安全自評報告(精華七篇)

安全自評報告。

經(jīng)驗時常告訴我們，做事要提前做好準(zhǔn)備。在幼兒教育工作中，我們都有會準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料的定義范圍較大，可指代生產(chǎn)資料。有了資料的協(xié)助我們的工作會變得更加順利！那么，你知道有哪些常見幼師資料嗎？以下為小編為你收集整理的安全自評報告(精華七篇)，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。

安全自評報告 篇1

xxxx小學(xué)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報

為全面貫徹落實《福建省教育廳關(guān)于進(jìn)一步落實學(xué)校安全主體責(zé)任扎實開展學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（閩教安?2011?21號）的通知精神，為進(jìn)一步強化學(xué)校安全主體責(zé)任，切實規(guī)范學(xué)校安全教育與管理行為，有效防范各類安全事故的發(fā)生，全面提升我校的安全工作水平，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全工作長效機制，我校專門成立了以校長為組長的 “安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)督及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對我校的安全管理、設(shè)施設(shè)備的安全狀況等工作按照《福建省學(xué)校安全主體責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)》自查自評。得分：875分，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、學(xué)校主體合法

我校證照齊全，辦學(xué)條件符合標(biāo)準(zhǔn)許可范圍；教育教學(xué)活動符合核準(zhǔn)、許可范圍。學(xué)校《事業(yè)單位法人證書》、《中華人民共和國組織機構(gòu)代碼證》等證件齊備。

二、組織保障

學(xué)校建立了完善的安全管理機制，按照規(guī)定建立了與學(xué)校安全管理工作相適應(yīng)的安全工作管理機構(gòu)，成立了“學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，班主任加強學(xué)生日常管理；少先隊加強學(xué)生日常行為規(guī)范、安全守紀(jì)的管理。

三、宣傳教育

1、學(xué)校依據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度，并訂購《安全教育讀本》分發(fā)給全體學(xué)生，進(jìn)一步加強了對全校學(xué)生的安全宣傳教育。

2、在每學(xué)期開學(xué)的全體教職員工大會上，校長和分管安全領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校安全、消防等問題都做出重要指示，強調(diào)安全工作人人有責(zé)，要求教職工加強安全意識，同時制定了學(xué)期安全工作計劃，強調(diào)安全值班工作，要求各部門要做到責(zé)任明確，做到誰主管，誰負(fù)責(zé)；對消防設(shè)施、滅火器材要求各部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實，具體到人；要求教師，特別是班主任要教育學(xué)生時刻注意安全防范。

3、學(xué)校每學(xué)期都要召開專門的安全會議，強調(diào)食品安全、防火安全及其他校園安全，布置有關(guān)責(zé)任人加強安全檢查和落實，切實承擔(dān)起“誰主管，誰負(fù)責(zé)” 的安全主體責(zé)任。

4、每年都利用“消防安全日”、“安全教育日”和 “安全教育周”、“安全教育月”等活動。積極組織開展交通、消防等安全宣傳活動，采用廣播、黑板報、條幅、主題班會等方式對全體師生進(jìn)行安全教育和宣傳；結(jié)合“五五”普法宣傳工作，利用多種方式組織教師學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪管理條件》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《校園安全管理辦法》、《地震減災(zāi)法》等；在校園顯眼處懸掛安全宣傳標(biāo)語，放學(xué)前3分鐘安全教育。通過以上措施，在校內(nèi)營造出良好的安全文化氛圍。

四、安全權(quán)益

學(xué)校聘請安全保衛(wèi)人員，上崗之前接受保安公司培訓(xùn)，持證上崗。

五、規(guī)章制度

學(xué)校有一套完善的安全管理制度，學(xué)校各種有關(guān)安全會議記錄，檢維修安全設(shè)備設(shè)施記錄齊全。學(xué)校與各班主任簽訂“安全工作管理責(zé)任狀”，明確了各自安全工作責(zé)任制度和事故責(zé)任追究制度，并檢查其執(zhí)行情況，督促落實安全職責(zé)。

六、安全條件

1、學(xué)校安全技術(shù)措施專項經(jīng)費舍得投入。每學(xué)期均有安排安全工作培訓(xùn)以及他安全整改措施的經(jīng)費。

2、校園各疏散通道、安全出口、消防通道暢通；消防水源有保證；新教學(xué)樓樓梯均有應(yīng)急照明設(shè)備；消防設(shè)施、滅火器材、消防安全標(biāo)志設(shè)置符合國家有關(guān)規(guī)定且保持應(yīng)急狀態(tài)。

七、隱患治理

學(xué)校建立隱患排查工作機制，確立明確了隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)，建立學(xué)校隱患報告制度。學(xué)生異常狀況班主任報告制度等。對排查出的學(xué)校隱患，建立學(xué)校隱患信息檔案，認(rèn)真填寫整改通知單，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理，對查處的隱患立即組織整改。

八、事故管理

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，對于日常安全管理中的小事故按“四不放過”

原則分析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，落實防范和整改措施。發(fā)生事故有建立事故臺賬，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的安全責(zé)任，對師生員工起到一定的警示教育作用。各部門各施其責(zé)，保證了學(xué)校的平安。多年來，學(xué)校在全體師生員工的共同努力下，無發(fā)生安全工作事故，無發(fā)生中毒及職業(yè)病等事故，無發(fā)生因安全工作問題引發(fā)的群體性治安事件。

九、應(yīng)急管理

根據(jù)上級應(yīng)急管理的有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實際，建立健全學(xué)校各類應(yīng)急管理體系，明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配備人員開展應(yīng)急管理工作。學(xué)校編制了《安全應(yīng)急實施預(yù)案》、《學(xué)校突發(fā)事件預(yù)案》、《師生逃生應(yīng)急疏散演練方案》、《防震逃生演練方案》、《甲型H1N1流感防控應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案。每學(xué)期至少組織一次預(yù)案演練，提高師生員工應(yīng)對安全突發(fā)事故的應(yīng)急能力。

