機(jī)關(guān)通知錦集12篇

機(jī)關(guān)通知。

我們不能簡單地草草地撰寫公告通知。現(xiàn)在公告通知已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。制作合適的公告通知能夠引導(dǎo)員工形成正確的思維方式和行為習(xí)慣。如果你對于“機(jī)關(guān)通知”還有更多的疑問，別猶豫了，趕快閱讀下去，希望你會(huì)喜歡！

機(jī)關(guān)通知 篇1

4月16日（周日）上午8:30―12:30，在中共武漢市委黨校（武漢市江漢區(qū)常青五路29號(hào)）學(xué)術(shù)報(bào)告樓進(jìn)行。

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名參加中共武漢市委組織部選調(diào)考試，并符合報(bào)考條件的人員參加筆試。其中，具有全日制博士研究生學(xué)歷學(xué)位的，不參加筆試。具體參加筆試的人員名單附后。

三、考生注意事項(xiàng)

1、請考生于4月16日（周日）上午8:00前，憑本人二代身份證原件進(jìn)入指定考場。身份證遺失或過期失效未及辦理的，憑本人工作證、駕駛證等有效證件入場。沒有任何身份證件的，不得入場。

2、考生遲到30分鐘以上，不得入場。請考生注意提前查詢和確認(rèn)考點(diǎn)位置、交通路線及天氣狀況，確?？荚嚠?dāng)天安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)考點(diǎn)。

3、考生自備黑色中性筆?？紙鎏峁┑V泉水、草稿紙等物品。

咨詢電話：82402537（不接受關(guān)于考題的咨詢）。

機(jī)關(guān)通知 篇2

三門峽市人民政府辦公室關(guān)于2022年元旦放假安排的通知

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于2022年部分節(jié)假日安排的通知》(國辦發(fā)明電〔2021〕11號(hào))精神，為便于各級、各部門及早合理安排工作，現(xiàn)將2022年元旦放假日期安排通知如下：

2022年1月1日至3日放假，共3天。

節(jié)假日期間，各級、各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)、疫情防控等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，及時(shí)報(bào)告并妥善處置，確保人民群眾祥和平安度過節(jié)日假期。

三門峽市人民政府辦公室

2021年12月24日

機(jī)關(guān)通知 篇3

怎么寫報(bào)告？報(bào)政府項(xiàng)目不得不說的常識(shí)?。ㄒ唬﹛x-10-1915:03:16閱讀(976)評論(0)系統(tǒng)分類：財(cái)經(jīng)個(gè)人分類：默認(rèn)關(guān)鍵詞：可行性研究報(bào)告關(guān)鍵字：政府項(xiàng)目申報(bào)、政府立項(xiàng)報(bào)告、開發(fā)區(qū)立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目批地報(bào)告、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議。

（一）項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況；.（二）項(xiàng)目基礎(chǔ)條件分析；（三）項(xiàng)目需求分析和必要性分析；（四）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、主要內(nèi)容和方案（五）投資估算與資金籌措方案；（六）投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析；（七）項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)度計(jì)劃安排；（八）項(xiàng)目。

不用這么正規(guī)的，村里向鎮(zhèn)里打報(bào)告，只需要有幾個(gè)要素必須有就行：標(biāo)題：想請示一件什么事（或報(bào)告一件什么事）；報(bào)告打給誰：鎮(zhèn)黨委（或鎮(zhèn)政府）；申請什么事項(xiàng)（或報(bào)告什么事項(xiàng)）：前因后果、過去情況，當(dāng)前現(xiàn)狀，提出的具體要求，以及依據(jù)。

機(jī)關(guān)通知 篇4

中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位

網(wǎng)上名稱管理工作的通知

中央編辦發(fā)?2009?4號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市編辦，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)編辦及各副省級市編辦：

隨著我國信息化和電子政務(wù)建設(shè)的深入推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位履行社會(huì)管理職能和提供社會(huì)公共服務(wù)的重要平臺(tái)。黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以單位名稱注冊的中文域名作為網(wǎng)上名稱，已經(jīng)成為在互聯(lián)網(wǎng)中識(shí)別黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的重要標(biāo)識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱的管理，有效提高黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)站的權(quán)威性、可信度和認(rèn)知度，對于維護(hù)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的合法權(quán)益，促進(jìn)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位依法行政，提高社會(huì)管理和公共服務(wù)水平，保障公眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)具有十分重要的意義。2008年3月19日，原信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名體系的公告》，在我國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名體系中增設(shè)了“政務(wù)”、“公益”專用中文域名，為我國黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位建立了專用的網(wǎng)上名稱。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱管理工

作，現(xiàn)就黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位注冊使用“政務(wù)”和“公益”專用中文域名作為網(wǎng)上名稱的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、“政務(wù)”、“公益”中文域名的適用范圍

“政務(wù)”中文域名適用于我國黨政群機(jī)關(guān)等各級政務(wù)部門。其范圍包括：中國共產(chǎn)黨中央委員會(huì)及地方各級委員會(huì)，全國人民代表大會(huì)和地方各級人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)，中央人民政府和地方各級人民政府及其各部門，中國人民政治協(xié)商會(huì)議全國委員會(huì)和地方各級委員會(huì)，最高人民法院及地方各級人民法院，最高人民檢察院及地方各級人民檢察院，民主黨派，行使行政職能的社會(huì)團(tuán)體和事業(yè)單位?！肮妗敝形挠蛎m用于非營利性機(jī)構(gòu)。其范圍包括：社會(huì)團(tuán)體，事業(yè)單位，群眾性自治組織，民辦非企業(yè)單位，基金會(huì)，國際公益組織，從事公益性服務(wù)的機(jī)構(gòu)及其它非營利性單位。

二、“政務(wù)”、“公益”中文域名注冊使用規(guī)范

各級政務(wù)部門和公益機(jī)構(gòu)在注冊使用“政務(wù)”、“公益”中文域名作為其網(wǎng)上名稱時(shí)應(yīng)遵循以下規(guī)范：

（一）各級政務(wù)部門和公益機(jī)構(gòu)在以機(jī)構(gòu)名稱注冊使用“政務(wù)”、“公益”專用中文域名時(shí)，必須與其主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的單位名稱相一致，在以非機(jī)構(gòu)名稱注冊使用“政務(wù)”、“公益”專用中文域名時(shí)，應(yīng)與其管理和服務(wù)職能具有相關(guān)性。（工作總結(jié)之家 wWW.dg15.com）

（二）政務(wù)部門和公益機(jī)構(gòu)使用“政務(wù)”、“公益”專用

中文域名時(shí)應(yīng)在其網(wǎng)站首頁顯著位置標(biāo)明本單位合法名稱，網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)符合國家對政務(wù)部門和公益機(jī)構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。

（三）公益機(jī)構(gòu)因工作需要使用“政務(wù)”專用中文域名時(shí)，須經(jīng)上級行政主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)同意。

（四）政務(wù)部門和公益機(jī)構(gòu)的域名注冊信息發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)變更注冊信息。

三、“政務(wù)”、“公益”專用中文域名注冊管理

為加強(qiáng)政務(wù)和公益機(jī)構(gòu)域名注冊管理，2008年7月，中央編辦專門成立了“政務(wù)和公益機(jī)構(gòu)域名注冊管理中心”。經(jīng)工業(yè)和信息化部同意，該中心專門負(fù)責(zé)“政務(wù)”、“公益”專用中文域名的注冊管理工作。地方各級機(jī)構(gòu)編制部門要加強(qiáng)對黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱規(guī)范使用的監(jiān)督和管理，積極推動(dòng)“政務(wù)”、“公益”專用中文域名的普及和應(yīng)用，支持政務(wù)和公益機(jī)構(gòu)域名注冊管理中心做好政務(wù)和公益機(jī)構(gòu)域名注冊管理工作。

中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室

二〇〇九年一月二十日

機(jī)關(guān)通知 篇5

左編字?2012?4號(hào)

關(guān)于左云縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位開展 機(jī)構(gòu)編制核查工作的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直各有關(guān)單位：

根據(jù)中央編辦、省編辦有關(guān)開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的精神，按照市編辦關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省編辦《關(guān)于印發(fā)的通知》的通知（同編辦字[2012]37號(hào)）和市編辦《關(guān)于做好市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位審核工作的通知》（同編辦字[2012]13號(hào)）文件，為了認(rèn)真落實(shí)上級要求，進(jìn)一步規(guī)范完善機(jī)構(gòu)編制管理制度和控編審核制度，推動(dòng)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，提升機(jī)構(gòu)編制管理水平，建立健全機(jī)構(gòu)編制的長效機(jī)制，經(jīng)縣編委會(huì)研究決定，在全縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)單位開展機(jī)構(gòu)編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、工作目標(biāo)

