第47個全國質(zhì)量月主題

為保障活動順利開展，通常會被要求事先制定活動方案，活動方案具有內(nèi)容條理清楚，步驟清晰的特點?；顒臃桨笐?yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的開展質(zhì)量月活動方案（精選7篇），歡迎大家分享。

第47個全國質(zhì)量月主題 篇1

一．嚴(yán)格依規(guī)抓質(zhì)量

針對全市水利工程監(jiān)管存在的工程竣工驗收滯后、參建單位履職不夠等重點薄弱環(huán)節(jié)，局黨組組織專題學(xué)習(xí)《湖北省大中型水利工程質(zhì)量終身責(zé)任管理辦法（試行）》和《省水利廳關(guān)于進一步推進水利水電工程竣工驗收工作的意見》，將質(zhì)量終身責(zé)任制等文件掛局網(wǎng)，開展全局質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強化質(zhì)量意識。投入專項資金對全市在建水利工程開展質(zhì)量飛檢，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行，倒逼質(zhì)量提升。

二．源頭把控抓質(zhì)量

質(zhì)量管理必須系統(tǒng)化，建立從項目立項開始的質(zhì)量監(jiān)管體系，以制度約束質(zhì)量行為，并持之以恒的縱深推進，是我們抓質(zhì)量的思想抓手和行動引領(lǐng)。一是落實工程立項多輪研討。研討會參會人員包括縣市區(qū)及以下管理人員，包括市局各局屬單位和各業(yè)務(wù)科室技術(shù)骨干，包括設(shè)計服務(wù)人員等。會議對重點項目立項的充分性和生態(tài)需求性進行充分論證，集思廣益，從源頭上夯實工程質(zhì)量管理基礎(chǔ)。二是落實工程建設(shè)內(nèi)控。市級管理權(quán)限內(nèi)的工程招投標(biāo)由市局建管科綜合監(jiān)管，歸口業(yè)務(wù)科室嚴(yán)格按照初步設(shè)計等做好工程量清單監(jiān)管工作，確保應(yīng)招必招。市級管理限內(nèi)的工程施工過程管理，歸口業(yè)務(wù)科室負責(zé)計劃執(zhí)行、建設(shè)進度、資金監(jiān)管、合同管理等，市建管科負責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量核備。三是落實工程建設(shè)部門協(xié)作。工程建設(shè)招投標(biāo)管理階段，與市公共資源交易中心一起，強化工程開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)監(jiān)管，共同履行招投標(biāo)管理階段“店小二”及政府監(jiān)督職責(zé)。9月份，共監(jiān)管5個重點水利工程15個標(biāo)段，目前進展順利。四是強化普法宣傳。通過以案說法、警示教育，提高水利工程監(jiān)管法律意識，9月，組織1次以案說法系統(tǒng)性大會，同時組織專人專班赴各重點項目，開展規(guī)范規(guī)程面對面交流培訓(xùn)會。

三．現(xiàn)場督導(dǎo)抓質(zhì)量

一是強化檢查講質(zhì)量。沒有脫離安全的質(zhì)量，沒有不講質(zhì)量的安全。8月10日，防汛關(guān)鍵期一過，組織專人對在建工程開展現(xiàn)場督查及檔案抽查工作。8月至9月，對全市市級監(jiān)督管理的項目進行了摸底排查，并按照規(guī)范規(guī)程要求，對工程建設(shè)管理資料進行規(guī)范。二是強化評估講質(zhì)量。9月，組織專人深入河道采砂及水利工程施工企業(yè)，對企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理主體責(zé)任進行評估，對照企業(yè)主體責(zé)任落實要求及工程建設(shè)施工管理要求，面對面與企業(yè)交流，以查促改，以改提質(zhì)。通過查改督，9月份完成6個中型工程質(zhì)量核備工作，完成寶石河閘除險加固工程竣工驗收工作。

