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杜拉拉升職記讀后感(匯總五篇)

發(fā)布時間:2024-11-25

當看完一本著作后,你有什么領悟呢?是時候寫5篇讀后感好好記錄一下了。那么我們如何去寫讀后感呢?下面是小編幫大家整理的《杜拉拉升職記》讀后感,歡迎閱讀與收藏。

杜拉拉升職記讀后感 篇1

很高興參加今天的讀書會?!抖爬氂洝肥且槐痉浅:玫臅?,不過,我覺得只要是好書,是可以融會貫通的。年初,院里號召開展讀書活動時,我選定了《論語》,《論語》文字不多,但博大精深。當然,對于《論語》,一時半會也理解不透,目前,也只是看了個眼熟。今天參加讀書會,我就結合對《論語》的一點心得體會,同時基于對《杜拉拉升職記》書名的理解,談談我的體會,以及讀書的收獲。

杜拉拉是外企職場的成功人士,在外企職場里呼風喚雨,如魚得水??戳恕抖爬氂洝罚拇_很有收獲。他山之石,可以攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗與精華,對工作是有很大幫助的。但是,法院是國家的審判機關,法院并不能稱為職場。在理想主義化的狀態(tài)下,法官是肩負著維護社會公平正義的責任的,如果把法院完全看成一個職場,一切以追求利益的最大化為奮斗目標,也就未免庸俗化了。在讀《論語》,有所感觸的時候,寫了一些心得,大概有二十多篇,都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久,又讀了《杜拉拉升職記》,同樣也是感觸良多,只是還沒有形成文字材料。這些感觸,這些心得,凝結成我的一個認識,作為一名法院工作人員,作為一名人民法官,應當視審判工作為事業(yè),不忘學習,牢記理想,時刻加強自身修養(yǎng)。

一、學習:讀書不在于多而在于精。孔子說:“不憤不啟,不悱不發(fā)?!币馑际钦f:“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開導他;不到他心里明白卻不能完善表達出來的程度不要去啟發(fā)他?!边@說的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位,學習的.步伐卻不能停下。從學校畢業(yè)了,自學當成為主要的接受教育的方式。自學,主要是從書本中吸收營養(yǎng),貪多求快,那樣不行。讀書,不在于多,而在于精,可如何才能精呢?辦案過程中,經(jīng)常會遇到一些難題,左思右想,努力想弄明白而不得的情況,想明白了卻不能完全表達的情況,并不鮮見。此時,就不妨放下案卷,打開書本,去書本中尋找答案?!敖K日而思,不如須臾之所學?!庇脮緛黹_導自己,帶著問題去讀書,在書本中找到解決問題的辦法,這就是精讀。我們開展讀書活動,相互交流讀書心得,從別人的認識中提升自己的思想,這也是精讀。馮院長讀了一本好書,把它推薦給大家,這是為我們精讀提供了捷徑。當然,作為一名法官,精讀并不在于法律書籍,讀書不一定非得成為工作的一部分,讀一些非法律的書籍,陶冶情操,涵養(yǎng)精神,也是非常好的。讀書,不可能總帶著問題去讀啊,沒有問題,又怎樣精讀呢?那就是邊閱讀邊思考,在閱讀中思考,在思考中閱讀。

二、理想:需求可以現(xiàn)實理想應當崇高??鬃诱f:“不患無位,患所以立?!币粋€人不怕沒有位子,最怕自己沒有什么東西站得起來。法官的理想是什么?它不應當是位子。法官的理想不一定壯志凌云,但可以平實無華,法官的理想應該體現(xiàn)在審判執(zhí)行的每一個細節(jié)中。法官是運用審判權公正裁判,定紛止爭的,法官的理想與法官的職業(yè)息息相關。公正與效率是人民法院永恒的工作主題,公正與效率也應當成為法官的理想。一名法官如果說,他的追求就是辦好案子,那么他是值得尊敬的;一名法官在審判執(zhí)行工作中,如果把公正與效率視為畢生追求,那么,這名法官的理想無疑是崇高的。當然,理想不可能千篇一律,法官的理想也必然千差萬別。崇高的理想,更多的時候,只是一種理想化的東西。有了崇高的理想,工作生活中也同樣會受到位子、票子、房子的困擾,也同樣會發(fā)牢騷,同樣會有怨言。但是,有了崇高的理想,就有了信念的支持,法官才能靜下心來,為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁,為“所以立”而提高素質。

