施工日志。
不為明天做好準備的人是沒有未來的,在幼兒園教師的平時工作生活中,會經(jīng)常需要提前準備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣,可以指學習資料。有了資料,這樣接下來工作才會更上一層樓!你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢?為此,小編花時間整理了施工日志(收藏十二篇),僅供參考,歡迎閱讀。
項目例會及施工日志制度
1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,除每日施工碰頭會外,每周五上午9:30召開項目經(jīng)理部工程例會。
2、項目部工程例會由項目經(jīng)理主持,項目部全體管理人員、分包全體管理人員參加,參加會議人員必須簽到,不允許遲到、請假,確實不能參加的,必須向項目經(jīng)理請假。
3、項目部工程例會主要內(nèi)容:
3.1總結(jié)上周施工過程中出現(xiàn)的安全文明施工、質(zhì)量等問題,安排整改措施和時間。安排下周各隊完成的任務,進度、質(zhì)量、安全文明施工及工完場清等方面工作。
3.2對下周材料計劃及具體進場時間(材料進場是否有保證)上周材料進場及質(zhì)量總結(jié)安排下周計劃;上周材料進場情況、現(xiàn)場使用情況(是否有浪費、是否超計劃等)、下周材料計劃及具體進場時間(材料進場是否有保證)。
3.3根據(jù)進度計劃,預算室提出材料、勞力及機具控制上限.3.4各專業(yè)間配合上需要項目部解決的問題。
4、工程例會內(nèi)容由項目資料員做記錄并打印, 項目經(jīng)理簽發(fā)并存檔。
5、施工日志應做日期、天氣、氣溫、工程名稱、施工部位、施工內(nèi)容、應用的主要工藝;人員、材料、機械到場及運行情況;材料消耗記錄、施工進展情況記錄;施工是否正常;外界環(huán)境、地質(zhì)變化情況;有無意外停工;有無質(zhì)量問題存在;施工安全情況;監(jiān)理到場及對工程認證和簽字情況;有無上級或監(jiān)理指令及整改情況等。施工員作為記錄人員必須要簽字,項目經(jīng)理也要定期閱簽。
6、施工日志應按單位工程填寫,記錄時間:從開工到竣工驗收時止,逐日記載不許中斷。按時、真實、詳細記錄,中途發(fā)生人員變動,應當辦理交接手續(xù),保持施工日志的連續(xù)性、完整性。
7、施工日志書寫時一定要字跡工整、清晰,最好用仿宋體或正楷字書寫。當日的主要施工內(nèi)容一定要與施工部位相對應。養(yǎng)護記錄要詳細,應包括養(yǎng)護部位、養(yǎng)護方法、養(yǎng)護次數(shù)、養(yǎng)護人員、養(yǎng)護結(jié)果等。焊接記錄也要詳細記錄,應包括焊接部位、焊接方式、焊條(劑)牌號及規(guī)格、焊接人員、焊接數(shù)量、檢查結(jié)果、檢查人員等。
8、其他檢查記錄一定要具體詳細,不能泛泛而談。
9、設(shè)計變更、技術(shù)核定通知及執(zhí)行情況,施工任務交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況,停電、停水、停工情況,施工機械故障及處理情況,冬雨季施工準備及措施執(zhí)行情況。
14、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術(shù)、新材料的推廣使用情況。
本周貴州省招標公司組織了一個招標會,公司讓我也參加了。師父告訴我建筑工程招投標的一些評標方法:如最低報價中標法、百分制評標法(又分為A標法、B標法、A+B值評標法)、評審法、無標底評標法等等。而公司一般都是用報價中標法和百分制評標法針對不一樣的評標方法,采用不一樣的報價技巧,合投標經(jīng)驗,藝術(shù)性的運用就能夠從報價上占據(jù)較為有利的優(yōu)勢,從而提高中標率。當然報價優(yōu)勢僅是中標的一個重要部分,僅掌握報價技巧還是不夠的,還需要從施工組織設(shè)計、工期、質(zhì)量、企業(yè)信譽、企業(yè)業(yè)績、企業(yè)人員、財務、設(shè)備狀況、公關(guān)等諸多因素著手,多方面研究、總、提高,才能程度的提高中標率。經(jīng)過實習,接觸的東西多了,相對的,學到的東西也會變多,所謂實踐能增長經(jīng)驗,期望繼續(xù)學習下去能學到更多有用的知識。投標文件的資料應當包括擬派出的項目負責人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標項目的機械設(shè)備等。招標人能夠在招標文件中要求投標人提交投標保證金。投標保證金一般不超過投標總價的2%,但不得超過80萬元人民幣。投標保證金應當超出投標有效期30天。投標人應當在招標文件要求提交投標文件的截止時光前,將投標文件送達投標地點,在截止時光送達的投標文件,招標人應當拒收。投標人
