校務(wù)公開工作總結(jié)集錦

校務(wù)公開工作總結(jié)。

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校務(wù)公開工作總結(jié) 篇1

按照上級教育行政部門關(guān)于政務(wù)、校務(wù)公開的實(shí)施意見，結(jié)合我校實(shí)際制訂了實(shí)施方案，依據(jù)方案要求，有效地開展了政務(wù)、校務(wù)公開工作，現(xiàn)將政務(wù)、校務(wù)公開工作總結(jié)如下：

一、實(shí)行政務(wù)、校務(wù)公開的重要性

實(shí)行政務(wù)、校務(wù)公開是深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，強(qiáng)化素質(zhì)教育的手段，也是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自律的保障，也是提高人民群眾滿意度和有力保障。

二、健全政務(wù)、校務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)制，使工作有序進(jìn)行

三、政務(wù)、校務(wù)公開內(nèi)容及執(zhí)行機(jī)制

（1）公開內(nèi)容

1、教師考核方案結(jié)果公開

2、校內(nèi)師生評優(yōu)條件結(jié)果公開

3、預(yù)備黨員公開

4、保送學(xué)生公開

5、校內(nèi)帳目公開

6、教職工晉級調(diào)資公開

7、學(xué)生困難補(bǔ)助公開

8、校務(wù)一切活動公開

（2）政務(wù)、校務(wù)公開執(zhí)行機(jī)制

1、校長、書記負(fù)總責(zé)，分塊有專人負(fù)責(zé)

2、教職工學(xué)生、家長、社會代表監(jiān)督

3、設(shè)舉報箱、舉報電話

4、校務(wù)公開資料存檔保管以備檢查

四、通過一年來的工作，教師、學(xué)生、家長、社會對學(xué)校工作的滿意率增加了，透明度提高了，師生的熱點(diǎn) 得到了解決，師生的工作、學(xué)習(xí)積極性提高了，通過政務(wù)、校務(wù)公開，教職工的疑慮消除了，使教職工的精神面貌發(fā)生了深刻的變化。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇2

校務(wù)公開，是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。本學(xué)期，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)文件精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，堅(jiān)持把校務(wù)公開工作落到實(shí)處，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識

開學(xué)初，我校便多次組織全體教職工學(xué)習(xí)上級文件。通過學(xué)習(xí)教師們進(jìn)一步認(rèn)識到校務(wù)公開工作的重要性：校務(wù)公開，是深化學(xué)校內(nèi)部管理、加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督的重要內(nèi)容，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔廉政的有力保障，是取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。同時我校還成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)上級工作意見,制定了符合我校實(shí)際的《校務(wù)公開工作計劃》。

二、精心組織，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督

本學(xué)期我校進(jìn)一步完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過，并報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進(jìn)行公示。為確保工作的真實(shí)性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制，成立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，加強(qiáng)對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。凡是有什么對學(xué)校有積極幫助的意見和建議可向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會針對這些提出的存在問題，對照自己的情況，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思，并作一一答復(fù)。

三、認(rèn)真落實(shí)公開內(nèi)容

1．嚴(yán)格實(shí)行“免費(fèi)制”。收費(fèi)問題是群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)，我們必須做好。每學(xué)期開學(xué)，學(xué)校都在校務(wù)公開欄公示上級有關(guān)收費(fèi)文件，確保家長們的知情權(quán)。學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理，未發(fā)生違規(guī)收費(fèi)行為。

2．招生事務(wù)公開。學(xué)期初，學(xué)校通過校務(wù)公開欄向家長公布學(xué)校招生方案：所有學(xué)生免試入學(xué)。

3．學(xué)校班集體和學(xué)生個人評獎情況公開，公示后無意見才向上級報送。

4. 財務(wù)收支情況公開。學(xué)校每個月都向教師公示學(xué)校經(jīng)費(fèi)情況，請教師對學(xué)校的經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行監(jiān)督。

5. 教職工獎懲公開。包括教職工評優(yōu)評先，績效考核結(jié)果等。

我校校務(wù)公開工作還存在著一些不足和問題，如公開的渠道、載體有待拓寬，特別是網(wǎng)上公開機(jī)制有待進(jìn)一步提高。根據(jù)存在的問題，我校將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制，力求讓我校校務(wù)公開工作更加規(guī)范化、制度化。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇3

一年來，我校堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，按照用心拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制的思路，用心維護(hù)教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進(jìn)校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月，學(xué)校召開校情通報會3次，張貼校情公告80余張，更新校務(wù)公開專欄6次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開資料200余條。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)群眾多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，擬定了學(xué)?！?0xx年度校務(wù)公開工作實(shí)施方案》。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，并在全體教職工例會中進(jìn)行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和理解，在思想念上實(shí)現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險”和做法不甚理解，便主動組織家長會，向家長介紹學(xué)校的思考，并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則，及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》，幼教部透過《幼兒園快報》的形式，向家長介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的工作安排，以期取得家長的支持。

二、大力加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)

我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅(jiān)持教代會制度。今年7月27日和11月28日，學(xué)校兩次召開了教代會，孔德勇校長作了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告，并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等狀況向教職工代表作了報告。二是堅(jiān)持校情即時報告制。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報”的原則，要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，透過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺，及時將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。用心探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度，把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)職責(zé)制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來，做到有對照、有檢查，強(qiáng)化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員，強(qiáng)化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

三、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開工作的重點(diǎn)工作

一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作，學(xué)校都設(shè)立了審查小組，由學(xué)校支部紀(jì)檢委員，工作主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實(shí)行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給了教職工一個明白。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進(jìn)教師資格審查等。透過民意測評和與座談，學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部。對于新進(jìn)的教師，學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。

三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評標(biāo)辦法。今年以來，學(xué)校在購買辦公筆記本電腦的招標(biāo)過程中，學(xué)校紀(jì)檢委員、教師代表參與了過程的始終，學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修，由學(xué)校成立的工程質(zhì)量小組全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時公開。

