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康復(fù)科護理工作計劃

發(fā)布時間:2023-07-07

康復(fù)科護理工作計劃。

為了讓工作任務(wù)更加明確、透明且更容易實現(xiàn),為了通往成功,我們需要經(jīng)常編寫工作計劃。那么如何確保計劃的準(zhǔn)確性呢?這篇名為“康復(fù)科護理工作計劃”的文章是小編專心搜集的,相信您將從本文中尋找到幫助!

康復(fù)科護理工作計劃 篇1

20xx下半年現(xiàn)代康復(fù)治療項目9項納入基本醫(yī)保,是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的時機,加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”復(fù)審,對康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備,人員配備,管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20xx下半年度工作計劃如下:

一、科室建設(shè)及人員梯隊

在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以獎懲分明為準(zhǔn)繩,以團結(jié)和諧為目標(biāo),運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求,兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,需要采取積極有效的措施,對學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實際情況,需要引進本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名,能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,需進一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進修深造,鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,確保醫(yī)療安全

積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動,每月第一個星期六利用科會時間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設(shè)立質(zhì)控點,針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴(yán)格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規(guī)范,定期培訓(xùn);我科會診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護士及時通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現(xiàn)故障及時報修,每周由專人負(fù)責(zé)檢查,排除隱患,貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,安排輪流值班,更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè),康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強。

三、堅持三基訓(xùn)練,不斷更新知識

為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每周一次組織講座、討論,了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進展,反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生、實習(xí)生講課,加強管理,講解語言要規(guī)范,動作要嫻熟;教學(xué)、治療同時要觀察病人反應(yīng),隨時評估,預(yù)防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。

四、鼓勵進行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展。

康復(fù)治療范圍拓展,開展特色康復(fù)項目,如:智能障礙患者的康復(fù)治療,重癥監(jiān)護病房床旁康復(fù)項目,想象運動療法等。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,積極申報科研獎。

康復(fù)科護理工作計劃 篇2

一、病房護理管理

來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在20XX年,本樓層接受新調(diào)入同志X名,新參加工作同志X名,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護理查房某某次,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課時。

在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有護士進行學(xué)歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。帶教暫缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時也提高了科室護士的教學(xué)能力。安排護士外出參加。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護士遵循。積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。X年取得了護理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)某次,外出參加學(xué)術(shù)會議某次,應(yīng)邀外出授課某次。論文書寫一篇,通過實用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標(biāo)有:

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學(xué)英語6級或者pet4。

2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發(fā)表。

4、積極支持和參與護理部各項工作。

康復(fù)科護理工作計劃 篇3

一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護理人員充分認(rèn)識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.

4、加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的.指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

9、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念。

3、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作。

3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

康復(fù)科護理工作計劃 篇4

2018年護理工作計劃

根據(jù)本科護理實際情況,制定2018護理工作計劃,根據(jù)護理部計劃,制定本科室護理工作計劃。(??谱o理人才培養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、護理質(zhì)量管理及持續(xù)改進、中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)、各層級護士培訓(xùn)與考核、中醫(yī)護理工作開展),現(xiàn)制定計劃如下:

一、培養(yǎng)專科護理人才,提升護理專業(yè)水平。

適合我科發(fā)展需要,具有??频臉I(yè)務(wù)技術(shù)水平和優(yōu)秀的職業(yè)道德素養(yǎng)的,能承擔(dān)醫(yī)、教一體的??迫瞬拧?/p>

選擇在職技術(shù)骨干根據(jù)專業(yè)選送到三級醫(yī)院進修脫產(chǎn)進修三個月,具有本學(xué)科、本專業(yè)堅實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)能力,達到所進修醫(yī)院中級職務(wù)水平,具有創(chuàng)新精神和全心全意為患者服務(wù)的思想,具有組織解決本學(xué)科急危重患者搶救和獨立開展臨床工作的能力。

二、規(guī)范開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提升服務(wù)滿意度。

1、科內(nèi)定期組織優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn),利用護士例會組織大家進行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)經(jīng)驗交流,不斷創(chuàng)新服務(wù)意識,豐富服務(wù)內(nèi)涵。

2、制定“以人為本、患者至上、關(guān)愛生命、誠信服務(wù)”的服務(wù)理念。在服務(wù)過程中,使用“叔叔”、“阿姨”、“爺爺”、“奶奶”等親情化的稱呼,拉近與患者的距離,融洽護患關(guān)系。同時為患者提供體貼入微、技術(shù)嫻熟的人性化服務(wù)。

