2025年質量月活動主題(收藏十四篇)

在日常學習、工作和生活中，大家都寫過征文，肯定對各類征文都很熟悉吧，征文的主要目的是宣傳與教育，內容選擇主要是頌揚和體會。怎么寫征文才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的質量月主題征文范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2025年質量月活動主題 篇1

為全面貫徹xx“為新疆作貢獻為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價值為員工謀福利”的宗旨，實現(xiàn)“一流的質量，一流品牌、一流企業(yè)”目標，全面提升員工質量意識，增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，我xx研究確定了今年“質量月”的活動主要內容，為確保此項工作有序的開展，落實到實處，取得明顯成效，特制定此方案，如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的精神，全面實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提升質量管理水平。

二、活動主題

以質取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質量活動共創(chuàng)美好生活

三、活動時間

20xx年9月10-9月30日

四、組織領導

為加強本次“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：

組長：

副組長：

成員：

活動小組下設辦公室，地點設在工會管理辦公室，主要負責活動的組織、落實、檢查，監(jiān)督、指導、協(xié)調等事宜。

五、活動主要內容

（一）大力營造”質量月”的濃厚氛圍

1、“質量月”活動開展之前，工會首先要圍繞“質量月”主題活動，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體人員積極投入到“質量月”活動中，使質量月活動深入職工心中。

2、充分利用多種媒介，在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標語，櫥窗張貼宣傳圖冊，制作圖文并茂的宣傳板等，對質量法規(guī)，質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

（二）開展質量檢查活動

本xx積極響應黨的號召，深入開展質量培訓教育活動，并結合本次換季工作積極開展以查質量意識、查質量水平、查執(zhí)行情況、查設備質量、查安全質量、查現(xiàn)場管理、查質量損失，為主要內容的“七查”活動，各部門在9月10前進行設備質量自查特別是特種車輛設備，9月17日以書面形式匯報設備設施情況，通過此項檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進行隱患排查，保證換季工作的順利進行。

（三）開展質量教育培訓

廣泛發(fā)動全員參與“質量月”活動，發(fā)動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識，掌握質量應用技術，提升質量品牌效益。組織員工在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動，開展提合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，此外工會工作部聯(lián)合質量安全技術室以“質量月”為契機，結合各部門的實際情況開展安全質量知識學習，即讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量培訓”活動，學習培訓以現(xiàn)場討論，問答等方式進行，內容涵蓋整個機場安全質量問題，進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。

（四）開展崗位大練兵

為不斷提高員工業(yè)務素質和技能，促進xx持續(xù)安全和服務品質提升，加強服務品牌建設，增強競爭實力，各部根據各崗位的重要環(huán)節(jié)進行練兵競賽活動，內容涵蓋安檢、航務、值機、配載、消防等崗位，給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚，通過此次崗位技術大練兵活動在xx內掀起了一個“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務學習氛圍，激發(fā)了員工崗位練兵的`積極性，提高了員工的業(yè)務素質。

六、活動要求

（一）各部門主管要度度重視，加強領導、認真謀劃、要結合自身實際，做實活動內容，創(chuàng)新活動形式，細化活動方案，確保“質量月”各項活動的順利開展。

（二）要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效開展各項活動積極開展質量月宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)增強全體員工的質量主體意識，各部可根據實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。

（三）質量月開展后，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。

望全體員工充分認識到開展“質量月”活動的重要性，嚴格按照xxx活動辦公室的安排與計劃，有序開展各項工作。同時，希望通過此活動開展，能進一步提高廣大員工的生產安全質量意識，生活健康意識，消除麻痹大意思想，各部門要及時整改安全事故隱患，杜絕安全責任事故發(fā)生，形成“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”的口號，確保順利完成xxxx20xx年“質量月”活動各項工作。

2025年質量月活動主題 篇2

一、活動目標：

進一步強化學校德育工作，落實工作計劃，搞好隊伍建設，提升行為教育的水平，加強班集體建設、處室建設，提高工作質量，促管理工作上水平。

二、活動內容：

（一）、進一步加強處室建設，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規(guī)范、落實。

（二）、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。

1、學生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鏈，發(fā)型超出學生標準，出現(xiàn)怪頭型，佩戴飾品。

2、學生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學生組成班級管理自治機構，徹底杜絕學生早到校問題。

3、吸煙問題，早戀行為。

4、課間打鬧，樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧，講臟話的行為。

5、不愛護公物，學生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕，個別課桌面已經損壞，用小刀刻痕明顯，學生坐的椅子亂揉。

6、與校外人員來往，放學在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學之間出現(xiàn)矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學校反映，以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段，在校內外造成很壞的影響。

7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區(qū)內聚集的行為。

（三）、以質量月和專項治理為依托，搞好四個活動：

1、全體學生在質量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾；

2、充分利用各班的部、組，在班內開展遵規(guī)守紀競賽活動，將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。

3、與行為專項相結合，在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動，鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。

4、開展誠信教育，結合期末考試，加強考風考紀教育，寫出考試誠信書。

三、活動實施步驟及主要開展的活動：

1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。

2、召開班主任及班干部會議，一是解決個別班主任工作責任心不強，主要采取召開座談會，消除其對工作應付的思想，對批評教育不改的，期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場，由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計，按統(tǒng)計結果在期末考核中扣除相應分數。四是學生修身本的填寫，填寫不完整的問題，采取定期檢查，檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案，全面布置質量月的各項活動，落實目標要求，提高認識，統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會，搞好質量月的宣傳發(fā)動，提出要求，十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育，采取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學園內設置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。

3、從十七周開始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一周，負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表，自查后沒問題的包德育處，有德育處復查，對于不履行職責的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優(yōu)不予考慮。