四、大力強(qiáng)化監(jiān)督管理，推動學(xué)校和諧發(fā)展

我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題，扎實(shí)開展校務(wù)公開工作，在推進(jìn)課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校民主管理，加強(qiáng)反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作，推動學(xué)?？焖?、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。

一是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督制約，促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，堅(jiān)持“權(quán)力在陽光下運(yùn)行、過程在陽光下運(yùn)作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機(jī)制，將招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學(xué)校的凝聚了力量。

二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、代辦費(fèi)的收費(fèi)依據(jù)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算狀況向?qū)W生、家長、社會予以公開，理解社會的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項(xiàng)承諾，使學(xué)校杜絕了亂收費(fèi)等的行為得到了有效的遏制。

三是營造尊師重教良好氛圍，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行，還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系，調(diào)動了廣大教職員工的工作用心性，保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項(xiàng)措施得以順利實(shí)施，在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達(dá)95%以上。

校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分，在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據(jù)上級精神，把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機(jī)地結(jié)合起來，把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一齊來，在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作，增強(qiáng)民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇4

為全面貫徹落實(shí)校務(wù)公開工作，增強(qiáng)我校師生依法治校、依法治教的意識，積極推動學(xué)校教職員工對學(xué)校工作的民主參與、民主管理及民主監(jiān)督，根據(jù)佛紀(jì)發(fā)[20xx]6號文件，順德區(qū)教育局下發(fā)的《順德區(qū)中小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施意見》及樂從鎮(zhèn)教育辦樂教字[20xx]203號文件的精神和要求，我校為積極推動實(shí)施校務(wù)公開制度做了大量的組織工作，為全面實(shí)施校務(wù)公開制度作了充分的準(zhǔn)備。上一階段，我們重點(diǎn)做了以下幾個方面的工作：

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極推動校務(wù)公開工作的開展。

根據(jù)鎮(zhèn)教育辦下發(fā)的《樂從鎮(zhèn)推行校務(wù)公開制度的意見》的要求及部署，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，明確了推行校務(wù)公開制度的目的及意義，并結(jié)合我校的實(shí)際情況，圍繞提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量這個中心工作，深入討論了全面實(shí)施校務(wù)公開制度的計劃，初步確定了校務(wù)公開的“實(shí)施辦法”，為落實(shí)、推進(jìn)校務(wù)公開的各項(xiàng)工作作了認(rèn)真的部署。

二、及時組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認(rèn)識。

實(shí)行校務(wù)公開是貫徹落實(shí)黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要形式，是提高學(xué)校民主管理水平，充分調(diào)動學(xué)校教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要舉措，它的實(shí)施，必定能有效地推動學(xué)校的改革和發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校工作上新臺階。因此，我校組織了全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件，領(lǐng)會文件中關(guān)于實(shí)施校務(wù)公開制度的精神要求，提高了教職工對實(shí)施校務(wù)公開工作的認(rèn)識，明確了推行校務(wù)公開工作的目的和意義，從而調(diào)動了教職工參與此項(xiàng)工作的積極性，為全面推進(jìn)校務(wù)公開制度的實(shí)施工作打下了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

三、按有關(guān)要求成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，積極推進(jìn)校務(wù)公開工作的實(shí)施。

按佛紀(jì)發(fā)[20xx]6號文件的要求，為了有序、順利地實(shí)施校務(wù)公開工作，由學(xué)校教職工會議推選出由行政代表、工會代表、鎮(zhèn)人大代表、科、級組長代表及優(yōu)秀教師代表組成的學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施校務(wù)公開工作的操作制度及工作計劃，確定公開項(xiàng)目及內(nèi)容，完善其他各項(xiàng)相關(guān)工作，形成了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，以保證校務(wù)公開的各項(xiàng)工作順利開展。

今后，我們將會在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，健全各項(xiàng)管理制度，積極推進(jìn)、實(shí)施校務(wù)公開工作，虛心聽取教職工的意見和建議，切實(shí)搞好學(xué)校工作。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇5

一年來，我校結(jié)合本校實(shí)際，以教職工會、辦公室會議為基本形式，積極推進(jìn)校務(wù)公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進(jìn)了學(xué)校的各項(xiàng)工作深入開展。

一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督

我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，制定了《馬場鎮(zhèn)下坪小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》，成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定了校務(wù)公開內(nèi)容、形式、程序等。校務(wù)公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。

二、教職工會是校務(wù)公開的基本形式

要真正發(fā)揮教代會的作用，就必須提高教代會的質(zhì)量。學(xué)校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議表決。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教代會十分重視。

1、凡是需大會審議的內(nèi)容都提前下發(fā)到教職工們手中，組織全體教師學(xué)習(xí)討論。

2、會議期間，教師們暢所欲言，充分發(fā)表意見，然后對內(nèi)容再進(jìn)行合理的修改，使之更趨合理。

3、在教職工會期間學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)作“學(xué)校工作報告”和“財務(wù)工作報告”，在報告中，學(xué)校工作中應(yīng)公開的內(nèi)容，如學(xué)校的師德承諾、信用承諾、學(xué)校內(nèi)部管理體制改革方案及修改情況、學(xué)校財務(wù)的預(yù)決算、學(xué)校大宗物品采購、招生轉(zhuǎn)學(xué)、教師職稱評定、評優(yōu)評先、住房補(bǔ)貼、先進(jìn)班級的評比等都在報告中作了詳盡的闡述和總結(jié)，使教師們既看得見又聽得到，心中一目了然。公開的內(nèi)容真實(shí)、公開的程序規(guī)范、真正做到公開、公正、公平。以保證這項(xiàng)工作的民主化、科學(xué)化。

三、校務(wù)公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)

（一）公開形式：

我校幾年來一貫堅(jiān)持了民主公開的形式，主要有：教職工會議表決議制，校務(wù)公開欄布告制，家長書面通知制，學(xué)生集會、廣播播報制，收費(fèi)公示制。

（二）公開內(nèi)容：

1、公開學(xué)校重大決策。如學(xué)校的工作計劃及學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標(biāo)、辦學(xué)特色以及學(xué)校內(nèi)部管理體制等。這些關(guān)系到學(xué)校發(fā)展或與教職工密切相關(guān)的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、課時津貼、各類得獎的獎勵、代課費(fèi)、班主任補(bǔ)貼等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教職工會上進(jìn)行審議，最后獲得了代表們的一致通過。

