建設(shè)個人工作總結(jié)集合

建設(shè)工作總結(jié)。

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建設(shè)個人工作總結(jié) 篇1

近年來，我鄉(xiāng)以XX為契機(jī)，主動融入XX申報全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)項目，傾力打造了梯田景區(qū)。景區(qū)打造集農(nóng)耕文化、民俗觀光、自然景觀和特色農(nóng)產(chǎn)品于一體，未來還將定位為一個科學(xué)規(guī)劃布局美、村容整潔環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)增收生活美、鄉(xiāng)風(fēng)文明身心美，以XX梯田為名片，在山水、田野、房屋、美食中喚起人們心中鄉(xiāng)愁記憶的美麗鄉(xiāng)村。一年多來，上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，取得了一定的成效。

一、主要工作

一是啟動了規(guī)劃編制工作。2015年，在上級的關(guān)心支持下，邀請多位攝影家、環(huán)保專業(yè)人士、景區(qū)規(guī)劃專業(yè)人士到XX進(jìn)行考察，對XX發(fā)展定位，提出了許多很好的建議意見。鄉(xiāng)村兩級也對XX的房屋、山水、田園等資源進(jìn)行了摸底調(diào)查，為將來科學(xué)規(guī)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。此外，XX與XXX簽署了共建美麗鄉(xiāng)村協(xié)議，10月在XX召開了共建美麗鄉(xiāng)村座談會，縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和掛點單位、群眾代表等就建設(shè)美麗XX提出了意見和建議，明確了XX村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的方向。

二是開展了環(huán)境整治。將XX村納入了保潔范圍，環(huán)境整治工作取得實效。去年XX村納入了保潔范圍，村內(nèi)沿線配備了垃圾桶，組織清理了陳年垃圾，對垃圾處理、環(huán)保工作進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動，制定了環(huán)境整治方案，村容村貌得到了改善，群眾環(huán)境意識得到了提升。

三是完善了XX梯田景區(qū)景點及配套設(shè)施。陸續(xù)進(jìn)行了游步道和觀景臺修建、村部環(huán)境整治、沿途部分道路擴(kuò)寬等配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行了紅豆杉油槽修復(fù)開槽、紅豆杉古樹群路線規(guī)劃、紙棚選址等景點增設(shè)，通組公路續(xù)建工程已經(jīng)完成了道路擴(kuò)寬，下一步將進(jìn)行硬化，為2016年打造黃洞梯田景點、擴(kuò)大梯田規(guī)模、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施打下基礎(chǔ)。同時，組織了梯田冬翻（共計冬翻水田XX畝），開展了民宿建設(shè)，安裝好了太陽能路燈，年前還將安裝寬帶網(wǎng)絡(luò)。

四是加強(qiáng)了對外宣傳。國慶前夕，在高速路口豎起了XX梯田“名片”，在XXX沿途設(shè)置了指示牌，并在國慶、元旦節(jié)前制作了微信宣傳片在網(wǎng)上宣傳，國慶節(jié)期間還在XXX發(fā)放了宣傳單，擴(kuò)大了XX梯田知名度。據(jù)統(tǒng)計，僅國慶節(jié)期間來XX旅游約有XX人次，農(nóng)產(chǎn)品銷售額近XX元。

五是舉辦了XX梯田開鐮暨文化下鄉(xiāng)、攝影采風(fēng)、紅豆杉油槽開槽儀式等一系列活動。這些活動的舉辦，進(jìn)一步擴(kuò)大了XX梯田知名度，同時有利于XX村吸納游客建議，把XX村建設(shè)得更富有特色。

六是成立了農(nóng)特產(chǎn)品合作社。組建了XX，致力于XX村農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售。入冬以來，通過直接外銷和網(wǎng)絡(luò)銷售等方式，進(jìn)行了XXX系列農(nóng)特產(chǎn)品的推銷，取得了較好的效果。據(jù)統(tǒng)計，僅農(nóng)特產(chǎn)品一項銷售額可達(dá)XX萬元。全年，XX梯田累計接待游客5000人次。

