總裁辦述職報(bào)告集錦六篇

總裁述職報(bào)告。

不為明天做好準(zhǔn)備的人是沒(méi)有未來(lái)的，當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時(shí)，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利！那么，你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢？由此，有請(qǐng)你讀一下以下的“總裁辦述職報(bào)告集錦六篇”，僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

總裁辦述職報(bào)告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好，我是公司的一名總裁助理，我很高興在這里向大家做一份述職報(bào)告。作為總裁助理，我的主要職責(zé)是協(xié)助總裁進(jìn)行日常事務(wù)管理和重要項(xiàng)目的推進(jìn)，以及維護(hù)公司的日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

自我評(píng)價(jià)方面，我相信在過(guò)去的工作中，我為公司和總裁做出了一定的貢獻(xiàn)。下面我將就我在工作中展現(xiàn)出來(lái)的幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

1.管理能力方面：

在助理工作期間，我負(fù)責(zé)過(guò)公司一個(gè)較大的項(xiàng)目，管理了包括預(yù)算、時(shí)間表以及團(tuán)隊(duì)合作等所有事項(xiàng)。在該項(xiàng)目的過(guò)程中，我利用我之前積累的人際關(guān)系和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，成功地將團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)調(diào)，保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行以及達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

2.溝通能力方面：

作為一名總裁助理，與各個(gè)公司部門(mén)以及合作伙伴之間的溝通是日常工作中必不可少的一部分。在溝通方面，我表現(xiàn)出實(shí)際、清楚、坦率的特點(diǎn)，并充分考慮對(duì)方的意見(jiàn)，以使得我們的合作愉快而有效。在與外方合作伙伴溝通過(guò)程中，我有時(shí)會(huì)與外方合作伙伴存在難以克服的文化差異問(wèn)題。不過(guò)，我時(shí)刻保持著開(kāi)放、寬容和尊重，時(shí)時(shí)刻刻明白著我的代表公司的身份以及我們與外方的合作關(guān)系的重要性。

3.自我提升方面：

每個(gè)人都需要持續(xù)地自我學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)提升，以便更好地適應(yīng)工作中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。 我始終保持對(duì)相關(guān)行業(yè)和市場(chǎng)中新技術(shù)、理念和趨勢(shì)的關(guān)注，并尋求有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)課程和業(yè)界沙龍以進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。

總的來(lái)說(shuō)，作為一名總裁助理，我認(rèn)為我能夠在這個(gè)職位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，對(duì)公司作出更多的貢獻(xiàn)。感謝所有同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，我相信我們一起努力，公司一定會(huì)實(shí)現(xiàn)更加輝煌的發(fā)展。

總裁辦述職報(bào)告【篇2】

總裁年度述職報(bào)告

尊敬的董事會(huì)成員、股東、各位業(yè)務(wù)伙伴和員工們：

大家好！我是XX公司的總裁，今天很榮幸地向大家匯報(bào)我們公司在過(guò)去一年中的工作情況。

首先，我要感謝所有員工們的辛勤付出和支持，讓我們成績(jī)斐然地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)要向所有關(guān)心公司發(fā)展的股東朋友們致以崇高的敬意，我們的成功給了我們最好的回報(bào)。

2019年，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷惡化，貿(mào)易保護(hù)主義、地緣政治緊張、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型加速。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，我們團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總體發(fā)展方針，在保持穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略架構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化，投資新技術(shù)和新產(chǎn)品，深化管理模式創(chuàng)新，全面推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、營(yíng)收規(guī)模實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)

公司全年?duì)I業(yè)收入為XXX億元，同比增長(zhǎng)XX%，完成業(yè)績(jī)總體預(yù)期，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為XXX億元，同比增長(zhǎng)XX%，為全年經(jīng)營(yíng)成果的主要來(lái)源。這一成績(jī)是我們充分把握市場(chǎng)機(jī)遇、不斷創(chuàng)新完善產(chǎn)品和服務(wù)、深耕市場(chǎng)布局、強(qiáng)化客戶(hù)管理的結(jié)果。

二、科技創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力

作為一家科技型企業(yè)，我們深知在快速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下，科技創(chuàng)新是必不可少的。公司加大研發(fā)力度，優(yōu)化研發(fā)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)研發(fā)管理能力。我們實(shí)施“產(chǎn)、學(xué)、研”合作辦學(xué)，與多所著名高校、研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合研發(fā)，加快關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推出了多款新產(chǎn)品，提升了公司的市場(chǎng)綜合實(shí)力。

三、品牌影響力繼續(xù)提升

我們注重品牌建設(shè)和推廣。在品牌傳播方面，我們采用多種手段，通過(guò)強(qiáng)有力的宣傳組織和配合，有效提升公司品牌知名度和形象，品牌的整體地位及品牌價(jià)值快速提升。

四、持續(xù)加強(qiáng)管控體系建設(shè)

我們注重風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)部合規(guī)建設(shè)。公司在系統(tǒng)性、規(guī)劃性、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面加強(qiáng)管控體系建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理等制度建設(shè)，筑牢內(nèi)部合規(guī)精神。

