綜合年終個人工作總結(jié)9篇

年終個人工作總結(jié)。

時間總是匆匆而過，轉(zhuǎn)眼間一年就過去了。如今，我們需要開始著手準(zhǔn)備年度工作總結(jié)了。年度工作總結(jié)可以幫助我們更好地了解市場的潛在機會。在撰寫年度工作總結(jié)時，我們應(yīng)該注意哪些問題呢？針對“綜合年終個人工作總結(jié)”這個相關(guān)知識點，幼兒教師教育網(wǎng)小編為大家推薦了一篇文章。欲了解更多信息，請關(guān)注我們的網(wǎng)站！

綜合年終個人工作總結(jié)(篇1)

經(jīng)理部成立以來，為了推動我廠三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，在全面認真貫徹落實中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強社會治安綜合治理的指示精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合廠黨委的《社會治安綜合治理管理辦法》，按照廠綜治委的要求，迅速開展工作，樹立工作人員的治安防范意識，發(fā)揮群防群治的作用，確保了我項目部生產(chǎn)任務(wù)的完成、職工隊伍的穩(wěn)定。

我們所做的主要工作如下：

一、成立機構(gòu)，建章立制，構(gòu)建群防群治網(wǎng)絡(luò)

項目部成立以后，我們迅速成立了由項目部經(jīng)理任組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，為了真正讓大家重視這項工作，真正把這項工作做扎實，我們構(gòu)建了綜合治理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)理為綜合治理負總責(zé)，兩位副經(jīng)理分別負責(zé)生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的綜合治理，各辦公室負責(zé)人劃分責(zé)任區(qū)、責(zé)任人進行包干。建立了《綜合治理目標(biāo)責(zé)任制》、《綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制》、《綜合治理分析制》、《值班人員夜巡制》等，逐級簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，定期召開綜合治理工作會議，分析本單位綜合治理形勢，研究解決綜合治理工作中的突出問題，并對下步工作進行部署。真正把綜合治理工作放到與生產(chǎn)經(jīng)營管理同等重要的位置，確保綜合治理工作扎實有效的開展起來。

二、加強治安防范，確保轄區(qū)安全

加大我項目部辦公區(qū)域的治安防范。針對我辦公區(qū)地處偏僻遠離家屬區(qū)及集中辦公區(qū)的特點，我們安排了人員值班，加強夜間巡查。尤其在10月7日，我辦公室發(fā)生失盜事件后，我們迅速召開項目部全體工作人員會議，分析事故發(fā)生的原因，并對值班制度進行了完善，同時加大了對值班責(zé)任人的處罰力度，從制度上強化了值班人員的責(zé)任心，加強了值班人員配備力量。新增加了一名帶班干部，并向廠事務(wù)辦要求，聘請了一個夜間保衛(wèi)值班人員，從而達到夜間有三人值班。重新調(diào)整了辦公室分布位置，把值班室安排在辦公區(qū)南頭，調(diào)度室安排在中間，外聘保衛(wèi)人員安排在北邊，從而保證防范不留死角，還在辦公區(qū)安裝了照明探照燈。綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期進行突擊檢查，檢查落實值班人員到位和巡邏情況，并按照值班責(zé)任制進行嚴(yán)格考核。通過以上措施的實施和制定，確保我項目部安全。

三、開展法制宣傳活動，教育干部職工懂法、守法。

經(jīng)常性的開展法制宣傳活動，不定期組織大家學(xué)習(xí)《治安管理處罰條例》、觀看有關(guān)法制方面的專題片等，提高大家的治安防范意識和法制意識，并教育大家要遵紀(jì)守法。在我項目部出現(xiàn)失竊事件后，原創(chuàng)：我們還專門對大家進行了一次安全防范教育會，開展批評和自我批評，教育大家：工作環(huán)境變了，綜合治理的側(cè)重點要有所轉(zhuǎn)移，夜間的安全生產(chǎn)要抓，辦公區(qū)的夜間保衛(wèi)工作更不能放松；另外我們現(xiàn)在工作人員少了，大家都是身兼數(shù)職，也沒有專門的綜合治理人員，但綜合治理的重要性不能輕視，人人都要肩負起安全防范的責(zé)任。從思想上提高了大家對綜合治理工作的認識。

四、做好干部職工的思想政治工作，防止不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)

深入群眾，關(guān)心職工，了解職工的困難，并及時加以解決，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。定期開展矛盾糾紛排查，使問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，把問題和矛盾化解在初期，避免世態(tài)擴大。雖然我單位沒有“xx功”問題，但我們也不放松對此的教育，教育大家不但不參與，并且不要瀏覽有關(guān)“xx功”的網(wǎng)頁以及其他反動網(wǎng)站。

綜合治理工作是保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營正常進行的一項重要工作，也是維護我廠安定團結(jié)的一項重要工作，更是保證改革順利進行的一項重要工作。雖然我們做了一些工作，但由于我們起步晚，建章立制晚，還有許多不完善和不足之處，但我們在今后的工作中將進一步提高對綜合治理工作的認識，提高安全防范意識，從細微處抓起，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，確保轄區(qū)平安。

綜合年終個人工作總結(jié)(篇2)

我是___，現(xiàn)任___公司黨委書記，主管后勤工作。碩果累累的20__年即將結(jié)束，回顧這一年，我部門在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以環(huán)保治理、“兩堂一舍”管理、惠民項目落實與服務(wù)質(zhì)量提升為重點，圓滿完成了各項工作任務(wù)，下面就主要工作匯報如下。

一、環(huán)保治理

嚴(yán)格執(zhí)行上級部門的環(huán)保要求，結(jié)合我礦實際情況，認真組織了各項環(huán)保工程。對我礦礦井水處理工藝進行了提標(biāo)改造，處理后的水質(zhì)達地表水三類標(biāo)準(zhǔn)。對鍋爐房4t和6t鍋爐進行了升級換代，摒棄了傳統(tǒng)高污染的燃煤方式，改用清潔能源。為治理揚塵污染，我礦新購置了清洗掃路車，定期對礦區(qū)進行清掃、灑水，并新建了煤棚及儲煤場噴淋設(shè)施，煤棚建設(shè)工作目前仍在進行中。在垃圾處理方面，新建了垃圾池，對生活垃圾集中收集，統(tǒng)一清運，收效良好。

