人事管理個(gè)人工作總結(jié)匯編四篇

人事管理員工作總結(jié)。

我們要珍惜時(shí)間，近期的工作已結(jié)束，我們寫一份總結(jié)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)，寫總結(jié)可以幫助我們整理某個(gè)階段的收獲，如何才能夠不讓自己的工作總結(jié)顯得太過平庸呢？因此，欄目特意整理了人事管理個(gè)人工作總結(jié)匯編四篇，感謝您的參閱。

人事管理個(gè)人工作總結(jié)(篇1)

學(xué)校人事管理工作總結(jié)

作為一所中小型學(xué)校，人事管理是保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。過去的一年，我們?cè)谌耸鹿芾矸矫嫒〉昧瞬簧龠M(jìn)步，總結(jié)如下：

一、招聘工作

在招聘工作方面，我們注重在招聘前梳理崗位需求，并針對(duì)不同崗位制定招聘方案。招聘過程中，我們堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，尊重每一個(gè)應(yīng)聘者，杜絕人情、關(guān)系等不正之風(fēng)。招聘結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)和教師的認(rèn)可，也讓新員工信任學(xué)校的管理。

二、入職管理

入職管理是保證新員工快速適應(yīng)工作、融入學(xué)校的重要一環(huán)。我們對(duì)新員工實(shí)行全程導(dǎo)師制，由導(dǎo)師幫助新員工熟悉工作、適應(yīng)環(huán)境，并定期對(duì)員工的崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。同時(shí)，我們注重新員工個(gè)人優(yōu)勢(shì)的發(fā)掘和發(fā)揮，讓員工在工作中得到成長(zhǎng)和發(fā)展。

三、考核評(píng)價(jià)

考核評(píng)價(jià)是管理者對(duì)員工工作表現(xiàn)的直接反饋，也是員工自我認(rèn)知的來源之一。我們注重學(xué)校和個(gè)人目標(biāo)的銜接，將考核目標(biāo)分為崗位目標(biāo)、績(jī)效目標(biāo)和組織目標(biāo)，不僅能夠評(píng)價(jià)個(gè)人工作表現(xiàn)，也能為學(xué)校的發(fā)展定向。同時(shí)，我們積極倡導(dǎo)充分交流、公開透明的評(píng)價(jià)機(jī)制，讓員工對(duì)自己的評(píng)價(jià)有清晰的認(rèn)識(shí)。

四、激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制是推動(dòng)員工工作積極性、創(chuàng)造性的強(qiáng)大動(dòng)力。我們注重以多種形式激勵(lì)員工，包括薪資、獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)定等多種方式，更注重給予員工積極的心理激勵(lì)。例如，我們定期為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)、交流活動(dòng)，讓員工感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和快樂。同時(shí)，我們也注重為員工提供學(xué)習(xí)發(fā)展的機(jī)會(huì)，為員工職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)添磚加瓦。

五、人才培養(yǎng)

人才培養(yǎng)是學(xué)校管理工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。我們注重從員工個(gè)人需求出發(fā)，采取多種形式的培訓(xùn)方式，讓員工在工作中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和進(jìn)步。例如，我們定期組織教師交流課、教學(xué)研討會(huì)、職業(yè)技能培訓(xùn)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，讓員工豐富自己的知識(shí)財(cái)富。同時(shí)，我們也注重搭建員工自主學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓員工在學(xué)習(xí)中得到自我提升和成長(zhǎng)。

六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是推動(dòng)人事管理工作持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵之一。我們注重在日常工作中不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神。例如，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)中采取多種方式，如定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、舉辦團(tuán)隊(duì)文化節(jié)等，讓員工在團(tuán)隊(duì)中感受到凝聚力和歸屬感。團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作能力，也為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。

總之，人事管理是學(xué)校管理工作中不可或缺的一環(huán)。我們注重在管理中不斷完善自我、提高自身管理素質(zhì)，著眼于員工的發(fā)展和成長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。未來，我們將繼續(xù)保持正確的管理方向和方式，不斷在管理中創(chuàng)新，不斷提升管理效能和質(zhì)量，為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦。

人事管理個(gè)人工作總結(jié)(篇2)

本年度，根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，我部人員從新調(diào)整到人事檔案管理工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

1、根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，及時(shí)做好新入職人員的人力資源調(diào)配工作。

2、根據(jù)員工的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

xx年度公司共吸引各類員工150余人，其中持證上崗人數(shù)100余人；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。與此同時(shí)，為配合集團(tuán)人才戰(zhàn)略和公司整體戰(zhàn)略的調(diào)整及對(duì)人才能力的要求，公司今年xx月開始要求各部門針對(duì)不同的崗位，對(duì)全體員工做《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)以及集團(tuán)公司、物業(yè)公司等部門相關(guān)的規(guī)章制度的修改工作。共完成各部門崗位調(diào)整57人。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下，較圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為進(jìn)一步做好人事工作，現(xiàn)將有關(guān)xx年度工作總結(jié)如下：

3、完成公司各類人員年報(bào)工作。

4、完成社會(huì)保險(xiǎn)工作。

5、公司勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。

6、完成各類人員年度工資審核及工資套改工作。

7、做好辦公室人事檔案管理工作，規(guī)范管理員工檔案。對(duì)各類人員進(jìn)行分類存檔，并做好外來人員登記工作。接受、保管公司相關(guān)資質(zhì)及完善證件。

8、公司人力資源相關(guān)規(guī)范及管理流程的制定。公司各種人力資源管理模塊，人員流失率、離職率、調(diào)崗率、離職率、年齡等內(nèi)容比較清楚，各部門各崗位相關(guān)應(yīng)職責(zé)應(yīng)在本單位及公司人力資源管理流程中作出一個(gè)合理化的整體規(guī)范。

