教師績(jī)效考核方案14篇

教師績(jī)效考核方案。

幼兒園舉辦的趣味活動(dòng)，可以在某種程度上激發(fā)幼兒對(duì)學(xué)習(xí)的濃厚興趣，沒有哪個(gè)小孩不喜歡玩游戲，一次活動(dòng)就可以讓一個(gè)孩子開心高興一整天。為了讓活動(dòng)變得更加生動(dòng)有趣，我們需要提前準(zhǔn)備好活動(dòng)的方案。那么，哪些幼兒活動(dòng)方案值得借鑒呢？以下內(nèi)容是小編特地整理的“教師績(jī)效考核方案14篇”，還請(qǐng)你收藏本頁(yè)以便后續(xù)閱讀。

教師績(jī)效考核方案(篇1)

一、基本原則

1.遵循政策，依法依規(guī)；

2.突出導(dǎo)向，有效激勵(lì)；

3.控制總額，量力而行。

二、實(shí)施對(duì)象

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放對(duì)象是全校在編在崗教職工。非在編教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照此方案核算，另行發(fā)放。我校實(shí)行師德師風(fēng)一票否決制，凡違反《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》及教育行政部門有關(guān)規(guī)定的，不得享受年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

三、績(jī)效總量

我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額度由區(qū)人社局按照區(qū)政府批準(zhǔn)的公益二類事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)核算，全校合計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額不能超過區(qū)人社局核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度。并根據(jù)學(xué)校財(cái)力實(shí)際控制在1.4倍總額范圍內(nèi)，量力發(fā)放。

四、考核內(nèi)容

（一）崗位績(jī)效獎(jiǎng)(本項(xiàng)由校辦室組織考核，由相關(guān)職能部門提供數(shù)據(jù))

1.全體教職工自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，服從學(xué)校工作安排，在崗愛崗，從業(yè)敬業(yè)，全年出滿勤，事業(yè)單位年度考核和師德年度考核合格及以上等次，按規(guī)定完成繼續(xù)教育和其他學(xué)習(xí)任務(wù)，按時(shí)參加教師例會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)，黨員教師按時(shí)參加黨員集中學(xué)習(xí)和活動(dòng)。符合以上條件的，按照職稱等級(jí)發(fā)放崗位績(jī)效獎(jiǎng)。職稱等級(jí)崗位績(jī)效獎(jiǎng)的總量按全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額度的30%計(jì)算。

2.不服從學(xué)校工作安排、事業(yè)單位年度考核不合格或受到學(xué)校、上級(jí)主管部門黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，扣發(fā)全年崗位績(jī)效獎(jiǎng)。沒有按規(guī)定完成繼續(xù)教育的，每次扣發(fā)崗位績(jī)效獎(jiǎng)1000元。沒有按規(guī)定完成其他學(xué)習(xí)任務(wù)、曬課任務(wù)的，每次扣發(fā)崗位績(jī)效獎(jiǎng)500元。

3.全體教師按時(shí)參加教師例會(huì)和教研活動(dòng)，按時(shí)上課；專職教輔人員和全體中層干部要按時(shí)考勤，工作日每天上下午兩次打卡。遲到、早退的，每一次扣10元；考勤未打卡、例會(huì)缺席、教研活動(dòng)缺席或其他應(yīng)參加的集體活動(dòng)缺席的每一次扣50元；曠課一節(jié)扣100元。

事假按天扣除崗位績(jī)效獎(jiǎng)，病假（住院除外）按事假標(biāo)準(zhǔn)的一半扣除崗位績(jī)效獎(jiǎng)。每天崗位績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為本人職稱等級(jí)崗位績(jī)效獎(jiǎng)÷270天。

4.違反有關(guān)安全管理規(guī)定，沒有履行教師一崗雙責(zé)，造成一定后果的，視情節(jié)輕重扣發(fā)全年崗位績(jī)效獎(jiǎng)的一半或全部。

（二）工作量績(jī)效

1.定量：學(xué)校實(shí)行滿工作量工作法，全體教職工員工不得以任何理由拒絕學(xué)校的工作安排。

教師工作量標(biāo)準(zhǔn)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)每周正課10節(jié)為滿工作量，物理、化學(xué)每周11節(jié)，其他學(xué)科為每周12節(jié)。中專部專業(yè)課各學(xué)科工作量參照高中部相近學(xué)科執(zhí)行。超工作量的享受超工作量獎(jiǎng)。

男教師56—58周歲、女教師51—53周歲堅(jiān)持從事課堂教學(xué)的每周分別多計(jì)1個(gè)課時(shí)工作量；男教師58周歲以上、女教師53周歲以上堅(jiān)持從事課堂教學(xué)的，每周分別多計(jì)2個(gè)課時(shí)工作量。

2.定標(biāo)（每年按實(shí)際教學(xué)周期計(jì)算，有新提高的標(biāo)準(zhǔn)從20xx年秋季學(xué)期開始執(zhí)行）

①正課標(biāo)準(zhǔn)：基本課時(shí)獎(jiǎng)：高中部6元／節(jié)；中專部8元／節(jié)；超課時(shí)獎(jiǎng)：25元／節(jié)。

②晚自習(xí)標(biāo)準(zhǔn)：15元／節(jié)。

③周六、節(jié)假日上課：30元／節(jié)。

④期中期末考試：監(jiān)考、閱卷30元/場(chǎng)，巡視、收發(fā)25元/場(chǎng)，命題每套150元。（第①②③④項(xiàng)由教務(wù)處核算。）

⑤班級(jí)管理績(jī)效：

班主任管理績(jī)效由基本績(jī)效、早自習(xí)績(jī)效、考核績(jī)效三部分組成?；究?jī)效300元／月，早自習(xí)10元／節(jié)，考核績(jī)效根據(jù)《亳州五中班主任量化考核方案》計(jì)算。自20xx年9月起，班主任考核績(jī)效調(diào)整為優(yōu)秀占比30%，400元／月；良好占比50%，300元／月；合格占比20%，100元／月。（第⑤項(xiàng)由政教處核算）

⑥校務(wù)管理績(jī)效：

校長(zhǎng)800元／月,副校長(zhǎng)700元／月,中層正職400元／月,中層副職、年級(jí)部正副主任280元／月，專職教輔人員、教研組長(zhǎng)150元／月，備課組長(zhǎng)80元／月；校務(wù)管理績(jī)效不重復(fù)享受，行政兼職人員取最高項(xiàng)發(fā)放。

學(xué)校為課時(shí)不足的教師設(shè)有黨建員、實(shí)驗(yàn)員、宿舍監(jiān)管員、視頻檢查員等兼職教輔崗位（兼職教輔崗位設(shè)置由校黨總支根據(jù)實(shí)際需要來(lái)確定）。兼職教輔崗位每月100元。

學(xué)校安排的全天24小時(shí)護(hù)校值班和節(jié)假日、寒暑假值班80元／天。

運(yùn)動(dòng)會(huì)、職業(yè)技能大賽等大型活動(dòng)工作人員100元/天（由活動(dòng)組織部門提前上報(bào)至校辦室報(bào)備并需在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)提交名單到辦公室）。（第⑥項(xiàng)由校辦室核算）

（三）教學(xué)教研成果績(jī)效獎(jiǎng)

1.教學(xué)成果獎(jiǎng)：按《亳州五中高考獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

2.教科研成果獎(jiǎng)：按《亳州五中教科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

3.教研組考核獎(jiǎng)：按《亳州五中優(yōu)秀教研組考評(píng)方案》執(zhí)行。

五、發(fā)放辦法和解釋權(quán)

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)數(shù)據(jù)由相關(guān)部門提供，由辦公室匯總，經(jīng)分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)審批后交會(huì)計(jì)室發(fā)放。此方案的解釋權(quán)和修改權(quán)在校黨總支。

學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量要控制在學(xué)校財(cái)力可承受范圍內(nèi)。如遇政策調(diào)整、生源變化影響到績(jī)效工資總量的變動(dòng)，黨總支將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

此方案經(jīng)教代會(huì)通過后實(shí)施。

教師績(jī)效考核方案(篇2)

一、指導(dǎo)思想

按照廣東省教育廳實(shí)施績(jī)效考核工作的指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識(shí)績(jī)效考核工作的重要性和緊迫性，以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī)，全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育，建立科學(xué)規(guī)范的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度及收入分配制度，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職員工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核對(duì)象

在編在崗的全體教職工。

三、考核原則

實(shí)施績(jī)效考核工作堅(jiān)持“尊重規(guī)律、以人為本；以德為先，注重實(shí)績(jī)；激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展；客觀公正，簡(jiǎn)便易行”的基本原則，體現(xiàn)“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的績(jī)效分配原則，合理拉開差距。

四、工作職責(zé)

根據(jù)《潮陽(yáng)區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施辦法》，學(xué)校結(jié)合實(shí)際完善內(nèi)部考核制度，根據(jù)教師、管理、工勤技能等崗位的不同特點(diǎn)，制定教師和其他教職工的績(jī)效考核實(shí)施方案，成立績(jī)效考核工作小組，組長(zhǎng)：，成員：，負(fù)責(zé)全校教職工績(jī)效考核工作的組織、督查和實(shí)施。

五、績(jī)效考核的指標(biāo)與內(nèi)容

教師績(jī)效考核以教師完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。按照廣東省教育廳《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的實(shí)施意見》文件提出的主要指標(biāo)與主要內(nèi)容，結(jié)合全面實(shí)施素質(zhì)教育和課程改革的要求，以及本校實(shí)際情況，對(duì)考核指標(biāo)、內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和量化，科學(xué)制定績(jī)效考核實(shí)施方案。具體細(xì)則見《金灶某某小學(xué)教師績(jī)效考核量化表》。