4、吸煙、早戀問題，班主任要利用班會課和其他時間說服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關學生進行暗查，對查出的違紀學生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時扣除相應分數。

5、對于校門口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學后巡視等方式，一經查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。

6、安排好 6月9日的國旗下，一是學校領導講，做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話，如何提高學生學習成績。三是學生代表講話，如何遵規(guī)守紀，認真學習，提高成績。通過國旗下講話，激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習，講誠信，爭做文明學生。

7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，刻苦學習，以優(yōu)異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。

8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少于半天，針對年級出現(xiàn)的問題，隨時解決。

2025年質量月活動主題 篇3

作為一名普通員工，我的工作是生產一線的裝調操作工，雖然崗位很平凡，工作看起來簡單，但是最后的結果往往存在著這樣那樣的問題，不盡如人意。我覺得把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。無論做人做事，都要“做一行，愛一行”，不是隨便說說而已。

記得剛進廠的時候，班組長說的最多的就是“質量意識一定要深入人心，如果沒有了質量，就沒有了明天，質量是我們的前途”，這句話在我以后的工作中給我的印象越來越深刻。公司的發(fā)展離不開市場，而市場的開拓又取決于我們給顧客提供什么樣的產品。“顧客是我們的上帝”不是口號，是實實在在的市場理念。所以說，產品的質量決定了公司的發(fā)展，同時也決定了我們的前途。

“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”，我們提供給顧客的是一輛輛合格的汽車，每一輛汽車都要經過成百上千道工序，在成百上千道工序流水線上站立的是那幾千個普普通通的操作者，我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術水平決定了產品的質量評價。

我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的.高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好；只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。

要想完善這塊最短的木板，第一步，我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，同時要認真檢查自己負責的任務。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。并且要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，做到自檢的同時也有完成互檢。第三步，加強文化素質與技術修養(yǎng)，多讀書，增加見識，開闊眼界，努力研究新方法、新方案，力爭創(chuàng)新，在工作中不斷學習不斷提升自己的技術能力，達到完善自我，提高產品的質量，不斷為公司創(chuàng)造財富的同時也提升了自己的價值，達到雙贏。

在工作中我會做到認真負責，吃苦耐勞，靈活變通，對自己負責的工序、產品質量嚴格把守，自檢互檢毫不含糊，真正把質量意識刻在腦海中用到實處上，真正做到“做一行，愛一行”。

2025年質量月活動主題 篇4

為了積極響應公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃于20xx年9月組織開展“質量月”活動。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。

二、活動主題

建設質量強國，共創(chuàng)美好生活、

三、活動時間

20xx年9月1日～20xx年9月30日。

四、組織領導

為加強項目部“質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組，展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的'活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，具體過程如下：

第一階段：動員宣傳階段

(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

第二階段：活動實施階段

1、開展專題知識講座學習活動

項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內容是混凝土施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。

另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。

2、專業(yè)質量考試

在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵。

3、開展質量專項檢查活動

項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

4、“質量創(chuàng)新，領導先行”主題活動

由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動?；顒臃謨刹糠诌M行

(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。

5、活動要求

1）項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2）要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。

3）質量月活動開展后，項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

第三階段：活動總結

在各個活動結束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統(tǒng)一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。

2025年質量月活動主題 篇5

一、活動目的：

根據中央經濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局，上海質檢局，光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求，結合世博食品安全管理經驗，結合集團全年質量工作計劃，通過益民集團“質量月”各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。

二、活動主題：

抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變。

三、活動安排及時間節(jié)點：

本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：

（一）宣傳準備階段

時間節(jié)點：9月上旬。

活動安排：

1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質量月”活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。

2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。

（二）活動實施階段

時間節(jié)點：9月中下旬，部分活動延續(xù)至12月。

活動安排：

1、集團所屬各企業(yè)依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質監(jiān)局，光明集團，益民集團“質量月”期間的各項活動的開展。

2、“質量月”征文活動。

本次征文活動以益民報、集團網站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經驗、企業(yè)優(yōu)秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。

3、“質量月”專題講座活動。

在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。

4、參觀交流活動。

“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)（集團內和集團外各一家）。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的`形式開展。時間定在9月下旬。

5、質量監(jiān)督檢查和產品抽檢活動。

在“質量月”期間，企業(yè)應做好質量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質量監(jiān)督檢查工作，益民集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風險產品、世博產品的強化抽檢工作。

（三）總結交流階段

時間節(jié)點：10月—11月初。

本次“質量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質量月”總結交流會，光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：

1、根據本企業(yè)全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規(guī)程，提升質量管理能力。

2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。

3、各單位形成“質量月”活動總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。

2025年質量月活動主題 篇6

一、指導思想

本次活動以“提高質量管理意識，加強過程質量管理，保證質量信譽，認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

二、活動目的

通過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動，全面提高項目部全體員工的質量管理素質，強化質量意識，牢固樹立“質量為本”的服務理念，解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作，確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。

三、活動主題

本次活動的主題是：保質量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。

四、活動時間

20xx年9月1日至20xx年9月30日。

五、組織領導

為切實推動工程質量月活動的順利進行，成立第xx項目部“質量月”活動領導小組，人員組成如下：

組長：xx

項目經理副組長：xx(項目總工)

組員：各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人

六、活動的步驟和時間安排

本次質量月活動共分四個階段進行：

第一階段：宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)

第二階段：自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)

第三階段：檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

第四階段：總結階段(20xx年9月26日至9月30日)

七、活動的重點內容

1、召開“質量月”活動動員大會

項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加，并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