2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。學(xué)校在認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)政策，合理使用經(jīng)費(fèi)的同時，每年列出財務(wù)收支清單，并在教職工會上作財務(wù)工作報告。辦學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。

3、公開招生、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀情況。學(xué)校開展招生工作，首先在我們的服務(wù)區(qū)內(nèi)張貼招生政策，對招生計劃、服務(wù)區(qū)的劃分的認(rèn)定以及特殊情況的規(guī)定等都予以公示。從而使家長對子女的入學(xué)的政策做到心中有數(shù)。

4、公開學(xué)校基建維修等項(xiàng)目的招標(biāo)情況。我校購買的大宗物品都經(jīng)過招標(biāo)，統(tǒng)一進(jìn)行采購，并將清單予以公示。并且校長對學(xué)校建造維修的進(jìn)程，經(jīng)費(fèi)的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學(xué)校的擴(kuò)展工程也能了如指掌。

5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此學(xué)校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進(jìn)行審議，通過民主評議以及各項(xiàng)指標(biāo)打分最后落實(shí)職評人員，并進(jìn)行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結(jié)果。

6、公開學(xué)生代管費(fèi)收支情況。我校制訂了嚴(yán)格的收費(fèi)制度，每學(xué)期嚴(yán)格按照收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行收費(fèi)。并在學(xué)期初向家長公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴(yán)格杜絕亂收費(fèi)。

四、校務(wù)公開調(diào)動了干部和教職工的積極性

校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過以下形式，我們要達(dá)到的是凝聚人心。

1、校務(wù)公開縮短了教職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間的距離。大家都以學(xué)校榮為自己榮，一切為了學(xué)校的發(fā)展而努力工作。

2、校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

3、校務(wù)公開增強(qiáng)了干群關(guān)系的親和力。進(jìn)一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認(rèn)識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強(qiáng)了教職工的凝聚力。大家把學(xué)校的發(fā)展與個人的命運(yùn)聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團(tuán)結(jié)奮斗、無私奉獻(xiàn)的工作氛圍，現(xiàn)在學(xué)校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責(zé)任心和主人翁的意識。

五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。

我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步領(lǐng)會上級文件精神，把校務(wù)公開工作扎扎實(shí)實(shí)地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開。并做到公開的完整性，公開的真實(shí)性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造下坪小學(xué)明天的輝煌，同心同德，共同努力。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇6

一年來，我校堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制的思路，積極維護(hù)教職工知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進(jìn)校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫，學(xué)校利用校報每月一期，張貼校情公告4余張，更新校務(wù)公開專欄2次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開等內(nèi)容。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨員會、行政會等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，并在全體教職工例會中進(jìn)行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實(shí)現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，有家長對學(xué)校“征訂學(xué)生報刊”和“學(xué)生保險”做法不甚理解，學(xué)校便主動組織家長會，向家長進(jìn)行宣傳，并闡明學(xué)校充分尊重家長原則，及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《校報》等宣傳工作，取得家長的支持。

二、大力加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制建設(shè)

我們堅(jiān)持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅(jiān)持教代會制度。學(xué)校兩次召開了教代會，校長作學(xué)校工作報告，并就學(xué)校工作、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅(jiān)持校情即時報告制。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報”的原則，要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo)，通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺，及時將工作進(jìn)展和工作安排進(jìn)行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度，把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來，做到有對照、有檢查，強(qiáng)化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校成立校務(wù)公開監(jiān)督員，強(qiáng)化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。

三、進(jìn)一步抓好校務(wù)公開工作的重點(diǎn)工作

一是財務(wù)管理公開。包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算，收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作，學(xué)校都設(shè)立了審查小組，由學(xué)校支部成立了學(xué)?！懊窆軙惫飨癄款^，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實(shí)行了充分的民主，還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給了教職工一個明白。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進(jìn)教師資格審查等。通過民意測評和與座談，學(xué)校今年對于新進(jìn)的教師，學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服。

三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學(xué)校嚴(yán)格遵守區(qū)教育局制定了公開招標(biāo)單位進(jìn)行政府采購方法。今年以來，學(xué)校在裝修心理專用教室也有教師代表參與了過程的始終，學(xué)校進(jìn)行了幾次大型的校舍維修，由學(xué)?？倓?wù)處全程參與，并分別將決算結(jié)果和招標(biāo)過程向全體教師及時公開。

四、大力強(qiáng)化監(jiān)督管理，推動學(xué)校和諧發(fā)展

我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題，扎實(shí)開展校務(wù)公開工作，在推進(jìn)課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校民主管理，加強(qiáng)反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作，推動學(xué)?？焖?、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。

一是加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)作監(jiān)督制約，促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，堅(jiān)持“權(quán)力在陽光下運(yùn)行、過程在陽光下運(yùn)作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機(jī)制，將招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、大宗物品采購、基建造價預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學(xué)校的凝聚了力量。

二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，遏制不正之風(fēng)。學(xué)校將學(xué)生代辦費(fèi)的收費(fèi)依據(jù)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算情況向?qū)W生、家長、社會予以公開，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出各項(xiàng)承諾，使學(xué)校杜絕了亂收費(fèi)等的行為，也得到了有效效果。每年學(xué)校都通過上級部門的規(guī)范收費(fèi)檢查工作。

三是營造尊師重教良好氛圍，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務(wù)公開的推行，還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個清白，給師生、家長一個明白，密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系，調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性，保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項(xiàng)措施得以順利實(shí)施，在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達(dá)95%以上。

校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主管理的一個重要組成部分，在學(xué)校管理中起著“言教重于身教”的作用。學(xué)校只有在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，在校工會的參與和支持下，根據(jù)上級精神，把校務(wù)公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機(jī)地結(jié)合起來，把民主管理與規(guī)范辦學(xué)行為統(tǒng)一起來，在學(xué)校工作中全面推行校務(wù)公開工作，增強(qiáng)民主管理力度，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力，鼓舞老師的士氣和斗志。