（一）通過認(rèn)真細(xì)致的核查工作，對全縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員進(jìn)行徹底核實(shí)清查，摸清、摸準(zhǔn)底數(shù)，理順機(jī)構(gòu)、編制、人員、工資發(fā)放關(guān)系，建立高效快捷動(dòng)態(tài)管理的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理平臺(tái)，為下一步全省構(gòu)建機(jī)構(gòu)編制政務(wù)工作信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。借此契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，深化細(xì)化機(jī)構(gòu)編制管理證制度和控編審核制度，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化建設(shè)。

（二）認(rèn)真審核全縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和事業(yè)單位《機(jī)構(gòu)編制管理證》的各項(xiàng)內(nèi)容，更新相關(guān)信息，切實(shí)解決《機(jī)構(gòu)編制管理證》制度運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。

二、核查范圍

（一）核查范圍：縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位,具體包括縣委各部門、政府工作部門、人大、政協(xié)、法院、檢察院、人民團(tuán)體、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直屬事業(yè)單位和部門所屬事業(yè)單位。

（二）核查內(nèi)容：

1、縣級機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制核查內(nèi)容：各機(jī)關(guān)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)規(guī)格、行政編制、工勤編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及實(shí)有人員基本情況。

2、縣鄉(xiāng)各類事業(yè)單位核查內(nèi)容：在事業(yè)單位清理規(guī)范工作的基礎(chǔ)上，核查機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)級別、經(jīng)費(fèi)來源、編制數(shù)額、實(shí)有

統(tǒng)計(jì)的截止時(shí)間為2012年5月31日。其中機(jī)構(gòu)編制信息，實(shí)有人員信息要與機(jī)構(gòu)編制管理證已有的指標(biāo)口徑一致，要與工資表進(jìn)行對照，實(shí)行控編審核制度后的新增人員必須具備控編審核手續(xù)方能上賬入編；編外人員按表格要求（見附表四、八）如實(shí)填寫。在此基礎(chǔ)上形成單位自查報(bào)告。自查報(bào)告包括：自查工作綜合情況，單位機(jī)構(gòu)編制、實(shí)有人員、編外用人信息表格等內(nèi)容。自查報(bào)告由單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)主管部門審核。經(jīng)審核后，除有保密要求的以外，各單位應(yīng)將在職在編實(shí)有人員信息在本單位內(nèi)部公示一周，接受群眾監(jiān)督。

2、部門審核。各主管部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)自查報(bào)告的審核工作（主管部門見附表九、十），要認(rèn)真審核，甄別相關(guān)材料和數(shù)據(jù)。審核確認(rèn)后，匯總形成本部門的自查報(bào)告（連同所屬事業(yè)單位自查報(bào)告和有關(guān)表格），由主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)縣編辦審核復(fù)查。

3、復(fù)核審查?？h編辦依托現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)編制管理證系統(tǒng)和日常掌握的機(jī)構(gòu)編制情況，對各部門上報(bào)的自查報(bào)告進(jìn)行復(fù)核審查。復(fù)核審查的重點(diǎn)是：一是檢查機(jī)構(gòu)編制審批的執(zhí)行情況。核對機(jī)構(gòu)編制審批文件是否規(guī)范完備，檢查是否存在變相增設(shè)機(jī)構(gòu)，擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)或者變更機(jī)構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。二是認(rèn)真逐一核對實(shí)有人員情況，核對控編審核和人事關(guān)系手續(xù)，采取查閱工資發(fā)放表，查閱個(gè)人檔案，與財(cái)政部門核對財(cái)政供養(yǎng)人員情況等多種形式，重點(diǎn)甄別上報(bào)的

五、需報(bào)送的材料

(一)各單位機(jī)構(gòu)編制核查領(lǐng)導(dǎo)組情況；(二)自查報(bào)告；

(三)相關(guān)表格和機(jī)構(gòu)編制管理證正本（機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)附表一至表四，事業(yè)單位報(bào)附表五至表九）。

組織機(jī)構(gòu)、自查報(bào)告和相關(guān)表格報(bào)電子版和紙質(zhì)材料（2份）。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，為了做好機(jī)構(gòu)編制核查工作，成立左云縣機(jī)構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)組，由下列人員組成：

組 長：李廣林（縣委副書記、縣長）副組長：張立波（縣委常委、組織部部長）

馬少杰（縣政府副縣長）

成 員：陳 和（縣紀(jì)檢委副書記、縣監(jiān)察局局長）

吳平（縣委組織部副部長）

楊仙余（縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室主任）吳維官（縣人力資源和社會(huì)保障局局長）

張 ?。h財(cái)政局局長）

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣編辦，辦公室主任由楊仙余同志兼任，成員有：董高文（縣委組織部科員）、趙云平（縣編辦科員）、陳麗華（縣財(cái)政局科員）、王云峰（縣人力資源和社會(huì)保障局科員）。

附件：

1、表一至表十

2、大同市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省編辦《關(guān)于印發(fā)的通知》的通知（同編辦字[2012]37號(hào)）

3、大同市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室《關(guān)于做好市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位審核工作的通知》（同編辦字[2012]13號(hào)）

二○一二年七月四日

左云縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室 2012年7月4日印發(fā)

共印150份

機(jī)關(guān)通知 篇6

關(guān)于全省黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的通知 魯編[2007]18號(hào)

各市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)、省直各部門（單位）：

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，健全和完善機(jī)構(gòu)編制管理與人事管理、財(cái)政管理相協(xié)調(diào)的控制約束機(jī)制，強(qiáng)化對機(jī)構(gòu)編制管理和人員選配工作的社會(huì)監(jiān)督，推進(jìn)政務(wù)公開，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于貫徹廳字[2007]2號(hào)文件精神進(jìn)一步加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理工作的通知》（魯廳字[2007]11號(hào)）精神，現(xiàn)就全省黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的有關(guān)問題通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的重要意義

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，是將機(jī)構(gòu)編制管理與人事管理緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照核定的人員編制數(shù)額和人事管理的政策規(guī)定，配備相應(yīng)的工作人員，實(shí)行定編到人，并將編制數(shù)額和配備人員名單向社會(huì)公示，接受監(jiān)督的一種管理制度。實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理是新形勢下加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理工作的有效手段，是嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制與人員增長的重要措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的實(shí)踐證明，實(shí)行實(shí)名制有利于加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制和人員管理，有利于強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，有利于防止機(jī)構(gòu)編制管理和人員選配上的不正之風(fēng)。各級機(jī)構(gòu)編制部門和省直部門要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的重要意義，確保機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作的順利推行。

二、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的范圍和內(nèi)容

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的范圍是：全省各級黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體機(jī)關(guān)、各民主黨派機(jī)關(guān)、工商聯(lián)機(jī)關(guān)（以下簡稱黨政群機(jī)關(guān)）和納入機(jī)構(gòu)編制管理的事業(yè)單位。

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的主要內(nèi)容是：

（一）機(jī)構(gòu)編制情況：機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、機(jī)構(gòu)規(guī)格、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及文號(hào)、組織機(jī)構(gòu)代碼、事業(yè)單位法人證書號(hào)、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)形式、編制種類、編制數(shù)額、實(shí)有人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備數(shù)、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備數(shù)等。

（二）配備人員情況：人員姓名、性別、出生日期、身份證號(hào)、職務(wù)、是否在編、使用編制性質(zhì)等。

凡按規(guī)定批準(zhǔn)設(shè)立的黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位都要實(shí)行定編定員，確保具體機(jī)構(gòu)設(shè)置與按規(guī)定審批的機(jī)構(gòu)相一致，實(shí)有人員與批準(zhǔn)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對應(yīng)。

三、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理公示的內(nèi)容和方式

為了便于社會(huì)監(jiān)督，根據(jù)政務(wù)公開的要求，凡不涉及國家秘密的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)和人員配備情況，都要通過有效形式向社會(huì)公示。公示的內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)名稱、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制及對應(yīng)配備的實(shí)有人員名單等。各級機(jī)構(gòu)編制部門對機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理公示內(nèi)容審核無誤后，通過本級政府門戶網(wǎng)站統(tǒng)一向社會(huì)公示。同時(shí)，各部門（單位）要利用電子顯示屏、政務(wù)公開欄等形式在本部門（單位）進(jìn)行公示。

要加強(qiáng)信息公開前的保密審查，凡涉及國家秘密的機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)不予公開。

四、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理的方法步驟和時(shí)間安排

各級機(jī)構(gòu)編部門負(fù)責(zé)本級黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，并對下級機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