在招標文件要求投標文件的截止時光前,能夠補充、修改或者撤回已提交的投標文件,并書面通知招標人。在提交投標文件截止時光后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前,投標人不得補充、修改、替代或者撤回投標文件,今日學到的東西挺多的。
今天我看見他們工人在砌磚的時候,隨意搭設(shè)腳手架,而且沒有按照規(guī)定使用扣件,這樣做是很危險的。扣件扣緊了鋼管才不會亂滾,人站上去才會安全。工人們可能是太熟悉他們的工作了,也認為沒有什么大問題,于是就不注重那些器械操作規(guī)程,認為怎么好用就怎么用。安全兜網(wǎng)也沒有按照規(guī)定架設(shè),灰土石塊掉下來砸到下面的人就不說了,如果是人掉下來,他的生命安全還能得到保證嗎?我們還看到有人用塔吊將鋼管或者圓原木運送到樓上,結(jié)果被監(jiān)工罵了而且扣了工錢。是的,如果不小心,材料滾動下來,砸傷了人,后果將會不堪設(shè)想。為了生命安全,企業(yè)的負責人應該為他們買保險,應該給他們上安全教育課。
今天從早上到晚上一直下雨不停,所以今天由于天氣的原因,沒有去施工現(xiàn)場。我則在會議室看圖紙,然后又看了看施工的資料。
到了下午,我有幸的聽了一次講座。xx老師主要是講如何在鋼結(jié)構(gòu)方面滿足xx杯驗收的?,F(xiàn)在xx許多工程都包括土建和鋼結(jié)構(gòu)兩部分。要想在鋼結(jié)構(gòu)方面達到xx杯要求,其中驗收包括五方面:
1、施工管理,包括了設(shè)計、制作、安裝、質(zhì)量、協(xié)調(diào);
2、原材料,包括主材、輔材和連接件;
3、制作,包括制作工藝、制作方案、制作人員的素質(zhì)、制作設(shè)備;
4、現(xiàn)場安裝,包括施工組織、專項方案、特殊工種、材料設(shè)備、檢測儀器,如焊縫、接頭至少要滿足規(guī)范設(shè)計要求標準;
5、資料,分為制作資料和安裝資料,如試驗報告、復驗報告、材料合格證書和質(zhì)量證書。
還有就是指出了xx杯驗收不能通過的原因往往有xx類:設(shè)計不合理,工期苛刻以及資金不到位。首先在設(shè)計方面,設(shè)計單位的設(shè)計往往過于理想化,若不再結(jié)合實際施工現(xiàn)場進行了深入的設(shè)計,即對原設(shè)計進行了優(yōu)化,很容易使施工無法滿足或完成設(shè)計。設(shè)計和施工不能很好結(jié)合主要體現(xiàn)在節(jié)點上,設(shè)計中的不合理主要表現(xiàn)在應力集中或節(jié)點焊縫過多變形無法控制。而優(yōu)化好壞在施工單位,施工方案要科學可行。深化設(shè)計要保證在安全的條件下越簡單越好,要便于施工,安裝難度的降低才能保證工期和質(zhì)量。其次在工期和資金方面,施工單位要對業(yè)主進行了考核,要拒絕三邊工程、不合理的工期要求以及底價要求。
聽了xx老師的講座,我受益匪淺,原來我對鋼結(jié)構(gòu)的認識,僅僅停留在焊縫及各構(gòu)件的受力計算與分析上,現(xiàn)在卻明白了施工中的實際操作。
今天來到現(xiàn)場沒什么事,自己到工地上轉(zhuǎn)悠,看見有在那放線的,就湊上去看了看,也學到了不少東西。放線是在澆筑的混凝土面上定出柱子和墻的位置,因為墻是豎直澆筑的所以他們既根據(jù)在一層墻上的標記在地面上定好經(jīng)緯儀然后瞄準拿一點直接向上打上一層的軸線。這些都定好后就在屋面上定墻、邊柱、和梁的位置,而且在樓梯和電梯口的邊緣都定二道線,最外邊的一條是控制線是防止裝上模板后把梁的邊線擋住。
一到辦公司看見有一臺水準儀,我一看就說我學過會這個,問他們干什么用,什么時候用,他們說是為了地面找平用的,在柱子四周量出一個統(tǒng)一高度的點,就找到地面的統(tǒng)一高度了,我想那不是很簡單啊,就要求試試,然后那的一個師傅就帶我到這小區(qū)的另一個樓上開始用水準儀測量了,試了好幾次不知道為什么柱子的四個邊測的高度都不一樣,所以一點用也沒有,看來還是水平問題,在學校也學了啊,為什么會出現(xiàn)這種情況啊,師傅說還是練得少了,還有就是上學的時候?qū)W的不扎實,只學了點皮毛,很郁悶,丟臉了,同時自己也反思了一下,以后不管學什么一定都要好好學,不能太浮躁!
