改造方案(優(yōu)選9篇)

改造方案。

弱者等待適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，而強(qiáng)者則創(chuàng)造自己的機(jī)會(huì)，這完全取決于公司發(fā)展的需求。針對我們自身的實(shí)際情況，我們應(yīng)制定相應(yīng)的方案，該方案能夠幫助我們避免在工作中走彎路，更快地達(dá)到工作目標(biāo)。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您精心挑選的“改造方案”一定不會(huì)讓您失望，希望本文能為您在工作和生活方面提供幫助！

改造方案 篇1

隨著人們生活水平的提高，酒店的需求也越來越大。然而，不同的人對酒店的需求也不同，一旦酒店的裝修不再滿足客戶的需求，就需要對其進(jìn)行改裝。今天，我將為大家介紹一下酒店改造方案。

首先，酒店的改造需要根據(jù)客戶需求來進(jìn)行規(guī)劃。酒店的客人需求有很多，比如商務(wù)客人需要的是辦公室、會(huì)議室、商務(wù)中心等；旅游客人則更注重泳池、SPA、娛樂中心等設(shè)施。因此，酒店改造前需要先確定改造的目標(biāo)客戶群體，并確定改造的目標(biāo)。

其次，酒店改造需要考慮客房的舒適度和實(shí)用性?？头康母脑鞈?yīng)該從床鋪、床墊、床單枕套、空調(diào)系統(tǒng)等細(xì)節(jié)入手。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客需求加入一些家庭化的元素，如茶具、熱水瓶等。此外，酒店的配套設(shè)施如訂單系統(tǒng)、取餐系統(tǒng)、家電等也應(yīng)保持便利性和時(shí)尚感，以提高顧客體驗(yàn)。

再次，保持環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展。在酒店改造過程中，要考慮到環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，使用環(huán)保材料和能源節(jié)約設(shè)備可以優(yōu)化酒店的資源利用，減少能源消耗和環(huán)境污染，降低酒店的經(jīng)營成本并提升酒店形象。

最后，保持酒店的獨(dú)特性和歷史感。酒店作為一種文化和旅游產(chǎn)品，具有其特殊的魅力和歷史感。在改造過程中應(yīng)保持酒店設(shè)施的獨(dú)特性和歷史記憶，強(qiáng)化酒店的文化氣息和品牌形象。同時(shí)也可以增加一些現(xiàn)代元素，使其更具當(dāng)代氣息。

總之，酒店改造方案的制定需要從客戶需求出發(fā)，考慮客房舒適性和實(shí)用性，保持環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)兼顧獨(dú)特性和歷史感，不斷提升酒店的品質(zhì)和競爭力，讓酒店更具吸引力和競爭力。

改造方案 篇2

酒店改造是指對酒店的裝修進(jìn)行重新設(shè)計(jì)與改造的過程。它可以最大程度地提升酒店的內(nèi)飾和服務(wù)質(zhì)量，吸引更多客人入住，提升酒店的市場競爭力。酒店改造的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是外部環(huán)境的改善，更是內(nèi)部環(huán)境的升級，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。在這篇文章中，我們將探討一些關(guān)鍵的酒店改造方案。

1.空間規(guī)劃

酒店空間規(guī)劃是酒店改造的首要任務(wù)。它涉及到客房數(shù)量、大小和類型，餐飲區(qū)、公共區(qū)、休閑區(qū)等品質(zhì)的設(shè)計(jì)。酒店的空間規(guī)劃需要注意滿足不同客人的需求。例如，需要為商務(wù)旅行者提供工作區(qū)域和高速網(wǎng)絡(luò)，為家庭旅行者提供兒童游樂區(qū)和家庭套房。

2.設(shè)計(jì)

酒店的設(shè)計(jì)需要考慮客人的舒適感和需求，同時(shí)展示酒店的品牌和個(gè)性。一些小變化，如更舒適的床墊、更柔和的燈光和更舒適的沙發(fā)，可以提高客人的入住體驗(yàn)，提高客人的回頭率。設(shè)計(jì)風(fēng)格也是可以改變的，比如有的酒店傾向于現(xiàn)代風(fēng)格，有的則更注重歷史文化氛圍的營造。酒店的設(shè)計(jì)風(fēng)格要根據(jù)酒店所處的市場定位和目標(biāo)客戶而定。

3.家具與設(shè)備

酒店的家具和設(shè)備是客人進(jìn)行評價(jià)的重要指標(biāo)。酒店需要給客人提供優(yōu)質(zhì)的床墊、枕頭和床單等睡眠舒適產(chǎn)品，以此增加客人的入住滿意度。此外，酒店還要提供高品質(zhì)的衛(wèi)浴設(shè)施，這是酒店和客人之間不可或缺的聯(lián)系?，F(xiàn)代旅行的客人也希望酒店提供其他設(shè)施，例如：智能電視、WiFi、音響系統(tǒng)和其他現(xiàn)代化的家用電器。

4.設(shè)備升級

酒店改造的另一個(gè)重要方面是設(shè)備升級。酒店需要的設(shè)施包括：空調(diào)、廢氣處理、沼氣轉(zhuǎn)換，以及供應(yīng)冷熱水的系統(tǒng)。通過設(shè)備的升級和改裝，酒店可以更好地保證室內(nèi)空氣質(zhì)量，減少噪聲和振動(dòng)。

5.安全和隱私

安全和隱私對于任何酒店都是至關(guān)重要的。酒店需要確?？头績?nèi)的安全，包括門鎖、監(jiān)控設(shè)備、火災(zāi)安全和吸煙記錄。酒店應(yīng)該考慮如何保護(hù)客人的隱私，例如提供濃密的地毯或者管理語音播報(bào)的大廳。

總的來說，酒店改造是提高酒店市場競爭力的關(guān)鍵因素。它可以讓酒店更符合現(xiàn)代旅行者的需求，提高客人入住體驗(yàn)并提高客人回頭率。酒店改造需要注意客人的需求，使改造后的酒店更符合市場需求，提升酒店形象和市場競爭力。以上就是我的專業(yè)官方意見。

改造方案 篇3

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目錄第一部分：商業(yè)部分1-大連市概況51-1大連市概況52-大連市的商業(yè)分析52-1市場回顧52-1-1國營商場同合資商場共存52-1-2超市效應(yīng)62-1-3商場相對比較集中72-2大連商業(yè)分析72-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量72-2-2未來商業(yè)供應(yīng)72-2-3市場售價(jià)及租金反映102-3大連商業(yè)個(gè)案分析112-3-1大連勝利廣場112-3-2大連大世界家居廣場122-3-3大連奧林匹克購物廣場133-項(xiàng)目的商場部份分析153-1項(xiàng)目概況153-2項(xiàng)目swot分析16s——項(xiàng)目優(yōu)勢16w——項(xiàng)目劣勢16o——機(jī)會(huì)17t——威脅184-市場定位184-1國內(nèi)市場形勢194-2大連商城的形勢214-3本項(xiàng)目覆蓋地域及經(jīng)濟(jì)潛力224-4市場需要什么234-4-1商場檔次分析244-4-2商場類型254-4-3商場主題分析254-5本項(xiàng)目產(chǎn)品定位264-5-1檔次定位264-5-2本項(xiàng)目的主題定位28※首創(chuàng)旅游式主題的商業(yè)物業(yè)概念28※主題新穎的吸引28※市內(nèi)旅游文化的支持28※對消費(fèi)人群的吸引力29※借用概念的吸引力29※借用其它元素的吸引力304-5-3形象定位304-5-4項(xiàng)目定位的發(fā)展優(yōu)勢314-6項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議334-6-1針對項(xiàng)目整塊建議334-6-2針對a、b、c、x地塊的業(yè)態(tài)？334-6-3針對d、e地塊規(guī)劃354-6-4針對d、e地塊的業(yè)態(tài)設(shè)置354-7項(xiàng)目的.特色如何營造385-商場的租售策略405-1目標(biāo)客戶405-1-1銷售目標(biāo)客戶405-1-2招商客戶405-2租售時(shí)機(jī)405-3租售策略415-3-1租售推廣策略415-5主要促銷手段455-6招商條件465-6-1租金優(yōu)惠466-商場的經(jīng)營管理476-1角色476-1-1對內(nèi)經(jīng)營476-1-2對外經(jīng)營476-2目標(biāo)486-3效果486-3-1旺人（消費(fèi)人流）486-3-2旺場（投資者和商家）496-3-3旺財(cái)（經(jīng)營收益）496-3-4運(yùn)用多元化經(jīng)營策略，506-4商業(yè)物業(yè)主要經(jīng)營管理模式506-4-1經(jīng)營模式比較506-4-2采用經(jīng)營模式的論證526-4-3結(jié)論527-經(jīng)營推廣537-1推廣活動(dòng)537-2信息系統(tǒng)建議537-4經(jīng)營促銷手段參考548-經(jīng)營管理組織架構(gòu)559-商業(yè)招商經(jīng)營運(yùn)作優(yōu)勢559-1-1具有較強(qiáng)的商業(yè)招商能力，559-1-2具有實(shí)際招商操作經(jīng)驗(yàn)，559-1-3具有引入主力店的成功經(jīng)驗(yàn)569-1-4豐富商業(yè)經(jīng)營運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，579-1-5服務(wù)品牌57第二部分：住宅部分1-大連住宅市場概況分析592-項(xiàng)目的優(yōu)勢劣勢分析602-1項(xiàng)目優(yōu)勢：602-2項(xiàng)目劣勢：603-目標(biāo)客戶的定位和分類613-1住宅的目標(biāo)客戶分析613-2公寓的目標(biāo)客戶分析614-項(xiàng)目定位624-1項(xiàng)目理解624-2產(chǎn)品定位624-3形象定位634-4項(xiàng)目形象包裝645-產(chǎn)品建議645-1住宅功能細(xì)分和戶型面積的比例建議645-1-1對a、b、c、d號樓功能說明645-2戶型設(shè)計(jì)建議：676-項(xiàng)目命名的初步建議676-1項(xiàng)目整體命名676-2商業(yè)命名677-住宅與商業(yè)的互動(dòng)分析687-1住宅與商業(yè)的統(tǒng)一性687-1-1住宅統(tǒng)一性體現(xiàn)687-1-2商業(yè)統(tǒng)一性的體現(xiàn)687-1-3住宅和商業(yè)的協(xié)調(diào)687-2住宅和商業(yè)開發(fā)推售的互動(dòng)策略696-3說明71第一部分：商用物業(yè)1-大連市概況1-1大連市概況大連市位于遼寧省南部，遼東半島南端，西北頻臨渤海，東南面向黃海，與山東半島隔海相對，共扼渤海，素有“京津門戶”之稱，北面背依東北大陸，腹地了闊，甚稱“東北之窗”，海、陸、空交通發(fā)達(dá)，十分便利。大連市區(qū)總面積約12,573.85平方公里，人口約547.41萬人，分6個(gè)行政區(qū)，3個(gè)縣級市。2-大連市的商業(yè)分析2-1市場回顧2-1-1國營商場同合資商場共存1998年以前，歷史悠久的天百大樓、大連商場等國營大型商場憑籍貨品全、信譽(yù)好，在全市商業(yè)起著舉足輕重的作用。隨著超過二十五萬平方米合資商場的引入，大連商業(yè)市場飽受沖擊，原有商場的租賃及銷售市場幾乎不復(fù)存在，代之而來的是商場與商戶共同承擔(dān)曲險(xiǎn)的聯(lián)營方式。邁凱樂大連商場因經(jīng)營業(yè)績突出，是大連少數(shù)采用保底扣率合作方式的商場之一，如服裝保底額多訂于1800美元/平方米。合資商場的進(jìn)入，打破了傳統(tǒng)商業(yè)格局，帶來了許多新鮮東西，如科學(xué)的管理、舒適的購物環(huán)境、超級市場、大型游藝區(qū)等，吸引了以年輕人為主的大批消費(fèi)者。面對這種市場狀況，國營商場強(qiáng)烈感受到危機(jī)的存在，“危機(jī)”就是危險(xiǎn)中存在著機(jī)會(huì)，紛紛調(diào)整了經(jīng)營思路。天百大樓率先提出“十五條龍服務(wù)”并利用50年店慶機(jī)會(huì)，推出全場店慶價(jià)，創(chuàng)造了營業(yè)額3天共4000萬的佳績，此舉在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段多次亮相。大連商場集團(tuán)也推出“不滿意就退貨”的承諾。進(jìn)入XX年，各大國營、合資商場已先后完成商戶重組及市場定位，競爭同時(shí)也細(xì)化了市場，使各大商場均有一定數(shù)量固定的消費(fèi)群體。2-1-2超市效應(yīng)步入XX年，隨著家樂福、沃爾瑪、麥德龍等國際大型零售高相繼落戶大連，大連的商業(yè)競爭也隨之進(jìn)入到一個(gè)空前白熱化的階段。世界排名前三位零售商巨頭—