十、教育行業(yè)特殊要求

學(xué)校認(rèn)真貫徹《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，結(jié)合實際，將安全和法制教育納入教學(xué)內(nèi)容，安排安全教育課時，按學(xué)期制定安全教育工作計劃，并分年段、分內(nèi)容、分時段組織實施。根據(jù)環(huán)境、季節(jié)變換適時深入開展防火、防震、防病、防盜和交通、游泳、衛(wèi)生、治安等方面的安全教育。每學(xué)期有安全教育工作總結(jié)，有安全教育宣傳材料或圖片資料。學(xué)校無出租、出借用作從事有毒有害、易燃易爆等危險品的生產(chǎn)、經(jīng)營場所。

十一、存在的不足及努力方向

1、存在的問題

隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴大和當(dāng)前形式的變化，各類預(yù)案有待進(jìn)一步完善，以適應(yīng)不斷變化的新情況?！鞍踩逃边M(jìn)課堂方面，個別教職工意識還不夠，有待進(jìn)一步提高；“安全教育”專職師資還有待加強。雖然重視在廣大師生中開展安全形勢、安全意識教育，但仍存在個別人不夠重視安全工作，學(xué)生中自我安全防范意識、法制意識、防盜意識、交通安全意識、防火意識等還有待進(jìn)一步加強。教職工中重業(yè)務(wù)，輕安全思想還有存在。安全形勢不斷變化，安全管理人員掌握安全管理知識方面還不夠全面，還會出現(xiàn)安全管理不到位現(xiàn)象。

2、今后的努力方向

今后，我們將在教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷改進(jìn)工作，完善措施。

針對安全形勢的不斷變化，加強預(yù)案的學(xué)習(xí)宣傳力度，不斷完善預(yù)案功效。繼續(xù)努力堅持各種預(yù)案的演練，力爭保證質(zhì)量，并在預(yù)案演練后加強總結(jié)。進(jìn)一步加強安全隱患的排查治理工作，建立健全安全隱患信息檔案，落實責(zé)任實施監(jiān)控治理。加強對全體師生員工進(jìn)行安全責(zé)任意識的教育，開展落實安全工作主體責(zé)任活動，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實“誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的安全工作和“一崗雙責(zé)”的“安全工作主體責(zé)任”的要求。安全管理人員應(yīng)加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平及管理水平，以適應(yīng)新形勢的不斷變化。積極開展形式多樣,內(nèi)容更加豐富的安全教育宣傳活動，提高全體師生員工的安全防范意識和防范技能，增強師生員工應(yīng)對校園各種突發(fā)意外事件發(fā)生的處置能力，構(gòu)建立體安全教育和管理網(wǎng)絡(luò)，提升校園安全管理水平,促進(jìn)學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作深入開展。

二0一二年十一月

安全自評報告 篇2

根據(jù)《關(guān)于加強汛期危漏房屋安全排查工作的通知》（廊坊[20xx]80號）的要求，我校對今年防汛工作非常重視。由于近期大范圍的強降雨過程隨時都有可能發(fā)生，學(xué)校大力開展防汛工作，做到“防患于未然”，使校園內(nèi)外排水暢通，院內(nèi)無積水，房屋不漏雨，室外電器設(shè)施堅固完備不漏電等等，切實做好學(xué)校防汛抗旱排查工作。近期我校安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組對整個校園的校舍進(jìn)行了一次徹底的排查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、切實增強做好防汛工作的責(zé)任感和使命感。

我校高度重視防汛排查工作，保持清醒的認(rèn)識，牢固樹立以人為本、以防為主的思想，確保我校師生生命財產(chǎn)安全，克服麻痹松懈和僥幸心理，時刻保持高度警惕，切實增強做好防汛工作的責(zé)任感和使命感，扎扎實實落實各項防汛措施，確保汛期安全。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：趙佩志（負(fù)責(zé)人；電話：13832645683）

副組長：祁賀明

成員：王海俠

張慶芳陳曉紅馬立敏張紅玲李俊英劉兆軍趙廣亮

進(jìn)一步明確各成員的職責(zé)，加強組織協(xié)調(diào)。把責(zé)任落實到防汛工作中，具體負(fù)責(zé)本校的防汛工作，做好校舍的安全檢查工作以及周邊地質(zhì)滑坡進(jìn)行排查，積極與周邊單位聯(lián)系協(xié)調(diào)安排好本校防汛搶險工作。通過多種形式對師生做好防汛抗洪工作的宣傳教育，堅持貫徹：“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做好防汛工作，

立足于防大汛，確保學(xué)校財產(chǎn)等不受損失。

三、開展校舍安全排查。

我校接到文件后，立即按照文件指示，由領(lǐng)導(dǎo)小組在全校范圍內(nèi)開展了一次拉網(wǎng)式的排查。重點檢查了校舍、校內(nèi)場地及周邊場地存在的安全隱患，檢查校園內(nèi)、外排水溝是否存在開裂滲漏等安全隱患，檢查做到了全面徹底，不留死角，對排查出來的安全隱患，及時整改，立即修補，及時消除安全隱患，取保校園及師生安全。

1、排查了各處房屋屋頂和門窗，各房屋屋頂防水處理完好，無漏雨現(xiàn)象；各房屋門窗也完好，無隱患。

2、排查了學(xué)校用電設(shè)施、電源以及教室、功能室內(nèi)外的電器線路，結(jié)果都完好無損，無安全隱患。

3、排查校園內(nèi)外的泄水通道，對泄水通道都進(jìn)行了清理，排除了汛情隱患。

四、防洪抗災(zāi)工作安排及措施

1、學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將所有房屋等進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)，安排各室管理人員對所負(fù)責(zé)教室的電路進(jìn)行一次大檢查；