9、公司勞動(dòng)用工制度及勞動(dòng)合同的簽訂及管理。

10、公司員工培訓(xùn)管理工作。

11、公司勞動(dòng)合同的簽訂及管理。

12、員工關(guān)系及勞動(dòng)合同的簽訂及管理。

13、公司人員的人事檔案的管理，建立員工人事檔案，對(duì)于公司的人事檔案及時(shí)收集及建立，并分類存入電腦中，便于今后對(duì)用人單位的分析及后續(xù)工作的開展。

14、公司員工入職培訓(xùn)工作。

15、員工勞動(dòng)合同。

16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

在過去的xx年里，我部門人員為公司大局服好務(wù)的同時(shí)，也做好了自己的本職工作。當(dāng)然我們還有很多不足之處，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，員工專業(yè)技能也亟待加強(qiáng)提高，我們會(huì)在來年的工作中重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

17、加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的聯(lián)系與協(xié)助，提高辦事效率。

18、加強(qiáng)文字功底，提高辦事質(zhì)量。文字材料的質(zhì)量有待提高，公文處理、傳閱極易讓人有章可循，規(guī)范性文件的格式也需進(jìn)一步完善。

19、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他同事學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)辦公軟件的操作方法。

在新的xx年里，我們辦公室全體成員將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，抓好公司的各項(xiàng)工作。

人事管理個(gè)人工作總結(jié)(篇3)

本學(xué)期學(xué)校黨務(wù)人事工作緊緊圍繞局整體工作方針，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，本著識(shí)大局、講團(tuán)結(jié)、依靠全體的工作思路完成學(xué)期工作，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、黨務(wù)工作:

1.組織落實(shí)好黨員、干部、教師政治學(xué)習(xí)

認(rèn)真組織教職工政治學(xué)習(xí)，積極開展師德培訓(xùn)活動(dòng)。為教師印發(fā)學(xué)習(xí)材料，組織黨員、教師學(xué)習(xí)十八大、十八屆_精神，進(jìn)行黨章知識(shí)網(wǎng)上答題、普法知識(shí)答卷等活動(dòng)。及時(shí)為干部下發(fā)宣傳科政治學(xué)習(xí)資料，督促干部學(xué)習(xí)，期末做好總結(jié)。

2.按期做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、積極分子培養(yǎng)工作。10月份1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。落實(shí)入黨積極分子培養(yǎng)計(jì)劃，完成積極分子培訓(xùn)、培養(yǎng)工作。

3.完成黨組織系統(tǒng)首次建立數(shù)據(jù)庫工作，按時(shí)上報(bào)組干科。

4.組織落實(shí)干部年終考核、測(cè)評(píng)工作。

二、繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師隊(duì)伍管理

1.本學(xué)期繼續(xù)開展師德教育活動(dòng)開展學(xué)習(xí)袁濱渤事跡活動(dòng)，撰寫感想。組織教師撰寫“講述身邊的故事”師德案例共72篇。

2.為了學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和師資隊(duì)伍建設(shè)的需求，開學(xué)初啟動(dòng)了學(xué)?！扒嗨{(lán)工程”。召開拜師會(huì)，會(huì)上六位青年教師與老教師結(jié)成師徒關(guān)系。學(xué)期末按師徒協(xié)議落實(shí)好師徒結(jié)對(duì)的總結(jié)工作。(別忘了收他們的相關(guān)材料，最晚開學(xué)交)

3.學(xué)期末繼續(xù)開展“最受學(xué)生喜愛的老師”調(diào)查測(cè)評(píng)和評(píng)選活動(dòng)，依據(jù)學(xué)生問卷和綜合測(cè)評(píng)結(jié)果，我們?cè)谌８鲗W(xué)科中評(píng)選出本學(xué)期學(xué)生最喜愛的教師，他們是:語文學(xué)科:陳秀福、孫靜、馬艷麗數(shù)學(xué)學(xué)科:王紫琴、張鳳彬、楊家媛英語學(xué)科:李響科任學(xué)科:岳艷君、馬妍、王嘯。

十八屆_在教育方面特別強(qiáng)調(diào)了關(guān)于師德師風(fēng)的問題，為加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，國(guó)家教委和市區(qū)教委先后出臺(tái)了關(guān)于一系列相關(guān)規(guī)定，我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，關(guān)愛學(xué)生，認(rèn)真做好本職工作。但本次師德測(cè)評(píng)中，我們看到體罰現(xiàn)象較之去年有所抬頭，無論是從人員上還是學(xué)科上都有擴(kuò)大的傾向，零體罰率低于去年。通過分析，我們覺得部分教師中還存在落后的教育觀念，存在著僥幸心理，對(duì)于體罰學(xué)生的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)不足。開學(xué)后，我們要對(duì)這些教師進(jìn)行追蹤調(diào)查。在這里，我們?cè)僖淮翁嵝严嚓P(guān)教師千萬不要再以身試法了，更不要一意孤行、不計(jì)后果影響學(xué)校聲譽(yù)。新學(xué)期，我們將采取多種方式嚴(yán)格監(jiān)控教師行為，對(duì)于還不聽勸告的教師予以嚴(yán)肅處理，扣除績(jī)效工資中師德項(xiàng)目，絕不姑息。

