盒馬鮮生揀貨員工作計(jì)劃

揀貨員是根據(jù)訂單要求，從物流倉庫中找到指定商品并打包發(fā)貨的一種職業(yè)。以下是小編為大家整理的揀貨員工作總結(jié)（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

盒馬鮮生揀貨員工作計(jì)劃 篇1

一、工作概況

在過去的一年里，我作為倉庫揀貨員，兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我所在的倉庫是一個(gè)大型的物流中心，每天都有大量的貨物需要及時(shí)揀選并發(fā)運(yùn)。在這一年里，我始終堅(jiān)守崗位，積極配合團(tuán)隊(duì)完成了大量的揀貨工作，確保了貨物的及時(shí)出庫。

二、工作內(nèi)容及成績

1、準(zhǔn)確揀選貨物：我按照倉庫管理系統(tǒng)的指示，精確地揀選各類貨物，確保了貨物的準(zhǔn)確性和完整性。在揀貨過程中，我時(shí)刻保持警惕，盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，提高了揀貨的準(zhǔn)確率。

2、提高工作效率：我在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用更加高效的揀貨方法，提高了工作效率。通過合理的貨物擺放和揀選順序的調(diào)整，我成功地提升了每小時(shí)的揀貨量，為倉庫的整體運(yùn)作效率做出了貢獻(xiàn)。

3、團(tuán)隊(duì)合作：我積極與同事合作，共同完成了一些大型訂單的揀選工作。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我能夠及時(shí)溝通、配合，保證了訂單的準(zhǔn)時(shí)完成，展現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

三、個(gè)人收獲及不足

1、收獲：在這一年的工作中，我不僅提高了揀貨技能，還學(xué)會了更好地與同事合作，提高了溝通協(xié)調(diào)能力。我也深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及如何在工作中保持高效率。

2、不足：在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，比如在高峰時(shí)段的應(yīng)急處理能力還有待提高，以及在一些特殊情況下的應(yīng)變能力還有待加強(qiáng)。在未來的工作中，我將針對這些不足進(jìn)行改進(jìn)，不斷提升自己的工作水平。

四、展望及改進(jìn)計(jì)劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的揀貨技能，提高工作效率。我計(jì)劃通過學(xué)習(xí)更多的揀貨技巧和方法，進(jìn)一步提高自己的準(zhǔn)確率和速度。同時(shí)，我也會加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，更好地與同事合作，共同完成更多的工作任務(wù)。另外，我也會積極參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的應(yīng)變能力和應(yīng)急處理能力，以應(yīng)對各種復(fù)雜情況。

五、結(jié)語

在過去的一年里，我在倉庫揀貨工作中取得了一定的成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我將以更加飽滿的熱情，更加堅(jiān)定的決心，迎接新一年的工作挑戰(zhàn)，不斷提升自己，為倉庫的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

盒馬鮮生揀貨員工作計(jì)劃 篇2

一、工作概況

在過去的一年里，我作為倉庫揀貨員，在公司的倉儲部門工作。在這段時(shí)間里，我全身心投入工作，努力完成每一個(gè)揀貨任務(wù)，并且不斷提高自己的工作效率和準(zhǔn)確性。通過不懈的努力，我成功地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)揀貨任務(wù)，并且在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能。

二、工作成績

1、完成任務(wù)數(shù)量：在過去一年里，我共計(jì)完成了xxx個(gè)揀貨任務(wù)，涉及各種規(guī)格和種類的貨物。在高峰期，我能夠獨(dú)立完成大量揀貨任務(wù)，保證了倉庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、工作準(zhǔn)確率：我在揀貨過程中，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照訂單要求進(jìn)行揀貨，保證了揀貨的準(zhǔn)確性。在過去一年里，我的揀貨準(zhǔn)確率達(dá)到了95%以上，得到了上級和客戶的一致好評。

3、工作效率：通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我提高了自己的工作效率，盡可能地減少了揀貨時(shí)間，提高了倉庫的出貨速度，為公司節(jié)約了大量的`時(shí)間和人力成本。

