隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非??鄲腊?,下面是小編為大家收集的電力安全述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我們自去年x月份畢業(yè)后,便來到xxx送變電建設(shè)公司工作,在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實(shí)際負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎(chǔ)施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負(fù)責(zé),親歷其中,感想頗多。
首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,學(xué)習(xí)是最主要的,所謂實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的,需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學(xué)問,但是沒有在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它。
其次,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,這一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?,F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊(duì)行為, 一個(gè)公司,一個(gè)班組,都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,工作效率才會(huì)高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會(huì)寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項(xiàng)工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的`提高。人是社會(huì)的高級動(dòng)物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊(duì)打交道的日子里,我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務(wù)的時(shí)候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。
再次,安全、質(zhì)量、進(jìn)度,這是我們對工程管理著重點(diǎn)方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會(huì)暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴(yán)重!進(jìn)度更是受到影響,工期一拖再拖。
最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊(duì)的認(rèn)識。時(shí)代在發(fā)展,實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn),公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項(xiàng)目管理的最高水平也在項(xiàng)目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊(duì)伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入,可能才是提高項(xiàng)目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個(gè)多月以來,對我們所接觸的施工隊(duì)伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊(duì)伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經(jīng)驗(yàn)而缺乏理論的指導(dǎo),這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊(duì)伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。
以上四點(diǎn)是我們半年多來在工作實(shí)踐中的認(rèn)識,也是我們對工作實(shí)踐的簡要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ)。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照單位領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,作以下述職:
一、工作態(tài)度及政治思想
一年來,本人嚴(yán)格遵守電科院的各項(xiàng)規(guī)章制度,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作按時(shí)完成。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。我在工作之余積極參加教育培訓(xùn),先后參加了院級安全培訓(xùn),部門級安全培訓(xùn)和崗位級安全培訓(xùn),在政治思想方面,我積極參加院里組織的在天水市政務(wù)大廳學(xué)習(xí)《國防教育》等幾項(xiàng)重要活動(dòng)。在思想上求進(jìn)步,求提高。
二、主要工作業(yè)績
在這一年中,我完成電工基地110Kv變電站的日常運(yùn)行維護(hù),330Kv變電站的投運(yùn)和日常運(yùn)行維護(hù),作為變電運(yùn)維人員,任何工作都要把安全問題放在首位。安全是一切工作的基礎(chǔ),變電運(yùn)行專業(yè)始終堅(jiān)持"安全高于一切"的工作理念。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,落實(shí)了變電站的日常工作安全規(guī)程,完善"兩票三制"是確保安全工作的基礎(chǔ)和依據(jù)。要充分認(rèn)識執(zhí)行"兩票三制"的重要性,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度、嚴(yán)厲的違章考核、嚴(yán)細(xì)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來約束自身行為。熟悉了變電運(yùn)行維護(hù)操作與事故處理。適應(yīng)變電運(yùn)行崗位做好一名合格的變電值班員,在領(lǐng)導(dǎo)的教育指導(dǎo)和幫忙及自己的努力下,完成了變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及變電站內(nèi)各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù),了解系統(tǒng)及變電站接線方式。處理了330Kv變電站單相變壓器的加油,更換瓷瓶,斷路器的漏氣等問題處理。
三、工作中存在的問題和不足
一年來,我雖本著高效務(wù)實(shí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度,認(rèn)真努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,但由于經(jīng)驗(yàn)尚淺,依然存在著很多的問題與不足,主要包括以下幾個(gè)方面:
(一)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不足
針對設(shè)備維修改造方面,我認(rèn)識到在相關(guān)專業(yè)知識的'了解掌握上還有欠缺,未來我將利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí),多請教,并希望多看相關(guān)書籍、多參加培訓(xùn)等多種渠道來豐富自己的知識面。
(二)工作積極、主動(dòng)性還不是很強(qiáng)
可能是由于經(jīng)驗(yàn)尚淺的原因,我面對設(shè)備有些棘手不容易解決的問題時(shí),總想著退縮,不去主動(dòng)面對問題,今后我會(huì)更加積極主動(dòng)的面對這些困難問題,不再退縮,想辦法更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。
四、今后努力的方向和目標(biāo)
1.進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想知識學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,樹立正確的世界觀、人身觀和價(jià)值觀。
2.不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和安全知識學(xué)習(xí),不斷對自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),提高自身的業(yè)務(wù)能力。
3.團(tuán)結(jié)同事,注重形象,按時(shí)參加院里及部門開展的各項(xiàng)培訓(xùn)和檢查活動(dòng)。
4.多與同事溝通,吸取好的建議,悉心聽領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,對自己不好的做法及時(shí)予以改正。