美國的沃爾瑪、法國的家樂福、德國的麥德龍同時(shí)落戶一個(gè)城市，這是中國獨(dú)一無二的，在世界上也是少見的。XX年7月，民族超市“龍頭老大”北京華聯(lián)超市在大連開業(yè)。華聯(lián)開業(yè)的意義不只是多了一家商店，而是因?yàn)榫哂小懊褡逍浴?，華聯(lián)的進(jìn)入注定了中、外超市的肉博戰(zhàn)已不可避免。2-1-3商場相對比較集中聞名大連以至全國的天津街是大連歷史悠久的傳統(tǒng)的步行街，沿街有天百大樓、天倫商廈、國泰大廈、巴黎之春購物中心、新世界百貨等大型商場。相比天津街，青泥洼橋商業(yè)街雖然屬于后起之秀，但發(fā)展相當(dāng)迅速，以大連商場、秋林女店、邁凱樂商場、先施秋林、中山大廈商場為核心的青泥洼橋商業(yè)街逐漸超過天津街成為大連最繁華的商業(yè)街。2-2大連商業(yè)分析2-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量在調(diào)查的22個(gè)已開業(yè)的商場項(xiàng)目中，有17個(gè)是座落于中山區(qū)，其余5個(gè)分布在西崗、沙河口及甘井子區(qū)。2-2-2未來商業(yè)供應(yīng)大連市正在興建或?qū)?huì)落成的商場項(xiàng)目主要集中在中山區(qū)及沙河口區(qū)。而預(yù)計(jì)到～年年底，將會(huì)有接近53萬平方米的商場新面積落成（見下表）商場未來供應(yīng)表開業(yè)年份中山沙河口XX年3月~12月229，000110，800～年72，50016，0800總計(jì)331，500271，600占百份比55%45%大連市主要已開業(yè)商場一覽表編號項(xiàng)目名稱地區(qū)位置開業(yè)時(shí)間商場總樓面建筑面積（平方米）層數(shù)（地上）層數(shù)（地下）商場管理形式1天津街百貨大樓（北樓）中山天津街中段193010，00051百貨1天津街百貨大樓（南樓）中山天津街中段19303，0004無百貨2大連商場中山青泥洼橋20年前40，00041百貨3新友誼商店中山人民路2號19883，00021百貨4韓國批發(fā)城中山長江路1990年以前7，5003無店鋪5秋林女店中山勝利廣場旁1990年以前5，40061百貨6中興大廈中山友好街42號1990-0635，00072百貨7國泰大廈中山天津街西段1994-0110,8006無百貨8友誼商城中山人民路2號1996-0212,00062百貨9天倫商廈中山天津街西段1996-1013,0006無百貨10新華洋商場中山青泥洼橋1997-052,80031店鋪11富麗華酒店商場中山人民路中段1998年以前2,00011店鋪12先施秋林(百貨)中山青泥洼橋199820,98691百貨13勝利百貨中山大連火車站前廣場1998-08147,00053百貨14邁凱樂大連商場中山五惠路1998-0950,00071百貨連店鋪15裕景商城中山大連火車站前廣場1999-0550,0001無店鋪16時(shí)代購物中心中山港灣街7號1999-0613,80061百貨17巴黎之春購物中心中山上海路1999-1023,80242百貨18沃爾瑪超市西崗?qiáng)W林匹克廣場XX-0417,000無1百貨連店鋪19奧林匹克購物廣場西崗人民體育場北奧林匹克廣場XX-0435,000無2百貨連店鋪20大連百盛購物中心沙河口西安路1997-1228,00051百貨21家樂福沙河口黃河路與西安路交叉口XX-0113,0006無百貨22華聯(lián)超市甘井子金三角XX-0715,0001無超市連店鋪23通發(fā)毅電子商場沙河口黃河路663號XX-0330,0003無店鋪24廣榮商城沙河口黃河路667號XX-0627,0006無百貨25全景超市沙河口

改造方案 篇4

為改善我市老舊小區(qū)居民居住條件和生活環(huán)境，滿足小區(qū)居民日益增長的美好生活需求，提升城市形象和品質(zhì)，構(gòu)建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評、共享的社區(qū)治理體系，我市以中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金支持老舊小區(qū)改造為契機(jī)，在全市范圍內(nèi)開展老舊小區(qū)改造工作。根據(jù)相關(guān)工作要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，特制定本方案。

一、總體要求

到xxxx年，已納入xxxx年全市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)摸底調(diào)查范圍的老舊小區(qū)改造基本完成，重點(diǎn)解決老舊小區(qū)建筑物破損、環(huán)境條件差、配套設(shè)施不全、社區(qū)治理體系不完善等問題。

二、基本原則

（一）堅(jiān)持基層組織引領(lǐng)原則。充分發(fā)揮街道辦、社區(qū)（居委會(huì)）、業(yè)委會(huì)等基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和模范作用，創(chuàng)新社會(huì)治理，引導(dǎo)小區(qū)居民主動(dòng)參與老舊小區(qū)改造工作，充分激發(fā)居民熱情，匯聚民眾智慧，共同參與到老舊小區(qū)改造工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享。

（二）堅(jiān)持問題為導(dǎo)向原則。按照“先民生再提升，先功能后景觀”的要求，因地制宜，科學(xué)合理確定改造重點(diǎn)和改造內(nèi)容，以完善老舊小區(qū)市政公用配套設(shè)施為切入點(diǎn)，重點(diǎn)解決困擾居民基本生活的問題，把成效體現(xiàn)在群眾滿意度和幸福感的提升上。

（三）堅(jiān)持因地制宜原則。結(jié)合社區(qū)街道和小區(qū)居民的實(shí)際情況，本著“花小錢、辦實(shí)事”的原則，建立老舊小區(qū)改造工作機(jī)制，制定具體工作方案，充分發(fā)揮社區(qū)組織協(xié)調(diào)功能，精準(zhǔn)施策，有的放矢地去改造老舊小區(qū)，確保改造各項(xiàng)工作能夠順利有序推進(jìn)，力求小區(qū)改造有實(shí)效、有特色。

（四）堅(jiān)持縣（市、區(qū)）主體責(zé)任原則。各縣（市、區(qū)）人民政府是本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責(zé)任主體，對轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)，各縣（市、區(qū)）須制定具體工作方案，明確目標(biāo)計(jì)劃，充分發(fā)揮街道、社區(qū)等基層組織的力量開展各項(xiàng)工作；市級各相關(guān)部門要明確責(zé)任人，積極主動(dòng)做好各項(xiàng)配合工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促考評。

三、工作內(nèi)容

（一）改造對象。xx市、縣兩級城區(qū)范圍內(nèi)，居住環(huán)境條件差、失養(yǎng)失修失管嚴(yán)重、市政配套設(shè)施不完善、近x年未實(shí)施過綜合改造且未納入今后x年規(guī)劃征遷和危舊房改造范圍的住宅小區(qū)。其中，重點(diǎn)考慮xxxx年以前建成，社區(qū)組織工作能力強(qiáng)、居民改造意愿高的老舊小區(qū)。