“德”、在具體細(xì)化的考核指標(biāo)及規(guī)定的基礎(chǔ)上，在其總分內(nèi)以扣分為主，扣完為止?！暗隆痹诳己酥校鞔_規(guī)定，教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益，不得歧視學(xué)生，不得對(duì)學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰或者其他侮辱人格尊嚴(yán)的行為，不得利用職務(wù)之便謀取私利，并將以上規(guī)定作為教師績(jī)效考核稱職（合格）或良好的必備的基本要求。其中為人師表占6分，愛崗敬業(yè)占7分，關(guān)愛學(xué)生占7分。對(duì)出現(xiàn)指標(biāo)內(nèi)容中情況的予以扣分，每次扣2分，扣完為止。

“能”主要考核教師履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。其中文化素質(zhì)占5分，教學(xué)能力占5分，科研能力占5分，創(chuàng)新能力占5分。各項(xiàng)中能完全做到的得5分，大部分做到的得4分，一般做到的得3分。

“勤”主要考核教師的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)等方面的情況。以扣分為主，扣完為止。其中出勤情況占4分，遲到、早退每次扣0.5分，事假每天扣1分，病假每天扣0.5分，扣完為止。工作責(zé)任心占3分，對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度，工作懶散、不到位、不負(fù)責(zé)任、不服從安排、出現(xiàn)責(zé)任問題等每次扣1分，扣完為止。工作作風(fēng)占3分，違背原則，撥弄是非，制造矛盾，造成不良影響等情況每次扣1分，扣完為止。

“績(jī)”主要考核教師完成教育教學(xué)工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益和貢獻(xiàn)。其中德育工作占7分，教學(xué)工作占18分，班主任工作占5分，教育教學(xué)研究占10分，教師專業(yè)發(fā)展占5分，成果獎(jiǎng)勵(lì)占5分。各項(xiàng)中能完全做到的得A級(jí)分值，大部分做到的得B級(jí)分值，一般做到的得C級(jí)分值，其中成果獎(jiǎng)勵(lì)獲市級(jí)及以上層次的得5分，獲區(qū)級(jí)的得4分，獲鎮(zhèn)（校）級(jí)的得3分。

學(xué)校教職員工按教師、職員、教學(xué)輔助人員和工勤人員劃分，教師是指學(xué)校中直接從事教育、教學(xué)工作的專業(yè)人員。職員是指學(xué)校校長(zhǎng)和其他從事學(xué)校管理工作的人員。教學(xué)輔助人員是指學(xué)校中從事教學(xué)實(shí)驗(yàn)、圖書、電化教育以及衛(wèi)生保健等教學(xué)輔助工作的人員。工勤人員指學(xué)校后勤服務(wù)人員。

教學(xué)工作量校長(zhǎng)必須任一個(gè)教學(xué)班的學(xué)科教學(xué)，副校長(zhǎng)每周任課不少于8節(jié)；中層干部每周任課不少于12節(jié)；班主任每周任課不少于12節(jié)；專任教師每周任課應(yīng)達(dá)到16節(jié)及以上。其他職員、教學(xué)輔助人員及工勤人員完成學(xué)校規(guī)定分配的工作任務(wù)，視為完成每周工作量。

六、績(jī)效考核辦法

績(jī)效考核采用量化積分與評(píng)定等次相結(jié)合的方法，確定每位教職員工的績(jī)效考核結(jié)果，作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。具體形式采用“平時(shí)績(jī)效考核”與“學(xué)年度績(jī)效考核”。

“平時(shí)績(jī)效考核”以月度量化積分記實(shí)，學(xué)期末進(jìn)行考核評(píng)定等次，每學(xué)期考核一次。

“學(xué)年度績(jī)效考核” 以平時(shí)績(jī)效考核為基礎(chǔ)，由學(xué)校按照制定的程序，在第二學(xué)期末與年度考核結(jié)合集中進(jìn)行考核，評(píng)定等次，每學(xué)年考核一次。

（一）平時(shí)績(jī)效考核

1．月度記實(shí)

月度記實(shí)采用量化積分形式，以“德、能、勤、績(jī)”為一級(jí)指標(biāo)項(xiàng)目，總分值為100分，其中“德”占20分，“能”占20分，“勤”占10分，“績(jī)”占50分。對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)與內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化的基礎(chǔ)上，在一級(jí)指標(biāo)項(xiàng)目下設(shè)置二級(jí)指標(biāo)項(xiàng)目及相應(yīng)的分值標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和具體化，形成科學(xué)系統(tǒng)的績(jī)效考核量化表，用積分形式如實(shí)記錄每位教師德能勤績(jī)等方面的情況。

2．學(xué)期考核

每學(xué)期末進(jìn)行一次學(xué)期考核，以月度記實(shí)為基礎(chǔ)，按照制定的程序，按“好、良好、一般、差”四個(gè)檔次評(píng)定考核等次，寫出考核評(píng)語(yǔ)，并把考核結(jié)果和意見及時(shí)反饋教師本人。

評(píng)定“好”等次的月度平均積分要求達(dá)到90分及以上，評(píng)定“良好”等次的月度平均積分要求達(dá)到75分及以上，評(píng)定“一般”等次的月度平均積分要求達(dá)到60分及以上，評(píng)定“差”等次的月度平均積分在60分以下。

（二）學(xué)年度績(jī)效考核

學(xué)年度績(jī)效考核以平時(shí)績(jī)效考核為基礎(chǔ)，按照制定的程序，在第二學(xué)期末與年度考核結(jié)合集中進(jìn)行考核，按“優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格）”四個(gè)檔次評(píng)定等次。

確定為優(yōu)秀等次須具備下列基本條件：

1．思想政治素質(zhì)高；

2．精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；

3．工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；

4．教育教學(xué)工作實(shí)績(jī)突出。

確定為稱職等次須具備下列基本條件：

1．思想政治素質(zhì)較高；

2．熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；

3．工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；

4．能夠完成本職工作。

教師具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次：

1．思想政治素質(zhì)一般；

2．履行教育教學(xué)職責(zé)的工作能力較弱；

3．工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；

4．能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中發(fā)生較大教學(xué)事故。

教師具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：

1．思想政治素質(zhì)較差；

2．業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)教育教學(xué)工作要求；

3．工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；

4．不能完成教育教學(xué)工作任務(wù)，或在工作中發(fā)生重大教學(xué)事故；

5．當(dāng)年曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過五個(gè)工作日，或累計(jì)超過十個(gè)工作日;

6. 利用職務(wù)之便謀取私利，如：私自辦班進(jìn)行有償家教的；向?qū)W生推銷、代購(gòu)教輔資料和其他商品，向?qū)W生家長(zhǎng)索要或變相索要財(cái)物的。

受黨紀(jì)和行政處分的教師確定學(xué)年度績(jī)效考核的有關(guān)問題按照中央和省的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

考核時(shí)要求做到：

1．教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度個(gè)人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職。

2．學(xué)?？己斯ぷ餍〗M按照教師績(jī)效考核指標(biāo)體系采取多種有效方法對(duì)教師進(jìn)行績(jī)效考核，結(jié)合平時(shí)績(jī)效考核情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出考核等次建議。

3．校長(zhǎng)對(duì)學(xué)?？己斯ぷ餍〗M提出的考核等次建議進(jìn)行審核，確定考核等次。

4．對(duì)學(xué)校教師績(jī)效考核結(jié)果在本校內(nèi)進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。

5．將績(jī)效考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師。如教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見，可以通過正常渠道向?qū)W?？己斯ぷ餍〗M和學(xué)校主管部門申訴。

6．年度考核“優(yōu)秀”等次的評(píng)定，必須在績(jī)效考核的“優(yōu)秀”等次人員中產(chǎn)生。

七、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用

（一）平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用

1．月度量化積分的運(yùn)用

月度量化積分作為定期發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的依據(jù)。將學(xué)校在該段時(shí)間內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額除以該段時(shí)間內(nèi)全校教職員工積分的總分，算出每分得多少獎(jiǎng)金的分值，再將每位教職員工在該段時(shí)間內(nèi)獲得的積分總分值乘以每分得多少獎(jiǎng)金的分值，算得該員在該段時(shí)間內(nèi)應(yīng)得到的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。計(jì)算公式為：

×該員積分總分值＝該員應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

2．平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用

平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果作為學(xué)年度績(jī)效考核的重要依據(jù)。平時(shí)績(jī)效考核結(jié)果一學(xué)年內(nèi)有一次被確定為“差”檔次的，學(xué)年度績(jī)效考核不能確定為“優(yōu)秀”等次；一學(xué)年內(nèi)兩次均被確定為“良好”以上檔次的，學(xué)年度績(jī)效考核應(yīng)確定為“稱職（合格）”以上等次。

（二）學(xué)年度績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用

學(xué)年度績(jī)效考核結(jié)果評(píng)為稱職以上的教師，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資；對(duì)學(xué)年度績(jī)效考核結(jié)果評(píng)為基本稱職及以下的教師，不得全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資并在下一學(xué)年度扣減。

學(xué)年度績(jī)效考核結(jié)果也作為教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。

八、工作要求

學(xué)校在組織實(shí)施績(jī)效考核時(shí)積極探索、創(chuàng)新績(jī)效考核的機(jī)制與方法，規(guī)范考核程序，健全考核組織，努力提高績(jī)效考核的科學(xué)性。績(jī)效考核工作采取定性與定量相結(jié)合，教師自評(píng)與學(xué)科組評(píng)議、年級(jí)組評(píng)議、考核組評(píng)議相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合等方法，同時(shí)適當(dāng)聽取學(xué)生、家長(zhǎng)及社區(qū)的意見。要充分發(fā)揮校長(zhǎng)、教師和學(xué)校在績(jī)效考核中的作用。

不斷完善績(jī)效考核載體。采取指標(biāo)要素測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試、建立教師發(fā)展檔案、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)等多種形式，完善教師績(jī)效考核載體，通過多種形式，全面反映教師的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。