二、辦公環(huán)境改善

對餐廳樓進行了全面改造，新建了調(diào)度會議室、培訓(xùn)室和多功能大型會議室。對調(diào)度辦公樓、行政辦公樓重新進行了修葺粉刷。根據(jù)生產(chǎn)需求及時新建了簡易大棚庫房，既擴展了庫房容量，又便利了領(lǐng)料出庫，進一步提高了工作效率。在全礦安裝覆蓋視頻監(jiān)控和無線網(wǎng)，創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境。

三、惠民項目落實

停車場新建了車棚，在規(guī)范停車場秩序的同時極大地緩解了停車壓力；為倡導(dǎo)健身運動、和諧健康的新風(fēng)尚，豐富員工的業(yè)余文化生活，在礦井西翼新建了羽毛球館；對礦區(qū)進行了綠化植樹，進一步美化了礦區(qū)環(huán)境；重點對食堂管理進行了改革，對食堂供水、供電、鍋灶等設(shè)施進行了維修改造，更新了餐具、消毒柜等，優(yōu)化了就餐環(huán)境。多項惠民項目的落實為廣大職工提供了便利舒心的條件，使礦區(qū)真正成為大家工作、生活的理想場所和溫馨家園，也得到了一致的好評。

四、認真履行村礦協(xié)調(diào)工作，搞好原煤銷售

本著人性化的工作態(tài)度，以把問題處理在萌芽狀態(tài)為原則，通過走訪、解釋、與村干部溝通等形式，合理化解了各類村礦矛盾。妥善處理了___村房屋評估遺留問題。及時發(fā)放了___等各村的房屋租賃費和土地補償款。對___村200畝大面積塌陷的土地進行了恢復(fù)治理。對___兩村被雨水沖毀的道路維修了。20__年度政企、村企關(guān)系基本和諧，沒有因激化矛盾給煤礦安全生產(chǎn)造成影響，全年銷售原煤累計155萬噸。

五、20__年重點工作

1、強化后勤管理，增強為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，努力提高服務(wù)水平，樹立“想生產(chǎn)所想、急生產(chǎn)所急”的理念，全力以赴做好安全生產(chǎn)的堅實后盾。

2、抓好安全工作。以食品衛(wèi)生為重點，從設(shè)備使用、消防安全、燃氣使用、治安防盜、冬夏季三防等諸多方面，切實抓好各項安全管理。

3、嚴(yán)格“兩堂一舍”日常管理。堅持職工群眾無小事的原則，針對后勤實際情況，主動工作，切實解決好職工群眾的洗浴、吃飯和休息問題。強化檢查考核，堅持獎優(yōu)罰劣，真正把職工“吃好、洗好、住好”落實到位。

4、進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建籃球場、停車場，安裝煤場煤車輪胎清洗設(shè)備，對木工房門口進行硬化和排水改造。

5、做好___三村的人口安置準(zhǔn)備工作；處理好___村的各種遺留問題；積極配合公司解決薛家塔至成家塔村的修路問題，為維護村礦穩(wěn)定做好自己的本職工作。

在這一年的工作中，我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?，同時也有很多不足之處。在新的年度我們將嚴(yán)格按照公司的要求把工作做精做細，立足本職，搞好服務(wù)，創(chuàng)造和諧局面，踏踏實實做好全礦安全生產(chǎn)與經(jīng)營發(fā)展的后勤保障工作，繼續(xù)為公司的發(fā)展壯大不懈努力。

綜合年終個人工作總結(jié)(篇3)

一年來，認真按照我校治安綜合治理辦的有關(guān)綜合治理工作布置，認真貫徹執(zhí)行《xxxx市內(nèi)部單位治安治理目標(biāo)管理責(zé)任制實施辦法》和《xxxx 市社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實施辦法》精神以及落實“誰主管，誰負責(zé)”的原則，單位內(nèi)部層層簽約，落實了治安保衛(wèi)責(zé)任人制度，按規(guī)定做到有年度工作部署，有計劃措施，有檢查監(jiān)督，有年終考核、評比總結(jié)。主要成績有：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善制度，明確目標(biāo)，落實責(zé)任

1、為了加強我館治安綜合治理工作的力度，我館調(diào)整了治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由李增田館長任組長，洪偉新副書記任副組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組員。并由洪偉新副書記分管治安綜合治理工作。從實際出發(fā)，采取積極措施，實現(xiàn)館安全文明建設(shè)，齊抓共管，確保安全。

2、努力建立治安綜合治理長效機制?，F(xiàn)每天入館人數(shù)超過七千人次，加上幾千萬的文獻資源，圖書館的治安工作面臨前所未有的壓力。為解決治安問題，一是增加保安人員，以解決圖書館大開放情況下保安人手不足問題，二是規(guī)范保安員的值班，要求保安人員制訂值班表，確保保安工作準(zhǔn)時、到位。三是建立電工人員日常規(guī)檢查和月集中檢查制度，及時排隊安全隱患。四是加大治安工作的督查力度，齊抓共管。五是進一步完善了《xxxx師范學(xué)院圖書館消防安全管理暫行規(guī)定》、《xxxx師范學(xué)院圖書館消防安全應(yīng)急預(yù)案》，《xxxx師院圖書館電工崗位職責(zé)》、《xxxx師院圖書館保安崗位職責(zé)》等一系列文件和電工人員日常規(guī)檢查和月集中檢查制度，及時排隊安全隱患。根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則，把治安落實到各部門，落實到每位教職工，把教職工的遵紀(jì)守法情況，依法育人情況以及館安全文明建設(shè)工作情況，與年度考核、評先、評獎掛鉤。進一步增強了每一個教職工的安全意識和調(diào)動教職工重視安全工作的積極性。

3、把治安綜合治理工作納入單位年度工作計劃中，列入議事日程，積極向?qū)W校有關(guān)職能部門提出建設(shè)性建議。圖書館是人口密實的地方，安全防范工作十分重要，我們利用教代會代表提案、教職工座談會等形式，積極向?qū)W校有關(guān)部門提出多個有關(guān)綜合治理工作的建議，使圖書館的消防系統(tǒng)這個多年未能解決的問題得到解決。