五、創(chuàng)新點(diǎn)

1、下學(xué)期課程編排提前在本學(xué)期末完成，為教師提供了充足的備課時間。

2、本學(xué)期期末試卷按評估要求進(jìn)行規(guī)范裝訂、批改及歸檔。

六、工作中的不足及今后努力的方向。

本學(xué)期的工作即將結(jié)束，有成有敗有得有失，經(jīng)過反思，感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意：

1、深入到教學(xué)第一線的時間還不夠多,對教學(xué)管理與教學(xué)研究做得不夠。

2、沒有組織各二級學(xué)院、系互相走訪學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

3、教學(xué)方面的競賽活動在本學(xué)期沒有開展。

在新的一學(xué)期里,教務(wù)處將努力提高管理水平 ,健全各項(xiàng)制度,加大管理力度,盡心盡職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動廣大教師的積極性,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,起到應(yīng)有的作用。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇7

我校高度重視校務(wù)公開工作，把政務(wù)公開作為加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)，提高部門工作效率的重要措施，實(shí)施陽光政務(wù)，加大政務(wù)公開力度，提高依法行政水平，規(guī)范行政行為，有力的推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，政務(wù)公開工作取得了階段性成果，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、政務(wù)公開的工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高民主管理意識，規(guī)范辦學(xué)行為。

2、堅(jiān)持校務(wù)政務(wù)公開的組織實(shí)施制度化，組織形式多樣化,公開的內(nèi)容要真實(shí)的重點(diǎn)。

二、校務(wù)政務(wù)公開的組織實(shí)施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。學(xué)校成立了以校長為組長，工會負(fù)責(zé)人和副校長任副組長的校務(wù)公開工作班子，制定了校務(wù)公開工作計劃，各項(xiàng)計劃都認(rèn)真組織實(shí)施，并把校務(wù)公開做到經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。

2、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，講究實(shí)效，校務(wù)公開真正做到公開，真實(shí)，接受群眾監(jiān)督;從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，采取各種形式，各種渠道，突出工作重點(diǎn)，提高校務(wù)公開質(zhì)量，嚴(yán)格公開實(shí)限，做到及時、準(zhǔn)確。

3、接受群眾監(jiān)督，及時整改。多次公開后，聽取收集教職工和廣大群眾的意見和建議，對群眾提出的疑問和要求，及時答復(fù)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正，整改意見及結(jié)果再次公開，并征求群眾意見。

三、校務(wù)政務(wù)公開的組織形式

1、建立永久性校務(wù)政務(wù)公開專用櫥窗，設(shè)立永久性公開欄。

2、在校門口設(shè)立校務(wù)公開專用黑板，公開每周學(xué)校工作開展?fàn)顩r。

3、發(fā)揮教職工代表大會、教職工大會的主渠道作用。

4、定期、不定期召開學(xué)生代表、家長代表、社會各界人士座談會，通報校務(wù)公開情況。

四、校務(wù)政務(wù)公開的主要內(nèi)容：

(一)、對校內(nèi)公開的主要內(nèi)容：

1、公開學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校的整體改革方案。

2、公開學(xué)校的財務(wù)收支情況。

3、公開學(xué)?？蒲薪?jīng)費(fèi)劃撥，使用情況。

4、公開大宗物資采購的招投標(biāo)或議標(biāo)情況。

5、公開涉及教職工利益工作部分，機(jī)構(gòu)改革方案，年級組、教研組、中層干部競聘上崗，職稱評定申報，業(yè)務(wù)考核，年度考核辦法和結(jié)果，評先評優(yōu)獲獎，晉職晉級，獎懲辦法等。

(二)、對學(xué)生、家長、社會公開的主要內(nèi)容：

1、公開學(xué)校章程，發(fā)展規(guī)劃，辦學(xué)成果、師資配備等。

2、公開收費(fèi)依據(jù)，收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、公開學(xué)校招生辦法、招生數(shù)目，升高校情況。

4、公開三好生、優(yōu)干等先進(jìn)稱號。

5、公開獎學(xué)金的發(fā)放，特困生學(xué)習(xí)費(fèi)用的減免和資助情況。

6、公開學(xué)校重大決策和學(xué)校的重大制度改革。

7、公開骨干教師個人簡歷。

五、政務(wù)公開目前存在的問題

公開的內(nèi)容不夠深，表面事項(xiàng)公開多，深層次的問題公開少。未建立政務(wù)公開信息反饋制度，公開后沒有及時聽取群眾意見對教職工提出的要求進(jìn)一步的說明和解釋工作可以加強(qiáng)。面對這些問題，我們今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和落實(shí)，使政務(wù)公開工作真正做到思想重視、內(nèi)容翔實(shí)、形式規(guī)范、程序嚴(yán)密、制度健全

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇8

實(shí)施校務(wù)公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是全面落實(shí)全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。幾年來，我校以師德師風(fēng)建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效，有機(jī)地促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

一、總體工作情況

兩年來，我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)的同時，狠抓校務(wù)公開制度的實(shí)踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及九大項(xiàng)，即：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎;工程招投標(biāo);大宗購物;收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);財務(wù)收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面：教代會、行政會議、公開欄等，基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局，即：對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相結(jié)合，過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合，校務(wù)公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強(qiáng)化了廣大教職工和群眾的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和教師的良好形象，為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

二、主要做法

(一)組織健全，明確體制

我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅(jiān)持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

1、組織健全。我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，由校長和黨支部書記任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實(shí)施;校務(wù)公開監(jiān)督小組成員由學(xué)校黨、政、工、團(tuán)、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強(qiáng)有力的組織保證。

2、明確體制。學(xué)校堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)公開工作，校長負(fù)責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制建設(shè)。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實(shí)履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。

(二)健全制度，注重載體

1、加強(qiáng)制度建設(shè)

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：

(1)完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論通過，并報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進(jìn)行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類，如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立的校務(wù)公開專欄和收費(fèi)公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學(xué)校網(wǎng)站等形式進(jìn)行公開。在時間上堅(jiān)持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學(xué)校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示，每年學(xué)校財務(wù)收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

