學習計劃。
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當前,教育教學的基本理念正在發(fā)生重大變化。之所以在備課活動中首先要備學生,其原因源自多個方面:教育目的之一在于促進學生全面、健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。教學設計的要害在于圍繞學生的學而展開。學生學會知識和全面發(fā)展是課程教學實施的最終目的。對教材的處理:傳統(tǒng)的備課,基本上是教師按著“我教你學”的思路來編寫教案,教學過程完全是由老師來控制。而現在是有效教學備課,備教材,備學生,師生共同備課。因此,這種教學設計基本上是預設的、有計劃的、可控制的。
新課程的要求是“以學定教”。教學設計應始終體現學生學習需求的“學案”,但教學設計是通過教師與學生、學生與學生、學生與教材之間的多向互動,始終是在“發(fā)現問題——解決問題——引出新問題——解決新問題”的循環(huán)中進行。
新課程下的教學方案,是動態(tài)的、多樣的、靈活的和粗線條的,因此教師的課堂應變能力就顯得特別重要。新課程的課堂上,學生的思路就是我們教學的“線索”,我們只是引導學生前進。
制定切實可行的教學計劃:有了對教科書、學生及教學內容和方法的準備作基礎,就可以較好地制定和編寫學期教學工作計劃、單元教學計劃和每一堂課的教案。一般來講,備課的工作程序是按由大到小、由粗到細的過程進行的。
學期教學工作計劃:每一學期開始之前,首先要制定學期授課計劃,制定學期授課計劃的目的在于要求教師能夠縱觀全局,科學地安排全學期的教學工作,以保證全學期教學工作有計劃、有目的、有條不紊地進行。
單元教學工作計劃:在學期教學計劃的基礎上,將各個單元的教學安排進一步具體化是單元教學工作計劃的主要任務。一般來講,在每一單元教學開始前,先由教師根據學期中計劃和本班學生的實際學習情況,擬出該單元的具體教學安排,然后通過同年級備課組的集體討論,做到大致統(tǒng)一。
找到真正適合自己的教學方法:我們應該在原來的基礎上不斷創(chuàng)新,找出一套真正適合自己的教法。集體備課是新課程下教師專業(yè)成長的必然。
為了把城區(qū)學校先進的教育理念、科學的學校管理方法、豐富的教育教學經驗和務實的工作作風帶回我們農村學校,讓它們在我們農村學校開花、結果,引領著我們農村學校的科學發(fā)展,提高我們農村學校的管理水平; 也為了提升個人的整體素質,拓寬視野,增長才干,促進自身素養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展水平的提高,讓本次的掛職活動掛有所學、掛有所得、掛有所創(chuàng),特制定個人掛職培訓學習計劃:
一、培訓學習目標:
通過一個學期的深入考察、觀摩、學習及與琿春十小校長、園長、教師全方位的“親密接觸”,了解學校學前教育現狀,并對學校學前教育的發(fā)展規(guī)劃、辦園理念、幼兒園文化建設、行政管理、教學管理、德育管理以及課程建設、課題實施、特色活動等一系列管理流程有全面而深入的了解,從中得到經驗與借鑒,反思與運用,為實現本校幼兒園的可持續(xù)發(fā)展和跨越式發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二、培訓學習時間:
20xx年3月1日——20xx年7月15日
三、培訓學習內容:
1、全面參與琿春十小幼兒園的教育教學管理活動,全面了解該幼兒園的辦園理念、幼兒園文化建設、教育教學情況、管理特色及管理流程。
2、通過參與學校幼兒園的行政例會、教職工大會、班主任例會等,考察十小幼兒園全方位管理流程,學習其先進經驗及先進的教育教學模式。培訓期間,積極參與學會和學校組織的各種活動,并及時做好筆記,寫好心得、聽課評價、讀書筆記等。