二、加強安全教育，提高安全意識

1、我們把每年四月份作為圖書館安全教育月。xxxx年年我館安全教育月活動的內(nèi)容是邀請廣東省消防安全咨詢中心教官為圖書館全體教職工上消防安全教育課，加深教職工對消防的了解和認識，以提高了教職工的對消防的應(yīng)變能力。

2、認真落實學(xué)法普法的基本要求。根據(jù)治安綜合治理要求，結(jié)合圖書館的實際，我們通過教工政治學(xué)習(xí)、工會活動，組織教職工學(xué)習(xí)法律常識，以增強教職工的法制觀念。

3、結(jié)合普法學(xué)習(xí)，秉承“讀者第一，服務(wù)育人”的辦館宗旨，樹立“以讀者為本”的服務(wù)理念，大力開展“教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”的“四育人”活動和創(chuàng)建圖書館“和諧家庭”活動，設(shè)立讀者監(jiān)督崗，主動接受讀者監(jiān)督，促使圖書館工作人員服務(wù)意識和師德水平，增強教職工治安綜合治理意識。

三、加強安全檢查，嚴(yán)防安全事故發(fā)生

1、圖書館是學(xué)校重要的安全防范部門，除其有人群密集的特點外，還保存著學(xué)校重要的圖書文獻資源。館領(lǐng)導(dǎo)始終將安全工作放在諸多工作的首位，常抓不懈，做到了思想到位、制度到位、責(zé)任到位、檢查到位。

2、堅持部內(nèi)日查、館內(nèi)周查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排查；要求每位教職工都會使用滅火器，牢記用電安全，做到人走電斷。

3、每年派人參加市消防局組織的消防安全培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)、并組織全館人員進行消防器材使用的培訓(xùn)，為保證消防通道的暢通，專門備好各通道門的安全鑰匙，墻內(nèi)消防物品齊全；

4、在館內(nèi)明顯處有安全警示標(biāo)語，安全出口、消防通道、消防器材按要求設(shè)置。

四、實行了三級安全責(zé)任制，逐級建立了以崗位責(zé)任制為主的安全保衛(wèi)管理體系。

1、定期對館各部位進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處置各種安全隱患和事故苗頭，防止治安案件發(fā)生。

2、在與外單位簽訂合同（如購書合同）時，要求附加有關(guān)安全責(zé)任條款，明確事故責(zé)任，及時督促水、電、空調(diào)等維修施工人員必須按操作規(guī)程施工，安全第一，杜絕安全事故發(fā)生。

3、全體人員較好完成崗位職責(zé)中所負責(zé)管理的物資、物品的安全保衛(wèi)工作，每天檢查一次，防止事故發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)物資被竊、丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)某部位有安全隱患的，及時向處領(lǐng)導(dǎo)報告，及時處理。

4、物資管理人員日常管理做到帳、帳相符、帳物相符、帳、物、卡相符，發(fā)現(xiàn)帳、物、卡不相符的，及時對帳，找出原因，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，以保障財物的安全。

5、全體人員認真配合參與學(xué)校安全文明小區(qū)活動，教育家人遵紀(jì)守法和遵守社會公德，和睦處理，注意處理好鄰理關(guān)系。

五、積極推進精神文明建設(shè)，努力創(chuàng)建安全文明的圖書館

我們在推進圖書館治安綜合治理工作時，以創(chuàng)建國家“巾幗文明崗”為載體，不斷擴大活動覆蓋面，豐富活動內(nèi)容，加強凝聚力建設(shè)，努力營造“積極進取，團結(jié)向上”的團隊精神。在創(chuàng)建活動中，我們積極探索不拘一格、靈活多樣的活動方式、組織形式，在"爭創(chuàng)"上下功夫，在創(chuàng)建過程中求實效，不斷創(chuàng)新、豐富活動內(nèi)容，加強職工的自我教育、自我管理、自我提高。一是積極開展凝聚力工程建設(shè)，把思想政治工作與教職工健康成長有機結(jié)合起來，積極開展如慶?！叭恕眿D女節(jié)，慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)、參觀新農(nóng)村建設(shè)、新春團拜會等活動，使圖書館形成了誠信、包容、開放、文明的人文環(huán)境；二是建立創(chuàng)建活動的激勵機制，組織開展圖書館優(yōu)秀黨員、職業(yè)道德獎、開拓創(chuàng)新獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎、體育貢獻獎、文藝貢獻獎、和諧家庭獎等評選活動，通過表彰獎勵、授予榮譽稱號、樹先進典型等措施激勵崗位成員，增強她們的自豪感和榮譽感，更好地發(fā)揮先鋒模范作用。目前，圖書館內(nèi)形成了人人想做事，個個想有為，昂然向上，爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍。

一年來，由于圖書館對安全工作的高度重視，管理到位，責(zé)任落實，從未出現(xiàn)過險情，保證了各項工作的順利進行，為創(chuàng)建"平安校園"做出了貢獻?？偨Y(jié)過去的一年，圖書館的治安綜合治理工作還有很多需要改進的地方，我們決心在新的一年，克服缺點，探索方法，繼續(xù)下大的氣力，全員行動把館治安綜合治理工作搞得更好。

綜合年終個人工作總結(jié)(篇4)

一年來，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好的完成各項工作任務(wù)。我不斷成長、成熟、有過幸福和感動，有過淚水和鮮花，總結(jié)過去是為了更好地把我未來。因此現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強管理，增強責(zé)任心

一年來在工作中狠抓支行的財務(wù)管理、薪酬管理、OA系統(tǒng)管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種創(chuàng)建等相關(guān)工作，起到各部室的樞紐作用，回顧過去一年，我深深地知道，辦公室是為全行服務(wù)的綜合部門，發(fā)揮著承上啟下、協(xié)調(diào)關(guān)系的作用，在這樣一個鍛煉人的崗位上我加強思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的人生觀和價值觀。

加強自身愛崗敬業(yè)意識培養(yǎng)，進一步增強工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，全身心地投入工作，用細心、周到的服務(wù)，用敢為人先的創(chuàng)新激情，用務(wù)實高效的實干作風(fēng)，用嚴(yán)謹(jǐn)精細的工作精神將敬業(yè)兩個字銘刻在我心中，我深深地知道只有不斷地加強和學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，做好本職工作，提高工作效率，才能發(fā)揮辦公室的橋梁作用，協(xié)調(diào)作用，管理作用。為此一年來我認真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，利用業(yè)余時間熟悉新的業(yè)務(wù)技能，提高管理能力，這贏得了分行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評。