省直各部門（單位）機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作由省編委辦公室組織實(shí)施。具體程序是：省直各部門（單位）按照省編委辦公室規(guī)定的用戶權(quán)限，通過山東省電子政務(wù)專網(wǎng)登陸“山東省人事編制綜合管理信息系統(tǒng)”，如實(shí)填報(bào)本部門（單位）的機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息，經(jīng)省編委辦公室審核后，納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理數(shù)據(jù)庫，并通過省政府門戶網(wǎng)站向社會(huì)公示。

各市機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，由設(shè)區(qū)的市機(jī)構(gòu)編制部門根據(jù)本通在精神和本地實(shí)際制定具體實(shí)施辦法。各市、縣（市、區(qū)）人事編制部門要分別按照批準(zhǔn)的黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制數(shù)額，對使用行政編制和事業(yè)編制的在職工作人員逐一審核，將已納入編制管理并按照公務(wù)員管理和事業(yè)單位人事管理規(guī)定配備的工作人員，列入編制實(shí)名制管理。對超編和不符合有關(guān)規(guī)定配備的工作人員，不得納入編制實(shí)名制管理。

機(jī)構(gòu)編制實(shí)各制管理的內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)更新。省直各部門（單位）通過“山東省人事編制綜合管理信息系統(tǒng)”對本部門及所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理數(shù)據(jù)信息進(jìn)行日常維護(hù)，省編委辦公室負(fù)責(zé)審核并更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理公示信息。各地機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理數(shù)據(jù)信息的維護(hù)管理辦法由各地自行確定。

全省黨政群機(jī)關(guān)和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制信息采集和公示工作要在2007年12月底前完成。具備條件的其他事業(yè)單位可與黨政群要關(guān)同步進(jìn)行，也可根據(jù)事業(yè)單位改革的進(jìn)程適進(jìn)推進(jìn)，在2008年6月底前完成。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)確保機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作順利實(shí)施

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作，涉及面廣，政策性強(qiáng)。各級機(jī)構(gòu)編制部門要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織實(shí)施，要把推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工人與貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開條例》緊密結(jié)合起來。各級組織、人事、財(cái)政、監(jiān)察及政府信息管理等部門要密切配合，形成合力，共同做好機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。各級、各部門（單位）要以實(shí)行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理為契機(jī)，對機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制核定和人員配備情況進(jìn)行一次認(rèn)真清理。要積極采取措施，切實(shí)解決超編、混編問題，通過競爭上崗等途徑，明確劃分在編人員和超編人員，堅(jiān)決清理清退違反規(guī)定配備的工作人員。在具體實(shí)施工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制和組織人事法規(guī)及政策規(guī)定，確保機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作順利實(shí)施。

二OO七年十月二十三日

機(jī)關(guān)通知 篇7

光陰如箭、歲月如梭，時(shí)間的腳步已踏進(jìn)xx年，財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)。回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費(fèi)工作，在年終考核中，續(xù)費(fèi)率到達(dá)x%，位于全公司第三，被評為先進(jìn)部室。在這一年中，雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加，但人員減少的情景，但我們憑著職責(zé)心和敬業(yè)精神，克服困難，加班加點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

一、作為非盈利部門，合理控制成本，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能

為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，我們把財(cái)務(wù)制度與實(shí)際工作聯(lián)系在一齊，找問題、找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)必須要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

二、以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標(biāo)，年終按成績發(fā)放獎(jiǎng)金?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理利用了人力資源。

三、稅務(wù)工作

經(jīng)過進(jìn)取學(xué)習(xí)地稅局下發(fā)的文件以及查閱很多的財(cái)務(wù)資料，順利完成并經(jīng)過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。經(jīng)過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并熟練掌握各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

四、團(tuán)結(jié)互助，完成戶管員工作

我們科有三位戶管員，分屬三個(gè)不一樣的區(qū)片。而三個(gè)人除負(fù)責(zé)本職工作外，還分管著三個(gè)工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重，在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下，合理安排時(shí)間，規(guī)劃路線，在不影響本職工作的同時(shí)，順利完成了轄區(qū)的收視費(fèi)收繳工作。

經(jīng)過總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，在工作中要想做出成績，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神必不可少。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的本事畢竟有限，如果大家心往一處想、勁往一處使，就能做到事半功倍。但這必須要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的職責(zé)感、良好的品德修養(yǎng)這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。其次，要學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、部門之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)就像一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部門來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。

與部門堅(jiān)持聯(lián)系，聽聽他們的意見和提議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三，要有一顆勇攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，他不在局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進(jìn)則退。

在xx年，我們將一如既往，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)格要求自我。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中，為公司的發(fā)展添磚加瓦！

機(jī)關(guān)通知 篇8

區(qū)各行政事業(yè)單位：

經(jīng)我局研究，決定于20xx年12月19日召開20xx年度區(qū)級行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)決算報(bào)表編制工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間：20xx年12月19日下午1:45前報(bào)到，2:00開會(huì)，會(huì)期半天。

二、會(huì)議地點(diǎn)：xx區(qū)xx大廈三樓報(bào)告廳。

三、參加對象：各行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(或主辦會(huì)計(jì))、具體負(fù)責(zé)年報(bào)編制任務(wù)的會(huì)計(jì)一名。

請各單位與會(huì)人員妥善安排工作，準(zhǔn)時(shí)出席。

二○xx年十二月十八日

機(jī)關(guān)通知 篇9

轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫忙與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名人事文員，我深知自我的崗位職責(zé)與工作資料，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)，也在不斷的提升自我的綜合潛力，力求做到更好?，F(xiàn)把這一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、人事的日常管理工作

俗話說：隔行如隔山，初來本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不一樣，確實(shí)有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu)，是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應(yīng)對繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對工作的負(fù)責(zé)精神，秉持著多問和多學(xué)的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。

1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。

2、認(rèn)真做好單位的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱，以便管理和查閱，對于一些人員和單位文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類文件和資料，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

3、管理、維護(hù)電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，準(zhǔn)確登記使用狀況，及時(shí)更換設(shè)備耗材。

4、如實(shí)做好復(fù)印登記工作。對于x復(fù)印客戶做到一張不漏，及時(shí)收帳，對于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實(shí)登記，及時(shí)上交財(cái)務(wù)部。

5、按時(shí)將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊，隨時(shí)備查;每月上報(bào)一次辦公用品庫存狀況。

6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自我盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)資料和篇目，堅(jiān)持每一天寫工作日志，認(rèn)真記錄每一天的工作資料，使自我的素質(zhì)有了很大的提高，為自我開展各項(xiàng)工作帶給了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。

三、存在的問題和今后努力方向

在這x個(gè)月期間，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自我的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);第四，急需練字，才能更好地從事辦公室工作。

在下半年里，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

機(jī)關(guān)通知 篇10

首先你沒有分清申請與報(bào)告的區(qū)別，申請是請求上級領(lǐng)導(dǎo)對你所請求的事情給予批復(fù)，而報(bào)告則只是告訴上級領(lǐng)導(dǎo)你所做的事情的過程及結(jié)果，例如：人事調(diào)動(dòng)只能用“請示”。首先向領(lǐng)導(dǎo)闡明你做此項(xiàng)工作的實(shí)力與好處，讓領(lǐng)導(dǎo)相信給你這項(xiàng)工作是沒有錯(cuò)，。

由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、發(fā)文機(jī)關(guān)、日期五部分組成。請示的正文，主要由請示的原因、內(nèi)容、要求三部分組成，請示時(shí)應(yīng)將理由陳述充分，提出的解決方案應(yīng)具體，切實(shí)可行。例：關(guān)于落實(shí)xxx單位與xx國就更換xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備合作項(xiàng)目洽談啟動(dòng)資。

3、主要用能設(shè)備及原有落后設(shè)備情況，淘汰落后用能設(shè)備明細(xì)表及實(shí)施情況。4、節(jié)能量計(jì)算、分析。5、項(xiàng)目投資及經(jīng)濟(jì)效益分析。(二)申請報(bào)告附件1、購置用能設(shè)備清單及購置發(fā)票。2、市節(jié)能監(jiān)察中心出具的淘汰設(shè)備報(bào)廢證明。3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

一、目的和意義：二、項(xiàng)目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：(1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比。

1：首先寫隨著公司的不斷發(fā)展，職工的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了很多等等。2：寫提出領(lǐng)導(dǎo)能否加薪或者發(fā)放福利，委婉一點(diǎn)。3：寫出為什么想讓領(lǐng)導(dǎo)加薪或者發(fā)福利的原因，說服領(lǐng)導(dǎo)。