（二）改造內(nèi)容。應(yīng)結(jié)合海綿城市、治安防控的建設(shè)要求，重點(diǎn)改造老舊小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施、建筑物本體、公共服務(wù)設(shè)施等方面內(nèi)容。

x.小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施:包括供水、供電、供氣、弱電管線（通信、有線電視等）、排水、通行、停車、消防、安防、環(huán)衛(wèi)、路燈、無障礙設(shè)施、文體活動(dòng)、綠化美化等改造項(xiàng)目。老舊小區(qū)周邊市政道路及水、電、氣等配套不完善的，可視情況一并改造。

x.建筑物本體。包括屋面防水、樓道修繕、樓道照明、單元門禁、立面整治等項(xiàng)目。鼓勵(lì)有條件的小區(qū)結(jié)合實(shí)際加裝電梯。

x.公共服務(wù)設(shè)施。具備條件的，可在嚴(yán)格控制規(guī)模的前提下，統(tǒng)籌完善功能用房（物業(yè)用房、無人超市、快遞驛站）等公共服務(wù)設(shè)施。

（三）工作模式。按照“市級指導(dǎo)協(xié)調(diào)、縣（市、區(qū)）級統(tǒng)籌推進(jìn)、社區(qū)動(dòng)員實(shí)施”的機(jī)制開展老舊小區(qū)改造各項(xiàng)工作。市級負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查全市老舊小區(qū)改造工作，具體包括制定政策、提供技術(shù)支持、落實(shí)監(jiān)督考評；各縣（市、區(qū)）人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作，確保各項(xiàng)改造工作落到實(shí)處，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；街道社區(qū)負(fù)責(zé)組織和發(fā)動(dòng)小區(qū)居民、相關(guān)聯(lián)單位參與到改造工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)建立健全共建共管的長效機(jī)制。

（四）資金籌措。老舊小區(qū)改造資金通過中央預(yù)算內(nèi)投資、社區(qū)組織居民籌集、管線等設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位出資、財(cái)政補(bǔ)貼等多種方式解決。涉及小區(qū)內(nèi)建筑本體的改造內(nèi)容，根據(jù)“誰受益誰投資”的原則多方籌集資金參與改造，小區(qū)紅線范圍內(nèi)屬于居民共有部分的改造內(nèi)容，主要資金來源為中央預(yù)算內(nèi)投資，可通過住宅專項(xiàng)維修資金、個(gè)人住房公積金、小區(qū)公共收益、社區(qū)惠民資金、社會(huì)捐贈(zèng)等進(jìn)行補(bǔ)充。鼓勵(lì)探索引入社會(huì)資本或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)參與建設(shè)安裝智能充電樁、停車場、廣告牌位、快遞驛站、養(yǎng)老托幼等設(shè)施。公共停車、廣告等小區(qū)公共收益來源資金，依法經(jīng)業(yè)主委員會(huì)或居民自治小組同意，可用于小區(qū)改造和改造后的長效管理。

（五）長效管理。根據(jù)小區(qū)的規(guī)模、環(huán)境、配套設(shè)施和產(chǎn)權(quán)情況，結(jié)合居民意愿需求和承受能力等因素，確定改造提升后小區(qū)的管理模式，建立健全后續(xù)長效管理機(jī)制。主要模式有:

1.居民自治管理。通過“居民繳費(fèi)+公共收益補(bǔ)充”等方式籌措自治管理經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)自治共管的“造血功能”。探索依托物業(yè)管理協(xié)會(huì)等物業(yè)組織或企業(yè)，向小區(qū)居民和社區(qū)提供自治、改造、后期管理等方面專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)，推廣菜單式購買社會(huì)服務(wù)與自治相結(jié)合的半自助自治管理模式。

2.物業(yè)公司管理。按照專業(yè)化、市場化的要求，選聘物業(yè)管理服務(wù)公司，由其提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳動(dòng)員階段。

1.成立xx市推進(jìn)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室（以下簡稱：市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），召開全市老舊小區(qū)改造提升工作動(dòng)員布置會(huì)，部署老舊小區(qū)改造工作，建立市級工作協(xié)調(diào)機(jī)制，明確工作考核辦法。

2.各縣（市、區(qū)）成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，制定工作實(shí)施方案，選定前期工作準(zhǔn)備充分的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)現(xiàn)狀條件、居民意愿、資金籌集、初步改造方案可行性等方面，組織對申報(bào)小區(qū)進(jìn)行審查，結(jié)合財(cái)政承受能力，按照“實(shí)施一批，謀劃一批，儲(chǔ)備一批”和“成熟一個(gè)、改造一個(gè)”的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排改造計(jì)劃。

3.各選定小區(qū)所在社區(qū)組織開展人員培訓(xùn)、宣傳動(dòng)員等工作，指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)或居民自治小組，建立完善居民自治共管機(jī)構(gòu)。

（二）前期準(zhǔn)備階段。

1.各縣（市、區(qū)）制定各小區(qū)項(xiàng)目改造方案，完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批等各項(xiàng)前期手續(xù)，確定改造項(xiàng)目的建設(shè)（代建）、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。

2.各社區(qū)組織小區(qū)居民或居民自治組織對項(xiàng)目改造方案和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評議，發(fā)動(dòng)居民參與項(xiàng)目改造各項(xiàng)前期工作。改造方案和設(shè)計(jì)方案公示無異議后，報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（三）組織實(shí)施階段。

1.各縣（市、區(qū)）人民政府根據(jù)實(shí)施方案組織開展老舊小區(qū)改造的各項(xiàng)工作，合理制定各單項(xiàng)改造任務(wù)的時(shí)間計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)，確保完成當(dāng)年度各項(xiàng)改造工作。納入國家年度任務(wù)的項(xiàng)目如無特殊原因應(yīng)于當(dāng)年x月xx日前開工建設(shè)，水、電、路、氣等市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造內(nèi)容要力爭于當(dāng)年xx月xx日前完工。

2.各社區(qū)組織發(fā)動(dòng)小區(qū)居民參與監(jiān)督各項(xiàng)改造工作，收集反饋居民意見，督促改造方案的優(yōu)化調(diào)整，解釋協(xié)調(diào)改造中涉及居民切身利益的各種問題。

3.市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立例會(huì)制度，研究協(xié)調(diào)改造過程中的重大問題，指導(dǎo)督促小區(qū)改造各項(xiàng)工作落到實(shí)處，定期將改造工作進(jìn)展情況報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)住建廳。

4.通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體跟蹤報(bào)道小區(qū)改造進(jìn)展情況，宣傳改造工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，對于影響阻礙改造工作進(jìn)度的單位和個(gè)人給予曝光和批評。

（四）驗(yàn)收評價(jià)階段。

各縣（市、區(qū)）人民政府負(fù)責(zé)組織街道辦、社區(qū)居委會(huì)和業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主自治小組進(jìn)行初驗(yàn)。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門、專家、居民代表對全市實(shí)施改造的小區(qū)進(jìn)行綜合考核。

五、職責(zé)分工

各縣（市、區(qū)）人民政府：作為轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)各項(xiàng)改造工作的統(tǒng)籌推進(jìn)和組織實(shí)施，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目改造中發(fā)生的各類糾紛矛盾；指導(dǎo)街道社區(qū)宣傳發(fā)動(dòng)居民群眾積極參與改造工作，組織社區(qū)居民籌措改造資金，指導(dǎo)成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)或居民自治小組，建立健全長效機(jī)制管理機(jī)制；及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室匯報(bào)需協(xié)調(diào)解決的問題，落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室布置的各項(xiàng)工作要求。

各街道辦、社區(qū)：宣傳發(fā)動(dòng)小區(qū)居民積極參與相關(guān)改造工作，調(diào)查、收集、匯總相關(guān)居民改造意愿，協(xié)助老舊小區(qū)或所在社區(qū)居委會(huì)或居民自治團(tuán)體準(zhǔn)備改造申報(bào)材料，共同做好居民群眾的思想工作。

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，按照工作目標(biāo)建立工作機(jī)制和考核機(jī)制；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促推進(jìn)、通報(bào)考核等工作；牽頭做好全市老舊小區(qū)改造項(xiàng)目年度計(jì)劃申報(bào)、爭取上級補(bǔ)助資金等事宜。

市發(fā)展和改革委員會(huì)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、可研、初設(shè)及核準(zhǔn)等前期工作，合理簡化各項(xiàng)審批手續(xù)和前期工作流程。參與年度改造計(jì)劃編制，協(xié)助爭取上級補(bǔ)助資金；指導(dǎo)創(chuàng)新方式，拓寬籌資渠道。負(fù)責(zé)指導(dǎo)未成立業(yè)委會(huì)的老舊小區(qū)制定前期物業(yè)服務(wù)收費(fèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢查監(jiān)督并規(guī)范收費(fèi)行為。

市工業(yè)和信息化局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)弱電（通信、網(wǎng)絡(luò)、有線電視）管線單位做好所屬管理改造相關(guān)工作。

市公安局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)防盜門、監(jiān)控、停車位及停車管理系統(tǒng)、小區(qū)交通組織的改造。

市財(cái)政局：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造中央預(yù)算內(nèi)投資資金用于老舊小區(qū)改造，并指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）做好財(cái)政資金監(jiān)管及撥付工作。

市自然資源局：負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造新改擴(kuò)建項(xiàng)目的不動(dòng)產(chǎn)登記等工作，支持有條件的老舊小區(qū)完善功能用房等公共服務(wù)設(shè)施，確保改造方案符合城市規(guī)劃要求。

市生態(tài)環(huán)境局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）生態(tài)環(huán)境部門對住宅區(qū)餐飲、娛樂場所和工業(yè)生產(chǎn)等環(huán)境噪聲問題進(jìn)行整治。