二、嚴(yán)格要求自己，提高工作質(zhì)量

在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我始終保持著良好工作狀態(tài)，以一名合格銀行員工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能平凡崗位默默奉獻著，推動了辦公室工作的有序開展。我在工作中主要抓好支行辦公和重要會議，確保支行決策的貫徹落實，協(xié)調(diào)支行各部門工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高工作質(zhì)量和效率，在全行信息、業(yè)務(wù)宣傳工作，支行文書事務(wù)、收發(fā)文并做好督促落實工作、保密工作，支行人事檔案、員工的調(diào)入、調(diào)出審批、支行的薪酬核算、發(fā)放工作，支行經(jīng)費管理，支行公章的保管、登記、管理工作、對外聯(lián)絡(luò)和接待工作，文明創(chuàng)建資料的收集、臺賬的整理和歸檔，做出了卓有成效的工作。

三、工作中存在的不足

一份辛勞，一份收獲，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和中心同志的廣泛贊譽，但我深深地知道榮譽屬于過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的距離，還存在著許多不足，在下一年的工作中我們將發(fā)揚成績、彌補不足，積極擺正位置，結(jié)合自己的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度，以“一絲不茍”的嚴(yán)細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)。

　四、明年工作的思路和打算

時時不忘給自己“充電”，加強各種知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)和實際工作能力。堅持把所學(xué)理論運用到實際工作中，更好地推動工作。積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時間自學(xué)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)。緊緊圍繞發(fā)展大局，時刻牢記使命，勤勤懇懇、無怨無悔干好本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，和同事們一起積極工作，為公司默默貢獻。

總之，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與辦公室全體人員一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和各種工作技能，積極發(fā)揮辦公室承上啟下的作用。

綜合年終個人工作總結(jié)(篇5)

20__年，洪澤縣地稅局社會治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作緊緊圍繞縣綜治委的工作部署，履職盡責(zé)，較好地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)述職如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

為切實加強全系統(tǒng)綜治及平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局及時調(diào)整了社會治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手局長莊凱任組長、四名副局長任副組長，各科室、分局負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負責(zé)抓落實。年初，制定了《洪澤縣地稅局20__年度社會綜合治理及平安創(chuàng)建工作實施意見》，定期召開專題會議進行研究部署綜治及平安創(chuàng)建工作，層層簽訂了責(zé)任狀，將綜治及平安工作各項指標(biāo)分解落實到具體單位和個人。

二、深入宣傳，營造氛圍

洪澤縣地稅局結(jié)合工作實際，開展了經(jīng)常性的建設(shè)平安洪澤創(chuàng)建活動，激發(fā)了創(chuàng)建工作熱情。結(jié)合日常稅法宣傳和稅收宣傳月，以各種形式，宣傳政法綜治及平安的目的、意義，使本系統(tǒng)干部職工熟悉綜治及平安工作的目標(biāo)、要求，加強法制教育，提高自身法律意識，依法行政，形成良好的遵法守法的良好風(fēng)尚。建立獎懲激勵機制。進一步加強綜治及平安創(chuàng)建責(zé)任制建設(shè)，堅持綜合治理工作實行一票否決制，動員和教育全系統(tǒng)干部職工從推進發(fā)展、營造和諧征納關(guān)系高度出發(fā)，切實提高對綜治及平安工作重要性的認識。

三、健全制度，管理到位

從建立完善各項制度入手，強化內(nèi)部監(jiān)督約束機制，確保各項工作措施落實到位。一是增強安全意識。在全體干部職工中牢固樹立安全防范意識，健全治安防控網(wǎng)絡(luò)，要求各單位定期進行安全形勢分析和教育，做到警鐘常嗚。二是加強安全監(jiān)控。在納稅服務(wù)大廳和辦公樓大門口、樓梯口、電梯口等重點部位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，工作人員在一個地方就可觀察到辦公樓內(nèi)外的完全管理情況。三是加強保安的管理。將保安管理納入到日常工作之中，對保安實施專人管理，定期進行安全教育，建立了保安管理獎懲制度。四是建立值班安全登記制度。要求各單位對安全管理情況及時登記，對影響安全的因素要及時排除并上報，做到不留安全隱患。

四、總結(jié)提高，邊整邊改

我局定期召開社會治安綜治及平安工作專題會議，就近階段的綜治及平安創(chuàng)建工作進行分析、總結(jié)，對存在的不足認真進行梳理并拿、出切實可行的解決辦法。聽取各單位有關(guān)工作情況匯報，認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，消除隱患，確保不留死角。同時就下一階段的工作進行部署，在充分領(lǐng)會上級有關(guān)精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合地稅階段性工作，進行階段性工作安排，做到年有計劃，月有安排，周有小結(jié)，對影響綜治及平安工作的事項，堅持邊整邊改的原則，通過召開黨組會、辦公會或交辦會，及時將存在的問題或不足分門別類地進行梳理，研究并采取切實可行的措施定單位、定人員、定時限、定質(zhì)量抓好落實。

以后的工作中，我們將在抓好組織地稅收入的同時，高度重視社會治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作，進一步提高認識，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，認真落實社會治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作各項措施，履職盡責(zé)，為營造平安、穩(wěn)定、和諧的社會治安環(huán)境而做出自己的努力。

綜合年終個人工作總結(jié)(篇6)

截止今年6月30日，我司共有員工283人，其中男職工228人，女職工55人，大專及以上學(xué)歷員工238人，占84%，具備專業(yè)技術(shù)資格員工126人，占總?cè)藬?shù)的45%，員工平均年齡32.2歲。根據(jù)年初制定的工作計劃，就公司會務(wù)、職工培訓(xùn)、人才需求、招聘工作、薪酬分配、激勵機制、考核工作、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作總結(jié)如下：

一、控制人工成本，做好人力資源管理工作。

20xx年力爭利用現(xiàn)有人力資源合理調(diào)配，達到人力資源最大程度的合理運用，盡量通過內(nèi)部工作的管理調(diào)度和規(guī)劃節(jié)約人力成本。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，通過公司各部門的大力配合，計算機信息系統(tǒng)集成二級資質(zhì)順利通過國家信息產(chǎn)業(yè)部的專家評審，正式領(lǐng)取證書。