三、工作收獲

在過去的一年里，我不僅在工作中取得了一定的成績，還在工作中不斷地學(xué)習(xí)和成長。通過與同事的交流和學(xué)習(xí)，我不斷提高了自己的倉儲管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同時(shí)也學(xué)會了更多的倉庫管理技巧和操作技能。在工作中，我還培養(yǎng)了自己的責(zé)任心和執(zhí)行力，學(xué)會了如何在高壓下保持冷靜，及時(shí)解決各種問題。

四、未來規(guī)劃

在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作水平和能力，爭取更多的工作機(jī)會和挑戰(zhàn)。我希望通過自己的努力，成為一個(gè)更加優(yōu)秀的倉庫揀貨員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也會繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，爭取在未來能夠有更大的發(fā)展空間和機(jī)會。

五、感言

在過去的一年里，我深深感受到了工作的快樂和成就感。我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任和支持，也要感謝每一次與我合作的客戶和供應(yīng)商。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不辜負(fù)大家的期望，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

盒馬鮮生揀貨員工作計(jì)劃 篇3

我接手分揀以后，從開始就著手節(jié)能和降耗。

第一是查漏氣，治漏氣。

以前來車間就聽見機(jī)器下邊有漏氣的聲音，各班維修員只維修各班的機(jī)器，因?yàn)闆]有配件，修理不到位。我進(jìn)入分揀的第一天，兩個(gè)打氣泵中，小的出現(xiàn)故障，因?yàn)闅獾?，四個(gè)班都沒法工作。我說：“用大的打氣泵先讓兩個(gè)班工作”，全部機(jī)器都開著浪費(fèi)電，不必全部都等著。其他兩個(gè)班不同意。說要干四個(gè)班一塊干，要不干都不能干。我當(dāng)時(shí)有些生氣，第一天上班管理他們，他們未必聽我的，我也沒有批評他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購買配件，沒有經(jīng)過中間商，聯(lián)系廠家直接購買。配件比原來減少費(fèi)用近萬元。我?guī)ьI(lǐng)兩個(gè)徒弟，分揀結(jié)束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機(jī)器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細(xì)等狀況，對其進(jìn)行及時(shí)維修和修復(fù)。減少因機(jī)器損壞耽擱分揀，耽擱時(shí)間就是分揀設(shè)備增加運(yùn)行時(shí)間，其附屬的包裝機(jī)和熱包機(jī)是最大損耗。

第二對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理，增加運(yùn)行制度

激光打碼機(jī)在中午吃飯時(shí)要關(guān)閉激光，減少激光管的使用時(shí)間。每天中午吃飯時(shí)，關(guān)閉不必運(yùn)轉(zhuǎn)的電機(jī)。（以前以為沒有規(guī)定，也沒有人關(guān)閉它）空氣壓縮機(jī)儲氣罐，每天下班后要關(guān)閉出氣閥門，保存沒有用完的壓力，減少每天開機(jī)時(shí)間，減少磨損和保養(yǎng)周期。

第三減少部分電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

分揀線四個(gè)班都有設(shè)備送電后就有回牌皮帶電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，直到分揀設(shè)備斷電才會停止。有部分回牌皮帶上裝有自動(dòng)檢測和停止電路，因電路或線路損壞后沒有維修，已經(jīng)不起作用，造成電機(jī)一直運(yùn)行。先對自動(dòng)檢測電路進(jìn)行維修，更換損壞的`配件，使其功能正常使用。對沒有自動(dòng)停止的皮帶電機(jī)進(jìn)行改造，增加繼電器和交流接觸器進(jìn)行控制。

第四學(xué)習(xí)plc控制程序，在程序中對電機(jī)進(jìn)行控制

分揀四班機(jī)器的回牌皮帶電機(jī)是程序控制，在開啟分揀電源后就會運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)PLC程序后，將其和分揀主帶聯(lián)動(dòng)，只有主帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)才會運(yùn)行，急停或停止下煙主帶停止時(shí)，回牌皮帶也會停止。原來分揀通道中有大多電機(jī)在本通道內(nèi)的品種下完后，電機(jī)會一直運(yùn)轉(zhuǎn)到分揀結(jié)束，簡單修改PLC程序，增加延時(shí)程序，當(dāng)本通道卷煙下完后，延時(shí)2分鐘停止電機(jī)。減少電機(jī)磨損和維修量。