三、修養(yǎng):法官應當“日三省己身”。在紛繁的事務中,法官面對的是“法”、“人”、“案”,通俗地說,就是運用法律,審理案件,維護當事人的合法權益。法官日三省己身,也應當圍繞這三個方面來展開:辦案公正乎?待當事人誠乎?法律研習乎?先來說“法”。法官離不開法,法官對法律的掌握應當嫻熟,而法律處在不斷的變化之中,新的法律法規(guī)不斷出臺,不學習,法官就會落伍,就會跟不上時代前進的步伐。

杜拉拉升職記讀后感 篇2

杜拉拉升職機記傳說中白領人手一份,我雖不是白領,但處于升值的幻想,我還花了兩個中午讀完。

杜拉拉為什么從公司小職員變成經(jīng)理級人物,有的人說是運氣,有的人說實力,我的觀點是勤勞的態(tài)度。

運氣是看不見抓不著的東西,我去討論它。

實力,值得我去思考,杜拉拉的上司玫瑰實力很強,為什么最終出走,看是出了口惡氣,但最終損害的還是自我的利益。試想看,有誰會在滿意的`情景離開,實力很強卻不得上司賞識,心理壓抑憂悶而離開。

一個公司老板期望什么樣的員工,根據(jù)小說上HR主管的意思,要適合。固然適合重要,但看起很適合實際上不愿踏踏實實工作,溜須拍馬一味恭維或許有的上司喜歡,但他們很清楚,絕對不會給這些人升職,因為他們的精力都花在工作外。

杜拉拉升職,主要還是基于任勞任怨,埋頭苦干加勤奮好學,心思全用在工作上。這樣的人用他們的成績說話,自我不要求升職別人都會為你著想。其實職場就是這樣,我們?yōu)楣ぷ鞫鴣?,只要把心思花在工作上,成功或許上早晚的事。

杜拉拉升職記讀后感 篇3

前段時間我讀了一本在網(wǎng)絡上好評如潮的書——《杜拉拉升職記》,它是一本屬于職場勵志類的書籍,講述了一個普通的職場女性如何選擇適合自己的職業(yè),在工作中又是如何表現(xiàn),從而一步步由平凡走向成功的故事。

閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動和震撼,這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求,用實例清晰地描述了處事之道,這些道理不僅適用于職場,運用在生活中也會大有裨益。

杜拉拉學習力強,知識面廣。從她會背《陋室銘》就可見一斑,要成為高級白領心無點墨還是不行地。她的能言會辯,超強邏輯分析能力,也是日積月壘而成,天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個有心人。拉拉有個很大的特點就是她有很強的全局觀。對于身邊發(fā)生的事,她會放到全局中去分析理由,設立目標,制定方案。她對周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內幕新聞都會放到全局中加以判斷。她迅速的成長也得意于她的有心,之所以能很好地獨立完成廣州上海的.裝修任務,也在于她平時的用心。她很清楚經(jīng)理級別的人應該做什么,應該具備什么能力,因此當她還是主管時就對留于此類事務加以學習,而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn),也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。

杜拉拉在工作中是一個簡單、認真、勤奮的人。她沒有像很多職場中的人那樣對待工作斤斤計較,把自己的利益得失放在第一位,當她作為一名普通員工接手到一項巨大工程的時候,她沒有找借口推脫、沒有計算自己是否吃虧,而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純,只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識和經(jīng)驗。正是這種簡單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色,從而得到上級和同事的一致認可和好評。如果我們在現(xiàn)實的工作態(tài)度里摻雜了太復雜的想法,反而不能全心投入,所以工作中一定要崇尚求真求實。