以上匯報(bào)內(nèi)容,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們評議,不妥之處,懇請大家多提寶貴意見。借此機(jī)會(huì)向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示最誠摯的謝意。雖然一年來取得了一些成績,但是離我院發(fā)展步伐還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高業(yè)務(wù)水平,把各項(xiàng)工作完成的更好。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我是X分公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理,這一年主要分管分公司XX項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。20xx,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理收到了很好的效果,分公司全年沒有發(fā)生較大安全事故,圓滿地完成了全年安全指標(biāo),保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報(bào)告。
下面:我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、全年安全情況
1、全年在建工地施工中,嚴(yán)格遵守國家、部、云南省頒布的安全生產(chǎn)的'有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全管理與教育,嚴(yán)格執(zhí)行國家、省有關(guān)施工安全規(guī)范,杜絕死亡事故的發(fā)生,工傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。全年工程施工全過程“五無”,即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌,無重大安全事故。
二、安全生產(chǎn)管理工作開展情況
1、安全學(xué)習(xí)情況:積極參加公司召開的安全生產(chǎn)會(huì)議和其他安全生產(chǎn)分析會(huì),認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級安全會(huì)議精神;認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級文件精神,利用間隙時(shí)間,學(xué)習(xí)安全管理知識,提高安全管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ),學(xué)習(xí)案例分析的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合公司實(shí)際,避免重復(fù)犯同樣錯(cuò)誤,它山之石可以攻玉,教育員工注重安全生產(chǎn),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。
2、組織方面:加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,分管副經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問題。
3、硬件方面:加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我單位根據(jù)公司安全要求,安排布置專職安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、倉庫等重點(diǎn)防火場所消防器材進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修加固工地圍欄,增加漏電開關(guān),更換老化電線,補(bǔ)充安全防護(hù)用品,增設(shè)安全培訓(xùn)教材等,在硬件上保證安全不出問題。
4、培訓(xùn)方面:加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,增強(qiáng)職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)工地的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全知識重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),如對工地現(xiàn)場的架子工,重點(diǎn)培訓(xùn)防高空墜落、防觸電方面的知識,對駕駛?cè)藛T重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī),對農(nóng)民工重點(diǎn)培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問題。
5、監(jiān)督方面:強(qiáng)化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。
6、重點(diǎn)工作方面:突出安全重點(diǎn),制定針對性措施。防火、防高空墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電事故是我們分公司的安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真逐一過問,確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。
我分公司全年沒有發(fā)生任何較大安全事故,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再勵(lì),始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
過去一年,收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力,才能握住現(xiàn)在,開拓未來。
自建站擔(dān)任萬載站站長以來,我站備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,得益上級悉心指導(dǎo),我站也不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,已系統(tǒng)完成了對500kv羅安i、ii線與夢安線的巡視、統(tǒng)計(jì)、修路、砍伐、整改等任務(wù);持續(xù)進(jìn)行著入冬以來的`山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年,我站線路跳閘共計(jì)1次,因巡視維護(hù)疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線路實(shí)際總長近700公里。為了帶好團(tuán)體,在新的一年做出應(yīng)有的成績,現(xiàn)就本人對站內(nèi)管理、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進(jìn)行以下總結(jié):
一、站內(nèi)管理:
培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習(xí)慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時(shí)跑操鍛煉;厲行節(jié)儉,明細(xì)站內(nèi)財(cái)政支、納;明細(xì)站內(nèi)衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排;規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語句;引導(dǎo)資源節(jié)約、合理分配及使用;定期習(xí)開展批評與自我批評思想教育。
二、巡視工作:
嚴(yán)禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發(fā)生矛盾;例會(huì)學(xué)習(xí)、探討、獎(jiǎng)罰巡視工作。
三、人才培養(yǎng):
重視員工發(fā)展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領(lǐng)帶學(xué)習(xí);鼓勵(lì)積極提高和證件考??;灌輸管理思想和工作要領(lǐng);公平競爭,積極推送入職。
金信電力,千金誠信、百煉堅(jiān)忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠(yuǎn),信心滿滿,用實(shí)力做實(shí)事,做在當(dāng)下,但期祝捷。
越冬迎春,知冷知暖,新一年,祝公司全體事事如意“美羊羊“;合家幸?!芭蜓颉?;觀臘梅吐蕊,羊年吉祥相隨!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友:
你們好!我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告,請審議。
我們xxx集團(tuán)有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。
這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高,增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)如下:
一、認(rèn)清形勢,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е?zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),實(shí)行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。
