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機電安裝安全員工作計劃7篇

發(fā)布時間:2024-11-15

時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的安全員工作計劃,希望能夠幫助到大家。

機電安裝安全員工作計劃 篇1

為保證我站全年安全目標的實現(xiàn),控制異常和未遂,結合我站實際,特制定本工作計劃。

1、組織監(jiān)督站安全活動,,根據(jù)《反習慣性違章考核辦法》對弄虛作假的當值人員按違章進行考核,每月對安全活動開展情況進行小結;組織本站業(yè)務學習,編制本站值班輪值表;落實全站人員的崗位責任制。

2、監(jiān)督檢查安全工具配備是否齊全,安全工具是否良好。

3、檢查安全勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃是否完善,監(jiān)督其執(zhí)行完成情況,檢查、督促設備維護和文明生產(chǎn)等工作。

4、積極開展反違章糾查活動,全過程監(jiān)督檢查違章現(xiàn)象。

5、監(jiān)督檢查標準化值班執(zhí)行情況,結合及,每月在站務會上通報各項安全運行制度的執(zhí)行情況。

6、每月監(jiān)督檢查站消防學習、消防檢查情況工作。

7、監(jiān)督檢查、制止在站工作班組的習慣性違章行為。

8、每月組織一次本站障礙、異常和運行安全分析會,指出問題,制定對策;

9、制定和組織實施控制異常和未遂的措施,開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、危險點分析等工作,根據(jù)要求詳細檢查并督促落實整改。

10、定期巡視設備,掌握生產(chǎn)運行狀況,核實設備缺陷,督促消缺,簽發(fā)并按時報出總結及各種報表。

11、主持較大的停電工作和較復雜操作的準備工作,并現(xiàn)場把關。

機電安裝安全員工作計劃 篇2

一、20xx年度安全目標:

1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。

(1)、無因工死亡事故;

(2)、無重大泄漏、中毒事故;

(3)、無重大火災或爆炸事故;

(4)、無重大特種設備事故;

(5)、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

(6)、無重傷事故;

2、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5。

二、20xx年度工作要點:

(一)通過技術進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質安全水平。

1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進.

2、抓好建設項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術的應用,確保項目建設、運行安全。

3、對企業(yè)內(nèi)特種設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保危化品運輸安全。

(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。

4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

8、合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現(xiàn)場,組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,納入年終考核。

11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的.安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。

(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

機電安裝安全員工作計劃 篇3

1、利用財務核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制定:

2、建立科學、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制。

3、結合公司所處建筑施工總承包行業(yè),完成合理合法的稅務籌劃工作。

4、管控公司整體的預算管理工作,針對各階段的預算執(zhí)行情況進行管理分析。

5、系統(tǒng)統(tǒng)籌全國各地分公司的財務管理工作,指導、督導各項工作合力落地。

6、籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向。

7、協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的.關系,維護公司利益。

8、參與公司重要事項的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù)。

機電安裝安全員工作計劃 篇4

1、落實安全設施的`設置,對施工全過程的安全進行監(jiān)督。在檢查安全過程中,對照施工組織設計、施工方案和安全技術規(guī)范,檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患。

2、認真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定等工作。

3、組織現(xiàn)場安全教育和全員安全活動,監(jiān)督檢查勞保用品質量和正確使用,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。

4、施工現(xiàn)場管理其他涉及安全方面的工作。

機電安裝安全員工作計劃 篇5

切實加大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度,為充分調動和發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,扎實有序推進20xx年公司群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向,也為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)筑牢了安全屏障。

一是注重培訓,有序推進。20xx年工作會上,公司工會主席明確提出把加強辦班培訓做為群眾安全員提高自身素質的主要途徑,同時工會制定了科學合理系統(tǒng)的辦班培訓計劃,將同人力資源部、安質部對四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行重點培訓。

二是完善機制、拾遺補缺。針對20xx年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作運行以來取得的良好效果,公司工會及時吸取了成功的經(jīng)驗,及時總結推廣成功的.管理經(jīng)驗和管理方法,對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了評比表彰,對不稱職的安全生產(chǎn)監(jiān)督員予以調整和清理,同時根據(jù)施工現(xiàn)場需要對相關單位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了增補,確保人員滿足現(xiàn)場安全管理需要。

三是加強考核,注重培養(yǎng)。公司工會要求各項目部要對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行嚴格考核,每月考核由項目書記或工會主席召集項目安全總監(jiān)、安質部長主持召開考評會議,嚴格按照公司文件精神執(zhí)行,不走過場,切實讓安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實效。同時要求所有群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核情況報公司安質部備案,安質部將從優(yōu)秀的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔一批作為項目部安全員的后備人選。