2、根據(jù)20xx年人力資源需求計劃和人力資源培訓(xùn)計劃，開展人員招聘和培訓(xùn)工作。

根據(jù)工程業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，采取內(nèi)部培訓(xùn)和委外培訓(xùn)的方式，提高現(xiàn)有技術(shù)骨干人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；鼓勵自學(xué)，通過自學(xué)和向同事、專家請教，在工作實踐中積累經(jīng)驗；繼續(xù)從社會招聘人才，注重發(fā)展機會的適用人才，充實公司的力量，進而提高公司人員的整體素質(zhì)，提高公司的競爭力。

二、計生工作

1、完成了計劃生育管理軟件的`資料錄入，并實現(xiàn)了電腦報表的報送。

2、4月份省交通集團對我司進行了計劃生育檢查，并提出了整改意見，我部召開計生工作會議，按照集團領(lǐng)導(dǎo)的指示完成了整改工作。

3、完成上半年對公司本部已婚男職工配偶的函調(diào)工作。

4、完成上半年計生統(tǒng)計報表的報送工作。

5、對離職人員及時進行了計生檔案的移交工作。

6、到公司各項目部進行計劃生育檢查，并對不足之處提出整改意見。

三、職改工作。

綜合年終個人工作總結(jié)(篇7)

現(xiàn)將我公司20xx年社會治安綜合治理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。

今年以來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以建設(shè)“和諧xx”為目標(biāo)，以建立“平安xx”為載體，以加強基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長效工作機制為抓手，大力實施社會安全工程，強化職責(zé)，突出重點，狠抓落實，有力地維護了政治安定和公司穩(wěn)定，為集團公司綜合治理工作做出了用心的貢獻。

一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理職責(zé)機制

今年以來，公司黨委、公司對綜治工作高度重視，圍繞強化“大穩(wěn)定”觀念，構(gòu)建“大綜治”格局，突出以人為本，健全職責(zé)機制，定期分析形勢，研究部署工作。

1、強化組織建設(shè)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團公司綜合治理工作會議精神要求，我公司黨委從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，及時調(diào)整了工作機構(gòu)，成立了由黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理任副組長，有關(guān)職能部門負責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部，負責(zé)日常工作，加強了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。

2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會，及時研究解決信訪重大問題，把任務(wù)落實到具體單位和職責(zé)人，做到職責(zé)到人、到部門。構(gòu)成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓，有辦事機構(gòu)專門辦理落實，有專兼職人員負責(zé)日常工作的局面，構(gòu)成以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制為主體的全方位、多層次的職責(zé)制體系。今年以來，公司共召開6次信訪工作會議，重點研究解決了內(nèi)退人員返崗問題、進京上訪問題和內(nèi)部員工工資問題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：

（1）在兩會期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團公司對內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的狀況下，有2名員工煽動串聯(lián)其他員工進京上訪，公司信訪工作組立即向集團公司信訪處進行了匯報，并用心組織人員對上訪員工進行勸阻，實行領(lǐng)導(dǎo)包保職責(zé)制，在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅持進京上訪，公司立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案，對其進行穩(wěn)控，并設(shè)置1臺專車，24小時死看死守，及時掌握事態(tài)發(fā)展，并向集團公司中心分局經(jīng)保大隊進行了匯報。經(jīng)過縝密布控和耐心勸解，最后說服了這名員工，成功制止了1起進京上訪事件發(fā)生。

（2）今年6月份，三個供熱分公司部分員工群眾到公司上訪，要求公司給付加班費，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團公司有關(guān)部門協(xié)商辦法，及時給予解決，避免矛盾進一步激化，維護了員工權(quán)益，確保了公司的穩(wěn)定。

3、建立信訪接待日制度。年初，為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求，公司設(shè)立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，對信訪難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問題全部得到了解決。

4、分解目標(biāo)，落實職責(zé)。為把綜治工作真正落到實處，公司將綜治工作目標(biāo)層層分解，與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理職責(zé)狀》，對組織機構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎懲等都進行了明晰，提出了嚴(yán)格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。

二、始終堅持依法治企、打防結(jié)合的工作方針，強化了企業(yè)內(nèi)部管理

我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點，用心開展預(yù)防和打擊違法犯罪活動，加強法制教育，強化專項整治。

1、筑牢屏障，防患于未然。一是分片結(jié)網(wǎng)，板塊布陣，鞏固發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)。推行了綜治工作分片承包、實行承包職責(zé)制的辦法來發(fā)展人防網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過努力，全公司自上而下構(gòu)成了三級“人防”網(wǎng)絡(luò)，即以綜治工作辦公室為主的一級網(wǎng)絡(luò)、以基層各單位為主的二級網(wǎng)絡(luò)、以各班組為主的三級網(wǎng)絡(luò)。二是動態(tài)防護，主動出擊，建立健全“物防”措施。我公司現(xiàn)有9個分公司，員工近600人，被公安中心分局列為二級要害部位有財務(wù)部、營業(yè)管理中心、水廠、南部調(diào)節(jié)站、北部調(diào)節(jié)站等12處，且分散不集中，管理難度很大。為此，我們加強了對重點部位的物防措施，安裝了報警器、防盜門，配備了對講機、保險柜、保險鎖，有效地控制了盜竊案件的發(fā)生。

2、加大專項整治力度，消除不安全隱患。在專項治理方面，公司保衛(wèi)稽查部每月至少對要害部位進行2次全面安全檢查，以定期檢查、不定期抽查的'方式開展打擊偷盜、整頓勞動紀(jì)律和維護施工現(xiàn)場工作秩序等項工作。為各站發(fā)放外來人登記冊、安全“四防”巡查記錄簿，做到每一座鍋爐房、換熱站和要害部位都有值班記錄，杜絕了值班人員脫崗、漏崗、值班時間睡覺等違紀(jì)行為。在兩節(jié)、兩會期間，公司在要害部位增加了守護人員，為水廠增設(shè)了三名保干，以確保公司安全。

今年以來，公司共組織自檢24次，檢查出各類隱患47件，當(dāng)場整改41件，限期整改6件。由于發(fā)現(xiàn)及時、防范到位，避免了五起盜竊案件的發(fā)生。