2、組織動員教師自己動手，疏通校內(nèi)及學(xué)校周圍的排水溝，保證汛期排水暢通。

3、防汛小組成員要做到手機不關(guān)機，保證通訊工具暢通，及時聯(lián)系，每當(dāng)遇到特大暴雨，注意觀察學(xué)校校舍及周邊的安全情況。

4、及時掌握險情，隨時注意觀察天氣變化，決不能掉以輕心，

麻痹大意。一旦學(xué)校發(fā)生洪澇災(zāi)害，并將學(xué)校的情況及時上報。

五、嚴(yán)格值班制度，加強信息報送。

成立校防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本校的防洪工作，做好防汛宣傳工作，提高全體師生的防汛意識，防汛期間堅持24小時值班。實行領(lǐng)導(dǎo)班子值班制度，值班人員要堅守崗位，確保通訊暢通，堅持隨時監(jiān)測、巡查、排查制度，發(fā)生情況及時采取措施減少損失，汛期確保與防汛部門的聯(lián)絡(luò)，做到及時準(zhǔn)確傳達(dá)和上報防汛信息。

安全自評報告 篇3

篇一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

一、自評開展情況：

公司根據(jù)市安監(jiān)局的要求進(jìn)行統(tǒng)一布署，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作要求，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實加強基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，專門成立了公司總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、檢查及評價工作，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作作為安全工作的重點。對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

二、自評主要內(nèi)容：

1、自評得分結(jié)果

企業(yè)根據(jù)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則，逐條對照，標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分為678分，扣分為151分，不參與考評內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和為171分。折算為標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制）=678÷（1000－171）×100。最后得分為81.8分

2、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：

根據(jù)公司安全管理目標(biāo)的要求，公司于年初制定了《 2011年安全生產(chǎn)工作計劃》、分部門指標(biāo)及管理方案，對安全工作計劃進(jìn)行了細(xì)化，公司與各部門簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書”。將目標(biāo)、指標(biāo)細(xì)化到部門及作業(yè)班組，并對實施過程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，2012年全年各項安全指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，完成情況良好。

3、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司的具體主管部門為安環(huán)部（公司辦），配置專職安全員 2名。

依據(jù)上級文件要求，結(jié)合公司實際共建立細(xì)化 42項安全專業(yè)管理文件，其中《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時進(jìn)一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機制。

4、安全投入情況：

公司針對企業(yè)實際，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。公司 2012年安全投入預(yù)算7萬元，較 2011年實績增加了1萬元。2012年實際開支安全經(jīng)費7.4萬元。安全經(jīng)費嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，用于制作更換各種安全標(biāo)志牌、警示標(biāo)識，消防器材維修、更新、新增以及職工勞動防護(hù)。

5、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在執(zhí)行安全法律法規(guī)基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點建立安全專業(yè)管理文件和崗位安全操作規(guī)程。在員工安全教育上，對新出臺的管理制度進(jìn)行解讀、通過專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點關(guān)注新員工安全教育，不斷提高員工安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家相關(guān)管理要求，公司制定了《安全教育培訓(xùn)管理制度》，嚴(yán)格照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、新員工三級安全教育等方面內(nèi)容，對事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。

7、設(shè)備設(shè)施管理情況：

公司共有主要制茶生產(chǎn)設(shè)備56臺/套，拼配生產(chǎn)設(shè)備21臺/套，小包裝生產(chǎn)設(shè)備10臺/套，均由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)管理。按照設(shè)備設(shè)施安全管理相關(guān)制度，企業(yè)認(rèn)真加強設(shè)備設(shè)施的運行維護(hù)，合理安排檢修計劃，及時消除隱患。全年設(shè)備安全穩(wěn)定運行，未發(fā)生重大設(shè)備事故。

8、崗位作業(yè)安全管理：

公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時間組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展管理文件、崗位規(guī)程的修訂、評審?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學(xué)習(xí)、現(xiàn)場懸掛安全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。

按照國家“三同時”相關(guān)法規(guī)、制度要求，積極制定公司安全、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價工作計劃，辨識危險、危害因素，提出安全、職業(yè)衛(wèi)生措施。

9、隱患排查、整改情況：

公司在執(zhí)行安全檢查、隱患排查過程中，加強制度管理，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并制訂專項整改計劃。目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

10、危險源辨識情況：

根據(jù)公司《危險物品及重大危險源管理制度》以及《風(fēng)險評估和控制管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識工作。未發(fā)現(xiàn)重大危險源。

11、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)健康管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害定期監(jiān)測、崗位職工定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作。

12、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大，公司制訂了消防、火災(zāi)管理應(yīng)急預(yù)案，并且按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練活動。

13、事故管理：

按照公司《事故管理制度》和《“三違”行為管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行處罰制度外，還按照分析會的模式舉一反三，加強教育，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

14、績效評定和持續(xù)改進(jìn)： 按照《安全績效評定管理制度》，本著以“落實責(zé)任、強化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，對全企業(yè)各部門安全績效進(jìn)行評價。安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人工作績效和評優(yōu)工作中。篇二：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告(內(nèi)部資料)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告(內(nèi)部資料)為切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防和減少各類安全事故，進(jìn)一步落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號），貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》（中鋁安委字〔2011〕16號）精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t 9006—2010）和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管四〔2011〕130號）以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標(biāo)準(zhǔn)，公司于2011年11月-2012年3月份結(jié)合公司實際情況全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報如下：

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定下發(fā)實施方案

2011年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。公司要求各部門一把手充分認(rèn)識安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)，認(rèn)真按照中鋁總部指導(dǎo)意見和公司要求認(rèn)真開展創(chuàng)建工作，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。