盒馬鮮生揀貨員工作計(jì)劃 篇4

20xx年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、勞動(dòng)紀(jì)律及出勤情況

本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、具體工作方面

1、按時(shí)完成當(dāng)天各項(xiàng)單據(jù)的電腦輸入工作，并做到準(zhǔn)確無誤。

2、及時(shí)完成膠料的準(zhǔn)確發(fā)放，并做到相關(guān)記錄。

3、及時(shí)回收各種廢膠料，做好記錄并按照不同的種類進(jìn)行分別存放。

4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)個(gè)人用膠，每月及時(shí)出相關(guān)的個(gè)人用膠量。

5、每月月底進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，做到帳物相符并及時(shí)掌握現(xiàn)有庫存情況。

6、按照庫存情況及時(shí)通知采購部采購所缺的膠料。

7、準(zhǔn)確地做好采購入庫物品的記錄。

8、認(rèn)真推行5S管理，并堅(jiān)持不斷的改進(jìn)倉庫的`現(xiàn)狀，使倉庫較以前有了很大改進(jìn)。

三、人員安排與培訓(xùn)

1、安排倉庫管理人員，上午下午分開上班

2、制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，有效地提高了倉庫人員的工作積極性，使其更好地完成本職工作。

3、不定期地對倉庫管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其更深地了解膠料的分類與相關(guān)參數(shù)，減少了發(fā)料的出錯(cuò)率。

4、理用空余時(shí)間對他庫人員進(jìn)行5S培訓(xùn)，提高倉庫人員的5S管理意識。為下一步全面推行5S做下鋪墊。

四、倉庫環(huán)境衛(wèi)生方面

1、結(jié)和公司衛(wèi)生管理制度制定了相關(guān)的衛(wèi)生管理制度，做到獎(jiǎng)罰有據(jù)可依。

2、要求倉庫人員每天下班前及時(shí)清掃倉庫衛(wèi)生。

3、要求倉庫人員隨時(shí)將膠料擺放整齊，認(rèn)真執(zhí)行5S管理。

4、每周倉庫進(jìn)行一次大掃除，交各個(gè)死角清理干凈。

五、存在的問題

1、人員配備不到位，使倉庫有相當(dāng)一部分工作沒有得到很好的開展。

2、人員本身素質(zhì)不高、專業(yè)水平低，使發(fā)料出錯(cuò)率較高。

3、倉庫場地的局限性，使一些物品不能分開擺放。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過去的`不足，將不懈的努力爭取做到最好。為了公司發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

盒馬鮮生揀貨員工作計(jì)劃 篇5

由于倉庫是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分，做好倉庫的日常工作就是實(shí)習(xí)生最佳的實(shí)習(xí)目標(biāo)和方向。在倉庫首先要對整個(gè)工作流程有一定的了解。在倉庫的最主要職責(zé)就是：負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)。打印銷售清單。揀貨。復(fù)核。發(fā)貨等。藥品的養(yǎng)護(hù)為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記倉庫溫濕度，設(shè)備使用情況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架干凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深入的`懂得了藥品的養(yǎng)護(hù)知道，確切的把課本的理論知識應(yīng)用到工作中去。

一、倉庫工作流程。

1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，注意核對藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息，如有問題，應(yīng)及時(shí)反饋。

2、揀貨，根據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原則，按批號發(fā)貨，同時(shí)，進(jìn)口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號的檢驗(yàn)報(bào)告。保證出庫品種、規(guī)格、批號、數(shù)量準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后，核對無誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認(rèn)，將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。

3、復(fù)核，復(fù)核人員根據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商，數(shù)量，質(zhì)量狀況進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核檢查無誤后，在清單上復(fù)核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序，每天整理，按月裝訂成冊，作為倉庫發(fā)貨記錄備查。

4、發(fā)貨，經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝，注意應(yīng)遵循藥品包裝原則，確認(rèn)收貨人、收貨電話、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，注意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數(shù)。與司機(jī)簽收交接。

在倉庫工作步驟過程中需注意一些事項(xiàng)：如倉管員在揀貨過程中注重對藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號、質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進(jìn)口藥品及整件藥品須附上檢驗(yàn)報(bào)告及銷售清單，廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員注意核對藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單一致，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況，注意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員注意核對藥品的數(shù)量。收貨人、收貨電話、收貨地址。

倉庫規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質(zhì)管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運(yùn)工作配備搬運(yùn)工。倉庫地板粉塵問題須解決。