五、員工隊(duì)伍建設(shè)與管理創(chuàng)新取得新突破。

公司一直將優(yōu)秀的人才視為公司發(fā)展的根本，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用力度，積極搭建良好的員工工作、生活平臺(tái)，加強(qiáng)員工福利保障和留住高級(jí)人才，不斷促進(jìn)員工價(jià)值與公司發(fā)展相互促進(jìn)。

六、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐有新進(jìn)展。

作為一家有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，我們一直積極關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)事件和公益愛(ài)心項(xiàng)目，并非常注重公司的公益形象和社會(huì)聲譽(yù)。在過(guò)去一年，我們積極開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦多場(chǎng)公益活動(dòng)，提出“綠色低碳，放飛夢(mèng)想”的公益口號(hào)，對(duì)全社會(huì)起到了積極的引領(lǐng)和示范作用。

總之，我們過(guò)去的工作成果在現(xiàn)階段是值得張揚(yáng)的，同時(shí)我們也看到了很多不足和需要改進(jìn)的地方。我們將會(huì)以新的精神面貌、更加扎實(shí)的工作方法和更加卓有成效的工作來(lái)回報(bào)社會(huì)，回報(bào)股東，回報(bào)員工！

謝謝大家！

總裁辦述職報(bào)告【篇3】

7. 負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。

8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。

9. 配合相關(guān)部門(mén)完善公司各項(xiàng)管理制度。

10. 公司員工集團(tuán)活動(dòng)的安排及制定。

11. 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長(zhǎng)隨詢(xún)。

12. 牢記工作范疇內(nèi)常用號(hào)碼。

13. 落實(shí)企業(yè)文化，并融入到工作中去。

14. 熟悉了解公司全體員工基本情況，負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。

以上職責(zé)為我所能想到的，以后會(huì)起草更全面的的的述職文件供董事長(zhǎng)審閱。

(一)、更深入了解和掌握公司基本情況。通過(guò)參閱公司資料文件，與各部門(mén)管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場(chǎng)等渠道和形式，對(duì)公司的基本情況、各部門(mén)人員的崗位職責(zé)和部門(mén)工作運(yùn)行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握，為下步工作的開(kāi)展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。

(二)、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循董事長(zhǎng)指示和按照會(huì)議決議，加強(qiáng)整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)工作得到落實(shí)。

(三)、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對(duì)照崗位職責(zé)，擺正自身位置，充當(dāng)好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式，及時(shí)了解和掌握各部門(mén)工作落實(shí)情況及工作中的困難與問(wèn)題，及時(shí)把問(wèn)題列入早會(huì)進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見(jiàn)，確保工作中的各種困難和問(wèn)題得以妥善解決，促進(jìn)和推動(dòng)公司各部門(mén)凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使”，從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)精神和更好更快地實(shí)現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。

(四)、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時(shí)指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會(huì)制度的落實(shí)，較好地確保公司各項(xiàng)工作落實(shí)到位。確保各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。

(五)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實(shí)力?！熬伞⒏咝?、專(zhuān)業(yè)化”的員工隊(duì)伍是企業(yè)的財(cái)富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動(dòng)企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的重視，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓(xùn)效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質(zhì)全面提升;同時(shí)要做好人員的招募、選撥、配置與儲(chǔ)備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要。

(六)、當(dāng)好參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和水平，增強(qiáng)輔助能力;要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，了解和掌握一線情況，積極建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作，打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);要做好與公共外界部門(mén)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成公司及總經(jīng)理交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，真正當(dāng)好副手，扮演好助手角色。

四、發(fā)現(xiàn)個(gè)別現(xiàn)存急需解決問(wèn)題：

1.公司許多規(guī)章制度不明確，工作流程不清晰，導(dǎo)致工作無(wú)序。

解決方案：各部門(mén)明確出臺(tái)部門(mén)職責(zé)與工作流程上報(bào)匯總到管理手冊(cè)中去，融合到績(jī)效中進(jìn)行考核。

2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。 解決方案：正在著手制作切合公司實(shí)際情況的績(jī)效考核和管理制度。

不足之處請(qǐng)給予批評(píng)指正，有助于成長(zhǎng)和發(fā)展。

20xx年，本人協(xié)助總經(jīng)理分管財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)兩條產(chǎn)品線和人事部、工會(huì)兩個(gè)部門(mén)的工作，包片指導(dǎo)城區(qū)和新城兩個(gè)基層公司工作。

一年來(lái)，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、一把手的指揮帶領(lǐng)、班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、干部員工的支持配合下，本人盡己所能、全力以赴，主動(dòng)適應(yīng)、積極化解、努力改進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境變化、內(nèi)部機(jī)制轉(zhuǎn)型、煤炭產(chǎn)業(yè)不濟(jì)、經(jīng)濟(jì)下行加劇對(duì)分管領(lǐng)域的深層次影響。盡管不少愿望沒(méi)有如期實(shí)現(xiàn)，個(gè)別指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到要求，但也務(wù)實(shí)有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的困境突圍和平穩(wěn)發(fā)展，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看到了差距不足，明確了目標(biāo)方向。

財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入2228.8萬(wàn)元，同比-1077.61萬(wàn)元，同比-32.59%.保費(fèi)貢獻(xiàn)度為總保費(fèi)的5.48%,為非車(chē)非農(nóng)非大大病的市場(chǎng)份額58.88%.其中，企財(cái)險(xiǎn)收入.92萬(wàn)元，同比-765.18萬(wàn)元，同比-27.62%,保費(fèi)貢獻(xiàn)度4.92%,計(jì)劃達(dá)成率66.13%;家財(cái)險(xiǎn)收入210.91萬(wàn)元，同比-127.17萬(wàn)元，同比-37.62%,總量全省第二;工程險(xiǎn)收入12.98萬(wàn)元，同比-185.25萬(wàn)元，同比-93.45%.