四．借力系統(tǒng)治理抓質(zhì)量

一是嚴(yán)格按照省市建設(shè)監(jiān)管系統(tǒng)治理方案，排查監(jiān)管問題、薄弱環(huán)節(jié)、風(fēng)險點形成清單，編制完成了《全市水利工程建設(shè)監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)治理責(zé)任分工表》，印發(fā)至各縣市區(qū)水利局要求各縣市區(qū)水利和湖泊局對照水利工程建設(shè)存在問題補短板、強弱項，抓好日常管理，局機關(guān)各科室按照分工抓好落實。二是對市級質(zhì)量監(jiān)督項目進行全面檢查，對照省市兩級薄弱環(huán)節(jié)清單檢查項目，對項目分部、單位驗收資料進行檢查，全面推進項目竣工驗收工作。三是以點帶面促質(zhì)量提升，選定通山寶石河閘、咸安區(qū)牛鼻潭閘2個項目進行建設(shè)監(jiān)管系統(tǒng)治理工作的評估。

第47個全國質(zhì)量月主題 篇2

根據(jù)公司《關(guān)于開展20XX年質(zhì)量月活動的通知》，積極響應(yīng)以“建設(shè)質(zhì)量強國 共創(chuàng)美好生活”為主題的質(zhì)量月活動，公用工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動，9月2日，在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會，制定了本次質(zhì)量月活動的目標(biāo)、計劃以及任務(wù)部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

1、活動主題：恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任。

2、活動目標(biāo)：大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略，全力打造“中化二建集團”品牌，為社會奉獻“質(zhì)量一流，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：

副組長：

組 員：

4、活動實施情況

1）大力宣傳質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會責(zé)任”為主題的討論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

2）完善質(zhì)量管理資料

在此之前，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強施工質(zhì)量安全檢查

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認(rèn)可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展、存在的.問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

5、活動意義

本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展，也才能確保每一位員工的根本利益。

第47個全國質(zhì)量月主題 篇3

為了積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，項目部計劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活、

三、活動時間

20xx年9月1日～20xx年9月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，展開十堰和昌國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：

第一階段：動員宣傳階段

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

(1)“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

第二階段：活動實施階段

1、開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動

項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。

另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

2、專業(yè)質(zhì)量考試

在質(zhì)量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎勵。

3、開展質(zhì)量專項檢查活動

項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動

由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導(dǎo)和帶動?；顒臃謨刹糠诌M行

(1)在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動

(2)項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

5、活動要求

1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

3、質(zhì)量月活動開展后，項目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

第三階段：活動總結(jié)

在各個活動結(jié)束后，由活動負責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。

第47個全國質(zhì)量月主題 篇4

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌

三、活動時間

20xx年9月1日——9月30日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。

成員：

五、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2、開展質(zhì)量專項檢查活動

品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

3、開展教育培訓(xùn)活動

品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門工作實際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。

4、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動

以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。

5、有獎質(zhì)量征文競賽活動

從9月1日起至9月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒?，?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。

每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，9月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選.

六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

9月25日至9月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：

1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。

2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出xxxx、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責(zé)人罰款300元。

3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。

七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

9月30日早上8點90分由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，品管部負責(zé)人發(fā)言。

八、活動要求

1、品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

3、質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

第47個全國質(zhì)量月主題 篇5

煙臺萬利醫(yī)用品有限公司于20xx年4月開展了以“崗位練兵強技能，規(guī)范作業(yè)保質(zhì)量”為主題的第六屆質(zhì)量月活動。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持下，在全體員工的努力下，較好地完成了各項活動和考核目標(biāo)?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、確定質(zhì)量月活動主題，貫徹落實活動方案

1、本屆質(zhì)量月活動主題為“崗位練兵強技能，規(guī)范作業(yè)保質(zhì)量”，主要依據(jù)《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》要求，針對公司產(chǎn)品和各項工作的規(guī)范化作業(yè)要求，本著“立足崗位，切合實際，因崗施教，注重實效”的精神，通過崗位練兵提高員工的工作技能，激勵員工努力工作的熱情；達到人人勝任職責(zé)，人人熟練執(zhí)行規(guī)范流程，成為本職工作的“行家能手”，確保工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

2、公司于3月31日下發(fā)了第六屆“質(zhì)量月”活動策劃方案，并于公司大廳懸掛了質(zhì)量月活動宣傳條幅。公司成立了以總經(jīng)理為組長、各部門負責(zé)人為組員的的質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動和考核。各部門根據(jù)活動方案要求提交了各崗位練兵及考核的具體內(nèi)容和實施方案，確保各項活動和考核落到實處、卓有成效。