二、存在的問題。

（一）由于缺乏專業(yè)人員指導(dǎo)、規(guī)劃設(shè)計投入大，規(guī)劃編制不到位，缺乏整體性、科學(xué)性的發(fā)展定位和實施方案。

（二）道路交通不便利，通村公路路面窄、彎道多，安全隱患大，是影響當(dāng)?shù)厝罕姵鲂泻袜l(xiāng)村發(fā)展的一大難題。

（三）人文內(nèi)涵挖掘不夠，一些獨具地方特色的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)存在“后繼無人”的現(xiàn)象。

（四）鄉(xiāng)村旅游景點開發(fā)不夠，旅游配套設(shè)施不足，旅游接待能力較差。

建設(shè)個人工作總結(jié) 篇2

尊敬的代金主任、各位副主任、各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)情況匯報如下。

一、建設(shè)實施情況

我區(qū)20xx年開始大規(guī)模改(新)建農(nóng)村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬元，其中中央、省市補助6030萬元，本級投入(含村民自籌、項目打捆、社會捐資和區(qū)財政補助)51278萬元。我區(qū)通村公路的通達(dá)深度和通行能力大幅提高，基本實現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級公路實現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點：

(一)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設(shè)計使用年限5年”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計通村公路，以泥結(jié)石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設(shè)計和審批泥結(jié)石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設(shè)計的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強(qiáng)制設(shè)置1個錯車道。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高后，降低了養(yǎng)護(hù)維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。

(二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實施農(nóng)村“通達(dá)工程”，側(cè)重于“通達(dá)”。20xx年至20xx年，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況，整合新農(nóng)村建設(shè)、土地整理和農(nóng)田水利建設(shè)等項目資金，打捆實施通村公路建設(shè)，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過村道聯(lián)結(jié)了內(nèi)吳路、內(nèi)興路和內(nèi)安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。

(三)建設(shè)力度加大。20xx年，我區(qū)開始大規(guī)模實施通村公路建設(shè)，組織發(fā)動村民籌資還是一項十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過開“壩壩會”，廣播、墻報、小冊子宣傳通村公路建設(shè)政策、管理程序，通過村民“一事一議”籌集建設(shè)資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設(shè)發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對滯后。20xx年，區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長開會促進(jìn)，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設(shè)了近100公里的通村水泥路，通村達(dá)社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請報批立項達(dá)870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產(chǎn)業(yè)布局且有其他項目打捆支撐的才下達(dá)計劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實施220多公里。

(四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設(shè)投入以村委會通過“一事一議”方式籌集為主，社會和個人捐資、項目打捆和上級政府補助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結(jié)石路10萬元/公里、油路14萬元/公里、水泥路16萬元/公里的標(biāo)準(zhǔn)予以補助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬元/公里、條石路15萬元/公里的標(biāo)準(zhǔn)予以補助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬元/公里、4.5米寬的水泥路38萬元/公里標(biāo)準(zhǔn)予以補助。近年來，我區(qū)本級財政投入通村公路的補助共31758萬元，其中，20xx年333公里應(yīng)投入4662萬元，20xx年103公里應(yīng)投入1545萬元，20xx年88公里應(yīng)投入1584萬元，20xx年78公里應(yīng)投入1404萬元，20xx年126公里應(yīng)投入2268萬元，20xx年290公里應(yīng)投入9570萬元，20xx年325公里應(yīng)投入10725萬元。

二、建設(shè)管理情況

(一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《四川省人民政府關(guān)于加快四川農(nóng)村公路發(fā)展的實施意見》(川府發(fā)[20xx]20號)等相關(guān)法律政策，農(nóng)村公路建設(shè)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺了《關(guān)于20xx年及“xx”期間農(nóng)村公路建設(shè)的意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]4號)，20xx年出臺了《關(guān)于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設(shè)的實施意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號)，明確了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)中各級各部門的責(zé)任、管理程序、資金來源等問題，確立了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設(shè)的管理體制。內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運站、水運碼頭等交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)實施，區(qū)交通運輸局負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢測和考核驗收”。