(2)堅(jiān)持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過

(3)財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過，必須有經(jīng)辦人和驗(yàn)收人的簽名和校長審批，方可報帳。

2、拓寬公開載體

校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。

(1)我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項(xiàng)及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來，我校教代會討論通過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。____年8月，我們召開了教代會，會上通過了《____小學(xué)教職工考勤制度》、《____小學(xué)教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

(2)自實(shí)行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學(xué)校收費(fèi)等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實(shí)情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約

強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實(shí)性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。

增強(qiáng)監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在“____小學(xué)第三屆七次教代會”上，代表們就學(xué)?？记谥贫认?qū)W校提出了許多意見和建議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避，而是積極主動地針對教代會提出的存在問題，對照自己的情況，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思，并作一一答復(fù)，虛心接受群眾的批評，提出改進(jìn)措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實(shí)的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的積極性，使民主監(jiān)督具有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

完善監(jiān)督機(jī)制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實(shí)性和有效性，并且主動接受局會計結(jié)算中心的業(yè)務(wù)監(jiān)督和指導(dǎo)，我們設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開內(nèi)容以及學(xué)校、教職工工作的意見，并在公開欄里公開答復(fù);對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費(fèi)等對外公開，自覺接受社會監(jiān)督。

(四)突出重點(diǎn)，注重實(shí)效

如何保證校務(wù)公開是真公開，出實(shí)效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是廣大教師普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正達(dá)到預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時通過行政會、教師會議進(jìn)行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點(diǎn)公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，特別是重大經(jīng)濟(jì)活動(如大宗購買)的開支情況，三是學(xué)校基建項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和實(shí)施情況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況，五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅(jiān)持做到：

決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進(jìn)行，而是通過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項(xiàng)重大決策的制訂，首先由校務(wù)會提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和建議，最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

公開內(nèi)容細(xì)致化。實(shí)行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關(guān)文件要求、原則，在原則面前人人平等;財務(wù)公開做到月月清，項(xiàng)項(xiàng)明;職稱評定，公開申報材料，公示評定結(jié)果，讓群眾監(jiān)督;收費(fèi)方面：公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)，收費(fèi)項(xiàng)目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。

公開時間及時化。每當(dāng)做出一項(xiàng)決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早知道

三、校務(wù)公開成效顯著

1、校務(wù)公開密切了干群關(guān)系。實(shí)行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任，群眾的滿意率得到不斷的提高，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

2、校務(wù)公開促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實(shí)行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，廣大教職工心情愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高，xx6月我校成功舉辦了“學(xué)民俗知榮辱見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。

3、校務(wù)公開促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè)。實(shí)行校務(wù)公開，有力地促進(jìn)了學(xué)校兩個文明建設(shè)，連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊(duì)五星級大隊(duì)”、市“少先隊(duì)雛鷹大隊(duì)”等稱號。

四、努力的方向

在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機(jī)制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬，特別是網(wǎng)上公開機(jī)制有待進(jìn)一步提高。

根據(jù)存在的問題，我校將進(jìn)一步健全和完善公開機(jī)制，建立健全科學(xué)、合理，可操作的公開機(jī)制，將公開項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任人等項(xiàng)目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進(jìn)一步加強(qiáng)公開載體的建設(shè)，自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實(shí)行校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，依法治校、依法治教，辦人民滿意的教育，為陽曲的教育作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇9

實(shí)施校務(wù)公開，加強(qiáng)廉政建設(shè)，是新形勢下認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的重要舉措。在學(xué)校推行校務(wù)公開有利于加強(qiáng)教職工和群眾的的民主監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃，本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面推行

學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，期初組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認(rèn)識。同時根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況設(shè)立了校長為組長，學(xué)校行政、工會、為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)制，保證了校務(wù)公開工作有效開展。在開展過程中積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作。

2.公開標(biāo)準(zhǔn)，增加透明度

對照學(xué)校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實(shí)際情況，確定了公開內(nèi)容，給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學(xué)期公開內(nèi)容如下：

（l）職稱評聘公開。職務(wù)評聘推薦委員會以及評聘領(lǐng)導(dǎo)名單。

（2）財務(wù)管理公開，我校每季度的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況，學(xué)校每月的資產(chǎn)負(fù)債表。

（3）辦事公開。學(xué)校辦學(xué)指南、教師聯(lián)絡(luò)電話地點(diǎn)、以及汶川災(zāi)區(qū)師生捐款、閩安小學(xué)朱本鋒捐款公開。

（4）收費(fèi)公開。我校的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實(shí)行亮牌收費(fèi)，并公示了免受雜費(fèi)的通知。

（5）職工獎懲公開。各級各類先進(jìn)評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實(shí)行公開。

（6）人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序接受教職工的監(jiān)督，和上級的任命。

（7）期末教師量化考核公開，對于教師的期末工作考核學(xué)校進(jìn)行量化并將過程結(jié)果公開。

3.本學(xué)期校務(wù)公開成效。

一學(xué)期以來，我校的校務(wù)公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實(shí)施，取得良好的成果。

1）、組織教師員工社調(diào)群眾反饋意見滿意度高。

2）、學(xué)校期初收費(fèi)工作順利，家長、群眾對收費(fèi)意見以及文件精神知曉率高。

3）、我校教師均感到學(xué)校開展的各項(xiàng)工作民主公開“陽光”程度高，同時促進(jìn)了教師員工的積極的參與學(xué)校各方面建設(shè)。

4）、對于學(xué)生評先的公開促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)比賽成果豐富、學(xué)生間產(chǎn)生積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)氛圍。

4.工作不足

在取得成績的同時我們還意識到學(xué)校的一些規(guī)章制度還需進(jìn)一步完善，師德師風(fēng)建設(shè)仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務(wù)能力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措，實(shí)現(xiàn)新突破，為實(shí)現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇10