調(diào)查中，還有一種現(xiàn)象值得思考:為什么有些教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作踏實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，測(cè)評(píng)中學(xué)生喜歡程度卻不高，這也出乎我們意料。在這里我們也提示老師們:批評(píng)教育十分必要，但方式方法能否尊重、不傷害學(xué)生才是贏得學(xué)生的關(guān)鍵，一定要用愛心、誠(chéng)心、耐心去教育學(xué)生，才能以心換心，以情動(dòng)情，贏得他們的尊重和愛戴。我們有些老師往往更看中成績(jī)，看重結(jié)果，卻忽略了最重要的過程，忽略了交心，在方式方法上急躁，語言上過激，雖然很負(fù)責(zé)，很下功夫，學(xué)生卻不喜歡。應(yīng)該說，學(xué)生的尊重、敬愛是我們?yōu)閹熣咦罡叩膭渍?。我們做人的工作，就要?xì)致入微，就要從了解學(xué)生、尊重學(xué)生入手，體察學(xué)生的內(nèi)心世界，走進(jìn)他們的心靈，與學(xué)生建立起和諧、友愛的師生關(guān)系。

4.家訪活動(dòng)，全校語數(shù)外52名教師10月份利用休息日走進(jìn)外來務(wù)工學(xué)生家中，開展送服務(wù)、送愛心、送溫暖活動(dòng)。將近4年8個(gè)學(xué)期家訪活動(dòng)的開展更好地將寧園教師良好師德形象延伸到社會(huì)。

三、人事工作:

1.完善人事崗位聘任制，強(qiáng)化民主管理，開學(xué)初簽訂崗位聘任協(xié)議書。

2.實(shí)施第三期教師聘后管理操作及評(píng)聘工作，建立教師聘后管理檔案72冊(cè)，按照教育局相關(guān)政策領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)出優(yōu)秀。

3.完成職稱評(píng)聘工作。積極爭(zhēng)取職稱指標(biāo)，按職稱程序組織申報(bào)、評(píng)聘、考核工作。確保公平公正。

4.啟動(dòng)第三輪崗位設(shè)置工作，按程序組織實(shí)施。

5.完成年終考核工作，組織落實(shí)好各種評(píng)優(yōu)活動(dòng)，確保公開、透明。

6.以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好人事、工資變動(dòng)工作。完成3名大學(xué)生轉(zhuǎn)正定級(jí)、工代教審核報(bào)檔、薪級(jí)晉升調(diào)整、1名遺孀補(bǔ)貼補(bǔ)助調(diào)整核查、勞動(dòng)年檢等專項(xiàng)工作。

7.落實(shí)好退休及死亡人員貨幣分房的補(bǔ)貼發(fā)放工作。

8.完成首次全國(guó)教職工信息采集填表、輸機(jī)工作，上報(bào)信息中心。

9.完成年終專項(xiàng)工資統(tǒng)計(jì)、干部統(tǒng)計(jì)的年報(bào)工作。

回顧一個(gè)學(xué)期，每一項(xiàng)大的繁瑣的政策性高的工作總能讓我感受到教師的團(tuán)隊(duì)精神，在全體教師的支持與配合下，我們順利完成了本學(xué)期黨務(wù)人事各項(xiàng)工作，借此機(jī)會(huì)感謝所有教職員工對(duì)我工作上的理解、支持與協(xié)助。謝謝大家!

人事管理個(gè)人工作總結(jié)(篇4)

在過去的一年里，人事科在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省路局和市人事局等相關(guān)部門的關(guān)心支持和指導(dǎo)下，以我局的全年工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神，順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。

人事部門是每個(gè)單位的一個(gè)重要部門，人事工作是每一個(gè)單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來說關(guān)系著每個(gè)職工的切身利益，從大的方面來講則關(guān)系著整個(gè)單位能否不斷向前發(fā)展。如果對(duì)相關(guān)的政策法規(guī)把握不準(zhǔn)，就會(huì)給職工利益造成損害，就會(huì)阻礙整個(gè)單位提高。所以，學(xué)習(xí)好、掌握好國(guó)家和地方相關(guān)人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一年來，我們?cè)诠ぷ髦薪Y(jié)合我局的實(shí)際情景以及人事工作的性質(zhì)、任務(wù)，持續(xù)不斷地加強(qiáng)國(guó)家和地方關(guān)于人事人才工作的各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)更新自己的知識(shí)。同時(shí)，我們還注重加強(qiáng)基層單位人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)各單位人事干部的業(yè)務(wù)知識(shí)、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。針對(duì)各單位人事干部的實(shí)際情景以及一些相關(guān)的新的政策法規(guī)的出臺(tái)，我們既注重加強(qiáng)對(duì)他們平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時(shí)又組織他們參加市相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市人事局、勞動(dòng)局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報(bào)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí)，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們?cè)诠ぷ髦心軌驕?zhǔn)確把握政策，做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事，為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤，大大提高辦事效率進(jìn)一步打下了基礎(chǔ)。

二、做好工資調(diào)整、福利待遇、職稱申報(bào)、離退休等各項(xiàng)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

我們始終堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事的指導(dǎo)思想和全心全意為職工服務(wù)的宗旨，努力為基層單位和全局職工服務(wù)。一年來，我們進(jìn)取爭(zhēng)取地方政府部門的支持，在政策允許的條件下，及時(shí)為職工辦理工資、福利、離退休等各項(xiàng)工作。一是完成了職務(wù)晉升工資調(diào)整工作。對(duì)今年全局范圍內(nèi)職務(wù)晉升的同志的工資進(jìn)行了調(diào)整和審批，共計(jì)16人次;為9名職工辦理了轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù);為7名大中專畢業(yè)生辦理了上編增資、社保等手續(xù)，二是完成專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作，我們根據(jù)相關(guān)政策，為貼合規(guī)定的干部職工辦理各類職稱申報(bào)工作。今年，我們共組織3名貼合條件的職工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;4名貼合條件的職工申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱;同時(shí)認(rèn)真組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱評(píng)聘會(huì)，對(duì)36名貼合申報(bào)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請(qǐng)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。三是認(rèn)真搞好退休人員的工作。今年我們?yōu)?4名已達(dá)退休年齡的職工及時(shí)辦理了退休手續(xù)，為死亡職工家屬發(fā)放遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。為保證職工的身體健康和生命安全，今年我們共為職工發(fā)放勞保用品650套。