2011年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、負(fù)責(zé)機構(gòu)、人員職責(zé)、工作步驟和工作進(jìn)度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時成立以xxxx副總經(jīng)理任組長的專家評審組，下設(shè)4個專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干組成，負(fù)責(zé)評定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)相應(yīng)類目的評審。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作規(guī)范化，確保2012年三季度前達(dá)到國家一級安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)并通過xxxx總部評審組評審，2012年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組的驗收考核。

二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動，推進(jìn)工作正式展開 按照公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動會，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人參加，會議對實施意見的各項具體內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動會中指出實施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標(biāo)、工作職責(zé)和工作要求認(rèn)真開展工作。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正式啟動。

三、第一階段自查自評工作情況12月份各部門按照確認(rèn)適用的考評項目、評審組確認(rèn)各部門適用的考評項目、各部門完成自查報告、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點，按時完成公司下達(dá)的自查自評任務(wù)。2011年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學(xué)習(xí)評定標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照評定標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容和考核要求，逐條進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應(yīng)類目進(jìn)行適合項目的審核，審核確認(rèn)意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進(jìn)行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于2012年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。公司要求各部門從2012年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實整改。

自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)超過30場次，評審組組織的評審次數(shù)9次。通過自查階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，oa通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。

四、第二階段自查整改工作情況

2012年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準(zhǔn)確的問題，重新進(jìn)行自查自評，27日前再次提交自評報告（書面）。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責(zé)任部門匯總，要求責(zé)任部門在2月份落實責(zé)任人和完成期限進(jìn)行整改。

五、整改攻堅階段進(jìn)展情況

2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個會議上反復(fù)強調(diào)整改要求和工作進(jìn)度，要求保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)，切實把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)真做到位、做扎實。2012年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進(jìn)分管范圍內(nèi)各部門的整改，有利地推進(jìn)整改進(jìn)度。

2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行為期5天的審核。按照從嚴(yán)控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門嚴(yán)格按照整改項再次進(jìn)行落實整改。

3月13日，公司對各部門的整改落實情況再次進(jìn)行檢查確認(rèn)和評分，檢驗整改項目的進(jìn)展落實情況。自評情況為：無關(guān)項目65分（22項），第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設(shè)備設(shè)施（15項）32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分（2項）、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。

六、總部審核后整改情況 4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審專家組8人對公司進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標(biāo)準(zhǔn)化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標(biāo)準(zhǔn)存在一些差距，需要進(jìn)一步修訂完善；現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

根據(jù)總部的評審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進(jìn)行本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責(zé)任部門，以書面形式交到責(zé)任部門進(jìn)行整改。公司要求各項目由負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實，從嚴(yán)把關(guān)，用一個半月的時間進(jìn)行整改，兩個月內(nèi)向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外，各責(zé)任部門和審核小組重新對評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化對照，對標(biāo)整改。

公司通過1個多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對一個月以來的整改情況進(jìn)行評審，確認(rèn)大部分整改項目已完成整改。

5月17日，公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)。

七、要素評定情況 1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

2011年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并按職責(zé)以hse責(zé)任狀的形式將目標(biāo)分解至公司領(lǐng)導(dǎo)及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標(biāo)的工作措施并按計劃予以實施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估考核。2.組織機構(gòu)和職責(zé)

公司有員工1249人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上；其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進(jìn)行總結(jié)及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀(jì)要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對落實情況進(jìn)行考核。2012年1月，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了適宜性評審，并更新發(fā)布。

3.安全投入公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務(wù)部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預(yù)算計劃，并予以實施。繳納足額的保險費（工傷保險、意外傷害險），受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險待遇。4.法律法規(guī)與安全管理制度 公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度，各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進(jìn)行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓(xùn)考核的形式傳達(dá)給從業(yè)人員。2012年進(jìn)行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進(jìn)行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓(xùn)和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。5.教育培訓(xùn)

公司安環(huán)部為安全培訓(xùn)主管部門，每年將各部門的培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計劃并由具體負(fù)責(zé)部門實施，安全培訓(xùn)效果均進(jìn)行評價和改進(jìn)。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。

2011年10月，公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

對新員工進(jìn)行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復(fù)審時間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。公司所有外來參觀、學(xué)習(xí)、施工等人員均進(jìn)行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。公司采取“oa論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應(yīng)要求；廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所應(yīng)急照明、消防設(shè)施齊全。設(shè)備設(shè)施均符合要求，同時建立相應(yīng)臺帳，對各設(shè)備設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測。7.作業(yè)安全

各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進(jìn)行辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現(xiàn)場定置管理科學(xué)、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。公司根據(jù)各崗位特點，制作崗位風(fēng)險安全警示標(biāo)識并在現(xiàn)場進(jìn)行張貼，現(xiàn)場警示標(biāo)志和安全防護(hù)基本齊全。

工程項目均發(fā)包具備相應(yīng)資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進(jìn)行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進(jìn)行績效考評，并根據(jù)考評結(jié)果執(zhí)行安全準(zhǔn)入。公司執(zhí)行變更管理制度，對有關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風(fēng)險評價并制定控制措施，控制變更風(fēng)險。8.隱患排查

公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對隱患進(jìn)行治理。在隱患治理完成后對治理情況進(jìn)行跟蹤驗證和效果評估。

公司根據(jù)現(xiàn)場各項安全類指標(biāo)、隱患治理情況等項目內(nèi)容，建立公司、部門、班組的安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運行情況，并根據(jù)運行情況制定整改方案。9.危險源監(jiān)控 公司建立了《危險源辨識風(fēng)險評價和風(fēng)險控制》制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等；各部門按照規(guī)定對部門的生產(chǎn)設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。10.職業(yè)健康

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，通風(fēng)除塵設(shè)施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗篇三：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告2014 建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評 自 評 報 告