3、在領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)督導(dǎo)下，質(zhì)量月各項活動已按方案要求完成，人力資源部對本次活動實施了嚴(yán)格督察和活動資料歸檔，確保了各項活動的出勤率和活動效果。

二、開展了以提高員工崗位操作技能為主題的各項培訓(xùn)

第六屆質(zhì)量月活動期間，共進行崗位技能專題培訓(xùn)8次，新員工崗前4次，培訓(xùn)覆蓋了公司各部門各崗位員工，培訓(xùn)執(zhí)行了嚴(yán)格的簽到，每次培訓(xùn)均有考核評價，取得了較好的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

1、由人力資源部組織的對全體員工的《努力工作》培訓(xùn)，使員工轉(zhuǎn)變了被動工作的心態(tài)，大家在培訓(xùn)感想中紛紛表示將懷著一顆感恩的心去努力工作，成長自我，感恩老板、父母、同事和我們的客戶，用事業(yè)的成功回饋社會。

2、由器械部長曹余秀主講的《心臟復(fù)蘇機生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)》、《心臟復(fù)蘇機生產(chǎn)過程控制和檢測培訓(xùn)》，使參加培訓(xùn)的器械生產(chǎn)人員和質(zhì)檢員掌握了心臟復(fù)蘇機組裝要求和關(guān)鍵控制點，為今后進行心臟復(fù)蘇機規(guī)范化生產(chǎn)和過程質(zhì)量控制奠定了基礎(chǔ)。

3、由生產(chǎn)部組織的《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》，強化了粘停寧產(chǎn)品和優(yōu)迪護眼貼生產(chǎn)過程的5S管理、定置管理和目視管理，使生產(chǎn)作業(yè)更加規(guī)范、高效。

4、由技術(shù)質(zhì)量部組織的《采購質(zhì)量控制及進貨驗收培訓(xùn)》、《生產(chǎn)系統(tǒng)工作流程的培訓(xùn)》，向生產(chǎn)、采購、倉儲、質(zhì)檢、銷售等人員講解了公司質(zhì)量體系的《采購控制程序》、《進貨檢驗管理規(guī)程》和包括《產(chǎn)品實現(xiàn)控制流程》及《原輔料、產(chǎn)品出入庫流程》等十大工作流程，流程詳述了各項工作的輸入、輸出和工作要求，工作流程的規(guī)范化執(zhí)行將使各部門配合順暢，工作目標(biāo)明確，生產(chǎn)運行高效。

5、由研發(fā)中心組織的《技術(shù)報告編寫的要求和技巧培訓(xùn)》，系統(tǒng)講解了研發(fā)技術(shù)資料的編寫技巧和要求，使研發(fā)人員掌握了編寫相關(guān)文件的思路和方法。

6、由注冊部長紀(jì)學(xué)英主講的《新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的法規(guī)要求及注冊主要技術(shù)資料框架要求培訓(xùn)》，使參加培訓(xùn)的器械研發(fā)人員和質(zhì)檢員基本掌握了醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)、有源醫(yī)療器械設(shè)計開發(fā)基本流程和注冊主要技術(shù)資料的基本要求等，為今后規(guī)范化進行器械類產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)打下了基礎(chǔ)。

7、由注冊部組織的《臨床試驗相關(guān)要求的培訓(xùn)》，使負責(zé)臨床試驗的人員掌握了臨床試驗的相關(guān)法規(guī)要求和臨床試驗報告的編寫技巧，能按要求獨立完成臨床試驗方案。

8、質(zhì)量月期間到崗新員工2人，由人力資源部組織相關(guān)部門完成了《公司概況及規(guī)章制度培訓(xùn)》、《產(chǎn)品及營銷狀況培訓(xùn)》、《質(zhì)量意識培訓(xùn)》和《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)》，使新員工了解了企業(yè)文化和規(guī)章制度和公司的產(chǎn)品情況，初步掌握了產(chǎn)品的'作業(yè)要求和操作規(guī)程，為盡快適應(yīng)崗位工作打下了基礎(chǔ)。

三、完成了對各崗位的技能考核并取得良好成績

本屆質(zhì)量月本著“立足崗位，切合實際，因崗施教，注重實效”的精神，實施崗位練兵考核。由各部門根據(jù)工作的實際需要提出考核內(nèi)容，大大激發(fā)了員工努力工作的熱情，大家主動學(xué)習(xí)并熟練執(zhí)行規(guī)范作業(yè)流程。本次崗位考核證明各崗位員工的業(yè)務(wù)知識和操作技能比去年同期有較大幅度提高，達到了勝任崗位的水平。具體情況如下：