學(xué)校成立的考核工作小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成，其中校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，普通教職工代表不得少于1/3。考核工作小組成員須由學(xué)校行政會(huì)議提名或民主推選，經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)通過的方式產(chǎn)生。學(xué)校正式人員均應(yīng)納入績(jī)效考核?？?jī)效考核實(shí)施方案要廣泛征求教職工的意見，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，報(bào)學(xué)校主管部門批準(zhǔn)，并在本校公開。

在教師績(jī)效考核中要堅(jiān)持公平公正、公開透明，充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。要嚴(yán)肅績(jī)效考核工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，考核失真失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究。

教師績(jī)效考核方案(篇3)

2021年教師績(jī)效考核實(shí)施方案

為推進(jìn)我鎮(zhèn)績(jī)效工資制度順利實(shí)施，根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》和《咸安區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核辦法》的指導(dǎo)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度。堅(jiān)持公平公正、公開透明，充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力，全面考核教職員工的德、能、勤、績(jī)等工作目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我鎮(zhèn)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、基本原則

1、尊重規(guī)律、以人為本。以德為先，注重實(shí)績(jī)。激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。客觀公正，簡(jiǎn)便易行。

2、堅(jiān)持“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

三、考核對(duì)象

實(shí)施績(jī)效工資的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。包括學(xué)校管理人員（校長(zhǎng)除外）、教師及其他專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。

四、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容以教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)所規(guī)定的教師法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，包括師德師風(fēng)、承擔(dān)教育教學(xué)、崗位管理工作、班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。

五、考核方法

績(jī)效考核工作按規(guī)定的程序與學(xué)期考核結(jié)合進(jìn)行，根據(jù)被考核對(duì)象平時(shí)工作表現(xiàn)情況由學(xué)校負(fù)責(zé)從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面考核。其中“德”占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的20%；“能”占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的40%；“勤”占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的15%；“績(jī)”占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的25%。

（一）教師、工勤人員績(jī)效考核由學(xué)校組織的考核小組負(fù)責(zé)。主要考核教師的職業(yè)操守、育人成效、專業(yè)水平、工作量、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)效果、教研成效等。

（二）學(xué)校管理崗位績(jī)效考核由教育總支考核小組和學(xué)校教師考評(píng)。主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識(shí)、工作效果等方面。

（三）班主任績(jī)效主要由學(xué)校考核小組考核。主要考核班主任的班級(jí)管理、關(guān)愛學(xué)生度、學(xué)生教育、學(xué)生轉(zhuǎn)化、學(xué)生評(píng)價(jià)、溝通家長(zhǎng)、教學(xué)科研、日常管理、協(xié)調(diào)利用教育資源等方面。

六、績(jī)效工資分配程序

教師績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資（占績(jī)效總額的70%）和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（占績(jī)效總額的30%）。

1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資按規(guī)定程序，在考慮教師職稱、地區(qū)差等因素情況下，由教育主管會(huì)計(jì)統(tǒng)一造冊(cè)報(bào)教育局計(jì)財(cái)股后，直接按月劃入教師個(gè)人工資銀行賬戶。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由專任教師工勤人員績(jī)效、管理崗位績(jī)效和班主任績(jī)效三部分組成。

班主任績(jī)效按每班每月70元標(biāo)準(zhǔn)，以學(xué)期實(shí)際工作月數(shù)和學(xué)校班級(jí)數(shù)計(jì)算總額，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由期末班主任考核結(jié)果來(lái)制訂。

學(xué)校管理崗位績(jī)效按每人每月80元標(biāo)準(zhǔn)分學(xué)期計(jì)算總額，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由教育總支考核和教師評(píng)價(jià)結(jié)果來(lái)制定。

專任教師、工勤人員績(jī)效總額為全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核減學(xué)校管理崗位績(jī)效和班主任績(jī)效后，專任教師、工勤人員績(jī)效依據(jù)學(xué)校考核小組量化得分進(jìn)行分配。

專任教師、工勤人員績(jī)效＝（全校專任教師、工勤人員績(jī)效工資總額/全校專任教師、工勤人員考核分總和）*個(gè)人考核分

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由學(xué)?？己诵〗M核算后，報(bào)教育總支送教育局審核，分學(xué)期劃入教師個(gè)人工資銀行賬戶。

七、考核結(jié)果的確定

（一）、專任教師、工勤人員的考核：

1.師德師風(fēng)20分，其中教師師德基本得分5分、學(xué)生調(diào)查問卷5分（見附件一）、教師互評(píng)5分（見附件二）、總支及學(xué)校師德考核5分：

教師有下列情形之一者在師德師風(fēng)積分中扣5分：

①有嚴(yán)重失職造成安全事故及不良社會(huì)影響的；

②有體罰和并相體罰學(xué)生，造成不良社會(huì)影響的；

③一學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日或病事假超過2個(gè)月以上；

④有工作日期間打牌、買碼、違反計(jì)劃生育條例等其他嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)行為的；

⑤因個(gè)人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的。

教師有下列情形之一者在德師風(fēng)積分中加分，本項(xiàng)加分不累計(jì)，以最高項(xiàng)為準(zhǔn)，直到師德師風(fēng)單項(xiàng)20分滿分為止：

①獲學(xué)校“師德標(biāo)兵”、“師德模范”等榮譽(yù)稱號(hào)加1分；

②獲教育總支“師德標(biāo)兵”、“師德模范”等榮譽(yù)稱號(hào)加2分；

③獲區(qū)教育局“師德標(biāo)兵”、“師德模范”等榮譽(yù)稱號(hào)加3分；

④獲市級(jí)或市級(jí)以上“師德標(biāo)兵”、“師德模范”等榮譽(yù)稱號(hào)加4分；

2.業(yè)務(wù)能力和工作量40分：其中業(yè)務(wù)能力20分、工作量20分。

①業(yè)務(wù)能力的考核計(jì)算辦法：學(xué)生評(píng)教5分；教育總支及學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查10分，期中占30%，期末占70%；參加各級(jí)各類教師業(yè)務(wù)能力競(jìng)賽、比賽、培訓(xùn)5分（本項(xiàng)累計(jì)得分，直到滿分5分為止。其中：參加校級(jí)教師業(yè)務(wù)能力競(jìng)賽、比賽獲獎(jiǎng)，參加校級(jí)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并完成任務(wù)1分；參加教育總支教師業(yè)務(wù)能力競(jìng)賽、比賽獲獎(jiǎng)，參加校級(jí)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并完成任務(wù)2分；參加區(qū)級(jí)教師業(yè)務(wù)能力競(jìng)賽、比賽獲獎(jiǎng)，參加校級(jí)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并完成任務(wù)3分；參加市級(jí)教師業(yè)務(wù)能力競(jìng)賽、比賽獲獎(jiǎng)，參加校級(jí)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并完成任務(wù)4分；參加省級(jí)或省級(jí)以上教師業(yè)務(wù)能力競(jìng)賽、比賽獲獎(jiǎng)，參加校級(jí)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)并完成任務(wù)5分；

②．工作量的考核計(jì)算方法：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)為1.3，物理、化學(xué)為1.2，政治、歷史、地理、生物為1.1，其他學(xué)科為1。初三各科均加0.1。教師個(gè)人工作量得分﹦個(gè)人得分÷全校人均工作量積分×20。公職工勤人員的工作量以全校人均工作量計(jì)入。

3.考勤15分。以學(xué)?？记谟涊d為準(zhǔn)。計(jì)算方法為：教師個(gè)人單項(xiàng)得分＝個(gè)人期出勤次數(shù)÷學(xué)校期記載總次數(shù)×15。學(xué)?；蛏霞?jí)抽查發(fā)現(xiàn)無(wú)故缺勤一次扣1分。

4.教育教學(xué)業(yè)績(jī)25分。其中教育科研業(yè)績(jī)5分、教學(xué)業(yè)績(jī)20分。具體評(píng)估由學(xué)?？己诵〗M依據(jù)《汀泗鎮(zhèn)中小學(xué)教師評(píng)估方案》對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估。

①教育科研業(yè)績(jī)的考核計(jì)算方法：主要計(jì)算教師在論文、教案、教學(xué)案例、教學(xué)反思等教育科研的發(fā)表情況、教研專題的申報(bào)情況，可單項(xiàng)累計(jì)計(jì)算直到滿分10分：獲校級(jí)獎(jiǎng)1分，獲教育總支級(jí)獎(jiǎng)2分，獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)3分，獲市級(jí)獎(jiǎng)4分，獲省級(jí)或省級(jí)以上獎(jiǎng)5分。同一篇論文、教案、教學(xué)案例、教學(xué)反思等在多級(jí)發(fā)表，只計(jì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)。

②教學(xué)業(yè)績(jī)的考核計(jì)算方法：三個(gè)班級(jí)的年級(jí)第一名得20分，第二名14分，第三名10分，兩個(gè)班級(jí)的年級(jí)第一名20分，第二名13分。所帶多科教師按比例計(jì)入。一人帶全整年級(jí)多班同科課程的教師以全校教師教學(xué)業(yè)績(jī)的考核得分的平均分計(jì)入。

（二）、管理崗位人員的考核：

學(xué)校行政干部的績(jī)效考核等次由教育總支根據(jù)總支考核和教師期末評(píng)價(jià)，從分管工作、工作態(tài)度、管理能力、工作業(yè)績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行量化綜合得分確定，其中，教育總支考核得分占終結(jié)性評(píng)價(jià)的60%，教師期末評(píng)價(jià)占終結(jié)性評(píng)價(jià)的40%，具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見《汀泗鎮(zhèn)中小學(xué)管理人員崗位績(jī)效評(píng)價(jià)表》。管理崗位績(jī)效考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，原則上優(yōu)秀等次不超過學(xué)校崗位的20%。分管工作出現(xiàn)了重大責(zé)任事故的管理人員直接評(píng)定為不稱職。