一、考評依據(jù)、目的和目標(biāo)：

依據(jù)恩施州住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會，恩施州住建函〔2013〕62號文“關(guān) 于認(rèn)真做好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的通知”，為把我公司創(chuàng)建為2013安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。根據(jù)鄂建辦〔2013〕146號文件要求，為全面提升公司的安全生產(chǎn)水平，加大公司安全投入，改善事故預(yù)防能力；促進(jìn)公司建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；考評目的是：規(guī)范建筑施工企業(yè)及施工項目的生產(chǎn)管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以董事長張星為組長的“建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評領(lǐng)導(dǎo)小組”，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化考評的落實，監(jiān)察及評價工作。接到州安監(jiān)站的通知，我公司即刻召開標(biāo)準(zhǔn)化考評專題會，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，理解和掌握標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面、詳細(xì)的整治和自評；本企業(yè)2014年竣工項目1個，在建工程10個，其中2013年未完轉(zhuǎn)2014年在建工程5個，2014年新開工工程5個；經(jīng)公司考評領(lǐng)導(dǎo)小組考評均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；項目標(biāo)準(zhǔn)化考評合格率為97%

二、企業(yè)簡介：

恩施州名錕建筑安裝工程有限公司，是一家擁有建筑施工總承包二

級，市政公用總承包三級，園林古建筑專業(yè)承包三級、混凝土預(yù)制構(gòu)件承包三級資質(zhì)的民營企業(yè)，為充分利用市場信息駕馭企業(yè)行為，加快建立現(xiàn) 代化企業(yè)制度。公司總部位于湖北省恩施市工農(nóng)路四巷33號，建筑面積達(dá)2000多平方米，分別設(shè)立了董事長室、總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、總工室，并下設(shè)辦公室、財務(wù)室、政工科、工程部、設(shè)備安全部、預(yù)（決）算等部門。公司現(xiàn)有員工近678人，員工平均年齡在40歲以下，其中專業(yè)技人員本科以上學(xué)歷的約占公司員工總數(shù)的10%，大專以上學(xué)歷的約占公司員工總數(shù)的54%；擁有工程師38人，助理工程師57人，經(jīng)濟(jì)師11人，本公司已逐步形成了一支年輕化、知識化、綜合素質(zhì)較高的科學(xué)技術(shù)管理施工隊伍。

公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)2500萬元（不含流動資金）其中公司房產(chǎn)、辦公

設(shè)施達(dá)1500萬元，各種機械設(shè)備齊全目前完全有能力完成年工作量2億元以上。同時，我公司在具有實力的前提下，本著求真務(wù)實，誠信待人，相互支援，信守合同的經(jīng)營理念宗旨，得到了社會的認(rèn)可，因此，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營拓展了廣闊的空間，贏得了社會的信任，建立了建筑行業(yè)良好的材料供應(yīng)鏈。

公司自2011年5月更名以來信譽良好，已承建工程達(dá)45萬余平方米，產(chǎn)值4.2億元之多，公司以“永續(xù)的發(fā)展和超越”為企業(yè)愿景，恪守“員工安康 業(yè)主滿意 企業(yè)興旺 享譽四方”的宗旨。建設(shè)項目以安全第一為基礎(chǔ)，以質(zhì)量第一求生存，以優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新求發(fā)展，在業(yè)內(nèi)樹立良好的品牌形象，為公司經(jīng)營發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。公司為了認(rèn)真做好建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，還專門組建了 以法定代表人張星為組長，張建平、童連潤以及各單項工程項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師為組員的“建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評領(lǐng)導(dǎo)小組”。（見文件）我公司始終堅持按規(guī)章制度來管理企業(yè)，做到“有法可依，有章可循”。安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國安全生產(chǎn)方針有關(guān)政策制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。根據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到安全負(fù)責(zé)人，從項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到安全員，層層制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，做到了人人有職責(zé)，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》、《設(shè)備設(shè)施管理制度》、《消防安全管理制度》等規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織公司各科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)評價情況

我公司在建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，高舉“安全生產(chǎn)”的旗幟，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》jgj/t77-2010、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》等規(guī)范進(jìn)行落實，建立健全了安全保證體系。重點加強了對新開工項目的交底工作，宣傳貫徹國家、行業(yè)主管部門及公司的管理制度和各項要求。安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。近年，未發(fā)生重傷及以上事故，并創(chuàng)辦省級安全文明施工現(xiàn)場（楚天杯獎）一項、州級安全文明施工現(xiàn)場二項。今年，我公司在2014年里，從施工的情況看，整體狀況良好，施工安全，進(jìn)度、質(zhì)量均得到建設(shè)單位的認(rèn)同；綜合考評均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，但是我們不敢懈怠，不能放松安全警惕，時刻將安全生產(chǎn)放在日常管理工作的首位，查找安全管理漏洞，修改安全管理制度，最大限度的預(yù)防事故發(fā)生，堅決杜絕和鏟除預(yù)防盲區(qū)。四.企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項平價：

表a-1.安全生產(chǎn)管理分項評價: 該分項應(yīng)得分100分, 自評實得分89分, 自評情況: 合格： 1）.安全教肓培訓(xùn)制度，未按計劃實施，扣5分；安全檢查及隱患排查制度，無整改復(fù)查記錄2項扣6分；共計扣分11分;實得分89分。

表a-2.安全技術(shù)管理分項評價: 該分項應(yīng)得分100分, 自評實得分88分, 自評情況: 合格： 2）.法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程配置，有2個工種配備不齊全扣2分，安全技術(shù)交底未有效落實扣5分；危險源控制，制度不齊全，不完善扣5分；共計扣分12分,實得分88分

表a-3.設(shè)備和設(shè)施管理分項評價: 該分項應(yīng)得分100分, 自評實得分79分, 自評情況: 合格：

3）設(shè)備安全管理，設(shè)備證書不齊全，臺帳建立不規(guī)范扣5分，檔案資料不齊全2起扣4分；設(shè)施和防護(hù)用品，未按管理規(guī)定實施存在缺陷扣2分；安全標(biāo)志，未定期檢查實施情況扣5分；安全檢查測試工具，未建立檢驗儀器、工具配備清單扣5分；共扣21分；實得分79分 表a-4.企業(yè)市場行業(yè)分項評價: 該分項應(yīng)得分100分, 自評實得分100分, 自評情況: 合格：