(二)建設(shè)管理。通村公路建設(shè)基本程序為建設(shè)資金籌集管理、申報、立項、規(guī)劃設(shè)計、工程發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測、考核驗收。村委會作為建設(shè)業(yè)主主要負(fù)責(zé)以下工作：一是組織發(fā)動村民通過“一事一議”籌集建設(shè)資金，建立資金管理和質(zhì)量監(jiān)督兩個領(lǐng)導(dǎo)小組和管理辦法，完善“兩表一申請”，報區(qū)交通運輸局審核立項下達(dá)計劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標(biāo)或村民代表會議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗收和按合同支付工程款。當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調(diào)村委會加強(qiáng)對工程的管理;二是通過項目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運輸局主要負(fù)責(zé)以下工作：一是立項，根據(jù)村委會的申請，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設(shè)總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項下達(dá)建設(shè)計劃;二是免費提供設(shè)計圖紙和工程預(yù)算;三是提供技術(shù)指導(dǎo)，印發(fā)村道建設(shè)技術(shù)指南簡易小冊子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員集中培訓(xùn);四是質(zhì)量監(jiān)督和檢測，分別對路基、路面基層和面層進(jìn)行檢測，每道工序必須達(dá)到設(shè)計和滿足規(guī)范要求后，施工才能進(jìn)入下一工序，達(dá)不到要求的下達(dá)整改通知，再次檢測后合格后方可進(jìn)入下一步工序;五是竣工驗收，首先質(zhì)量檢測資料顯示每道工序檢測均合格，其次現(xiàn)場質(zhì)量無缺陷。施工方在一年的質(zhì)量缺陷保證期后無質(zhì)量缺陷的情況下移交當(dāng)?shù)卮逦瘯M(jìn)行管養(yǎng);六是補助款撥付，項目完工當(dāng)年開始按“四三三”撥款進(jìn)度提交區(qū)財政撥付項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、存在的主要問題

(一)資金投入壓力大。主要原因是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高，建設(shè)里程增加，再加上省市補助基本不再有計劃，區(qū)本級投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補計劃的油路省上補助10萬元/公里，市上補助3萬元公里，20xx年后，省上將補助標(biāo)準(zhǔn)提高至25萬元/公里，但省上只對國、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會或村民聚居點的道路認(rèn)定為村道，我區(qū)在國家村道數(shù)據(jù)入庫時，全區(qū)大部分的村委會或村民聚居點相對干線公路較近，在國家村道數(shù)據(jù)庫中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補助計劃在20xx年只有25公里，以后基本無法爭取項目進(jìn)省上的“籠子”得到計劃補助，再加上市上從20xx年起沒有明確的計劃補助政策，此后的上級補助全部由區(qū)本級財政負(fù)擔(dān)。

(二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設(shè)造價約60-70萬元/公里。區(qū)上補助28萬元/公里或38萬元/公里，如果沒有土地整理等其他項目資金的支撐，不足部分均要通過村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)人口少、過境里程長、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。

(三)重建輕養(yǎng)問題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年爛、處處修路處處爛”，在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高以前尤其普遍。投入大量資金建設(shè)的村級道路，根本無法正常發(fā)揮其應(yīng)有的社會經(jīng)濟(jì)效益，再加上廣大群眾對村道建設(shè)管護(hù)體制的不了解，嚴(yán)重?fù)p害區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和交通運輸部門的社會形象。主要原因有以下三個方面：一是責(zé)任主體意識不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動村民養(yǎng)路護(hù)路工作中的主動性、積極性與在修路時相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會責(zé)任主體意識不明、不強(qiáng)，管養(yǎng)人員不落實，經(jīng)費不到位，措施不力，養(yǎng)護(hù)率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農(nóng)作物秸桿、建筑及生產(chǎn)材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護(hù)工作未按養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)落到實處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達(dá)工程由于考慮村民的經(jīng)濟(jì)承受能力，路面等級、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均按下限設(shè)計，縮短了這部分村道的使用壽命。

