企業(yè)工作總結(jié)及計劃十一篇

企業(yè)工作總結(jié)計劃。

無論是工作還是學(xué)習(xí)，都會涉及到文案寫作。為了提高自身的學(xué)習(xí)和工作效率，我們常常會參考范文。借鑒優(yōu)秀的范文對我們的寫作至關(guān)重要。你對寫范文時的格式規(guī)范掌握得如何呢？下面是編輯為您精心整理的關(guān)于“企業(yè)工作總結(jié)及計劃”的內(nèi)容。

企業(yè)工作總結(jié)及計劃 篇1

掐指算來我進入公司已經(jīng)快兩個月的時間了。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)我對公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)及目前狀況等各個方面都有了一個初步的了解。同時也在工作中成長了很多。雖然之前也做過一些工作，這份工作對于我的意義很不一般，這是畢業(yè)以來我的第一份工作。在工作中，每一件事都給我很大啟迪，帶給我很多思考。我仔細揣摩生活工作中的點點滴滴，這樣的過程我相信我會很快走出了青澀，走向成熟。

現(xiàn)在我將近兩個月的工作情況匯報如下：

第一：參加廣州會議。

與老總一起參加了廣州與國外供應(yīng)商接洽的會議。在廣州與四川**一起與**的四家供應(yīng)商：aim，威信，lorbec，royce會面。并與四家公司負責(zé)人就我公司目前狀況及公司前景和合作意愿等一系列問題進行了溝通。適逢cmra第九屆再生金屬國際論壇/展覽交易會在廣州舉行，在展會上搜集了一些外國供應(yīng)商的圖冊和名片，為今后可能建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系做準備。同時也搜集了一些國內(nèi)同行的圖冊以更好了解和認識本行業(yè)。

第二：與供應(yīng)商郵件溝通，保持聯(lián)系

在這項工作中堅持先匯報后發(fā)送，并且逐級抄送的原則

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下與供應(yīng)商通過e-mail保持著溝通交流，通過郵件交流區(qū)獲取更多我公司需要的信息。例如該供應(yīng)商的資質(zhì)，證書，規(guī)模，業(yè)務(wù)范圍等。并及時告知其我公司目前狀況和意愿。平時的交流及圣誕節(jié)問候等使我們已經(jīng)與幾家供應(yīng)商建立了很好的聯(lián)系。

第三：認識廢料，了解國內(nèi)外鋁廢料市場

通過網(wǎng)絡(luò)上圖片和信息認識廢料的種類及中英文對照。在中國鋁材信息網(wǎng)，中國鋁業(yè)網(wǎng)，金屬廢料資源網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站上學(xué)習(xí)廢料知識和相關(guān)政策。并且學(xué)習(xí)金屬牌號相關(guān)知識。針對供應(yīng)商發(fā)來圖片及時向*部長和*部長請教。

第四：完成日常領(lǐng)導(dǎo)交代工作

工作中的失誤和問題：

1、工作不夠細心。

2、與上級缺乏必要的溝通

3、閱歷甚淺，應(yīng)加強商務(wù)禮儀等方面的強化

4、工作經(jīng)驗需要多多積累

今后努力方向

1、努力學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。

對于剛剛參加工作的我來說，這個行業(yè)是一個從來沒接觸的行業(yè)。但要有效開展公司活動，必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。因此，為了適應(yīng)新形勢下工作的需要，我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí)，了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。我主要通過如下幾種渠道加強學(xué)習(xí)：一是向周圍的老同事學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題虛心求教；二是通過公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進行學(xué)習(xí)；三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進行學(xué)習(xí)。經(jīng)過在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。并給公司創(chuàng)造利潤。

2、做好基礎(chǔ)工作，不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，這要求我要做到細心和認真。另外，在和國外供應(yīng)商接觸中一定要時刻嚴謹做事，因為這也代表了公司的形象。在工作中做到做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐。努力做好本職工作，并且保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神，提高自身的工作效率。

3、團結(jié)同事，公司利益第一位，保持團隊精神。

公司是一個以營利為目的的組織，我作為組織的一員，與公司和其他同事不可分割。所以在工作中要與同事和睦相處，共同為實現(xiàn)公司的利益而努力

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

企業(yè)工作總結(jié)及計劃 篇2

20xx年是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化**公司的開局之年。在公司的全面領(lǐng)導(dǎo)下，一年來，分公司按照“創(chuàng)一流同業(yè)對標”各項工作要求，全面貫徹落實了公司首屆二次職代會精神和“1129”工作要求，同時依據(jù)分公司年度工作計劃和“創(chuàng)一流同業(yè)對標”實施方案，充分發(fā)揮了員工工作的積極性和創(chuàng)造性，全面貫徹落實了“三抓一創(chuàng)”工作思路，以人為本，開拓創(chuàng)新。全體員工做了大量工作，圓滿完成了任務(wù)。保持了安全穩(wěn)定、生產(chǎn)運行穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定。下面，我就代表分公司，向檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報。

一、二00五年工作回顧

（一）、創(chuàng)一流同業(yè)對標工作穩(wěn)步推進

一年來，分公司緊緊圍繞公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作，緊扣“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作的各項指標，思路清晰、任務(wù)明確，責(zé)任到位。在全體員工的共同努力，做了大量的工作。具體是：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，注重實效，有針對性地開展工作。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認識到創(chuàng)一流工作的重要性和必要性，先后對照“九項必備條件和七項考核”內(nèi)容及“創(chuàng)一流同業(yè)對標”指標體系要求，先后四次下班站調(diào)查研究，全面了解創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的進展情況及存在的問題，并根據(jù)分公司工作實際，有針對性地提出了《創(chuàng)一流工作計劃》、《創(chuàng)一流同業(yè)對標工作實施方案》，明確了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和保證措施及工作重點和工作要求，細化了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的責(zé)任落實和實施措施，為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班站開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作奠定了良好的基礎(chǔ)，為保持創(chuàng)一流工作的順利進行起到了積極作用。

2、堅持“以人為本”和“標準化”管理模式，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)小組核心作用。在日常工作中，分公司堅持“以人為本”的管理模式，在推行全面質(zhì)量管理、標準化作業(yè)和準軍事化管理的基礎(chǔ)上，健全了內(nèi)部管理考核體系，用制度和標準來指導(dǎo)創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的開展。同時積極發(fā)揮分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，明確職責(zé)與目標，模范帶頭扎實工作，形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作的良好氛圍。

3、抓好了員工的經(jīng)常性思想教育工作，營造了良好的“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作氛圍。針對創(chuàng)一流同業(yè)對標工作過程中出現(xiàn)的不利情緒，分公司堅持“以人為本”和諧發(fā)展的要求，加強了對員工的思想教育，多次召開了創(chuàng)一流同業(yè)對標領(lǐng)導(dǎo)小組會和全體員工大會，及時攪動了員工思想，使廣大員工保持了高昂的工作熱情和堅定的信心，形成了“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作的良好局面。

4、加強了班組建設(shè)力度，強化了基礎(chǔ)管理和細節(jié)管理，保證了各項工作正常有序地開展，重點抓好了以下三個方面的工作。

⑴、加強了基礎(chǔ)資料的整治?；A(chǔ)資料是日常工作開展的重要依據(jù)表現(xiàn)，也是衡量“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作的重點。分公司按照上級要求，加強了基礎(chǔ)資料的整治工作。更換了資料盒，統(tǒng)一了標簽，建立了目錄臺帳。各班組、各專業(yè)的標準、圖紙、資料整理齊全，設(shè)備臺帳、技術(shù)規(guī)范、各種記錄清楚、實際、整潔。所有基礎(chǔ)資料都實行了動態(tài)管理，及時進行修改和整理，達到了“隨時可以找得到、隨時可以拿得出、隨時可以用得著”的要求。

⑵、加強了環(huán)境衛(wèi)生的整治。對照《標準》，按照公司領(lǐng)導(dǎo)檢查提出的問題和意見，分公司投入了大量的人力、物力、財力對不符合要求的場地場所進行了集中整治，保持了辦公場所的整潔衛(wèi)生；工作環(huán)境做到了優(yōu)雅舒適；辦公、生產(chǎn)區(qū)做到了無積水、積灰、積垢，無蜘蛛網(wǎng)；生活環(huán)境達到優(yōu)雅、清新干凈、秩序井然。并對辦公室及倉庫材料實行了定置管理。通過一系列的整治，分公司文明生產(chǎn)管理工作有了明顯改觀。

