人事轉(zhuǎn)正總結(jié)。
時(shí)間不經(jīng)意間就偷偷溜走了,新的工作馬上就要到來了,你可以開始這段時(shí)間的總結(jié)了,總結(jié)是對某個(gè)時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧和分析,作好總結(jié)可以更好的避免錯(cuò)誤。你是不是也在為工作總結(jié)而苦惱呢?以下是由小編為大家整理的“人事轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)怎么寫(精品四篇)”,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。
一、引言
行政人事崗位是企業(yè)或機(jī)構(gòu)中不可或缺的一環(huán)。在這個(gè)崗位上工作需要有扎實(shí)的專業(yè)知識,還需要有敏銳的洞察力和思維能力,更需要在具體操作上有充分的自主性和責(zé)任心。在轉(zhuǎn)正之際,我回顧總結(jié)自己在行政人事崗位上的工作經(jīng)歷,深深感受到了工作對自己的成長與幫助,認(rèn)識到自己仍需繼續(xù)努力提高,為公司和自己的未來創(chuàng)造更多價(jià)值。
二、工作內(nèi)容
1.日常事務(wù)管理
在行政人事崗位上,公司全年的日常事務(wù)管理是最基本的職責(zé)。其中包括資產(chǎn)管理、人員管理、會議組織、人事檔案管理、招聘調(diào)度、考勤管理等日常行政工作。這些工作看似簡單,實(shí)則需要工作人員沉著冷靜,組織能力強(qiáng),對細(xì)節(jié)極度敏感,才能夠保證各項(xiàng)事務(wù)的順暢進(jìn)行。
2.協(xié)調(diào)溝通
協(xié)調(diào)溝通是行政人事部最常見的工作之一。不僅要與企業(yè)內(nèi)部各部門進(jìn)行協(xié)作,還需要與外部合作伙伴進(jìn)行溝通。在溝通上,要注意保持語言溝通的準(zhǔn)確性、高效性;要保持郵件、微信等其他通訊軟件的規(guī)范化,確保溝通的質(zhì)量和速度。
3.政策執(zhí)行
執(zhí)行職能是行政人事部門最重要的職責(zé)之一。包括負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、發(fā)布和執(zhí)行;各項(xiàng)政策的宣傳及執(zhí)行,并對公司制定的政策進(jìn)行監(jiān)控和改進(jìn);協(xié)助公司人力資源規(guī)劃、招聘和入職、登記、辭退等相關(guān)事宜的監(jiān)督和協(xié)助等。
三、工作亮點(diǎn)
在我的工作經(jīng)歷中,有幾個(gè)亮點(diǎn)非常顯著:
1.成立公司制度化的考勤管理體系,讓員工的考勤記錄準(zhǔn)確可信,也為公司提高了工作效率和成員的積極性提供了保障。
2.協(xié)助公司將所有員工信息完成電子化,并增加新員工的入職培訓(xùn)課程,幫助新員工了解公司文化和制度。從中實(shí)現(xiàn)了工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,強(qiáng)化了各員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作紀(jì)律。
3.擔(dān)任公司年度文化節(jié)的組織協(xié)調(diào)工作人員,協(xié)調(diào)備份音樂等音響設(shè)備的演示;協(xié)助查詢和委派節(jié)日安保職務(wù)等工作。在這期間,每天清晰分工,有條不紊的安排和執(zhí)行,助力公司文化節(jié)順利開展。
四、不足與成長點(diǎn)
在這份工作中,也出現(xiàn)過一些不足和短板。例如,在行政人事方面有些多元化的工作內(nèi)容沒有進(jìn)行足夠的協(xié)調(diào)和組織;在管理中用時(shí)可能會傾向急躁,著重追求速度,缺乏更細(xì)致的思考和規(guī)劃。為了避免這些問題的產(chǎn)生,我打算加強(qiáng)自己管理思維和創(chuàng)新思路的培養(yǎng)和養(yǎng)成,注重在執(zhí)行工作中把握好質(zhì)量的和效率的平衡。
總體而言,在過去的一年中,我在行政人事崗位上有很多的成長和提升。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,保持一種積極、進(jìn)取的態(tài)度來適應(yīng)和逐步攻克各項(xiàng)困難和挑戰(zhàn)。
人事主管試用轉(zhuǎn)正總結(jié)
作為一名新晉的人事主管,我非常感謝公司給予我這個(gè)機(jī)會,在試用期結(jié)束后,我深刻地認(rèn)識到自己作為一名人事主管的重要性,也明白了這個(gè)職位的不易。在此,我想分享一下我的試用期經(jīng)歷以及轉(zhuǎn)正后對未來的展望。
首先,試用期內(nèi),我從多個(gè)方面感觸頗深。對于做一名人事主管而言,熟知各項(xiàng)政策法規(guī)是基礎(chǔ),而且也是工作的硬性要求。在這方面,我逐漸建立了完整的制度體系和管理流程,對于公司人事相關(guān)的事務(wù)與政策法規(guī)有了更深入的理解和認(rèn)識。
其次,在人員管理方面,我一直抱著溫柔、耐心、理性的態(tài)度,做到了“公平、公正、公開”。在招聘、培訓(xùn)、社保、勞動關(guān)系等方面,我都明確進(jìn)行了規(guī)劃和處理,以確保部門內(nèi)部工作的正常順暢。同時(shí),我也與上級領(lǐng)導(dǎo)、其他部門管理者溝通交流,協(xié)調(diào)了各方面的工作,使得公司與員工雙方的權(quán)益得到了保障和平衡。