同時(shí),以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份,共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng),整改67項(xiàng),整改率為100%。
二、加大安全投入,確保企業(yè)長治久安
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。
三、重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識
在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強(qiáng)日常安全管理,防隱患于未然
以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實(shí)際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動(dòng)中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
四是堅(jiān)決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,
最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,我深感職責(zé)的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,做到下級對上級負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的.安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。檢討書大全
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng),檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。
尊敬的各位、同志們:
過去一年,圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力,才能握住現(xiàn)在,開拓未來。
自建站擔(dān)任萬載站站長以來,我站備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān),得益上級悉心指導(dǎo),我站也不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,已系統(tǒng)完成了對500kv羅安i、ii線與夢安線的巡視、統(tǒng)計(jì)、修路、砍伐、整改等任務(wù);持續(xù)進(jìn)行著入冬以來的山火、覆冰防范工作。在20xx年,我站線路跳閘共計(jì)1次,因巡視維護(hù)疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線路實(shí)際總長近700公里。為了帶好團(tuán)體,在新的`一年做出應(yīng)有的成績,現(xiàn)就本人對站內(nèi)、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進(jìn)行以下:
培養(yǎng)晨起疊被、整理的習(xí)慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時(shí)跑操鍛煉;厲行節(jié)儉,明細(xì)站內(nèi)財(cái)政支、納;明細(xì)站內(nèi)執(zhí)勤及下廚安排;規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語句;引導(dǎo)資源節(jié)約、合理分配及使用;定期習(xí)批評與批評。
嚴(yán)禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發(fā)生矛盾;例會(huì)學(xué)習(xí)、探討、獎(jiǎng)罰巡視工作。
重視員工發(fā)展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領(lǐng)帶學(xué)習(xí);鼓勵(lì)進(jìn)取提高和證件考??;灌輸管理思想和工作要領(lǐng);公平競爭,積極推送入職。
金信電力,千金、百煉堅(jiān)忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠(yuǎn),信心滿滿,用實(shí)力做實(shí),做在當(dāng)下,但期祝捷。
為迅速貫徹落實(shí)“3.15”全路電視電話會(huì)議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)部、局要求,根據(jù)段71號文件要求,從行車安全、客運(yùn)安全、貨運(yùn)安全、后勤及非運(yùn)輸業(yè)安全、勞動(dòng)紀(jì)律和干部作風(fēng)、信息安全個(gè)方面等六個(gè)認(rèn)真進(jìn)行問題查找和整改,較好的完成了各項(xiàng)工作,取得了較好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織:
為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效,車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長,值班站長和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,在整個(gè)活動(dòng)過程中做到事事有人管,事事有人問,充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用,對開展好安全大檢查活動(dòng)起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。
二、明確活動(dòng)內(nèi)容:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會(huì)議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),貫徹落實(shí)。
二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會(huì)關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安[xx]71號“朔州車務(wù)段中共朔州車務(wù)段委員會(huì)
關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
三、制訂計(jì)劃,扎實(shí)推進(jìn):
1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開展好此次安全大檢查活動(dòng),使安全大檢查深入人心,達(dá)到人人清楚,個(gè)個(gè)明白,我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的。力度,車站多次召開班子會(huì)、站務(wù)會(huì)、職工大會(huì)向職工深入講解安全大檢查活動(dòng)開展的目的和意義,并將安全大檢查活動(dòng)的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印,人手一份。同時(shí)利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語等形式真正使職工對安全大檢查活動(dòng)入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的總體要求,結(jié)合實(shí)際情況制訂了具體的措施。同時(shí)每天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。
3、全面卡控,一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中,實(shí)行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度,站長包保貨運(yùn)班組和行車甲班,總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班,副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班,包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對所包班組的安全大檢查活動(dòng)負(fù)全責(zé),并參加所包班組的反思會(huì)和負(fù)責(zé)對查出問題的整改。同時(shí)重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填記。由副站長負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記,對周報(bào)表和周總結(jié)按時(shí)上報(bào),做到文件資料齊全,登記規(guī)范,達(dá)到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改,不斷整治。對查出的問題追蹤分析,徹底進(jìn)行整改。特別是上級領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,我們制訂措施,逐一進(jìn)行對照整改,確保了車站的安全有序。
四、活動(dòng)扎實(shí),效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動(dòng),我們?nèi)〉昧溯^好的效果,具體表現(xiàn)在以下方面:
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強(qiáng),安全第一的思想深入人心,落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責(zé)任意識明顯提高,執(zhí)行力明顯強(qiáng)化,現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化,設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,各項(xiàng)管理考核制度得到進(jìn)一步完善。
5、職工遵章守紀(jì)意識提高,兩違問題減少,性質(zhì)明顯降低??傊?,在安全大檢查活動(dòng)中,我們在取得成績的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識到我們在安全管理中存在的問題,采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保全站安全穩(wěn)定,隊(duì)伍穩(wěn)定。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
你們好!
現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報(bào),請大家批評指正。
本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最的就是在黨和國家安排的上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。
本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是,在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,特別是隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學(xué)名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我的主要內(nèi)容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學(xué)習(xí)有幫助的書,我都愿花這個(gè)錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計(jì)過,但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書就是良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書不能少于30,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取的知識和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象說:“二世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理,因特網(wǎng)和電腦把全連成了一個(gè)整體,人類幾千年文化和當(dāng)代發(fā)明創(chuàng)造,都通過因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識,使我把購置維護(hù)電腦列為第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的主頁,這些年來,我真正到了電子時(shí)代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進(jìn)家門第一件事就是打開電視機(jī),每天的聯(lián)播、焦點(diǎn)訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的`一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。
自1997年電力大廈開業(yè)以來,我擔(dān)任副總至今,一直以分管保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,我干的還是老本行。這些部門有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門作好后勤保障工作,以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說服務(wù)部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個(gè)大廈的心臟,工作的好壞對整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要,是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。
安全工作是企業(yè)的,我們電力部門歷來重視安全工作,對其實(shí)行一票否決制。特別是在xxxx年伊始的1月9日,國家電力公司即召開了全國電力系統(tǒng)電話安全會(huì),我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì)議。在會(huì)上,國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細(xì)的部署,對我們有現(xiàn)實(shí)意義的是,會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂業(yè)要加強(qiáng)安全管理。市局及消防支隊(duì)也在年初分別召開了安全會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全工作要一把手全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,上上下下都來抓。我及時(shí)地在大廈召開專題安全會(huì)議,將上級部門的指示傳達(dá)到各部門,針對出租部門的管理特點(diǎn),我又專門召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。大廈及時(shí)組織了自查,對存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改,如在娛樂城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器,對消防報(bào)警器及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),對廚房電氣線路進(jìn)行了改造,保證了大廈有一個(gè)安全穩(wěn)定的局面,在xxxx年,大廈沒有發(fā)生過任何安全事故和隱患。
由于大廈的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行幾個(gè)年頭了,加之存在的一些先天不足,今年以來,逐步暴露了許多問題,加大了不少維修工作量,但在動(dòng)力部全體同志的努力下,還是保證了大廈動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是在今年11月12日,配電室事故照明電纜發(fā)生短路,造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏,給查找和處理故障帶來了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下,我及時(shí)深入現(xiàn)場,了解實(shí)際情況,與動(dòng)力部經(jīng)理一道,本著安全、迅速、節(jié)約的原則,制訂了處理方案,經(jīng)過努力,在天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因,開業(yè)以來,一直沒有進(jìn)行,給大廈的安全運(yùn)行帶來了隱患,每次上級安全檢查工作,始終是一個(gè)問題,也是我工作上的一個(gè)心玻今年,在總經(jīng)理的支持下,我排除各種困難,及時(shí)作了安排,終于對配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試??头康碾娮娱T鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品,技術(shù)落后,產(chǎn)品存在著一些問題,到今年上時(shí),已有相當(dāng)一部分門鎖不能正常使用,但廠家面臨倒閉,已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),對售后服務(wù)也沒有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識,自己想法維護(hù),以維持門鎖系統(tǒng)的運(yùn)行;一方面多次與廠家聯(lián)系,爭取他們的支持,在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠家交涉的情況下,廠家專門為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門鎖系統(tǒng)的正常使用。
物管工作今年我是頭一年分管,許多還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購任務(wù),在物管部的會(huì)議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),做到進(jìn)貨來源正,貨物質(zhì)量好,要比質(zhì)量,比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),貨物進(jìn)來后,我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查,做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理,完善領(lǐng)用手續(xù),堵塞可能漏洞。