市廣播電視臺(tái)：負(fù)責(zé)做好老舊小區(qū)改造工作的宣傳報(bào)道，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。

市城市管理局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）依法處置未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證擅自搭建的違法建筑和臨時(shí)建筑，重點(diǎn)處理侵占公共利益、存在安全隱患、嚴(yán)重破壞小區(qū)環(huán)境秩序的違法建筑；負(fù)責(zé)指導(dǎo)老舊小區(qū)綠化改造、環(huán)境衛(wèi)生、地下管網(wǎng)改造管理等工作；督促燃?xì)鈫挝蛔龊霉獾雀脑旃ぷ鳌?/p>

市文化廣電和旅游局：負(fù)責(zé)做好老舊小區(qū)改造工作涉及違法安裝無線衛(wèi)星接收器的拆除。

xx國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)公司：作為市本級老舊小區(qū)改造項(xiàng)目主要的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)獲得中央預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金支持老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的前期組織開展、施工建設(shè)等具體執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)地方政府專項(xiàng)債券申報(bào)的有關(guān)工作。

市消防救援支隊(duì)：開展消防監(jiān)督檢查，組織開展消防教育培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練。

市公安局交警支隊(duì)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)周邊施工期間的交通組織相關(guān)事宜。

市供電、供水、燃?xì)?、弱電（通信、網(wǎng)絡(luò)、有線電視）等管線單位：負(fù)責(zé)配合開展老舊小區(qū)的管線改造工作，指定專人負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)審核及施工檢驗(yàn)。

各老舊小區(qū)：組織住戶對改造內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)資金籌集情況提出改造需求，并以書面形式向市領(lǐng)導(dǎo)小組提出改造申請，由街道或社區(qū)進(jìn)行確認(rèn)；小區(qū)業(yè)主共同確定改造后的物業(yè)管理目標(biāo)，明確小區(qū)居民自治、物業(yè)公司進(jìn)駐、單位托管等小區(qū)管理方案，確保改造移交后的建設(shè)成果得到小區(qū)居民的共同維護(hù)。

六、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對老舊小區(qū)改造工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的xx市推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為老舊小區(qū)改造工作相關(guān)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市住建局。各成員單位要根據(jù)職責(zé)分工，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的落實(shí)；各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)，特別是各縣（市、區(qū)）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，確保工作有力有序有效推進(jìn)。

（二）優(yōu)化審批流程。加快城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作，精簡審批事項(xiàng)和環(huán)節(jié)。不涉及土地權(quán)屬變化、不改變用地性質(zhì)和對環(huán)境影響小的項(xiàng)目，無需辦理用地規(guī)劃許可、環(huán)評、可研等手續(xù)；不涉及建筑主體結(jié)構(gòu)變動(dòng)的低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，無需辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)和施工圖審查；對已列入國家年度改造計(jì)劃的政府投資城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，可合并審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告；企業(yè)或居民自籌資金建設(shè)的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目批復(fù)實(shí)施方案即可。既有住宅加裝電梯有其他規(guī)定的，應(yīng)從其規(guī)定。

（三）嚴(yán)格考核任務(wù)。建立監(jiān)督考核制度，市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織開展檢查考評。健全激勵(lì)約束機(jī)制，對工作成績突出、任務(wù)完成情況好的縣（市、區(qū)）按照有關(guān)規(guī)定給予項(xiàng)目資金分配的適當(dāng)傾斜；對工作不力、任務(wù)完成情況不佳的縣（市、區(qū)）予以通報(bào)批評。

（四）加強(qiáng)資金監(jiān)管。充分發(fā)揮中央、財(cái)政資金的杠桿作用，激發(fā)群眾參與熱情，調(diào)動(dòng)相關(guān)聯(lián)企業(yè)積極性。積極落實(shí)老舊小區(qū)改造地方政府配套資金。

（五）加大宣傳引導(dǎo)。加大宣傳力度，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，全方位、多角度、寬領(lǐng)域宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義、步驟方法和改造成效，及時(shí)總結(jié)推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，加快形成領(lǐng)導(dǎo)重視、社會(huì)聯(lián)動(dòng)、群眾參與的濃厚氛圍。

（六）建立聯(lián)席制度。充分發(fā)揮市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，建立健全聯(lián)席會(huì)議制度、檢查考評制度、信息報(bào)送制度，通過專題協(xié)調(diào)會(huì)議、工作例會(huì)、定期檢查、跟蹤反饋、結(jié)果考評、定期信息報(bào)送等手段，切實(shí)指導(dǎo)解決改造實(shí)施過程中的問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

改造方案 篇5

近年來，隨著人們生活水平的提高，旅游行業(yè)的發(fā)展也越來越成熟。其中，酒店業(yè)更是得到了大力的發(fā)展，成為旅游經(jīng)濟(jì)重要的一環(huán)。然而，雖然酒店業(yè)發(fā)展良好，但是顧客對于舒適和環(huán)境的需求也日益增強(qiáng)，這使得酒店改造方案的實(shí)施變得愈加必要。

關(guān)于酒店改造方案的制定，需要從多方面考慮。首先，要考慮改造的目的和對象，比如酒店改造是為了提升顧客體驗(yàn)，還是為了跟上市場的變化而進(jìn)行改造。其次，要考慮改造的范圍和方向，比如是改造客房、大堂還是餐廳，改造的方向是提升硬件設(shè)施還是提升軟件服務(wù)。最后，也要考慮改造的實(shí)施時(shí)間和預(yù)算等相關(guān)因素。

針對改造目的，通常酒店改造方案主要包括以下幾個(gè)方面：

一是改造客房。客房是酒店的主要營收來源，因此客房的改造是非常重要的?？头扛脑煲话惴譃橛布蛙浖蓚€(gè)方面。硬件改造包括了房間的面積大小、家具裝修等方面，例如更換舒適的床墊、增加浴缸等設(shè)備。軟件改造則包括了房間內(nèi)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量等方面，例如提供更貼心的服務(wù)、增加客房服務(wù)的頻率等等。

二是改造大堂。大堂是酒店的門面，也是客人在酒店第一時(shí)間接觸到的環(huán)境。因此大堂的改造十分重要，可以為客人提供舒適、高雅的入住體驗(yàn)。改造大堂的方案可以包括更換大堂的照明設(shè)備、增添藝術(shù)品等，同時(shí)也要注意增加對客人的服務(wù)質(zhì)量，例如提供免費(fèi)茶水等服務(wù)。

三是改造餐廳。餐廳是酒店中另一個(gè)重要的地方。餐廳的改造可以提高顧客的用餐品質(zhì)，為顧客提供更為私密、舒適的用餐空間和環(huán)境。餐廳改造的方案可以包括餐桌椅的更換、菜單的升級和豐富化等措施。

針對改造方向，酒店改造方案通常還需從以下幾個(gè)方面著手：

一是安全防范。安全是旅客入住酒店的最基本需求之一。因此，酒店改造應(yīng)加強(qiáng)防盜、防火、應(yīng)急救援等措施，以保障客人的人身財(cái)產(chǎn)安全。

二是環(huán)保節(jié)能。隨著全球環(huán)保和低碳經(jīng)濟(jì)的倡導(dǎo)，酒店也應(yīng)從節(jié)能降耗方面出發(fā)?？梢愿鼡Q節(jié)能型設(shè)備，如更換節(jié)能燈具、節(jié)能電器等等。

三是創(chuàng)新科技。在現(xiàn)代信息化時(shí)代，酒店面臨面臨科技進(jìn)步對行業(yè)的沖擊，因此，酒店改造可以運(yùn)用智能控制系統(tǒng)、自助服務(wù)設(shè)備等技術(shù)手段，提升酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

最后，酒店改造方案的實(shí)施時(shí)間和預(yù)算也是需要充分考慮的因素。可以將改造工程分為短期和長期兩個(gè)階段，每個(gè)階段進(jìn)行評估和規(guī)劃，落實(shí)實(shí)施方案和預(yù)算。

綜上所述，酒店改造方案是非常重要的，可以提高酒店服務(wù)質(zhì)量和競爭力，滿足顧客日益增強(qiáng)的需求。然而，酒店改造方案也需要充分考慮多個(gè)方面因素，包括改造目的、范圍、方向、實(shí)施時(shí)間和預(yù)算等。只有制定出完善的方案和實(shí)施步驟，才能使酒店改造方案順利實(shí)施并取得顯著效果。

改造方案 篇6

為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)村廁所革命的重要指示批示精神，貫徹落實(shí)全國、自治區(qū)農(nóng)村廁所革命現(xiàn)場會(huì)部署要求，深入落實(shí)博湖縣農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)自治區(qū)“十四五”農(nóng)村廁所革命的實(shí)施方案》，全面推進(jìn)自治州“十四五”農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作，切實(shí)提高改廁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、改善農(nóng)村人居環(huán)境，不斷滿足各族群眾對美好生活的需要，提出以下實(shí)施方案。

一、注重工作節(jié)奏，確定總體要求和任務(wù)目標(biāo)