另外,在團(tuán)隊(duì)管理方面,我堅(jiān)持以人為本、以責(zé)任為重,注重員工的素質(zhì)提升和職業(yè)技能培訓(xùn)。在疫情期間,我和我的團(tuán)隊(duì)共同面對困難,以通力協(xié)作、互幫互助的方式完成了各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了工作目標(biāo),也加強(qiáng)了部門內(nèi)部的凝聚力。
盡管在試用期中,我付出了很多汗水和辛勞,但在我重新審視自己的工作成果、團(tuán)隊(duì)成績的同時(shí),覺得人事主管這個(gè)角色和我的職業(yè)生涯能夠有更為廣闊的發(fā)展。因此,我有信心將我的工作繼續(xù)前行、再創(chuàng)佳績。
最后,我要感謝公司給予我的機(jī)會,并承諾在工作中繼續(xù)保持勤勉、敬業(yè)、誠信、責(zé)任四個(gè)方面的素質(zhì),不忘初心、方得始終。愿我們的團(tuán)隊(duì)和公司不斷發(fā)展壯大,也祝愿公司越來越好,團(tuán)隊(duì)不斷壯大!
作為一個(gè)人事專業(yè)轉(zhuǎn)正的員工,在這一年的工作經(jīng)歷中,我有許多值得總結(jié)的收獲和成長。
首先,我發(fā)現(xiàn)作為一名人事專業(yè)員工,要具備的能力不僅僅是專業(yè)技能方面的要求,更需要具備溝通協(xié)調(diào)、組織計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)能力等多方面能力。在這一年中,我參與了很多員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動,不僅在專業(yè)技能的提升上有所成長,更在團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力上有了一定的提升。
其次,我在這一年中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的問題,那就是要注重自己的情緒管理。因?yàn)槿耸鹿ぷ鞯奶厥庑再|(zhì),員工們的情緒波動會對工作產(chǎn)生很大的影響,所以作為一個(gè)人事員工,要具備情緒管理能力,學(xué)會調(diào)節(jié)員工的情緒并保持自己的情緒穩(wěn)定。
除此之外,我還發(fā)現(xiàn)要把工作做好,就必須要注重細(xì)節(jié)。在日常工作中,我發(fā)現(xiàn)很多問題都是由于細(xì)節(jié)的疏忽導(dǎo)致的,所以我經(jīng)常會在工作中審慎考慮每一個(gè)細(xì)節(jié),這不僅可以提高工作效率,還能夠讓工作更加專業(yè)和精準(zhǔn)。
還有一個(gè)非常重要的方面,那就是工作中的團(tuán)隊(duì)合作。人事工作需要與其他部門密切配合與溝通,所以必須具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在這一年中,我學(xué)會了更好地與團(tuán)隊(duì)成員合作,在工作中能夠更好地完成任務(wù)。
最后,我認(rèn)為一個(gè)好的人事專業(yè)員工還要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,這可以幫助自己不斷提升自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。我會在日常工作中不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,通過不斷學(xué)習(xí)和積累,提高自己的工作能力,更好地為公司和員工服務(wù)。
總之,作為一個(gè)人事專業(yè)轉(zhuǎn)正的員工,我認(rèn)為要做好以下幾點(diǎn):具備多方面的能力,注重情緒管理、細(xì)節(jié)和團(tuán)隊(duì)合作,同時(shí)要持續(xù)學(xué)習(xí)與提升自己的工作能力。只有這樣,才能成為一名優(yōu)秀的人事專業(yè)員工,更好地服務(wù)公司和員工。
做人事檔案轉(zhuǎn)正總結(jié)
在職場中,人事檔案轉(zhuǎn)正是每個(gè)員工都希望能夠順利通過的重要環(huán)節(jié)。而我作為一名準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正的員工,不僅在工作上不斷努力,也積極參與培訓(xùn)和提升自己的能力。以下是我個(gè)人對于自己人事檔案轉(zhuǎn)正的總結(jié)。(生日祝福語網(wǎng) WWw.289a.coM)
首先,我意識到在轉(zhuǎn)正之前,我需要全面評估并改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)。在這段時(shí)間里,我努力工作,積極主動并按時(shí)完成我的工作任務(wù)。不管是日常的項(xiàng)目管理,還是應(yīng)對突發(fā)事件,我都能夠保持冷靜并迅速作出反應(yīng)。我也注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作,時(shí)刻保持良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。我熱心幫助同事,并與他們分享我的知識和經(jīng)驗(yàn)。通過這些努力,我相信我已經(jīng)表現(xiàn)出了一名合格員工的職業(yè)素養(yǎng)和才能。