二、心得體會。

藥品的管理是一門學(xué)問，對藥品的管理和養(yǎng)護(hù)等專業(yè)知識必須熟悉。每個(gè)想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人，都必須經(jīng)歷醫(yī)藥倉庫管理的這第一步，現(xiàn)在我已經(jīng)邁出了這一步，我感謝這個(gè)機(jī)會，讓我邁出的第一步。未來我會更加努力，學(xué)好做人做事，盡我所能干好醫(yī)療事業(yè)。

盒馬鮮生揀貨員工作計(jì)劃 篇6

時(shí)間匆匆，一年又即將告別，回首過去的一年，我作為揀貨員在公司的工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。在這一年的工作中，我深刻體會到了工作的重要性和責(zé)任感，也在實(shí)踐中不斷提升了自己的能力和技能。以下是我對過去一年工作的總結(jié)和反思：

首先，我要感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會成為一名揀貨員。在這一年的工作中，我始終以積極的態(tài)度投入到工作中，努力提高工作效率和準(zhǔn)確性。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了各類貨物的分類和揀選技巧，提高了自己的工作效率，減少了錯(cuò)誤率，為公司節(jié)約了成本。

其次，我在團(tuán)隊(duì)合作中取得了一定的成績。在日常工作中，我積極與同事合作，互相協(xié)助，共同完成任務(wù)。在高峰期，我能夠主動(dòng)幫助同事，協(xié)助完成工作，保證了訂單的準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。同時(shí)，我也在團(tuán)隊(duì)中不斷學(xué)習(xí)，吸收他人的優(yōu)點(diǎn)，提升自己的揀貨技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

另外，我也不斷關(guān)注和學(xué)習(xí)新的技術(shù)和方法，以提高自己的工作水平。我積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)新的揀貨工具和系統(tǒng)操作方法，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以適應(yīng)公司工作的需求和發(fā)展。

在工作中，我也不斷關(guān)注自身的不足，努力改進(jìn)和提高。我意識到自己在工作中還存在一些不足之處，如揀貨速度和準(zhǔn)確性還有待提高，我會在未來的工作中加強(qiáng)練習(xí)，不斷完善自己，提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

最后，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作水平和技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，我會在未來的工作中取得更大的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

過去一年的工作經(jīng)歷讓我成長了許多，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。希望在新的一年里，我能夠取得更大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)。

盒馬鮮生揀貨員工作計(jì)劃 篇7

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量)，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng)，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的'誤差。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

現(xiàn)在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后，所以，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

盒馬鮮生揀貨員工作計(jì)劃 篇8

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)：

1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

2、為了倉管員的工作能夠努力做到帳、卡、物一致，出來異常時(shí)能努力做到存有帳可考，有據(jù)可依。逐步創(chuàng)建起至手工帳，電子帳。防止倉管員在備料過程中存有打聽沒可望，及找料時(shí)間太短，為了提升工作效率，建議他們對倉庫貨位展開再次選曲分割，為嶄新入倉管員跑至物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能夠及時(shí)的找出所須要物料。

3、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，程度的避免公司資源浪費(fèi)，保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。

二、工作嚴(yán)重不足

1、處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫滯后。

2、盤點(diǎn)速度較快，而且盤盈科穴率為較低。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。

三、20xx年工作目標(biāo)

1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。

2、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識準(zhǔn)確，明晰，建議倉管員備料一定必須努力做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。

3、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率%。

4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與保持。時(shí)時(shí)搞好倉庫的6s工作，維持環(huán)境干凈，所放置的物料井然有序。

5、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時(shí)了解物料庫存情況，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

四、市場需求建議

為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點(diǎn)建議：

1、積極開展關(guān)于《倉儲管理》的有關(guān)培訓(xùn)，易于減少大家的科學(xué)知識。

2、增加倉儲人手。

倉庫能夠在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的提升就是有賴于各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和協(xié)調(diào)，在代萊一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)自學(xué)，深入細(xì)致履行職責(zé)，全系列方面提升工作能力和綜合素質(zhì)，消除嚴(yán)重不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，謀求搞得更好。