機(jī)關(guān)通知 篇11

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)－使用手冊

目 錄

第一章 安裝及初始化........................................................................................................................................................3 1.1 1.2 1.3 硬件..........................................................................................................................................................................3 支持軟件.................................................................................................................................................................3 系統(tǒng)安裝.................................................................................................................................................................3

第二章 使用說明.................................................................................................................................................................7 2.1 系統(tǒng)登錄.................................................................................................................................................................7

直接登錄........................................................................................................................................................7 初始化數(shù)據(jù)后登錄......................................................................................................................................8 2.1.1 2.1.2 2.2 2.3 2.4 系統(tǒng)主界面.............................................................................................................................................................9 基本信息維護(hù)........................................................................................................................................................9 主管部門（針對主管部門用戶）..................................................................................................................10

基本情況.....................................................................................................................................................10 臺(tái)帳..............................................................................................................................................................10 機(jī)構(gòu)職責(zé).....................................................................................................................................................11 編制情況.....................................................................................................................................................12 職數(shù)情況.....................................................................................................................................................13 用編計(jì)劃.....................................................................................................................................................14 用編申請.....................................................................................................................................................16 待審核人員................................................................................................................................................17 實(shí)有人員.....................................................................................................................................................18 減少人員................................................................................................................................................21 內(nèi)/下設(shè)機(jī)構(gòu)情況.................................................................................................................................23 事業(yè)單位情況.......................................................................................................................................23 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6 2.4.7 2.4.8 2.4.9 2.4.10 2.4.11 2.4.12 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 事業(yè)單位..............................................................................................................................................................23 下設(shè)機(jī)構(gòu)..............................................................................................................................................................24 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)..............................................................................................................................................................24 垂直管理部門.....................................................................................................................................................24 經(jīng)濟(jì)實(shí)體..............................................................................................................................................................24 街鄉(xiāng)鎮(zhèn)..............................................................................................................................................................24 查詢..................................................................................................................................................................25

主管部門人員查詢..............................................................................................................................25 事業(yè)單位人員查詢..............................................................................................................................26 下設(shè)機(jī)構(gòu)人員查詢..............................................................................................................................26 主管部門用編計(jì)劃查詢......................................................................................................................27 事業(yè)單位用編計(jì)劃查詢......................................................................................................................28 下設(shè)機(jī)構(gòu)用編計(jì)劃查詢......................................................................................................................29 主管部門人員結(jié)構(gòu)分析......................................................................................................................29 事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)分析......................................................................................................................30 2.11.1 2.11.2 2.11.3 2.11.4 2.11.5 2.11.6 2.12 2.12.1 2.12.2 分析..................................................................................................................................................................29

機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)－使用手冊

2.13 報(bào)表..................................................................................................................................................................30

事業(yè)編制數(shù)據(jù)匯總表..........................................................................................................................31 報(bào)表功能介紹.......................................................................................................................................31 導(dǎo)入/導(dǎo)出數(shù)據(jù)流程............................................................................................................................34 導(dǎo)出下發(fā)/初始化數(shù)據(jù)........................................................................................................................34 導(dǎo)出上報(bào)數(shù)據(jù).......................................................................................................................................36 導(dǎo)入上報(bào)數(shù)據(jù).......................................................................................................................................37 導(dǎo)入主管部門人員..............................................................................................................................37 導(dǎo)入事業(yè)單位人員..............................................................................................................................38 導(dǎo)入主管部門離退休人員.................................................................................................................38 導(dǎo)入事業(yè)單位離退休人員.................................................................................................................38 修改密碼................................................................................................................................................39 日志管理................................................................................................................................................39 2.13.1 2.13.2 2.14 2.14.1 2.14.2 2.14.3 2.14.4 2.14.5 2.14.6 2.14.7 2.14.8 2.15 2.15.1 2.15.2 2.16 2.17 導(dǎo)入導(dǎo)出..........................................................................................................................................................33

系統(tǒng)管理..........................................................................................................................................................39

幫助..................................................................................................................................................................40 退出系統(tǒng)..........................................................................................................................................................40

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第一章 安裝及初始化

1.1 硬件

CPU：P4 主頻2.4G及以上 內(nèi)存：1G及以上 硬盤空間：60G及以上 顯示分辨率：1024*768(推薦)1.2

? 支持軟件

系統(tǒng)的支持客戶端軟件： ? ? ? 操作系統(tǒng)：Win XP/ Win2003/ Win7 辦公套件：Ms office2000/Ms office2007 數(shù)據(jù)庫：Ms Access2000/Ms Access2007 ? 為保證系統(tǒng)正常、安全使用，給用戶良好的體驗(yàn)，推薦客戶端軟件如下： ? ? ? 操作系統(tǒng)：Win XP 辦公套件：Ms office2003 數(shù)據(jù)庫：Ms Access2003 1.3 系統(tǒng)安裝

1、雙擊setup_wbj_gx_3.2后彈出如圖2.1所示：

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圖2.1

2、在上圖界面中，點(diǎn)擊“圖2.1”中的【下一步】按鈕，如圖2.2，點(diǎn)擊【瀏覽】按鈕彈出存放文件目錄。默認(rèn)的是在“C:Jgbzsmz3.2機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制-機(jī)關(guān)事業(yè)單位版3.2”的文件夾下面：

圖2.2 圖2.2中會(huì)有系統(tǒng)所占磁盤空間容量的信息提示，用戶可以根據(jù)自身需要進(jìn)行安裝文件存放路徑進(jìn)行更改。

3、點(diǎn)擊【下一步】彈出如“圖2.3”所示的快捷方式創(chuàng)建界面：

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圖2.3

4、點(diǎn)擊“圖2.3”中的【下一步】按鈕彈出如圖2.4所示：

圖2.4

5、選擇創(chuàng)建快捷方式后，程序安裝完成后會(huì)在桌面生成快捷方式，點(diǎn)擊“圖2.4”中的【下一步】按鈕彈出如圖2.5所示：

圖2.5

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6、點(diǎn)擊“圖2.5”中的【安裝】按鈕彈出如圖2.6所示：

圖2.6

7、系統(tǒng)安裝完成以后，可直接運(yùn)行程序，在進(jìn)入系統(tǒng)之前首先需要導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)，如圖2.7所示：

圖2.7 注：

用戶登錄系統(tǒng)需使用加密狗，加密狗需與用戶名和密碼 配套配對使用。

首次登錄的用戶，需初始化加密狗（即導(dǎo)入本單位初始 化數(shù)據(jù)后，以初始化用戶名和密碼登錄并插入加密狗）。

建議在導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)時(shí)，先核準(zhǔn)導(dǎo)入的單位全稱是否 準(zhǔn)確，如準(zhǔn)確，則插入加密狗，登錄系統(tǒng)。如不準(zhǔn)確，則不 要插入加密狗，并與編辦聯(lián)系，重新下發(fā)初始化數(shù)據(jù)。

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第二章 使用說明

2.1 系統(tǒng)登錄

系統(tǒng)提供兩種登錄方式：

一是直接登錄系統(tǒng)：在無初始化數(shù)據(jù)的情況下，啟動(dòng)系統(tǒng)，直接登錄到系統(tǒng)內(nèi)；

二是初始化數(shù)據(jù)后登錄：首次登錄，在有初始化數(shù)據(jù)且需要初始化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的情況下，在完成初始化工作后，登錄到系統(tǒng)內(nèi)。

2.1.1 直接登錄

在系統(tǒng)菜單中點(diǎn)擊“機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)”或桌面快捷方式，皆可啟動(dòng)系統(tǒng)，參見圖2.1、3.2，系統(tǒng)啟動(dòng)后彈出系統(tǒng)登錄界面，見圖2.3：

圖2.1

圖2.2

圖2.3 在圖2.3中輸入【用戶名】和【密碼】后，點(diǎn)擊【登錄】按鈕，就可進(jìn)入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管

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理系統(tǒng)，勾選“記錄用戶名和密碼”選項(xiàng)后，在下次登錄時(shí)就自動(dòng)填入用戶名和密碼。點(diǎn)擊上圖2.3中的【退出】按鈕，此界面被關(guān)閉。

2.1.2 初始化數(shù)據(jù)后登錄

本登錄方式適合接收了下發(fā)數(shù)據(jù)，需要導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)，通過點(diǎn)擊【導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)】，幫助用戶把編辦下發(fā)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)初始化到系統(tǒng)內(nèi)，具體操作步驟參見圖示：