其次,我知道人事檔案轉(zhuǎn)正的過程不僅僅是關(guān)于工作表現(xiàn),還涉及到對自身能力的反思和提升。因此,在我的工作閑暇時(shí)間,我主動尋找培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。通過參加公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部專業(yè)課程,我努力提高自己的專業(yè)知識和技能。我不僅與同行交流經(jīng)驗(yàn),還積極參加行業(yè)研討會和峰會,了解最新的發(fā)展趨勢和最佳實(shí)踐。這些努力不僅讓我在工作中能夠更加從容自信地面對各種挑戰(zhàn),也使得我成為了團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)有價(jià)值的成員。
此外,我還意識到積極主動地關(guān)注公司的發(fā)展對于我個(gè)人的成長非常重要。因此,我主動參與公司內(nèi)部的項(xiàng)目和活動,并提出一些建設(shè)性的建議和觀點(diǎn)。通過這些參與和貢獻(xiàn),我逐漸獲得了更多的機(jī)會去展示自己的能力和管理技巧。這也讓我發(fā)現(xiàn)了自己在領(lǐng)導(dǎo)能力和項(xiàng)目管理方面的潛力,并提醒我在未來的工作中還需要進(jìn)一步發(fā)展這些技能。
最后,我對于自己人事檔案轉(zhuǎn)正的總結(jié)是,我在過去的時(shí)間里取得了巨大的進(jìn)步,并且展現(xiàn)出了一名優(yōu)秀員工的素質(zhì)。我的工作表現(xiàn)讓我有信心轉(zhuǎn)正成功,并對未來的發(fā)展充滿期待。但同時(shí),我也清楚地意識到,這只是一個(gè)新的起點(diǎn),我需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)。
總之,我將繼續(xù)保持努力和奮斗的精神,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。在人事檔案轉(zhuǎn)正之后,我將更加努力地工作,成為一名更加出色和有價(jià)值的員工。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和成長,我將能夠在職場中取得更大的成功,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人事部轉(zhuǎn)正總結(jié)
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我在人事部已經(jīng)工作了一年。這一年對于我來說,是充實(shí)而忙碌的一年,也是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。在這個(gè)即將轉(zhuǎn)正的節(jié)點(diǎn)上,我將回顧過去一年的工作,并提出自己對未來的展望。
作為人事部的一員,我的工作內(nèi)容涉及到了招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系等多個(gè)方面。通過與各個(gè)部門的緊密合作,我積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和技能,也對公司的運(yùn)營機(jī)制有了更深入的了解。在招聘方面,我參與了多個(gè)職位的面試和篩選工作,積極尋找合適的人才為公司發(fā)展注入新鮮血液。在培訓(xùn)方面,我組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)活動,提升員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。在薪酬福利方面,我參與了員工福利政策的制定和執(zhí)行,確保員工的合理福利和薪酬待遇。在員工關(guān)系方面,我積極參與團(tuán)建活動,增強(qiáng)員工之間的交流和凝聚力。
在過去的一年中,我遇到了各種各樣的挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一是人才招聘。市場競爭激烈,對于一家成長型企業(yè)來說,招聘合適的人才是至關(guān)重要的。我通過不斷學(xué)習(xí)招聘技巧和拓寬招聘渠道來克服這一挑戰(zhàn),并取得了一定的成效。我還面臨過員工關(guān)系的挑戰(zhàn),因?yàn)椴煌膯T工有不同的需求和想法,如何協(xié)調(diào)各方利益,維護(hù)好員工關(guān)系,是我在這一年中不斷鉆研和努力的方向。
在工作中我還發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足之處。首先,在個(gè)人時(shí)間管理方面,由于工作量較大,我有時(shí)候無法完全合理分配時(shí)間,導(dǎo)致工作效率下降。其次,在團(tuán)隊(duì)合作中,我有時(shí)候過于倚重自己的力量,不夠關(guān)注與他人的溝通與合作,這影響了團(tuán)隊(duì)的整體效能。此外,我發(fā)現(xiàn)自己在一些工作細(xì)節(jié)上還有待提高,比如組織培訓(xùn)活動時(shí)的宣傳和準(zhǔn)備工作,還有與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)等方面。
對于未來,我有著明確的規(guī)劃和目標(biāo)。首先,我會努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)相關(guān)技能。比如,我將報(bào)名參加人力資源相關(guān)的培訓(xùn)課程,提升自己在人事工作中的技能和知識儲備。其次,我將更加注重團(tuán)隊(duì)合作,學(xué)會與他人進(jìn)行更有效的溝通與合作。我計(jì)劃與其他部門加強(qiáng)聯(lián)系,提前了解各部門的需求和問題,以便更好地為公司提供支持和服務(wù)。此外,我也會更加關(guān)注細(xì)節(jié),努力做好每一個(gè)工作環(huán)節(jié),提高自巧之道,工作更加精細(xì)和高效。