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于廁所革命的重要指示批示精神，貫徹落實(shí)第三次中央新疆工作座談會(huì)精神，完整準(zhǔn)確貫徹新時(shí)代黨的治疆方略，把廁所革命作為“十四五”時(shí)期鄉(xiāng)村振興的一場硬仗，做到“八個(gè)堅(jiān)持”，堅(jiān)持質(zhì)量第一，數(shù)量服從質(zhì)量、進(jìn)度服從實(shí)效，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)控質(zhì)量，確保農(nóng)村常住戶改一個(gè)、成一個(gè)、用一個(gè)；堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，著眼廁所革命近期建設(shè)和中長期發(fā)展，先規(guī)劃后建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村公共廁所和旅游廁所建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村改廁、村容村貌提升等人居環(huán)境整治重點(diǎn)任務(wù)；堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)，合理確定改廁目標(biāo)任務(wù)、政策措施和技術(shù)方案，合理安排建設(shè)時(shí)序，細(xì)化階段任務(wù)，分期分批推進(jìn)；堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，宜水則水、宜旱則旱，宜分戶則分戶、宜集中則集中，因地制宜選擇適用的改廁模式，做到簡單實(shí)用、成本適中、群眾接受，不搞“一刀切”；堅(jiān)持農(nóng)民主體，充分尊重農(nóng)民意愿，提高農(nóng)民群眾的參與度與滿意度；堅(jiān)持政府引導(dǎo)，抓好規(guī)劃編制、標(biāo)準(zhǔn)制定、政策鼓勵(lì)、示范引導(dǎo)，不搞大包大攬、強(qiáng)迫命令；堅(jiān)持科學(xué)管護(hù)，實(shí)行管護(hù)與建設(shè)、使用一體設(shè)計(jì)，建立健全長效管護(hù)機(jī)制；堅(jiān)持緊密結(jié)合，推動(dòng)農(nóng)村廁所革命與城鄉(xiāng)融合發(fā)展、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生活污水處理相結(jié)合，持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。確?！笆奈濉睍r(shí)期，全縣農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率進(jìn)一步提高，廁所糞污有效處理和資源化利用水平顯著提升，長效管護(hù)機(jī)制不斷健全，農(nóng)民群眾普遍養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。

二、把握工作重點(diǎn)，嚴(yán)格確定農(nóng)村改廁模式標(biāo)準(zhǔn)

（一）科學(xué)選擇農(nóng)村衛(wèi)生戶廁模式。結(jié)合自然環(huán)境、氣候條件、經(jīng)濟(jì)狀況、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、住房改造提升、農(nóng)戶生活供水、居民生活習(xí)慣、農(nóng)民改廁意愿等，戶廁建設(shè)模式選擇雙坑交替式衛(wèi)生旱廁下水道式水沖廁所二種類型；新建的戶廁應(yīng)入戶進(jìn)院、選擇合理位置，新建水沖式衛(wèi)生廁所，全部做到入室進(jìn)屋，推行節(jié)水型、少水型設(shè)施設(shè)備。（牽頭單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局；配合單位：衛(wèi)健委、教科局、鄉(xiāng)村振興局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（二）嚴(yán)格農(nóng)村戶廁建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生戶廁建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則（試行）》，結(jié)我縣實(shí)際確定技術(shù)細(xì)則。落實(shí)農(nóng)村衛(wèi)生旱廁“兩有兩化四防”：“兩有”即有健全完善的運(yùn)維機(jī)制，有合格廁屋（有墻、有頂、有門、有窗、有照明、有地面硬化，干凈整潔）；“兩化”即無害化處理（有合格的無害化處理設(shè)施設(shè)備、有排氣管，有密閉蓋板，糞污經(jīng)發(fā)酵分解達(dá)到無害化要求），資源化利用（糞污轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥，及時(shí)清掏轉(zhuǎn)運(yùn)）；“四防”即防臭、防蠅蛆、防滲漏、防凍。分類落實(shí)農(nóng)村水沖式衛(wèi)生廁所糞污處理模式：具備條件的城鄉(xiāng)結(jié)合部村莊，納入城鎮(zhèn)污水處理管網(wǎng)；農(nóng)戶居住相對集中、經(jīng)濟(jì)條件好、群眾認(rèn)可度高的村莊，建設(shè)污水集中一體化處理設(shè)施；三、五戶農(nóng)戶采用集中蓄水池處理，然后轉(zhuǎn)運(yùn)到一體化設(shè)備集中處理。經(jīng)污水處理設(shè)施集中處理后達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)糞污無害化處理。（牽頭單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局；配合單位：縣市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)健委、住建局、水利局、生態(tài)環(huán)境局、鄉(xiāng)村振興局）

（三）優(yōu)化公共廁所布局。農(nóng)村公共廁所建設(shè)要以農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心、文化活動(dòng)中心、中小學(xué)、集貿(mào)市場等公共場所以及中心村等人口較集中區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，科學(xué)選址、合理布局，既方便農(nóng)民實(shí)用，又易于管護(hù)。根據(jù)村莊人口、產(chǎn)業(yè)、功能等制定公共廁所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，配備設(shè)施設(shè)備，有條件的配套浴室、無障礙設(shè)施，采用生態(tài)環(huán)保、成本可控、簡單維護(hù)的成熟技術(shù)模式，磚混結(jié)構(gòu)貯糞池要把不滲不漏作為基本要求，一體化廁所產(chǎn)品要注重材料強(qiáng)度和密閉性，避免造成二次污染，建立完善公廁管護(hù)制度。（牽頭單位：縣住建局；配合單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、教育局、文旅局、鄉(xiāng)村振興局、殘聯(lián)）

（四）切實(shí)提升旅游廁所檔次。博湖縣沿岸景區(qū)218國道、村委會(huì)周邊，鄉(xiāng)村旅游、特色小鎮(zhèn)、農(nóng)家樂等旅游廁所設(shè)計(jì)、建設(shè)與改造，要結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?，展現(xiàn)地域特色。鄉(xiāng)村旅游區(qū)廁所基本實(shí)現(xiàn)水沖式，不具備條件的推廣生態(tài)廁所，季節(jié)性旅游區(qū)可采取分區(qū)、分時(shí)段開放廁所、降低管護(hù)成本。（牽頭單位：縣文旅局；配合單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、住建局、鄉(xiāng)村振興局）

三、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生改廁全流程、各環(huán)節(jié)規(guī)范化管理

（一）深入開展問題廁所摸排整改。抓住中央、自治區(qū)農(nóng)村戶廁摸排整改機(jī)遇，統(tǒng)一工作程序、問題界定、整改要求，逐村逐戶逐廁開展農(nóng)村戶廁大排查，對存在的問題歸攏分類、找準(zhǔn)病因，制定專項(xiàng)整改方案，分級建立整改臺(tái)賬，實(shí)行整改銷號管理，邊排查邊整改，對短期不能完成整改的做好群眾工作逐步解決，20xx年10月底前摸清底數(shù)，做到全方位、全覆蓋、無死角。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，“十四五”期間每年定期組織“回頭看”，采取自查抽查、交叉檢查、第三方評估等方式，對農(nóng)村已改造廁所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、抓好整改。（牽頭單位：縣鄉(xiāng)村振興局；配合單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、住建局、生態(tài)環(huán)境局、文旅局）

（二）分類推進(jìn)農(nóng)村改廁。在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合本地實(shí)際，制定農(nóng)村廁所革命分年度推進(jìn)計(jì)劃，明確主推模式、標(biāo)準(zhǔn)程序、資金來源，為農(nóng)村改廁提供精準(zhǔn)指導(dǎo)。要組織開展鄉(xiāng)村旅游廁所、最美農(nóng)村公共廁所、文明清潔戶等多種形式的推選活動(dòng)。（牽頭單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局；配合單位：住建局、衛(wèi)健委、文旅局、生態(tài)環(huán)境局、文旅局、鄉(xiāng)村振興局）

（三）全面推廣首廁過關(guān)制。制作博湖縣首廁過關(guān)制操作手冊，細(xì)化建設(shè)要求、施工工藝、工作流程，以行政村為基本單位，在組織鄉(xiāng)村干部、技術(shù)專家、農(nóng)戶代表充分論證基礎(chǔ)上，開展試點(diǎn)示范實(shí)踐于第一個(gè)廁所，形成一套規(guī)范的改廁模式，做到首廁過關(guān)，以首廁的產(chǎn)品質(zhì)量、施工方式、測試效果作為整村改廁規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過示范引領(lǐng)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定4戶改廁示范戶，打造“樣板廁”“標(biāo)準(zhǔn)廁”“典型廁”，以點(diǎn)帶面、整村推進(jìn)，確保建一個(gè)成一個(gè)，帶一片美一方。（牽頭單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局；配合單位：衛(wèi)健委、住建局、市場監(jiān)督管理局、生態(tài)環(huán)境局、教科局）

（四）嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。規(guī)范農(nóng)村改廁招投標(biāo)管理，嚴(yán)格廁改選材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)，有質(zhì)量鑒定報(bào)告和保險(xiǎn)公司產(chǎn)品質(zhì)量承保，地下設(shè)施明確使用年限。規(guī)范采購程序，對采購材料設(shè)備進(jìn)行抽樣送檢，組織專門機(jī)構(gòu)、人員負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)，按比例預(yù)留質(zhì)保金，嚴(yán)格把控廁具質(zhì)量及價(jià)格，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。支持廁具生產(chǎn)廠家或施工單位為總承包單位，全程負(fù)責(zé)提供材料產(chǎn)品和安裝施工質(zhì)量，并提供售后保修服務(wù)。要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量市場監(jiān)管，打擊質(zhì)量低劣產(chǎn)品，定期組織開展抽樣檢測、執(zhí)法檢查，對存在質(zhì)量問題的，依法依規(guī)處置，抽查及處理結(jié)果及時(shí)向社會(huì)公布。（牽頭單位：縣市場監(jiān)督管理局；配合單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局）