在上圖2.3所示界面中，首先點(diǎn)擊【導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)】按鈕，出現(xiàn)如圖2.4所示界面，點(diǎn)擊【點(diǎn)擊選擇數(shù)據(jù)包】按鈕出現(xiàn)圖2.5所示界面，選擇要導(dǎo)入單位的數(shù)據(jù)包，輸入該數(shù)據(jù)包的用戶名和密碼，驗(yàn)證正確后完成系統(tǒng)初始化工作，此時(shí)用戶名和密碼自動(dòng)出現(xiàn)在登錄界面的輸入框內(nèi)，見圖2.6，點(diǎn)擊【登錄】按鈕，即可進(jìn)入系統(tǒng)。

圖2.4

圖2.5

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圖2.6 2.2 系統(tǒng)主界面

成功登錄系統(tǒng)后，會(huì)看到如圖2.7中所示的系統(tǒng)主界面，整個(gè)界面共包括四個(gè)部分。界面最上方是“系統(tǒng)功能主菜單”，左側(cè)是“當(dāng)前單位機(jī)構(gòu)樹”區(qū)域，點(diǎn)擊相應(yīng)菜單，進(jìn)入相應(yīng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和功能操作區(qū)。

功能數(shù)據(jù)區(qū)是用戶填寫、瀏覽數(shù)據(jù)的工作區(qū)。

系統(tǒng)狀態(tài)區(qū)顯示當(dāng)前登錄用戶操作的機(jī)構(gòu)樹結(jié)點(diǎn)名稱、當(dāng)前操作用戶、軟件版本號(hào)等信息。

圖2.7 2.3 基本信息維護(hù)

基本信息查看的范圍包括：基本情況、編制情況、實(shí)有人員、減少人員、機(jī)構(gòu)職責(zé)、臺(tái)帳、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)－使用手冊

用編計(jì)劃、用編申請、報(bào)表、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出以及系統(tǒng)管理等項(xiàng)。

2.4 主管部門（針對主管部門用戶）

可以分別看到其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下設(shè)機(jī)構(gòu)及所屬事業(yè)單位信息。

點(diǎn)擊目錄樹中的主管部門，彈出如圖2.8所示：由下圖2.8所示中，可以看到主界面顯示的信息是該主管部門的所有信息（默認(rèn)顯示界面為該主管的基本情況界面）。

2.4.1 基本情況

基本情況的查看主要是用來查看、修改主管部門的基本情況。將要查看或者修改的主管部門在左側(cè)機(jī)構(gòu)數(shù)中選中，例如“檢察院”，點(diǎn)擊，彈出界面如圖2.8所示：

圖2.8 由上圖可知，基本情況包括：機(jī)構(gòu)情況、網(wǎng)上名稱和聯(lián)系方式三大項(xiàng)。用戶可以查看到主管部門的相關(guān)的基本情況的各項(xiàng)內(nèi)容。? 修改：點(diǎn)擊工具欄中的按鈕，彈出修改界面，允許用戶對網(wǎng)上名稱、聯(lián)系方式進(jìn)行修改，修改后點(diǎn)擊工具欄中的【保存】按鈕，基本情況即修改成功。

2.4.2 臺(tái)帳

實(shí)現(xiàn)查看主管部門臺(tái)帳的功能。點(diǎn)擊下圖中的顯示如下圖所示：

頁簽，然后點(diǎn)擊工具欄上的按鈕界面

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圖2.9

圖2.10 ? 打?。簩?shí)現(xiàn)對臺(tái)帳列表進(jìn)行預(yù)覽、導(dǎo)出和打印等功能。

? 權(quán)限：臺(tái)帳是導(dǎo)入編辦下發(fā)的初始化數(shù)據(jù)中生成，只能查看不能修改。

2.4.3 機(jī)構(gòu)職責(zé)

實(shí)現(xiàn)查看主管部門機(jī)構(gòu)職責(zé)的功能。點(diǎn)擊下圖中的“機(jī)構(gòu)職責(zé)”菜單，界面顯示如下圖所示：

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圖2.11 在上圖中，可以查看到當(dāng)前主管部門的機(jī)構(gòu)職責(zé)批準(zhǔn)文號(hào)和機(jī)構(gòu)職責(zé)內(nèi)容，但是不能對內(nèi)容進(jìn)行修改。

2.4.4 編制情況

編制情況的查看主要是用來查看主管部門的編制情況的。將要查看的主管部門的樹中的節(jié)點(diǎn)選中，點(diǎn)擊，彈出界面如下圖所示：

圖2.12 由上圖可知，編制情況包括：核定編制情況、實(shí)有人數(shù)情況。用戶可查看到主管部門編制情況中各編制項(xiàng)的內(nèi)容。

同時(shí)，因“新聘”不納入實(shí)有人員管理體系，為了管理好該部分?jǐn)?shù)據(jù)，系統(tǒng)允許且僅允許修改“新聘”對應(yīng)的實(shí)有人數(shù)情況。

【核定編制情況】數(shù)據(jù)是由臺(tái)帳中的編制情況數(shù)據(jù)匯總生成； 【實(shí)有人數(shù)情況】數(shù)據(jù)是由實(shí)有人員統(tǒng)計(jì)直接生成。

? 導(dǎo)出：將編制情況導(dǎo)出到Excel表格中。點(diǎn)擊工具欄中的示：

按鈕，彈出對話框如下圖所

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圖2.13

選中導(dǎo)出Excel要保存的磁盤位置，點(diǎn)擊上圖中的【保存】按鈕后即可將導(dǎo)出的Excel保存到本地磁盤中。

2.4.5 職數(shù)情況

職數(shù)情況的查看主要是用來查看主管部門的職數(shù)情況。將要查看的主管部門的樹中的節(jié)點(diǎn)選中，點(diǎn)擊，彈出界面顯示如圖所示：導(dǎo)出數(shù)據(jù)的名稱系統(tǒng)根據(jù)時(shí)間自動(dòng)生成。

由下圖2.14可知，職數(shù)情況包括：核定職數(shù)情況、實(shí)配職數(shù)情況、空超職情況。用戶可查看到主管部門職數(shù)情況中各職數(shù)項(xiàng)的內(nèi)容。

圖2.14

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【職數(shù)情況】數(shù)據(jù)由臺(tái)帳中填寫的職數(shù)情況數(shù)據(jù)匯總生成； 【實(shí)配職數(shù)情況】數(shù)據(jù)由實(shí)有人員統(tǒng)計(jì)直接生成。? 導(dǎo)出：導(dǎo)出Excel格式的內(nèi)容。點(diǎn)擊工具欄中的據(jù)的名稱系統(tǒng)根據(jù)時(shí)間自動(dòng)生成。

按鈕，彈出對話框如下圖所示：導(dǎo)出數(shù)

圖2.15 選中導(dǎo)出Excel要保存的磁盤位置，點(diǎn)擊上圖中的【保存】按鈕后即可將導(dǎo)出的Excel保存到本地磁盤中。

2.4.6 用編計(jì)劃

在左邊的菜單樹中點(diǎn)擊主管部門，再點(diǎn)擊下圖中的用編計(jì)劃，顯示如圖所示：

圖2.16 ? 新增：點(diǎn)擊【新增】按鈕，可以新增一個(gè)新的用編計(jì)劃，界面如下圖所示：

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圖2.17 ? 修改：點(diǎn)擊【修改】按鈕，即可對用編計(jì)劃信息進(jìn)行修改。? 刪除：點(diǎn)擊【修改】按鈕，即可對用編計(jì)劃進(jìn)行刪除。

? 導(dǎo)入下發(fā)計(jì)劃：點(diǎn)擊【導(dǎo)入下發(fā)計(jì)劃】按鈕，即可把編辦下發(fā)的用編計(jì)劃導(dǎo)入到本單位用編計(jì)劃中。

? 導(dǎo)出上報(bào)計(jì)劃：點(diǎn)擊【導(dǎo)出上報(bào)計(jì)劃】按鈕，即可把本單位的用編計(jì)劃導(dǎo)出給編辦進(jìn)行審核。? 打?。哼x擇某一個(gè)用編計(jì)劃，點(diǎn)擊【打印】按鈕，可以打印此張用編計(jì)劃。對于使用機(jī)關(guān)編制和機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的用編計(jì)劃，采用不同的計(jì)劃審批表模板。如圖2.18是機(jī)關(guān)編制計(jì)劃申報(bào)表，3.19是后勤服務(wù)人員聘用審批表。

圖2.18

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圖2.19 2.4.7 用編申請

在左邊的菜單樹中點(diǎn)擊主管部門，再點(diǎn)擊下圖中的用編申請頁面，顯示如圖所示：

圖2.20 ? 新增：點(diǎn)擊【新增】按鈕，可以新增一個(gè)用編申請的人員信息，界面如下圖所示：

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圖2.21 ? 修改：點(diǎn)擊【修改】按鈕，即可對用編申請的人員信息進(jìn)行修改。? 刪除：點(diǎn)擊【刪除】按鈕，即可對用編申請的人員進(jìn)行刪除。