我校根據(jù)上級黨政部門和工會的文件精神，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和“十六大”會議精神，堅(jiān)持民主管理，深化校務(wù)公開工作，明確提出了“以校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校建設(shè)、以校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校改革、以校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”的校務(wù)公開工作思路，大學(xué)慶元旦活動方案。促進(jìn)了學(xué)校的建設(shè)、改革和發(fā)展，開創(chuàng)了在新形勢下電大辦學(xué)的新局面。大校務(wù)公開工作的特點(diǎn)，可以用3個“六”來概括。

一、校務(wù)公開凸顯六大亮點(diǎn)

（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)具有正確的校務(wù)公開認(rèn)識

我們認(rèn)為：在當(dāng)前體制下，校務(wù)公開工作能否順利推進(jìn)，關(guān)鍵在于學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識和態(tài)度。無論哪個學(xué)校，只要黨政主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校、民主管理認(rèn)識深刻、態(tài)度鮮明、行動積極主動，求真務(wù)實(shí)，那么，學(xué)校的校務(wù)公開工作就會順利推進(jìn)，對學(xué)校的改革和發(fā)展就會起積極的促進(jìn)作用。反之，則只能是走過場，做樣子。

攀枝花電大之所以能夠“以校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校建設(shè)、以校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校改革、以校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”，首先的因素就是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位。學(xué)校黨總支書記、校長劉曉明常說：校務(wù)公開，既是黨和政府依法治國的法律要求，也是執(zhí)政為民的法規(guī)要求；既是學(xué)校民主管理的規(guī)定，也是干部勤政廉潔的自我約束。因此，要搞好校務(wù)公開，必須把被動接受型的“要我公開”，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動型的“我要公開”。態(tài)度必須鮮明、行動必須積極主動，工作必須求真務(wù)實(shí)。

（二）建立職責(zé)分明的校務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)

為了切實(shí)加強(qiáng)和推進(jìn)我校的校務(wù)公開工作，根據(jù)攀枝花市教育局、市總工會有關(guān)文件要求，學(xué)校成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開監(jiān)督小組。根據(jù)學(xué)校人員調(diào)進(jìn)和調(diào)出、退休、分工變化等實(shí)際情況，20xx年、20xx年，學(xué)校兩次對“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”和“校務(wù)公開監(jiān)督小組”進(jìn)行了調(diào)整。目前，“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”和“校務(wù)公開監(jiān)督小組”各司其職，校務(wù)公開工作正井然有序地開展。

（三）制定與時俱進(jìn)的校務(wù)公開實(shí)施方案

攀枝花電大于1999年就制定了《校務(wù)公開實(shí)施意見》，根據(jù)教育改革形勢發(fā)展和校務(wù)公開工作不斷深化的需要，我校于20xx年、20xx年和20xx年，3次修訂《攀枝花電大校務(wù)公開實(shí)施意見》，使校務(wù)公開的內(nèi)容不斷深化，校務(wù)公開的形式不斷規(guī)范。

（四）依法依規(guī)明確具體的校務(wù)公開內(nèi)容

在校務(wù)公開的內(nèi)容上，凡學(xué)校改革方案、發(fā)展規(guī)劃、重大教育教學(xué)活動、學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支、推薦選拔校長助理和中層干部、教職工雙向選擇全員聘任、教職工年度考核評優(yōu)、工資晉級、大宗物資的采購、基建工程的招標(biāo)等，凡是法律法規(guī)要求公開的、凡是教職工希望公開而政策允許公開的、凡是涉及教職工切身利益的所以事項(xiàng)，都按制度和程序公開。

例如，近幾年來，攀枝花電大在基建和大宗物資的采購有幾個重大項(xiàng)目：一是建設(shè)校園網(wǎng)。先后購置安裝了200多臺計算機(jī)、22臺空調(diào)、6套多媒體教學(xué)設(shè)備等。二是修建一幢建筑面積達(dá)5955.24平方米的八層綜合大樓。三是籌建市教育城域網(wǎng)購買硬件和軟件。

在這些項(xiàng)目中，都是采用公開招標(biāo)，多家商家競爭投標(biāo)，學(xué)校1名校級干部牽頭負(fù)責(zé)，多名教代會成員參與，集體談判，在確保招標(biāo)要求的條件下，以最低價當(dāng)場中標(biāo)的形式進(jìn)行的。杜絕了“吃回扣”等腐問題的發(fā)生。贏得了商家、上級主管部門和社會的廣泛好評。

（五）采用符合本校實(shí)際的校務(wù)公開形式

在校務(wù)公開的形式上，根據(jù)我校人員比較少，便于會議集中議事等實(shí)際，我們采用的主要形式有會議公開、公示欄公開和網(wǎng)絡(luò)公開等。

校務(wù)公開的程序是：凡是涉及學(xué)校改革發(fā)展、學(xué)校管理、教職工切身利益、教育教學(xué)重大活動等等，都是先由學(xué)校校長辦公會集體研究拿出初步方案，交全體教職工大會討論，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開教代會審議，通過后，在公示欄張榜公示，再次聽取教職工意見，最后才由學(xué)校拍板施行。

我們建立了攀枝花電大工會網(wǎng)頁，設(shè)立了包括“民主管理”、“校務(wù)公開”在內(nèi)的眾多欄目，將攀枝花電大工會工作中凡是能對外公開的內(nèi)容都在網(wǎng)頁上公示，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以查閱。

（六）充分發(fā)揮教代會在學(xué)校民主管理中的職能作用

我校每學(xué)期至少要召開4次教代會。審議學(xué)校工作計劃和工作總結(jié)；審議學(xué)校財務(wù)經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算計劃和年度學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況（包括辦公費(fèi)、接待費(fèi)開支）；審議涉及學(xué)校改革發(fā)展、學(xué)校管理、教職工切身利益等重大事項(xiàng)；民主評議干部等等。教代會在學(xué)校民主管理中扎扎實(shí)實(shí)充分發(fā)揮了職能作用。

二、校務(wù)公開促進(jìn)學(xué)校六大發(fā)展

（一）著力打造一支學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍

1.政治學(xué)習(xí)。采用集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，通過文件、報刊雜志、電視廣播、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等媒體，學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)等，規(guī)劃方案《大學(xué)慶元旦活動方案》。并且舉辦青年教職工座談會、專家報告會、學(xué)習(xí)心得主題交流會，教職工個別談心，學(xué)習(xí)心得體會上網(wǎng)交流等。