今天周末沒去工地,他們說周末可以不來,我就在家休息了一天。
今天來到還是看他們在放線,有時幫幫忙,幫他們拽拽墨盒上的線什么的,有時還不知道怎么拽呢,看來干什么都有學問啊,不學是不行的。一天一直在背陰的地方,我還穿了個短袖,凍壞了都。
今天我跟安全員去檢查工地上工人們施工過程中的安全問題,經(jīng)過檢查,大多人還是有安全意識,但是有少數(shù)不按要求的,如不系安全帶的, 在工地吸煙的,安全員對他們進行了教育批評,有的還做出了處罰。
鋼筋和摸板剛完成,他們?nèi)z查,我也跟著去了,看他們檢查的特別細。檢查通過后,又叫監(jiān)理來看了一遍,沒問題后又叫甲方代表來檢查,都通過了后,才對其下達可以進行下一工序的命令。
今天主要是進行對所選區(qū)域的閉合水準路線進行水準測量。實驗過程還是很順利的,只是大家每一個人都要重復測量一次,為了讓每一個人都很熟悉實際的高程測量。
從之前確定的第一點開始測,立尺員立尺,測量者讀數(shù),記錄員記錄,所有工作都有條不紊的進行,大家真正的做到了準確,高效,讀出數(shù)同時計算,所有的誤差都在允許范圍內(nèi)。早上十點停工,下午五點開始,七點結(jié)束。30余個點我們沒沒能在一天測完。但我們都收獲了很多。
自己在實習的過程中的收獲就是能夠很熟悉地操作水準儀的對中、整平、照準和讀數(shù)這一系列的操作,并且發(fā)現(xiàn)前面的操作對后面的結(jié)果有很大的影響,尤其是對最后成果的精度和誤差。所以只有在前面的調(diào)平的基礎(chǔ)上才有可能將整個試驗流程進展的非常順利。而且在過程中還發(fā)現(xiàn)即使前面的基本操作很好,但結(jié)果還是有時候出現(xiàn)不正確的時候,也不知道具體的失誤在哪兒。反正就只有返工,返工后結(jié)果和精度就會得到一定程度的改善。
第一、要弄懂填寫施工日記的要求:
1、施工日記應按單位工程填寫。
3、逐日記載不許中斷。
4、按時、真實、詳細記錄,中途發(fā)生人員變動,應當辦理交接手續(xù),保持施工日記的連續(xù)性、完整性。施工日記應由棟號工長記錄。
第二、要清楚施工日記應記錄的內(nèi)容。
施工日記的內(nèi)容可分為五類:基本內(nèi)容、工作內(nèi)容、檢驗內(nèi)容、檢查內(nèi)容、其他內(nèi)容。
1、日期、星期、氣象、平均溫度。平均溫度可記為XX℃—XX℃,氣象按上午和下午分別記錄。
2、施工部位。施工部位應將分部、分項工程名稱和軸線、樓層等寫清楚。
3、出勤人數(shù)、操作負責人。出勤人數(shù)一定要分工種記錄,并記錄工人的總?cè)藬?shù),以及工人和機械的工程量。
二、工作內(nèi)容:
1、當日施工內(nèi)容及實際完成情況。
2、施工現(xiàn)場有關(guān)會議的主要內(nèi)容。
3、有關(guān)領(lǐng)導、主管部門或各種檢查組對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的檢查意見和決定。
4、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見及采納實施情況。
三、檢驗內(nèi)容:
1、隱蔽工程驗收情況。應寫明隱蔽的內(nèi)容、樓層、軸線、分項工程、驗收人員、驗收結(jié)論等。
2、試塊制作情況。應寫明試塊名稱、樓層、軸線、試塊組數(shù)。
3、材料進場、送檢情況。應寫明批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進場材料的驗收情況,以后補上送檢后的檢驗結(jié)果。
四、檢查內(nèi)容:
1、質(zhì)量檢查情況:當日砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接、磚砌體、模板安拆、抹灰、屋面工程、樓地面工程、裝飾工程等的質(zhì)量檢查和處理記錄;砼養(yǎng)護記錄,砂漿、砼外加劑摻用量;質(zhì)量事故原因及處理方法,質(zhì)量事故處理后的效果驗證。
2、安全檢查情況及安全隱患處理(糾正)情況。
3、其他檢查情況,如文明施工及場容場貌管理情況等。
1、設(shè)計變更、技術(shù)核定通知及執(zhí)行情況。
2、施工任務交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況。
3、停電、停水、停工情況。
4、施工機械故障及處理情況。
5、冬雨季施工準備及措施執(zhí)行情況。
6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術(shù)、新材料的推廣使用情況。
第三、在填寫過程中應注意一些細節(jié)。
1、書寫時一定要字跡工整、清晰,最好用仿宋體或正楷字書寫。
2、當日的主要施工內(nèi)容一定要與施工部位相對應。
3、養(yǎng)護記錄要詳細,應包括養(yǎng)護部位、養(yǎng)護方法、養(yǎng)護次數(shù)、養(yǎng)護人員、養(yǎng)護結(jié)果等。
4、焊接記錄也要詳細記錄,應包括焊接部位、焊接方式(電弧焊、電渣壓力焊、搭接雙面焊、搭接單面焊等)、焊接電流、焊條(劑)牌號及規(guī)格、焊接人員、焊接數(shù)量、檢查結(jié)果、檢查人員等。
5、其他檢查記錄一定要具體詳細,不能泛泛而談。檢查記錄記得很詳細還可代替施工記錄。
6、停水、停電一定要記錄清楚起止時間,停水、停電時正在進行什么工作,是否造成損失。
這天最主要的是學了一下鋼筋的綁扎,總結(jié)如下:
先核對成型鋼筋:鋼筋綁扎前,應先按設(shè)計圖紙核對加工的半成品鋼筋。對其規(guī)格、形狀、型號、品種經(jīng)過檢驗,然后掛牌堆放好。
鋼筋綁扎:鋼筋應按順序綁扎,一般狀況下,先長軸后短軸,由一端向另一端依次進行。操作時按圖紙要求劃線、鋪鐵、穿箍、綁扎,最后成型。
受力鋼筋搭接接頭位置應正確。其接頭應相互錯開,上鐵在跨中,下鐵應盡量在支座處;每個搭接接頭的長度范圍內(nèi),搭接鋼筋面積不應超過該長度范圍內(nèi)鋼筋總面積的1/4。所有受力鋼筋和箍筋交接處全綁扎,不得跳扣。墊塊:底部鋼筋下墊水泥砂漿或大理石墊塊,保護層的厚度40mm,每隔1m放一塊,側(cè)面的墊塊應與鋼筋綁牢,不應遺漏。
昨天我們班各組通過在宿舍各自學習以及討論之后,帶著問題開始新一天的實習。今天我們安排在早上8點—10點我為老師答疑的時間,在二教107教師,班長配合尚梅老師點完名之后,同學們開始了與老師、同學之間的討論。隨著實習任務的進一步深入,出現(xiàn)的問題也越來越多。各組之間,各班之間,互相討論,教師里學習的氛圍甚是壯觀。老師也是十分的忙碌,同學們要排隊請教。十點之后,同學們還是沒走,繼續(xù)討論,這個人數(shù)怎么安排、這一塊工程怎么安排施工順序、施工段這樣劃分會不會工、怎樣可以更好地利用工作面、怎么我們組計算的天數(shù)比你們的多
今天,我們在二教107教室,有李文琴老師負責答疑。還是老規(guī)矩,大家在約定的時間即早上十點準時到達點完名之后,開始施工組織設(shè)計的完成。相比于昨天大家的問題明顯少了很多,教室里的討論聲也小了很多。今天等多的是,各組的繪制相關(guān)圖,或者相關(guān)的計算書以及計算過程。但是老師仍然要解答施工組織設(shè)計過程中的細小問題,看得出大家的進程差距不是很大,而且進度控制的還是很好地。當然,在做的過程中,大家都覺著并沒有開始的時候困難,大多數(shù)組都已經(jīng)繪制好了了大概的橫道圖,而雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖也基本定型了。