（3）班主任的考核：

考核辦法：學(xué)校班主任的績(jī)效考核等次由學(xué)?？己诵〗M和學(xué)生期末評(píng)價(jià)，從班主任的班級(jí)管理、關(guān)愛學(xué)生度、學(xué)生教育、學(xué)生轉(zhuǎn)化、學(xué)生評(píng)價(jià)、溝通家長(zhǎng)、教學(xué)科研、日常管理、協(xié)調(diào)利用教育資源等方面進(jìn)行量化綜合得分確定，其中，學(xué)?？己诵〗M考核分占終結(jié)性評(píng)價(jià)的90分：

①安全20分，班級(jí)管理中未出現(xiàn)了重大安全衛(wèi)生事故的班主任得20分

②衛(wèi)生20分，以學(xué)生會(huì)記載為準(zhǔn)，各班衛(wèi)生得分＝全期衛(wèi)生得分率×20，在上級(jí)檢查中受批評(píng)或通報(bào)批評(píng)的班級(jí)直接扣2分。

③班主任工作考勤記載得分20分，班主任工作考勤記載得分＝班主任工作考勤出勤率×20

④班級(jí)控輟保學(xué)得分20分，流失2人（含2人）每加一名流失扣3分，扣完為止。

⑤班主任配合學(xué)校工作成效10分。以班級(jí)各項(xiàng)任務(wù)完成率×10計(jì)入。

學(xué)生評(píng)價(jià)占終結(jié)性評(píng)價(jià)的10分，具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見《汀泗鎮(zhèn)中小學(xué)班主任工作評(píng)價(jià)表》和《汀泗鎮(zhèn)中小學(xué)班主任工作問卷調(diào)查表》。班主任績(jī)效考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，原則上優(yōu)秀等次不超過學(xué)校班級(jí)數(shù)的20%。班級(jí)管理中出現(xiàn)了重大安全衛(wèi)生事故的班主任直接評(píng)定為不稱職。

4、有下列情況之一者，當(dāng)期不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

①、不服從學(xué)校工作安排，故意不承擔(dān)教育教學(xué)任務(wù)的。

②、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日，病事假累計(jì)超過2個(gè)月以上的。

③、離崗?fù)损B(yǎng)人員。

④、不屬學(xué)校指派，個(gè)人外出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的。

⑤、因工作失職及其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任的；

⑥、因個(gè)人原因不參加年度考核或年度考核確定為不稱職的；

八、考核結(jié)果的運(yùn)用

績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)及其他工作任務(wù)的教職工，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資視不同的考核結(jié)果發(fā)放。要堅(jiān)持向骨干教師和做出突出成績(jī)的教師傾斜，適當(dāng)拉開分配差距。績(jī)效考核的結(jié)果同時(shí)作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等依據(jù)。

九、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)上級(jí)要求，成立汀泗鎮(zhèn)教師績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：各中小學(xué)校長(zhǎng)

十、工作要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。做好教師績(jī)效考核工作是中小學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的必然要求，是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。各學(xué)校要高度重視，精心部署，切實(shí)做好深入細(xì)致的思想政治工作，引導(dǎo)教職工正確對(duì)待考核，以考核促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各考核領(lǐng)導(dǎo)小組要參考本方案，考核小組成員要原則性強(qiáng)，辦事公正，懂學(xué)校管理，熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)，同時(shí)要正確掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，公平公正地做好考核工作。

3、制定方案，認(rèn)真實(shí)施。學(xué)校實(shí)施方案必須在經(jīng)過學(xué)校教代會(huì)或教師大會(huì)上討論通過（有三分之二以上人員到會(huì)，且得到與會(huì)人員三分之二的多數(shù)人同意）后，報(bào)教育總支送區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)施方案一旦經(jīng)過教代會(huì)或教師大會(huì)通過，一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)方案有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。

4、健全制度，完善體系。我鎮(zhèn)績(jī)效工資實(shí)施后，學(xué)校要建立學(xué)校所有崗位的工作職責(zé)，健全考核制度，每期對(duì)本校教職工進(jìn)行一次績(jī)效考核。要積極探索、創(chuàng)新績(jī)效考核的機(jī)制與方法，規(guī)范考核程序，完善考核內(nèi)容，不斷提高績(jī)效考核的科學(xué)性，充分發(fā)揮績(jī)效考核在加強(qiáng)我鎮(zhèn)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要作用。

5、陽(yáng)光操作，公開透明。實(shí)施考核的全過程要公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期不得少于5天，如教師有意見的要及時(shí)核實(shí)，考核分值有誤的，必須重新確定考核分值?？己朔种递^低的，要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人，并告知其擁有在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴的權(quán)利。

教師績(jī)效考核方案(篇4)

考核方案

指導(dǎo)思想：

為全面貫徹落實(shí)學(xué)校教師績(jī)效工資分配制度，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮教師工作的主動(dòng)性，規(guī)范學(xué)校管理，保障和提高教職員工待遇，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，根據(jù)縣教育局關(guān)于教師績(jī)效工資的相關(guān)文件精神制定本方案。

第一條 績(jī)效考核的范圍及對(duì)象

績(jī)效考核的范圍及對(duì)象是按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校在職在編教師。

　第二條 考核分配原則

不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則。

公平、公正、公開的原則。

簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)，科學(xué)合理的原則。

第三條 績(jī)效考核工作小組

經(jīng)教師大會(huì)通過，學(xué)校選舉以下同志擔(dān)任績(jī)效考核工作：

組長(zhǎng)：xx

成員：xx

xx（教師代表） xx（教師代表）

　第四條 績(jī)效考核內(nèi)容及辦法

分配權(quán)重

績(jī)效總額的分配權(quán)重：根據(jù)上級(jí)主管部門績(jī)效浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

績(jī)效考核分項(xiàng)目分配權(quán)重

1、月崗位目標(biāo)年度平均分占xx%；

2、師德師風(fēng)得分占xx%

3、教學(xué)質(zhì)量得分占xx%

4、工作量得分占xx%

5、人防安全得分xx%

績(jī)效考核得分計(jì)算公式：

教師年度績(jī)效考核分=月崗位目標(biāo)年平均分×xx%+師德師風(fēng)得分×xx%+年度教學(xué)質(zhì)量分（xx分）+年度工作量得分（xx分）+課堂教學(xué)評(píng)價(jià)得分（兩期平均）×xx%

績(jī)效工資計(jì)算方法：所得金額=績(jī)效工資總額÷全?？己巳藛T總得分×被考核者所得分值（如學(xué)校全年績(jī)效工資總額為xx0元，全?？己丝偡譃閤x分，xx得xx分，則xx應(yīng)得績(jī)效工資=xx÷xx×xx=xx元）。

對(duì)于當(dāng)年在編但由于身體或其他特殊原因，且得到學(xué)校同意，未在崗的教師，按人均績(jī)效工資計(jì)算（人均績(jī)效工資為中心學(xué)校核算的全鎮(zhèn)人均績(jī)效工資，若上級(jí)主管部門對(duì)此類人員有明文規(guī)定的，按規(guī)定辦事）：

第五條 月崗位目標(biāo)考核

崗位目標(biāo)分計(jì)算

教師崗位目標(biāo)年平均分=各月崗位目標(biāo)總分÷考核月數(shù)

擔(dān)任班主任的教師崗位目標(biāo)年平均分=教師崗位年平均分×xx%+班主任崗位年平均分×xx%。

按教師個(gè)人崗位目標(biāo)年平均分的xx%計(jì)入績(jī)效考核崗位目標(biāo)板塊得分。

月崗位目標(biāo)考核內(nèi)容

常規(guī)教學(xué)（xx分）

1、備課（xx分）：及時(shí)認(rèn)真撰寫教學(xué)計(jì)劃、教案，提倡備詳案，不沿襲舊教案。每缺一個(gè)計(jì)劃扣2分，每缺備一節(jié)課扣1分，沿襲舊教案此項(xiàng)不計(jì)分。

2、作業(yè)（xx分）：及時(shí)批改作業(yè)，并且認(rèn)真細(xì)致。每少一次作業(yè)扣1分，缺改一次扣xx分，作業(yè)批改過于簡(jiǎn)單扣xx分；作文每少改一篇扣3分，缺寫一篇扣xx分。

3、檢測(cè)（xx分）：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)每月一次檢測(cè)。每缺考一次扣xx分、未批改扣xx分。

4、上課（xx分）：按課表、按時(shí)上下課。上課遲到、中退、早退扣xx分，每缺一節(jié)課扣xx分。經(jīng)檢查未按課表上課，每節(jié)扣xx分。

5、送檢（xx分）：做好課前教案送檢工作，每缺檢一次扣xx分，以檢查組登記或教導(dǎo)處抽查結(jié)果為準(zhǔn)。

6、教研（xx分）：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)老師每期不少于一次公開課，必須認(rèn)真設(shè)計(jì)，每少1次扣2分；學(xué)校分學(xué)科進(jìn)行教研活動(dòng)時(shí)，所有學(xué)科教師未經(jīng)批準(zhǔn)，無(wú)特殊原因不得缺席，否則每次扣2分；每學(xué)期撰寫教學(xué)論文一篇，未寫扣2分；每月教學(xué)反思不少于4篇，每缺一篇扣2分。

7、課堂效果（xx分）：教學(xué)效果較好，課堂有效檢測(cè)達(dá)標(biāo)率為xx%以下，每節(jié)扣xx分（以學(xué)校行政人員隨堂聽課效果檢測(cè)為準(zhǔn)）。

8、學(xué)生評(píng)價(jià)（5分）：每月測(cè)評(píng)一次，滿意率xx%記滿分，滿意率xx%扣2分，滿意率xx%xx分，xx%以下扣xx分。

9、聽課（xx分）：每周一節(jié)聽課（指隨堂聽課），全期聽課不少于xx節(jié)，每少一節(jié)扣xx分，行政人員每周聽課不少于xx節(jié)，每少xx節(jié)扣xx分。聽課無(wú)評(píng)價(jià)，無(wú)授課人簽字均不計(jì)聽課節(jié)次。