客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長,但也傾注了我不少心血??头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個(gè)主要部門,面向客人服務(wù),在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負(fù)責(zé)人談話,肯定其前期的成績,幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個(gè)新臺階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后,我為了穩(wěn)定員工思想,平穩(wěn)交接班,及時(shí)找各有關(guān)人員談話,使接任者得到大家的積極支持,使其及時(shí)有效投入工作。在分管客房部短短的三個(gè)月內(nèi),我召開客房部全體員工大會(huì)三次,在第一次會(huì)議上,我提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向:即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營銷力度等七大工作任務(wù)。
回顧xxxx年這一年來的工作,我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣,兩袖清風(fēng);學(xué)習(xí)上,精益求精,永不知足;工作上勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)。
當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來年努力。我想,在xxxx年的工作中,一定要努力做到以下三點(diǎn):
1、放下包袱,拋開手腳,爭當(dāng)一名的副總經(jīng)理。
電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè),組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來經(jīng)營,我們就必須認(rèn)真管理,積極工作,要力爭實(shí)現(xiàn)保值、增值的,不要辜負(fù)組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,帶領(lǐng)大家,齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營好。自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了岳陽電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展,為了廣大職工的最根本利益,與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓工作,當(dāng)好副。
2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,做好表率。
我一定要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對,敢于抵制。
3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力,為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力專業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際,及時(shí)掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,為岳陽電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
區(qū)安委會(huì):
我叫劉xx,任xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長,現(xiàn)對20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作情況述職如下,請予以審議。
一、20xx年第一季度我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作基本情況
20xx年第一季度,在xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,本人積極履行職責(zé),按照十八大精神的要求,貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境。20xx年度,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)所、派出所、工商所、國土所等部門(單位)的負(fù)責(zé)人任組員,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到了責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí)。今年第一季度,我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解,并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)16個(gè)行政村簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;形成了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人,逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作。再次,還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。近幾年來,我鎮(zhèn)一直把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各村、各單位負(fù)責(zé)人,要對安全工作負(fù)起責(zé)任,否則,就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,20xx年第一季度,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
(二)抓檢查,消除不安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年第一季度全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,本人都要求和責(zé)成安監(jiān)所、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員,深入全鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,迅速整改,以立即消除事故隱患。
(三)抓宣傳,提高全民安全意識。
做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。因此,我鎮(zhèn)把安全的宣傳工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,進(jìn)一步強(qiáng)化對安全工作重要性的認(rèn)識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)聯(lián)會(huì)議上,統(tǒng)一政府全體工作人員思想,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個(gè)部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會(huì)議上做到了逢會(huì)必講安全生產(chǎn)。利用安全例會(huì)宣傳安全工作的重大意義。
二、存在的主要問題
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作,但是,事實(shí)告訴我們,安全工作決不能有半點(diǎn)松懈,當(dāng)前,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:
1、部分單位的.領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認(rèn)識不夠到位。
2、對安全設(shè)備,消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。
3、極個(gè)別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
三、努力方向
(一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村、各單位、都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識。廣泛深入地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),充分發(fā)揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護(hù)意識。
(三)根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實(shí)負(fù)起總責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。
以上匯報(bào),如有不妥,請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
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