最后,我想對拉拉(們)說一句,你不是一個人在戰(zhàn)斗。

杜拉拉升職記讀后感 篇4

今天讀了《杜拉拉升職記》這本書,給我很大的啟示,原來我一直生活在我對生活的美好憧憬當中。原來生活是那么的復雜,那么的深不可測。他甚至都不給你喘息與學習的機會,就讓你在黑暗中自己摸索著,找到光亮與未來。拉拉的生活在外人看來很舒服。尤其是在80后的眼中,這無疑是大家最向往的生活。在外企工作,月薪上萬,沒有負擔。人長漂亮,小資的日子那叫一個美。但當細看了這本書后,才發(fā)現(xiàn)錢真的不是那么好掙的。高薪的背后也有太多不為人知的傷痛和淚水。那種在高壓環(huán)境下工作競爭,每天與形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是單純的有耐心,有交際溝通能力就能解決。那更多的需要技巧和門路。我們還有不久也要走進職場。這是我們必備的課程。那種在面對各種困難下所需的本領可不是一朝一夕就能學會的。而這本書恰好簡潔明了的教會了我們很多。

1、明確公司的核心業(yè)務就是能給公司帶來最大價值的業(yè)務,這部分業(yè)務最累最難做,但也最受重視,最有發(fā)展前途。長遠來看,勇于擔當重任,敢于挑戰(zhàn)自我的人才能使自己更快增值。升職、加薪、投資(股票、基金、房產(chǎn))、情感,這些貫穿人的一生的主旋律需要用心經(jīng)營。實現(xiàn)財務自由,過高品質的生活是奮斗的目標,向上奮斗都是腦力的較量,再小的事要做好都要用心,都不簡單。對于不甘平庸的我們,奮斗很累,但無法停不下來。沒有錢時,你會覺得錢最重要,有了一些錢你又覺得其實開心、輕松和駕馭感最重要。境遇不同,心態(tài)不同,選擇不同,想法不同。職場中的主流精神需求:被尊重,被信任,安全感。

2、老板喜歡直接聽到基層一線的聲音,尤其喜歡聽“小報告”,從制衡的角度更喜歡看到下屬不合,這在民營企業(yè)表現(xiàn)更明顯。而在大多數(shù)級別分明,管理規(guī)范的外企等大公司,一般來說老板不喜歡下屬越級報告。多半的越級行為以失意告終,也許當時就那件事本身而言,你能贏,但長遠看基本上你還是輸了。沒有誰去真正的主持公道、評判是非,利益第一,維護自己的職業(yè)安全才是最重要的。級別越高在更高層心目中位置越重要,如果你不幸遇到了一個不投緣的直接上司,你們不是一類人,很多觀點和做法不一致,注定你會做的很累,且沒有前途。直接上司說你行你就行,說你不行就不行,有時你會很憤懣。要么你選擇離開,要么改變自己,積極溝通,和他保持一致,多去了解對方的風格,而別和他們說“我過去如何如何”。不管過去你做的多好,那都只是過去,對新老板沒有意義。我想到《小公務員之死》中的那個可憐的小公務員,做下屬的對上司惟命是從、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,他一句話你可能就要想半天,呵呵,打工掙口飯吃不容易。

3、在大公司工作,除了較高的薪水,良好的福利和工作環(huán)境,還有和你一起工作的同事都是一些高素質和專業(yè)的人,與他們?yōu)槲槟銜X得自己比較有層次,但同時聰明人在一起,你會覺得挺累,自己也不夠出色。一種不如人的感覺總是令人沮喪和郁悶的。如果在工廠,你可能覺得可以與你共語的人太少,和那些大老粗簡直是對牛彈琴,你會有種做雞頭的優(yōu)越感。但工廠工作環(huán)境差,福利沒有保障,不會嚴格遵守勞動法規(guī),不會講究工作生活的平衡。