10、獎(jiǎng)勵(lì)：參加中心校及以上賽課活動(dòng)的加1分，獲獎(jiǎng)?wù)甙?、2、3名依次加xx分、xx分、xx分。上級(jí)質(zhì)量檢測(cè)獲前1、2、3名的分別加xx、xx、xx分。參加其它教育教學(xué)活動(dòng)獲得中心校及以上單位表彰的酌情加分。

出勤和履職（xx分）

1、日常工作出勤（xx分）：曠工1天扣xx分，事假（除正?；閱?，產(chǎn)假）扣xx分/天，每遲到半小時(shí)扣xx分、早退、中退扣xx分，缺簽扣xx分。

2、集會(huì)活動(dòng)出勤（xx分）：學(xué)校的各種會(huì)議、集會(huì)活動(dòng)每缺席一次扣xx分，遲到扣xx分/次。

3、交送材料（xx分）：按時(shí)完成學(xué)校及上級(jí)主管部門布置的工作，按時(shí)送交各種材料等。不及時(shí)每次扣xx分，未完成扣xx分。

4、值周檢查（xx分）：未檢查扣xx分/天，未及時(shí)登記扣xx分/次。

5、考務(wù)工作（xx分）：缺監(jiān)考xx場(chǎng)扣xx分，未經(jīng)同意請(qǐng)人代監(jiān)每場(chǎng)扣xx分；缺改卷1次扣xx分，未經(jīng)同意請(qǐng)人代改扣xx分，監(jiān)考看書看報(bào)玩手機(jī)扣xx分/次。

教師行為習(xí)慣（xx分）

1、上課常規(guī)（xx分）：不帶教案進(jìn)教室，扣xx分/次，上課吸煙、接打手機(jī)每次扣xx分。

2、教態(tài)語(yǔ)言（xx分）：語(yǔ)言行為文明，做學(xué)生楷模，言語(yǔ)及行為不文明造成不良影響的每次扣2分，凡坐著上課每次扣xx分。

3、衛(wèi)生習(xí)慣（xx分）：辦公室或宿舍整潔，無(wú)過夜垃圾。辦公室或宿舍不整潔或有過夜垃圾等不衛(wèi)生情況，每次扣1分（以學(xué)校每周的辦公室衛(wèi)生評(píng)比記錄為準(zhǔn)）。在校園內(nèi)亂丟垃圾，每次扣1分。

4、穿著形象（xx分）：男教師不留須，不留長(zhǎng)發(fā)，女教師不著奇裝異服，造成不良影響（學(xué)生、家長(zhǎng)議論頗多）者每次扣xx分；夏天不穿拖鞋、背心進(jìn)教室，冬天上課不戴手套，每發(fā)現(xiàn)一次扣xx分。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)（xx分）：

1、學(xué)習(xí)考勤（xx分）：積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，報(bào)了名未參加被組織單位通報(bào)的每次扣xx分，在培訓(xùn)期間遲到早退的每次扣xx分；

2、學(xué)習(xí)效果（xx分）：參加縣級(jí)及以上業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)期結(jié)束后應(yīng)撰寫學(xué)習(xí)或培訓(xùn)心得交學(xué)校存檔，未交扣xx分/篇，參加“省培”或“國(guó)培”的學(xué)員，經(jīng)考核不及格扣xx分；脫產(chǎn)“省培”或“國(guó)培”的教師，在培訓(xùn)結(jié)束后要舉行不少于1次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得報(bào)告會(huì)，未舉行的扣xx分/次。

晨讀、晨誦、午讀管理（xx分）

1、晨讀守班（xx分）：按照學(xué)校統(tǒng)一安排守班，未守班者扣xx分每次；

2、晨誦開展（xx分）：按學(xué)校統(tǒng)一要求開展晨誦，未開展扣xx分/次，未按要求開展扣xx分/次。

3、午讀指導(dǎo)（xx分）：未守班扣xx分/次，未指導(dǎo)扣xx分/次。

4、閱讀常規(guī)（xx分）：學(xué)生閱讀報(bào)告及時(shí)認(rèn)真批閱、簽字，每缺一次扣xx分/次（以閱讀·夢(mèng)飛翔的要求為準(zhǔn)）。

注：非閱讀指導(dǎo)教師按考核教師平均分計(jì)算。

第六條 師德師風(fēng)考核（xx分）

師德師風(fēng)考核得分計(jì)算

教師師德師風(fēng)年平均分=各月師德師風(fēng)總風(fēng)÷考核月數(shù)

按教師個(gè)人師德師風(fēng)年平均分的xx%計(jì)入績(jī)效考核崗位師德師風(fēng)板塊得分。

師德師風(fēng)考核內(nèi)容：

政治思想（xx分）：不按教育方針辦事，在學(xué)生和家長(zhǎng)中散布反動(dòng)言論或歪理邪說(shuō)，造成惡劣影響，有損學(xué)校、政府或國(guó)家利益的扣xx分/次。

職業(yè)道德（xx分）：對(duì)學(xué)生變相體罰扣xx分/次，體罰扣xx分/次，嚴(yán)重體罰扣xx分/次；搞有償家教，造成不良社會(huì)影響，扣xx分/次；亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的在年度績(jī)效分中扣5分/次。（此項(xiàng)扣分以家長(zhǎng)舉報(bào)到學(xué)校，并按造成影響的程度為標(biāo)準(zhǔn)扣分）

為人師表（xx分）：在公開場(chǎng)合有講臟話、粗話、吵架等不文明及不符合教師道德標(biāo)準(zhǔn)的行為的，酌情扣xx分/次。

愛崗敬業(yè)（xx分）：不服從工作安排、工作推諉，敷衍塞責(zé)等扣xx分/次，在考試中有舞弊行為和試卷泄密行為的視情節(jié)嚴(yán)重扣xx分/次。

遵紀(jì)守法（xx分）凡學(xué)年內(nèi)因違法亂紀(jì)受到縣級(jí)通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的，分別扣xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx分。上級(jí)另有規(guī)定的，按上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行。

作風(fēng)操守（xx分）：工作日內(nèi)打牌、賭博，非工作日內(nèi)聚眾賭博被舉報(bào)者，每次扣xx分；生活作風(fēng)不正派，亂搞男女關(guān)系并造成不良影響者扣xx分。

財(cái)經(jīng)紀(jì)律（xx分）：及時(shí)上交公款，不亂訂資料，不亂收費(fèi)。拖欠公款每次扣xx分，并責(zé)令退還所占財(cái)產(chǎn)，拖欠金額超過xx元者扣xx分/次。

安全責(zé)任（xx分）：在工作職責(zé)內(nèi)出現(xiàn)安全事故，扣xx分/次，情況特別嚴(yán)重的，由考核小組在研究決定在年度績(jī)效總分中扣分。

第七條 教學(xué)質(zhì)量考核（1xx分）

教師教學(xué)質(zhì)量得分是指被考核教師兩學(xué)期任教科目教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)得分的平均分，并以兩學(xué)期的平均分直接記為年度績(jī)效教學(xué)質(zhì)量板塊考核得分。

以期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)為依據(jù)，質(zhì)量檢測(cè)排名1-8名的依次得xx分（與豐瑞片同年級(jí)平行對(duì)比）。

因工作或崗位需要未擔(dān)任主科教學(xué)的教師的質(zhì)量得分取主科教師教學(xué)質(zhì)量得分的平均分。

兼雙主科教師取兩科質(zhì)量得分的平均分；

任教同科分別獲得片區(qū)xx名的按第1名計(jì)算質(zhì)量得分。

中心學(xué)校檢測(cè)科目得分計(jì)算仍以在豐瑞片同年級(jí)平行對(duì)比名次計(jì)算。

閱讀指導(dǎo)教師閱讀指導(dǎo)效果得分按學(xué)?！秞x》實(shí)行。

第八條 工作量（xx分）

工作量得分計(jì)算方式：個(gè)人工作量÷平均課時(shí)量×xx（并以這一得分直接記入年度績(jī)效工作量板塊考核得分）。

男教師年滿55周歲，每年依次照顧1xx課時(shí)（至xx周歲），女教師年滿xx周歲，每年依次照顧xx課時(shí)（至xx周歲）

工作量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：

科目

語(yǔ)文

數(shù)學(xué)

英語(yǔ)

科學(xué)

品德

其它

年級(jí)課時(shí)系數(shù)

六：1.8

五：1.7

四：1.6

其它：1.5

六：1.7

五：1.6

其它：1.5

六：1.5

其它：1.3

六：1.5

四五：1.1

三1.0

六：1.5

四五：1.1

三1.0

1.0

課堂教學(xué)評(píng)價(jià)（學(xué)校另行制訂課堂教學(xué)評(píng)價(jià)細(xì)則）、

此項(xiàng)滿分為xx分，每期對(duì)每們教師進(jìn)行一次課堂教學(xué)評(píng)價(jià)，根據(jù)兩期平均分折算全年得分。只上班一期的特崗教師以當(dāng)期得分計(jì)入，非教學(xué)崗位和女年滿xx周歲，男年滿xx周歲的教師經(jīng)本人申請(qǐng)可不予評(píng)價(jià)取平均分。

第九條 安全績(jī)效考核（學(xué)校另行制訂安全考核細(xì)則，并另行發(fā)放安全績(jī)效獎(jiǎng)。對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重安全責(zé)任事故的，當(dāng)事人在本細(xì)則師德師風(fēng)考核中再酌情扣分。）

以上考核方案適用于20XX年度，若存在考核空白項(xiàng)目則由校務(wù)會(huì)研究，報(bào)考核小組討論，并提交教師會(huì)討論通過相關(guān)考核結(jié)果。

教師績(jī)效考核方案(篇5)