盒馬鮮生揀貨員工作計(jì)劃 篇9

自20xx年春節(jié)入職，先后在郵件開拆崗位實(shí)習(xí)，通過一段時(shí)間對工作的了解成為一名交車人員，并逐步成為一名縣市封發(fā)人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長，在風(fēng)雨里的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)，以及同事們的關(guān)懷就是最大的快樂，在以往的工作中有很多的不足：

一、服從。

認(rèn)認(rèn)真真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)，這是一個(gè)企事業(yè)單位員工必須具備的'，此項(xiàng)我還有所不足之處，有待改正、進(jìn)步。需要從一個(gè)封發(fā)人員向一個(gè)好的速遞業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)變，把每一天的工作任務(wù)當(dāng)作自己進(jìn)步的階石，領(lǐng)導(dǎo)的安排就是沖鋒號，第一時(shí)間做好班次的跟進(jìn)。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時(shí)間里不停的在變動(dòng)工作環(huán)境地點(diǎn)，有時(shí)候真的很不理解但還是堅(jiān)定不渝的完成本職工作。我知道領(lǐng)導(dǎo)這樣安排肯定有領(lǐng)導(dǎo)的理由，在未來的工作中也會更加的服從調(diào)動(dòng)。

二、工作中的不足。

1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。

4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。

5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

三、團(tuán)隊(duì)。

三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮，在現(xiàn)任班組長的帶領(lǐng)下，全站員工營造了一份有活一起干有困難一起解決有任務(wù)一起執(zhí)行的良好氛圍，我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是個(gè)兵同樣也是個(gè)驕傲的兵。公司也不斷提供機(jī)會給予培訓(xùn)、鍛煉，先后從轉(zhuǎn)運(yùn)組派遣至進(jìn)口自學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)使業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識短期內(nèi)得到迅速提高，對業(yè)務(wù)有了很大程度的了解。在這個(gè)大團(tuán)隊(duì)里我也是自豪的兵，深信EMS全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發(fā)展。

四、業(yè)務(wù)。

要善于總結(jié)，要善于在成功提高業(yè)務(wù)水平的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為自己的業(yè)務(wù)水平。

要勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊業(yè)務(wù)水平提高的效率，更快的了解基本業(yè)務(wù)。

五、時(shí)間觀念。

在很多情況下容易出現(xiàn)遲到的現(xiàn)象，雖然大部分情況下，是因?yàn)榧彝ナ聞?wù)的紛擾。但本人非常了解，企業(yè)管理的完善程度取決于制度，俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，必須在制度約束的同時(shí)，進(jìn)行自己約束，自己提醒，爭取把握住工作、生活的平衡點(diǎn)。

盒馬鮮生揀貨員工作計(jì)劃 篇10

1．發(fā)貨計(jì)劃

發(fā)貨計(jì)劃是根據(jù)顧客的訂單編制而成。訂單是指顧客根據(jù)其用貨需要向配送中心發(fā)出的訂貨信息。配送中心接到訂貨信息后需要對訂單的資料進(jìn)行確認(rèn)、存貨查詢和單據(jù)處理，根據(jù)顧客的送貨要求制定發(fā)貨日程，最后編制發(fā)貨計(jì)劃。

2．確定揀貨方式

揀貨通常有訂單別揀取、批量揀取及復(fù)合揀取三種方式。訂單別揀取是按每份訂單來揀貨；批量揀取是多張訂單累計(jì)成一批，匯總數(shù)量后形成揀貨單，然后根據(jù)揀貨單的指示一次揀取商品，再進(jìn)行分類；復(fù)合揀取是充分利用以上兩種方式的特點(diǎn)，并綜合運(yùn)用于揀貨作業(yè)中。

①訂單別揀取

訂單別揀取是針對每一份訂單，分揀人員按照訂單所列商品及數(shù)量，將商品從儲存區(qū)域或分揀區(qū)域揀取出來，然后集中在一起的揀貨方式。

訂單別揀取作業(yè)方法簡單，接到訂單可立即揀貨，作業(yè)前置時(shí)間短，作業(yè)人員責(zé)任明確。但對于商品品項(xiàng)較多時(shí)，揀貨行走路徑加長，揀取效率較低。訂單別揀取適合訂單大小差異較大，訂單數(shù)量變化頻繁，商品差異較大的情況，如：化妝品、家具、電器、百貨、高級服飾等。