四、下步工作打算

(一)調(diào)整建設(shè)方向，提高新改建通村公路的社會經(jīng)濟(jì)使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內(nèi)東府發(fā)[20xx]204號已將246.879公里升級為鄉(xiāng)道)，既有利于爭取省市按鄉(xiāng)道建設(shè)補助標(biāo)準(zhǔn)的項目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設(shè)的難度。二是側(cè)重于建設(shè)符合產(chǎn)業(yè)布局有其他項目打捆支撐的通村公路。

(二)調(diào)整區(qū)本級財政對通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達(dá)到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產(chǎn)生活需要，可以大量減少建設(shè)里程，大幅提高養(yǎng)護(hù)補助標(biāo)準(zhǔn)。

(三)進(jìn)一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實將管養(yǎng)落到實處。一是進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會在村道建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作中的責(zé)任主體意識，明確職責(zé)，落實責(zé)任。二是區(qū)交通運輸局進(jìn)一步加強(qiáng)對全區(qū)村道養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)培訓(xùn)、督導(dǎo)、評估、考核，嚴(yán)格將考核情況與村道養(yǎng)護(hù)補助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護(hù)工作落到實處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村道的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工作情況納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)考核體系，嚴(yán)格考核。

謝謝。

建設(shè)個人工作總結(jié) 篇3

為進(jìn)一步擴(kuò)大黨的群眾路線教育實踐活動成果，貫徹落實省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見》，逐步實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，xx鎮(zhèn)充分認(rèn)識加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要性和緊迫性，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、精心安排部署、營造濃厚氛圍，扎實開展“三基”建設(shè)各項工作。

茶卡鎮(zhèn)組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委十二屆六次全會、州委十一屆十次全會文件精神，引導(dǎo)廣大黨員干部準(zhǔn)確把握“三基”建設(shè)的目標(biāo)和舉措，按照省委的統(tǒng)一要求，牢固樹立抓基層的鮮明導(dǎo)向，以高度的思想和行動自覺加以推進(jìn)，不折不扣地把工作一抓到底。做到認(rèn)識到位、學(xué)習(xí)先行、行動迅速，盡責(zé)履職、身體力行、統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)把握、協(xié)同推進(jìn)、綜合治理,實現(xiàn)“三基”建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬,不斷提升執(zhí)政水平。

及時成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長、副書記為副組長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各黨支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，并召開專題會議進(jìn)行動員部署，充分認(rèn)識加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要性和緊迫性，明確各自的工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、各黨支部上下聯(lián)動、干部職工全員參與的工作格局。

在加強(qiáng)對各村(社)情況把握的基礎(chǔ)上，牢牢圍繞“抓基層抓什么，怎樣抓”、“打基礎(chǔ)打什么，怎樣打”、“苦練基本功練什么，怎樣練”，和如何實施加強(qiáng)基層規(guī)范化建設(shè)等一系列重大題目，組織專門氣力，深進(jìn)調(diào)查研究。并緊密結(jié)合實際，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，各黨支部制定“三基”建設(shè)工作方案，明確建設(shè)重點。

結(jié)合群眾路線教育實踐活動和村“三委”換屆等工作，高度重視“三基”建設(shè)宣傳工作。通過組織廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的意見》，通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料、召開村民大會等形式，大力宣傳“三基”建設(shè)的重大意義、總體要求及目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)廣大黨員干部群眾不斷提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，確保行動更加自覺。目前，共組織學(xué)習(xí)11次，懸掛橫幅6條。