3、修訂完善科內(nèi)健康教育資料,加強健康教育宣教工作。包括本科常見疾病的相關(guān)知識、各種檢查指導(dǎo),活動、飲食指導(dǎo)等。利用公休座談會集中宣教、圖片或?qū)嵨铿F(xiàn)場演示等多種方式,把健康教育貫穿于患者住院的全過程。針對患者病情及恢復(fù)情況進行出院指導(dǎo)(辦理出院結(jié)賬手續(xù)、帶藥指導(dǎo)、飲食及功能鍛煉),滿足了患者在住院各個階段的需求。

4、日常工作中,責(zé)任護士要做到“三掌握”:掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果;掌握病人醫(yī)療費用情況、掌握病人的家庭情況。“四個不”:不直呼床號姓名;對詢問不說不知道;對難辦的事不說不行;患者主訴不說不知道?!拔逯鲃印保褐鲃悠鹆?、接物、問候、自我介紹、入院介紹。

5、開展護理延伸服務(wù),加強出院患者隨訪。責(zé)任護士對出院患者進行專科、專病電話回訪,指導(dǎo)患者出院用藥,提醒隨診時間。

三、強化護理質(zhì)量與安全管理,確?;颊甙踩?/strong>

1、完善科室護理質(zhì)量控制小組及職責(zé),護士長擔(dān)任組長為第一責(zé)任人,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理。重視環(huán)節(jié)質(zhì)量,融培訓(xùn)、檢查、指導(dǎo)為一體,將質(zhì)控貫穿于護理工作始終。

2、制定質(zhì)控方案,每月根據(jù)普遍存在問題和臨時工作要求安排質(zhì)控內(nèi)容,護士長分小組進行督查;各護理單元每周進行護理質(zhì)量自查,對存在的問題遵循PDCA循環(huán)模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤檢查,適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標(biāo)管理。

3、加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,發(fā)現(xiàn)護理不良事件及時上報,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

4、設(shè)立可追溯機制,將定期質(zhì)控與日常質(zhì)控相結(jié)合。護理部每季度質(zhì)量檢查存在問題進行分析,落實整改。科室每月進行一次全面質(zhì)控,護士長每日至少三次巡查病房,檢查急危重患者、新入院患者的病情觀察記錄是否認(rèn)真仔細,治療護理是否及時,查對制度執(zhí)行是否到位等。通過控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),去發(fā)現(xiàn)問題,進行護理質(zhì)量分析、討論與整改,并解決問題。同時了解患者對護理工作的滿意度。促使護理人員時刻將患者是否滿意、舒適作為衡量自己工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

四、中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)

1、制定與落實各級護理人員分層次培訓(xùn)和三基考核計劃,強化對進院1-2年內(nèi)護士的培訓(xùn),要求護理人員培訓(xùn)覆蓋率≥100%,三基考核合格率≥90%。

2、開展中醫(yī)藥知識培訓(xùn),對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士3年內(nèi)進行中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)累計達到100學(xué)時,并有考核,有總結(jié)。

3、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):制定本科室??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織培訓(xùn)、考核2—3次。

五、全員培訓(xùn),提高護士業(yè)務(wù)水平

1、制定各級護士培訓(xùn)計劃(按工作年限)。

2、護理技能:護理部和科室均需選用優(yōu)秀護士示范,醫(yī)院示教前統(tǒng)一視頻發(fā)放至每個科室。由護理部與科內(nèi)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考核。

3、科室修訂護理用書:健康教育資料、疾病常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、工作流程等,全員培訓(xùn)。

4、護士工作能力:制定與實際相符的??婆嘤?xùn)計劃,發(fā)揮科室??谱o士職能,做好傳幫帶。

1)改進學(xué)習(xí)方式:以不同“實際病例”進行床旁指導(dǎo)、晨會提問、提高護士臨床工作、健康教育、分管病人的能力。

2)科室制定不同職稱(或按年限與工作能力)護士培訓(xùn)考核計劃,按月實施并有記錄。

3)科室制定??评碚撆c技能培訓(xùn)計劃,組織實施。

5、崗前培訓(xùn):新護士、實習(xí)護士,進行7-10天的崗前理論和技能培訓(xùn),考試合格后上崗。

6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):制定全年科室業(yè)務(wù)課培訓(xùn),每月三課題;外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進修,根據(jù)情況在科內(nèi)進行培訓(xùn)匯報。