⑶、加強了設(shè)備的維護和整治。一年來，分公司加強了設(shè)備整治，重點加強了線路設(shè)備的整治。變電站落實了逢停必掃制度，重點落實了設(shè)備分工責(zé)任制，進一步加強了設(shè)備外表的整潔工作，特別是通過兩次公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查后，在公司有關(guān)職能科室的大力支持下，變電站設(shè)備基本做到了外表無銹蝕、充油設(shè)備無滲漏。變電站及線路設(shè)備的標志牌齊全、正確、醒目，安全防護設(shè)施符合規(guī)程要求，設(shè)備的維護水平上了新臺階。

（二）、安全生產(chǎn)得到進一步夯實

多年來，分公司始終把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓，始終堅持了“安全第一，預(yù)防為主”方針。今年，分公司緊緊圍繞年初制定的安全工作思路，圍繞確定的安全目標和安全工作“以人為本”的方針，積極展開工作。在全體職工共同努力下，堅持“零障礙、零事故”目標，強化“零違章、零缺陷”管理，做了。

企業(yè)工作總結(jié)及計劃 篇3

XX年我局工會在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市總工會、市直機關(guān)工會工委的指導(dǎo)關(guān)心下，認真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，緊緊圍繞規(guī)劃局的中心工作目標，切實履行工會各項職責(zé)，以服務(wù)干部職工、調(diào)動干部職工積極性，促進城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)發(fā)展為目標，切實抓好工會各項工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將工會工作總結(jié)如下：

為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，進一步加強我局工會自身改革和建設(shè)，更好的履行工會職能，在局黨委的關(guān)心支持下，新一屆工會充實了經(jīng)費審查委員等人員隊伍，明確了工會分工和各委員的職責(zé)，進一步完善了局工會財務(wù)管理制度，為更好的開展我局工會工作打好了基礎(chǔ)。通過一年的努力，新一屆工會從統(tǒng)一思想、提高認識入手，增強了工會成員的責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮了工會組織作為橋梁紐帶的作用，進一步提高了廣大干部職工的工會意識，使工會更好的為廣大職工服務(wù)。

以學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建為契機，結(jié)合黨組織宣傳工作，充分發(fā)揮工會的宣傳教育職能。組織帶領(lǐng)系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，推動全體干部職工實現(xiàn)理論水平和業(yè)務(wù)水平雙提升。講求宣傳藝術(shù)，結(jié)合規(guī)劃部門的工作實際情，因地制宜開展教育宣傳，以達到統(tǒng)一思想、形成共識、形成合力、凝聚力量、圍繞中心的效果，更好地服務(wù)于城市規(guī)劃工作大局。

從實踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶的聯(lián)系作用，認識關(guān)心群眾生活、解決好困難職工工作生活問題的重要性，把關(guān)心和幫助落實到一個個具體的行動中。一是向社會困難群眾獻愛心。積極響應(yīng)上級號召，關(guān)心和幫助社會弱勢群體，開展形式多樣的“送溫暖、獻愛心”、“扶貧濟困”活動，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德。組織規(guī)劃局系統(tǒng)干部職工進行“獻愛心”活動。二是為系統(tǒng)干部職工送關(guān)心。關(guān)心身邊干部職工工作生活，做干部職工貼心人，為本單位干部職工辦實事、做好事，使局機關(guān)工會真正成為大家心中的職工之家。全面了解掌握全局干部職工的家庭情況，做到第一知情人，并為一位困難職工(臨時工)爭取到每年800元的市總工會困難職工家庭補助;職工生病住院期間，局工會干部都能及時代表局領(lǐng)導(dǎo)前去看望慰問;退休職工去世，局工會干部協(xié)助其家屬做好善后工作、為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，機關(guān)工會“職工之家”的職能得到充分體現(xiàn)。

一是組織開展學(xué)習(xí)考察。根據(jù)我局所從事城市規(guī)劃工作的特殊性，將全局干部職工的療養(yǎng)與學(xué)習(xí)考察工作有機地結(jié)合起來，局工會結(jié)合我局城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作特點，分批組織全體干部有選擇性地到全國各大特色城市進行學(xué)習(xí)考察，并有多篇學(xué)習(xí)考察文章在有關(guān)建設(shè)報刊、雜志上得以發(fā)表。通過考察活動，一方面開闊了規(guī)劃工作的視野，另一方面也讓干部職工的身心得到了放松，增強了全體干部工作的信念決心。二是組織開展文體活動。如“三八”國際婦女節(jié)期間，組織系統(tǒng)內(nèi)女性職工開展豐富多彩的活動，展現(xiàn)單位女干部良好的精神風(fēng)貌。此外，局工會還組織了全市規(guī)劃系統(tǒng)的乒乓球比賽等活動，通過這些有益于身心健康的集體活動競技，在工作之余，豐富了廣大職工業(yè)余生活，加強了職工的身心鍛煉和友誼交流，深受廣大干部職工歡迎，取得較好反響。三是開展“重溫紅軍路，走進新農(nóng)村”活動。12月7日，衢州市規(guī)劃局工會結(jié)合局黨委開展的全市規(guī)劃系統(tǒng)“認真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，加快推進新型城市化進程”主題學(xué)習(xí)實踐活動，組織市局工會機關(guān)全體工作人員走進開化縣長虹鄉(xiāng)，參觀走訪了庫坑村、霞川村、真子坑村及桃源村等，通過瞻仰中共閩浙贛省委舊址，考察紅軍被服廠、一村居兩省的生態(tài)村落,考察錢王祖墓、高田坑歷史文化村落，考察江南布達拉宮—臺回山、中山堂茶園等活動.進一步激發(fā)廣大干部職工學(xué)習(xí)十八大的熱情。

開展群眾性健康活動，保證干部以健康的身體投入到各項工作中去。為加強局機關(guān)干部防病、治病意識，保證干部身體健康，組織全體干部職工參加市保健辦組織的干部保健知識教育活動，并及時宣傳疾病預(yù)防知識;組織全體干部職工體檢，做到早預(yù)防、早治療。

(一)進一步強化民主建設(shè)。把民主建設(shè)工作進一步規(guī)范化、制度化。要進一步加強工會工作，使工會職能得以充分發(fā)揮，把干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實處。在今后工作中，要盡力維護廣大干部職工的合法權(quán)益，做好干部職工建議落實工作，為干部職工說實話，辦實事，解決、反映廣大干部職工的要求和意見，同心協(xié)力搞好工作，促進民主政治建設(shè)。

(二)進一步深化精神文明建設(shè)。深入開展講文明、樹新風(fēng)活動，改善機關(guān)工作作風(fēng)、樹立良好的職業(yè)道德。要以保持共產(chǎn)黨的先進性教育為載體，不斷加強干部職工的職業(yè)道德建設(shè)，帶動全局干部職工思想道德的提高，要在全體干部職工中深入進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和科學(xué)發(fā)展觀的宣傳教育，引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極開展“三走進”、“做最美衢州人”系列活動。要弘揚愛國主義精神，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為重點，以愛崗敬業(yè)、誠實守信為基本的行為規(guī)范。開展群眾性精神文明的創(chuàng)建活動，把文體藝術(shù)的開展與精神文明建設(shè)想結(jié)合，以加強干部職工的凝聚力、向心力，推動全局的各項工作的順利開展。

(三)進一步豐富工會活動載體。圍繞干部職工的工作生活，繼續(xù)為干部職工做實事、做好事。把提高干部職工的生活福利和工作環(huán)境作為一件重要事情來抓，要爭取局黨委的支持，不斷拓寬干部職工的活動場所，配備相應(yīng)的`活動器材。以創(chuàng)建“職工之家”活動為契機，積極爭取局黨委的支持，在有限的辦公條件下，拓展干部職工的活動場所、添制部分健身器材、圖書等文體用品。以開展“測繪勞動競賽”為載體，進一步增強基層工會活力，提高基層工會凝聚力。有計劃的制定全年工會活動計劃，從德、智、體等多方面豐富我局工會職工的生活和學(xué)習(xí)，加強我局職工的內(nèi)聚力，形成熱愛單位、熱愛事業(yè)的文化氛圍。

(四)進一步加強工會自身建設(shè)。加強工會自身建設(shè)，是搞好工會工作的基礎(chǔ)，工會全體干部特別是新任工會干部要及時分析工會工作面臨的新的機遇和挑戰(zhàn)，加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，理論理想實際，以良好精神狀態(tài)和踏踏實實的工作作風(fēng)，全力投入工會工作。把維權(quán)意識、服務(wù)意識和奉獻精神作為工作的主題，開拓進取，傾聽群眾意見，分層次做好工作。按規(guī)定向單位工會撥交60%部分工會經(jīng)費、向市總工會撥交40%部分工會經(jīng)費，確保工會各項工作順利開展，進一步規(guī)范工作程序，提高工作效率，更好的服務(wù)廣大職工干部。