（五）規(guī)范工程質(zhì)量管控。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定農(nóng)村改廁工程質(zhì)量監(jiān)管制度，采用施工總承包方式，對設(shè)施采購、工程發(fā)包、施工監(jiān)理、工程驗(yàn)收、建后運(yùn)管、資金使用等實(shí)行全方位、全過程監(jiān)管。要建立農(nóng)戶和縣、鄉(xiāng)、村、監(jiān)理公司“1+4”全流程監(jiān)管機(jī)制，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主管、第三方監(jiān)理、村民代表監(jiān)督的監(jiān)管體系。要壓實(shí)施工單位工程質(zhì)量和安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)勞務(wù)用工、施工質(zhì)量、人員培訓(xùn)等，承擔(dān)保修和返修責(zé)任，確保工程質(zhì)量符合施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)保險(xiǎn)行業(yè)開發(fā)農(nóng)村改廁產(chǎn)品和工程質(zhì)量商業(yè)保險(xiǎn)“雙保險(xiǎn)”，對農(nóng)村改廁產(chǎn)品及工程質(zhì)量缺陷、產(chǎn)品缺陷造成第三者損害進(jìn)行承保，產(chǎn)品保險(xiǎn)期限為20年，工程施工安裝保險(xiǎn)期限為5年。要依法開展改廁質(zhì)量安全監(jiān)管，組織第三方進(jìn)行抽查。（縣住建局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、市場監(jiān)督管理局、生態(tài)環(huán)境局、鄉(xiāng)村振興局、按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（六）推行糞污資源化利用。嚴(yán)格落實(shí)國家農(nóng)村廁所糞污無害化處理與資源化利用指南，堅(jiān)持整縣規(guī)劃、整村推進(jìn)、一體設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌農(nóng)村改廁和供水、畜禽糞污及生活污水處理，因地制宜采取廁所糞污分散或集中處理，實(shí)行“分戶改造、集中處理”與“單戶分散處理”相結(jié)合，鼓勵(lì)聯(lián)戶、聯(lián)村、村鎮(zhèn)一體治理，實(shí)現(xiàn)糞污就地資源化利用。探索推行政府投資或引入社會(huì)資本建設(shè)一體化處理設(shè)施，化糞池處理，達(dá)標(biāo)排放；推行衛(wèi)生旱廁農(nóng)戶糞污堆肥、有機(jī)肥等生產(chǎn)方式，鼓勵(lì)家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社收集處理利用，加快形成糞污無害化處理、資源化利用長效機(jī)制。（縣生態(tài)環(huán)境局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、住建局、水利局、畜牧獸醫(yī)局、鄉(xiāng)村振興局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（七）完善長效管護(hù)機(jī)制。堅(jiān)持建管并重，制定博湖縣農(nóng)村戶廁運(yùn)行維護(hù)規(guī)范化管理辦法，建立縣有管護(hù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有管護(hù)站、村有管護(hù)隊(duì)的運(yùn)維體系，健全日常巡檢、設(shè)備維修、糞污清掏制度。充分發(fā)揮村級組織和農(nóng)民主體作用，利用公益性崗位或村集體資金，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組建社會(huì)化、專業(yè)化、職業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，每個(gè)村配備服務(wù)管理員3至5名，開展設(shè)施維修、廁所保潔、糞污處理等運(yùn)維服務(wù)。采取政府購買服務(wù)，成立農(nóng)村生活服務(wù)公司等方式，實(shí)行農(nóng)戶糞污處理合理付費(fèi)制度，完善財(cái)政補(bǔ)貼和農(nóng)戶付費(fèi)合理分擔(dān)機(jī)制，建立政府引導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合的后續(xù)管護(hù)機(jī)制，做到有制度管護(hù)、有資金維護(hù)，形成規(guī)范化的運(yùn)行維護(hù)機(jī)制。（牽頭單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局；配合單位：生態(tài)環(huán)境局、衛(wèi)健委、住建局、鄉(xiāng)村振興局）

（八）實(shí)行農(nóng)村衛(wèi)生廁所動(dòng)態(tài)管理。摸清農(nóng)村戶廁、公共廁所、旅游廁所數(shù)量、布點(diǎn)、模式等情況，建立數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)信息化管理。加強(qiáng)防返貧監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對交換，做好農(nóng)村戶廁信息采集、統(tǒng)一編號，做到“一廁一號一檔”，留存新舊照片對比資料，及時(shí)錄入鄉(xiāng)村振興大數(shù)據(jù)平臺(tái)，形成完整的農(nóng)戶改廁臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有薄、縣有檔。要建立縣鄉(xiāng)村戶廁動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)維護(hù)，確保改到位、管護(hù)好、用的久。要利用信息技術(shù)對改廁戶信息、施工過程、產(chǎn)品質(zhì)量、檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)全程監(jiān)督，對公共廁所和旅游廁所進(jìn)行定位和信息發(fā)布。（牽頭單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局；配合單位：住建局、衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境局、文旅局）

（九）強(qiáng)化農(nóng)村戶廁驗(yàn)收考核。制定博湖縣農(nóng)村改廁驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法，建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級驗(yàn)收制度，按照“改造一批、核實(shí)一批、驗(yàn)收一批”的方式有序推進(jìn)，村逐戶自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村逐戶初驗(yàn)、縣相關(guān)部門按照30%比例隨機(jī)抽檢復(fù)驗(yàn)，實(shí)行政府、農(nóng)民、第三方聯(lián)合驗(yàn)收，年終統(tǒng)一考核。嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村戶廁“兩有兩化四防”基本要求，分步開展資料驗(yàn)收、材料驗(yàn)收、工程驗(yàn)收和功能驗(yàn)收，規(guī)范填寫農(nóng)村戶廁建檔立卡驗(yàn)收登記表。將農(nóng)村戶廁運(yùn)行使用效果和群眾滿意度納入驗(yàn)收指標(biāo)，農(nóng)戶不滿意且理由合理的不得通過驗(yàn)收，不得撥付財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。（牽頭單位：縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配合單位：鄉(xiāng)村振興局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、住建局、生態(tài)環(huán)境局、文旅局、教科局、市場監(jiān)督管理局）

四、強(qiáng)化工作保障，扎實(shí)推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生改廁達(dá)標(biāo)達(dá)效

（一）科學(xué)編制農(nóng)村改廁工作方案。緊緊圍繞農(nóng)村問題戶廁整改和新建農(nóng)村戶廁提升，充分考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展能力和水平、自然條件和群眾意愿，科學(xué)確定“十四五”農(nóng)村戶廁改造目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)妥有序推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、村莊規(guī)劃和農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動(dòng)任務(wù)，編制“十四五”農(nóng)村廁所革命專項(xiàng)實(shí)施方案和技術(shù)方案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）制定“十四五”農(nóng)村改廁工作清單，明確年度任務(wù)、資金安排、保障措施等，優(yōu)先推進(jìn)群眾意愿強(qiáng)、技術(shù)模式成熟、后續(xù)管護(hù)有保障的鄉(xiāng)村；對地處偏遠(yuǎn)、干旱寒冷的農(nóng)村建設(shè)雙坑交替式廁所。（縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局、衛(wèi)健委、住建局、生態(tài)環(huán)境局、文旅局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（二）健全農(nóng)村改廁工作推進(jìn)機(jī)制。落實(shí)五級書記抓鄉(xiāng)村振興的要求，堅(jiān)持自治州負(fù)總責(zé)、縣市抓落實(shí)、鄉(xiāng)村抓落地，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，成立博湖縣改廁工作專班，落實(shí)組織推動(dòng)、技術(shù)指導(dǎo)、督促檢查、項(xiàng)目驗(yàn)收等職責(zé)。強(qiáng)化縣委、縣政府主體責(zé)任，縣委書記是“一線總指揮”，做到重視程度、人員力量、資金投入、工作效果“四強(qiáng)化”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要做好改廁工程建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)管、項(xiàng)目驗(yàn)收、長期管護(hù)等工作。充分發(fā)揮村第一書記、村“兩委”等基層力量，發(fā)揮基層黨員干部、下沉干部作用，“通過群眾說事日”、“家庭會(huì)議”、“民族團(tuán)結(jié)一家親”等活動(dòng)，做好群眾工作。（縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、水利局、住建局、生態(tài)環(huán)境局、文旅局、教科局、市場監(jiān)督管理局、鄉(xiāng)村振興局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（三）加強(qiáng)農(nóng)村改廁技術(shù)服務(wù)。按照“先動(dòng)員、再培訓(xùn)、后建設(shè)”原則，制定主推改廁模式操作手冊，確保改廁推進(jìn)程序化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。采取集中培訓(xùn)、實(shí)地觀摩、現(xiàn)場教學(xué)、視頻講座等形式，分級分批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志、農(nóng)村改廁工作專班、有關(guān)部門單位業(yè)務(wù)骨干、村第一書記和村“兩委”開展技術(shù)培訓(xùn)，通過農(nóng)牧民夜校、周一升國旗等方式對各村明白人進(jìn)行輪訓(xùn)，每戶家庭至少有1名使用管理明白人。（牽頭單位：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局；配合單位：衛(wèi)健委、住建局、市場監(jiān)督管理局、生態(tài)環(huán)境局、教科局）

（四）強(qiáng)化農(nóng)村改廁資金保障。建立中央、自治區(qū)、自治州、縣獎(jiǎng)補(bǔ)為主、村級集體投入、農(nóng)戶自投、社會(huì)力量多方支持的改廁資金籌措機(jī)制，將農(nóng)村改廁資金納入財(cái)政預(yù)算，整合相關(guān)項(xiàng)目資金集中投入農(nóng)村改廁工作。強(qiáng)化農(nóng)民主體，堅(jiān)持“先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方式，引導(dǎo)農(nóng)戶投工投勞，不能簡單以“發(fā)錢”或“發(fā)廁具”代替改戶廁。優(yōu)先支持鄉(xiāng)村旅游地區(qū)旅游廁所和農(nóng)家樂戶廁建設(shè)改造。對農(nóng)村改廁在用地、用水、用電以及后期運(yùn)維管護(hù)等方面給予政策傾斜，簡化建設(shè)項(xiàng)目審批和招投標(biāo)程序，合理降低建設(shè)成本，確保工程質(zhì)量。（牽頭單位：縣財(cái)政局；配合單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文旅局、住建局、發(fā)改委、自然資源局、鄉(xiāng)村振興局）