2.技能學(xué)習(xí)。根據(jù)電大遠(yuǎn)程開放教育教學(xué)的需要，劉曉明同志身先士卒，帶領(lǐng)全校教職工參加“計算機(jī)基礎(chǔ)知識和應(yīng)用”、“試點(diǎn)項(xiàng)目知識”、“遠(yuǎn)程教育教學(xué)平臺”、 “多媒體教學(xué)課件的制作與使用”、“攀枝花電大教師主頁制作與教學(xué)應(yīng)用”等培訓(xùn)。我校在崗教職工39人，人人（100%）都會操作使用計算機(jī)。

3.參觀學(xué)習(xí)。為了改變傳統(tǒng)的單調(diào)枯燥的學(xué)習(xí)形式，劉曉明創(chuàng)造條件，組織教職工到市內(nèi)外、省內(nèi)外教育基地參觀學(xué)習(xí)。例如，2006年，組織了全校教職工“重慶—三峽大壩—張家界感悟之旅”參觀學(xué)習(xí)活動。參觀重慶白宮館渣滓洞，了解革命先烈的光輝事跡，懂得更加珍惜今天的`幸福生活，愛崗敬業(yè)，干好本職工作。游覽三峽大壩，了解在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，祖國社會主義建設(shè)取得的偉大成就。激發(fā)了教職工更加熱愛中國共產(chǎn)黨和社會主義祖國。游覽張家界，感受祖國雄壯美麗的大好河山，增強(qiáng)了教職工作為一個中國人的自豪感和愛國情。活動開始前，劉曉明明確提出要求：參觀活動不僅僅是游山玩水，而要進(jìn)行有意義的思考、要進(jìn)行有價值的感悟?；匦：螅纸M織了“暢談學(xué)習(xí)感悟交流活動”：播放了教職工制作的“重慶—三峽大壩—張家界感悟之旅專題片”，交流了考察學(xué)習(xí)心得體會，欣賞教職工自創(chuàng)詩歌、散文等。

4.課題研究。學(xué)校一貫倡導(dǎo)：通過課題研究，解決實(shí)際工作中的具體問題，促進(jìn)學(xué)校的工作；通過課題研究，提高教職工的素質(zhì)和能力。目前，攀枝花電大有立項(xiàng)在研科研課題9個。其中，教育部師范司立項(xiàng)1個、省電大立項(xiàng)課題3個、市級立項(xiàng)課題2個、學(xué)校立項(xiàng)課題3個。學(xué)校堅(jiān)持要求全校教職工聯(lián)系自己的本職工作，確立1個課題。每人每年至少撰寫1篇論文。近兩年來，教職工發(fā)表（或獲獎）教研論文68篇。其中國家級15篇，省級26篇。市級27篇。教師個人出專著6本。

（二）傾心建設(shè)一套滿足需要的硬件建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè)，是電大事業(yè)發(fā)展的需要。在劉曉明校長的領(lǐng)導(dǎo)下，攀枝花電大以不等不靠的積極進(jìn)取精神，克服重重困難，多方籌措資金，修起了新修建了一幢近6000平方米的綜合大樓，購置了200臺多臺計算機(jī)，建起了現(xiàn)代化的校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，近5年來學(xué)校新增固定資產(chǎn)近1000萬元。

（三）探索提煉一套凝聚全校的管理理念

在近幾年來管理實(shí)踐中，電大提出了具有鮮明特色的電大管理理念。

在校風(fēng)建設(shè)方面：

制定了攀枝花電大的校訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。具體內(nèi)容是：校訓(xùn)：宏德、開放、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)：勤政、廉潔、民主、開拓。工作作風(fēng)：愛崗、協(xié)作、進(jìn)取、奉獻(xiàn)。教風(fēng)：德高、身正、博學(xué)、善導(dǎo)。學(xué)風(fēng)：立志、修德、自主、勤學(xué)。

在學(xué)校管理方面：

倡導(dǎo)“十用”“五精神”：“十用”就是用時代的特點(diǎn)激勵人。用科學(xué)的理論武裝人。用民主的管理規(guī)范人。用先進(jìn)的典型感召人。用優(yōu)良的作風(fēng)影響人。用干部的表率引導(dǎo)人。用“開放”的宗旨培養(yǎng)人。用“評估”的精神要求人。用公正的標(biāo)準(zhǔn)評價人。用適當(dāng)?shù)拇稣{(diào)動人。“五精神”：艱苦奮斗的拼搏精神。不等不靠的自主精神。穩(wěn)步推進(jìn)的務(wù)實(shí)精神。團(tuán)結(jié)協(xié)作的全局精神。勇于創(chuàng)新的開拓精神。

在崗位職責(zé)方面：

提出了“六不讓”：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在自己手中拖延。不讓正在辦理的工作在自己手中積壓。不讓來辦事的人員在自己這里受到冷落。不讓任何不負(fù)責(zé)任的小道消息從自己這里傳播。不讓電大形象因自己的過失受到影響。不讓各種差錯在自己這里發(fā)生。

這些管理理念已被全體教職工認(rèn)同，并轉(zhuǎn)化為自覺的行動。

（四）創(chuàng)新構(gòu)建一種服務(wù)全攀的辦學(xué)模式

為“科教興攀”服務(wù)，是攀枝花電大義不容辭的職責(zé)。攀枝花電大努力構(gòu)建適應(yīng)攀枝花建設(shè)需要的“一主兩翼”的電大辦學(xué)模式：即以電大成人學(xué)歷教育為主體，以中小學(xué)教師培訓(xùn)和社區(qū)教育培訓(xùn)為兩翼，培養(yǎng)適應(yīng)攀枝花建設(shè)需要的綜合性復(fù)合型人才。目前，攀枝花電大已經(jīng)成為攀枝花成人教育基地、中小學(xué)教師培訓(xùn)基地、社區(qū)教育窗口。