2、廣泛宣傳、深入發(fā)動

⑴、要通過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性，引導員工從思想上樹立質量意識，在全項目部形成振奮精神、迎難而上的氛圍，為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟，深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性，本著對項目部、對員工高度負責的.態(tài)度，認真、務實地投入到質量月活動之中。

⑶、要強化全員意識，通過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑，把活動的精神傳達給每一位員工，做到一個不漏，人人皆知。

⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化建議”活動，建議合理的視實施效果情況給予一定獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情況，提出糾正預防措施，并處罰到責任人;選拔1名月質量標兵，給予一定的獎勵。

3、認真研究、制定方案

項目部領導班子成員高度重視，在認真回顧工程前期質量情況后，依據分公司要求及現(xiàn)場施工生產情況，制定活動實施細則和推進計劃。

4、學習文件、理清思路

采取集中學習和自學相結合的方式，按照項目部統(tǒng)一制定的學習計劃和重點學習的內容組織學習，集中學習時間不少于3天，要強化學習內容的針對性。在學習中做到認真思考，深入剖析，理論聯(lián)系實際，做好筆記，確保學習效果。繼續(xù)學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等，并結合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情況，繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質量意識。

5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題

⑴、項目部根據相關施工質量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目，利用相應的檢驗方法和手段，對現(xiàn)階段工程質量進行全面檢查，確定工程質量是否符合要求。

⑵、組織一次由各相關專業(yè)參加的質量大檢查，并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單，并限期整改。對反復出現(xiàn)的質量問題，整改不利的施工隊，視情節(jié)嚴重程度，下發(fā)罰款通知單。

⑶、進行一次實物工程質量和內業(yè)資料自查，保證內業(yè)和外業(yè)同步進行，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時，必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行，并形成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

6、落實整改責任，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實責任部門、責任人和完成時間，并按期進行檢查，務求達到實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有能力解決的問題，要立即加以整改;需要領導協(xié)調解決的問題要如實報告，提出建議，及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題，要采取積極的預防措施。

7、對照工程質量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案，完善制度體系，制定保障措施，規(guī)范工程質量管理的各個流程，整改工程質量中所存在的問題，達到工程質量檢查整改的預期目的。

8、逐級檢查。在整改完成后，由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查，項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟，細化活動方案，制定推進措施，以一級檢查一級的方式，參照標準進行檢查，嚴格考核，加強總結，確保不走過場、不搞形式，促進活動扎實有效地深入推進。

9、總結提高。檢查工作結束后，要及時組織召開質量月活動總結大會，通報活動的開展情況和取得的成績，總結經驗，并對下一步的工作提出要求，以促進工程質量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程，創(chuàng)建品牌項目”的工作目標。

2025年質量月活動主題 篇7

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真落實中鋁總部年中工作會議精神，以“質量月”活動為契機，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化管理改革，強化基礎管理，加大企業(yè)控虧增盈攻關力度，推動全方位深度結構調整，切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量，進一步提升山西分公司整體競爭力，實現(xiàn)分公司年度生產經營目標。

二、活動主題

抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變。

三、活動內容

1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發(fā)動和部署，營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業(yè)知識為主，以及在控虧增盈確保實現(xiàn)紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求，穿插宣傳國家關于產品質量的政策法規(guī)、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等，充分調動員工的活動熱情，利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。

2、“質量月”活動期間各單位要組織員工，以質量月活動為主題，積極向廠電視、廣播、報紙投稿，在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環(huán)的科學方法與質量統(tǒng)計方法進行培訓并考試，結果報生產運行部質量科，生產運行部將組織進行檢查。

3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作，借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機，進一步規(guī)范和完善管理程序，使質量管理體系換版之后能盡快地有效運行，9月份分公司組織一次質量管理體系內審，各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查，要發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，舉一反三，認真自查，做好整改，準備迎接外審機構的監(jiān)督審核。

4、為了促進分公司節(jié)能降耗活動的開展，積極依靠群眾，立足本崗從身邊做起、從點滴做起，利用QC小組活動的有效形式，達到“降廢減損提質，節(jié)能降耗增效”的目的。“質量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查，分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。

5、“質量月”活動期間，在精心組織生產的基礎上，結合打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)下半年紅線目標，嚴格遵守技術規(guī)程、質量指標的要求，保生產過程質量指標穩(wěn)定，杜絕質量事故的發(fā)生，確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%，磨損指數≤23%，二級品以上率保持100%。

6、“質量月”活動期間，各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6.3；動力煤、配料煤、燒成煤質量達標；石灰石大中小塊綜合合格率≥90%；輔助材料合格率100%；設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位，在原考核的基礎上加倍處罰。

7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動，加強工序質量控制。重點：新、老系統(tǒng)循環(huán)效率；熟料凈溶；調礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度；溶出赤泥A/S、堿比；赤泥附損；精液浮游物；杜絕非生產水進流程；杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數；抓主體設備的穩(wěn)定運行。針對各自管理的相關指標與同行業(yè)對標，與以往我們內部控制較好歷史指標對標，利用質量管理科學的統(tǒng)計工具，找差距、找原因，訂措施，重實施，活動結束后形成報告。

8、強化作業(yè)標準，提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機，進一步完善各類崗位作業(yè)標準，重點是作業(yè)標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量，重點是要提升員工質量意識、責任心、專業(yè)水平，以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間，要加大對員工質量意識的宣傳和教育，開展技能培訓，提高業(yè)務水平。

9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動，“質量在我手中，用戶在我心中”相互走訪增進了解，制定出本單位切實可行的服務措施，改進工作質量和服務質量，為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識，提高服務質量。