建設(shè)個人工作總結(jié) 篇4

一、工作開展情況

縣城市建設(shè)歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室自5月15日正式掛牌成立以來，在指揮部成員單位的大力支持下，抽調(diào)的18名工作人員全部到崗到位。辦公室在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，按《縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市歷史遺留問題處理意見》文件要求，緊張有序地開展工作，取得了一定成效。

1、按先易后難的工作思路，分組梳理責(zé)任區(qū)內(nèi)文件中第二大類舊房改建涉及農(nóng)戶情況，分別走訪調(diào)查，已走訪305戶舊房改建戶，經(jīng)實地踏勘，對照城鄉(xiāng)規(guī)劃，甄別出符合規(guī)劃戶數(shù)268戶，收集辦理資料195份。

2、分輕重緩急，著力解決第三小學(xué)建設(shè)工程能盡早復(fù)工建設(shè)問題。一是已辦好涉及第三小學(xué)征地拆遷的湘東村和平小組集體預(yù)留地的用地規(guī)劃許可證和集體預(yù)留地證，及時發(fā)到村小組。二是辦好文星等18戶農(nóng)戶土地變更事項。三是對符合條件的16戶危改戶辦好了建設(shè)規(guī)劃“兩證”，四是辦好33戶符合條件的預(yù)留地分戶用地規(guī)劃許可證，土地證正在辦理之中。

3、從維穩(wěn)出發(fā)，對歷史遺留的疑難問題進(jìn)行了排查調(diào)研。

4、按提速提質(zhì)要求，責(zé)成相關(guān)部門及時辦結(jié)處理下發(fā)給相關(guān)責(zé)任部門、單位限時辦結(jié)通知30份，其中發(fā)給國土部門6份，已辦結(jié)2份；城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局6份，已辦結(jié)4份；城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院14份，已辦結(jié)7份；其他單位4份，已辦結(jié)4份。

5、耐心細(xì)致做好接訪工作，給農(nóng)戶宣傳政策，累計接訪對象212人次。

二.當(dāng)前工作存在的主要問題

1、相關(guān)政策明確細(xì)化問題。如歷史遺留問題中土地出讓金按什么標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不同土地性質(zhì)及轉(zhuǎn)換辦證、等面積安置與“一戶一宅”等問題，有待在6月29號指揮部會議后盡快出臺會議紀(jì)要，對難點問題處理有據(jù)可依。

2、指揮部正常經(jīng)費問題。歷史遺留問題排查處理指揮部辦公室成立開展工作近2個月，開辦經(jīng)費及日常工作經(jīng)費還未安排到位，日常經(jīng)費和人員補貼無法支付，影響了工作的順利開展。

三、下一步工作打算

在指揮部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難精神，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)，務(wù)實高效地開展好工作。

一是加快進(jìn)度處理好歷史遺留問題，力爭盡早圓滿完成任務(wù)。

二是繼續(xù)做好走訪踏勘工作，收集辦理資料，做到認(rèn)真甄別，穩(wěn)妥解決。

三是繼續(xù)做好接訪工作，做好群眾的解釋說服工作，盡力做到政府、群眾雙滿意。

四是加強(qiáng)與各征拆、建設(shè)指揮部的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步推進(jìn)縣重點工程建設(shè)工作。

五是加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，在發(fā)文督辦的同時，共同做好歷史遺留問題排查處理工作。

建設(shè)個人工作總結(jié) 篇5

整村推進(jìn)扶貧點項目建設(shè)情況匯報整村推進(jìn)扶貧點共有7個：鎮(zhèn)大片村，鎮(zhèn)那料村，鎮(zhèn)屯里村，鎮(zhèn)三門灘村，鎮(zhèn)那邏村、洞利村，鎮(zhèn)飛躍村，其中鎮(zhèn)洞利村參照自治區(qū)整村推進(jìn)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。年初，我區(qū)整村推進(jìn)扶貧點共確定建設(shè)項目54個，現(xiàn)將扶貧點項目建設(shè)情況匯報如下：