? 打?。哼x擇某一個(gè)用編申請的人員，點(diǎn)擊【打印】按鈕，可以打印人員的編制使用申請表。

2.4.8 待審核人員

在左邊的菜單樹中點(diǎn)擊某個(gè)主管部門，再點(diǎn)擊【待審核人員】，顯示下圖所示：

圖2.22 上圖中的右面顯示當(dāng)前部門的編制實(shí)有和審核情況。默認(rèn)顯示編制情況，點(diǎn)擊【審核情況】和【編制實(shí)有】可切換查看這兩種信息。

? 新增：點(diǎn)擊【新增】按鈕，可以新增一個(gè)待審核人員信息，如下圖所示：

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圖2.23 點(diǎn)擊上圖的【保存】按鈕，即保存此人員信息；點(diǎn)擊【關(guān)閉】按鈕，關(guān)閉此窗口，點(diǎn)擊【顯示/隱藏詳細(xì)信息】，可隱藏它的詳細(xì)信息。

? 修改：點(diǎn)擊【修改】按鈕，即修改選定的待審核人員信息。? 刪除：點(diǎn)擊【刪除】按鈕，即刪除選定待審核人員信息。

? 打印：點(diǎn)擊【打印】按鈕，即打印選定的待審核人員信息。

2.4.9 實(shí)有人員

實(shí)現(xiàn)主管部門下實(shí)有人員的維護(hù)功能。在下圖中點(diǎn)擊“實(shí)有人員”頁簽，顯示當(dāng)前主管部門下的實(shí)有人員的列表，界面顯示如下圖所示：

圖2.24 ? 增加：點(diǎn)擊【增加】按鈕，彈出3.25所示窗體，錄入實(shí)有人員信息。

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圖2.25 ? 新增：點(diǎn)擊工具欄處的【新增】按鈕，執(zhí)行人員的增加，此功能同“待審核人員”中的新增。人員增加以后被轉(zhuǎn)移到用編申請列表中。

? 【字段信息項(xiàng)】：標(biāo)記為紅色*的為必填項(xiàng)；帶有下拉按鈕的是系統(tǒng)有提供的必選字段；系統(tǒng)有字段驗(yàn)證身份證號(hào)的功能，當(dāng)身份證號(hào)不正確的時(shí)候，保存時(shí)系統(tǒng)會(huì)給出提示。? 【顯示/隱藏詳細(xì)信息】：用于顯示或者隱藏新增人員的自然信息，如出生日期、學(xué)歷、學(xué)位信息或者工作經(jīng)歷信息。

? 【上一步】或【下一步】：主要實(shí)現(xiàn)在基本信息和個(gè)人工作經(jīng)歷信息之間的頁面切換。? 【上一個(gè)】或【下一個(gè)】：主要實(shí)現(xiàn)在不同人員之間的信息的快速瀏覽。? 【保存】：錄入信息后，點(diǎn)擊保存，將數(shù)據(jù)保存到數(shù)據(jù)庫中。

圖2.26 上圖界面中，主要是錄入新增人員的工作經(jīng)歷。? 排序

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? 針對選定人員排序

實(shí)現(xiàn)對所有的實(shí)有人員的順序進(jìn)行排序的功能。點(diǎn)擊工具欄的按鈕彈出界面如下圖所示：

圖2.27 在上圖中，選中排序人員，選中后點(diǎn)擊【向上】或者【向下】按鈕進(jìn)行排序，點(diǎn)擊【確定】按鈕完成人員排序的操作，點(diǎn)擊【取消】按鈕此窗口被關(guān)閉。

? 按列排序

在實(shí)有人員的列表界面中，點(diǎn)擊“姓名”、“所在機(jī)構(gòu)”、“職數(shù)級別”、“個(gè)人級別”可分別進(jìn)行排序，第一次點(diǎn)擊為正序，第二次為倒序。

按住“Ctrl”點(diǎn)擊排序列,可以取消對該列的排序.如:按住“Ctrl”再點(diǎn)擊“姓名”，則取消姓名排序。

按住“Shift”點(diǎn)擊排序列,可以多列組合排序,如按住“Shift”點(diǎn)擊“職數(shù)級別”、“個(gè)人級別”和“姓名”，則先對職務(wù)進(jìn)行排序，在此基礎(chǔ)上對姓名進(jìn)行排序。

如下圖所示：

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圖2.28 ? 過濾：在實(shí)有人員的顯示界面中，點(diǎn)擊“姓名”下拉菜單按鈕，具體人名都被羅列出來，可查詢到具體的人員；點(diǎn)擊“全部顯示”顯示所有人員；點(diǎn)擊“定制過濾”可以設(shè)定條件,進(jìn)行查詢。如下圖所示：

圖2.29 過濾結(jié)果如下：

圖2.30

? 減少：減少實(shí)有人員，將要減少的人員選中點(diǎn)擊工具欄中的按鈕彈出界面如下所示：

圖2.31 2.4.10 減少人員

實(shí)現(xiàn)查看主管部門下實(shí)有人員減少的情況或者對已減少的人員進(jìn)行核減操作的功能。

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點(diǎn)擊下圖中的“減少人員”頁簽，就能看到減少人員的列表，界面顯示如下圖所示：

圖2.32 ? 顯示全部：可以根據(jù)如下圖2.33條件進(jìn)行查看，從下拉列表框中選中要查詢的條件即可查詢出人員信息。

圖2.33 ? 核減：核減人員。在減少人員列表中選中要核減的人員后，點(diǎn)擊工具欄中的如下圖所示：

按鈕后彈出

圖2.34 填寫完后，點(diǎn)擊上圖中的【確定】按鈕后核減信息會(huì)進(jìn)入“待審核人員列表”，核減信息審核后，審核信息將在“減少人員”中列出，核減后的人員在列表顯示的是黃色字體。

點(diǎn)擊上圖中的【取消】按鈕取將取消核減人員操作。

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2.4.11 內(nèi)/下設(shè)機(jī)構(gòu)情況

在左邊的菜單樹中點(diǎn)擊，再點(diǎn)擊下圖中，顯示如圖所示：

? 導(dǎo)出:點(diǎn)擊【導(dǎo)出】按鈕，可以將此表導(dǎo)出到EXCEL中。

2.4.12 事業(yè)單位情況

在左邊的菜單樹中點(diǎn)擊，再點(diǎn)擊下圖中業(yè)單位的所有信息數(shù)據(jù)。，顯示如下圖所示：展現(xiàn)了本部門下屬事

? 導(dǎo)出:點(diǎn)擊【導(dǎo)出】按鈕，可以將此表導(dǎo)出到EXCEL中。

2.5 事業(yè)單位

事業(yè)單位的各項(xiàng)操作請參考“3.4主管部門”的各項(xiàng)操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。需要注意的是，在事業(yè)單位的編制情況中，允許用戶修改非實(shí)名制實(shí)有人員對應(yīng)的數(shù)據(jù)，見下圖：

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圖2.35 2.6 下設(shè)機(jī)構(gòu)

下設(shè)的各項(xiàng)操作請參考“3.4主管部門”的各項(xiàng)操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。

2.7 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

內(nèi)設(shè)的各項(xiàng)操作請參考“3.4主管部門”的各項(xiàng)操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。同時(shí)，因不納入實(shí)有人員管理體系，為了管理好該部分?jǐn)?shù)據(jù)，系統(tǒng)允許且僅允許修改“新聘”對應(yīng)的實(shí)有人數(shù)情況。對于內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)而言，可以操作基本情況、編制情況、實(shí)有人員、減少人員、機(jī)構(gòu)職責(zé)6類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，執(zhí)行查看或部分修改的功能。

2.8 垂直管理部門

垂直管理部門的各項(xiàng)操作請參考“3.4主管部門”的各項(xiàng)操作，在這里就不做詳細(xì)的描述。

2.9 經(jīng)濟(jì)實(shí)體

經(jīng)濟(jì)實(shí)體的功能各項(xiàng)操作請參考“3.4主管部門”的各項(xiàng)操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。

2.10 街鄉(xiāng)鎮(zhèn)

街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)操作請參考“3.4主管部門”的各項(xiàng)操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。

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2.11 查詢

包括主管部門人員查詢、事業(yè)單位人員查詢和下設(shè)機(jī)構(gòu)人員查詢、主管部門用編計(jì)劃查詢、事業(yè)單位用編計(jì)劃查詢五個(gè)子模塊。