4、老板的風格對公司的氛圍和文化起到絕對的影響。拉拉說的,一個公司當家人的氣色好,公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸寬廣,有見識,富有人格魅力,能夠感染大家的人。如同作者描述的那樣:他有力地和人們握手,怕他們的肩膀,并且洪亮爽朗的大笑。遇到一個這樣的老板是種福分,遇到一個肯授權、懂分享的老板更是種幸運。特別在民營企業(yè),找工作就是找老板,一定要選對老板,這很重要。一個好的老板第一條是講誠信,說話算數(shù),人品好。

5、外企等大公司的EMAIL文化很嚴重,作為溝通的主要方式,它花費大量時間精力,但又不得不遵守。比如誰發(fā)這個郵件,什么時候發(fā),主送給誰抄送給誰,明送還是暗送,內容遣詞造句,閱讀的人會怎么想,有什么影響等等,都頗費心思。都說細節(jié)決定成敗,這個人有沒有思路,情商高不高,考慮問題全面與否,從一封EMAIL上就能否管窺一二,對于職場新人或從小公司到大公司的人,這點不能小覷。

6、不管在哪,草根要想往上混,口才一定要好(一句話從不同的角度講都有一定道理),邏輯性條理性要好,情商一定要高,而且要踏實執(zhí)著,能做出幾個像樣的成績,像杜拉拉一樣。什么是情商高,我覺得就是做一件事不但只考慮事情本身,而是舉一反三、見微知著等能力,推理、聯(lián)想、總結、判斷、規(guī)劃、領悟的能力強。職位越高,對情商的要求越高,溝通、協(xié)調、管人等等,而不僅是有能力做這件事。而在公司工作,多多少少都會有打工心態(tài),公司又不是自己的家,能干一天是一天,很少人對工作這么賣力(好在杜拉拉加班加點勤奮工作,老板看到了,結果事情也成了)也沒有人會真正為你著想,但如果真想做點事,想升職加薪,不付出不行,多花點時間和精力在你周圍的同事身上,在工作上面是必須的。會做人,人緣好,關鍵時候別人能夠支持你,說你好話而不是背后打你的小報告。很多時候,對方接受了你的人,你的觀點就很容易被接受。升職最快的途徑是獲得上級的上級的好感和欽點,或直接上司離開騰出位置。正如PMP上講的暗示權力,比如和老板是同學、老鄉(xiāng)、鄰居,和老板關系好,老板叫你一起吃飯,經(jīng)常和老板在一起等等,都會無形增加你的權力和影響。聰明的下屬要善于借用暗示權力。

7、從面試官的素質和面貌就可以反映這個公司的很多東西,他不怎么樣,公司能怎么樣?每個公司的情況都不一樣,每個老板的風格也不一樣,存在就有其存在的道理。如果你是上司,是用能力強的,還是用聽話的?我想他們有各自不同的用處,他們都是為了你的目標服務的.,威脅或無助于你,他們就失去存在的意義。在民營企業(yè),如果你想讓你的下屬走人,但你的老板又黏黏糊糊不支持你,這是非常痛苦的,你根本就沒有權力嘛。官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權,這話說的好。一個蘿卜一個坑,有時找工作不順利并不是你不夠好,而是這個職位沒有空缺,或者即使空缺,而考慮到你和上司或關鍵人物的風格不匹配、不適應而沒有最終選你。能力很重要,機會和運氣也很重要。

8、人的精力有限,應該花大部分時間在發(fā)揮強項上,而不是彌補短板上(彌補短板太花時間,而且效果不明顯),做到揚長避短,讓長處更長,因為人都是靠自己的長處吃飯的。

9、分析周圍同事的處境和需求,制定不同的行動策略,而不要悶著頭只知道傻干。如果是對手,多留一份心,掌握他的把柄,摸清對手心理和需求,才能在博弈中贏得主動。不同階層有不同階層的爭斗和煩惱。