（五）強(qiáng)化部門協(xié)作配合。發(fā)揮博湖縣農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對農(nóng)村廁所革命的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，建立部門聯(lián)席會(huì)議制度，農(nóng)村改廁工作專班統(tǒng)籌農(nóng)村改廁工作政策設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、任務(wù)安排、要素配置、考核驗(yàn)收等工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合、集約各類資源、形成工作合力?？h委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和鄉(xiāng)村振興部門要發(fā)揮好牽頭抓總作用，調(diào)動(dòng)各方面力量共同推進(jìn)廁所革命。衛(wèi)生健康部門要抓好農(nóng)村改廁技術(shù)保障和愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，加大改廁技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，制定農(nóng)村廁所建設(shè)技術(shù)導(dǎo)則、戶廁建設(shè)技術(shù)規(guī)范，引導(dǎo)農(nóng)戶合理選擇改廁模式。生態(tài)環(huán)境部門要結(jié)合農(nóng)村污水治理和黑臭水體的整治，抓好農(nóng)村廁所糞污治理。住建部門加強(qiáng)農(nóng)村公共廁所建設(shè)管理和農(nóng)村戶廁施工現(xiàn)場質(zhì)量巡查與指導(dǎo)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。市場監(jiān)管部門要加強(qiáng)農(nóng)村改廁標(biāo)準(zhǔn)制定和材料產(chǎn)品、改廁質(zhì)量的抽查監(jiān)管，杜絕不合格產(chǎn)品。發(fā)改、財(cái)政部門要做好項(xiàng)目資金保障和政策支持。文旅部門要完善鄉(xiāng)村景區(qū)廁所管理?？萍疾块T要支持新型改廁技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)。共青團(tuán)、婦聯(lián)等基層組織要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，激發(fā)農(nóng)牧民群眾改善自身生活條件的主動(dòng)性和積極性。（各有關(guān)部門按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（六）加大群眾宣傳引導(dǎo)。扎實(shí)做好群眾工作，通過大喇叭宣傳以及發(fā)放明白紙、村民大會(huì)動(dòng)員、入戶講解、實(shí)地參觀以及農(nóng)村黨員干部示范帶動(dòng)等方式，充分調(diào)動(dòng)群眾參與改廁的積極性，指導(dǎo)村民填寫自愿改廁申請表，通過民主議事讓村民參與農(nóng)村改廁。要組織開展農(nóng)村廁所革命公益宣傳活動(dòng)，多層次、全方位宣傳文明如廁、衛(wèi)生廁所日常管護(hù)、衛(wèi)生防疫知識宣傳教育，引導(dǎo)養(yǎng)成健康衛(wèi)生的生活習(xí)慣和生活方式。要及時(shí)公開農(nóng)村改廁獎(jiǎng)補(bǔ)政策、支持政策、推進(jìn)程序、資金使用、設(shè)備采購、服務(wù)承諾，確保群眾知情權(quán)。要進(jìn)一步完善村規(guī)民約，明確村民維護(hù)農(nóng)村環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)農(nóng)民改廁的內(nèi)生動(dòng)力。（縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境局、住建局、民政局、鄉(xiāng)村振興局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

（七）加強(qiáng)工作調(diào)度督促。建立農(nóng)村廁改分級調(diào)度制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月一調(diào)度，縣級每季度通報(bào)，年終總考評。要抓好工作督導(dǎo)，堅(jiān)持政府監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結(jié)合，采取定期調(diào)度、專項(xiàng)督促、明察暗訪、投訴舉報(bào)、典型曝光等辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動(dòng)工作落實(shí)落地。鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)在改廁材料、無害化處理、除臭殺菌、低溫防凍、糞污回收利用等方面，研發(fā)適合農(nóng)村實(shí)際，成本能耗低、易維護(hù)、效率高的處理技術(shù)和群眾樂見樂用的新產(chǎn)品，不斷探索總結(jié)更加適合當(dāng)?shù)?、?jīng)濟(jì)實(shí)用的農(nóng)村改廁模式。（縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境局、住建局、鄉(xiāng)村振興局按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)）

改造方案 篇7

一日三餐離不開食堂，食堂是大家生活的重要組成部分，營造清潔、文明、舒適的就餐環(huán)境，不僅關(guān)系每位同學(xué)的生活，而且直接體現(xiàn)了我們玉巖中學(xué)學(xué)生的整體形象。因此，營造良好的校園文化，圍繞學(xué)?！盀樯鐣?huì)引領(lǐng)者成長奠基”的理念，打造文明有序的就餐環(huán)境，促進(jìn)，廣大學(xué)生養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣，提高學(xué)生思想道德素質(zhì)，特舉行“文明就餐月”活動(dòng)。

活動(dòng)主題“文明就餐，從我做起。

活動(dòng)目的：

宣傳文明就餐，進(jìn)一步增強(qiáng)同學(xué)們的文明就餐意識，培養(yǎng)文明就餐的良好習(xí)慣，使“文明就餐”深入人心。

各班級開展“文明就餐”主題班會(huì)。

做好宣傳標(biāo)語在食堂內(nèi)張貼，做好宣傳活動(dòng)。

活動(dòng)目的：

使“文明就餐”活動(dòng)的主題深深印在廣大同學(xué)心中，號召同學(xué)們行動(dòng)起來，共同參與到文明就餐的行列中。

活動(dòng)方式：

1、由學(xué)生工作處組織現(xiàn)場發(fā)放文明就餐倡議書。

3文明就餐執(zhí)勤及督導(dǎo)。

活動(dòng)目的：

引導(dǎo)廣大同學(xué)自覺排好隊(duì)，做到“不插隊(duì)，不擁擠，不喧嘩?！币龑?dǎo)廣大同學(xué)在就餐后自覺將殘留物撥回碗里。

活動(dòng)方式：

每天由值日教師安排“自管會(huì)”學(xué)生干部在食堂值班，逐個(gè)“文明就餐”督導(dǎo)活動(dòng)，并及時(shí)反饋就餐信息。

完善后勤管理體系。

活動(dòng)目的：

加強(qiáng)食堂與學(xué)生之間的溝通，使食堂與學(xué)生之間能夠互相理解，互相體諒，架起同學(xué)們與食堂的溝通橋梁，營造和諧的就餐氛圍。

活動(dòng)方式：

學(xué)生代表參與食堂飲食服務(wù)監(jiān)督管理，由食堂反映學(xué)生在就餐中遇到的問題以及提出意見，做好餐廳與同學(xué)之間的橋梁作用。

改造方案 篇8

一、指導(dǎo)思想

環(huán)境教育是學(xué)校教育的重要組成部分,在引導(dǎo)學(xué)生全面看待環(huán)境問題，培養(yǎng)他們的社會(huì)責(zé)任感和解決實(shí)際問題的能力，提高環(huán)境素養(yǎng)等方面有著不可替代的作用。校園是學(xué)生成長的搖籃，具有陶冶身心，培養(yǎng)高尚氣質(zhì)的功能，學(xué)生的可塑性大，愈早給予環(huán)境保護(hù)的意識觀念，愈能落實(shí)推廣環(huán)境保護(hù)教育。同時(shí)，根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)課程設(shè)置計(jì)劃要求，環(huán)境教育課程在地方或?qū)W校校本課程中實(shí)施。依據(jù)教育部《中小學(xué)環(huán)境教育實(shí)施指南》，每學(xué)年安排6—8課時(shí)。結(jié)合我校實(shí)際，環(huán)境教育納入學(xué)科滲透、綜合活動(dòng)、主題班會(huì)和校本課程中;并與學(xué)校學(xué)生活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、社區(qū)活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合，使學(xué)生多方位多層次多形式參與環(huán)境教育，樹立綠色環(huán)保意識。為確保將環(huán)境教育內(nèi)容落到實(shí)處，特制定本校環(huán)境教育課程計(jì)劃和實(shí)施方案。

二、各年級環(huán)境教育的基本內(nèi)容

高一年級：

1.引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識世界是普遍聯(lián)系和相互依存的

生態(tài)環(huán)境的各組成要素之間、全球生態(tài)環(huán)境與區(qū)域生態(tài)環(huán)境之間不是孤立的，它們相互作用，共同構(gòu)成相互依存的整個(gè)自然生態(tài)系統(tǒng)。個(gè)人、家庭、社區(qū)以及國家相互之間，人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等活動(dòng)之間，同樣也存在著緊密的相互依存關(guān)系。而人類社會(huì)與自然生態(tài)環(huán)境之間也是相互影響、相互作用的。因此認(rèn)識和尊重自然規(guī)律，處理好人與人、人與社會(huì)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)人與自然之間的和諧共處，對人類的生存和發(fā)展至關(guān)重要。

2.引導(dǎo)學(xué)生珍視生物多樣性，關(guān)注不同文化對環(huán)境的影響

生物多樣性是自然生態(tài)環(huán)境的活力和潛能的重要表征;文化多樣性是人類文明進(jìn)步的基石。生物多樣性與文化多樣性之間具有相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。保持生物多樣性與尊重文化多樣性是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。在全球化進(jìn)程中，尤其應(yīng)該重視維護(hù)不同物種的生存環(huán)境和生存權(quán)利，尊重各民族在不危害人類共同利益和環(huán)境的前提下，為適應(yīng)和保護(hù)自身生存環(huán)境而采取的多樣化的生活方式和發(fā)展模式。

高二年級

引導(dǎo)學(xué)生理解可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵

生態(tài)環(huán)境的承載力取決于自然生態(tài)系統(tǒng)的自我恢復(fù)潛能和地球資源的再生潛能。社會(huì)環(huán)境的健康發(fā)展受到自然、經(jīng)濟(jì)、文化、政治等多種因素的影響。人類應(yīng)當(dāng)了解自身行為對環(huán)境所產(chǎn)生的正面與負(fù)面的影響，在發(fā)展的過程中減少乃至避免對環(huán)境造成破壞。正是在反思?xì)v史發(fā)展進(jìn)程的基礎(chǔ)上，人們提出了可持續(xù)發(fā)展的概念?？沙掷m(xù)發(fā)展強(qiáng)調(diào)人類在精神和物質(zhì)方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，要求不同國家和地區(qū)在資源利用和環(huán)境管理上加強(qiáng)交流、理解與合作，在滿足當(dāng)代人需求的同時(shí)保護(hù)好作為人類后代及其他生命生存和發(fā)展基礎(chǔ)的資源與環(huán)境。