貨運(yùn)險(xiǎn)：保費(fèi)收入224.67萬(wàn)元，同比-26.13萬(wàn)元，同比-10.42%,計(jì)劃達(dá)成率74.89%.保費(fèi)貢獻(xiàn)度0.55%,應(yīng)收保費(fèi)率0%.其中，鐵貨險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)十五年以來(lái)歷史性的“零”突破，進(jìn)入了友好合作、常態(tài)發(fā)展的正常軌道;“隨車(chē)行”單項(xiàng)任務(wù)一直引領(lǐng)全省發(fā)展，實(shí)現(xiàn)收入79.43萬(wàn)元，業(yè)務(wù)總量名居系統(tǒng)第一。全市經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)23個(gè)，貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)能達(dá)到0.2%以上的為18個(gè)，占比78.26%全省最高;全市企財(cái)險(xiǎn)承?？蛻?hù)數(shù)212筆，同時(shí)參保貨運(yùn)險(xiǎn)的占比為16%全省最高;基層機(jī)構(gòu)貨運(yùn)險(xiǎn)從業(yè)人員占比68.1%全省最高。車(chē)險(xiǎn)貨運(yùn)險(xiǎn)聯(lián)合銷(xiāo)售全省唯一完成隨車(chē)行企劃目標(biāo)108%.

城區(qū)支公司：保費(fèi)收入1489.43萬(wàn)元，同比-430.36萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收口底線目標(biāo)。作為鐵貨險(xiǎn)責(zé)任單位，在項(xiàng)目落地上發(fā)揮了重要作用，“隨車(chē)行”任務(wù)是僅有的四家優(yōu)勝單位之一。

新城支公司：保費(fèi)收入1788.53萬(wàn)元，同比-173.76萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收口目標(biāo)。作為市區(qū)4S店業(yè)務(wù)的專(zhuān)營(yíng)公司，保證了店內(nèi)份額60%以上的基本目標(biāo)。

企劃項(xiàng)目逐月推進(jìn)。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)/貨運(yùn)險(xiǎn)部認(rèn)真運(yùn)用企劃案工具，堅(jiān)持對(duì)日周旬、月季年各個(gè)時(shí)段，對(duì)公司、區(qū)域、渠道各個(gè)方位的形勢(shì)、任務(wù)、路徑、項(xiàng)目、落點(diǎn)、責(zé)任進(jìn)行詳盡的分解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才?，突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要求重點(diǎn)突破，指導(dǎo)基層細(xì)化企劃方案，落實(shí)推進(jìn)過(guò)程，要求責(zé)任人、時(shí)間表、路線圖清晰明確，目標(biāo)有支撐、項(xiàng)目有跟蹤、責(zé)任有追究，以項(xiàng)目落地保企劃方案落地，以企劃方案落地保發(fā)展成效。

穩(wěn)定存量夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)3303.65萬(wàn)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)存量和250.73萬(wàn)元貨運(yùn)險(xiǎn)存量，機(jī)關(guān)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，基層設(shè)立明細(xì)賬，要求提前聯(lián)系、細(xì)心維護(hù)，責(zé)任到人，對(duì)脫保業(yè)務(wù)要“過(guò)篩子”“回頭看”,要說(shuō)清“為什么”“怎么了”.全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)續(xù)保率保持在90%以上。同時(shí)重點(diǎn)突出陽(yáng)煤集團(tuán)、南煤集團(tuán)、煤運(yùn)集團(tuán)等單筆保費(fèi)在50萬(wàn)元以上的集團(tuán)性業(yè)務(wù)，推行分公司總經(jīng)理室、機(jī)關(guān)產(chǎn)品線與基層經(jīng)理室“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、一級(jí)響應(yīng)”機(jī)制，定期拜訪相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化險(xiǎn)企聯(lián)誼活動(dòng)，按時(shí)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查，在經(jīng)紀(jì)公司深度介入，同業(yè)公司瘋狂競(jìng)爭(zhēng)的不利形勢(shì)下，上述大客戶(hù)實(shí)現(xiàn)承保全覆蓋，共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1070.4萬(wàn)元，續(xù)保率95%,占到全部財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的48%.