總的來說,這一年的工作對我來說是充實(shí)而有意義的。我從中學(xué)到了很多東西,也成長了不少。通過努力和積累,我相信在未來的日子里我會做得更好。我希望通過此次轉(zhuǎn)正,能夠繼續(xù)在人事部發(fā)光發(fā)熱,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,同時(shí)也為自己的職業(yè)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。朝著更高的目標(biāo)和更廣闊的舞臺努力奮斗,我相信,未來會更加美好!
作為一名餐飲人事主管,我現(xiàn)在轉(zhuǎn)正了?;叵肫疬@一年來的工作經(jīng)歷,我深刻體會到了轉(zhuǎn)崗面臨的挑戰(zhàn)和我所取得的成就。
轉(zhuǎn)崗初期,我對餐飲業(yè)不了解,因此我花了很多時(shí)間在實(shí)地考察調(diào)研,同時(shí)還和其他同事進(jìn)行了大量的溝通交流。這些努力為我打下了固實(shí)的基礎(chǔ)。
餐飲人力資源工作以人為本,由此,人事部門必須與員工保持良好的溝通,提供他們需要的資源,使他們能夠更好地完成工作。因此,我積極地發(fā)現(xiàn)并解決了餐飲業(yè)人力資源管理方面的難題,比如進(jìn)一步明確員工的工作職責(zé)和為員工提供更好的工作環(huán)境。
人力資源管理也需要不斷革新,以適應(yīng)新型雇傭工業(yè)的變化。為此,我主動深入了解了人工智能技術(shù),學(xué)習(xí)了一些新的管理思想和技能。我還定期參加學(xué)習(xí)班和培訓(xùn)課程,不斷提高自身的專業(yè)能力。
人和技能的提高不是獨(dú)立的,也要與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合。從我接手新崗位那一刻起,我深刻領(lǐng)會到了業(yè)務(wù)的重要性。我逐漸了解到每位員工的具體工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)規(guī)模,并且參與了業(yè)務(wù)范圍的拓展。同時(shí),我也不斷調(diào)整自己的工作,以更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化。
在我借助工作的卓越表現(xiàn)下,我的團(tuán)隊(duì)的工作效率明顯提高,待遇等方面的福利得到改善,人才儲備也被增強(qiáng),因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在能夠招募更多的優(yōu)秀人才。
總結(jié)起來,轉(zhuǎn)換新崗位雖然充滿了挑戰(zhàn),但在這些挑戰(zhàn)中我獲得了眾多的經(jīng)驗(yàn)和收獲。我很興奮地展望未來,我定將持續(xù)不斷地創(chuàng)造價(jià)值,完善管理,并為員工的職業(yè)發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將一周工作總結(jié)如下:
一、期間主要學(xué)習(xí)
1、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。
2、平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,有助于為以后找到合適人選做準(zhǔn)備,由于剛來公司就面臨著審計(jì)人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時(shí),自己積極主動記筆記,留意審計(jì)人員招聘時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。
3、公司的各個(gè)方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠(yuǎn),這更使得自己要加倍努力提高自己,爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
二、開展工作
由于剛來公司時(shí)間不太長,又恰逢年底,一個(gè)多星期不長的時(shí)間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個(gè)多星期開展的工作做一下梳理:
1、招聘工作:剛來第二天便開始了緊張的審計(jì)招聘工作,于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì),一周的時(shí)間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計(jì)需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計(jì)的招聘,自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。
2、員工關(guān)系管理:一方面由于公司成立時(shí)間比較長,各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員__的辭退工作,以及新員工勞動合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。
三、即將工作
