(wù)，提升業(yè)績(jī)。

四、做好發(fā)單、老客戶維護(hù)等一系列日常用工作。

五、開發(fā)更多的客戶源，建立個(gè)人的客戶網(wǎng)。

六、要在完成本月的基本任務(wù)的基礎(chǔ)上，向更高的目標(biāo)發(fā)起沖擊。作為一名新員工，必須要樹立這樣的目標(biāo)，同樣要有為了自己的目標(biāo)奮斗的精神。

七、及時(shí)總結(jié)，每天要對(duì)當(dāng)日的客戶進(jìn)行分類，準(zhǔn)確記住客戶資料。每周也要有周總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

八、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20____年5月的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的.機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善會(huì)籍部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

新員工個(gè)人工作計(jì)劃 篇4

一、新員工培訓(xùn)計(jì)劃書的程序

二、更快適應(yīng)公司

讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系

培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法

三、新員工培訓(xùn)計(jì)劃書的內(nèi)容

1． 就職前培訓(xùn) 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)

到職前

致新員工歡迎信 人力資源部負(fù)責(zé)

讓本部門其他員工知道新員工的到來

準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品

準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

2．部門崗位培訓(xùn) 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)

到職后第一天

到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)人力資源部負(fù)責(zé)

到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來

介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀世貿(mào)商城

部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定

新員工培訓(xùn)計(jì)劃書工作描述、職責(zé)要求

討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

到職后第五天

一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。

對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)

設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間

到職后第三十天

部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表

到職后第九十天

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。

3．公司整體培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé)--不定期

公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核

公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序

公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題

四、 新員工培訓(xùn)計(jì)劃書的反饋與考核

崗位培訓(xùn)反饋表 到職后一周內(nèi)

公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表 培訓(xùn)當(dāng)天

公司整體培訓(xùn)考核表 培訓(xùn)當(dāng)天

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 到職后30天

新員工試用期績(jī)效考核表 到職后90天

五、新員工培訓(xùn)計(jì)劃書的教材

各部門內(nèi)訓(xùn)教材

新員工培訓(xùn)計(jì)劃須知

公司整體培訓(xùn)教材

六、新員工培訓(xùn)計(jì)劃書的項(xiàng)目實(shí)施

方案

首先在公司內(nèi)部宣傳新員工培訓(xùn)方案，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃書的重視程度

每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師

對(duì)推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)

給每個(gè)部門印發(fā)新員工培訓(xùn)實(shí)施方案資料

各部門從XX年1月開始實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案

每一位新員工必須完成一套新員工培訓(xùn)表格

根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)

七、部門新員工培訓(xùn)計(jì)劃書所需表格

表格一 新員工部門崗位培訓(xùn)

到職后第一周部門填寫

部門

新員工姓名

序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容

完成確認(rèn)負(fù)責(zé)人簽名

就職前培訓(xùn) 讓本部門其他員工知道新員工的到來

準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品 「 1」 「 2」

新員工個(gè)人工作計(jì)劃 篇5

不知不覺來到公司已經(jīng)整整一個(gè)月了。 20XX年6月11日，我有幸正式加入公司，成為公司的新員工。在身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐漸熟悉了自己加入公司，逐漸成為了自己的主角，開始了自己熱愛的人力資源行業(yè)新的職業(yè)生涯。雖然在短短的一個(gè)月內(nèi)沒有取得多少成績(jī)，但我對(duì)自己這個(gè)月的工作有了深刻的認(rèn)識(shí)。以下是我加入公司以來的工作總結(jié)。

1. 社保公積金

由于之前接觸的社保公積金不多，所以當(dāng)時(shí)真的很難搞開始，我從一開始就不知道公積金是什么。約定取款和普通取款此刻不僅已經(jīng)熟悉掌握，還成功辦理了公司兩名員工的住房公積金提取。期間還總結(jié)了不同情況下提取住房公積金的注意事項(xiàng)，以及如何順利提取公積金。勞動(dòng)工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎。不僅要求你細(xì)心，還要求你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，定期為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都與員工的切身利益。同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，不時(shí)對(duì)這些政策的變化和更新采取相關(guān)措施。比如公積金基數(shù)的調(diào)整、外來農(nóng)村勞動(dòng)力生育保險(xiǎn)的繳納等。近日，公司順利查到了公司員工的保險(xiǎn)繳費(fèi)情況，擬及時(shí)補(bǔ)足各項(xiàng)保險(xiǎn)。新員工的工資。