企業(yè)工作總結(jié)及計劃 篇4

新年的到來，也意味著過去一年的您努力和拼搏都將沉入歷史?；厥卓?，在20xx年里，我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮，在工作中努力發(fā)展了的能力和業(yè)務(wù)，進一步完善了公司的建設(shè)和進步。

一年來，通過在工作上與各位同事的齊心努力，我們也取得了非常不錯的成績和收獲，但反思我自身，盡管有的同事的彌補，但就我個人而言，還有很多工作中出現(xiàn)的馬虎和問題，這都是工作中處理不到位的地方。

如今，新的一年已經(jīng)到來，為了更好的面對的新一年的工作，我在此總結(jié)自己的工作情況如下：

一、思想的鞏固和改進

思想是工作的動力和基礎(chǔ)，為了能在工作中更好的建設(shè)自身的工作態(tài)度，樹立良好的工作積極性。我在過去的工作期間，積極學(xué)習(xí)公司文化，適應(yīng)公司進步道路上領(lǐng)導(dǎo)的思想和計劃安排。并努力將思想融入工作之中。

一年中，我在每場培訓(xùn)和會議上都積極聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，認真的塑造自身作為xxx人對工作的思想態(tài)度。且在工作中，積極鞏固自己，激勵自我，讓自我能在工作上不斷的鞏固、完善。

此外，我還利用生活中的一些時間，用書籍和一些勵志名言來激勵自己，塑造良好的個人品德和自我思想在，形成一個良好的職業(yè)工作者形象。

二、工作的完成及進步

工作方面，我積極根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和對工作的計劃安排，努力的完成了自己的工作任務(wù)。并且，根據(jù)每天和每月的工作要求，我也能自身制定好個人短期及長期計劃，做到對個人的工作有安排、有把握。能認識工作的方向，并為自己制定好前進的節(jié)奏安排。

此外，在工作方面，我也一直在努力的強化自我原創(chuàng)。通過一年來領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和我自身在工作外時間的自我學(xué)習(xí)和鍛煉。我較好的完善了自身的業(yè)務(wù)能力，提高了作為工作者的理論知識。較好的掌握了工作的方法并進行了自我知識面的提升。盡管目前來說很多知識都還只是紙上談兵的程度，但也很好的擴充了我對公司以及公司業(yè)務(wù)的了解，完善了我目前的工作能力。

三、今后的計劃

新年已經(jīng)到來，在今后的方向上，我要更加積極加強自我的態(tài)度和責(zé)任感，提高工作的積極性。

此外，回顧這一年來的問題，因為我的懈怠，所以在工作的細節(jié)上出現(xiàn)了馬虎和散漫的問題。但在今后，我要嚴格的提升自我的管理要求，讓工作能更加仔細，更加嚴謹?shù)耐瓿桑?/p>

新的一年已經(jīng)開始，未來會有跟多的挑戰(zhàn)和問題，但我我會繼續(xù)努力，讓自己為公司和團隊做出更多的貢獻。

企業(yè)工作總結(jié)及計劃 篇5

元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

XX項目是省、市重點工程，也是XX品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將XX項目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

公司確定的醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

新的一年，公司在的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證XX項目建設(shè)資金的及時到位。

招商工作是XX建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，XX應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

公司20xx年度工作總體指導(dǎo)思想是：以黨的十七大以及關(guān)于“十一五”規(guī)劃的建議精神為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“以人為本”的經(jīng)營管理理念，大力實施人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，建立公司科學(xué)的內(nèi)部管理機制，著力進行信息化建設(shè)，努力完成公司制定的各項年度工作目標，走以質(zhì)量管理和風(fēng)險控制為中心的集約化經(jīng)營管理發(fā)展道路，抓住公司資質(zhì)成功升甲級的機遇，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，制定20xx年度以下各項工作目標：

20xx年度公司的收入目標為480萬元，其中成都總部完成業(yè)務(wù)收入考核目標為300萬元，宜賓分公司完成業(yè)務(wù)收入考核目標為180萬元，力爭全年實現(xiàn)目標利潤48萬元。(此項工作目標由總部經(jīng)理層和分公司經(jīng)理層負責(zé))

公司在20xx年度將繼續(xù)加強建設(shè)“誠信為本、敬業(yè)奉獻、團結(jié)創(chuàng)新、自強不息”的企業(yè)文化精神和“溝通、尊重、誠信、卓越”的企業(yè)文化核心價值觀，以建設(shè)并穩(wěn)定一支業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德良好的管理團隊和員工隊伍。

建立、健全公司組織機構(gòu)設(shè)置，形成董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，實現(xiàn)管理決策層與經(jīng)營執(zhí)行層的分離，逐步完善法人治理結(jié)構(gòu)。建立、健全三級復(fù)核制度，設(shè)立技術(shù)總工程師。部門設(shè)置更加合理，總部設(shè)立綜合管理部(含人事、行政)、監(jiān)察室、總工辦、造價咨詢一、二部、跟蹤審計項目部、雙流縣財政投資咨詢項目部、司法鑒定部等職能機構(gòu)。加強分支機構(gòu)的團隊建設(shè)和管理，條件成熟時在其他地、市、州增設(shè)分支機構(gòu)。(此項工作由經(jīng)理層負責(zé))

建設(shè)并穩(wěn)定一支骨干隊伍，不僅可以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，提高并更有效的完善分工體系建設(shè)，形成指揮有效的團隊組織架構(gòu)，而且也是打造公司品牌的有效工具。在本年度公司員工的績效評價考核制度、休假制度和文娛生活要進一步完善，并逐步提高員工的工資、福利待遇。

公司自成立以來，在改善和提高執(zhí)業(yè)隊伍專業(yè)素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平等方面，開展了大量工作，取得了顯著成效，執(zhí)業(yè)水平在同行中創(chuàng)造了良好的口碑，受到了業(yè)內(nèi)各界的好評。同時，也必須充分認識到，當前公司的整體執(zhí)業(yè)水平與當前整個行業(yè)發(fā)展的要求還有不少差距。

公司將建立科學(xué)的考核評價體系和約束激勵機制，充分調(diào)動和發(fā)揮員工提高執(zhí)業(yè)水平的積極性，改進和完善人才培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與手段，進一步提高員工的執(zhí)業(yè)水平。公司在20xx年度擬通過培養(yǎng)和引進等手段，擁有各類人才，逐步達到人才結(jié)構(gòu)合理;遠期目標是用三至四年時間，全面提升員工的專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平，著力培養(yǎng)能夠承擔(dān)各項業(yè)務(wù)、符合行業(yè)發(fā)展要求的高層次專業(yè)人才和管理人才。(此項工作由經(jīng)理層負責(zé))

執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司生存的根本，在本年度實行全方位的質(zhì)量控制，用制度來控制執(zhí)業(yè)質(zhì)量。擔(dān)任造價咨詢工作的專業(yè)人員應(yīng)當具備專門學(xué)識與經(jīng)驗，經(jīng)過適當專業(yè)訓(xùn)練，并具有足夠的分析、判斷能力。要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，必須加強對員工的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提升員工素質(zhì)，使經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員的管理水平、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德符合崗位的要求，力爭使竣工結(jié)算審核、預(yù)算(工程量清單)編制等造價咨詢項目工作底稿的編制符合行業(yè)規(guī)范和公司的質(zhì)量控制制度的規(guī)定。

基本形成一套質(zhì)量和風(fēng)險控制嚴格、競爭有力有序的公司內(nèi)部管理科學(xué)機制。公司在以前年度已制訂了相關(guān)的管理制度，但因公司的發(fā)展及市場等外部環(huán)境的改變，原有的制度不適應(yīng)目前的管理需要，在20xx年度將繼續(xù)對內(nèi)部管理制度進行修訂和完善;同時要嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理制度的規(guī)定，貫徹公司的管理方針，做到以制度進行管理，保證各項工作按照制度化、規(guī)范化、標準化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效率地運行，做到在工作中各部門通力配合，政令暢通，管理高效。(此項工作由董事會負責(zé))

著力提高公司信息化管理水平，爭取用兩年左右時間建成集公司辦公自動化、各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管理一體，開放式的公司信息化應(yīng)用系統(tǒng)平臺，為各部門、各員工提供一個公文運轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)處理的信息平臺，包括各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)文檔的存檔、培訓(xùn)考核記錄、公司管理制度、法規(guī)查詢等公司業(yè)務(wù)、行政管理事務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上處理。(此項工作由經(jīng)理層負責(zé))

3、實現(xiàn)上述目標的主要措施：

目前，全省共有價咨詢機構(gòu)500余家，其中甲級資質(zhì)的造價咨詢機構(gòu)約45家(含20xx年新批準的16家)，市場競爭愈加激烈，同時市場環(huán)境不夠規(guī)范。我公司要在激烈的市場環(huán)境中脫穎而出，就要有效地整合有限的資源，不斷開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域和收入來源。