四是嚴格抽查通報,確保制度落實。公司工會將會同人力資源部、安質部對重點工程項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行抽查,嚴格按照三列入、三統(tǒng)一制度,對安全生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺帳記錄情況認真檢查,并作為考核評比的重要依據(jù)。

機電安裝安全員工作計劃 篇6

為進一步搞好我礦安全生產(chǎn)管理工作,強化安全責任,杜絕我礦在實際安全生產(chǎn)過程中的重點難點問題,經(jīng)公司安全管理領導班子研究,特制定本月安全生產(chǎn)工作計劃。

一、工作內(nèi)容:

一、認真落實縣電煤局的四項工作。

1、我礦全力推行金屬支護的礦井,力爭月底安裝。

2、推行壁式開采方法。

3、瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。

4、質量標準化達標升級。

二、認真貫徹落實逾東分局的三項工作。

1、局部通風管理的:“十二個嚴禁”

2、加強班組長建設管理。

3、調度管理工作,要反映礦井真實情況。

二、工作措施:

針對以上工作內(nèi)容,必須嚴格按照上級文件精神,認真落實

1、在各采煤工作面強力推行壁式開采方法,杜絕不規(guī)則的開采方法。

2、瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)必須要立即跟新,瓦斯探頭的數(shù)據(jù)要真實、準確反映井下各工作面的瓦斯情況。

3、質量標準化達標升級工作是今年的工作重點,建立健全各種軟件臺賬,現(xiàn)場管理必須符合相關標準。及時更換、淘汰舊、老化的設備、設施。

4、強力推行班組長建設管理工作,完善相關制度,制定措施,明確班組長建設的重要性和必要性。

5、加強調度管理工作是煤礦安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),明確責任、建立健全各制度,并做好相關記錄及臺賬。

機電安裝安全員工作計劃 篇7

一、加強質量安全工作領導,狠抓監(jiān)管隊伍建設。

充分認識新形勢下質量安全工作的長期性、艱巨性和復雜性,進一步增強做好質量安全工作的緊迫感和責任感,進一步提高質量安全意識,各單位主要負責人要切實履行質量安全第一責任人的職責,真正把質量安全工作擺到重要位置。

建立質量安全部門,足額配備專兼職工作人員。落實專項資金,優(yōu)化工作環(huán)境,為質量安全工作做好后勤保障。

二、重點開展質量安全工作檢查,規(guī)范監(jiān)管行為。

質量安全部門要深入企業(yè)生產(chǎn)一線進行質量安全調研和檢查,及時掌握我區(qū)質量安全工作現(xiàn)狀,摸清質量安全工作形勢。對存在質量安全隱患的企業(yè),督促其積極整改,同時跟蹤調查整改效果。以質量安全工作規(guī)范化、常態(tài)化為目標,有效控制我區(qū)質量安全隱患,鞏固我區(qū)平穩(wěn)安全形勢。

重點檢查各責任主體職責履行及在崗情況、質量安全隱患排查和治理等方面,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、安全管理人員不在崗等情況,將依照有關規(guī)定,進行嚴肅懲處。

三、推進質量工作信息化,創(chuàng)新監(jiān)管模式。

積極組織開展信息技術培訓,充分利用電腦等現(xiàn)代化設備及網(wǎng)絡技術,探索質量安全工作數(shù)字化辦公,實現(xiàn)資源的共享及工作效率的提高。

四、加強質量安全教育和培訓工作,提高從業(yè)人員的工作水平。

通過組織培訓等形式,大力提高質量安全監(jiān)管人員的業(yè)務水平,逐步打造一支責任心強、業(yè)務水平高的質量安全監(jiān)管隊伍。督促貫徹執(zhí)行國家有關質量安全法律法規(guī),認真開展"安全生產(chǎn)月"宣傳活動,提高社會及從業(yè)人員對質量安全工作的認知度,努力營造多方支持質量安全工作的良好社會氛圍。

五、建立健全質量安全應急救援和事故處理體系。

建立質量安全隱患數(shù)據(jù)庫,重點排查危險源,各部門全力配合,完善應急救援和事故處理機制,增強應對處理突發(fā)事故和重特大安全事故的能力。

六、將質量安全工作納入年度工作計劃,逗硬獎懲。

在年初部署安排質量安全工作,納入年度工作計劃。建立健全質量安全工作目標考核體系,對工作突出的部門個人進行激勵,對在質量安全工作中怠慢甚至出現(xiàn)問題的要制定處罰措施。

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