此外，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部的職能作用，協(xié)助營業(yè)管理中心進行熱費和水費的收繳。截至11月份，共清理拒交熱費的釘子戶31戶，收繳熱費3.2萬元；清理拒交水費的釘子戶37戶，收繳水費0.65萬元。同時，加大對偷竊水、熱源用戶的打擊力度，全年共掐掉私接熱源用戶9戶，面積達208平方米；掐掉供熱系統(tǒng)上私接的水嘴子17個，有力地維護了公司的利益。

3、開展法制宣傳教育，用心營造輿論環(huán)境。我們把加強法制宣傳教育，增強群眾的遵紀(jì)守法意識，作為治理和維護公司治安秩序的有效措施來抓。

一是加大普法力度，加強正面宣傳教育。把每年的6月定為“安全生產(chǎn)宣傳月”，要求人人學(xué)法，人人懂法，透過召開專題座談會、舉辦法律法規(guī)知識講座等形式開展普法宣傳、法制教育、法律服務(wù)等活動，舉辦了以安全、消防、普法為主要資料的《消防法》學(xué)習(xí)班、《勞動保護法》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省城市供熱條例》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》學(xué)習(xí)班等五期，共計410人參加，增強了廣大員工的法制觀念。

二是充分利用典型案例，以案釋法。透過舉辦平安建立宣傳專欄、組織員工觀看反面教育影片、開展群眾討論等方式，切實提高干部員工的法律素質(zhì)。

三是崇尚科學(xué)，開展科普教育。透過講座和舉辦各種活動的形式，大力弘揚科學(xué)精神和人文精神，用心倡導(dǎo)和宣傳先進思想、文化，同各種愚昧思想、迷信、偽科學(xué)開展斗爭，從正面大力開展科普教育活動，關(guān)注員工的身心健康，將科學(xué)、禮貌、健康的生活方式和健身方式推廣到員工生活中去，提高公眾識別迷信、偽科學(xué)和邪教的潛力。

三、始終堅持矛盾排查、內(nèi)部化解的工作思路，構(gòu)筑了信訪三道防線

信訪工作是社會治安綜合治理工作的重要組成部分，隨著企業(yè)改制的不斷深入，原有的信訪工作措施和方法以不適應(yīng)新的工作要求，信訪工作面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我公司領(lǐng)導(dǎo)一方面認真貫徹落實集團公司關(guān)于進一步加強信訪工作、確保礦區(qū)穩(wěn)定等一系列文件精神，另一方面根據(jù)公司實際狀況制定了建立三道防線，落實三級職責(zé)的工作措施。

1、建立了各供、換熱站、供水泵站的信訪工作防線。由各站站長設(shè)防，負責(zé)解決有關(guān)用戶投訴、咨詢等涉及供熱、供水質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問題，實行首問負責(zé)制，直接接待和解決用戶反映的問題，立足于不將矛盾上交分公司，內(nèi)部就地解決。

2、建立了各分公司的信訪工作防線。由各分公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防，主要解決涉及生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、員工工資待遇等問題，要求及時處理用戶和員工的來信來訪，努力化解各類矛盾，把矛盾化解在內(nèi)部，化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

3、建立了公司信訪工作防線。由公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防，主要解決公司重大問題、歷史遺留問題、涉及政策性極強、因工作失誤給用戶造成較大損失等問題，充分發(fā)揮了信訪職能部門和工作人員的作用，把矛盾化解在公司內(nèi)部，嚴(yán)格控制群眾上訪和越級上訪。

20xx年，各站共接待來電、來訪反映集星5#樓、903住宅樓、運輸處6#樓等居民住宅暖氣不熱、暖氣跑水等項問題60余人次，各站透過采取更換氣片、跑風(fēng)、閥門等措施，及時進行了解決，避免了問題上移，將矛盾化解在萌芽之中；各分公司接待用戶來訪反映住宅樓整體暖氣不熱、水質(zhì)不好等問題30余人次，分公司透過對供熱系統(tǒng)進行熱平衡調(diào)整及技術(shù)改造，及時給予了解決，給用戶一個滿意的答復(fù)，使矛盾化解在分公司內(nèi)部；公司共接待內(nèi)退人員要求返崗、員工要求給付加班費等上訪問題2件50余人次，公司透過耐心解釋，采取有效措施，用心研究解決辦法，使上訪員工理解了公司的難處，將矛盾化解在了公司內(nèi)部。

透過公司全體員工的不懈努力，信訪三道防線上下溝通，緊密配合，層層設(shè)防，較好地發(fā)揮了信訪工作人員的政策宣傳員、信息收集員、信訪接待員和案件處理員的四員作用，確保了公司穩(wěn)定發(fā)展。

四、始終堅持綜治人員自身建設(shè)的工作機制，規(guī)范了綜治工作內(nèi)業(yè)

工作中，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部在社會治安綜合治理工作中的主力軍作用，努力提高保衛(wèi)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是努力鉆研業(yè)務(wù)知識。我公司保衛(wèi)人員每周利用一下午的時間，集中學(xué)習(xí)《社會治安處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，使全體干警的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，增強了綜治工作的處理和解決潛力。6月份，參加公安中心分局經(jīng)保大隊組織的對企業(yè)保衛(wèi)干部、守護人員的考核測試，全部得到透過。

二是加強綜治工作內(nèi)業(yè)管理。在內(nèi)業(yè)管理中，我們進一步完善了幫教職責(zé)制、普法職責(zé)制、火災(zāi)隱患整改等13項制度，并按要求重新規(guī)范了員工調(diào)查統(tǒng)計表、要害部位檔案，兩類案件和有毒化學(xué)藥劑登記等內(nèi)業(yè)資料。在中心分局關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊“黑惡勢力、建立平安礦區(qū)”的活動中，根據(jù)新形勢、新需要，又增加了嚴(yán)重刑事犯罪嫌疑人員統(tǒng)計表、危害國家安全嫌疑人員、吸毒人員、疑是被侵害失蹤人員、刑滿釋放解教人員，矛盾糾紛激化嫌疑人員等項內(nèi)業(yè)資料，我們嚴(yán)格按照上級規(guī)定，認真填寫，立卷歸檔，到達了集團公司要求標(biāo)準(zhǔn)。