3.1.1、制定全面的20xx年度業(yè)務(wù)收入目標分解及獎勵辦法，落實責(zé)任制，充分調(diào)動各級員工開拓市場的積極性。

3.1.2、充分利用取得甲級資格的大好機遇，采取各種方式和手段提高執(zhí)業(yè)水平，實現(xiàn)公司規(guī)模擴張。如鼓勵員工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試、引進具有執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)秀人才、購并其他公司，在地、市、州甚至在省外設(shè)立分支機構(gòu)，以贏取更為廣闊的市場。

3.1.3、根據(jù)市場變化開拓新的業(yè)務(wù)，深挖老客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)，培育新的利潤增長點。

企業(yè)文化對于一個企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用：對內(nèi)它能激勵員工銳意進取，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神;對外它有利于樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽，擴大企業(yè)影響。同時它也是企業(yè)進行改革、創(chuàng)新和實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)對環(huán)境適應(yīng)能力的支柱。為此，公司在20xx年度將貫徹“以人為本” 的經(jīng)營管理理念，加強對公司企業(yè)文化精神的宣傳工作力度。

對員工的尊重主要通過“肯定個人尊嚴”理念與活動體現(xiàn)，體現(xiàn)員工個人尊嚴的內(nèi)容包括：實質(zhì)性的工作;了解成功的條件;有充分的培訓(xùn)并能勝任工作;在公司有明確的個人前途;及時中肯的反饋;無偏見的工作環(huán)境。公司將促進各級主管定期與員工進行單獨會談，就以上各方面進行探討，發(fā)現(xiàn)的問題將通過正式的渠道加以解決。

3.2.2.1、創(chuàng)造并保持一種以民主、和諧為特征的環(huán)境機制，強調(diào)溝通與協(xié)調(diào)，避免由于內(nèi)部競爭導(dǎo)致的人才內(nèi)耗。

3.2.2.2、定期與員工進行事業(yè)與個人成長的評價與探討，聽取員工的意見和建議;建立上下暢通的言路，使員工有各種方便的渠道來表達意見和看法。

公司要在目前嚴酷、激烈的競爭中立于不敗之地，就需要有一批勇于拼搏、敢于迎接挑戰(zhàn)的優(yōu)秀人才。為了調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，公司內(nèi)部應(yīng)始終保持一定的競爭壓力。同時，應(yīng)打破論資排輩，在“公平、公正、公開”的基礎(chǔ)上展開競賽，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

在創(chuàng)造競爭機制的同時，提倡團隊協(xié)作精神，努力培養(yǎng)員工團結(jié)互助的精神，形成“公司榮我榮，公司辱我恥”的觀念，使員工對公司有認同感、歸屬感，實現(xiàn)個人價值觀與公司價值觀的統(tǒng)一。

3.3、 依據(jù)公司發(fā)展的需要，實施人才戰(zhàn)略，使人才結(jié)構(gòu)趨于合理化

人才是競爭的關(guān)鍵，是事業(yè)發(fā)展的基石。根據(jù)目前市場發(fā)展的情況和公司的情況，加強對人才的培養(yǎng)，優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)或引進資源性人才、技術(shù)性人才，重點培養(yǎng)或引進復(fù)合型人才。通過人才的培養(yǎng)或引進，整合公司的人才資源，提高人才的使用效率，降低公司的人力資源成本。

執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德是公司發(fā)展的根本，要提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德必須加強對員工的培訓(xùn)。在總結(jié)以前年度培訓(xùn)的經(jīng)驗，針對員工的特點，根據(jù)員工的需求，在本年度主要進行以下方面的培訓(xùn)：

3.3.1.1、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)：

3.3.1.1.1、大力開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的培訓(xùn)工作，特別是《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》(中價協(xié)第016號)、《工程量清單計價規(guī)范》等。

3.3.1.1.2、根據(jù)公司的內(nèi)部質(zhì)量管理要求及員工的業(yè)務(wù)水平和需求進行分經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員等層次進行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋提高管理水平、實務(wù)操作、職業(yè)道德等方面。通過培訓(xùn)在本年度使經(jīng)理、項目經(jīng)理、造價員能達到以下要求：(此項工作由經(jīng)理層負責(zé))

A、經(jīng)理：能堅決貫徹公司的管理方針，公司的管理方針為目標明確、責(zé)權(quán)明確、計劃周詳、考核公正;抓好本部門的行政和業(yè)務(wù)管理工作，負責(zé)擬定本部門的發(fā)展規(guī)劃和制定年度工作計劃，并組織實施;作好本部門業(yè)務(wù)督導(dǎo);協(xié)調(diào)處理內(nèi)外公共關(guān)系，保證各項管理工作達到公司和行業(yè)的業(yè)務(wù)管理規(guī)范和技術(shù)規(guī)范目標;積極拓展業(yè)務(wù)。

B、項目經(jīng)理：服從公司及部門的工作安排，工作積極主動;負責(zé)貫徹落實全面質(zhì)量控制政策和程序，以及各項造價咨詢項目的具體質(zhì)量控制程序，督導(dǎo)造價人員按程序完成具體造價咨詢項目，保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量達到總體造價咨詢目標。

C、造價員：服從公司、部門、項目經(jīng)理的安排，按規(guī)定程序和執(zhí)業(yè)質(zhì)量完成具體項目的造價咨詢工作，所編制的工作底稿達到行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量要求，并對其咨詢結(jié)果負責(zé)。

3.3.1.2、執(zhí)業(yè)人員、行政人員以及前臺接待人員禮儀的培訓(xùn)：通過培訓(xùn)，要求員工恪守公司精神，遵守職業(yè)道德。按公司的要求規(guī)范員工的禮儀、禮節(jié)、儀表;要求員工以科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，以誠信為本，恪守“獨立、客觀、公正”的職業(yè)道德，對客戶提供禮貌、熱情周到的服務(wù)。

3.3.2、科學(xué)規(guī)劃，改進培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。

制定全面、科學(xué)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)目標、內(nèi)容及考核辦法;要多渠道、多方式、有針對性地開展培訓(xùn)工作，如采用習(xí)題練習(xí)、測試、集中上課(聽講座)、邀請專家進行作專題講座等形式進行;要加強對典型案例的分析，進一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容，加大培訓(xùn)力度。

為了實現(xiàn)公司可持續(xù)的發(fā)展，公司將鼓勵員工努力提升自己的綜合能力，在具備條件的情況下，對公司的優(yōu)秀人才進行更高層次的培養(yǎng)。

內(nèi)部治理機制直接關(guān)系著公司質(zhì)量管理和風(fēng)險控制的水平，影響著公司的正常運轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展，公司將逐步建立科學(xué)的內(nèi)部治理機制，實現(xiàn)董事會與經(jīng)理層逐步分離，推動公司做大做強。(此項工作由董事會負責(zé))

3.4.1、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)。公司將總結(jié)多年來內(nèi)部管理制度建設(shè)的實踐經(jīng)驗，結(jié)合20xx年公司在實踐工作反映的新情況、新問題，健全和完善公司內(nèi)部治理的相關(guān)制度，包括：新制度的培訓(xùn)、績效評價考核、高管人員薪酬、財務(wù)收支預(yù)算管理制度;建立、健全公司的崗位責(zé)任制度。(此項工作由綜合部負責(zé))

3.4.2.1、加強管理人員工作日志、員工考核記錄的填制度、上報工作，明確上述上報資料的審閱工作，并將其作為年終考核員工的內(nèi)容之一。

3.4.2.2、加強考勤、衛(wèi)生檢查制度和前臺接待制度，并定時進行公布、上報，并按相關(guān)規(guī)定給予獎懲。(此項工作由綜合部負責(zé))

3.4.2.3、加強業(yè)務(wù)檔案的管理工作。各項目工作結(jié)束后，按相關(guān)規(guī)定將工作底稿及時整理、裝訂、歸檔，并將工作底稿是否歸檔作為補貼發(fā)放的條件之一。(此項工作由綜合部負責(zé))

3.5.1、樹立科學(xué)的發(fā)展觀念是可持續(xù)的發(fā)展觀念?！澳嫠兄?，不進則退”，只有用超越現(xiàn)在的更高目標來要求自已，不斷創(chuàng)新、追求卓越，才能保持現(xiàn)在的成就，爭取更大的發(fā)展。

3.5.2、靈活經(jīng)營、合理調(diào)配資源、多渠道拓展業(yè)務(wù)收入。

3.6.1、造價咨詢一、二部：加強項目管理，對項目經(jīng)理、造價員進行督導(dǎo)，提高執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)道德，規(guī)范工作底稿的編制，積極拓展業(yè)務(wù)，深挖老客戶的潛力，加強部門的團隊建設(shè)。