圖2.36 2.11.1 主管部門人員查詢

實(shí)現(xiàn)主管部門下人員情況查詢的功能。在菜單中點(diǎn)擊“查詢——主管部門人員查詢”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.37 在上圖中可以根據(jù)機(jī)構(gòu)名稱和人員信息的任意一項(xiàng)或者多項(xiàng)查詢條件進(jìn)行查詢，點(diǎn)擊【查詢】按鈕查詢到相應(yīng)的人員列表，界面如下圖所示：點(diǎn)擊【重置】按鈕可以重新填寫或者選擇查詢條件，點(diǎn)擊【退出】按鈕界面被關(guān)閉。

? 導(dǎo)出到Excel：查詢出來的人員信息列表后，點(diǎn)擊【導(dǎo)出到Excel】按鈕列表中的數(shù)據(jù)將以Excel的方式被打開，并且可以以Excel的方式進(jìn)行保存。? 退出：點(diǎn)擊【關(guān)閉】按鈕界面被關(guān)閉。

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2.11.2 事業(yè)單位人員查詢

實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位下人員情況查詢的功能。在菜單中點(diǎn)擊“查詢——事業(yè)單位人員查詢”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.38 具體的操作請參考“主管部門人員查詢”的操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。

2.11.3 下設(shè)機(jī)構(gòu)人員查詢

實(shí)現(xiàn)下設(shè)機(jī)構(gòu)下人員情況查詢的功能。在菜單中點(diǎn)擊“查詢——下設(shè)機(jī)構(gòu)人員查詢”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.39

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圖2.40 具體的操作請參考“主管部門人員查詢”的操作，在這里就不做詳細(xì)的描述了。

2.11.4 主管部門用編計(jì)劃查詢

實(shí)現(xiàn)查詢主管部門用編計(jì)劃的功能，可對用編計(jì)劃按照機(jī)關(guān)編制、后勤控制數(shù)執(zhí)行查詢處理。在菜單中點(diǎn)擊“查詢——主管部門用編計(jì)劃查詢”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.41 在上圖2.41中，輸入或選擇一定的查詢條件后，點(diǎn)擊【查詢(F)】按鈕，彈出查詢結(jié)果界面，如下圖2.42所示：

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圖2.42 在上圖2.42中，可將查詢結(jié)果導(dǎo)出到Excel內(nèi)。點(diǎn)擊【退出】按鈕，關(guān)閉查詢結(jié)果界面。

2.11.5 事業(yè)單位用編計(jì)劃查詢

實(shí)現(xiàn)查詢事業(yè)單位用編計(jì)劃的功能，可對用編計(jì)劃按照事業(yè)編制、控制數(shù)執(zhí)行查詢處理。在菜單中點(diǎn)擊“查詢——事業(yè)單位用編計(jì)劃查詢”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.43 在上圖2.43中，輸入或選擇一定的查詢條件后，點(diǎn)擊【查詢(F)】按鈕，彈出查詢結(jié)果界面，如下圖2.44所示：

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圖2.44 在上圖2.44中，可將查詢結(jié)果導(dǎo)出到Excel內(nèi)。點(diǎn)擊【退出(Q)】按鈕，關(guān)閉查詢結(jié)果界面。

2.11.6 下設(shè)機(jī)構(gòu)用編計(jì)劃查詢

實(shí)現(xiàn)查詢下設(shè)機(jī)構(gòu)用編計(jì)劃的功能，可對用編計(jì)劃按照機(jī)關(guān)編制和后勤控制數(shù)，執(zhí)行查詢處理。操作方法同2.11.5主管部門用編計(jì)劃查詢。

2.12 分析

包括主管部門人員結(jié)構(gòu)分析、事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)分析2類，滿足機(jī)關(guān)事業(yè)單位對內(nèi)部人員構(gòu)成做多維、多角度的分析和判斷，為各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策提供支持。

圖2.45 2.12.1 主管部門人員結(jié)構(gòu)分析

在菜單中點(diǎn)擊“分析?主管部門人員結(jié)構(gòu)分析”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.46 點(diǎn)擊【分析(A)】按鈕彈出界面如下圖所示：

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圖2.47 在上圖中可以查看對人員按照民族、性別、年齡等進(jìn)行分析，在此不在贅述。點(diǎn)擊【退出】按鈕將此界面關(guān)閉。

2.12.2 事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)分析

在菜單中點(diǎn)擊“分析—事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)分析”進(jìn)入到如下圖界面：

圖2.48

圖2.49 在上圖中可以查看對人員按照民族、性別、年齡等進(jìn)行分析，在此不在贅述。點(diǎn)擊【退出（Q）】按鈕將此界面關(guān)閉。

2.13 報(bào)表

系統(tǒng)只提供針對事業(yè)單位數(shù)據(jù)匯總表。

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2.13.1 事業(yè)編制數(shù)據(jù)匯總表

圖2.50 2.13.2 報(bào)表功能介紹

報(bào)表界面的功能見下圖，以行政編制（按區(qū)劃）報(bào)表為例，對報(bào)表的通用功能一一介紹： ? 檢察院事業(yè)單位數(shù)據(jù)匯總表

圖2.51 ? 打印功能

圖2.52 點(diǎn)擊【】按鈕，可以對該界面報(bào)表進(jìn)行打印，對打印條件設(shè)置后，點(diǎn)擊確定即可打印。界面顯示如下：

圖2.53 ? 導(dǎo)出Excel表格

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圖2.54 點(diǎn)擊【】按鈕，出現(xiàn)Excel表格選項(xiàng)，點(diǎn)擊彈出導(dǎo)出到Excel的選項(xiàng)，可以通過選擇頁數(shù)范圍和導(dǎo)出設(shè)置導(dǎo)出需要的表格。

圖2.55 ? 顯示比例放大與縮小

圖2.56 進(jìn)入該報(bào)表界面，默認(rèn)顯示比例為100%。點(diǎn)擊點(diǎn)擊按鈕，顯示比例放大，根據(jù)需要調(diào)整顯示放大比例； 按鈕，顯示比例縮小，根據(jù)需要調(diào)整顯示縮小比例。

也可直接通過下拉選擇顯示比例為25%、50%、75%、100%、150%、200%或者頁寬、整頁顯示。

圖2.57 ? 滿屏顯示

圖2.58 點(diǎn)擊【? 】按鈕，報(bào)表滿屏顯示，點(diǎn)擊ESC可退出報(bào)表。

界面設(shè)置

圖2.59

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點(diǎn)擊該按鈕，彈出以下界面，默認(rèn)顯示的是適應(yīng)的寬度，也可通過不同的設(shè)置調(diào)整界面。

圖2.60 ? 首頁、上一頁、跳轉(zhuǎn)頁、下一頁、最末頁

圖2.61 首頁按鈕頁，在該輸入框，點(diǎn)擊該按鈕，界面跳轉(zhuǎn)到第一頁；上一頁按鈕，點(diǎn)擊該按鈕，界面跳轉(zhuǎn)到上一頁；跳轉(zhuǎn)，點(diǎn)擊該按鈕，中輸入要跳轉(zhuǎn)的頁碼，點(diǎn)擊回車鍵，界面跳轉(zhuǎn)到輸入界面；下一頁按鈕，點(diǎn)擊該按鈕，界面跳轉(zhuǎn)到最后一頁。界面跳轉(zhuǎn)下一頁；最末頁按鈕? 關(guān)閉

圖2.62 點(diǎn)擊【關(guān)閉】按鈕，報(bào)表界面即可關(guān)閉。

報(bào)表功能主要是便于各種不同條件的查詢需要，大體分為編制數(shù)據(jù)匯總表、事業(yè)編制數(shù)據(jù)匯總表和常用報(bào)表，可根據(jù)需要選擇查詢不同的報(bào)表。

2.14 導(dǎo)入導(dǎo)出

包括導(dǎo)出下發(fā)/初始化數(shù)據(jù)、導(dǎo)入下發(fā)數(shù)據(jù)、導(dǎo)出上報(bào)數(shù)據(jù)、導(dǎo)入上報(bào)數(shù)據(jù)和導(dǎo)入主管部門人員、導(dǎo)入事業(yè)單位人員、導(dǎo)入主管部門離退休人員、導(dǎo)入事業(yè)單位離退休人員七個(gè)子模塊。

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圖2.63 2.14.1 導(dǎo)入/導(dǎo)出數(shù)據(jù)流程

? 下發(fā)初始化數(shù)據(jù)

此功能用于主管部門給下屬單位下發(fā)數(shù)據(jù)。? 上報(bào)初始化數(shù)據(jù)

此功能用于向主管部門或向編辦上報(bào)數(shù)據(jù)。

2.14.2 導(dǎo)出下發(fā)/初始化數(shù)據(jù)