1、由于剛來面試時(shí)候上級領(lǐng)導(dǎo)就說想要開展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己14年開展工作的重點(diǎn),爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好。
2、過了年之后_月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計(jì)、企業(yè)文化,這對自己來說是個(gè)不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
四、總結(jié)
由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導(dǎo)的指正,在慢慢改正學(xué)習(xí)中,希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
見習(xí)人事主管轉(zhuǎn)正總結(jié)
作為一名見習(xí)人事主管,我從最初的經(jīng)驗(yàn)不足和迷茫逐漸成長為一名能夠勝任崗位的人事主管。通過這一段時(shí)間的努力和學(xué)習(xí),我終于迎來了轉(zhuǎn)正的機(jī)會。在這篇文章中,我將詳細(xì)地總結(jié)一下自己的轉(zhuǎn)正過程,包括我所面臨的挑戰(zhàn)、取得的成績以及我對未來的展望。
在見習(xí)期間,我首先面臨的挑戰(zhàn)是適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作職責(zé)。剛剛進(jìn)入人事部門時(shí),我對人事管理的具體工作流程和職責(zé)分工并不了解,也不知道如何與其他部門協(xié)作。然而,我意識到作為一名人事主管,我需要具備一定的專業(yè)知識和技能。因此,我主動請教老員工,參加培訓(xùn)班,閱讀相關(guān)書籍和資料。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸掌握了人事管理的基本知識和技巧,并且能夠獨(dú)立地完成一些常規(guī)的人事工作。
此外,我還面臨著帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和解決人際關(guān)系問題的挑戰(zhàn)。作為一名見習(xí)人事主管,我需要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)由多個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì),協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,處理團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突。在這個(gè)過程中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)合作和良好的人際關(guān)系至關(guān)重要。因此,我盡力與團(tuán)隊(duì)成員建立起互信和友好的關(guān)系,積極地傾聽他們的想法和建議,并及時(shí)解決問題和糾紛。通過這些努力,我成功地促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和團(tuán)結(jié),提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。
在轉(zhuǎn)正的過程中,我也取得了一些成績。首先,我成功地組織了一次招聘活動,為公司招聘了一批優(yōu)秀的人才。在這個(gè)過程中,我制定了招聘計(jì)劃、策劃了招聘渠道、篩選了簡歷、面試了候選人,并最終成功地將他們引入公司。這次招聘活動不僅解決了公司的用人需求,還提高了公司的知名度和形象。其次,在員工培訓(xùn)方面,我設(shè)計(jì)了一套系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助員工不斷提升自己的能力和專業(yè)知識。通過培訓(xùn),員工們的工作表現(xiàn)和滿意度都得到了提升。最后,我還負(fù)責(zé)處理了一些人事糾紛和員工投訴的工作。通過仔細(xì)分析和調(diào)查,我成功地解決了這些問題,并且制定了一系列的措施,防止類似問題再次發(fā)生。
對于未來,我對自己有著明確的規(guī)劃和展望。首先,我將進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和知識水平。我會繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握更多的人事管理技能,并且關(guān)注和了解最新的人事管理趨勢和法規(guī)。其次,我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和人際關(guān)系的建設(shè)。我將鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作,搭建更加和諧和團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)氛圍。最后,我還計(jì)劃進(jìn)一步推動人事管理的創(chuàng)新和改進(jìn)。我將引入新的管理理念、工具和技術(shù),提升人事管理的效率和質(zhì)量。
總之,見習(xí)人事主管轉(zhuǎn)正的過程對我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會。我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并且取得了一些不錯(cuò)的成績。我相信,在未來的工作中,我會繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展和員工的幸福做出更大的貢獻(xiàn)。