表a-5.施工現(xiàn)場安全管理評價：該分項應(yīng)得分100分, 自評實得分85分, 自評情況: 合格： 4).未按規(guī)定實施演練扣5分，事故救援預(yù)案針對性不強扣5分；設(shè)備設(shè)施工藝選用，現(xiàn)場職業(yè)危害防制措施針對性不強扣5分。共扣15分，實得分85分。五.安全生產(chǎn)能力綜合評價等級：

通過對企業(yè)安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)業(yè)績的評價，安全生產(chǎn)能力綜合得分為：匯總分?jǐn)?shù)○2=匯總分?jǐn)?shù) ○1*0.6+表a-5*0.4=88.06，安全生產(chǎn)綜合評 價等級為合格。六.安全生產(chǎn)評價結(jié)論：

本企業(yè)在2014年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評綜合評價等級為合格；但還存在諸多問題，有待進(jìn)一步改進(jìn)。（見下表）

安全自評報告 篇4

根據(jù)國務(wù)院食品安全委員會食安辦20xx文件精神，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將我局20xx年食品安全整頓完成情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作措施。

我局食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實行局長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)部署工作，多次在局黨組會中提及如何抓好全局的食品安全工作，進(jìn)一步完善責(zé)任制和責(zé)任追究制，成立由局長任組長，黨組成員任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定計劃，實行目標(biāo)責(zé)任制管理。

二、加強制度建設(shè)，落實工作責(zé)任。

我局按時按質(zhì)按量完成省、市局和縣政府交辦的各項文件，電視電話會議、節(jié)假日值班等工作，在全局干部職工大會上學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，制定了食品安全工作制度、獎懲制度和食品安全信息報告制度，并結(jié)合質(zhì)監(jiān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管職能，要求食品經(jīng)營企業(yè)制定各種涉及食品安全工作的規(guī)章制度，貫徹實施。

三、把握“兩條主線”，突出“四個重點”，大力加強食品安全監(jiān)管。

（一）以創(chuàng)建生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全縣為主線，深入落實食品安全法。按照省市的工作部署，以全面貫徹落實《食品安全法》為著力點，以全面落實企業(yè)主體責(zé)任為手段，切切實實提高了我縣食品安全水平。

（二）以規(guī)范市場準(zhǔn)入制度為重點，嚴(yán)格準(zhǔn)入管理。截止20xx年12月31日，全縣共有取得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)13戶。下一步我局將組織對無證從事食品食品生產(chǎn)小作坊的大檢查，對未辦理生產(chǎn)許可手續(xù)從事食品生產(chǎn)經(jīng)營的依法進(jìn)行查處。

（三）以強化食品質(zhì)量日常監(jiān)管為重點，保障上市食品質(zhì)量。我局重點對與人民生活密切相關(guān)的大米、面條、飲用水和醬腌菜等進(jìn)行了抽樣檢查。檢驗沒有發(fā)現(xiàn)不合格食品，表明我縣食品安全形勢保持良好。

（四）以各項專項整治為重點，確保重點食品的安全。根據(jù)上級安排局多次開展乳品和含乳食品專項清查、添加非食用物質(zhì)和濫用添加劑專項整治、地溝油和飲用水等專項整治。

20xx年食品安全整頓工作，我局把組織領(lǐng)導(dǎo)、工作任務(wù)、工作措施、工作責(zé)任、人員力量和經(jīng)費保障等逐項落到實處，確保了各項工作取得實實在在的成效。下一步，我們將進(jìn)一步加強食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管，深入排查隱患漏洞，監(jiān)督企業(yè)建立落實質(zhì)量安全控制體系，改善食品安全監(jiān)管制度，進(jìn)一步提高食品質(zhì)量安全水平。

安全自評報告 篇5

按照濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站濰建監(jiān)字[20xx]第x號《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作的通知》的要求，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)定，根據(jù)本企業(yè)的實際情況，我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員，成立了20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)評價考核小組，企業(yè)經(jīng)理為評價小組組長，分管副經(jīng)理為付組長，公司安全科專職安全員、財務(wù)科長、設(shè)備科長為評價小組成員，于20xx年12月4至20xx年12月7日，對本企業(yè)20xx年度的安全生產(chǎn)進(jìn)行了實事求事的、切合實際的自評。

評價工作分兩個小組分別進(jìn)行，第一小組主要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理分項、企業(yè)市場行為分項進(jìn)行評價，第二小組主要負(fù)責(zé)對安全技術(shù)管理分項、設(shè)備和設(shè)施管理分項、施工現(xiàn)場安全管理分項進(jìn)行評價。兩個小組評價完畢后，于20xx年12月7日進(jìn)行了匯總，并按照安全生產(chǎn)評價評分表打分匯總，具體打分情況是：安全生產(chǎn)管理分項得85分，企業(yè)市場行為分項得100分，安全技術(shù)管理分項得86分，設(shè)備與設(shè)施管理得85分，施工現(xiàn)場管理分項得89分。綜合以上五項企業(yè)安全生產(chǎn)評價得分為87.8分，企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評價為合格。

這次安全生產(chǎn)自評，真實的反映了20xx年度本企業(yè)的安全生產(chǎn)實際狀況，看到了本年度安全生產(chǎn)的成績，同時也找出了影響安全生產(chǎn)的不足，為20xx年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點。