強(qiáng)化增量添新補(bǔ)缺。從區(qū)內(nèi)、區(qū)外兩個(gè)市場(chǎng)，新增、競(jìng)回兩個(gè)維度對(duì)基層申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目，給予政策、協(xié)助公關(guān)，力求突破。全年立項(xiàng)28個(gè)，保費(fèi)預(yù)期300萬(wàn)元，項(xiàng)目落地16個(gè)，實(shí)現(xiàn)收入102萬(wàn)元。其中，以鐵貨險(xiǎn)項(xiàng)目成功落地最為引人注目;公司出臺(tái)了新增和競(jìng)回業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，引導(dǎo)基層拓寬視野，回籠脫保、拼奪對(duì)手，發(fā)展外埠，天橋營(yíng)銷(xiāo)部、城區(qū)支公司簽訂的海洋運(yùn)輸保險(xiǎn)、礦務(wù)局公司拓展了倉(cāng)至倉(cāng)公路貨運(yùn)險(xiǎn)，全年共收回已脫保業(yè)務(wù)7筆38萬(wàn)元，發(fā)展河北正元化工等外地業(yè)務(wù)2筆85萬(wàn)元，以“企財(cái)險(xiǎn)護(hù)航行動(dòng)”為抓手，新增客戶(hù)37戶(hù)，增收保費(fèi)60余萬(wàn)元;

盤(pán)活競(jìng)賽助推發(fā)展。充分發(fā)揮全員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，適時(shí)開(kāi)展全轄勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以活動(dòng)促發(fā)展，以活動(dòng)提士氣。家財(cái)險(xiǎn)“春計(jì)雷霆行動(dòng)”業(yè)務(wù)總量高居全省第一。貨運(yùn)險(xiǎn)“隨車(chē)行”業(yè)務(wù)競(jìng)賽業(yè)務(wù)總量全省第一;“規(guī)模企業(yè)護(hù)航行動(dòng)”,全轄十三家基層單位全部參與，任務(wù)完成率100%;“百日千人千萬(wàn)”競(jìng)賽，完成417.58萬(wàn)元，達(dá)成率117%,實(shí)現(xiàn)了參與率和目標(biāo)達(dá)成率雙豐收。圓滿(mǎn)完成了省公司任務(wù)指標(biāo)。先后開(kāi)展的“新增和競(jìng)回業(yè)務(wù)競(jìng)賽”、“貨運(yùn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽”等活動(dòng)，總經(jīng)理室成員帶頭參加，本部與理賠中心員工全部參予，兩次活動(dòng)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入71.8萬(wàn)元。

管控風(fēng)險(xiǎn)提質(zhì)增效。強(qiáng)化銷(xiāo)售費(fèi)用差異化配置和應(yīng)收保費(fèi)清收。遵循“橫向到邊、縱向到底”原則，按照效益險(xiǎn)種、主要區(qū)域、重點(diǎn)導(dǎo)向，分產(chǎn)品、分渠道、分業(yè)務(wù)預(yù)算管理，差異配置銷(xiāo)售費(fèi)用，提高資源效能。全年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)加貨運(yùn)險(xiǎn)在非農(nóng)非車(chē)非社保業(yè)務(wù)中的占比由去年的57%提高到現(xiàn)在的59%.對(duì)應(yīng)收保費(fèi)加大管控和清收，嚴(yán)格承保政策，不搞錯(cuò)位、對(duì)位、失位承保，兩條產(chǎn)品線應(yīng)收保費(fèi)率控制在要求范圍之內(nèi)。全年主動(dòng)放棄高賠付高應(yīng)收的劣質(zhì)業(yè)務(wù)11筆401.9萬(wàn)元。

開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密?chē)@為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問(wèn)題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，整個(gè)活動(dòng)“規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”.集團(tuán)公司俞小平副總裁、總公司張孝禮副總裁、省公司王力峰總經(jīng)理先后親臨指導(dǎo)并給予高度評(píng)價(jià)。全體黨員的政治素養(yǎng)、紀(jì)律意識(shí)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、為民情懷、學(xué)習(xí)自覺(jué)都有了極大的改進(jìn)和提高。

實(shí)施崗位與薪酬優(yōu)化項(xiàng)目。根據(jù)省公司統(tǒng)一安排，在對(duì)機(jī)關(guān)本部崗位優(yōu)化的基礎(chǔ)上，對(duì)基層公司按照分類(lèi)結(jié)果，進(jìn)行現(xiàn)有人員崗位和序列的全面梳理，制定實(shí)施方案，出臺(tái)了市分公司本部員工薪酬管理辦法、區(qū)縣支公司班子薪酬管理辦法，根據(jù)人員素質(zhì)、崗位要求、資歷經(jīng)驗(yàn)等因素，對(duì)不同崗位職級(jí)的人員分別套算，反復(fù)測(cè)算，多次審核、確定銷(xiāo)售人員和非銷(xiāo)售人員薪酬測(cè)算項(xiàng)目準(zhǔn)確無(wú)誤，為下步實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

開(kāi)展規(guī)范用工管理工作。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)要求，規(guī)范用工管理，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)。分兩次組織200余人次赴省公司參加考試，并綜合評(píng)價(jià)上報(bào);對(duì)理賠線勞務(wù)派遣人員開(kāi)展綜合量化考評(píng)，為理賠人員轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同工作打好基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照公司優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)員納編工作相關(guān)要求，完成對(duì)擬納編優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)員的報(bào)批工作。結(jié)合總公司今年開(kāi)展的用工轉(zhuǎn)版規(guī)范工作要求，對(duì)全轄勞務(wù)派遣合同用工進(jìn)行考核續(xù)簽。