三、繼續(xù)推進(jìn)人事制度改革，大力推進(jìn)全局人事人才工作全面發(fā)展。

人才問題是一個(gè)單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們始終圍繞“人才強(qiáng)局”這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)清新形勢(shì)，明確新任務(wù)，把握新要求，認(rèn)真做好我局人事人才工作，努力構(gòu)成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作，加大人才資源開發(fā)投入，加強(qiáng)人才資源本事建設(shè)。今年，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實(shí)際情景，我們特制定了

為加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用與管理，提高員工的自我保護(hù)能力，依據(jù)省勞動(dòng)保障廳關(guān)于《職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，將勞動(dòng)保護(hù)用品的種類、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用期限及管理要求予以規(guī)定，通過半年多的實(shí)施過程

人事管理個(gè)人工作總結(jié)(篇5)

一、過去一年的工作

(一)培訓(xùn)工作

1.完成小學(xué)教師崗位培訓(xùn)1043人，初中教師崗位培訓(xùn)628人，普通高中教師培訓(xùn)210人，職高教師培訓(xùn)58人，幼兒教師崗位培訓(xùn)56人。

2.狠抓學(xué)歷提高培訓(xùn)，有20人入?？茖W(xué)習(xí)，91人入本科學(xué)習(xí)，中小學(xué)教師學(xué)歷層次不斷提升。

3.完成中學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)7人，小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)20人，幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)3人，選派3位中學(xué)校長(zhǎng)到華東師大和北京培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)名師工作

1.按照公開、公正、公平的原則，推薦胡明亮、謝彬、王健萍3位同志參加市學(xué)科帶頭人評(píng)選;推薦魏剛、劉永凱、章前、鄧志軍4位同志參加市優(yōu)秀青年教師評(píng)選;推薦高海清、王文宣、萬紅霞3位同志參加市十佳文明教師評(píng)選。胡明亮、謝彬獲市學(xué)科帶頭人稱號(hào)，魏剛獲市優(yōu)秀青年教師稱號(hào)。

2.根據(jù)市教育局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊(duì)伍建設(shè)的意見》(成教發(fā)組[1999]40號(hào))的精神，對(duì)名師后備人選實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每?jī)赡甏_認(rèn)一次。經(jīng)縣教育局名師考核小組評(píng)審，名師工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，確認(rèn)和公布了張崇洪等119位新津縣第二批中青年學(xué)科帶頭人后備人選和楊容等160位新津縣第二批青年骨干教師的后備人選(新教發(fā)[xx]20號(hào))。

3.開展名師與骨干教師結(jié)對(duì)活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開展我縣名師與骨干教師結(jié)對(duì)活動(dòng)的通知》(新教發(fā)[xx]24號(hào))，聘請(qǐng)吳康君等29位同志擔(dān)任部分骨干教師的指導(dǎo)教師，通過結(jié)對(duì)子，開展一幫一活動(dòng)，進(jìn)行定期業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。

4.建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系名師工作制度，下發(fā)了《關(guān)于做好聯(lián)系和服務(wù)名師工作的通知》(新教發(fā)[204]25號(hào))，要求各單位堅(jiān)持從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護(hù)名師，堅(jiān)持名師體檢和領(lǐng)導(dǎo)干部慰問名師制度，建立了縣教育局局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系名師制度，5位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共聯(lián)系7位省特級(jí)教師或市學(xué)科帶頭人。

(三)支教工作

1.我縣21所學(xué)校與對(duì)口支援的爐霍縣21所學(xué)校的合作關(guān)系不斷增強(qiáng)，在教育教學(xué)和管理等方面的交流頻繁而深入;13位教師和17名學(xué)生與爐霍縣13位教師、17名學(xué)生建立了手拉手、結(jié)對(duì)子幫護(hù)關(guān)系。

2.新津中學(xué)、華潤(rùn)學(xué)校xx年秋季接收20名爐霍縣學(xué)生就讀，在收費(fèi)上給予了最大優(yōu)惠，并為這部分學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件和生活條件。

3.啟動(dòng)了城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村中小學(xué)定期服務(wù)工作，從城區(qū)學(xué)校選派20名教師到農(nóng)村中小學(xué)任教，加強(qiáng)了城鄉(xiāng)學(xué)校教育教學(xué)交流。

(四)評(píng)優(yōu)、評(píng)先、表彰工作

1.根據(jù)縣教育局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊(duì)伍建設(shè)意見》，開展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學(xué)科帶頭人評(píng)選工作，評(píng)選出劉云等5位學(xué)科帶頭人和楊學(xué)忠等20位優(yōu)秀青年教師。

2.根據(jù)縣委宣傳部關(guān)于評(píng)選十佳文明教師的文件要求，評(píng)選推薦了楊波等10位十佳文明教師候選人。

3.為慶祝第二十個(gè)教師節(jié)，根據(jù)局黨組意見，并報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府批準(zhǔn)，開展了優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者的評(píng)選工作。評(píng)選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀教師。

4.認(rèn)真做好新津縣慶祝第二十個(gè)教師節(jié)暨表彰大會(huì)的籌備和組織工作，使表彰大會(huì)場(chǎng)面宏大、氣氛熱烈，議程精當(dāng)、井然有序，受到縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和參會(huì)教職工的好評(píng)。

(五)干部換屆工作

1.配合縣委宣傳部完成了全縣15所中學(xué)、1所小學(xué)、4個(gè)局直屬單位、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的換屆，陳述明等46位同志擔(dān)任了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，彭玉明等4位同志擔(dān)任了調(diào)研員和助理調(diào)研員。