20xx年度，企業(yè)全年無重大傷亡事故，輕傷率控制在5‰以下，各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全;安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育，能夠按計劃進(jìn)行，持證率達(dá)到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓(xùn)教育，有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓(xùn)考試。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)許可證標(biāo)準(zhǔn)以及上級主管部門的規(guī)定要求進(jìn)行及時培訓(xùn)更新，其中，已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機、電焊工、信號指揮等特種作業(yè)人員，按時組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前，20xx年度已經(jīng)培訓(xùn)繼續(xù)教育“三類人員”9人，培訓(xùn)電工7人，架子工7人，施工吊籃10人，信號指揮2人，塔吊司機9人，電焊工10人，物料提升機司機10人，是近幾年來培訓(xùn)人數(shù)較多的一年。

企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員配備符合規(guī)定要求;安全生產(chǎn)工作的運行正常有效;制定了安全生產(chǎn)重大危險源的應(yīng)急預(yù)案。并按照上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，積極開展工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作。20xx年，我公司所有在建工程都開展了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，其中竣工工程后樓小區(qū)6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收為優(yōu)良;有5個工程基礎(chǔ)階段性驗收復(fù)查為優(yōu)良;有3個工程主體階段性驗收復(fù)查為優(yōu)良。通過開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來，我公司的在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)場臟亂差的現(xiàn)象大有改觀。

20xx年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績，但是存在的問題也是明顯的，有些問題可能對今后的安全生產(chǎn)工作還會形成隱患，因此，必須把存在的問題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來，并制定可靠有效的解決方案。

20xx年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是：

1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足，各在建工程所用的安全網(wǎng)，仍然使用破網(wǎng)，新購買的不足。配電箱、開關(guān)箱、電纜等，有些老化，內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀，有些已影響正常使用。

2、企業(yè)購買的新塔吊較少，在本企業(yè)備案的新式塔吊不足，各項目部在工程使用時，只得租用其他單位或租賃公司的塔吊，從而影響了正常的施工生產(chǎn)，加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機已使用多年，有的已補過多次，漏漿跑料時有發(fā)生。個別施工現(xiàn)場還在使用老式吊籃，存在著安全隱患。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面，有些工種持證上崗人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求，有些工種人證分離，有證的已經(jīng)不在崗，只得對新上崗職工進(jìn)行重新培訓(xùn)。項目部級的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少，且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現(xiàn)象。

4、重大危險源及應(yīng)急預(yù)案，雖然已制定方案，并形成文件，但是各項目部的重視程度不夠，施工過程中沒有特別控制措施，現(xiàn)場管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式，針對性不強。

5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù)，有的工項工程施工前只進(jìn)行口頭交底，交底記錄后期補充。

針對以上存在的問題，我們研究制定了以下解決問題的方案：

1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價款的1%，做到專款專用，安全網(wǎng)必須購買主管部門許可的合格產(chǎn)品，新開工項目的新安全網(wǎng)使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關(guān)箱，逐漸淘汰，20xx年新開工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。

2、應(yīng)積極鼓勵本企業(yè)項目部或職工個人購買新塔吊，并備案于本企業(yè)名下，在工程施工中，應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前，應(yīng)認(rèn)真檢查各個部件，除銹刷漆，保養(yǎng)運轉(zhuǎn)部件，檢查限位裝置等，確保運行安全，并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對于漏漿等老化砼攪拌機，應(yīng)全部進(jìn)行淘汰。計劃在下一年度新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺，砼攪拌機五臺，預(yù)計投入資金60萬元。

3、加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，特別是持證上崗率達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種，作為重點培訓(xùn)對象，并充分利用今年冬季停工期間的有利時機，加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，確保在20xx年工程開工前，使全部特種作業(yè)人員達(dá)到持證上崗的要求。計劃新培訓(xùn)塔吊司機11人，電焊工10人，信號指揮8人。在20xx年度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機司機、吊籃操作工等，進(jìn)行復(fù)審和新取證培訓(xùn)，確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。

4、對于專業(yè)性強、危險較大的施工項目，如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場臨時用電以及塔吊的裝拆等，應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項目部在遇有上述項目施工時，應(yīng)高度重視，全程監(jiān)控，并及時做好施工記錄，以防止安全隱患和事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度，各施工工地在每一個分項工程施工前，在做好施工技術(shù)交底的同時，必須做好安全技術(shù)交底，接底簽字人員必須為該分項工程施工的班組長，由班組長按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容，向所有參加該分項工程的施工操作人員交底，并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容，注意事項，然后再進(jìn)入現(xiàn)場組織施工。項目部及時收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底，事后補充交底記錄的做法。

這次安全生產(chǎn)自評，能夠比較真實的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，為20xx年制定各項安全生產(chǎn)計劃，解決安全生產(chǎn)存在的問題，研究制定各項方針政策，提供了符合實際的信息。同時也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

安全自評報告 篇6

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改善的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標(biāo)自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的資料和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況效果評估如下：

一、安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及人員設(shè)置狀況

公司成立了安委會具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由項目經(jīng)理任組長，項目書記和項目總工為副組長，安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)科科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管安全的專工擔(dān)任副組長，各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的.人身安全、財產(chǎn)安全，使項目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定狀況

項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)職責(zé)制》，制定了項目經(jīng)理、項目部書記、項目總工、各科室負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，構(gòu)成一種長效機制。

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)狀況

根據(jù)項目的“安全培訓(xùn)計劃”，對新進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習(xí)了本專業(yè)施工特點及狀況，各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求，安全防護(hù)用品的使用、消防知識，環(huán)境管理、禮貌施工要求，項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場急救知識，組織熟悉施工現(xiàn)場。項目部組織對了消防專項培訓(xùn)、禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全規(guī)章制度培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)、起重作業(yè)專項培訓(xùn)等。每位管理人員深刻的認(rèn)識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，持續(xù)上半年來無安全事故發(fā)生，到達(dá)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)

（一）設(shè)施：項目部建有辦公室，職工生活區(qū)，寬敞明亮，環(huán)境衛(wèi)生條件良好。

（二）機械設(shè)備：項目部所有小型機械均進(jìn)行進(jìn)場驗收檢驗，大型起重機械證件齊全有效，狀態(tài)良好。

（三）項目部健全了《現(xiàn)場施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度，落實職責(zé)，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。