1、對生產(chǎn)部崗位員工的考核內(nèi)容主要為無菌灌裝、產(chǎn)品外包、純化水和凈化空調(diào)機組等公用系統(tǒng)的運行操作，崗位員工均能熟練應(yīng)答崗位操作相關(guān)要求并快速準(zhǔn)確地完成崗位操作，生產(chǎn)部各崗位員工均參加了考核，均取得94分以上的好成績。

2、對化驗員、動物實驗員、質(zhì)檢員的考核內(nèi)容分別為：無菌檢驗操作、產(chǎn)品和原輔料的皮內(nèi)刺激試驗、心臟復(fù)蘇機機加工件的進貨檢驗，7位參考員工順利通過筆試后，均能熟練完成相關(guān)檢測操作，在操作工程中講解相關(guān)工作原理和檢測情況，并做出正確結(jié)果判定，考核結(jié)果表明7人均能勝任崗位。特別是2位器械質(zhì)檢員，在考核過程中從工作準(zhǔn)備直到檢驗操作完成，其中儀器的校準(zhǔn)、零部件的測量標(biāo)記、原始記錄的填寫和結(jié)果的判定，每步操作快速準(zhǔn)確、規(guī)范有序，體現(xiàn)了較高的職業(yè)素養(yǎng)與技能，贏得了考評人的好評。

3、對電工和設(shè)備維護人員的考核內(nèi)容主要為電器設(shè)施的調(diào)試和重要設(shè)備的維護?，F(xiàn)場考核了2位設(shè)備維護人員對中央空調(diào)10KW循環(huán)水泵電機軸承的安裝和設(shè)定凈化單元（FFU）自動開始時間，2位設(shè)備維護人員對工作原理清楚，操作順暢，按要求快速正確完成了相關(guān)操作，取得了100分的好成績。

4、對倉庫保管員的考核內(nèi)容主要為產(chǎn)品、原輔料的出入庫流程和庫房管理，2位保管員在考核中能熟練應(yīng)答相關(guān)規(guī)范流程，分管的庫房物資擺放有序，產(chǎn)品和物資標(biāo)志正確，帳、卡、物相符，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng)和技能。

5、對采購內(nèi)勤的考核內(nèi)容主要為采購計劃管理和供應(yīng)商管理，現(xiàn)場察看了采購計劃、采購訂單和到貨情況記錄，各項記錄填寫真實、及時并按要求審批，基本符合規(guī)范要求。采購物資均來自合格供方，合格供方均有評價和相關(guān)資質(zhì)資料，并按要求進行了歸檔管理。特別是對于心臟復(fù)蘇機、液體繃帶、醫(yī)用海藻酸鈣敷料等新產(chǎn)品的供方資料，均能按要求收集并不斷補充完善，為今后的供應(yīng)商管理和保證物資采購質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

6、對臨床試驗人員的考核內(nèi)容主要為臨床試驗方案的編寫，考核人員現(xiàn)場點評了臨床試驗人員編寫的新產(chǎn)品臨床試驗方案。結(jié)論為要素基本齊全，個別處需要完善，基本符合要求。

7、對市場培訓(xùn)專員的考核內(nèi)容主要為對公司簡介和產(chǎn)品介紹的培訓(xùn)效果，現(xiàn)場選取課件由培訓(xùn)專員進行培訓(xùn)講解，考評結(jié)果為課件內(nèi)容充分，講解表達清晰，達到了培訓(xùn)預(yù)期效果。

8、對平面設(shè)計人員的考核內(nèi)容為產(chǎn)品和彩頁出圖按規(guī)范要求進行，無差錯?，F(xiàn)場抽查了存檔的包裝圖紙和最近一次出圖確認(rèn)記錄，均符合要求。

9、質(zhì)量月中還對各部門的工作完成情況進行了檢查，各部門均按計劃和要求完成相關(guān)工作，無因不負責(zé)任導(dǎo)致工作不能按期完成或嚴(yán)重影響產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的情況。