2.制定新津縣教育局《關(guān)于教育系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[xx]76號(hào))，對(duì)縣教育局管理的中小學(xué)干部進(jìn)行了換屆工作。一是考核任命了全縣17所小學(xué)、1所幼兒園的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，余文華等26位同志擔(dān)任了小學(xué)(幼兒園)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo);二是考核任命了全縣18所小學(xué)中層干部，晏學(xué)成等24位同志擔(dān)任小學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo);三是開展局機(jī)關(guān)和中學(xué)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，經(jīng)過筆試、面試、民主測(cè)評(píng)，局黨組會(huì)議決定，劉文琦等14位同志擔(dān)任局機(jī)關(guān)中層干部;中學(xué)和直屬單位中層干部經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)上崗和考核任命，張錦蓉等57位同志擔(dān)任了中層干部。

人事管理個(gè)人工作總結(jié)(篇6)

（一）、20xx年人事管理工作完成情況

1、員工花名冊(cè)、信息資料管理。加強(qiáng)員工信息化管理，進(jìn)一步完善員工基礎(chǔ)信息資料、花名冊(cè)統(tǒng)計(jì)，分類分層次做好管理系統(tǒng)信息維護(hù)管理工作，使各類數(shù)據(jù)更加完整準(zhǔn)確，主要對(duì)員工、干部、職稱、學(xué)歷、薪酬工資等信息資料進(jìn)行了維護(hù)。

2、員工考勤、年休假管理。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好員工年休假登記。

3、制定《20xx年科級(jí)干部選拔考察方案》，并開展選拔考察工作，選拔出德、能、勤、績(jī)、廉的好干部，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，規(guī)避勞動(dòng)糾紛，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

5、認(rèn)真做好人事檔案規(guī)范管理工作，根據(jù)人事檔案規(guī)范管理的要求，進(jìn)一步規(guī)范人事檔案管理工作，對(duì)員工人事檔案進(jìn)行收集、梳理、歸檔，使中心員工檔案更加完整齊全，檔案管理更加規(guī)范。

（二）、20xx年人事管理工作計(jì)劃

20xx年，除完成人事管理的常規(guī)性工作外，要在以下工作上予以加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)檔案管理工作。學(xué)習(xí)檔案管理專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步完善人員信息資料，建立更加齊全完整的的員工人事檔案。

2、加強(qiáng)人才管理，不斷發(fā)現(xiàn)具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，將其放到重要崗位上進(jìn)行培養(yǎng)、鍛煉，逐步營(yíng)造以政治素質(zhì)高，能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精為導(dǎo)向的人才成長(zhǎng)環(huán)境和人才使用機(jī)制，建立人才儲(chǔ)備庫，為提供源源不斷的后備人才。

3、做好職業(yè)技能鑒定工作。將職業(yè)技能鑒定結(jié)果作為員工崗位調(diào)整、薪酬確定、職業(yè)生涯發(fā)展的直接依據(jù)，發(fā)揮教育培訓(xùn)對(duì)員工的激勵(lì)作用。

人事管理個(gè)人工作總結(jié)(篇7)

20__年是一個(gè)創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，順利完成了機(jī)構(gòu)改革方案的確定與實(shí)施。建立起 “能者上，庸者下，平者讓”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。

20__年度人事管理工作在部室經(jīng)理和同事們的支持及幫助下，盡職盡責(zé)圓滿完成年度工作計(jì)劃，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、本年度工作回顧

根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)劃，在年初對(duì)__項(xiàng)目的人力資源方面的工作作出規(guī)劃。

1、 積極開拓新的招聘渠道，先后與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環(huán)資學(xué)院等十幾所院校建立了良好的合作的關(guān)系;并與其中的5所院校簽訂了長(zhǎng)期人員合作方案，為公司以后發(fā)展所需要的人力資源方面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、 因20__年的用人需求比較大，自今年一月份就開始著手投入工作。截止9月底，共招聘各類專業(yè)人員600余人。其中建材部上崗__0人左右，機(jī)械部吉木薩爾到崗培訓(xùn)人員200多人;其余人員由于公司策略調(diào)整，暫時(shí)沒有到崗報(bào)道，已和學(xué)院老師溝通，推遲上崗時(shí)間。

3、 培訓(xùn)方面：根據(jù)公司員工的實(shí)際情況和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建材部針對(duì)新員工組織了制度化管理、商務(wù)禮儀、從普通到優(yōu)秀發(fā)展、消防安全知識(shí)，服務(wù)禮儀等培訓(xùn)，同時(shí)協(xié)助建材部辦公室做了人力資源相關(guān)制度、表格方面的優(yōu)化，也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)械部每周抽出一天，組織全體后勤人員進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)，人人都有參與的機(jī)會(huì)，既鍛煉了個(gè)人，又增強(qiáng)了全體后勤管理人員的綜合素質(zhì)。

二、存在的不足

經(jīng)過一年的努力，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也存在著一些不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建設(shè)方面：人力資源部作為公司人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的第一部門，我部門在制度化建設(shè)方面顯得很不完善，表現(xiàn)為各項(xiàng)制度不完善，尤其表現(xiàn)在一些制度過于空泛，實(shí)際操作效果不理想。對(duì)于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。

2、人員招聘方面：已經(jīng)初步建立起來的招聘渠道主要包括社會(huì)招聘會(huì)、校園招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘等。這些常規(guī)的招聘途徑能夠?qū)崿F(xiàn)公司基本的用人需求。但對(duì)于一些突發(fā)性的人員缺失和一些專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)要求高的崗位，常規(guī)的招聘渠道往往無濟(jì)于事，這一方面還需要進(jìn)一步改善。

3、績(jī)效考核方面：我們的績(jī)效考評(píng)體系還尚未完善，考評(píng)工作還不是很深入，下一步的計(jì)劃將是建立一個(gè)由高、中、基領(lǐng)導(dǎo)考聘于員工綜合考評(píng)相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系。這一體系的逐步建立將會(huì)是考評(píng)工作得到徹底的轉(zhuǎn)變。