五、始終堅持事前預(yù)防、定期檢查的工作措施，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生

第一，建立了以公司經(jīng)理為組長的安全防火組織機構(gòu)，落實防火逐級負責(zé)制，制定了全年消防工作規(guī)劃及具體的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在內(nèi)的消防檔案、各分公司的防火組織機構(gòu)、消防器材的分布和配置，并做好消防檢查和隱患整改記錄。公司全年共投入消防資金2.9萬元購買和維修了滅火器214臺，消防工具6套，確保了具備撲救初期火災(zāi)的潛力。

第二，堅持定期檢查和不定期抽查。公司每月組織有關(guān)部室對11痤鍋爐房、16座換熱站及庫房等部位進行一次大型消防安全檢查。要求各分公司每月自檢兩次，做好自檢記錄。并將其納入標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考核，實行評先一票否決，與效益工資掛勾，做到獎罰分明。公司全年安全消防檢查24次，配合集團公司質(zhì)量達標(biāo)檢查4次，配合中心分局消防科專項檢查4次，共查出火災(zāi)隱患36處，現(xiàn)場整改32處，限期整改4處，現(xiàn)已全部整改完成。

第三，用心參加集團公司組織的59消防宣傳活動和中心分局消防科組織的119消防宣傳日活動；8月份，在中心分局消防科的指導(dǎo)下又組織了一次80人參加的消防滅火演習(xí)；同時，公司充分發(fā)揮宣傳陣地作用，制作了4塊消防噴圖宣傳板32平方米，宣傳條幅10余條，并以大字塊、宣傳版等形式編寫宣傳橫幅10余條，版報3期，印制宣傳單300余份。

回顧總結(jié)20xx年xx公司綜合治理工作，成績是顯著的，但問題也不少，主要是：一是公司經(jīng)營性質(zhì)導(dǎo)致公司重點部位多并且分散，不利于管理；二是信息不暢，超前意識不強；三是部分干部對綜合治理工作認識不足，職責(zé)心不強，對要害部位重點防范認識不到位，思想麻痹，造成工作被動；四是專項整治工作力度還很不夠。我們將在明年的工作中，深入調(diào)研，認真探索綜合治理工作的難點問題，把綜合治理工作真正落到實處。在原有的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段，結(jié)合實際狀況，做到突出重點，攻克難點，建立長效機制，為維護礦區(qū)穩(wěn)定、開創(chuàng)xx公司綜合治理工作新局面而不懈努力！

綜合年終個人工作總結(jié)(篇8)

8月14日下午，東涌鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊在鎮(zhèn)文化中心二樓會議室召開2020年上半年工作總結(jié)會議，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長姚鎮(zhèn)海，副鎮(zhèn)長陳鉅新及執(zhí)法大隊全體人員共120余人參加了會議。

會議由執(zhí)法大隊教導(dǎo)員主持，執(zhí)法大隊隊長重點圍繞理論學(xué)習(xí)、拆違、治違及控違等方面總結(jié)上半年工作情況，并部署下半年工作計劃。要求全體隊員要以打造“聽黨指揮、能打勝仗”的執(zhí)法隊伍為目標(biāo)，工作中要敢于擔(dān)當(dāng)，對于違法行為不能心慈手軟，要依法行政，不能搞特殊;要時刻繃緊廉潔這根弦，杜絕吃拿卡要，防微杜漸。隨后，陳鉅新同志從廉潔、酒駕及作風(fēng)等七個方面向全體隊員提出了要求。

最后，姚鎮(zhèn)海充分肯定全體隊員的成績，同時強調(diào)四點意見：一是要加強業(yè)務(wù)、法律法規(guī)及案件的學(xué)習(xí)，切實做到法在心中，有法可依;二是圍繞執(zhí)法的權(quán)限、任務(wù)、目標(biāo)等方面，強調(diào)要依法行政，切實把執(zhí)法隊伍打造成能體現(xiàn)東涌形象的一面旗幟;三是強調(diào)了個人進步的激勵機制，指出不能人情執(zhí)法，要建立優(yōu)勝劣汰機制，要有有為才能有位的認識;四是要嚴(yán)守紀(jì)律底線，工作中要切實遵守組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律，強化保密意識，以打造標(biāo)兵、違法建設(shè)零新增、人情執(zhí)法零容忍為目標(biāo)，進一步推動大隊全面建設(shè)再上一個臺階。

綜合年終個人工作總結(jié)(篇9)

縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

今年，我局認真按照縣委、縣府鞏固省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城成果的各項工作部署，結(jié)合我局鞏固市級衛(wèi)生單位成果，積極履行職責(zé)，扎實組織開展愛國衛(wèi)生、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動工作，取得了明顯成效。

一、執(zhí)行“三項”機制，為順利推動工作奠定了強有力的組織保障

一是執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)小組管理機制。成立了由局長向劍任組長，局直屬機關(guān)黨委書記、局紀(jì)檢組長、局工會主席任副組長，其余領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負責(zé)人為成員的愛國衛(wèi)生和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，薛杰任辦公室主任。在4月“攻堅月”活動中，又成立了“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了全局活動順利開展。二是實行了統(tǒng)分結(jié)合責(zé)任到人的管理機制。全局愛國衛(wèi)生、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作由局長向劍負總責(zé)，劉光才具體分管和組織實施機關(guān)愛國衛(wèi)生和環(huán)境綜合治理工作，副局長彭榮具體組織實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境綜合治理和農(nóng)村垃圾處理工作，梨博園管委會主任賈錫平、梨產(chǎn)辦常務(wù)副主任韓順利、繭絲綢辦常務(wù)副主任楊佐海分別負責(zé)梨博園、梨產(chǎn)辦和繭絲綢辦的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，其他班子成員按領(lǐng)導(dǎo)分工范圍進行管理，各中層部門主要負責(zé)人具體抓好本單位的環(huán)境綜合治理工作。具體活動由局信息中心負責(zé)實施，并落實了1名職工和保安員負責(zé)日常保潔。三是實行了目標(biāo)考核管理機制。把該項工作納入總體工作年度規(guī)劃，建立健全了愛國衛(wèi)生各項管理制度，與局屬各單位簽訂了《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書》和《農(nóng)業(yè)局環(huán)境優(yōu)美示范縣城鞏固工作目標(biāo)責(zé)任書》，并把該項工作納入了我局年度綜合目標(biāo)管理。