3.6.2、總工辦：協(xié)助公司總工程師全面負責(zé)總工辦的日常事務(wù)性工作，做好業(yè)務(wù)報告的三級復(fù)核工作和執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度的修訂工作。

3.6.3、綜合管理部(業(yè)務(wù)拓展方面)：及時收集獲取相關(guān)的政策法規(guī)及招標比選信息，加強與省、市、區(qū)審計局、財政局、財政投資評審中心的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，加強與省、市、區(qū)投資公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，加強與各高校、房地產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作，做好比選投標工作，拜訪老客戶，發(fā)展新客戶，提高業(yè)務(wù)收入。

3.6.4、綜合管理部(行政管理方面)：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)公司的日常行政事務(wù)性工作，及時辦理各種資質(zhì)、資格的年檢工作，積極辦理公司相關(guān)資質(zhì)的申報工作，修訂并認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證各項行政工作按照制度規(guī)定高效率地運行。

3.6.5、監(jiān)察室：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)公司的日常監(jiān)察事務(wù)性工作，做好廉政建設(shè)工作，針對重點項目或定期向客戶發(fā)放問卷，對廉政建設(shè)情況進行調(diào)查。

20xx年是公司取得甲級資質(zhì)力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展并全面開拓創(chuàng)新的第一年，公司將根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體員工，按照本工作計劃提出的要求，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，力爭完成各項目標，并把公司的發(fā)展推向一個新的臺階。

企業(yè)工作總結(jié)及計劃 篇6

一、各項指標完成情況

1、全鄉(xiāng)共出生52人，計劃內(nèi)51人，計劃外1人，計生率 98%，其中一孩出生 30人,二孩出生21人，無多孩出生。

2、全鄉(xiāng)綜合節(jié)育率達90%以上，落實長效節(jié)育措施37例，其中結(jié)扎5例，放環(huán)32例，針對退出育齡期的婦女及時告知共取環(huán)12例，對計劃外懷孕人員及時采取措施，其中人流8例。

3、利益導(dǎo)向機制運轉(zhuǎn)良好。新增獎勵扶助享受者16名，累計有 132名老人享受此項政策；為 4對夫婦發(fā)放計劃生育優(yōu)惠證，共發(fā)放4000元一次獎勵金。

4、省平臺流動信息操作100%完成；一胎辦證隨訪32例，二胎隨訪35例，全過程管理100%，四項手術(shù)隨訪74人。

5、當年社會撫養(yǎng)費征收100%完成。

二、20**年計劃生育幾項重點工作

1、人口和計劃生育局與衛(wèi)生局合并，合并后將村衛(wèi)計員信息進行調(diào)查錄入信息。

2、在使用目前wis信息的基礎(chǔ)上，省衛(wèi)計委建立了互聯(lián)互通系統(tǒng)，將全鄉(xiāng)信息進行導(dǎo)入核查。

3、組織開展以“生育關(guān)懷,真情服務(wù)”為主題的“5.29”計生協(xié)活動， 5月20日上午9點左右與鄉(xiāng)衛(wèi)生院聯(lián)合開展“優(yōu)生優(yōu)育，健康寶貝”活動，舉辦優(yōu)生優(yōu)育的健康知識講座，5月26日（上坦集市）在上坦大會堂采取懸掛橫幅、設(shè)立政策宣傳、發(fā)放宣傳單、免費發(fā)放計生藥品等方式宣傳計生政策及優(yōu)生優(yōu)育方面的`相關(guān)知識。

4、走訪失獨家庭，落實計生特殊家庭意外傷害保險文件。

5、兩免系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入。

三、20**年工作計劃

現(xiàn)處在衛(wèi)計合并的磨合期，許多工作分配還未明朗化，20**年我鄉(xiāng)會根據(jù)縣里的主要考核指標制定工作方案，提高服務(wù)意識，多方式、多渠道關(guān)愛育齡婦女。今年的計生工作基本完成年初制定的計劃，但工作中還有一些因客觀因素未能解決的問題，有待以后繼續(xù)突破。

企業(yè)工作總結(jié)及計劃 篇7

1、負責(zé)公司的日常辦公事務(wù)工作;

2、負責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同協(xié)議的簽訂及勞動合同的管理工作;

3、負責(zé)辦公室日常管理工作。

4、做好公司考勤工作，做好公司考勤管理工作。

5、配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其它工作。

6、做好后勤保障工作。

7、做好辦公室人員、財務(wù)工作及日常事務(wù)。

8、做好公司會議及會務(wù)工作，負責(zé)會議記錄，會議紀要，并做好會議決議的記錄。

9、協(xié)助做好各類會議的會前準備、會議資料等工作，保證會議按時召開。

10、做好了公司的各項會議記錄、會議紀要，并按文件的形式，及時做好了會議紀要的記錄、落實。

11、按照公司要求，每月及時、準確地做好了公司的各種會議記錄、會議紀要。

12、做好了公司的各種會議記錄、會議紀要，并按文件的形式，及時做好了會議紀要的記錄、落實。

13、做好了公司的各項活動的組織和后勤保障工作。

14、協(xié)助做好了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的來訪及接待工作。

15、做好了公司所有臨時性的接待工作，按領(lǐng)導(dǎo)指示做好了公司領(lǐng)導(dǎo)、來訪及員工的接待工作。

16、做好了公司的人事工作及員工考勤工作;

17、公司勞動合同的管理工作。

18、配合做好了公司的勞動合同及工資的審核、勞動合同相關(guān)表的報送工作及社會保險費用的繳納等工作。

19、完成了公司人員調(diào)資、晉升、離職等相關(guān)工作。

20、做好了公司員工年休假的統(tǒng)計、上報、異常情況的統(tǒng)計匯總工作。

21、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。

三、存在的不足

22、存在的不足

23、對公司人員的人文關(guān)懷不夠。包括對公司人員的人文關(guān)懷，員工的關(guān)心和專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)技術(shù)人才缺乏。

24、對公司制度的執(zhí)行不夠嚴格，執(zhí)行不嚴格，對上級的指令執(zhí)行力度不夠。

35、對公司的各部門的工作狀況監(jiān)督、檢查力度不夠。公司人員在執(zhí)行任務(wù)時，對于上級的指令不能及時的貫徹執(zhí)行。

四、今后的工作打算

26、加快公司的發(fā)展步伐，完善管理體制。作為公司人員的人文關(guān)懷，加強制度的執(zhí)行力，提升管理的水平和執(zhí)行力。

27、加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，抓住公司各部門的發(fā)展機遇，提升人事工作效率。

28、進一步加強學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平，支持公司不斷進步，保持和公司一致的發(fā)展，力爭做一名優(yōu)秀的人事。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，積極學(xué)習(xí)，勤奮工作，使自己工作水平更上一層樓。

在此，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

企業(yè)工作總結(jié)及計劃 篇8

20xx年是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過去的一年里，在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下，公司全體員工發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓進取、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神，通過強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流，克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張、原材料供應(yīng)短缺等困難，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量x噸，比去年同比增長x%;鋁錠產(chǎn)量x噸，同比增長x%;共實現(xiàn)銷售收入x萬元，比去年同期增長x%;實現(xiàn)利稅x萬元，比去年同期增長x%。

現(xiàn)有員工隊伍x人，員工平均工資達x元/月，比去年同期增長x%。

二、主要完成的工作

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。公司始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的x元增長到現(xiàn)在的x元，公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。

公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。今年x月，公司推薦xx、xx等x位同志參加由xx大學(xué)xx俱樂部主辦、xx講師xx主講的《xxx》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)。同時加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。

4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。

公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸x元提高到x元，另一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從x元降到x元，同時把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低公司勞動力成本支出，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本x元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的x人減少到今年的x人。第三，公司進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，公司與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸x元，最低時談到x元，僅此一項每年可節(jié)約開支x萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。

5、大力加強市場營銷工作。

公司加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶xx有限公司繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“x”、“x”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“x”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。

供應(yīng)方面：通過談判與xx股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了公司原材料的供應(yīng)的難題。同時繼續(xù)與xx以及xx、xx、xx的客戶保持合作，全力保障公司鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6、加強信息化建設(shè)，提升公司形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站，進行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。今年以來，公司網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解公司動態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時通過在“xx網(wǎng)”、“xx網(wǎng)”、“xx網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布公司供求信息，尋找潛在客戶，提升公司形象，提高公司知名度。

7、技術(shù)創(chuàng)新活動

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

公司鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。今年x月份公司對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者xx給予x元的獎勵。今年x月，公司技術(shù)創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請，這標志著公司在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。