4、培訓(xùn)管理方面：培訓(xùn)工作由于剛剛起步，還沒有形成一定的制度，處于探索階段。機(jī)械部的培訓(xùn)工作已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間，員工表現(xiàn)相對(duì)積極。只是沒有培訓(xùn)的相應(yīng)規(guī)章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關(guān)培訓(xùn)工作我們現(xiàn)在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今后所要做的就是在培訓(xùn)制度方面的建設(shè)，努力做到培訓(xùn)與績(jī)效考核掛鉤，促使全體員工養(yǎng)成勤學(xué)上進(jìn)的良好習(xí)慣。

5、人力資源部人員建設(shè)方面：人力資源部在公司的組織架構(gòu)中是一個(gè)單獨(dú)的部門，但在實(shí)際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時(shí)候只能臨時(shí)在各部門抽調(diào)人員，素質(zhì)和專業(yè)相對(duì)比較欠缺，沒有專業(yè)的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，對(duì)于績(jī)效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

人事管理個(gè)人工作總結(jié)(篇8)

一、行政管理篇

半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，現(xiàn)將上半年行政工作情況匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。上半年我部門結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、宿舍食堂、辦公用品設(shè)備等方面做到了盡職盡責(zé)。

2、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣，服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，“打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”.

①是通過員工自身學(xué)習(xí)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)提高了工作素質(zhì)，能夠圍繞公司經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，處理各方面的關(guān)系，善于把各方面的力量團(tuán)結(jié)在一起，有效的開展工作；

②是提高了心理素質(zhì)和工作負(fù)荷承壓能力；在涉及重要工作人員安排時(shí)，盡量做到身踐力行，起好良好帶頭表率作用；使全體員工能夠齊心協(xié)力，真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物，保持旺盛的精力和斗志；

③是通過崗位考核及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等方式提高員工的愛崗奉獻(xiàn)意識(shí)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。堅(jiān)持以大局利益為重，以服務(wù)為宗旨，從日常工作入手，規(guī)范管理，建立健全機(jī)制，努力提高辦公室服務(wù)水平，不斷提高工作效率。

4、食堂想辦法補(bǔ)齊了人員編制，內(nèi)部分工也做到了進(jìn)一步的合理化；重申并嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度，力爭(zhēng)在采購(gòu)、驗(yàn)收、貯藏、清洗、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)層層把關(guān)，嚴(yán)防問題食品的出現(xiàn)；力求在現(xiàn)有的條件下盡最大的努力改善員工伙食，飯菜講究葷素營(yíng)養(yǎng)搭配、南北菜系風(fēng)格兼顧；廣大員工對(duì)食堂的服務(wù)是滿意的。

5、對(duì)廠區(qū)的綠化帶進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化改造，公司的環(huán)境進(jìn)一步美化，提高了公司的對(duì)外形象。

6、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。行政工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；再加上部門人員少，工作量相對(duì)比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。

①是規(guī)范辦公室工作的基本要求。做到“懂規(guī)矩”。通過學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使公司每個(gè)成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些該說，哪些不該說；做到辦事有規(guī)定，不能越“雷池”、破規(guī)矩；

②是規(guī)范工作的基本原則，做到“講程序”。要求員工不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡(jiǎn)化、不拖拉；

7、員工制服問題，現(xiàn)xx員工制服緊缺。員工上班制服不統(tǒng)一，為更好樹立企業(yè)形象，標(biāo)準(zhǔn)化管理，望能及時(shí)幫忙解決此問題，尤為感謝。

二、行政人事篇

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料

根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底整理新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。 ⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才。

4、員工住宿情況

每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律

⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)（休）假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)（休）假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作

包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作

每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、員工的培訓(xùn)

基層員工培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)、思想素質(zhì)教育、消防安全、操作安全、規(guī)章制度、生產(chǎn)與品質(zhì)知識(shí)等，在提高員工的工作積極性、生產(chǎn)效率、操作技能、職業(yè)素養(yǎng)，降低生產(chǎn)中品質(zhì)不良、材料浪費(fèi)、安全事故等方面起到了積極作用。

三、存在問題

過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，再加上近期勞動(dòng)檢查部門多次上門檢查，提出以下必須整改內(nèi)容：

1.進(jìn)一步完善工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)性問題；

2.公司拖欠員工工資問題（逾期發(fā)放工資）；

3.全員參加社保問題，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我們支持在今后的工作中切實(shí)加以解決。

在往后的半年里，我們將繼續(xù)圍繞公司發(fā)展為中心開展工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研和溝通，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；加強(qiáng)溝通，大膽探索我部門工作新思路、新方法，促使行政工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

人事管理個(gè)人工作總結(jié)(篇9)

20xx年是一個(gè)創(chuàng)新的一年，人事管理科在人力資源部部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、做好人事檔案的整理工作

1、做好20xx年至20xx年所有人員檔案表的整理、分類、匯總工作，共整理檔案表6380余份，同時(shí)將福建籍管理人員的檔案按一人一袋的原則存放，共258人及《公司總?cè)藬?shù)統(tǒng)計(jì)周報(bào)表》共計(jì)30份，建立《人員信息匯總表》此表包括人員的基本信息及勞動(dòng)合同簽訂起止時(shí)間、續(xù)簽時(shí)間，對(duì)調(diào)崗調(diào)薪人員資料進(jìn)行及時(shí)更新。