②批量揀取

批量揀取是將多張訂單集合成一批，按照商品品種類別加總后再進(jìn)行揀貨，然后依據(jù)不同客戶或不同訂單分類集中的揀貨方式。批量揀取可以縮短揀取商品時(shí)的行走時(shí)間，增加單位時(shí)間的揀貨量。同時(shí)，由于需要訂單累計(jì)到一定數(shù)量時(shí)，才做一次性的處理，因此，會有停滯時(shí)間產(chǎn)生。批量揀取適合訂單變化較小，訂單數(shù)量穩(wěn)定的配送中心和外型較規(guī)則、固定的商品出貨，如、箱裝、扁袋裝的商品。其次需進(jìn)行流通加工的商品也適合批量揀取，再批量進(jìn)行加工，然后分類配送，有利于提高揀貨及加工效率。

③復(fù)合揀取

為克服訂單別揀取和批量揀取方式的缺點(diǎn)，配送中心也可以采取將訂單別揀取和批量揀取組合起來的復(fù)合揀取方式。復(fù)合揀取即根據(jù)訂單的品種、數(shù)量及出庫頻率，確定哪些訂單適應(yīng)于訂單別揀取，哪些適應(yīng)于批量揀取，分別采取不同的揀貨方式。

3．輸出揀貨清單

揀貨清單是配送中心將客戶訂單資料進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理，生成并打印出揀貨單。揀貨單上標(biāo)明儲位，并按儲位順序來排列貨物編號，作業(yè)人員倨此揀貨可以縮短了揀貨路徑，提高揀貨作業(yè)效率。

4．確定揀貨路線及分派揀貨人員

配送中心根據(jù)揀貨單所指示的商品編碼、儲位編號等信息，能夠明確商品所處的位置，確定合理的'揀貨路線，安排揀貨人員進(jìn)行揀貨作業(yè)。

5．揀取商品

揀取的過程可以由人工或自動(dòng)化設(shè)備完成。通常小體積、少批量、搬運(yùn)重量在人力范圍內(nèi)切出貨頻率不是特別高的，可以采取手工方式揀??；對于體積大、重量大的貨物可以利用升降叉車等搬運(yùn)機(jī)械輔助作業(yè)；對于出貨頻率很高的可以采取自動(dòng)揀貨系統(tǒng)。

6．分類集中

經(jīng)過揀取的商品根據(jù)不同的客戶或送貨路線分類集中，有些需要進(jìn)行流通加工的商品還需根據(jù)加工方法進(jìn)行分類，加工完畢再按一定方式分類出貨。多品種分貨的工藝過程較復(fù)雜，難度也大容易發(fā)生錯(cuò)誤必須在統(tǒng)籌安排形成規(guī)模效應(yīng)的基礎(chǔ)上，提高作業(yè)的精確性。在物品體積小、重量輕的情況下，可以采取人力分揀，也可以采取機(jī)械輔助作業(yè)，或利用自動(dòng)分揀機(jī)自動(dòng)將揀取出來的貨物進(jìn)行分類與集中。

盒馬鮮生揀貨員工作計(jì)劃 篇11

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的尾聲。在這一年里，我有幸能夠擔(dān)任揀貨員的工作，通過辛勤勞動(dòng)和不懈努力，完成了自己的工作任務(wù)。在這里，我想對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)也對未來提出一些展望和規(guī)劃。

在過去的一年里，我作為揀貨員，嚴(yán)格遵守公司的工作制度和規(guī)范，認(rèn)真對待每一個(gè)訂單，確保貨物的準(zhǔn)確揀選和及時(shí)出庫。通過不斷提高自己的工作效率和準(zhǔn)確性，我成功地完成了公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)，并且得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。

在工作中，我不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的技能水平。在操作設(shè)備和工具方面，我不斷加強(qiáng)自己的操作技巧，提高了效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我也注重團(tuán)隊(duì)合作，與同事們密切配合，共同完成工作任務(wù)，確保了整個(gè)揀貨流程的順暢進(jìn)行。

在未來，我會繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高自己的工作能力和水平。我將繼續(xù)加強(qiáng)對新技術(shù)和新工具的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時(shí)，我也會加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，與同事們更加密切地協(xié)作，共同努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助，也感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會，讓我能夠在這個(gè)崗位上發(fā)光發(fā)熱。我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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