8、項目資金申報

針對公司發(fā)展情況，結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產(chǎn)力促進中心國家配套資金項目”、“xx省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“xx市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學(xué)生就業(yè)實習(xí)補助資金項目”等，其中“生產(chǎn)力促進中心項目”獲得國家資金扶持x萬元。

9、質(zhì)量管理體系

為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力，公司決定選用/t19001-XXidtiso9001：XX國家標準建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進。

10、固定資產(chǎn)投資

今年公司共完成固定資產(chǎn)投資x萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進中心項目建設(shè)投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房x平方米，做地坪x平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對，另購置x噸壓塊機、x噸地磅各一臺，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽

20xx年公司榮獲“xx首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”等稱號，公司董事長榮獲“xx市十大杰出青年”、“中國好人榜x月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“xx市第二屆道德模范人物”等榮譽。

三、存在的不足

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于公司人員變動較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強。

2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

中層管理人員的工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

4、安全工作出現(xiàn)的問題

今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中x月份操作工xx被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。

5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

公司供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標鋁錠的生產(chǎn)和銷售。

6、資金短缺問題有待解決

今年由于受資金短缺的限制，對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。

四、20xx年工作計劃

1、加強管理

實行定崗定責(zé)，誰出問題誰負責(zé)的原則，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，使待遇與責(zé)任掛鉤，把各項工作理順。

公司將進一步的完善績效考核制度，明確各部門人員的工作職責(zé)，全面提升各部門的工作動力，力求切實可行地把績效考核制度推行下去，同時更進一步地落實激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結(jié)合的待遇模式。

2、計劃再上一臺鑄軋生產(chǎn)線

在融資計劃順利的情況下，力爭再上一條鑄軋生產(chǎn)線，可以降低生產(chǎn)管理成本，提高利潤率，產(chǎn)量、產(chǎn)值可以增加一倍，提高市場份額，擴大公司影響力。

3、鋁板二期工程規(guī)劃

計劃在-20xx年實施冷軋生產(chǎn)線準備工作，冷軋上馬后將使產(chǎn)品附加值得到提升，同時公司產(chǎn)值將會大幅度增加，力爭年產(chǎn)值達到x億元。

4、生產(chǎn)力促進中心建成投入使用

根據(jù)生產(chǎn)力促進中心申報承諾，該中心投入使用后主要設(shè)置信息服務(wù)、管理咨詢、人才培訓(xùn)、產(chǎn)品檢測、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推廣等。計劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進行有償服務(wù)，每年創(chuàng)造利潤x萬元。

5、xx收購

xx物資回收公司的業(yè)務(wù)范圍將擴大，力爭年產(chǎn)值達到x萬元，實現(xiàn)利稅x萬元，比上年同比增加x%。

6、成立煤炭營銷公司

為了充分整合資源，實行多元化經(jīng)營，計劃成立“煤炭營銷公司”，實現(xiàn)銷售收入x萬元，創(chuàng)造利稅x萬元。

7、注重節(jié)能降耗

現(xiàn)有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋生產(chǎn)線，公司目前只有一條，屬于“大馬拉小車”，煤氣損耗較大。經(jīng)過改造后可以節(jié)約煤炭x%左右;車間開展節(jié)能降耗評比，技術(shù)創(chuàng)新，出臺獎勵政策，力爭生產(chǎn)每噸鑄軋卷成品燒損、能耗下降x%左右。

8、多方融資

明年公司貸款額度增加，資金緊張狀況有所緩解，但如果新上項目和成立煤炭公司，融資力度還要加大。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補助等方面加大力度。

9、人力資源管理

一個企業(yè)的生存和發(fā)展，都離不開企業(yè)組成的最基本元素——人，如何留住人才，培養(yǎng)人才是一個企業(yè)能否長久的關(guān)鍵。根據(jù)公司明年的發(fā)展，計劃招聘專業(yè)技術(shù)人員x人，業(yè)務(wù)員x人，辦公室人員x人，車間操作工人x人，員工的招聘和培訓(xùn)工作將作為后勤管理的重點。

一元復(fù)始，萬象更新!20xx年即將過去，新的一年又將來臨，新起點，新征程，新氣象，新發(fā)展，在步入20xx年里，公司全體員工將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、迎難而上、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，居安思危，奮勇爭先，堅持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，百尺竿頭更進一步，再攀新高峰，確保實現(xiàn)20xx年目標產(chǎn)值x億元。

企業(yè)工作總結(jié)及計劃 篇9

一、認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹鄧小平人口理論，將鄧小平的人口思想作為開展計生育工作的指導(dǎo)思想

首先領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)《鄧小平人口思想學(xué)習(xí)綱要》，在深入理解其精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，組織機關(guān)干部、職工學(xué)習(xí)，并結(jié)合本市經(jīng)濟，社會生活實際，宣講計生工作與社會發(fā)展的辨證關(guān)系和它的積極作用。其次，在全體職工大會上進行廣泛宣傳，講解計生《條例》，使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關(guān)，提高了貫徹《條例》的自覺性。

我局現(xiàn)有育齡婦女43人，一孩育齡婦女29人，二孩育齡婦女3人，已婚婦女無孩11人，都實行晚婚晚育，為了更廣泛的汲取知識、積極工作，他們一再推遲生育時間。今年以來我局無一例違反計生工作事件發(fā)生。

二、 領(lǐng)導(dǎo)重視，將計生工作列入目標管理進行責(zé)任制考核

局領(lǐng)導(dǎo)班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務(wù)工作一同布置，一同考核，強調(diào)在完成各項經(jīng)濟指標的同時，要同步完成計生工作的各項指標，對計生工作年終考核行使一票否決權(quán)。

三、提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為育齡婦女創(chuàng)造方便條件

1、為育齡婦女提供生殖健康服務(wù)，定期開展生殖保健體檢。同時完善必要的設(shè)施建設(shè)，購置生殖健康知識掛圖，繪制服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖表，對育齡婦女登記造冊建檔并輸入電腦管理。

2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務(wù)，對新婚夫婦進行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳，組織職工參加海港區(qū)舉辦的各類培訓(xùn)活動和宣傳活動，并且積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇"為重點的避孕節(jié)育措施，搞好節(jié)育服務(wù)工作。

3、組織育齡婦女進行孕情普查和婦女病體檢，對查出的婦女病進行治療。

四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢推進計劃生育"三結(jié)合"工作

我局作為負責(zé)全市畜牧生產(chǎn)的涉農(nóng)部門，在開展計劃生育"三結(jié)合"工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合本職工作，扎實有效地為計生戶服務(wù)，起得了一定效果，贏得了計生戶的信賴和支持，也促進了畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

今年，我們對盧龍縣劉家營鄉(xiāng)薛莊村的12戶計劃生育貧困戶進行扶持肉雞飼養(yǎng)技術(shù)，免費發(fā)放獸藥、獸醫(yī)衛(wèi)生合格證，購買藥品、疫苗優(yōu)惠5.0%，優(yōu)先享受生產(chǎn)信息、飼養(yǎng)技術(shù)和防疫服務(wù)，疫病診斷、化驗費免收20.0%等項優(yōu)惠政策，幫助他們發(fā)展肉雞養(yǎng)殖業(yè)。今年12個計生聯(lián)系戶人均收入都達到或超過全村人均水平。

總結(jié)一年的工作，雖然取得了成績，但還存在不足。今后要加強改制企業(yè)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時從注重實效上下功夫，切實把計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個新水平。

企業(yè)工作總結(jié)及計劃 篇10

今年上半年，我局以__為指導(dǎo)，在市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的__大和十九屆歷次全會精神，以實際行動迎接黨的__大勝利召開，全局齊心協(xié)力、砥礪奮進，較好完成了各項工作階段性任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、20__年上半年主要工作

(一)固本強基，砥礪奮進，黨建引領(lǐng)實效顯著

1.政治建設(shè)情況

一是將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進。20__年上半年共開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)11次。二是落實會前學(xué)習(xí)制度，不斷深化學(xué)習(xí)并取得實效。三是做好“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)的平臺的管理，常態(tài)化抓實“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)的平臺的學(xué)習(xí)任務(wù)。四是抓好意識形態(tài)工作。

2.組織建設(shè)情況

一是認真組織開展20__年度組織生活會和民主評議黨員。二是優(yōu)化黨建品牌，本年度我局機關(guān)黨委將黨建品牌優(yōu)化為“和諧宜居平安筑建”。三是落實好“三會一課”、支部主題黨日活動。四是落實好書記聯(lián)系點工作。五是規(guī)范組織管理，進一步規(guī)范黨務(wù)信息公開工作。六是做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。

3.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況

一是強化規(guī)矩意識。二是開展了作風(fēng)紀律明查暗訪。三是局機關(guān)紀委長期堅持“嚴”的主基調(diào)，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從個人防護抓起。四是開展了違規(guī)吃喝和“圈子文化”專項整治。五是做好主陣地廉政宣傳工作。六是通過開展日常廉政談話、任前談話、提醒談話等方式提升廉潔服務(wù)意識。