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，為落實(shí)教師績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍，激發(fā)廣大教育工作者教書育人的工作熱情，特制定本方案（試行）。

一、指導(dǎo)思想

以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推動(dòng)義務(wù)教育持續(xù)、均衡發(fā)展為目標(biāo)，以增強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)的積極性為導(dǎo)向，建立健全符合教育規(guī)律、有利于教師成長(zhǎng)、設(shè)置科學(xué)、考核體系完善的學(xué)校及教職工考核評(píng)估制度，全面提高學(xué)校整體辦學(xué)水平，努力辦好讓人民滿意的義務(wù)教育。

二、成立組織

成立xx中心校教師績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組；

組長(zhǎng)：xx。

副組長(zhǎng)：xx。

組員：xx。

三、實(shí)施對(duì)象

各中小學(xué)在編在崗的工作人員。

退休、退職、退養(yǎng)人員均執(zhí)行生活補(bǔ)貼。其中，退休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由縣人事、財(cái)政部門確定，按月發(fā)放；退職人員按照同職級(jí)退休人員標(biāo)準(zhǔn)的70%確定；退養(yǎng)民師按照在職教職工績(jī)效工資增加平均額的70%執(zhí)行。

四、考核原則

1、分類管理，區(qū)別對(duì)待。因各中小學(xué)校情差異很大，不便于集中統(tǒng)一管理，把學(xué)校分成四個(gè)層次：兩中學(xué)、三小學(xué)、五村小、五教學(xué)點(diǎn)。同類學(xué)校之間通過協(xié)商一致的原則盡可能制定基本統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

2、效率優(yōu)先，兼顧公平。要切實(shí)體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，在此基礎(chǔ)上，照顧到教師之間不宜拉得過大。

3、激勵(lì)先進(jìn)，注重實(shí)績(jī)。建立考核體系，完善考核內(nèi)容，對(duì)于師德師風(fēng)、安全工作、單位的農(nóng)遠(yuǎn)管理與應(yīng)用實(shí)行一票否決，特別注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn)。

4、導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)，杠桿調(diào)節(jié)?？?jī)效工資考核分配，要向一線傾斜，向?qū)W習(xí)反思型教師傾斜，向善管理會(huì)創(chuàng)新的班子成員傾斜，特別要向在魅力德育和高效課堂等辦學(xué)特色方面做出突出貢獻(xiàn)的班子成員、教研組長(zhǎng)、班主任和任課教師傾斜。

5、客觀公正，便于操作。堅(jiān)持實(shí)事求是，民主公開；程序規(guī)范，公平公正；簡(jiǎn)便易行，利于操作。

五、績(jī)效工資的分配

1、中心校獎(jiǎng)勵(lì)基金：每學(xué)期按xx元左右設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于在魅力德育、高效課堂和各種全鄉(xiāng)性教育教學(xué)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各中小學(xué)校長(zhǎng)績(jī)效工資：教學(xué)點(diǎn)、村小和五大校校長(zhǎng)（含中心校辦公室人員）分別按xx鄉(xiāng)實(shí)際人均水平的1、1、1、2和1、3設(shè)立基金，由中心校統(tǒng)一組織對(duì)以上人員的專項(xiàng)考核。

3、切除以上兩塊后，中心校按各校上崗教師數(shù)，并結(jié)合教師余缺數(shù)和xx鄉(xiāng)人均水平等有關(guān)情況，分配到各學(xué)校作為班主任（含管理人員）、考勤、工作量或超課時(shí)、教育教學(xué)過程和成果等獎(jiǎng)項(xiàng)津貼資金。

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的實(shí)施

1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)為班主任（含管理人員）津貼、考勤津貼、工作量（超課時(shí)）津貼、教育教學(xué)過程與成果等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，具體項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)在中心校指導(dǎo)下按學(xué)校分類協(xié)商確定。

2、班主任津貼根據(jù)學(xué)校層次和實(shí)際運(yùn)作情況，由同類學(xué)校協(xié)商確定。

3、教職工績(jī)效工資分配以績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工工作績(jī)效考核得分總和。全校績(jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到一個(gè)分值，此分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分，即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度。

計(jì)算公式為：

教職工個(gè)人績(jī)效工資額＝全?？?jī)效補(bǔ)貼總額÷全?？?jī)效考核得分總和×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分。

4、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為上半年（1-6月）和下半年（7-12月）兩次考核造冊(cè)，由縣教育局審核后報(bào)縣財(cái)政局打入教師個(gè)人工資卡上。

5、各中小學(xué)校長(zhǎng)、中心校辦公室人員的績(jī)效工資，由中心校根據(jù)他們的績(jī)效考核結(jié)果統(tǒng)籌確定。

其他管理類人員由各中小學(xué)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，組織考核實(shí)施。

七、績(jī)效考核辦法

1、考勤。主要考核教職工出勤情況。病假、事假都要扣分，本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分?；閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？己艘罁?jù)為學(xué)校（單位）考勤記載。

2、工作量。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為：

教職工周人均工作量＝學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)。

教職工工作量得分＝教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×分值。

各學(xué)校要合理搭配教職工的周工作量，盡量使教職工周工作量均衡。

3、教育教學(xué)過程。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí)，積極參與教學(xué)研究活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效益，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

4、教育教學(xué)業(yè)績(jī)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。專任教師兼有其它社會(huì)工作的，要根據(jù)兼職情況將本項(xiàng)考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分，分項(xiàng)考核計(jì)算本項(xiàng)得分。

5、在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、及有關(guān)規(guī)定，構(gòu)不上組織處理的，酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的，分別扣除績(jī)效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。

6、有下列情形之一的，工作績(jī)效考核為0分，不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配：

（1）本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)課時(shí)、病事假累計(jì)超過2個(gè)月以上的；

（2）在編不在教育教學(xué)現(xiàn)崗位的；

（3）經(jīng)組織批準(zhǔn)，脫產(chǎn)進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)的；

（4）因玩忽職守造成校園重大安全事故的；

（5）有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的；

各中小學(xué)要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的量化考核細(xì)則，規(guī)范辦學(xué)行為，樹立良好形象。

八、組織實(shí)施

1、各中小學(xué)要根據(jù)以上考核指導(dǎo)意見完善具體考評(píng)方案（細(xì)則），考評(píng)方案（細(xì)則）必須在經(jīng)過職代會(huì)或教職工全會(huì)討論通過（有半數(shù)以上的與會(huì)人員到會(huì)，且得到到會(huì)人員三分之二的多數(shù)人員同意）。考評(píng)方案（細(xì)則）一旦經(jīng)過職代會(huì)或職工全會(huì)通過，一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)方案（細(xì)則）有明顯漏洞或有失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。

2、實(shí)施考核的全過程要公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于3天。有意見的要及時(shí)核實(shí)，考核分值有誤的，必須重新確定考核分值?？己朔种灯偷?，要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

3、各中小學(xué)要成立教職工績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表3-9人組成，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一?？己诵〗M成員可由學(xué)校行政會(huì)議提名或民主推選，經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)通過的方式產(chǎn)生。

學(xué)?？己私M成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理。

九、紀(jì)律要求

1、實(shí)行本辦法后，各中小學(xué)一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼，不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金發(fā)放津補(bǔ)貼，不得違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補(bǔ)貼，不得利用學(xué)校其他收入，違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支，私自發(fā)放津貼補(bǔ)貼。

2、中心校把績(jī)效工資考核分配工作納入各學(xué)校年度工作任務(wù)目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理。中心校將組織有關(guān)人員對(duì)各學(xué)?？?jī)效工資考核分配情況進(jìn)行督查。

3、凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)和財(cái)務(wù)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。

教師績(jī)效考核方案(篇6)

為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資分配制度，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，健全義務(wù)教育學(xué)校激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案。

　一、指導(dǎo)思想

以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

　二、考核范圍

全體教職工。

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核時(shí)間

每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計(jì)分，若以月考核作相應(yīng)折算。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx。

成員： xx。

四、考核分配原則

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無(wú)論什么原因，只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果，就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績(jī)效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法

考核共計(jì)100分，其中師德10分，出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jī)30分。

（一）師德（10分）。政治方向明確，教育思想端正，職業(yè)道德高尚。

1、理論學(xué)習(xí)（2分）

①積極認(rèn)真參加集體（教研組學(xué)習(xí)、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí)）學(xué)習(xí)，主動(dòng)自學(xué)自悟，記好記全學(xué)習(xí)筆記。學(xué)習(xí)期間無(wú)遲到、早退、缺席，并認(rèn)真做好筆記者得滿分。

②無(wú)故缺席一次扣0.2分。

③早退、遲到一次扣0.1分。

④筆記不全者視情況扣0.2分。

2、職業(yè)道德（8分）依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重家長(zhǎng)，廉潔從教，為人師表，達(dá)到者得滿分。有如下情況者扣分或加分：

①言行違背規(guī)范，打架、污辱他人人格等現(xiàn)象，每次扣1分。

②有亂收費(fèi)、亂訂資料情況，每人次扣1分。

③因工作不當(dāng)，引發(fā)家長(zhǎng)告狀，產(chǎn)生較大負(fù)面影響，每人次扣2分。

④學(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣5分。

⑤教師穿著儀表、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。諸如：穿奇裝異服，穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室，染指甲，在教室內(nèi)吸煙，坐課桌，隨地吐痰，扔雜物，說(shuō)話粗野等不文明行為。

⑥有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不服從合理的工作安排，以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益，師德得分為0。

⑦把學(xué)生趕出課堂，每人次扣0.1分。體罰或變相體罰（如毆打、漫罵學(xué)生等），每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè)，每人次扣0.1分。

⑧教師為人師表，行為在社會(huì)上引起較大積極影響，加0.2分。

⑨不分份內(nèi)份外，積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項(xiàng)工作，完成其他臨時(shí)性任務(wù)，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，為集體做出貢獻(xiàn)的教師，酌情加節(jié)0.2分以上。