推行績(jī)效管理考核工作。修訂、印發(fā)了《機(jī)關(guān)本咳嗽奔徑瓤計(jì)澇菪邪旆ā貳ⅰ堆羧蟹止徑鄖刂Ч景嘧映稍奔徑燃ㄐЭ計(jì)臘旆ā芬約啊抖鄖刂Ч景嘧映稍蹦甓茸酆峽計(jì)臘旆ā罰貧ā斗淺迪兆ㄓ辜ㄐЭ己稅旆ā貳0湊瞻旆ㄒ?，开展溜?shū)县支公司班子成员及机关膘o咳嗽奔徑燃ㄐЭ計(jì)蘭岸蟻幀；卦擻360度績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)并得到總公司人力資源部的充分肯定。

開(kāi)展“六強(qiáng)五有”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。制定下發(fā)了《人保財(cái)險(xiǎn)陽(yáng)泉分公司打造“六強(qiáng)班子”,爭(zhēng)做“六項(xiàng)”剛性帶頭示范人，培養(yǎng)“五有”優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部品質(zhì)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)各區(qū)縣支公司進(jìn)行了月度考核、兌現(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)，運(yùn)用管理制度促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作為，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)。

強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。分期舉辦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，錄入培訓(xùn)管理系統(tǒng)，超額完成省公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。組織開(kāi)展360度考核系統(tǒng)視頻培訓(xùn)、勞務(wù)派遣用工管理政策視頻培訓(xùn)、學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神培訓(xùn);根據(jù)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)安排，組織了5次集中學(xué)習(xí)教育，各黨委成員輪流主持授課，課后進(jìn)行了書(shū)面考試，保證學(xué)習(xí)效果。

進(jìn)一步建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)和制度。對(duì)部分調(diào)整后的基層公司指導(dǎo)完善了工會(huì)小組建設(shè)，健全了基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的制度化管理，會(huì)議制度、臺(tái)賬管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等都得到了加強(qiáng)和規(guī)范。

積極開(kāi)展幫扶救助關(guān)愛(ài)送暖活動(dòng)。有針對(duì)性地了解病患困難職工、單親困難職工的訴求，建立困難職工檔案庫(kù)，并和他們結(jié)成幫扶對(duì)子，利用元旦、春節(jié)開(kāi)展關(guān)愛(ài)慰問(wèn)。對(duì)3名職工進(jìn)行了慰問(wèn)，分別送去鮮花、慰問(wèn)信和4000元慰問(wèn)金，對(duì)一名病逝員工提供了5000元撫恤金。為全轄全體員工舉辦“慶生”活動(dòng)，員工生日當(dāng)天，會(huì)收到工會(huì)送去的鮮花、蛋糕和祝福，表達(dá)了工會(huì)組織的關(guān)愛(ài)之情。

推動(dòng)建立員工健康保障制度。進(jìn)一步貫徹落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)等法律法規(guī)，深入開(kāi)展對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和維權(quán)。公司為全體員工辦理了“五險(xiǎn)一金”,出資3余萬(wàn)元為退休人員進(jìn)行了身體檢查;工會(huì)出資24800元為全轄496名員工參保了市總工會(huì)“職工大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)”,有效解決了職工看病醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)不足的問(wèn)題。

大力推進(jìn)“職工之家”建設(shè)。自總公司開(kāi)展“職工之家”建設(shè)活動(dòng)以來(lái)，全市13家基層公司全部獲得了總公司優(yōu)秀“職工之家”和合格“職工之家”建設(shè)稱(chēng)號(hào)。工會(huì)出資為基層“職工書(shū)屋”增添書(shū)籍報(bào)刊，為“職工之家”添置體育活動(dòng)器材。

展形式多樣的文體活動(dòng)。“以人為本、文體興司”,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性?！叭恕眿D女節(jié)期間，組織全轄女職工舉辦了“服務(wù)樹(shù)形象精品促發(fā)展”職工演講比賽。分兩次舉辦了“讀文化經(jīng)典、做學(xué)習(xí)先鋒”全員閱讀和“我讀書(shū)、我分享、我快樂(lè)”主題讀書(shū)活動(dòng)?！捌咭弧秉h的生日開(kāi)展了“人保員工齊心協(xié)力”職工接力賽活動(dòng)。形式多樣的文體活動(dòng)，為員工創(chuàng)造了溝通交流和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，豐富了職工業(yè)余文化生活。

三、德勤廉學(xué)思想修養(yǎng)情況

過(guò)去的一年，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)特別嚴(yán)峻，發(fā)展環(huán)境十分復(fù)雜，在這不平常的工作實(shí)踐中，本人保持進(jìn)班子多年來(lái)養(yǎng)成的愛(ài)崗敬業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)、分工協(xié)作、努力奉獻(xiàn)的作風(fēng)與傳統(tǒng)，盡力提升履職能力，全力提高做人做事水平。

政治上較以往更加成熟。大局觀、是非觀、責(zé)任心、敏銳性明顯增強(qiáng)。無(wú)論身在基層一線，還是走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，始終牢記黨的宗旨，克已奉公，勤政為民。積極用黨的路線、方針、政策和科學(xué)的發(fā)展觀去化解矛盾、破解難題。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹黨的精神、十八屆三中、四中全會(huì)精神和系列講話精神，扎實(shí)投身黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。講政治、顧大局，嚴(yán)要求、做表率。堅(jiān)定維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、虛心接受批評(píng)監(jiān)督，自覺(jué)與基層同呼吸、共命運(yùn)，維護(hù)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