2、做好人事檔案整理工作。此項(xiàng)工作通過匯總、分類，按《人力資源管理手冊(cè)》檔案管理制度，將公司所有人事檔案進(jìn)行規(guī)范存檔管理，進(jìn)一步達(dá)到了整齊、有序，便于查找。進(jìn)一步完善了公司員工檔案。公司在冊(cè)員工6527人，現(xiàn)存員工檔案6380份，離廠人員2460人次，其中辦理辭職（退）手續(xù)1987人次，建立福建籍管理人員異動(dòng)表，以便隨時(shí)掌握了解管理人員最新動(dòng)態(tài)。

3、規(guī)范人事檔案管理，對(duì)缺少檔案人員進(jìn)行補(bǔ)填。

二、做好勤務(wù)處理工作及建立內(nèi)部溝通管理辦法。

做好各部門/分廠員工的假條登記錄入并及時(shí)更新系統(tǒng)里內(nèi)容，對(duì)指紋號(hào)、申請(qǐng)密碼打卡人員進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)格管理，確?？记谙到y(tǒng)的正常運(yùn)行。

三、組織進(jìn)行崗位分析工作。

崗位分析是進(jìn)行職位說明書編寫的重要依據(jù)之一，是為公司薪酬的制定、招聘提供數(shù)據(jù)的來源。人事管理科組織進(jìn)行集團(tuán)崗位分析共1024崗位，其中職能部門9個(gè)34科室263崗位，生產(chǎn)系統(tǒng)761崗位。四、做好員工生日名單統(tǒng)計(jì)及禮物發(fā)放工作自人力資源部成立以來，本著以人為本的思想，事事為員工謀福利。人事管理科在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極統(tǒng)計(jì)好集團(tuán)每月過生日的員工，并于員工生日當(dāng)天發(fā)送祝福短信，依當(dāng)月各部門/分廠所報(bào)過生日員工的名單及時(shí)發(fā)放生日禮物，禮物發(fā)放共計(jì)1200份。

五、編寫人員結(jié)構(gòu)分析表，從集團(tuán)公司現(xiàn)有人員的年齡、學(xué)歷、工齡等幾項(xiàng)內(nèi)容為領(lǐng)導(dǎo)層提供一份可靠的數(shù)據(jù)。

六、規(guī)范辭職手續(xù)辦理，對(duì)自動(dòng)離職的人員進(jìn)行通告。對(duì)于沒有辭職手續(xù)的而離司人員進(jìn)行全公司通告，加強(qiáng)各部門對(duì)辭職人員按制度規(guī)定辦理手續(xù)。

七、請(qǐng)休假制度解釋。對(duì)請(qǐng)休假制度中員工理解不透的內(nèi)容，通過晉鋼報(bào)進(jìn)行解釋，讓集團(tuán)員工掌握了解公司的制度。

八、做好網(wǎng)絡(luò)管理工作。對(duì)集團(tuán)各部門的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維修，并嚴(yán)格控制各部門于上班時(shí)間上網(wǎng)。

人事管理個(gè)人工作總結(jié)(篇10)

20xx年，學(xué)校的人事管理工作在年底到了結(jié)尾了，對(duì)此在這一年里所做的工作都完成的比較好，如此就對(duì)工作做以下總結(jié)：

一、主要工作

1、認(rèn)真做好學(xué)校檔案室管理工作，及時(shí)對(duì)各部門的歸檔資料進(jìn)行整理。并配合學(xué)校、各部門創(chuàng)建迎查工作，堅(jiān)持資料借閱歸檔制度，并做到電子化管理。學(xué)期檔案室管理受到區(qū)督導(dǎo)室好評(píng)。

2、及時(shí)完成上級(jí)主管部門有關(guān)學(xué)校報(bào)表等統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。x月份完成學(xué)校人事數(shù)據(jù)庫、本學(xué)年基本情況、教職工信息庫等更新上報(bào)工作，x月份做好教師職稱統(tǒng)計(jì)工作；x月份做好學(xué)校有關(guān)編制測(cè)算調(diào)研工作；x月份填好學(xué)校勞動(dòng)情況報(bào)表，x月份做好教育局每年一次的人事年報(bào)和工資年報(bào)工作。在所有報(bào)表上報(bào)工作中能夠做到準(zhǔn)確無誤。

3、認(rèn)真完成學(xué)校固定資產(chǎn)登記錄入工作。對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)登記，確保賬物相符，帳帳相符。

4、做好各項(xiàng)獎(jiǎng)金的審批工作。本學(xué)期，在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補(bǔ)貼、教育現(xiàn)代化專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等經(jīng)費(fèi)審批工作中，做到及時(shí)上報(bào)、審批，準(zhǔn)確測(cè)算，零失誤。

5、做好聘用教師的勞動(dòng)保險(xiǎn)的辦理工作。加強(qiáng)聘用人員管理，完成每月聘用人員社會(huì)保險(xiǎn)扣繳工作。

6、協(xié)助做好年度學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作中的資料整理、準(zhǔn)備工作。能夠主動(dòng)、積極完成校長(zhǎng)室安排的任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)有效。

7、完成教師全員合同續(xù)簽工作。

8、認(rèn)真做好學(xué)校會(huì)議記錄、考勤工作，并認(rèn)真將有關(guān)會(huì)議通知精神及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)人員。

9、每月對(duì)教師工資單進(jìn)行審核，確保項(xiàng)目、數(shù)據(jù)正確無誤。

10、做好認(rèn)識(shí)常規(guī)工作。如人事調(diào)配、干部晉級(jí)、職工退休、工資調(diào)整等。x月份做好轉(zhuǎn)進(jìn)和轉(zhuǎn)出教師有關(guān)人事工作。轉(zhuǎn)進(jìn)教師填寫個(gè)人信息，建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。對(duì)轉(zhuǎn)出教師的信息資料進(jìn)行審核，確保準(zhǔn)確無誤。做好新教師轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

11、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評(píng)聘工作，提高工作水平。大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評(píng)聘工作作為學(xué)校人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。