（五）成功推進(jìn)一項(xiàng)享譽(yù)全省的教學(xué)改革

積極探索由傳統(tǒng)教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變，由封閉式的課堂傳授灌輸教學(xué)模式向開放式的教師指導(dǎo)、學(xué)生自主學(xué)習(xí)的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變，這是中央電大“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”的核心內(nèi)容，也是攀枝花電大近幾年教學(xué)改革的重點(diǎn)。在劉曉明的帶領(lǐng)下，攀枝花電大為順利推進(jìn)這一教學(xué)改革試點(diǎn)，狠抓開放教育的理論學(xué)習(xí)、教學(xué)支撐系統(tǒng)建設(shè)、教學(xué)模式探索、教學(xué)方法改革、教學(xué)管理模式實(shí)踐、課題研究等等。在2004年省教育廳組織的“項(xiàng)目試點(diǎn)” 評估中，被評為“優(yōu)秀”。在20xx年教育部“項(xiàng)目試點(diǎn)終結(jié)評估”因成績優(yōu)秀獲免檢。

校務(wù)公開工作總結(jié) 篇11

我縣開展校務(wù)公開工作，最初是從少數(shù)完中和少數(shù)初級中學(xué)自發(fā)開展，97年江夏初中，山南小學(xué)，98年肥西中學(xué)，小廟中學(xué)開始起步。99年縣教委在黨風(fēng)廉政建設(shè)會上作為工作要求提出，XX年縣教委、教育工會在肥西中學(xué)，小廟中學(xué)試點(diǎn)，搞校務(wù)公開工作，XX年縣政府又在豐樂鎮(zhèn)搞村務(wù)公開，推動著教育系統(tǒng)校務(wù)公開工作迅速發(fā)展，當(dāng)時有近30所中小學(xué)起步，很不規(guī)范，縣局、教育工會經(jīng)長時間調(diào)研，考察起草了初稿，到XX年3月16日，以黨政工名義聯(lián)合發(fā)文，肥教群字[XX]2號文件，成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺了推行校務(wù)公開工作若干規(guī)定（意見），規(guī)范了全縣教育系統(tǒng)的校務(wù)公開工作。

這項(xiàng)工作，我們從平時工作檢查看，發(fā)展不平衡，參差不齊，總體印象是：完中比初好，中心校比村小好，城鎮(zhèn)學(xué)校比鄉(xiāng)村學(xué)校好。但不排除一些單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位，確實(shí)有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：工作忙，不想搞，怕麻煩，不愿搞，有私心，不肯搞的思想。幾年來，我縣教育系統(tǒng)的校務(wù)公開工作大體上經(jīng)歷了三個階段：培育試點(diǎn)，全面推開和深入發(fā)展?，F(xiàn)在看來，尤其是肥教群字[XX]2號文件出臺，全縣發(fā)展勢頭較快，效果明顯?；旧蠈?shí)現(xiàn)由培育試點(diǎn)到全面推開的轉(zhuǎn)變；由要我公開到我要公開的轉(zhuǎn)變，由結(jié)果公開到過程公開的轉(zhuǎn)變。校務(wù)公開被廣大教職員工稱之為“陽光工程”。受到社會的好評。它密切了黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)了廣大教職工的民主參與意識和主人翁責(zé)任感，完善了權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)了依法治校和民主政治建設(shè)，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動了素質(zhì)教育的實(shí)施，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，促進(jìn)了教育事業(yè)發(fā)展。

下一步打算：

（一）搞好校務(wù)公開，要加大檢查評比的力度。對搞不好的單位，要嚴(yán)肅批評，限期改正，對在推行校務(wù)公開，民主管理中，弄虛作假，欺上滿下，不真正公開，必須認(rèn)真予以糾正，對暴露出來的違紀(jì)違法問題，要嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)的責(zé)任。落實(shí)教育行政、真正負(fù)起實(shí)施校務(wù)公開的主體責(zé)任。

（二）為了進(jìn)一步深化校務(wù)公開工作，我縣將從五個方面來抓好校務(wù)公開工作：一是抓好各級領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開工作認(rèn)識到位。要求各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要從“立黨為公，執(zhí)政為民”提高執(zhí)政能力和和諧發(fā)展的高度，去充分認(rèn)識，這項(xiàng)工作的重要性、必要性，牢固樹立“以人為本，依法辦學(xué)，民主管理的辦學(xué)理念，自覺抓、主動抓，常抓常新抓出成效來?！?/p>

（三）是抓體制建設(shè)。要求各單位和各校進(jìn)一步完善和健全兩個機(jī)制建設(shè)即基礎(chǔ)建設(shè)，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校行政為主的領(lǐng)導(dǎo)體制和機(jī)制；一個以是紀(jì)檢察和工會為主的監(jiān)督機(jī)制；三是要抓深化。要把校務(wù)公開工作上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式，經(jīng)過多年持續(xù)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開與學(xué)校管理的有機(jī)結(jié)合。四是抓重點(diǎn)。真正圍繞學(xué)校的中心工作，有針對性解決廣大教工和社會關(guān)注的一兩上問題的重點(diǎn)，難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，并取得明顯實(shí)效。五要抓實(shí)效。切實(shí)做到五個結(jié)合：一是把校務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建議結(jié)合起來；二是把校務(wù)公開與學(xué)校中心工作結(jié)合起來；三是把校務(wù)公與規(guī)范學(xué)校管理結(jié)合起來；四是把校務(wù)公開與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，特別是與亂收費(fèi)結(jié)合起來。五是把校務(wù)公開與發(fā)揮工會教代會作用結(jié)合起來。

建議：要求建立和完善校務(wù)公開考核評估辦法，通過制度規(guī)范解決公開工作的平衡，不鞏固問題，還要適時地表彰一批校務(wù)公開示范校典型。通過典型推動面上的工作。

存在問題：一是一些地方和單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開重要性認(rèn)識不到位，自覺性不高，使行政主抓的領(lǐng)導(dǎo)體制不完善；有的單位對群眾關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題公開不夠，制度不健全，程序不規(guī)范，有重形式輕實(shí)效現(xiàn)象。

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