⑩學(xué)生測(cè)評(píng)合格率在90%以上者得1分，不合格一票扣0.01分。

（二）、出勤（10分）。忠于職守，工作積極主動(dòng)，一絲不茍，完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律，服從工作安排，顧全大局，有責(zé)任心，愉快接受臨時(shí)性工作，積極參加義務(wù)活動(dòng)。

1、工作紀(jì)律（5分）

①一學(xué)年病事假在八天內(nèi)不扣分。在八天以外，病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、曠工1天扣3分，出勤的10分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。不假離校以曠工計(jì)。

②本人結(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分，產(chǎn)假90天內(nèi)不扣分，本人的直系親屬婚喪在5天內(nèi)不扣分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分（學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等）。

③本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績(jī)效補(bǔ)貼。a、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)20個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過3個(gè)月以上的；b、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；c、解除聘用合同的；d、停發(fā)工資的；e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

2、工作態(tài)度（5分）

①違反工作紀(jì)律，如課內(nèi)時(shí)間閑談、玩電腦游戲等，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

②強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因，不完成學(xué)校工作，工作被動(dòng)，推推動(dòng)動(dòng)，應(yīng)付差事，每次扣1分。

③上班時(shí)擅自離崗，每次扣0.2分。

④擅自調(diào)課每次扣0.1分，上課遲到，每次扣0.1分，上課時(shí)間無(wú)故接聽手機(jī)扣0.1分，中途脫堂，每次扣0.1分。

⑤全勤：按學(xué)期考核，若無(wú)事假、病假與遲到等缺勤的算全勤，加3分。

（三）教育教學(xué)工作量（30分）

1、教師課時(shí)數(shù)

（1）與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的

①課時(shí)折算辦法

a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數(shù)

單班語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)=1.2，單班物理、化學(xué)=1.15，九年級(jí)單班政治、歷史、四五年級(jí)英語(yǔ)=1.1，單班政治、歷史、生物、地理=1.05，單班體育、音樂、美術(shù)、微機(jī)、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=1.0，跨年級(jí)的學(xué)科只一次性另加1.0課時(shí)。

b、教學(xué)自習(xí)課時(shí)

自習(xí)課=0.8。

c、教學(xué)輔導(dǎo)課時(shí)數(shù)

所有學(xué)科輔導(dǎo)=0.6。

d、在學(xué)期進(jìn)行中，因教學(xué)任務(wù)需要，臨時(shí)安排接（代）課時(shí)，所接（代）課與任課若為兩門主課，所接（代）課的 =1.5，所接（代）課與任課若為一個(gè)頭的主課，所接（代）課的 =1.4，所接（代）課與任課若為兩個(gè)頭的主副課，所接（代）課的 =1.35，所接（代）課與任課若為兩個(gè)頭的副副課，所接（代）課的 =1.3，自習(xí)課=1.1， 學(xué)科輔導(dǎo)=0.9。

②教師課時(shí)數(shù)

以一周每位教師課時(shí)總量與①中權(quán)重計(jì)算出每位教師的周課時(shí)數(shù)。

（2）與授課班級(jí)內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的

（班級(jí)人數(shù)/學(xué)校班平均人數(shù)-1）÷2+1

（3）與學(xué)段有關(guān)的

①一、二、三，=0.85

②四、五年級(jí)，=0.9

③六年級(jí)， 七、八年級(jí)，=0.95

④九年級(jí)=1.0

（4）其中（1）、（2）、（3）的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時(shí)總數(shù)。其中副校級(jí)另加平均工作量的2/3，主任、會(huì)計(jì)另加平均工作量的3/5，主任、出納另加平均工作量的1/2，幼兒教師以平均工作量計(jì)入，后勤人員由考核委員會(huì)評(píng)定工作量。

2、教師工作量學(xué)年得分

教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量×30分。

（四）教育教學(xué)過程（20分）。崗位專業(yè)知識(shí)及基本功扎實(shí)、過硬，工作中具有不斷創(chuàng)新能力；主動(dòng)獲取新知識(shí)、新信息，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)或辦公手段的能力；具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力，善于做學(xué)生思想政治工作；有對(duì)學(xué)校、班級(jí)、學(xué)科工作組織、管理、協(xié)調(diào)能力；具有教改實(shí)踐、教學(xué)評(píng)價(jià)、教研科研的能力。

1、教育教學(xué)常規(guī)工作

①不按時(shí)限制訂工作計(jì)劃，或雖制訂但任務(wù)不明確，重點(diǎn)不突出，措施不具體，無(wú)創(chuàng)見，進(jìn)度不合理，扣0.5分。

②不重視工作中的信息反饋，個(gè)人實(shí)踐資料積累不及時(shí)，期末無(wú)一定價(jià)值的總結(jié)或報(bào)告，期末查無(wú)記錄，扣0.5分。

③不積極參加各項(xiàng)教科研活動(dòng)，每缺1次扣0.1分。

④認(rèn)真?zhèn)湔n，教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)理念，超前備課，教學(xué)目標(biāo)明確，有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的教學(xué)過程，有教學(xué)反思和強(qiáng)化訓(xùn)練題及板書設(shè)計(jì)；有創(chuàng)意不照搬教師用書。由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abcd四等級(jí)，每次b等級(jí)扣0.1分，c等級(jí)扣0.2分，d等級(jí)扣0.3分。

⑤無(wú)學(xué)生平時(shí)成績(jī)記錄（建立過程性評(píng)價(jià)記錄）、成長(zhǎng)活動(dòng)記錄不齊全，經(jīng)檢查有一項(xiàng)扣0.5分。

⑥對(duì)學(xué)生要求不嚴(yán)，學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重，且書面臟亂、潦草，任課教師無(wú)改進(jìn)措施，批改不合要求。由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abcd四等級(jí)，每次b等級(jí)扣0.1分，c等級(jí)扣0.2分，d等級(jí)扣0.3分。

⑦所任課堂學(xué)生紀(jì)律差，教師維持無(wú)效，以致逐漸形成亂堂，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。

⑧教導(dǎo)處等的常規(guī)檢查送檢不及時(shí)，每次扣0.2分，缺檢每次扣0.5分。

⑨教師學(xué)期累計(jì)聽課少不于15節(jié)，每少1節(jié)扣0.2分；教研活動(dòng)無(wú)故缺席1次扣0.1分。

⑩監(jiān)考：履行監(jiān)考職責(zé)，監(jiān)考期間，不離開考場(chǎng)，不隨意走動(dòng)，監(jiān)考時(shí)寬嚴(yán)適度，學(xué)生不能出現(xiàn)徇私舞弊，否則扣2分；閱卷：按要求閱卷，保質(zhì)保量地批閱試卷，不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。否則扣2分。

2、公開課或校考評(píng)小組采用推門進(jìn)課堂方式對(duì)教師聽評(píng)課，一次或多次聽評(píng)取平均分。由教科室學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)教師的上課情況確定abcd四等級(jí)，b等扣1分，c等扣2分，d等扣4分。

（1）教學(xué)過程

①以新課標(biāo)為依據(jù)，吃透課本內(nèi)涵。

②課堂內(nèi)容適當(dāng)，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破適宜。

③講課思路清晰，節(jié)奏適當(dāng)。

④鼓勵(lì)獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

⑤注重學(xué)生思維品質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)收集處理信息的能力。

⑥鼓勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐能力，鼓勵(lì)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。

（2）教學(xué)方法：

①?gòu)?qiáng)調(diào)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)。

② 教學(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，有利于課堂生動(dòng)、活潑，有利于學(xué)習(xí)內(nèi)容的接受和能力的培養(yǎng)。

（3）教師基本功：

①衣著得體、教態(tài)自然、有親和力。

②語(yǔ)言規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，富于表現(xiàn)力和感染力。

③能處理教學(xué)過程中隨機(jī)出現(xiàn)的問題。

④板書工整合理，規(guī)范科學(xué)。

3、未及時(shí)完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣1分。

（五）教育教學(xué)業(yè)績(jī)（30分）。育人成效明顯，學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高，教師在教育教學(xué)方面實(shí)現(xiàn)自我積累。

1、教育教學(xué)質(zhì)量（20分）

（1）學(xué)校設(shè)立三級(jí)教學(xué)成績(jī)質(zhì)量指標(biāo)。

（2）教學(xué)成績(jī)以期末統(tǒng)考為考核對(duì)象，以期中考試為參考。達(dá)到一級(jí)指標(biāo)積分20分（a率6分，b率6分，c率6分，全b率2分），視為教學(xué)成果顯著；達(dá)到二級(jí)指標(biāo)，積分18分（a率5分，b率6分，c率5分階段，全b率2分），視為教學(xué)效果良好；達(dá)到三級(jí)指標(biāo)，積分16分（a率4.5分，b率5分，c率4.5分，全b率2分），視為教學(xué)效果一般；教學(xué)成績(jī)低于三級(jí)指標(biāo)，積分10分（a率3分，b率3分，c率3分，全b率1分），視為教學(xué)效果較差。a率：一年級(jí)和二年級(jí)為總分的92%，三、四為總分的85%，五為總分的82%，六、七、八、九年級(jí)為總分的76%；b率：一年級(jí)和二年級(jí)為總分的75%，三、四、五為總分的65%，六、七、八、九年級(jí)為總分的60%；c率：一年級(jí)和二年級(jí)為總分的60%，三、四、五為總分的50%，六、七、八、九年級(jí)為總分的40%。

注：①、若教辦有統(tǒng)一進(jìn)行成績(jī)分析或教育局對(duì)有些年級(jí)進(jìn)行成績(jī)分析時(shí)，以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行考核。

②、若中途接班以接班的基礎(chǔ)為基數(shù)，根據(jù)升降酌情加減分。

（3）任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值。

（4）凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測(cè)的學(xué)科，視勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、完成情況、活動(dòng)開展等由考評(píng)委綜合評(píng)定等級(jí)。a等：18分；b等：16分；c等：12分；d等：10分。