二、開展了多途徑宣傳引導(dǎo)

一是在職工會上傳達學(xué)習(xí)了蒼環(huán)治[20xx]1號、蒼愛衛(wèi)辦[20xx]7號、蒼愛衛(wèi)辦[20xx]8號等文件和縣相關(guān)會議精神，進一步提高了廣大職工的認識。二是在全局印發(fā)了《20xx年愛國衛(wèi)生及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施意見》、《20xx年除四害工作實施意見》、《20xx年控?zé)煿ぷ饔媱潯贰ⅰ?0xx年健康教育工作實施意見》、《關(guān)于集中開展“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動的.通知》，制作了宣傳標(biāo)語、宣傳欄和印發(fā)了相關(guān)宣傳資料，結(jié)合文明單位建設(shè)，廣貼了精神文明建設(shè)小型標(biāo)語，多角度對全局職工進行了宣傳、提出了要求。三是堅持開展文明勸導(dǎo)，進行親歷親為體驗式教育。四是通過開展全局環(huán)境大整治活動和衛(wèi)生大檢查活動進行了現(xiàn)場宣傳教育。

三、堅持日常整治和集中整治相結(jié)合，環(huán)境衛(wèi)生治理效果好

我局圍繞鞏固“四化”、“市級衛(wèi)生單位”成果，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，以“八進”活動為載體，深入開展了“春季愛國衛(wèi)生運動暨愛國衛(wèi)生月活動”、“深入治五亂，整潔迎五一”攻堅月活動和鞏固省級優(yōu)美示范縣城成果活動。

1、努力完善設(shè)施。一是加強了移動式垃圾桶的管理，保證了垃圾桶的完好，同時強化監(jiān)督，保證了垃圾入桶不敞露。二是不定期進行檢查，對室內(nèi)外有損美觀、有礙清潔的附屬物進行了及時清除。三是制作了專門公告、張貼區(qū)，加強了公告、通知等公告區(qū)管理，規(guī)范了張貼行為。四是規(guī)劃制作了電子自動伸縮門和院內(nèi)車輛停放位擋欄、停車公告版，規(guī)范了車輛停放。

2、切實開展了各項整治活動。一是集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動。在堅持開展每周五集中大掃除同時， 2月迎檢階段、4月8日(“清潔城市我參與”主題活動)、4月18日、4月29日及5月10日“兩會”前、8月28日、9月中旬、9月30日、11月2日、11月7日等重大活動期間，多次組織全局職工對局辦公樓、院內(nèi)共公區(qū)、責(zé)任區(qū)街道，特別是樓院背溝等衛(wèi)生死角，進行了全面的衛(wèi)生整治，開展了垃圾、污水處理，特別是對院內(nèi)厭氧池及下水溝請專業(yè)人員進行了徹底淘洗，確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)無暴露垃圾、無亂流污水。二是日常保潔始終如一。我局組建了由保安員和信息中心1名職工組成的保潔隊伍，堅持了每天專人保潔和監(jiān)督局屬各站股室每天的衛(wèi)生情況，確保了全局環(huán)境隨時整潔。

3、堅持抓好綠化美化。

一是結(jié)合本局環(huán)境實際，在全局所有陽臺、樓道、走廊、辦公室、院壩四周等擺放了盆花，做到了應(yīng)綠盡綠。

二是按要求搞好了光亮工程，規(guī)范了建筑立面，確保了本局轄區(qū)內(nèi)建筑立面美觀、整潔。

4、進一步強化了秩序整治。

一是組織職工清除了本局轄區(qū)和街道責(zé)任區(qū)的“牛皮癬”。

二是對院內(nèi)車輛停放進行了清理、整治，確保了車輛停放有序。

三是繼續(xù)組織職工開展了文明勸導(dǎo)活動，對群眾和工商戶開展了“不亂停車輛、不亂穿公路、不占道經(jīng)營、不亂貼廣告、不亂堆亂放”等行為勸導(dǎo)。

5、認真開展了除“四害”活動。一是開展藥物滅害。按縣愛衛(wèi)辦要求，在縣愛衛(wèi)辦統(tǒng)一購回了分配的毒餌站55個、鼠藥70公斤、蚊蠅蟑螂藥3瓶近20xx元的藥物，按縣上統(tǒng)一規(guī)定時間、技術(shù)要求，在全局轄區(qū)內(nèi)投放了滅鼠藥物和消殺蚊、蠅、蟑螂，并按要求組織我局植保站進行了自查，效果良好。二是開展了四害孳生場所整治。為確保四害消除效果好、維持時間長，我們還特別重視對四害孳生場所進行了春、秋季集中整治，對局辦公樓后院的樓道死角、房屋四周的陰溝、辦公室死角及可見洞穴、縫隙進行了處理，較好地保持了消殺效果。

四、強化長效機制，堅持嚴(yán)格管理

一是堅持嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。堅持把衛(wèi)生工作納入了局年度綜合目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行了《關(guān)于印發(fā)的通知》規(guī)定和《蒼溪縣農(nóng)業(yè)局效能建設(shè)十條規(guī)定》，強化了“周五衛(wèi)生大掃除”和日?！伴T前三包”責(zé)任制落實情況的督查督辦，執(zhí)行了平日保潔小組監(jiān)督和每周五由分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室負責(zé)人嚴(yán)格檢查、評比的監(jiān)督制度，對違反“禁止辦公場所‘臟、亂、差’現(xiàn)象”的，每發(fā)生一人次，扣當(dāng)事人100元，扣單位目標(biāo)考核分值3分;對執(zhí)行差的單位責(zé)令限期整改，整改不到位的給予“不清潔”處理，并在全局通報和按管理辦法扣綜合目標(biāo)分。二是明確了保潔和監(jiān)督管理責(zé)任。重新明確了局屬各單位清潔衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)，具體明確了局信息中心負責(zé)局辦公大樓公共區(qū)和會議室每天的日常保潔，保安人員負責(zé)局內(nèi)前、后院壩的每天日常保潔、車輛管理，辦公室負責(zé)日常監(jiān)督管理，保證了全局環(huán)境衛(wèi)生工作常態(tài)化開展。

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