高三年級

引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與解決環(huán)境問題，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境責(zé)任感

引導(dǎo)學(xué)生參與解決身邊的環(huán)境問題是培養(yǎng)學(xué)生環(huán)境責(zé)任感的重要途徑。在這一過程中，學(xué)生一方面獲得對環(huán)境的敏感性和關(guān)于環(huán)境的知識，另一方面，認(rèn)識環(huán)境問題的復(fù)雜性，培養(yǎng)其解決環(huán)境問題的能力和責(zé)任感。同時(shí)，幫助學(xué)生了解人類活動(dòng)會(huì)對環(huán)境造成不同性質(zhì)和程度的影響，增強(qiáng)憂患意識,對影響環(huán)境的'行為采取審慎的態(tài)度。

三、學(xué)校環(huán)境教育課程目標(biāo)

環(huán)境教育旨在引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注家庭、社區(qū)、國家和全球面臨的環(huán)境問題，正確認(rèn)識個(gè)人、社會(huì)和自然之間相互依存的關(guān)系;幫助學(xué)生獲得人與環(huán)境和諧相處所需要的知識和技能，養(yǎng)成有益于環(huán)境的情感、態(tài)度和價(jià)值觀;鼓勵(lì)學(xué)生積極參與面向可持續(xù)發(fā)展的決策與行動(dòng)，成為有社會(huì)實(shí)踐能力和責(zé)任感的公民。

(1)情感、態(tài)度與價(jià)值觀

1、關(guān)愛自然，尊重生命

2、關(guān)愛和善待他人，能積極、平等、公正地與他人合作，尊重不同的觀點(diǎn)與意見，尊重文化的多樣性

3、意識到公民在環(huán)境方面的權(quán)利和義務(wù)，有建設(shè)可持續(xù)未來的愿望

4、關(guān)注環(huán)境，積極參與有關(guān)環(huán)境的決策和行動(dòng)，做有責(zé)任感的公民。

(2)過程與方法

1、觀察并分析周圍環(huán)境的狀況及其變化

2、識別家庭、學(xué)校和社區(qū)的環(huán)境問題，并設(shè)計(jì)、實(shí)施和評價(jià)解決方案

3、通過多種方式和途徑，主動(dòng)而有效地搜集與環(huán)境有關(guān)的信息

4、圍繞環(huán)境問題表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并與他人有效溝通

5、批判性地思考區(qū)域或全球主要環(huán)境問題的成因，并對比各種解決途徑

(3)知識與能力

1、知道人對環(huán)境的依賴,反思個(gè)人生活對環(huán)境的影響

2、理解環(huán)境問題及其對個(gè)人、家庭、學(xué)校和社區(qū)的影響

3、知道自然環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能和演化過程

4、分析和理解經(jīng)濟(jì)技術(shù)、社會(huì)生活、政策法律與環(huán)境之間的相互作用

5、知道公民參與保護(hù)環(huán)境的主要途徑和方式,并對比其效果。

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容

圍繞環(huán)境教育在情感、態(tài)度與價(jià)值觀，過程與方法,知識與能力這三個(gè)方面的目標(biāo)，根據(jù)本地實(shí)際情況和學(xué)生需要，以學(xué)生感興趣的方式引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)生活中的問題，鼓勵(lì)他們獨(dú)立思考，并運(yùn)用所學(xué)知識做出分析和判斷，進(jìn)而采取負(fù)責(zé)任的行動(dòng)。

改造方案 篇9

新源天街菜市場

整 改 方 案

廊坊市新源天街商城管理有限公司

二〇一二年七月

改造提升菜市場是我市的一項(xiàng)民生工程，為進(jìn)一步改善菜市場的環(huán)境，提高食品質(zhì)量安全水平，更好地滿足人民群眾的生活需要，方便市民的日常生活, 在重建新源天街菜市場建設(shè)上，先后多次組織學(xué)習(xí)考察，借鑒經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際按照國家商務(wù)部、財(cái)政部《標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范》要求，在路面、裝修、柜臺(tái)等方面做了完善。特制定新源天街菜市場改造工程實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以營造安全的食品消費(fèi)環(huán)境為目的，按照廊坊市關(guān)于加強(qiáng)菜場建設(shè)和管理，保障居民食品安全的要求，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，加強(qiáng)新源天街菜場建設(shè)和管理，全面改善全面改進(jìn)新源天街菜市場的購物環(huán)境和食品安全狀況。

二、工作目標(biāo)

打造標(biāo)準(zhǔn)化菜市場，利民、為民、便民。

三、改造建設(shè)內(nèi)容(一)路面硬化 整改原因：

原材市場門前路面因市政施工有破損及塌陷的地方，影響車輛進(jìn)出及路人行走。

整改方案：

根據(jù)現(xiàn)有狀態(tài)對門前路面進(jìn)行整合填平，保證門前的交通通暢。

（二）內(nèi)外裝修 整改原因：

農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境衛(wèi)生至關(guān)重要，不僅代表了一個(gè)市場的整體形象，而更重要的是為群眾提供一個(gè)舒心、放心的購物環(huán)境。整改方案：

1、市場需做到日潔日清，每天按時(shí)按質(zhì)的完成市場清理工作，需增加清潔公2人在現(xiàn)有的清潔工作時(shí)間的基礎(chǔ)上，合理安排，協(xié)調(diào)輪次，增加清潔清掃次數(shù)；

2、配置統(tǒng)一的垃圾桶8個(gè)；

3、配置垃圾清運(yùn)手推車2輛。

4、廣告牌整改、各種制度上墻及市場管理設(shè)施等并加大市場管理、宣傳力度，營造良好的文明創(chuàng)建氛圍；

5、市場大門入口處的顯著位置設(shè)立宣傳欄，公示信息欄，公布管理人員職責(zé)，經(jīng)營戶須知，及時(shí)公布市場最新信息、通知；

6、在市場大門口處懸掛文明創(chuàng)建標(biāo)語橫幅，市場內(nèi)張貼文明創(chuàng)建宣傳畫，從而營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。

（三）空調(diào)改裝

整改原因：有部分空調(diào)安裝不合理，無法達(dá)到理想的制冷制暖效果。整改方案：請專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)現(xiàn)有狀況制定新的施工圖紙進(jìn)行改裝。

（四）營業(yè)設(shè)施 整改原因：

原菜市場內(nèi)海鮮柜臺(tái)高低不平，且不屬于防腐材料。冷藏設(shè)施簡陋不符合國家標(biāo)準(zhǔn)。室外攤位零散不一。整改方案：

現(xiàn)攤位柜臺(tái)應(yīng)按不同品類經(jīng)營需要統(tǒng)一制作了柜臺(tái)，柜面及邊緣擋水凸邊使用銹鋼材料制作。柜臺(tái)面積按長2米、寬1米設(shè)置，柜臺(tái)高度 0.8米。柜臺(tái)內(nèi)留有同一位置擺放電子秤。冷凍、冰鮮水產(chǎn)品.鮮肉柜臺(tái)應(yīng)采用不銹鋼臺(tái)面，活水魚攤位外設(shè)隔水墻，蔬菜柜臺(tái)宜采用階梯擺放式設(shè)計(jì)。現(xiàn)菜市場新配備冷凍產(chǎn)品的低溫冷柜。

四、施工進(jìn)度（wWW.BMRbh.cOm 筆墨評語網(wǎng)）

新源天街菜市場改造工程分三個(gè)階段實(shí)施。第一階段(三十五天)。路面硬化，空調(diào)改裝 第二階段（四十天）空調(diào)改裝、內(nèi)外裝修 第三階段（十五天）營業(yè)設(shè)施，各項(xiàng)完畢。

五、項(xiàng)目資金

1、路面硬化：20萬元

2、內(nèi)外裝飾：50萬元

3、空調(diào)改裝：150萬元

4、柜臺(tái)更新：30萬元

項(xiàng)目總投資：250萬元。

六、保障措施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：建立新源天街菜市場改造工作小組，由新源天街董事長蔡占永擔(dān)任組長，副總經(jīng)理高連志、經(jīng)理關(guān)華擔(dān)任副組長，行政科室人員為小組成員進(jìn)行日常管理工作。小組實(shí)行周會(huì)制度定期研討協(xié)調(diào)。

（二）保證措施：按標(biāo)準(zhǔn)模式運(yùn)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度，把各環(huán)節(jié)的職能組織起來形成質(zhì)量體系，做到任務(wù)明確，職責(zé)具體。菜市場領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對菜市場改造建設(shè)情況進(jìn)行督查，定期組織檢查，認(rèn)真做好菜市場驗(yàn)收工作，確保菜市場改造建設(shè)工作按時(shí)完成。

（三）工作要求：

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。菜市場的改造工程涉及到人民群眾的切 身利益，改造小組的每一個(gè)成員部必須提高認(rèn)識，精心組織，周密部 署，確保改造工作的順利進(jìn)行。

2、明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。菜市場改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要求管理人員各負(fù)其責(zé)，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌安排讓市場經(jīng)營者也支持與參與共同完成改造工作。

3、加快進(jìn)度，保證質(zhì)量。施工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理 工程師審核后，嚴(yán)格施工，設(shè)計(jì)施工，科學(xué)組織施工。按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行，對不符合要求的工程進(jìn)行返工或反修，后重新進(jìn)行質(zhì)量評定。

4、加強(qiáng)監(jiān)督，安全施工，在施工過程中要經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量加快施工進(jìn)度。做到進(jìn)度服從質(zhì)量，實(shí)行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。

七、組織構(gòu)成

新源天街菜市場改造工作小組名單 組 長： 蔡占永（董事長）

副組長： 高連志（副總經(jīng)理）關(guān)華（總經(jīng)理）成 員： 張美超 張萌穎 周 桐 譚光寧 陳尚瑞 許 晶

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