四、活動要求

1、在20xx年的“質量月”活動中，各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發(fā)展”的主題實踐活動，積極宣傳，廣泛發(fā)動，讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢，真正認識到在殘酷的市場競爭中，優(yōu)化組織機構的必要性，創(chuàng)新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統(tǒng)一認識，加強領導，狠抓落實，開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系，促進氧化鋁產品質量的.提高。堅定信心，解放思想，全力打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，確保分公司下半年實現(xiàn)贏利8500萬紅線目標。

2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產運行部。分公司根據各單位活動情況進行評比，評出三個優(yōu)勝單位，給予獎勵。

2025年質量月活動主題 篇8

畢業(yè)已經三年多，從一開始那個知道很多但又很多都不會做的初生牛犢，到現(xiàn)在可以協(xié)同操作、獨自操作，并能夠被領導和同事認可，以及獲得技術能手的稱號。一步一步走到現(xiàn)在，總在接觸很多陌生但又很實用的理念。比如說企業(yè)管理，行業(yè)標準的學習，產品質量等方面的內容，特別是質量方面的內容讓我感悟頗深。

質量是所有產品存在的基礎，沒有了質量，談論的再好都是空話，就像最近鬧的三星某品牌手機將面臨禁售的可能。所以說質量是企業(yè)的生命。就我所接觸電裝生產的這個行業(yè)來說，雖然接觸的時間已有三年多，但了解的還不夠多，還得繼續(xù)學習、繼續(xù)了解。至此參加所、室級乃至自己組織的安全標準化生產學習、質量專項學習，讓我知道整個的生產流程都要做的很細致化，而且對于質量的要求也要做到非常嚴格。

結合我具體做的印制板焊接來說，印制板焊接是整個裝配生產中較為重要的環(huán)節(jié)，在平時生產中我們必須做到精益求精，對于質量方面的一些要求我們必須時刻做到位。例如焊點的虛焊問題，這會直接影響到組件使用壽命的長短以及產品的參數特性。假如我們焊接出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象，而且最后到了客戶手中，可就是沒使用多長時間，產品就不能正常工作了。這就會直接影響到公司的信譽，也就阻礙了公司的發(fā)展，更別說公司的競爭力了。所以說我們要發(fā)展就得從這些關鍵的地方去提高我們的產品質量。眾所周知，產品質量是我們每一個員工做出來的，而不是檢驗人員檢測出來的，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現(xiàn)在做起，從我做起，那每一個員工將會成為一名檢驗員。當然，質量也是一種責任心的培養(yǎng)。

對于生產而言，工藝文件等是指導生產作業(yè)的基本依據，生產人員所有的生產作業(yè)均須按照生產程序進行，要嚴格按照工藝文件的要求抓好產品質量，并且認真填寫《產品質量信息跟蹤卡》。整個生產過程中要按照工藝文件執(zhí)行，不得任意妄為，自己不能想怎么做就怎么做，如果自己有相應工藝流程優(yōu)化方案或發(fā)現(xiàn)問題以及潛在的.隱患應及時與設計、工藝人員溝通及時解決問題。操作者應根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業(yè)，上一道工序完成后應及時自檢、互檢，合格后向檢驗人員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。我的工序在我這里檢驗不合格，就不能流轉到下道工序。如果說發(fā)生了質量問題我們都不承認，都互相推開，那就是態(tài)度問題，說明這個人品有問題。我覺得，勇于承認錯誤有助于解決問題，作為一名一線員工，我們應該學習如何認錯，勇于承擔責任，其次，不能由于認錯而指責別人，也不應該由于認錯而要其負起過失的責任，把矛頭指向他，因為這樣會使員工膽怯而不敢站出認錯，然而多數情況下認錯有助于事情的解決。比如我們自己之前碰到的問題：產品交出去了，出現(xiàn)了損壞現(xiàn)象，但是無人知道是怎么回事，使得各級領導都知道了，開會研討和解決問題什么的，這對我們的影響很不好，但最終的定位還是我們自己出的錯，盡管我覺得不太可能。如果當時交付過程我們做到位，那不會有現(xiàn)在的麻煩。如果當時交付前有人發(fā)現(xiàn)了損壞或無意間造成了損壞，及時指出問題或承認錯誤，反應室里及時處理也就不會像現(xiàn)在這樣。

質量是我們自己掌握的，就是時刻要培養(yǎng)和總結我們的質量意識和責任意識。每個人都要為產品質量負責，但是，不要把質量問題推給別人，撇清自己，因為：質量在我心中，而不是別人。有時在我們實際的生產過程中會出現(xiàn)上下工序因為責任問題而鬧出個人矛盾，這說明我們的責任意識還不夠。因此，我們每一個員工都要提高質量意識和責任心。這樣，我們才能夠成長，才能夠讓企業(yè)發(fā)展。細節(jié)決定成敗，假如我們在每一個環(huán)節(jié)都馬馬虎虎差一點，那么整體上就顯現(xiàn)出品質的大差異，機械加工行業(yè)如此，電子生產行業(yè)也是如此。所以我們要從小事做起，扎扎實實做好每一件事，提倡精細作風。比如在裝配生產中，焊接時烙鐵溫度的點檢，靜電手環(huán)的標準佩戴方式，口罩、靜電防護服等的穿戴細節(jié)，生產出現(xiàn)多余物的及時處理，特殊工序處理的注意事項等問題。注重細節(jié)就得改變自己的心浮氣躁，淺嘗輒止的壞毛病。工作中調整好心態(tài)，上下班整理好自己的工服，擺放好工具做好工作。明確生產安排、生產任務或聽從班組長的生產安排。清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利落。檢查各類生產工具及其他生產設施是否能正常運作，如果不能應及時上報主管人員及時解決。在工作中應做到：對每道工序都不能馬虎，無論是主崗、副崗，都應確保產品質量的優(yōu)良。焊接應選擇合適的烙鐵頭以及粗細合適的焊錫絲，確保焊點質量，裝配時的配鉆孔應該準確到位，保證裝配后無應力產生，整個生產工序應做好防靜電措施以及多余物的產生與控制。提高自己的技能水平，加強質量意識，盡一切可能做到“零批次”。然而直到現(xiàn)在注重細節(jié)、把小事做細的風氣仍是我們每個員工所迫切需求的，如果我們把這些細節(jié)都做好了。那就是對我們產品質量的一個最大保證。