3、通過聽取園長、專家的專題報告,經常與該園領導、中層干部、班主任及任課教師的交流、訪談,了解該園發(fā)展規(guī)劃的制定、實施情況,考察該園的管理制度建設、管理模式及規(guī)范,共同研究、探討所在學校的教育教學發(fā)展計劃和目標,擬定和修改自己所在學校的管理制度。
4、通過聽課、訪談、交流等方式,深入教學第一線,了解琿春十小幼兒園班級管理、課堂教學、課程建設方面的.情況以及教師日常工作狀態(tài),考察該園在教師隊伍建設方面的舉措和有效途徑。爭取每天聽課,在教育教學、教研活動中積極發(fā)言,并在培訓后做好匯報和總結工作。
5、積極參加上級教育部門安排的各類培訓活動,做好各類學習記錄和反思體會。
四、培訓學習方式:
1、學習與實踐相結合
通過學習、反思、體驗、實踐、理論聯系實際,不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。
2、考察與觀摩相結合
通過考察、現場觀摩,不斷開拓視野,進一步轉變觀念,向更多的名師和教育同仁學習,獲得更多的辦園經驗、提升辦園水平,從而在學習中鍛煉,在鍛煉中提高。
五、培訓學習保證
1、要珍惜機會,虛心學習。
我將珍惜這難得的一個學期在城區(qū)學校掛職學習的機會,堅持多聽、多看、多思考,深入實際,虛心學習。把城區(qū)學校先進的教育理念、科學的學校管理方法、豐富的教育教學經驗和務實的工作作風帶回我們農村學校,讓它們在我們農村學校開花、結果,引領著我們農村學校的科學發(fā)展,提高我們農村學校的管理水平。
2、要服從領導,努力工作。
在掛職期間,我將不拿自己當掛職學校的“過客”,從思想上把自己當成掛職學校的一員,服從領導,努力完成掛職學校交給的工作任務。當然,由于我個人水平有限,加之一直在農村學校工作,視野不廣,工作中一旦出現不完善的地方,懇請城區(qū)學校的領導不留情面地批評、指正!
3、要遵紀守法,嚴格自律。
在掛職期間,我將嚴格遵守師德、師風建設的各項規(guī)定,嚴格遵守掛職學校的各項規(guī)章制度,把掛職鍛煉作為一次考驗,一言一行都要堅持對市教育局負責,對掛職學校負責,對自已負責,自覺接受掛職學校領導、老師的監(jiān)督,做到嚴格要求不放松,樹立良好的形象。
總之,我將以堅定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到掛職鍛煉中去,在新的崗位上灑下辛勤的汗水,留下進取的身影,刻下奮斗的印跡,以優(yōu)異的成績向市教育局交上一份滿意的答卷!
大學新學期就要來了,對于新學期的學習,我有了新的打算。回想自己大一上學期的混沌,在下學期的學習我必須要去弄好,不然大學也就白讀了,大一是為整個大學打基礎的時候。下面是新學期的學習計劃:
一、認真聽課,做好學習筆記
新學期開始,我首先要做的就是認真的聽每一節(jié)課,不管什么課程,我一定會去認真聽講。吸取上學期的教訓,上課總是睡覺,還跟其他同學聊天,導致什么都沒有學到,到了最后考試,成績直接掛了,這在大學就嚴重了,就算補考了,成績也只能那樣了。所以新學期里,我上課不再睡覺、說話,而是帶書帶筆,并且記筆記,把老師講的重點記在本子上,方便自己課下去觀看復習。
二、上課積極回答問題
大學上課回答問題也是算學分的,為了讓期末成績優(yōu)秀,上課就必須積極主動回答問題,給自己賺取學分。以往我總是不愛上課舉手回答,所以平時的成績就很一般,加上期末考試成績不理想,所以成績自然只能不及格。那么新學期,我會好好思考老師提出的問題,然后努力作答,這樣對自己是有幫助的。一是不僅可以增加學分,讓老師對我印象深刻,二是還能幫助我練膽,當著全班那么多的同學回答問題,是能夠幫助去把膽子變大的,相信經歷多了,我就能夠變得自信了。
三、加強對專業(yè)的學習