二、新員工的招聘與選拔

人力資源招聘這個(gè)模塊我應(yīng)該比較熟悉和擅長(zhǎng)，也很容易上手?？欤?yàn)楫吘惯@個(gè)模塊是用來做這項(xiàng)工作的。但同時(shí)，也和之前的招聘工作有些不同。以往，無論是去學(xué)校招人，還是應(yīng)聘者主動(dòng)上門應(yīng)聘，單位都占上風(fēng)，不怕招不到合適的員工。但此刻，情況卻大不相同。這一刻，單位不再是單純的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘也不再那么簡(jiǎn)單粗放。此外，它地處國(guó)際大都市首都北京。招聘方式發(fā)生了變化。簡(jiǎn)單粗放逐漸被網(wǎng)絡(luò)招聘所取代。同時(shí)，由于地處國(guó)際化大都市，候選人的選擇機(jī)會(huì)更多，所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)。如何以最少的成本、最快的方式為公司招聘到合適的員工，成為人力資源面臨的一大挑戰(zhàn)。目前，在個(gè)體經(jīng)營(yíng)月期間，我與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)合作成功為公司招聘了3名銷售助理和1名營(yíng)銷助理。

人力資源的工作不僅僅是這兩個(gè)方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作，很多材料都需要人員來做。以上幾個(gè)方面也是我以后要努力的方向，我以后要開展的工作也會(huì)在那些方面有所發(fā)展，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)公司在這些方面都不是很完善，所以我還需要不斷努力，盡快熟悉公司。做好一個(gè)方面后，盡快完善其他方面，努力做好人力資源各方面工作。

3. 未來工作規(guī)劃

(1) 培訓(xùn)方面

培訓(xùn)有很多需要改進(jìn)的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。因此，我今后將做好以下工作：

1、建立健全培訓(xùn)體系，形成包括新員工入職教育培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)的體系；老員工培訓(xùn)不規(guī)范。銷售技能培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)等。同時(shí)從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選派一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才擔(dān)任公司講師，對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)。這些東西一旦確立，構(gòu)成公司的規(guī)章制度就會(huì)長(zhǎng)期執(zhí)行。

2、聘請(qǐng)外聘講師的公司要想發(fā)展，就得走出去，多去外面的世界多多了解，讓員工充實(shí)自己的知識(shí)。一年要定期組織一兩次培訓(xùn)。

3。人力資源部開發(fā)了一些課件，對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)。

（二）績(jī)效考核

我了解公司的銷售助理分為五個(gè)等級(jí)，并建立了分級(jí)薪酬制度，但感覺這個(gè)有點(diǎn)單一，對(duì)員工進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)是不夠的。激勵(lì)是不夠的。我想在領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下再建立一個(gè)績(jī)效考核體系。每個(gè)部門的主管都會(huì)對(duì)其員工進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)其下屬員工人數(shù)將其分成四個(gè)比例。從0到4有四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間的工資差距在50-100元左右。讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)給等級(jí)打分。以此類推，相應(yīng)的主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這激勵(lì)了表現(xiàn)更好的人，同時(shí)也激勵(lì)了那些表現(xiàn)不佳的人。

公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假。為了激勵(lì)員工，每月應(yīng)該有全勤獎(jiǎng)，表揚(yáng)當(dāng)月沒有請(qǐng)假的員工。同時(shí)，這也用作年度考核。一個(gè)重要的依據(jù)。

作為物流服務(wù)部門，我們深知為公司的每一位員工服務(wù)是對(duì)人力資源部人員的最低要求，為員工謀利，為企業(yè)分擔(dān)后顧之憂也將是我們?nèi)祟惞ぷ鞯姆较颍约傲己玫钠胶?企業(yè)與員工的關(guān)系是人類工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大，得益于主要生產(chǎn)和銷售部門的不斷進(jìn)步。同時(shí)，職能管理部門也應(yīng)該得到重視和相應(yīng)的改進(jìn)，因?yàn)閱慰可a(chǎn)和銷售并沒有足夠的管理潛力，公司只能永遠(yuǎn)停留在極限。等級(jí)。預(yù)計(jì)人事部門將得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，大力落實(shí)各項(xiàng)管理職能。我會(huì)不遺余力，為之奮斗。

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