大家通過周末的數(shù)據(jù)整理、繪制整體草圖,今天帶著自己的成果讓老師指導。今天我們在二教的222教師由尚梅老師負責答疑。在點完名之后,老師看了各組的施工設(shè)計的部分成果,提出了一些建議以及相關(guān)調(diào)整方法。總的來說,老師還是肯定了大家的成果。讓大家回去之后可以正式繪橫道圖、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖、施工平面布置圖。在接近尾聲的施工組織設(shè)計實習中,大家的任務也基本快要完成了。
昨天老師審閱的大家部分實習成果之后,決定本周二、周三、周四各組自行在宿舍完成施工組織設(shè)計實習報告的所有內(nèi)容的整合以及匯總。今天我們班各組的都繪制正式的施工橫道圖、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖、施工平面布置圖、勞動力、水泥、鋼筋的需求計劃圖。
]在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
1、加強組織領(lǐng)導,做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
9:00召開了這周例會,今日施工單位、建設(shè)單位的人都到齊了,總監(jiān)通知了一件十分重要的事——省建設(shè)廳要來工地檢查,各方人員都要全力以赴迎接檢查。
會上總監(jiān)主要是針對昨日的安全檢查進行了通報,提到各班組及分管人員做好自我的本職工作,以迎接省、市領(lǐng)導檢查。抓緊時光完備齊全各項資料,在平日資料整理過程中,施工方資料、報審表等不全,造成了一些脫節(jié),致使效率下降。另外在電纜拖地、標識牌規(guī)范、防水防腐措施上都提出了監(jiān)理方的修改意見。
施工單位研究到質(zhì)量檢查、天氣原因造成工期拖沓的原因,期望加快施工進度,提高生產(chǎn),追趕工期。關(guān)于進入基坑的安全通道問題,期望和甲方商討,放在哪個位置更好。老生常談地提及了工人的上崗證、“雙卡”、工人工資發(fā)放記錄、考勤情景等問題,要盡快弄好。并保證配合監(jiān)理方工作把質(zhì)量標準化的實施方案盡快上報,做好迎檢的準備。
建設(shè)單位代表提出了自我的一些意見,認為現(xiàn)場要規(guī)范施工、禮貌施工、安全施工,現(xiàn)場安全、質(zhì)量、資料、進度等各項工作要盡快做好,以迎接檢查。并且也提出會完善相關(guān)圖紙的準備,配合下周的檢查工作。
午時項目部進行資料的整理和審核,把時光日期對不上的資料進行修改。檔案中缺少的部分進行統(tǒng)計,并和施工方資料員進行溝通,派人去質(zhì)監(jiān)站報審材料。我還制作了檔案盒里的目錄,了解了檔案的具體資料和分類。
XX年9月1日星期天
今天主要學習如何整理“建筑工程質(zhì)量控制資料”中得“檢驗批,分項,分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄。
這些資料按分部工程主要可以分為
①地基與基礎(chǔ)
②主體結(jié)構(gòu)
③建筑裝飾裝修
④建筑屋面四個分部工程,各個分部又分為若干個子分部工程和分項工程檢驗批。這些資料就是工程建設(shè)過程中得各個工序得驗收記錄。(分部)(子分部)
地基與基礎(chǔ):無支護土方,有支護土方,地基處理,樁基地下防水,混凝土礎(chǔ),勁鋼(管)混凝土砌體基礎(chǔ),鋼結(jié)構(gòu)。
主體結(jié)構(gòu):混凝土結(jié)構(gòu),勁鋼(管)混凝土結(jié)構(gòu),砌體結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu),木結(jié)構(gòu),網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)。