可以導(dǎo)出的有主管部門、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位，具體操作如下。在菜單中點(diǎn)擊“導(dǎo)出下發(fā)/初始化數(shù)據(jù)”，彈出界面顯示如下圖所示：

圖2.64 選中要導(dǎo)出的具體機(jī)構(gòu)的位置，點(diǎn)擊【確定】按鈕后，界面顯示如下圖所示：

圖2.65

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點(diǎn)擊【是】按鈕，彈出界面如圖所示：點(diǎn)擊按鈕【否】，返回上圖所示界面。

圖2.66

圖2.67 數(shù)據(jù)包可以按照默認(rèn)的路徑存放，也可將導(dǎo)出數(shù)據(jù)包另存到磁盤選定目錄下。第一次導(dǎo)出時(shí)，系統(tǒng)根據(jù)導(dǎo)出機(jī)構(gòu)的名稱的字母縮寫，自動(dòng)生成用戶名，用戶可以根據(jù)自身需求自行設(shè)置。點(diǎn)擊上圖中的【數(shù)據(jù)包另存為】按鈕，另存為導(dǎo)出初始化數(shù)據(jù)包。點(diǎn)擊【關(guān)閉窗口】按鈕，關(guān)閉此界面。生成相應(yīng)的用戶名和密碼；把生成的用戶名和密碼，還有初始化數(shù)據(jù)包下發(fā)給相應(yīng)的單位機(jī)構(gòu)，主管部門導(dǎo)出初始化數(shù)據(jù)后，下發(fā)給它下邊的單位機(jī)構(gòu)，其它依此類推。當(dāng)數(shù)據(jù)開始導(dǎo)出時(shí),點(diǎn)擊【取消】,可取消此次導(dǎo)出操作,如下圖所示：

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圖2.68 2.14.3 導(dǎo)出上報(bào)數(shù)據(jù)

實(shí)現(xiàn)當(dāng)前用戶上報(bào)數(shù)據(jù)導(dǎo)出的功能。在菜單中，點(diǎn)擊“導(dǎo)入導(dǎo)出—〉導(dǎo)出數(shù)據(jù)上報(bào)”，彈出界面顯示如下圖所示：

圖2.69 點(diǎn)擊【是】按鈕界面跳轉(zhuǎn)到如下圖所示：點(diǎn)擊【否】按鈕將不做導(dǎo)出的操作。

圖2.70

圖2.71 上圖所示界面的上半部分顯示的是導(dǎo)出節(jié)點(diǎn)的用戶名和密碼，也就是如果某個(gè)單位要導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)，必須知道用戶名和密碼才可以導(dǎo)入；

上圖中下半部分顯示的是導(dǎo)出的數(shù)據(jù)包默認(rèn)存放的位置，用戶也可以另存到硬盤的其他位置，點(diǎn)擊【數(shù)據(jù)包另存為?（S）】按鈕，選擇數(shù)據(jù)要另存為的硬盤地址，點(diǎn)擊【關(guān)閉窗口】按鈕窗口被關(guān)閉。

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2.14.4 導(dǎo)入上報(bào)數(shù)據(jù)

此功能用于主管部門接收下屬單位上報(bào)的數(shù)據(jù)。

在菜單中點(diǎn)擊“導(dǎo)入導(dǎo)出—〉導(dǎo)入數(shù)據(jù)上報(bào)”，彈出界面顯示如下圖所示：

圖2.72 在上圖中輸入要導(dǎo)入數(shù)據(jù)的用戶名和密碼，點(diǎn)擊【點(diǎn)擊選擇數(shù)據(jù)包】按鈕選擇要導(dǎo)入的數(shù)據(jù)包，選擇數(shù)據(jù)的導(dǎo)入方式，是全部導(dǎo)入還是對比導(dǎo)入方式進(jìn)行導(dǎo)入。

現(xiàn)以對比導(dǎo)入方式為例，選擇后點(diǎn)擊【導(dǎo)入上報(bào)數(shù)據(jù)】按鈕進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入，界面顯示如圖所示。

圖2.73 點(diǎn)擊【否】按鈕，此界面退出；點(diǎn)擊【是】按鈕，則導(dǎo)入此部門的全部數(shù)據(jù)，覆蓋原庫中的數(shù)據(jù)。對比導(dǎo)入的提示信息：系統(tǒng)根據(jù)雙方的數(shù)據(jù)庫的不同進(jìn)行對比提示，使用戶一目了然的看出數(shù)據(jù)的變化。點(diǎn)擊【關(guān)閉窗口】按鈕窗口被關(guān)閉。

2.14.5 導(dǎo)入主管部門人員

此功能可導(dǎo)入主管部門填報(bào)的實(shí)有人員信息Excel模板，點(diǎn)擊【導(dǎo)入主管部門人員】選擇填寫好的Excel表格后，可選擇“全部新增”和“身份證號(hào)相同更新”，然后點(diǎn)擊【導(dǎo)入】即可將Excel中的對應(yīng)部門的人員導(dǎo)入到系統(tǒng)中，如有錯(cuò)誤可查看錯(cuò)誤日志。

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圖2.74 2.14.6 導(dǎo)入事業(yè)單位人員

此功能可導(dǎo)入事業(yè)單位填報(bào)的實(shí)有人員信息模板，點(diǎn)擊【導(dǎo)入事業(yè)單位人員】選擇填寫好的Excel表格后，可選擇“全部新增”和“身份證號(hào)相同更新”，然后點(diǎn)擊【導(dǎo)入】即可將Excel中的對應(yīng)部門的人員導(dǎo)入到系統(tǒng)中，如有錯(cuò)誤可查看錯(cuò)誤日志。

圖2.75 2.14.7 導(dǎo)入主管部門離退休人員

功能操作基本同“導(dǎo)入主管部門人員”。

2.14.8 導(dǎo)入事業(yè)單位離退休人員

功能操作基本同“導(dǎo)入事業(yè)單位人員”。

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2.15 系統(tǒng)管理

對與系統(tǒng)相關(guān)的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、角色、權(quán)限、數(shù)據(jù)備份等功能進(jìn)行管理。

2.15.1 修改密碼

實(shí)現(xiàn)用戶修改自己密碼的功能。在菜單中點(diǎn)擊“系統(tǒng)管理—〉用戶管理—>修改密碼”，界面顯示如下圖所示：

圖2.76 輸入當(dāng)前用戶的原密碼，之后輸入要修改的新密碼，確認(rèn)后，點(diǎn)擊【修改】按鈕此用戶的密碼被修改；點(diǎn)擊【關(guān)閉】按鈕此界面被關(guān)閉。

2.15.2 日志管理

實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)日志管理的功能。在菜單中點(diǎn)擊“系統(tǒng)管理——日志管理”，界面顯示如下圖所示：日志列表默認(rèn)為系統(tǒng)所有操作的日志記錄。

圖2.77 ? 查詢：可以根據(jù)操作時(shí)間段、操作人員和關(guān)鍵字對日志進(jìn)行查詢。輸入或者選擇查詢條件點(diǎn)擊【查詢】按鈕查詢到相應(yīng)的日志列表。? 查看全部：可以查看所有的日志記錄。

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? ? 清空記錄：清空當(dāng)前界面中顯示的所有記錄。

另存為：可將日志列表以Excel的方式進(jìn)行另存。點(diǎn)擊【另存為】按鈕日志列表將以Excel的方式打開，用戶可以保存到硬盤中。? ? 刪除：將要?jiǎng)h除的日志選中，點(diǎn)擊【刪除】按鈕此條日志記錄被刪除。

全部：在日志列表中選擇不同的記錄，列表下面的區(qū)域會(huì)根據(jù)選擇的記錄不同進(jìn)行變化，顯示的是日志的操作內(nèi)容，點(diǎn)擊【全部】按鈕列表中顯示的全部的日志記錄。點(diǎn)擊【關(guān)閉】按鈕此界面被關(guān)閉。

2.16 幫助

幫助包括幫助手冊和關(guān)于兩項(xiàng)。用戶可參照幫助手冊了解軟件功能信息，打開關(guān)于項(xiàng)，可了解軟件版本及版權(quán)歸屬。

2.17 退出系統(tǒng)

在菜單中點(diǎn)擊“退出系統(tǒng)”退出本系統(tǒng)。

機(jī)關(guān)通知 篇12

尊敬的辦公室主任：

您好!

工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。

經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在現(xiàn)在的一切職務(wù)，敬請批準(zhǔn)。

在近四年的時(shí)間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。

工作上，我學(xué)到了許多寶貴的科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能，對科研工作有了大致的了解。

生活上，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后學(xué)習(xí)工作中的第一筆寶貴的財(cái)富。

在這里，特別感謝王主任、馬主任、劉主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝王主任在近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

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