(二)科學(xué)防控，精準施策，織密織牢疫情防控網(wǎng)

始終貫徹落實上級重要精神和工作部署，加強對在建工地、攪拌站、住宅小區(qū)、房地產(chǎn)項目、共有產(chǎn)權(quán)房屋(含鄉(xiāng)鎮(zhèn))、住保小區(qū)、人防工程的疫情防控工作的督查，把疫情防控任務(wù)擺在重要位置。

(三)突出重點、統(tǒng)籌兼顧，努力保持行業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行

繼續(xù)嚴格落實《英德市人民政府關(guān)于有效應(yīng)對疫情促進建筑和房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(英府〔20__〕2號)文件精神。

(四)加強監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，維護建筑市場和房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。

加強建筑市場監(jiān)管。積極開展安全專項檢查、房屋市政工程鋼筋專項檢查，建筑起重機械設(shè)備實體專項檢查，上半年以來，共檢查在建工程項目368宗，對涉及違法違規(guī)的企業(yè)、責(zé)任人員進行了工程施工質(zhì)量安全動態(tài)扣分處理。

截至20__年6月，對混凝土運輸車輛和混凝土運輸車輛駕駛員實施監(jiān)管，開展混凝土生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)、道路交通安全、綠色環(huán)保等檢查48次。完成大中型建設(shè)工程項目初步設(shè)計專家論證12宗。辦理工程竣工驗收備案82宗。嚴格按照《建設(shè)工程消防管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定開展工程消防設(shè)計備案驗收，辦理消防設(shè)計審查24宗，特殊消防驗收業(yè)務(wù)25宗，辦理建設(shè)工程消防驗收26宗，備案抽查47宗。強化招投標管理，累計完成建筑工程招標文件審查20宗。加大“打非治違”力度，累計受理非法違法建設(shè)行為案件12宗。

加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管。開展房地產(chǎn)中介機構(gòu)經(jīng)營行為亂象整治檢查。建立物業(yè)服務(wù)誠信管理體系，利用誠信加減分手段加強主管部門對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管抓手。上半年，在消防安全檢查行動中共計檢查小區(qū)75個，對存在問題的發(fā)出整改通知書，并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)限期整改。開展“拆違、破網(wǎng)、開窗、治電”消防安全專項整治工作，對75個物業(yè)小區(qū)排查、整治。積極做好房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資宣傳工作，加大房地產(chǎn)領(lǐng)域非法集資風(fēng)險排查力度。

(五) 深化改革，簡化流程，不斷提升機關(guān)服務(wù)能力

1.“當日即拿證”成為事實。以“承諾制”和“告知承諾制”作為制度創(chuàng)新的突破口，為企業(yè)提供信任審批，精簡審批流程，壓減工作時限，加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

2.房地產(chǎn)業(yè)務(wù)全面電子證照化，不斷深化“放管服”改革、積極探索“零跑動”“不見面”審批舉措。推行“粵安居”清遠市存量房自主簽約平臺，方便人民群眾進行存量房買賣合同網(wǎng)上簽約，現(xiàn)已通過粵安居系統(tǒng)實現(xiàn)監(jiān)管協(xié)議審批、監(jiān)管賬戶變更等日常業(yè)務(wù)。

3.靠前服務(wù)、助力“抗疫”。“網(wǎng)上辦”“預(yù)約辦”成為審批服務(wù)新常態(tài)，降低了疫情傳播風(fēng)險，確保了審批服務(wù)“不打烊”，為我市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“保駕護航”。

(六)加強排查，強化治理，全面防范化解重大風(fēng)險

1.強化涉信涉訪工作。做好涉房地產(chǎn)社會矛盾、建筑質(zhì)量安全、物業(yè)管理問題等方面的信訪處理工作，及時處理，確保社會穩(wěn)定。

(七)落實責(zé)任，強化防治，打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)

嚴格落實建筑施工工地揚塵防控8個100%措施，加強對“五大責(zé)任主體”(建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘查、設(shè)計)企業(yè)的監(jiān)管，強化文明施工。

(八)多措并舉，全力推進，宜居宜業(yè)環(huán)境明顯改善

1.扎實推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造。我市20__年新開工改造望埠鎮(zhèn)金盛小區(qū)、望埠鎮(zhèn)三角地小區(qū)、白石窯生活區(qū)、和平中路電信宿舍和英州大道電信宿舍共5個小區(qū)，涉及738戶、363棟樓、建筑面積14.5723萬平方米。上半年，望埠鎮(zhèn)金盛小區(qū)、三角地小區(qū)已完成立項、設(shè)計及預(yù)算審核，正在開展招投標工作;白石窯生活區(qū)、和平中路電信宿舍和英州大道電信宿舍已向市政府申請工程建設(shè)。

2.加強村鎮(zhèn)建設(shè)工作。目前我市共確定三批歷史建筑18處，現(xiàn)已全部完成我市歷史建筑測繪建檔和掛牌工作，中國傳統(tǒng)村落保護發(fā)展工作和綠色社區(qū)創(chuàng)建工作正在穩(wěn)步推進。

(九)兜牢底線，提高保障，推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興相銜接

1.積極做好住房保障戶租賃補貼發(fā)放工作。截至目前已完成發(fā)放城鎮(zhèn)住房保障家庭租賃補貼513戶。

2.抓好農(nóng)村危房改造工作，20__年農(nóng)村危房中央改造任務(wù)267戶，其中97戶已完成，170戶還在推進中，已撥付20__年中央危改補助資金35萬元。

3.做好農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。組織對農(nóng)村房屋進行全面摸底排查，積極申請涉農(nóng)資金用于農(nóng)村危房整治。截至目前，對24個鎮(zhèn)(街)中255個行政村的農(nóng)村房屋進行全面摸底排查，排查錄入146528戶房屋信息，對排查初步判斷存在安全隱患的1764棟農(nóng)村房屋進行分階段鑒定，已全部完成用作經(jīng)營性存在D級安全隱患的農(nóng)村自建房整治。截至6月25日，已完成整治761戶。

4.加強削坡建房整治工作，20__年整治任務(wù)423戶，截至6月25日，已開工390戶，完工132戶，開工率92%，完工率31%。

5.扎實推進海綿城市建設(shè)，印發(fā)了《英德市中心城區(qū)海綿城市建設(shè)方案》(英府辦函〔20__〕89號)，成立海綿城市建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過相關(guān)單位提供的項目信息，已總結(jié)整理海綿城市建設(shè)(改造)項目，初步形成20__-2030年項目庫。已通過中介超市選取第三方公司完成編制《20__年英德市中心城區(qū)海綿城市自評估報告》。

(十)繼續(xù)抓好人民防空工作，提高人民防空水平

積極做好全市人防結(jié)建工程摸底、布點工作，結(jié)建資料基本整理完畢。組織編制全市人防專項規(guī)劃工作。進一步簡化報建程序。

(十一)加強行政執(zhí)法，強化保障措施。

依據(jù)《英德市關(guān)于落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合行政執(zhí)法工作分工方案》要求，為確保順利完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道綜合行政執(zhí)法改革任務(wù)，制定了《英德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于協(xié)助鎮(zhèn)街推進綜合行政執(zhí)法的工作方案》。上半年共辦理行政處罰案件13宗。

二、20__年下半年工作計劃

(一)突出“講政治”，強化黨建工作

一是 強化黨組黨建主體責(zé)任。鞏固“擦亮黨建品牌 創(chuàng)建模范機關(guān)”工作成果，使黨建品牌有生命力、有持續(xù)性，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量住建工作。二是 強化學(xué)習(xí)教育，錘煉黨員黨性修養(yǎng)。三是 認真貫徹落實好意識形態(tài)和思想宣傳文化工作，加強輿論引導(dǎo)工作，守住意識形態(tài)領(lǐng)域安全。四是 深入貫徹落實廣東省新一輪加強黨的基層組織三年行動計劃。五是 繼續(xù)加強政務(wù)信息公開、網(wǎng)絡(luò)安全、保密等工作。六是 抓好統(tǒng)戰(zhàn)、人才工作，凝聚各方力量，發(fā)揮住建人才作用，推進住建各項工作。七是 加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造清風(fēng)氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

(二)全力“拼經(jīng)濟”，統(tǒng)籌推進疫情防控和促進行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