協(xié)同上較以往更加全面。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，尊敬上級(jí)決定，分工不分心、分工不分力。沒(méi)有論資排輩，不敢倚老賣(mài)老，不推三阻四，瞻前顧后，能主動(dòng)承擔(dān)、大膽負(fù)責(zé)。站在公司發(fā)展的全局上看問(wèn)題、出主意、想辦法。在事關(guān)公司發(fā)展穩(wěn)定的車(chē)險(xiǎn)大項(xiàng)目落地、政策性農(nóng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)、新農(nóng)合大病保險(xiǎn)謀劃，車(chē)險(xiǎn)資源互換等工作上，主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全力配合支持。嚴(yán)格對(duì)照省公司的履職交賬制度，厘清輕重，擔(dān)起責(zé)任，大膽管理、勇敢破題。對(duì)條線的要求和基層公司的督導(dǎo)，定的嚴(yán)格、逼的緊湊、問(wèn)的仔細(xì)、要的具體。一切從工作出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)。

自律上較以往更加嚴(yán)謹(jǐn)。八小時(shí)之內(nèi)之外，工作中份內(nèi)份外，嚴(yán)格要求，慎言慎行、慎獨(dú)慎思。自覺(jué)遵守黨中央的八項(xiàng)規(guī)定和總、省公司的一系列廉潔紀(jì)律，辦該辦的事，說(shuō)該說(shuō)的話，遠(yuǎn)離世俗污穢，保持做人氣節(jié)。沒(méi)有伸手向基層和員工討便宜、要好處，沒(méi)有人前一套、人后一套。清清白白當(dāng)干部，干干凈凈做好人。

服務(wù)上較以往更加深入。分管工作決不是分下任務(wù)就可以不管，更不是有了困難就可以繞開(kāi)不管。一年來(lái)，我與部室同志一道，對(duì)上對(duì)下，盡心盡責(zé)，除及時(shí)、合理企劃安排目標(biāo)任務(wù)以外，變電話催促為一線督導(dǎo)，變責(zé)任下沉為責(zé)任共擔(dān)，對(duì)基層公司的業(yè)務(wù)進(jìn)程，定期深入一線調(diào)研巡訪，發(fā)現(xiàn)苗頭、解決問(wèn)題，不當(dāng)“甩手掌柜”,不放“二踢腳”,真心實(shí)意地為業(yè)務(wù)服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)、為基層公司服務(wù)。一年間，匯同基層公司赴外地攻關(guān)展業(yè)四次，拜訪較大型客戶(hù)九戶(hù)三十余次，征求基層公司發(fā)展建議十五余條，解決基層展業(yè)公關(guān)中遇到的實(shí)際困難十多件。

在幫助蹲點(diǎn)單位上，要求兩個(gè)公司“堅(jiān)定信心、保證底線、完成挑戰(zhàn)”,城區(qū)公司重點(diǎn)解決過(guò)去“激勵(lì)不相容”的問(wèn)題，班子進(jìn)行了調(diào)整、政策進(jìn)行了完善，穩(wěn)定了業(yè)務(wù)骨干，弘揚(yáng)了家園文化，公司業(yè)務(wù)與面貌發(fā)生可喜變化;新城公司邊籌建邊發(fā)展，車(chē)險(xiǎn)4S店專(zhuān)管專(zhuān)營(yíng)工作由小到大，由大到強(qiáng)，業(yè)務(wù)規(guī)模與日俱增，發(fā)展速度保持領(lǐng)先。

一年又一年，年年在登攀。新的一年，不論發(fā)展環(huán)境是順境還是險(xiǎn)境，不論個(gè)人命運(yùn)是平順還是起伏，我都會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在省公司黨委周?chē)?，在?yáng)泉總經(jīng)理室的調(diào)度下，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、分工負(fù)責(zé)、鼎立協(xié)同，心系發(fā)展、情系基層，堅(jiān)定信心、履行職能，進(jìn)一步把本職工作做好，完成上級(jí)公司和總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，用汗水和成績(jī)回報(bào)大家、提高自己。也請(qǐng)大家一如繼往地批評(píng)、監(jiān)督、理解和幫助。

總裁辦述職報(bào)告【篇4】

自XX入職至今已經(jīng)XXX，在這XX星期的工作中，我學(xué)習(xí)到了很多，但是也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我簡(jiǎn)單的從以下幾方面進(jìn)行了總結(jié)：

1、秘書(shū)這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位，因?yàn)橐郧皼](méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，所以開(kāi)始的時(shí)候概念很模糊，直到學(xué)習(xí)了相關(guān)資料后才開(kāi)始清晰并正確的理解秘書(shū)的崗位職責(zé)。首先從秘書(shū)所需具備的基本條件來(lái)總結(jié)我這兩個(gè)星期工作的不足：

1、認(rèn)識(shí)秘書(shū)職務(wù)的范圍，并明確自己應(yīng)該努力的方向。

從這一條來(lái)看，關(guān)于秘書(shū)職務(wù)的范圍我只是通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)資料了解了一個(gè)基本的概況，至于目前我的職務(wù)范圍我還不是很明確，請(qǐng)XX指示。而努力的`方向我是分階段給自己定位的，目前我的努力方向是盡快熟悉工作內(nèi)容，保證工作的流暢性及準(zhǔn)確性。