質量是資本，質量是生命。只有把講究質量放在整個工作的環(huán)路中，工作一絲不茍、好學多問、精益求精。始終保持優(yōu)質高效，只有這樣，才能讓我們在激烈的競爭中立于不敗之地。細節(jié)決定成敗，質量決定命運，質量從我們每一個員工做起，哪怕是只為自己，大家應齊心協(xié)力共同努力才能做好質量工作。

2025年質量月活動主題 篇9

仁責見仁，智者見智。我認為質量是一種工作態(tài)度、工作責任心。態(tài)度好、責任心強就會有很高的質量意識，就會在工作的方方面面去保證“產品”質量。“產品”的質量在我們每個員工的手中，“產品”質量的保證，需要我們共同努力，對于質量，我們不光要“心動”，更重要的事“集體行動”。

我們公司作為三方物流公司，公司的“產品”就是服務，而影響“產品”質量的因數有人、機、料、環(huán)、法。以人為本，質量第一，不管在什么情況下，人的因數是第一位，人是決定質量的主體。其次只有當其它環(huán)節(jié)要素方面都做得很好時，才能產生客戶滿意的結果，因此，客戶服務貫穿于整個物流系統(tǒng)的'所有活動。

質量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，為了強化質量意識，質量牢記心中，公司抓住“質量月“活動這一契機，積極宣貫質量知識并舉辦質量知識搶答活動，從而引領和強化員工的質量意識、競爭意識，積極營造“人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為”的良好氛圍。

作為企業(yè)的一員，我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產品”質量呢？我認為要從大處著眼，小事入手，事物巨細，層層把關。在物料接收、歸位、配發(fā)環(huán)節(jié)中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝，如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態(tài)。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放，庫區(qū)內物料時時防護到位。最后“不傳遞”—員工不傳遞外觀有缺陷的物料?！叭弧痹瓌t環(huán)環(huán)相扣，只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員，我們應該不斷學習，完善自己，還要加強自己的責任感，改變工作態(tài)度，多一分細心，少一分粗心：多一分責任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質量，為保證質量保駕護航。

所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存的能力，那么將近千名員工又將何去何從，將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質量管理中來吧，讓優(yōu)良的質量、優(yōu)質的產品托起安吉紅巖的明天。

2025年質量月活動主題 篇10

為增強項目部全員質量意識，提升工程質量管理水平，培育以質量保安全、以質量促效益的發(fā)展理念。根據集團公司和處下發(fā)的關于全國“質量月”活動文件的通知，我項目部積極組織人員進行實施，成立了“質量月”活動領導小組，開展以“質量月”為活動主題的全員參與的活動?；顒俞槍Α爸匾曎|量、追求質量、崇尚質量、關心質量”的要求，項目部“質量月”活動領導小組通過開展座談會的形式制定出各項實施方案，以貫徹執(zhí)行“百年大計，質量為本”的質量方針，具體活動方案如下：

一、成立“質量月”活動領導小組

組長：

副組長：

成員：

二、活動時間：

20xx年8月25日～9月30日

三、活動地點：

紅四項目部調度值班室

四、開展“質量月”活動措施

1、樹立“質量為本”的指導思想

項目部通過集中培訓、學習和班前會說教的方式，開展以“落實質量方針、實現(xiàn)質量目標”為重點，提高全項目部員工安全、質量意識的學習活動。積極落實企業(yè)的相關質量方針，做好各項工程施工前的質量預防措施，實現(xiàn)項目工程的質量目標，確保項目部各項工程質量管理水平不斷提高。質量月活動期間，集中培訓、學習的次數不得小于3次，月初、月中和月末必須保證各一次學習活動。

2、大力宣傳“質量為本”的工作理念

要充分借鑒現(xiàn)代活動的'宣傳藝術，通過標語、橫幅、宣傳畫、簽名等方式，開展“質量月”宣傳活動，加強“質量為本”的宣傳教育，樹立“質量第一，從我做起”的工作理念，實現(xiàn)質量強企。

3、加強現(xiàn)場施工管理與檢查

本次活動以“查質量意識、查制度建設、查標準執(zhí)行、查質量水平、查現(xiàn)場管理”等為隱患排查治理主線，對施工項目進行逐一、全面的質量排查，并做好檢查記錄。針對每次質量月的集中學習，項目部進行不定期考核，以及時掌握員工對學習內容的掌握情況，促進員工樹立“創(chuàng)造高質量工程，迎接新時代挑戰(zhàn)”的精神理念。項目部制定每周日為質量檢查日，全體“質量月”活動小組人員深入現(xiàn)場，對質量關鍵部位進行逐項檢查，監(jiān)督落實各項關鍵工序的完成。如檢查工作面預注漿期間施工人員對注漿措施的學習情況：對鉆機的操作規(guī)程和安全防護措施的掌握、鉆孔防突水應急預案的理解與執(zhí)行、注漿相關操作與各項制度執(zhí)行情況等。