10、海生部已提交崗位員工考核方案并審核通過。因工作安排需要，考核方案將延遲至5月上旬實施。

四、完善質(zhì)量體系文件，順利通過省局的質(zhì)量體系考核

質(zhì)量月期間，技術(shù)質(zhì)量部和研發(fā)中心針對新產(chǎn)品質(zhì)量體系考核做了大量的準(zhǔn)備工作，于4月25日順利通過省局對無菌醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的驗收和新產(chǎn)品醫(yī)用海藻酸鈣敷料、液體繃帶的注冊核查。其中對無菌醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的驗收通過標(biāo)志著我公司的質(zhì)量管理水平上了一個新臺階，為今后新產(chǎn)品的注冊和老產(chǎn)品的重新注冊提供了質(zhì)量體系保證。

五、完成了粘停寧液體新灌裝柜的建設(shè)、灌裝驗證和增產(chǎn)分析報告

1、在設(shè)備動力部、生產(chǎn)部和技術(shù)質(zhì)量部的共同努力下，完成了粘停寧液體新灌裝柜的建設(shè)，相關(guān)配套設(shè)施于清明節(jié)期間安裝調(diào)試到位，工作環(huán)境測試合格。

2、技術(shù)質(zhì)量部按有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求編制了無菌灌裝驗證方案，并在生產(chǎn)部配合下順利完成了新灌裝柜的無菌模擬灌裝，驗證證明新灌裝C柜和員工操作符合要求，新灌裝C柜已于驗證合格后投入正常使用。

3、技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)員和QA連續(xù)跟蹤了增加灌裝C柜后的生產(chǎn)情況，記錄每天的擴產(chǎn)情況，分析了擴產(chǎn)后遇到的新問題，提出了如何解決影響擴產(chǎn)的瓶頸，提交了《粘停寧液體增產(chǎn)分析報告》，提出了增大配料罐容量和改善攪拌槳的建議。目前設(shè)備動力部和生產(chǎn)部已解決了影響配料溶解的瓶頸，日產(chǎn)量由原來的1850支提升為目前的2700支，基本達到銷售需求和增產(chǎn)要求。

六、心臟復(fù)蘇機CE認(rèn)證工作的準(zhǔn)備情況

針對心臟復(fù)蘇機要進入國外市場的需求，技術(shù)質(zhì)量部和器械部一直在做CE認(rèn)證相關(guān)文件的準(zhǔn)備工作。目前完成工作如下：

1、ISO13485質(zhì)量體系文件已完成。產(chǎn)品CE相關(guān)的外來文件已收集齊，產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)文件已基本完成。

2、經(jīng)過多次咨詢篩選，已經(jīng)確定咨詢公司和認(rèn)證公司，確定了產(chǎn)品的認(rèn)證、檢驗途徑，后續(xù)將與咨詢公司和認(rèn)證公司合作完成CE技術(shù)文件的編寫和認(rèn)證工作。

七、質(zhì)量月活動中發(fā)現(xiàn)的問題

在質(zhì)量月考核中發(fā)現(xiàn)，個別部門只注重自己的工作，相關(guān)溝通協(xié)調(diào)和配合不夠好，導(dǎo)致公司的工作流程執(zhí)行不暢。尤其是產(chǎn)品的出入庫，多重單據(jù)重復(fù)使用，交接貨物時竟無人簽字確認(rèn)。由于出貨信息傳遞不暢，存在風(fēng)險和重復(fù)性工作，導(dǎo)致工作效率低下。

綜上所述，在公司全體員工的努力下，以“崗位練兵強技能，規(guī)范作業(yè)保質(zhì)量”為主題的第六屆質(zhì)量月活動達到了預(yù)期目的和效果。對于質(zhì)量月發(fā)現(xiàn)的問題，我們將盡快組織整改，保證公司政令暢通、工作流程順暢。通過本次活動，員工的素質(zhì)和崗位技能得到了提高，這必將促進我公司產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作質(zhì)量的提升。

第47個全國質(zhì)量月主題 篇6

為推進xx“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略實施，提升xx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平，根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展xx年xx省“質(zhì)量月”活動的通知》(xx [xx]xx號)文件要求，我局結(jié)合實際，緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強省，共創(chuàng)美好生活”活動主題，堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的方針要求，從抓監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)、強基礎(chǔ)、構(gòu)和諧，動員全社會力量抓質(zhì)量，深入開展 “質(zhì)量月”活動，促進了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)職能的發(fā)揮，營造了政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。現(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報如下：