10、拉拉在工作談到干了活還受氣該怎么辦?我很認同。領導都喜歡你提出問題的同時提出可行的解決方案,而不是只提問題,因為這些問題他多半比你更清楚。拉拉選擇在老板比較清醒而不煩躁的時候找老板開會,讓他了解困難的背景和自己為此做的工作,給他兩個解決方案讓他選擇(老板都喜歡做選擇題,不喜歡做問答題),從而讓他了解自己工作中的難度,了解自己的專業(yè)能力和積極態(tài)度。老板同意你的方案,或者在你的方案基礎上略作修改,這就是你爭取了主動,按自己的思路工作。在執(zhí)行中不定期用清晰簡潔的語言,主動在重要階段告訴老板事情的進展,以此逐漸讓老板關注你和信任你。

11、職業(yè)選擇和規(guī)劃上,拉拉的經(jīng)驗總結的很好:

A你得找一家好公司,即一家具備持續(xù)盈利能力的牛公司。

B你得找一個好的方向,永遠不要遠離核心業(yè)務線。

C你得跟一個好老板,比如他愿意教你,對你和藹,能授權,給你加工資大方等。

D更關鍵的是他在公司處于強勢地位,你才有可能強勢起來,發(fā)展的快。

杜拉拉升職記讀后感 篇5

時間原因斷斷續(xù)續(xù)的看完了杜拉拉,之所以 沒有看后立即寫讀后感 是因為 好多問題還沒弄懂 當時覺得看懂了 過后再一回想 有點暈 可能是不在一個層面吧 好多事情 都是我沒經(jīng)歷過的 理解有困難 也不足為奇。自我安慰下呵呵。

基本上我能吸收的總結幾點如下:

1.安排好會議流程,避免因跑題使問題復雜化更加浪費時間,先概括好會議內容,圍繞主題思路走,提出要解決的問題并討論當前問題,制定出解決方案,然后總結。

2.在用人上 ,善用好兵的才是良將。不以個人觀點論成敗,業(yè)績突出是銷售的不二法則,做為領導看你更看重哪一點了。好性格未必出好成績,但業(yè)績好 脾氣壞點 絕對可以遷就 ,看誰主觀意識強了 如果你是強帥 就沒有搞不定的倔兵。

3.在職場生涯中, 不管男女 ,只和一個人關系好是不夠的, 周圍的人關系都搞好,才是真的好 。例:你現(xiàn)在的領導罩著你 ,如果哪天有變動了, 你哭都來不及。把你懸空而駕 ,你是留呢 ,還是走呢。反正怎么都不會好過吧。

4.這里又重點提到需求,客戶不是上帝 他不會平等的面對每一個人, 有時會按照自己的喜好來辦事 雖然不專業(yè) 但是你也沒辦法 只能找出他真的的需求 才真的有可能取得合作的機會 如果對方對你沒需求 你也不能提供他想要的 那就沒有和你合作的必要 為什么要給你這個機會呢。

題外話:

1.無論客戶還是同事 ,或是朋友 ,各有所需 、各有所求 ,才是良性循環(huán) 。安全的人際關系由此而來。大家都放心你才會安心。

2.不管是謬論也好 ,拙見也罷, 這些內容都是我目前能想到的, 也許再詳細想想, 能寫出更多 ,但目前我只想寫我真正理解的東西,希望自己在今后的工作中能少走彎路,學的圓融些,少點小聰明多點大智慧。

3.多計較 少抱怨 用有限的時間來做無限的思考。

多計較自己工作上不足, 多計較自己思考問題的方式方法 ,多計較自己究竟學會了多少實際運用了多少。少抱怨自己的`付出, 因為能看見的未必都是真成績長久平衡的業(yè)績才能說明問題。少抱怨他人 ,如果認為對方做的不對 在你說了無效 ,做了無果的情況下, 那就放棄 因為這個后果對方日后自然能體會到 ,沒必要當?shù)攱尩慕獭?/p>

4.有時候 好人做到頭了, 就變成惡人了, 沒人會念你好, 唐僧是個好人吧 ,沒有人說他不好 ,關鍵是有人說他好嗎 ?總結下 招人煩的事別干, 這年頭除非有人求你 ,否則少給別人當老師說教, 有裝犢子的嫌疑。經(jīng)典臺詞一句就概括了 步子大了, 容易扯到蛋 ,自己琢磨去吧, 老有哲理了。

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