大學專業(yè)還是很重要的,因而進而到第二學期,我會先把上學期沒有學好的專業(yè)知識補上來,然后逐漸的加強對專業(yè)的整個學習。第一就是認真看書,把書本上的理論記下來;二是上圖書館借閱專業(yè)相關的書籍看,擴大知識面,拓展對專業(yè)的了解;三是每學一個知識點,就要去進行實踐,把復習工作做好。大學一定會把專業(yè)給真正的學好的,努力讓大學不白費。
新學期我要去改正自己身上的毛病,努力讓成績得到提高,讓自己在這大學得到更好的成績,幫助自己未來進入社會好找工作。還有三年半時間,我相信這些時間足夠去讓我讀好大學的。不負大學,不負美好青春,努力爭取。我有自信可以在大學創(chuàng)造屬于自己的輝煌,成為優(yōu)秀的大學生。我會努力跟著計劃去學習的,下學期的結果一定不會差。
在經過上學期學期末的學生會換屆選舉之后,學生會已經沒有多少成員了,老成員光榮的退居二線,大一新成員還沒有開學報到,因此學生會只剩下一點大二、三學生會成員。在新學期即將開始之前,學生會首先要做好的就是迎接新生,之后再新生軍訓完之后,學生會正式納新,接收新的成員,為學校學生會工作。學生會學習部作為學生會中一個很重要的部門,因此在部門納新中,必須要找到最好的同學。
自我們學院成立,各項學生工作都不斷地由系向院的規(guī)模發(fā)展,在老師和同學們的共同努力下,各項工作都取得了不少進步。學生會當然也基于原來的規(guī)模發(fā)展壯大了許多,而學生的天職就是學習,為大家營造好的學習氛圍很有必要性,因此學習部成為學生會不可或缺的部門之一。我院學生會學習部正處于急需發(fā)展進步、邁向更高層次的過程中,雖有一定優(yōu)勢存在,但也有些需解決的問題。
目標與任務
在學習部現有的基礎之上,從下屆新生中吸收強勢的新鮮血液組成新的學習部團體,完成自身的換屆更新。繼續(xù)開展以前部內優(yōu)秀的活動項目,策劃新的特色活動。同時,努力做好由學院、主席團下達的各項任務,配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學院老師、主席團、同學們滿意的部門。
現狀的分析
一、 現有的優(yōu)點:
(一) 學習部由主席團一名成員直接負責管理,有利于加強上下之間的聯系與交流,便于兩者的工作開展。
(二) 由學習部組織或配合學院、團委的工作,如先進班集體的創(chuàng)建與評比、學風建設月活動,督促各年紀各班努力向優(yōu)秀班集體發(fā)展。
(三) 學習部能夠在很大程度上配合其他部門活動、工作開展,可以體現出學生會團結合作的意識。
二、 尚存的問題:
(一) 部內自身的發(fā)展和部員的管理有待改善,需從下屆新生中選拔著實負責的成員,增加工作效率。
(二) 學習部與學院各班學習委員交流甚少,沒有達成相互溝通以進步的意識,需及時向學院老師傳達院學生的學習情況。
(三) 學習部與其他部門的關系仍有待進一步加強。
(四) 活動需要更多創(chuàng)新與時效性,抓住時間、考試安排(如英語四、六級考試,計算機考試)等各種契機進行。
解決方式與措施
一、加強人員組織與管理:
從下屆新生中選拔新成員6人(爭取每班一人)組成新的學習部;組織各班學習委員成立院學習委員會,旨在了解和督促各班學習情況。
學生會學習部
部內成員
學習委員會
(一) 部內成員職責:積極參與學生會各項活動,自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學習部活動項目和日常工作;掌握本班的學習狀況,與本班學習委員負責班內的學習風氣建設;嚴謹自我,做好學習部榜樣。
(二) 學習委員會職責:認真負責班內的學習工作,掌握所有班內學生的學習狀況,加強班級學風建設;定期召開交流工作會議,向學習部提***內學習狀況總結;做好日常中老師和學生們的串接工作。
(三) 學習部考核與評優(yōu)制度:
1) 每次例會不得遲到,早退或無故缺席.遲到或早退兩次視作缺席一次;(請假需提前)學期請假次數不得超過會議總數的三分之一,否則取消其評優(yōu)資格;