一、 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保質(zhì)量月活動有序開展。

為扎實有效地開展質(zhì)量月活動，我局成立以黨組書記、局長吳忠英為組長、黨組成員為副組長、其他干部職工為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組及具體辦事機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室具體負責(zé)“質(zhì)量月”各項活動的組織協(xié)調(diào)及督察落實等日常工作。

二、主要活動內(nèi)容

(一)動員部署定方案。

9月x日，我局在會議室召開動員大會部署“質(zhì)量月”工作，仔細學(xué)習(xí)和研究今年全國、全省“質(zhì)量月”活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動內(nèi)容等詳細安排，積極部署有我局特色的“質(zhì)量月”活動，制定了《xx質(zhì)監(jiān)局xx年“質(zhì)量月”活動實施方案》和重大活動安排表。

(二)發(fā)動企業(yè)齊參與。

8月x日，我局開展企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動，積極組織落實區(qū)域xx家企業(yè)簽署《“誠信至上，以質(zhì)取勝”-全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信承諾書》，鼓勵開展企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)活動，強化企業(yè)質(zhì)量主體意識和“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”地位，引導(dǎo)和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，提升企業(yè)質(zhì)量意識、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽。

(三)大力宣傳擴影響。

9月x日，我局在xxxx，舉辦貼近群眾的“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動，活動現(xiàn)場懸掛“心系質(zhì)量安全，共創(chuàng)美好生活”橫幅，制作的展板、板報、和宣傳資料均放在醒目的位置?，F(xiàn)場共發(fā)放《xx質(zhì)量安全知識手冊》82本，建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法相關(guān)資料150余份，受理了12起質(zhì)量投訴舉報，免費為消費者進行了產(chǎn)品檢測和真假鑒定。咨詢活動提高了企業(yè)和消費者識假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識，提高了社會對質(zhì)量的關(guān)注度，彰顯出“質(zhì)量衛(wèi)士”的形象。

(四)規(guī)范服務(wù)樹形象。

我局通過抓代碼窗口質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以“建優(yōu)質(zhì)窗口，為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，推進代碼窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提升工作質(zhì)量，以樹立質(zhì)監(jiān)人“講服務(wù)”的新形象;通過抓執(zhí)法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，樹立質(zhì)監(jiān)人“管質(zhì)量”的新形象。

(五)“對比座談”升水平。

9月x日，我局組織市食品行業(yè)獲證企業(yè)(xx家)召開“質(zhì)量月”對比座談會，會上局長吳忠英先宣達了省局相關(guān)文件精神，隨后公布了我市上半年食品行業(yè)監(jiān)督抽樣情況和存在的問題，李宏琳副局長對我市食品企業(yè)現(xiàn)狀做了分析，并就如何做好食品生產(chǎn)加工環(huán)境衛(wèi)生及食品添加劑的監(jiān)管工作提出具體措施，最后各企業(yè)就自身企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別進行了面對面的探討和交流。座談會通過學(xué)先進、找差距，鼓勵并引導(dǎo)了企業(yè)與品牌標(biāo)桿企業(yè)等其他企業(yè)進行“質(zhì)量對比”，增強了企業(yè)的危機感和緊迫感，促進了企業(yè)進一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。

(六)聯(lián)合出動抓質(zhì)量。

為把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢我局多次積極聯(lián)合其他部門和單位深入開展執(zhí)法檢查活動：9月22至23日，我局與市公安、工商、商務(wù)、衛(wèi)生以及衛(wèi)生監(jiān)督站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，對全市餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、酒店、學(xué)校食堂等處食用油進行大排查，在xx批發(fā)部發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的劣質(zhì)油。9月x日，由xx市常務(wù)副市長帶隊、物價局牽頭，市商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)共同聯(lián)合深入轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場、超市、酒行進行執(zhí)法檢查，以加強關(guān)系國計民生的重要商品價格的`監(jiān)管。