施工中執(zhí)行“操作人員當班自檢、班組互檢、施工隊日檢、項目部巡檢、專職質檢員隨時檢”的制度。防微杜漸，把質量事故消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“先期預防為主，后期檢查為輔”的原則，質量目標責任到人。實行作業(yè)部位掛牌留名制度，誰操作誰負責，做到質量與工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣。加強施工工序管理及原材料的質量監(jiān)測評定，做到不合格的原材料不進場，試驗不合格不使用。

4、資料控制，保證與施工同步

施工中，要加強內頁資料的整理，按照新規(guī)范、新要求逐一落實，不符合項要立即整改。注漿各種記錄必須與工程同步施工，并及時報驗、分類歸檔，保證工程竣工后資料的完整性與準確性。

5、“質量月”活動結束后，“質量月”領導小組要及時組織會議進行活動總結。分析此次活動的執(zhí)行情況，活動中取得的寶貴意見，活動中存在的缺陷，以及日后工作中如何進行缺陷改正和完善。最后，形成書面材料文件，以文件的形式報送到生產技術部。

2025年質量月活動主題 篇11

為了積極響應公司《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調結構、促轉變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃于20xx年9月組織開展“質量月”活動。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。

二、活動主題

建設質量強國，共創(chuàng)美好生活、

三、活動時間

20xx年9月1日～20xx年9月30日。

四、組織領導

為加強項目部“質量月”活動的.組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組，展開十堰和昌國際城項目部“質量月”相關活動

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：

第一階段：動員宣傳階段

1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

(1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

(2)在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。

第二階段：活動實施階段

1、開展專題知識講座學習活動

項目部將以“質量月”活動為契機，結合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質量知識講座，培訓對象為項目部現(xiàn)場施工員、質檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內容是混凝土施工有關規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。

另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》，確保年度質量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。

2、專業(yè)質量考試

在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵。

3、開展質量專項檢查活動

項目部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

4、“質量創(chuàng)新，領導先行”主題活動

由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動?；顒臃謨刹糠诌M行

(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動

(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質量通病及應對措施，從而讓每個人都懂得如何將質量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預防質量通病。

5、活動要求

1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2、要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。

3、質量月活動開展后，項目部要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

第三階段：活動總結

在各個活動結束后，由活動負責人各上交一份圖文并茂的總結，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質檢部統(tǒng)一匯總總結，交項目領導審核，審批后存檔。

2025年質量月活動主題 篇12

一、指導思想

深入貫徹黨的十九大精神，以股份公司半年工作會議精神和公司質量專題會議精神為引領，深刻領會“質量是企業(yè)生命”的內涵，大力開展質量提升行動，有效落實質量主體責任，強化過程質量管控，全面提高工程質量，為建設質量強企，促進公司高質量發(fā)展做出貢獻。

二、活動主題

全面提升質量 建設質量強企

三、活動時間

20xx年9月1日至9月30日

四、組織領導

為加強“質量月”活動的組織領導，保證活動順利開展，項目成立了“質量月”活動領導小組：

組長：副組長：成員：

五、活動參與

項目部全體成員，部分合作伙伴。

六、活動安排

本次“質量月”活動共分四階段進行：

第一階段：活動啟動階段（20xx年8月31日至9月1日）；

第二階段：質量知識宣傳、培訓及競賽階段（20xx年9月2日至9月25日）；

第三階段：自查自糾、檢查整改階段（20xx年9月10日至9月29日）；

第四階段：活動總結階段（20xx年9月29至9月30日）。

七、重點內容

1.召開“質量月”活動啟動會

各部門代表及質量管理代表參加,部門內部進行宣貫和編制計劃，落實和響應的質量月活動要求。

2.質量知識宣傳、培訓及競賽

（1）通過制作宣傳板報、發(fā)放質量手冊的方式，把質量理念傳達給每一位員工，引導員工從思想上樹立質量意識。

（2）采購質量管理書籍，發(fā)放各部門學習，各部門也可通過自主化培訓和自主學習，學習質量管理要求，在學習中做到認真思考，深入剖析，并結合各部門的特點和現(xiàn)場實際情況，制定培訓計劃并報送質檢部，作為質量標桿班組評比的一部分內容，在質量月總結中進行公示和報告。

（3）組織全員參與質量月理論學習競賽，要求各部門參與人數不低于30%，對成績優(yōu)秀者給予一定的獎勵。

（4）進行質量標桿班組評比。根據各班組以前工作的質量情況以及在質量月中的情況，進行綜合評價，評選出質量標桿班組，并在質量月總結中進行公示和報告。

（5）開展顧客滿意度調查活動。組織開展顧客滿意度調查活動，項目部通過隨機向接受服務的顧客發(fā)放調查問卷，對顧客提出的問題及時分析并進行調整改正，并將調查結果反饋至公司。

3.自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題

（1）開展“質量月體系合理化建議”活動，對提出合理化建議較多且實施效果好的部門或個人，給予一定的獎勵，并在質量月總結中進行表揚。

（2）組織一次質量大檢查，并做檢查記錄。對檢查出的問題及時指出，并期限整改。對反復出現(xiàn)的質量問題、整改不力問題進行追查并向上級匯報。

4.整改落實，促進質量提升

對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的.問題可以解決的，要立即加以整改，需要領導協(xié)調解決的問題要如實匯報，提出建議，及時跟蹤解決；對人員習慣問題，應培訓引導，加強監(jiān)督，發(fā)揮基層質量管理作用。

5.總結與表彰

質量月工作結束后，要及時召開質量月活動總結大會，通報活動開展情況和取得的成績予以表彰，總結活動中的不足，總結經驗，并對下一步工作提出要求，以促進質量的提升。

2025年質量月活動主題 篇13

根據國家質檢總局《關于深入開展20XX年全國“質量月”活動的通知》(國質檢質〔20XX〕481號)的要求和《黑龍江檢驗檢疫局20XX年“質量月”活動實施方案》，結合嘉蔭辦事處工作實際，特制定本實施方案。