2) 每次由學習部主辦的活動后,部員需提交活動個人總結;
3) 部員在活動中的積極性良好,團結協作努力辦好每一次活動;
4) 與班級學習委員的交流情況:根據班級學風考察;
5) 鼓勵優(yōu)秀活動創(chuàng)意和想法,要求部員培養(yǎng)實干能力;
6) 評選優(yōu)秀的方式為部內8人不記名投票和平??疾炀C合決定。
二、第一學期活動安排與簡單方案
(一)學習部日常工作:
1) 召開部內工作例會(每兩周一次,緊急情況除外),分配近期工作任務,落實到每位部員;
2) 召開學習委員會議(每月一次),交流討論班級的學習和上課狀
況,對班級的近期學習情況進行總結和計劃。
3)配合協助團委開展先進班集體創(chuàng)建工作。
(二)本學期流程活動安排
**年9月:開展對新生的入學教育
在學院老師為新生介紹學校各方面情況時,提醒他們加入鼓勵大一新生們在大學里好好學習的專題,強調大學學習的重要性和必要性,讓他們在入學之時就奠下學習的思想基礎。
**年9月底:伴隨學生會招新,學習部招新工作。
在招新完成后,會安排時間進行成員內部交流活動,具體形式征求成員意見。
**年10月:09新生辯論賽
豐富新生的大學生活,加強大一班級內部團結協作能力與班級之間的交流;為學院辯論隊選拔人才,為院系之間的比賽打好基礎。
**年11月:學習經驗交流會
邀請高年級學習成績優(yōu)異的同學與大一班長、學習委員開展學習交流會議,為他們提供好的經驗,引導新同學規(guī)劃好自己的大學生涯。
**年12月:學風建設月
期末臨近,抓緊督促大家學習情況,通過倡導、監(jiān)督等各種方式使同學們投身到學習中去。
**年1月:第二專業(yè)相關講座
針對大二同學的具體情況,邀請有關老師和已選擇第二專業(yè)的高年級同學關于第二專業(yè)的規(guī)定和情況進行詳細介紹,有助于大二學生輔修第二專業(yè)。
備注:以上均為大型活動,在學期中可能還會有小型不定時的活動進行,根據形勢的發(fā)展而作決定
一、培訓目的:
1.引導員工思維,聚焦員工目標,塑造積極心態(tài),樹立職業(yè)意識、提升職業(yè)素養(yǎng),加強員工的嚴格嚴謹態(tài)度和求真務實精神,從而獲得企業(yè)與員工的共同快速成長;
2. 員工了解自己的興趣特長,準確定位自己的職業(yè)方向,從而提升員工的穩(wěn)定性和忠誠度,達到有效留人、育人、用人;
3.幫助企業(yè)與員工有效溝通,實現高效團隊,進一步塑造新員工敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、提供國際一流產品和真誠服務的企業(yè)文化;
4.幫助員工養(yǎng)成一流的銀行服務禮儀,提升個人和企業(yè)美好形象。
5.充分了解服務營銷的重要性,掌握現代銀行業(yè)必須具備的營銷理念,并掌握在實際操作中運用。
二、課程對象:
銀行新招聘員工以及入職兩年以內的新員工。
三、課程簡介:
如何使新員工能以最快的速度融入公司?如何能讓新人以良好的心態(tài)、出色的成績?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造產出?這是每一個成長中的企業(yè)都必須面臨的問題。
一個新人在企業(yè)的成長與發(fā)展要經過一個較長的過程:一個新人要擺脫外來者的心態(tài),一般需要6個月左右的時間;而一個新人要真正理解與接受公司的文化,實現為企業(yè)創(chuàng)造價值,需要2年甚至更長的時間。
“如何在較短的時間里使新人建立歸屬感?如何讓新人更好了解和融入企業(yè)文化?”
“如何使新人迅速進入工作角色,并建立良好的同事關系?”
所有這些問題都是企業(yè)經常面對的問題。
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