9月x日上午，xx市人民檢察院組織開展“加強食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪預(yù)防工作”座談會，我局與市食藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧、商務(wù)、疾病防控中心等部門共同參加，座談會就食品安全監(jiān)管形式、食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪的主要風(fēng)險點和環(huán)節(jié)、規(guī)律特點、癥結(jié)原因等問題進行深入探討，我局就近年來在履行食品安全監(jiān)管工作中的做法以及存在的問題發(fā)言。聯(lián)合執(zhí)法行動及時有效地制止了部分非法商販的不良行為，為保護人民群眾身體健康構(gòu)筑安全屏障。

(七)打假治劣保安全。

我局始終保持對假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài)，尤其加強了對茶葉、中秋月餅、糕點等節(jié)日熱銷食品安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)xxxx餅廠、xxxx餅廠違法生產(chǎn)月餅，并依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格，并且再次通知企業(yè)商品應(yīng)避免過度包裝。

(八)假日期間抓監(jiān)管。

兩節(jié)期間，我局均加強了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查，并安排了專人值班，確保第一時間避免不必要的損失和第一時間提供幫助。9月x日至29日，我局組織執(zhí)法人員專門針對全市再用電梯進行了專項檢查，確保國慶期間我市電梯安全運行。除此之外，針對兩節(jié)期間的旅游項目涉及的特種設(shè)備也加強了監(jiān)督檢查力度，確保游客的生命財產(chǎn)安全。

三、存在的問題

雖然我局不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道，爭取使活動效果達到最大化，但是，本次活動中還是存在一些問題，比如干部職工中有些對于相關(guān)法律法規(guī)不是很熟悉，開展活動的深度不夠，與其他職能部門的聯(lián)動時出現(xiàn)信息溝通不暢，或有相互護短的現(xiàn)象發(fā)生等，我局將在今后工作中著力于改進這些不足之處，使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階，更好地服務(wù)于xx建設(shè)。

第47個全國質(zhì)量月主題 篇7

質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。質(zhì)量月是旨在提高全員質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍的專題活動，是營造質(zhì)量氛圍、優(yōu)化質(zhì)量的良好契機。2019年9月，國核示范對質(zhì)量月活動進行了精心策劃，明確活動主題為“實施質(zhì)量提升，建設(shè)一流企業(yè)”。內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理的各個方面，包括宣傳、培訓(xùn)、交流、競賽、現(xiàn)場檢查/監(jiān)督等活動。各項活動的開展有利于全員關(guān)注質(zhì)量月，全員參與質(zhì)量月，群策群力，形成提升質(zhì)量管理水平的新動力。

（一）開展宣傳活動，營造質(zhì)量月活動氛圍

為更好的營造良好的質(zhì)量月宣傳氛圍，在綜合樓主門廳、次門廳、食堂分別設(shè)置了質(zhì)量月宣傳展板，每周向全公司發(fā)布“質(zhì)量月簡報”，組織開展以“實施質(zhì)量提升，建設(shè)一流企業(yè)”為主題的質(zhì)量征文活動，并將2篇優(yōu)秀作品選送至公司刊物--示范之路》，組織全員積極參加全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽活動。充分調(diào)動員工參與活動的積極性，營造良好的宣傳氛圍。

（二）實施監(jiān)督檢查，提升管理體系有效性

1.開展“杜絕違規(guī)違章操作，杜絕弄虛作假”專項監(jiān)督

為驗證上海核工程示范項目部以及主要承包商對施工質(zhì)量管理、設(shè)計質(zhì)量管理、設(shè)備采購質(zhì)量管理以及上海核工程示范項目部對承包商的管理是否存在弄虛作假，并評價其工作實施的規(guī)范性和有效性。9月17-19日國核示范成立專項監(jiān)督組，開展“杜絕違規(guī)違章操作，杜絕弄虛作假”專項質(zhì)保監(jiān)督。

（三）開展質(zhì)量培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識

1.質(zhì)量保證專題培訓(xùn)

9月25-26日安全質(zhì)保部邀請生態(tài)環(huán)境部核與輻射安全中心研究員段紅衛(wèi)開展“核電廠建造期間的質(zhì)量保證”專題授課。

段主任介紹了我國核質(zhì)保法規(guī)體系的構(gòu)成，著重講授了核電廠建造期間的質(zhì)量保證（HAD003/07）和核質(zhì)保法規(guī)與ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別，以其扎實的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，緊密圍繞法規(guī)、緊密結(jié)合實例，深入淺出給大家細致講解，并詳細解答學(xué)員所提出工作中的一些問題，培訓(xùn)圓滿成功！