一、活動指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，貫徹全國質檢工作會議、全省檢驗檢疫工作會議精神，落實“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”的工作方針，緊緊圍繞20XX年重點工作任務，扎實開展各項檢驗檢疫工作，推動檢驗檢疫工作目標的有效落實。緊緊圍繞“貫徹質量發(fā)展綱要，建設質量強國”主題，認真落實國家質檢總局關于“質量月”活動的部署，廣泛開展質量宣傳活動，把《質量發(fā)展綱要》的宣貫活動引向深入。圍繞產品風險、工作風險、隊伍風險防控，落實全省系統(tǒng)質量安全風險排查整治及重點任務拉練觀摩座談會精神，鞏固“兩個專項行動”成果，完善風險防控機制，防止發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性、行業(yè)性的質量安全事件。

二、主要活動內容

(一)深入開展質量宣傳活動，在縣域內營造重視質量的社會氛圍。大力宣傳《質量發(fā)展綱要》的指導思想、工作方針、發(fā)展目標以及各項要求，認真落實《貫徹落實質量發(fā)展綱要20xx年行動》。加大檢驗檢疫法律法規(guī)和檢驗檢疫工作情況的宣傳力度，提高全社會對檢驗檢疫工作的認識。

1、召開嘉蔭辦事處“質量月”活動動員會，制定《黑龍江檢驗檢疫局嘉蔭辦事處“質量月”活動實施方案》。組織召開嘉蔭辦事處“質量月”活動動員會，動員部署辦事處“質量月”工作，研究制定活動實施方案，明確目標、任務、責任和要求，結合辦事處全年重點工作，把“質量月”活動辦出特色、辦出聲勢、辦出亮點。

2、及時舉行嘉蔭辦事處“質量月”活動啟動儀式。精心組織策劃“質量月”活動聯(lián)合啟動儀式，邀請當地政府及相關單位領導參加我辦牽頭組辦的“質量月”活動啟動儀式。營造“質量月”活動的宣傳氛圍，努力把“質量月”各項活動引向深入。

3、積極加強“質量月”活動宣傳。加大新聞媒體對我辦“質量月”活動宣傳力度，采取發(fā)放宣傳材料、懸掛標語橫幅、設置局網站專欄、走訪企業(yè)等方式，著力營造全社會關注質量的良好氛圍。

(二)開展群眾性質量活動，推廣先進質量管理方法。

4、開展“以質取勝、為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”系列活動。

積極推進檢企黨團組織開展“質量提升，青年先行”、質量提升帶頭攻關、創(chuàng)建“創(chuàng)先爭優(yōu)”學習園地、質量建設志愿者、質量宣傳廊進“三區(qū)”等活動，進一步調動全體干部職工參與質量工作的積極性，積極創(chuàng)新開展“質量月”活動。

(三)大力開展質量服務活動，促進有利于質量提升的環(huán)境的形成。

5、積極落實窗口標準化建設活動。以“建優(yōu)質窗口，展國檢風采”為主題，逐步落實和推進嘉蔭辦事處檢驗檢疫窗口標準化、規(guī)范化建設，提升工作質量，提升服務水平，提升窗口形象。積極開展嘉蔭口岸“衛(wèi)生檢疫窗口單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，加強嘉蔭口岸衛(wèi)生處理從業(yè)單位監(jiān)督檢查，提升衛(wèi)生處理工作質量及服務能力。

6、全面開展進出口企業(yè)“質量誠信承諾”活動。根據國家質檢總局和省局活動通知要求，積極組織落實嘉蔭辦事處轄區(qū)內企業(yè)參與“質量誠信承諾”活動，鼓勵開展企業(yè)質量誠信建設活動，引導企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念，推動全社會增強質量誠信意識，進一步推進我局進出口企業(yè)誠信管理體系建設。

(四)扎實開展“兩個專項行動”，健全風險管理機制

認真落實全國質量安全風險排查整治工作座談會和全省系統(tǒng)質量安全風險排查整治及重點任務拉練觀摩座談會精神，鞏固質量安全風險排查整治活動和道德領域突出問題專項教育治理活動成果，抓住風險監(jiān)測、風險評估、風險預警和風險快速處置四個關鍵環(huán)節(jié)，研究排查中發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析問題原因，制定風險防控措施，總結排查整治經驗。推廣食品企業(yè)質量安全風險分析報告制度，逐個對食品企業(yè)進行質量安全風險分析，并形成質量安全風險報告。利用中俄總理定期會晤機制框架下的區(qū)域合作機制，相互通報質量風險信息，完善質量安全風險信息收集網絡，增強口岸衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗監(jiān)管能力，建立以風險管理為中心的質量安全監(jiān)管長效機制。

7、開展主要出口產品質量提升活動。加強出口機電產品、出口木制品的質量提升，全面提高出口產品質量整體水平和國際市場競爭力。大力開展檢企互動，辦事處出口木制品生產企業(yè)“結對子”，共同分析質量提升過程，有針對性地組織重點攻關、技術論證，切實加以解決。通過“質量月”活動，促進出口木制品質量水平有所提高，質量管理明顯改進。提高檢驗檢疫覆蓋率，提高出口產品合格率，提高檢驗檢疫經濟發(fā)展貢獻率。