裝飾裝修:地面,抹灰,門窗,吊頂,輕質(zhì)隔墻,飾面板(磚),幕墻,涂飾,裱糊與軟包,細部。
屋面:卷材防水屋面,涂膜防水屋面,剛性防水屋面,瓦屋面,隔熱屋面。
當然,每一個工程中并不是所有得子分部工程都有,而是有其中得若干個。
XX月10月29日
今天主要學習工地得圖紙,這些圖紙一般按專業(yè)類別可分為
①建筑
②結(jié)構(gòu)
③給排水
④電氣
四個部分。每一部分得圖紙又由目錄,設(shè)計總說明,各種圖紙和修改通知書組成。設(shè)計總說明是圖紙設(shè)計進行必要得說明。如:
建筑設(shè)計總說明中有:設(shè)計依據(jù),工程概況,各個分項工程得做法(墻體,樓地面,頂棚,屋面,室外工程,門窗,油漆等做法和一些必要得說明門窗表等)。
建筑部分圖紙主要由平,立,剖面組成。
結(jié)構(gòu)部分圖紙主要由基礎(chǔ),柱網(wǎng),各層結(jié)構(gòu)以及屋面平面圖,梁板配筋圖,屋面層配筋圖,樓梯等大樣圖組成,電氣和給排水施工圖由于學得較少,有很多地方不懂所以也比較少看。
XX月9月27日實習日記
今天學習《遼寧省建筑工程文件管理規(guī)程》(施工分冊),原以為一個工程只要把該建得建好就可以了,沒想到還有這么復雜得文件管理程序!在學習《遼寧省建筑工程文件管理規(guī)程》得過程中我大體了解了一些關(guān)于建筑工程文件管理方面得知識。
建筑工程所需要得文件大體上有:
①建筑工程質(zhì)量控制資料
②建筑工程安全與功能檢測資料
③建筑工程施工準備文件
④建筑工程竣工文件。
其中前兩個最主要得里面包括許多小得分部,子分部,分項工程。①建筑工程質(zhì)量控制資料②建筑工程安全與功能檢測資料中又分為:
①建筑與機構(gòu)
②非排水與采暖工程
③建筑電氣
④智能建筑
⑤通風與空調(diào)
⑥電梯幾個部分。
XX月10月8日
今天大部分時間都在工地上挺,工地上得工人主要在挖承臺得坑和砍樁,由于承臺得體積比較大,土方數(shù)量較多量也很大,所以挖承臺也要好幾天時間,砍樁也是很費時得工作,一個樁就要砍上大半天時間,砍樁并不是把樁頭全都砍掉,是看到設(shè)計要求得地方,一般為承臺底部100mm。而且樁中得鋼筋要伸入承臺1m,起錨固作用。由于工地還未大規(guī)模開工,工人也相對較少。今后幾天工地上差不多都要進行這些工作,有些承臺坑已經(jīng)挖好開始砌磚了,砌磚是為了建模,由于模是在地下得,所以不能像通常得模一樣用模板搭筑。同時承臺得高度較大土壓力較大,采用24mm厚,一順一丁式得砌法,基礎(chǔ)梁高度較小,只采用12mm厚,也用一順一丁式砌法。
XX月10月20日
今天雨下很大,工地不能實施,所以今天主要在辦公室學習圖紙和一些規(guī)范等得資料。由于看不到工地最初得線是怎么放得,所以就學習建筑物最初是怎么定位得。
建筑物都是由若干條軸線組成得,其中有一條主軸線,只要定出主軸線得位置就可以根據(jù)主軸線定出其他得軸線。
主軸線得測設(shè)方法應根據(jù)設(shè)計要求和現(xiàn)場條件而定,一般有以下四種方法:
①根據(jù)建筑紅線測設(shè)主軸線,限制建筑物邊界位置得界線稱為建筑紅線,建筑紅線一般與道路中心線相平行。
②根據(jù)道路中心線測設(shè)主軸線。
③根據(jù)原有建筑物測設(shè)主軸線,這種方法多用在現(xiàn)有建筑群內(nèi)新建或擴建。
④根據(jù)控制點測設(shè)建筑物得主軸線。
建筑場地上已布設(shè)有控制點,又知道了擬建建筑物軸線點得坐標,就可以根據(jù)控制點測設(shè)建筑物主軸線。
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