7、制定護理教學(xué)查房制度,每月一次,組織科室護士參加學(xué)習(xí)。

六、發(fā)揮中醫(yī)特色,特顯中醫(yī)優(yōu)勢。

1、繼續(xù)推動中醫(yī)護理方案的實施,定期組織中醫(yī)護理方案相關(guān)知識的培訓(xùn),科內(nèi)每半年考核一次中醫(yī)護理方案,中醫(yī)護理方案實施后做好數(shù)據(jù)收集、總結(jié)、分析評價,年終進行進行專項總結(jié)分析報告。

2、開展中醫(yī)特色護理,積極開展中醫(yī)護理技術(shù)操作,在去年開展中醫(yī)護理技術(shù)操作基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新,增加項目,突顯科室中醫(yī)特色。

3、加強中醫(yī)常見疾病護理常規(guī)和技能培訓(xùn),以提高全院護士中醫(yī)護理能力和水平。

4、加強臨床中醫(yī)護理理論知識的運用及檢查。堅持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,全面檢查與單項檢查相結(jié)合,堅持每季度中醫(yī)特色護理質(zhì)量檢查評價一次。尤其是在護理文書手書寫、護理查房,融入中醫(yī)護理理論知識。

5、開展中醫(yī)特色健康宣教,運用不同形式的(健康宣教本、健康小冊子、健康處方等),生動具體的的中醫(yī)藥治療疾病知識和健康養(yǎng)生宣教等,充分發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢。

以上計劃,在每月護理工作中具體安排。

康復(fù)科護理工作計劃 篇5

為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,提升服務(wù)水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,特制定2016年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,努力為患者提供連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ)護理,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)

繼續(xù)完善修訂各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。加強對危重病人的管理。嚴(yán)格落實《護士條例》,嚴(yán)格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),從“三基三嚴(yán)”入手,組織培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)??谱o理骨干。(3)加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復(fù)。

(4)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3、加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。

(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施。

(3)加強科室管理。在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,每月組織護士長對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改。

4、夯實基礎(chǔ)護理

切實做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士,護士長要在科內(nèi)會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。

5、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理

(1)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。(2)責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

(3)全面履行護士職責(zé)。基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。

(4)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

6、定期滿意度調(diào)查

(1)每月參加科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。(2)每月度進行患者滿意度調(diào)查,從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)。

7、加強患者健康教育

由責(zé)任護士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解.8、建立績效考核措施、嚴(yán)格落實各種制度的執(zhí)行

(1)責(zé)任護士履行崗位職責(zé)。按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。

(2)護士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進行績效。debasrideb.com

(3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

康復(fù)科護理工作計劃 篇6

20xx年,護理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能,積極組織護理科研活動,營造良好的護理科研氛圍,提升我科護理人員的科研素質(zhì)與科研能力。

1、基于推動臨床實踐為基礎(chǔ)的科研理念指導(dǎo)下開展護理科研工作。

2、加強護理科研小組核心管理力量。

3、組建護理科研指導(dǎo)小組,帶動小組成員科研工作。

4、組織護理科研課題開題工作。

5、開展多種形式的護理科研活動,夯實小組成員科研基礎(chǔ)。

6、開展護理科研專題系列研究,為進行護理科研課題申報積累科研基礎(chǔ)

7、加強科研督導(dǎo)工作,激發(fā)小組成員科研積極性。

8、積極完成護理論文的撰寫。

9、年度科研目標(biāo):爭取發(fā)表論文數(shù)量1篇。

具體工作:3月份:

召開護理科研小組組內(nèi)會議,進行年度計劃討論并分配任務(wù)(個人任務(wù)及小組任務(wù))

本月組內(nèi)活動:如何進行護理科研設(shè)計及論文撰寫技巧

主講人:魏敏

4月份:

科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容,填寫科研課題

本月活動:科內(nèi)護理科研課題開題

5月份:

科研小組組內(nèi)會議

本月組內(nèi)活動:統(tǒng)計學(xué)相關(guān)知識

主講人:袁媛

6月份

科研小組組內(nèi)會議

本月組內(nèi)活動:論文鑒賞

主講人;科研小組成員

7月份:

本月組內(nèi)活動:科研設(shè)計(隨對重復(fù)、均衡)

8月份:

本月組內(nèi)活動:基本方法(觀察、實驗、調(diào)查)

9月份:

本月組內(nèi)活動:收集資料(查詢、收集、整理資料)

10月份:

本月組內(nèi)活動:統(tǒng)計學(xué)方法(統(tǒng)計描述、計量、計數(shù)資料統(tǒng)計推斷,秩和檢驗,直線相關(guān)與回歸,統(tǒng)計軟件介紹)

11—12月份:

本月組內(nèi)活動:論文撰寫

12月底:

召開小組組內(nèi)會議,進行年度工作總結(jié)及來年工作計劃制定。

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