2、能自己擬定秘書(shū)的工作目標(biāo)。

這一點(diǎn)目前我做的不好，正在努力學(xué)習(xí)中。

3、能幫助上司，使上司因獲得助力而有效的利用時(shí)間。

目前做的很差，但我會(huì)在平時(shí)的工作中多觀察、學(xué)習(xí)、總結(jié)，努力將此項(xiàng)工作做好。

4、知道如何讓上司脫離一切雜務(wù)，使之易于處理本身的工作。

目前感覺(jué)自己完全沒(méi)有做到這一點(diǎn)，這也是我以后努力的方向之一。

5、經(jīng)常心存疑問(wèn)，并力求解決難題。

這一點(diǎn)一直在做，可是總感覺(jué)做的不夠深入，以后會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)總結(jié)完善自己。

6、對(duì)于自身工作的效率加以自我評(píng)價(jià)。

我自己評(píng)價(jià)我的工作效率還是比較高的，但是也有很多不足的地方請(qǐng)XXX批評(píng)指正。

7、深信并活用自己的潛在能力及實(shí)力。

很希望能做好秘書(shū)這份工作，可是由于在這XX個(gè)星期的工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題感覺(jué)現(xiàn)在很沒(méi)自信。

2、目前工作遇到的問(wèn)題：

1、對(duì)公司的整體情況及業(yè)務(wù)流程了解不夠，導(dǎo)致工作出現(xiàn)了很多過(guò)失。目前不知道該如何讓自己很快的了解公司的業(yè)務(wù)流程，只能通過(guò)看公司的會(huì)議記錄或其他資料來(lái)了解，但是感覺(jué)了解的很不全面。

2、自己之前未做過(guò)秘書(shū)這一職業(yè)，所以對(duì)秘書(shū)這一崗位的工作內(nèi)容掌握不夠全面，在工作中出現(xiàn)的不專(zhuān)業(yè)的行為，給XXX帶來(lái)的不便深感自責(zé)。

3、基本的上傳下達(dá)工作感覺(jué)自己做的都很不到位，也很不專(zhuān)業(yè)。以后會(huì)努力學(xué)習(xí)改正讓自己盡快融入角色。

3、個(gè)人想法：

1、希望有機(jī)會(huì)可以多多參加相關(guān)培訓(xùn)充實(shí)自己，讓自己的工作更專(zhuān)業(yè)。

2、關(guān)于公司的業(yè)務(wù)流程自己會(huì)盡快熟悉，同時(shí)也希望XXX在以后的工作中對(duì)我的工作多多的批評(píng)指正。

3、關(guān)于公司方面的想法，因?yàn)槟壳皩?duì)公司的業(yè)務(wù)還不是很熟悉，所以不敢妄下結(jié)論或憑空評(píng)論。

以上是我對(duì)這兩個(gè)星期工作中遇到問(wèn)題的簡(jiǎn)單總結(jié)，欠缺的地方還請(qǐng)XXX批評(píng)指正。我會(huì)在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)，增加自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力做好本職工作，希望XXX多多批評(píng)指示！

總裁辦述職報(bào)告【篇5】

寫(xiě)在前面：

總裁助理述職報(bào)告PPT素材是每個(gè)總裁助理必備的工具與素材，這份素材的好壞不僅僅關(guān)乎于你報(bào)告的效果和質(zhì)量，還關(guān)乎于公司的形象和內(nèi)外部員工對(duì)于你的認(rèn)知度。因此，我們需要認(rèn)真對(duì)待這份素材，在素材中里尊重事實(shí)、真實(shí)、簡(jiǎn)潔、有條理的呈現(xiàn)我們所要表達(dá)的內(nèi)容，以突顯出自己的實(shí)力和能力。

一、報(bào)告要點(diǎn)

1. 職責(zé)與工作內(nèi)容

首先，職責(zé)與工作內(nèi)容是最重要的，它直接關(guān)系到你對(duì)自己職位的認(rèn)知度和對(duì)公司的效益價(jià)值。在此，我們需要認(rèn)真思考和撰寫(xiě)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容，避免內(nèi)容空泛、跑題等現(xiàn)象。必須要明確自己在公司的地位，及各項(xiàng)工作的時(shí)間安排、執(zhí)行方式、重點(diǎn)和難點(diǎn)等，以更好的為公司服務(wù)。

2. 工作成績(jī)和業(yè)績(jī)

相信每個(gè)人都會(huì)在工作時(shí)努力去做好每一個(gè)工作，同時(shí)也要注意記錄下每一項(xiàng)成果和業(yè)績(jī)。這里所記錄下的成果是不僅僅是任務(wù)完成，還包括如何完成，產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，客戶(hù)滿(mǎn)意度等各方面評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，以更好的為上司和公司留下優(yōu)秀表現(xiàn)。

3. 困難和問(wèn)題

工作中難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和困難，這是正?，F(xiàn)象，但是在報(bào)告中也需要誠(chéng)實(shí)地將其呈現(xiàn)。我們需要在報(bào)告中指出遇到的問(wèn)題，闡明反應(yīng)、處理方法和成效等，讓上級(jí)了解工作難度和我們的應(yīng)對(duì)能力，為提出合理的建議和改進(jìn)方案。