12、做好教師遺屬補(bǔ)助工作。準(zhǔn)確測(cè)算，及時(shí)上報(bào)。

13、做好教師年度考核工作。認(rèn)真執(zhí)行教育局考核要求，考核過程公開、透明，考核結(jié)果公平、公正。

二、不足與改進(jìn)

20xx年是緊張忙碌的一年。由于分?jǐn)偟絺€(gè)人身上的工作繁雜，難免有所疏漏。對(duì)照一年的工作，現(xiàn)作反思如下：

1、加強(qiáng)人事工作的相關(guān)政策及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2、提高自身工作的透明度。在工作中和大家多做交流，多聽取意見和建議。

3、加強(qiáng)自身工作的主動(dòng)創(chuàng)造性，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

總之，一學(xué)期以來，學(xué)校的人事工作有條不紊，能夠充分發(fā)揮職能作用，自覺履行職責(zé)，積極主動(dòng)開展工作，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，體現(xiàn)了人事工作為學(xué)校的`教育教學(xué)和廣大教職工服務(wù)的精神。今后我將再接再厲，使學(xué)校人事工作再上新的臺(tái)階！

人事管理個(gè)人工作總結(jié)(篇11)

時(shí)光荏苒，20--年很快就要過去了，20--年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名員工，以本人所看管的行政事務(wù)及公司各部門的工作協(xié)調(diào)，以及員工的.共同努力下，以企業(yè)利益為中心，較好的完成了各項(xiàng)個(gè)人事務(wù)，部門工作總結(jié)如下：

1)辦公室工作，的.確是花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力去做好的。但是，在20---年年初，由于工作的需要，人事方面的工作進(jìn)行了轉(zhuǎn)入，以及人員招聘，這些都是在一邊做資料的工作。但是，在20--年年初的時(shí)候，由于工作的需要，人事方面的工作還沒有全部完成，這是我工作的失誤也是我這邊工作失誤的主要原因。

2)公司人力物力方面，由于人事招聘，公司有大量人員需要招聘，這對(duì)公司人員的需求顯得尤為突然，面對(duì)公司各類招聘需求，人員招聘是一個(gè)嚴(yán)峻的問題，公司在招聘人員的時(shí)候，往往會(huì)被招聘過，這對(duì)公司的發(fā)展也是極大的不利，面對(duì)招聘難的問題，我部門的全體員工在人力方面并未造成任何問題。

3)公司的辦公環(huán)境方面，公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生狀況不好，有待于進(jìn)一步的提高，因此，我們?cè)?0--年度加大了對(duì)辦公環(huán)境的管理并對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)的整改。

4)在員工培訓(xùn)方面，主要是針對(duì)員工的教育，使員工能夠明確自己的職責(zé)。

5)在工作流程，考勤方面，主要是考核員工的工作效率，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度。

6)在公司文化方面，人事方面，20--年公司人事的文化建設(shè)方面，主要包括制度的制定與實(shí)施，員工手冊(cè)的規(guī)范與制度的執(zhí)行等方面，制度的制定，對(duì)于公司的發(fā)展也是極大的推進(jìn)。

7)在工資方面，人事的工資，主要依據(jù)員工的實(shí)際情況制定，工資的發(fā)放是員工最基本的福利，并在工作中，通過工作績(jī)效考核，發(fā)現(xiàn)員工的能力得到了提升。

8)人事方面，20--年人事部共制定并實(shí)施了新的績(jī)效考核制度。

9)公司的各部門的考勤工作，人事也制定了相應(yīng)的嚴(yán)格的考勤制度。

10)在公司會(huì)議上，通過對(duì)公司員工的考勤，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了審核，并對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了相應(yīng)的安排;

11)在公司內(nèi)部的行政方面，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

12)在行政方面，通過對(duì)公司員工的考勤，對(duì)公司的員工工作狀況進(jìn)行監(jiān)督與管理，確保了員工的利益與公司的利益，同時(shí)也維持了公司的利益與形象。

13)在公司的人事方面，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

14)在行政方面，通過對(duì)公司的各部門的考勤，行政工作的考勤，行政工作的考勤，通過對(duì)公司的員工的考勤進(jìn)行了相應(yīng)的安排。

15)在總部方面，通過對(duì)總部辦公樓的管理工作，20--年度行政辦公樓的管理工作，在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為公司的各部門的工作提供了良好的后勤保障。

16)在公司的會(huì)務(wù)方面，由于行政事務(wù)的繁瑣，導(dǎo)致辦公室的會(huì)議記錄有待完善。

17)對(duì)公司的重要文件進(jìn)行了修改、編排和打印。

18)在行政事務(wù)方面，20--年行政辦公室的其他工作，20---年行政辦公室的重要事項(xiàng)有：行政工作計(jì)劃的制定，員工手冊(cè)的建立。

19)制度建設(shè)方面，人事部在20--年初制定了《行政管理制度》，規(guī)范了員工的工作行為，提高了員工的責(zé)任感。

20)制度建設(shè)方面，由于公司沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)章制度，公司不但沒有統(tǒng)一的制度，更是在公司員工行為中存在一些不利于公司發(fā)展的違規(guī)行為。

21)行政人事的工作，通過20--年度對(duì)行政辦公室的考評(píng)與管理工作，行政人事部的責(zé)任感更強(qiáng)了。

22)在公司的文化建設(shè)方面，由于行政部是公司剛成立不久的新興行政人事部，因此人事部的人員素質(zhì)參差不齊，這就對(duì)行政辦公室的整體管理提出了較高的要求。

23)在公司的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)上，20--年人事部共組織各類培訓(xùn)4次，內(nèi)部培訓(xùn)3次，員工自學(xué)16次，組織考試1次，合格率100%。

24)在公司的日常管理上，20--年人事部共

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