五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理狀況

項目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，六月進(jìn)行一次消防演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急物資，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件潛力。

六、安全隱患檢查、整改狀況

項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改職責(zé)部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會上通報，職責(zé)單位匯報整改狀況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區(qū)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，透過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

七、安全生產(chǎn)職責(zé)制獎懲考核狀況

為切實加強安全生產(chǎn)工作的職責(zé)落實，項目部嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，項目部和各班組負(fù)責(zé)人以及各

科室負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，真正把安全生產(chǎn)工作職責(zé)到人，工作中嚴(yán)格落實職責(zé)追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)制落實執(zhí)行狀況進(jìn)行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，職責(zé)落實，上半年未發(fā)生安全職責(zé)事故。

八、安全操作規(guī)程制定狀況

各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

九、評估狀況

項目部根據(jù)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認(rèn)為貼合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

安全自評報告 篇7

為維護(hù)農(nóng)信社安全和社會治安穩(wěn)定，促進(jìn)全縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展水平邁上新臺階，社根據(jù)《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法》和市公安局、銀監(jiān)分局《轉(zhuǎn)發(fā)省公安廳、銀監(jiān)局關(guān)于對銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作進(jìn)行檢查驗收的通知》（市公傳〔 〕號，以下簡稱《通知》）精神要求，成立了安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真按照上級有關(guān)要求，開展落實安全評估檢查工作。通過這次安全評估檢查，進(jìn)一步增強了全體干部職工自覺遵循上級的有關(guān)文件精神，建立健全相關(guān)的監(jiān)管制度及措施，使我社的業(yè)務(wù)發(fā)展順利進(jìn)行?，F(xiàn)就本次安全評估自查工作情況匯報如下：

一、制訂工作計劃及目標(biāo)，明確檢查職責(zé)

為認(rèn)真做好這次安全評估檢查工作，落實上級《通知》有關(guān)要求，我社成立安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為我社主任，副組長：，成員：、、，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對全轄網(wǎng)點進(jìn)行安全評估工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。

堅持把安全評估工作作為農(nóng)信社的改革與發(fā)展的重點，我們應(yīng)該認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下必須加強規(guī)范規(guī)則行為的教育和引導(dǎo)，充分認(rèn)識安全防范機制問題的危害性和嚴(yán)重性，以及開展安全評估檢查工作的必要性。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進(jìn)一步規(guī)范我社安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，開展安全評估自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的各項安全隱患，規(guī)范安全防范管理力度，確保安全評估工作落到實處，實現(xiàn)我社安全防范“軟件”、“硬件”建設(shè)雙過硬的工作目標(biāo)，確保安全經(jīng)營無事故。

二、落實各項安全檢查工作，認(rèn)真把握重點

本月日至日，檢查人員對我社所屬轄區(qū)八個網(wǎng)點進(jìn)行安全評估的全面自查，檢查內(nèi)容包括所有營業(yè)場所的安全、金庫安全、運鈔安全、自助機具和自助銀行防范能力以及內(nèi)部消防安全、計算機安全、案件防范能力管理等情況，各個崗位人員基本都能認(rèn)真做好日常各項業(yè)務(wù)操作及內(nèi)控制度的規(guī)定，堅持按規(guī)操作、按規(guī)辦事，分工明確，統(tǒng)一思想認(rèn)識，確保業(yè)務(wù)安全高效進(jìn)行，抵制一切不正當(dāng)業(yè)務(wù)交易行為發(fā)生。

（一）檢查內(nèi)容

被檢查網(wǎng)點包括：

對以上各網(wǎng)點進(jìn)行了現(xiàn)金庫存檢查、重要空白憑證檢查、日常帳務(wù)合規(guī)操作檢查和庫房、營業(yè)場所尾隨門、監(jiān)控設(shè)備、錄像保存及回放、運鈔安全、消防設(shè)施、計算機設(shè)備、自助機具管理與案件防范能力等安全評估檢查。

（二）檢查結(jié)果

各網(wǎng)點業(yè)務(wù)人員都能認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，柜臺業(yè)務(wù)人員和授權(quán)人員都能按IC卡管理條例進(jìn)行操作，會計和出納人員都能堅持雙人臨柜和復(fù)核。但經(jīng)過這次檢查，還發(fā)現(xiàn)存在著某些較重點的問題：

1、沒有安裝防尾隨用緩沖式電控聯(lián)動門的有“ ”。

2、沒有安裝監(jiān)控設(shè)備的有“ ”。

3、現(xiàn)金出納柜臺上方?jīng)]有安裝防彈玻璃的有“ ”。

4、未建金庫房的有“ ”，有建金庫房而不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的有“ ”。

三、發(fā)現(xiàn)問題及時整改，未能整改的向上級反映，確保整改到位

通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)及時落實整改，對未能整改的向上級反映，并落實專人跟蹤，以便確保整改到位。要注重長效機制的建設(shè)，與案件專項整治工作相銜接，切實有效的整改，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識，不斷提高行業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力，建立和完善長效防范機制。我們要在以后的工作中，繼續(xù)深入開展自查自糾，通過自查分析成因，做到警鐘常鳴，從而用現(xiàn)實案例進(jìn)一步推動安全防范工作。立足實際，把握重點的開展自查工作，加強與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系勾通，擴大監(jiān)督覆蓋率；精心組織，究出重點，建立健全嚴(yán)密的內(nèi)控制度，嚴(yán)格責(zé)任追究。

在這次安全評估檢查工作中，我們對照文件內(nèi)容全面進(jìn)行評估檢查，結(jié)合我社自身的實際情況，保證了安全評估檢查工作中發(fā)現(xiàn)問題上報處理到位、整改到位，促進(jìn)我社自身業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

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