2.運行人員培養(yǎng)有效性

運行部第一批學(xué)員9月份繼續(xù)參加CAP1400系統(tǒng)與設(shè)備培訓(xùn)，為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，所有學(xué)員脫產(chǎn)。培訓(xùn)課程安排飽滿，并且每周一進行考試。每周按時參加設(shè)置的自習(xí)課程，培訓(xùn)節(jié)奏良好。培訓(xùn)期間，學(xué)員在掌握系統(tǒng)知識的同時，主動發(fā)現(xiàn)教材、設(shè)計文件、題庫中存在的錯誤，已累計發(fā)現(xiàn)錯誤點267條。

運行人員進行現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)。本次培訓(xùn)涉及9門課程，閥門基礎(chǔ)與操作、氣動閥原理與操作、離心泵原理及操作、開關(guān)原理及操作、電動機原理及運行、電動頭運行與操作、電氣常用儀器儀表、核電站熱工測量儀表、核燃料基礎(chǔ)知識。培訓(xùn)包含了理論原理講解和實操訓(xùn)練。運行部16屆全體運行人員認(rèn)真聽講，積極交流，細心總結(jié)，最終以優(yōu)異的成績順利通過運行人員技能培訓(xùn)考核。

3.觀看警示教育視頻

9月23-25日，各部門組織員工觀看近年發(fā)生的事故事件視頻，深入吸取教訓(xùn)，提升了員工的質(zhì)量意識。

（四）開展核安全文化評估

9月23-27日，國核示范委托中國核能行業(yè)開展了國和一號示范工程建安領(lǐng)域安全文化評估，也是國內(nèi)首次對在建項目開展的核安全文化評估。協(xié)會組織了15人的資深專家團隊，從核安全文化的八個特征方面對示范工程目前階段的安全文化進行了全面的分析評價。評估隊專家結(jié)合自身豐富的經(jīng)驗和行業(yè)內(nèi)的良好實踐，對示范工程的和安全文化建設(shè)工作給出了寶貴的建議與參考，評估活動圓滿完成。

（五）發(fā)布國和一號示范工程防造假專項方案

9月3日《國和一號示范工程防造假專項方案》向全項目發(fā)布，國核示范、睦誠監(jiān)理以及上海核工程示范項目部共有37項防造假行動項。聚焦重點風(fēng)險，針對當(dāng)前管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，從堅持“兩個零容忍”加強“供應(yīng)商管理”加強“合同約束”加強“過程控制”運用“技術(shù)工具”鼓勵“舉報造假”等方面進行防造假的全過程管理，推動形成“不敢造假、不能造假、不想造假”的長效機制。

（六）完善質(zhì)量管理，促進體系有效

1.開展QC小組活動

結(jié)合QC小組活動實際進展，安全質(zhì)保部9月17日邀請山東院QC小組專家張曉斐對國核示范有關(guān)人員開展了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括QC小組特征及分類、主要工具、活動程序、成果報告注意事項等。

張專家主要從小組活動概述、問題解決型課題QC小組活動程序和QC成果現(xiàn)場發(fā)布注意事項等3個方面進行了講解。張老師利用自己多年的QC管理經(jīng)驗和獲QC大獎的切身感受，引用了大量的實踐案例來進行闡述。培訓(xùn)過程中課堂氣氛活躍，互動回答各QC小組的疑問。培訓(xùn)取得了良好的效果，對指導(dǎo)各QC小組開展進一步的活動有很強的借鑒意義。

2019年全國質(zhì)量月活動在國核示范的開展，提高了員工“共創(chuàng)中國質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強國”的意識，使“實施質(zhì)量提升，建設(shè)一流企業(yè)”的觀念深入人心。通過開展豐富多彩的質(zhì)量月活動，有利于提升員工的質(zhì)量意識，有助于完善公司質(zhì)量管理體系。國核示范將以此次質(zhì)量月活動為契機，著眼于長遠目標(biāo)，繼續(xù)加強質(zhì)量管理工作，不斷提升公司質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束

推廣質(zhì)量經(jīng)驗

降低質(zhì)量風(fēng)險

提升質(zhì)量效益

恪盡職守，知難而進

砥礪前行，再接再厲

質(zhì)量管理提升永無止境

我們一直在路上

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