4. 新建議和改進(jìn)方案

在做好工作的同時(shí)，我們也可以通過(guò)調(diào)研和學(xué)習(xí)，提出一些新的方法或建議。這些建議和方案需要詳細(xì)闡述解決方法和優(yōu)勢(shì)，并對(duì)程序、成本和效益等方面進(jìn)行精細(xì)的分析和評(píng)估，以最大化效益。

二、報(bào)告格式

在報(bào)告的格式上，常見(jiàn)的包括：目錄頁(yè)、公司簡(jiǎn)介頁(yè)、職責(zé)和工作內(nèi)容頁(yè)、工作成績(jī)和業(yè)績(jī)頁(yè)、困難和問(wèn)題頁(yè)、新建議和改進(jìn)方案頁(yè)和感想頁(yè)等。特別提醒的是，在編輯PPT時(shí)應(yīng)該注意幾點(diǎn)：

1. 每個(gè)主題內(nèi)容需要有明確標(biāo)題，附帶圖片和圖表等圖像素材更容易推銷(xiāo)效果。

2. 色彩要協(xié)調(diào)，并且不要過(guò)于繁雜。

3. 還要注意文字的大小、字體以及格式的規(guī)范性和整潔程度，讓人感到清爽和舒適。

4. 一定要遵循簡(jiǎn)潔、明晰、精準(zhǔn)的原則，在內(nèi)容和形式上讓觀眾感到舒適和容易理解。

三、總結(jié)

總體來(lái)說(shuō)，總裁助理述職報(bào)告PPT素材是總裁助理非常重要的工具，其好壞直接關(guān)系到其所負(fù)責(zé)的工作成果，因此我們必須要認(rèn)真對(duì)待，全力以赴。而在具體撰寫(xiě)時(shí)，我們需要細(xì)心、準(zhǔn)確地對(duì)待每一項(xiàng)內(nèi)容，注意整潔、清晰、有條理的呈現(xiàn)形式，以提升報(bào)告價(jià)值和效果，贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和支持。希望以上總裁助理述職報(bào)告PPT素材能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>

總裁辦述職報(bào)告【篇6】

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)?，?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén)，為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。

20xx年，做為地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣，既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。

時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

總裁辦述職報(bào)告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！首先非常感謝您在百忙之中瀏覽我的自薦信，冒昧之處，敬請(qǐng)諒解。

初到貴公司面試，就被貴公司人力資源部及其他員工的良好精神面貌所感染，尤其通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)了解到貴企業(yè)別具一格的企業(yè)文化及對(duì)公益事業(yè)的熱心，更堅(jiān)定了我渴望選擇貴公司總裁助理一職的決心。

我曾經(jīng)任職于XX圖書(shū)館，先后任辦公室文員、辦公室助理、培訓(xùn)中心主任，因工作努力，曾多次被評(píng)為“圖書(shū)館優(yōu)秀員工”，期間，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得XX大學(xué)法學(xué)本科畢業(yè)證、英語(yǔ)四級(jí)證并獲法學(xué)學(xué)士。

后來(lái)任職于XX機(jī)電設(shè)備有限公司，從最底層的銷(xiāo)售工作做起，一年后被提升為公司市場(chǎng)部經(jīng)理兼大項(xiàng)目組組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及大項(xiàng)目公關(guān)工作。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，經(jīng)過(guò)不懈的努力，先后簽下多份銷(xiāo)售合同。期間，除帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)做好銷(xiāo)售工作外，并全面協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)工作，包括銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、客戶(hù)關(guān)系協(xié)調(diào)、大客戶(hù)公關(guān)等。

現(xiàn)在因家庭原因，重回XX市，希望能通過(guò)以前工作中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，在自己的家鄉(xiāng)找到新的目標(biāo)。

我有優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)和良好的溝通能力，這也成為我與各種不同類(lèi)型、不同層次的人群交往過(guò)程中的一種技能，讓我與各客戶(hù)的關(guān)系因?yàn)榱己玫臏贤ㄗ兊酶谇ⅲ瑢?duì)老板的'指令能更好地執(zhí)行；同時(shí)，我有良好的文字功底，無(wú)論是公司內(nèi)部文件的起草還是對(duì)外公文的撰寫(xiě)及標(biāo)書(shū)的制作，都能給公司領(lǐng)導(dǎo)一份滿(mǎn)意的交待；我還熟練的電腦操作，對(duì)辦公軟件能熟練操作、游刃有余，并具備一定的電腦維修、系統(tǒng)維護(hù)能力，充分保障了電腦的正常運(yùn)行，提高了工作效率。

當(dāng)然，我也有這樣或那樣的缺點(diǎn)，尤其有時(shí)面對(duì)自己堅(jiān)定的目標(biāo)，近似于固執(zhí)地堅(jiān)持，面對(duì)有些突發(fā)事件，也有感性用事的一面，在某些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域仍缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)等。

如貴公司給予我總裁助理這一工作機(jī)會(huì)，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力學(xué)習(xí)，用最好的工作狀態(tài)為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

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