一、扶貧點項目建設(shè)情況

已完成的項目有13個：

洞利村松脂產(chǎn)業(yè)協(xié)會、蠶桑產(chǎn)業(yè)協(xié)會建設(shè)，那邏村五保水電配套項目、定影橋，飛躍村辦公樓建設(shè)，屯里村水利維修工程、村委辦公樓配套設(shè)置、村道維修工程、人飲工程，三門灘農(nóng)網(wǎng)改造、完善村委辦公設(shè)施、種植經(jīng)濟(jì)林、甘蔗種植協(xié)會建設(shè)；

在建項目有5個：洞利村八寨溝民族新村、民族新村飲水工程，那邏村村委辦公樓加層、殘疾人住房改造，飛躍村小學(xué)裝修；

正在籌集資金的項目有2個：洞利村村委會搬遷、三門灘標(biāo)準(zhǔn)籃球場建設(shè)；

已上報的項目有8個：那邏村米吉進(jìn)村道，大片村擴(kuò)建至金雞坪四級路、1隊土地背水壩及冷水橋建設(shè)，飛躍村那全東邊橋建設(shè)、七坡村道建設(shè)、七坡村小學(xué)危房改造，屯里村小學(xué)危房改造，三門灘維修六角塘水庫堤壩；

其余26個項目未進(jìn)行。

二、扶貧點整村推進(jìn)驗收標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)完成情況

按照整村推進(jìn)驗收標(biāo)準(zhǔn)的16項指標(biāo)，我區(qū)7個扶貧點中完成其中15項的有3個村：屯里、大片、三門灘，

完成14項的2個村：那料、飛躍，

完成13項的2個村：那邏、洞利。

在16項驗收指標(biāo)中，

完成較好的有12項：農(nóng)民人均純收入、解決貧困人口溫飽問題、勞動力培訓(xùn)、勞動力輸出轉(zhuǎn)移、通電、通路、通電話、通廣播電視、小學(xué)和初中入學(xué)率、“四旁”綠化、村委會辦公設(shè)施建設(shè)，村支部“五個好”建設(shè)等指標(biāo)；

完成較差的是3項：沼氣池建設(shè)、小學(xué)危房改造、人畜飲水等指標(biāo)，

尤其以沼氣池建設(shè)進(jìn)程較慢。

三、扶貧點項目建設(shè)存在問題

1、項目建設(shè)資金需求與實際投入矛盾突出。各個貧困村需要投入的基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益事業(yè)項目數(shù)量比較多，所需資金多，尤其是人畜飲水、小學(xué)危房改造、橋梁、村道、新村、沼氣池建設(shè)等建設(shè)項目，建設(shè)資金缺口大。

2、上報項目批復(fù)慢，資金到位遲。我區(qū)各扶貧點均有自治區(qū)扶貧項目，如小學(xué)危房改造、水利工程、村道建設(shè)等，項目經(jīng)級級上報后，項目批復(fù)反饋到各扶貧點時間較晚，資金遲遲不到位，客觀上制約了項目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

3、“等、靠、要”的思想嚴(yán)重存在。部分工作隊及村干部沒有發(fā)揮主觀能動性及主人翁的精神，對項目建設(shè)沒有積極爭取有關(guān)部門支持，對項目建設(shè)參與度不夠，致使項目建設(shè)進(jìn)度滯后，甚至個別項目毫無進(jìn)展。

4、項目建設(shè)管理責(zé)任制落實力度不強(qiáng)。因今年區(qū)鎮(zhèn)進(jìn)行換屆，區(qū)鎮(zhèn)均有人事變動，造成了對聯(lián)誼工作有所松懈，聯(lián)誼單位間、相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)不夠，造成項目建設(shè)步調(diào)不一致，抑制項目建設(shè)進(jìn)程。

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