8、加強出口貨物原產地標準查驗管理，打擊假冒檢驗檢疫證書違法行為。進一步加強出口貨物原產地標記的.查驗和管理工作，深入落實“兩省一區(qū)”“雙打”區(qū)域聯(lián)動，嚴厲打擊假冒檢驗檢疫證書等違法行為，規(guī)范和維護我省對外經濟貿易發(fā)展良好秩序。宣傳“雙打”行動成果，對違法行為形成有效震懾力。

9、加強嘉蔭口岸進出口商品檢驗監(jiān)管和表外商品監(jiān)督檢查。加強檢驗檢測技術支撐，有效實施備案管理制度，強化進出口商品檢驗監(jiān)管力度和表外商品的監(jiān)督檢查工作，建立健全進出口商品質量安全保障長效機制，有效防范進出口商品質量安全風險。

10、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理，加大監(jiān)管力度，強化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴控食品添加劑的生產，加強添加劑使用的監(jiān)管，切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。

11、開展嘉蔭辦事處轄區(qū)內進出口企業(yè)“大排查”。在嘉蔭辦事處轄區(qū)內開展進出口企業(yè)“大排查”工作，一個企業(yè)一個企業(yè)地走訪，調查摸底，全面了解各單位部門轄區(qū)企業(yè)的生產經營狀況、質量體系情況、進出口額度等整體狀況。通過開展“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，與企業(yè)制定“以質取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”工作方案，共商質量大計，讓“質量月”成為企業(yè)的優(yōu)質產品生產月、名牌產品打造月，科學管理提高月。

12、積極支持嘉蔭縣特色農業(yè)產業(yè)。全力支持嘉蔭縣特色農業(yè)產業(yè)建設發(fā)展，擴大縣域“綠色產品”影響力。大力支持境外農業(yè)園區(qū)建設，努力推進境外農產品生產工作。

13、加強嘉蔭口岸衛(wèi)生檢疫監(jiān)管工作。提高發(fā)熱及有可疑癥狀入境旅客檢疫篩查率。加強口岸衛(wèi)檢監(jiān)測設備建設和人員培訓，防范核與輻射等突發(fā)應急事件。及時應用“口岸傳染病電子監(jiān)管系統(tǒng)”，利用口岸傳染病防控信息化手段打擊偽造《國際旅行健康證書》違法行為，推進了口岸信息化建設。

三、組織領導

為加強對“質量月”活動的領導，成立嘉蔭辦事處“質量月”活動領導小組。

組長：馬寶光

副組長：王紅新

成員：劉敏宋旭海王占先張茂旭丁杰

四、活動要求

(一)高度重視。辦事處全體干部職工要統(tǒng)一思想，加強領導，全力開展好“質量月”活動，結合自身實際緊扣主題，采取有效措施，做實活動內容，創(chuàng)新活動形式，確保"質量月"各項活動的順利完成。

(二)精心組織。辦事處領導主動加強與有關部門的協(xié)同配合，密切協(xié)作形成合力，共同爭取地方政府支持，切實提高質量管理水平，努力開創(chuàng)質量工作新局面。

(三)措施到位。根據嘉蔭辦事處活動實施方案，做到工作有分工，落實有檢查，嚴禁重形式、走過場，積極動員企業(yè)參與活動，充分發(fā)揮"質量月"活動企業(yè)的主體作用，加強指導督促，確?；顒佑行蜻M行、有效落實。

(四)加強宣傳。

及時總結活動中的好經驗和好做法，深入挖掘工作中亮點和成績，并及時報送活動辦綜合組。確定本單位信息聯(lián)絡員，并報送活動辦綜合組。辦事處活動進展情況、典型經驗、存在問題和相關建議等。

(五)認真總結。

“質量月”活動結束后，認真總結活動經驗，并及時報送活動辦綜合組，積極建立質量工作的長效機制，確保質量月活動進一步貫徹落實。

2025年質量月活動主題 篇14

為了進一步提升精大品牌，增強企業(yè)產品的核心競爭力，對五大產品提出行業(yè)領先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路，外抓銷售，內抓管理，實現(xiàn)精品戰(zhàn)略，確保公司各項主要經濟指標步入上升通道”。努力從源頭進行提高，控制生產過程，公司特開展20xx年5月“質量月”活動。

一、活動組織機構

成立20xx年5月“質量月”活動領導小組。

組長：

總督導：

副組長：

策劃員：

成員：

活動小組負責制定、實施、監(jiān)督、評選、總結有關活動辦法、規(guī)則及協(xié)調相關事宜，各成員負責人組織、領導開展實施具體活動，并向組長匯報活動情況。

二、活動時間

20xx年5月1日～20xx年5月31日。

三、活動主題

本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產品更精美、更精確、更可靠。

四、活動方案

1、以上實施情況應以書面記錄材料為準；

2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經同意吸納后，贏取更多建議獎金。

五、后續(xù)提升

各部門在開展“質量月”活動時，及時總結管理經驗。通過本次活動，圍繞公司質量方針和目標，結合蘋果基金和負激勵制度，將“質量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產各項工作中，提升全員質量意識。

六、有關要求

1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次“質量月”活動的意義和進度，讓基層員工積極參與到此次質量月活動中來；

2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進展；

七、其他說明

3、對于阻撓、防礙或不配合“質量月”活動的.人員或弄虛作假、搞人情關系者，將依據公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰，并上報公司總經理和董事會。

4、此次活動本著全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進行，最終解釋權歸活動小組。

八、經費預算

暫定六千元，依實際發(fā)生額適度增減。

1、各類宣傳費用；（計劃300元）

2、建議獎；（計劃2000元）

3、競賽獎金；（計劃2400元）

4、成功推進專項獎勵（計劃1300元）

感謝您閱讀“幼兒教師教育網”的《2025年質量月活動主題(收藏十四篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了質量月活動方案專題，希望您能喜歡！