我于20xx年_月_日入職,至今工作已將滿三個(gè)月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月以來的工作,做出如下總結(jié):
負(fù)責(zé)人員庫的維護(hù)和更新,需要有足夠的細(xì)心和耐心,工作雖然看起來很簡單,但是真正自己操作的時(shí)候就會覺得并非如此。
從工作中,要更新人員庫的情況主要有以下幾種:
1、新員工的入職,需要增加人員的信息;
2、員工的崗位發(fā)生變動,這種情況需要做好調(diào)動匯總,適時(shí)更改員工崗位變動的相關(guān)信息;
3、員工的離職,這種情況就需要把人員庫里面的員工的信息資料剪切,然后匯總到離職人員表里面;
4、培訓(xùn)績效組提供了新的學(xué)歷職稱情況,需要更新相關(guān)的職稱信息。
員工的獎懲管理工作,其實(shí)自己所負(fù)責(zé)的部分工作也不算特別多,另外,出現(xiàn)獎懲的情況也不是很多,自己只是負(fù)責(zé)把相應(yīng)的獎懲依據(jù)列出來供領(lǐng)導(dǎo)去判定獎懲的等級,待領(lǐng)導(dǎo)審批完后就做好后續(xù)的工作(出具獎懲通告、蓋章、找員工簽字等),然后把所有相關(guān)的資料收回、存檔。
公司的組織架構(gòu)可以明顯地體現(xiàn)一個(gè)公司的部門運(yùn)行流程,因此適時(shí)維護(hù)更新可以更準(zhǔn)確的反映公司的現(xiàn)狀,提高辦事的效率。
綜合這一段時(shí)間來,需要變更組織架構(gòu)的情況主要有以下兩種:
1、公司下發(fā)紅頭文件,新聘用、調(diào)動或升職公司主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí);
2、領(lǐng)導(dǎo)的通知。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。
在提高能力上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣。在工作中善于總結(jié),不斷進(jìn)步。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。用知識指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中總結(jié)知識。在以后的工作中我會自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識,向理論習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論知識和工作水平。
(二)提升專業(yè)知識,增強(qiáng)責(zé)任感
隨著公司的發(fā)展,會有越來越多未接觸過的知識出現(xiàn),只有跟隨公司的腳步,強(qiáng)化專業(yè)知識,熟悉熱力行業(yè),才能提升工作效率,保證工作有條理,做事要謹(jǐn)慎。
還要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),不好高騖遠(yuǎn),也不庸人自擾。在每一件事情做完之后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃,有落實(shí)。還要多自省,多提高。
在20xx年的工作中,我深切認(rèn)識到自己知識面的不全面,在以后的工作中,我應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上華熱的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
不知不覺,三年的時(shí)間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:
公司人力資源管理體系的建立和完善
1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置,可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。
2.公司管理制度體系的建立
我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。
3.人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。
職工人數(shù)的確定
三年的經(jīng)營中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個(gè)管人的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。
公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力
培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而,培訓(xùn)會提升職工級別,經(jīng)過一年培訓(xùn),原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí),裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是的選擇。因此,在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。
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