1.落實常態(tài)化疫情防控，鞏固防疫成果

按照市委市政府關(guān)于疫情防控的工作要求和《英德市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于新冠肺炎疫情防控常態(tài)化督查方案》，繼續(xù)做好局機關(guān)內(nèi)部疫情防控常態(tài)化工作;加強對物管小區(qū)、人防工程、住保小區(qū)、在建工地等的疫情防控常態(tài)化工作檢查和指導(dǎo)，對企業(yè)提出的困難和問題，及時指導(dǎo)解決。

2.繼續(xù)落實暖企政策，推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)

落實好《英德市人民政府關(guān)于有效應(yīng)對疫情促進建筑和房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(英府〔20__〕2號)文件精神，抓好疫情防控的同時，抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，落實暖企措施，推動房地產(chǎn)、建筑行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，做到疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展兩手抓、兩不誤。

3.加強建筑市場監(jiān)管，進一步規(guī)范建筑市場秩序

加強工程項目日常監(jiān)管，利用“雙隨機、一公開”平臺開展各項行政檢查工作，并做好公示，對轄區(qū)內(nèi)建筑工程進行監(jiān)管。加強保障農(nóng)民工工資支付工作，強化建筑施工安全工作，全年開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，開展建筑施工安全隱患排查整治，確保建筑施工領(lǐng)域安全。繼續(xù)加強建筑工地及預(yù)拌混凝土(砂漿)攪拌站揚塵監(jiān)管，持續(xù)開展道路安全百日攻堅工作。強化消防職能工作，抓好建筑工程消防設(shè)計審查驗收等工作，強化職能范圍內(nèi)的消防隱患排查整治，確保住建領(lǐng)域消防安全。繼續(xù)抓好掃黑除惡工作，規(guī)范建筑行業(yè)市場秩序。

4.強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管，維護房地產(chǎn)市場健康持續(xù)發(fā)展

持續(xù)整治房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。進一步規(guī)范商品房預(yù)售資金使用監(jiān)管，確保預(yù)售款使用審批與施工進度相符，完善預(yù)售資金監(jiān)管賬戶管理。加快發(fā)展培育住房租賃市場。

5.持續(xù)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境

高質(zhì)量完成英德市委“十大行動方案”，持續(xù)深化工程建設(shè)項目審批制度改革，不斷推進工程建設(shè)項目網(wǎng)上審批工作，積極引導(dǎo)企業(yè)、群眾通過網(wǎng)上辦理相關(guān)審批事項。

6.持續(xù)強化法治建設(shè)，為行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供法治保障

嚴格貫徹落實重大行政決策、規(guī)范性文件制定程序規(guī)定，定期開展評估清理工作，切實提高工作質(zhì)量。加強行政執(zhí)法監(jiān)督，堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，貫徹落實行政執(zhí)法“三項制度”，加強法治政府建設(shè)，加強行政執(zhí)法案卷評查力度，進一步規(guī)范行政執(zhí)法案件辦理程序，切實提高行政執(zhí)法能力和水平。配合做好行政執(zhí)法事項下放工作，按照“放得下、接得住”的要求，加強培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。按照“誰執(zhí)法誰普法”要求，做好“八五”普法工作，做好履職評議各項工作。

(三)傾力“惠民生”，增進民生福祉

抓好民生保障工作，增加群眾幸福感獲得感。一是 扎實做好住房保障工作。進一步做好已建成公租房的后續(xù)管理工作，做到應(yīng)保盡保，完善退出、欠租追討和輪候機制。抓好公租房產(chǎn)權(quán)證辦理工作。二是 加強農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，督促各鎮(zhèn)(街)在12月底前完成1339戶存在安全隱患的農(nóng)村房屋整治。三是 加強削坡建房風(fēng)險點整治工作，爭取在20__年11月前完成423戶農(nóng)村削坡建房風(fēng)險點整治。四是 推進海綿城市建設(shè)工作，指導(dǎo)項目參建各方按照國家和地方相關(guān)技術(shù)要求開展海綿城市施工圖設(shè)計，協(xié)調(diào)推進項目建設(shè)。五是 深入開展自建房安全專項排查，全面開展分類整治。1.繼續(xù)深入開展排查，對標對表省和清遠市工作方案要求，倒排時間，對全市所有經(jīng)營性自建房開展拉網(wǎng)式、地毯式大排查大整治。2.全面開展分類整治，對排查出存在安全隱患的經(jīng)營性自建房，逐一落實整改責(zé)任人和整治措施，實施掛牌督辦、限期整改，確保對賬銷號、閉環(huán)管理、整改到位。3.建立健全長效機制。全面加強自建房的監(jiān)管，完善監(jiān)管鏈條，按照“三管三必須”和“誰審批誰負責(zé)”的要求，落實行業(yè)監(jiān)管范圍內(nèi)自建房的安全監(jiān)管責(zé)任。六是 落實城市建成區(qū)城鎮(zhèn)房屋安全風(fēng)險隱患排查，開展房屋建筑承災(zāi)體調(diào)查，完成調(diào)查工作并匯交調(diào)查數(shù)據(jù)至清遠市級。七是 加強綠色建筑宣傳力度，按要求從初步設(shè)計審查、施工圖審查備案及施工過程穩(wěn)步推進綠色建筑實施，并加大力度推動裝配式建筑發(fā)展。八是 扎實推進老舊小區(qū)改造工作，20__年12月底前完成5個老舊小區(qū)改造，繼續(xù)推進大站鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目。九是 全面推進鄉(xiāng)村振興工作，完成上級下達的中央農(nóng)村危房改造任務(wù)及本級排查下達的英德市農(nóng)村危房改造任務(wù)，對農(nóng)村低收入群體住房安全保障實施動態(tài)監(jiān)測，及時跟蹤并解決出現(xiàn)的新情況新問題，指導(dǎo)農(nóng)村危房改造工作并督促危房改造進度。十是 繼續(xù)抓好宜居城鄉(xiāng)建設(shè)，進一步提升鄉(xiāng)村建筑風(fēng)貌，指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)村按照規(guī)劃編制做好傳統(tǒng)村落的保護修繕工作。抓好歷史名城、歷史建筑工作。完成浛洸鎮(zhèn)下圍五婆城、張氏宗祠、新科樓3處歷史建筑的修繕保護工作、完成英德市其余15處歷史建筑修繕保護計劃工作。完成英德市歷史文化名城保護規(guī)劃、浛洸鎮(zhèn)歷史名鎮(zhèn)及浛洸鎮(zhèn)和平歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃編制報批工作。

(四)積極做好人防工作，提升人民防空水平

強化人防宣傳教育，做好人防宣傳教育“五進”工作，加強對人防結(jié)建工程執(zhí)法檢查，做好人民防空各項工作。

(五)強化平安綜治建設(shè)工作，提升社會治理效能

做好涉房地產(chǎn)社會矛盾、建筑質(zhì)量安全、物業(yè)管理問題等方面的信訪、輿情、12345服務(wù)熱線的預(yù)警和處置機制，繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)包案處理制度，加大力度調(diào)處信訪積案，加強重點敏感時期社會排查治理。完善綜治維穩(wěn)示范點創(chuàng)建工作，加強涉房地產(chǎn)領(lǐng)域、建筑領(lǐng)域社會矛盾排查化解工作，解決群眾的煩心事、揪心事、操心事，保障住建領(lǐng)域的平安穩(wěn)定。

企業(yè)工作總結(jié)及計劃 篇11

近日，山東省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，提出四項措施，強化規(guī)范管理工作。省局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。

會議指出，要深刻認識規(guī)范管理工作的重要性，認真貫徹落實國家局部署要求，強化規(guī)范管理，進一步提升整體規(guī)范水平。

會議強調(diào)，今年是規(guī)范管理工作的“整改落實年”，全省系統(tǒng)要切實把思想和行動統(tǒng)一到國家局、省局(公司)關(guān)于規(guī)范管理工作的部署上來，以巡視發(fā)現(xiàn)問題的'整改落實作為工作主線，抓好重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，層層壓實責(zé)任，發(fā)揮規(guī)范管理長效機制作用，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要組織開展好“制度提升年”活動。按照省局(公司)統(tǒng)一部署，認真修改完善試運行制度，扎緊權(quán)力運行的制度籠子，提高制度質(zhì)量，確保“好用、管用、實用”。二要認真抓好專項治理問題整改。克服厭戰(zhàn)思想、過關(guān)思想、“寬松軟”思想，持續(xù)深入整改巡視發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三要推動“三個保障機制”落地執(zhí)行。從嚴規(guī)范工程建設(shè)項目招標，從嚴規(guī)范物資和服務(wù)采購行為，從嚴監(jiān)督卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序不規(guī)范問題禁令落實。四要嚴格落實主體責(zé)任。將壓實責(zé)任作為抓規(guī)范管理的重要手段，不斷推進專項考評和年終綜合考評規(guī)范化運作，通過嚴格考評問責(zé)強化責(zé)任落實。

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