2、教育教研成果（10分）

①所教班級(jí)班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣好。由考評(píng)委定出abcd四個(gè)等級(jí)，b等計(jì)8分，c等計(jì)6分，d等計(jì)3分。

②評(píng)為優(yōu)質(zhì)課、說(shuō)課、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、評(píng)選的獲獎(jiǎng)?wù)撐?、課件及科技作品、骨干教師、學(xué)科帶頭人、獲教育先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范、模范班主任、等加分區(qū)、縣、市、省、國(guó)家各為1、2、3、4、5分。

③班主任、教研組長(zhǎng)工作責(zé)任心強(qiáng)，工作及時(shí)到位，成績(jī)突出者加2分。

④獲校級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱號(hào)的記 1分。

⑤有課題實(shí)驗(yàn)并有實(shí)驗(yàn)方案及實(shí)驗(yàn)記錄材料的教師加2分，取得成果的，按等級(jí)區(qū)、縣、市、省、國(guó)家各為1、2、3、4、5分。

教師績(jī)效考核方案(篇7)

一、實(shí)施范圍和對(duì)象

1.縣公立學(xué)校編內(nèi)人員

2.縣待入編教師

3.縣聘編外合同教師

二、考核辦法

我縣現(xiàn)行學(xué)年度教職工績(jī)效考核內(nèi)容與《福州市屬學(xué)校教師年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核方案（試行）》大致相同，是對(duì)教職工的職業(yè)道德、出勤、工作量、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)發(fā)展、工作成效等方面進(jìn)行考核。為減輕學(xué)校、教師工作負(fù)擔(dān)，不做重復(fù)考核，直接運(yùn)用現(xiàn)行學(xué)年度教職工績(jī)效考核結(jié)果，按考核結(jié)果分檔獎(jiǎng)勵(lì)。

三、分配辦法

1.縣財(cái)政按每學(xué)年人均4000元安排年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效經(jīng)費(fèi)，縣教育局按人均4000元核撥到學(xué)校，學(xué)校按教職工學(xué)年度績(jī)效考核結(jié)果分檔發(fā)放。考核優(yōu)秀的教職工發(fā)放4800元，考核合格的教職工發(fā)放3800元。

2.因個(gè)人原因不參加年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核或考核未合格的人員均不參加年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。

3.全縣優(yōu)秀人數(shù)控制不超過參加考核總?cè)藬?shù)的20%。

4.新招聘人員當(dāng)年考核不定等次，按合格等級(jí)、實(shí)際在崗月份計(jì)發(fā)。

5.減少人員按學(xué)年度實(shí)際在崗月份計(jì)發(fā)。

6.根據(jù)學(xué)年度教職工績(jī)效考核結(jié)果一次性發(fā)放。

四、執(zhí)行時(shí)間

按學(xué)年度發(fā)放，從20xx年9月起執(zhí)行。

五、其他

縣人民政府教育督導(dǎo)室、縣成人教育服務(wù)中心、縣電化教育館等執(zhí)行中小學(xué)工資制度的縣屬教育事業(yè)單位也參照本辦法執(zhí)行。

教師績(jī)效考核方案(篇8)

為了維護(hù)廣大教職工利益，明確績(jī)效考核（獎(jiǎng)勵(lì)性工資）分配政策，堅(jiān)持“尊重規(guī)律，以人為本，以德優(yōu)先，注重實(shí)績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，客觀公正，簡(jiǎn)便易行”的原則，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施為契機(jī)，充分發(fā)揮績(jī)效考核在獎(jiǎng)勵(lì)性工資中的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實(shí)施對(duì)象

學(xué)校在崗的教師。

三、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法

教師績(jī)效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分，共設(shè)200分，其中師德占40分，履職占120分，出勤15分，千分制25分。每月考核一次，對(duì)本校教育教學(xué)突出的教師可設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)分。

(一)、師德考核

1、扣分項(xiàng)目：

（1）不按時(shí)上課，遲到或早退，不認(rèn)真履行教師職責(zé)的；每次扣5分。

（2）考試監(jiān)考遲到；每次扣5分。監(jiān)考過程未履行職責(zé)的玩手機(jī)扣15分，站在教室門口及教室門外的，扣20分，出現(xiàn)雷同卷的扣15分。

（3）不服從或不接受學(xué)校工作安排的；扣10分。

（4）一月內(nèi)無(wú)故1節(jié)；扣40分，兩節(jié)以上取消當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，并上報(bào)上級(jí)主管部門。

（5）出現(xiàn)教學(xué)事故的，扣40分。

2、加分項(xiàng)目

（1）教職工發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)生違紀(jì)，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)重大違紀(jì)事件，每次獎(jiǎng)勵(lì)5分。

（2）主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性的事件，獎(jiǎng)勵(lì)15分。

（二）履職考核120分：

1.教育教學(xué)過程（75分）

主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況，包括工作態(tài)度、責(zé)任心等。采取學(xué)校和學(xué)生評(píng)議的方式進(jìn)行，每月評(píng)比教務(wù)科評(píng)分。

（1）備課：按學(xué)校規(guī)定，根據(jù)各教師備課的實(shí)際情況，通過學(xué)校教務(wù)科月查評(píng)比，將各教師月查結(jié)果分四等級(jí)分別給20分、16分、12分、0分。

（2）教學(xué)：課堂中發(fā)現(xiàn)學(xué)生玩手機(jī)的5人（含5人）以下，扣2分，6-10人的扣5分，10人以上扣10分；上課時(shí)間發(fā)現(xiàn)5人（含5人）睡覺，扣2分，6-10人的扣5分，10人以上扣10分。

（3）批改：根據(jù)作業(yè)是否適量，批改率95%、80%、70%，作業(yè)記載是否詳細(xì)等指標(biāo)由教務(wù)科檢查分三等級(jí)給分：20分、16分、12分。

（4）教研分析：及時(shí)（每月至少一次）進(jìn)行質(zhì)量分析、試卷分析、學(xué)情分析以調(diào)整教情給10分。

（5）有教學(xué)計(jì)劃，能按計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)給5分。

2.教科研（45分）：主要考核教師的教科研工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。

（1）每月完成學(xué)校規(guī)定聽課節(jié)數(shù)的給10分。

（2）完成規(guī)定的校組織的教研會(huì)議、聽課評(píng)課、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開課、競(jìng)賽活動(dòng)等20分。由教務(wù)科評(píng)分。教職工參加校組織的教研會(huì)議、聽課評(píng)課、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、公開課、競(jìng)賽活動(dòng)缺勤一次扣10分，請(qǐng)假的扣5分，遲到一次扣1分.

（3）每月至少在學(xué)校網(wǎng)站或OA系統(tǒng)上傳一篇論文或?qū)W習(xí)心得或教育教學(xué)隨筆、教學(xué)反思等給10分。

3.教師專業(yè)發(fā)展（5分）：重點(diǎn)考核教師拓展參加各類培訓(xùn)進(jìn)修、拓展專業(yè)知識(shí)、提高教育教學(xué)能力的情況。

（1）積極參與校本研究給2分。

（2）積極向?qū)W校博客上傳材料的給3分。

4.考勤（15分）

5.千分制考核由學(xué)生科負(fù)責(zé)。（25分）

（三）教育教學(xué)貢獻(xiàn)加分（10分）：主要考核教職工在工作目標(biāo)任務(wù)完成的同時(shí)，參加教育行政部門確認(rèn)或組織的教育教學(xué)比賽或其他活動(dòng)，并取得的成績(jī)。

（1）教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開課獲獎(jiǎng)；撰寫論文或輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)；各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)等。（5分）

（2）參與校級(jí)師范課開課的。（2分）

（3）師徒結(jié)對(duì)幫帶年輕教師。（3分）

四、教職工績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配、崗位聘任聘用、職務(wù)晉升和表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

對(duì)履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的考核人員，發(fā)放按相應(yīng)等次發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。對(duì)沒有考核結(jié)果的，取消獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放。

五、本方案經(jīng)教代會(huì)通過后實(shí)施。

教師績(jī)效考核方案(篇9)

為切實(shí)做好教職工績(jī)效考核工作，根據(jù)xx號(hào)《xx市非義務(wù)教育事業(yè)單位教職工績(jī)效考核指導(dǎo)意見（試行）》的精神，結(jié)合我中心實(shí)際，提出如下實(shí)施意見：

一、指導(dǎo)思想

以xxx理論和xx重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)教師全面發(fā)展，促進(jìn)素質(zhì)教育全面實(shí)施，促進(jìn)教育教學(xué)水平全面提高。

二、考核實(shí)施對(duì)象

xx幼教中心執(zhí)行崗位績(jī)效工資的全體正式工作人員。

三、考核分配原則

實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下原則：

（一）尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

（二）以德為先、注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

（三）激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

（四）客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民-主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

四、考核辦法

（一）幼教中心成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)研究制定本中心績(jī)效考核方案并組織實(shí)施績(jī)效考核工作。

組 長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xx

組 員：xxx

（二）幼教中心成立績(jī)效考核工作小組，負(fù)責(zé)教職工分類考核細(xì)則的制定并組織實(shí)施考核工作。教師師德、教學(xué)考核、班主任考核等由各園園長(zhǎng)室負(fù)責(zé)，園長(zhǎng)各項(xiàng)考核由中心負(fù)責(zé)。

（三）績(jī)效考核堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合：定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合，形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合。在考核過程中，充分聽取年級(jí)組、教研組、幼兒家長(zhǎng)等多方面的評(píng)價(jià)。

（四）教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見，可以通過正常渠道向中心和各園行政部門申訴。

五、考核重點(diǎn)

（一）教師崗位績(jī)效考核的內(nèi)容主要是：根據(jù)《教育法》《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)教師服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。

師德考核根據(jù)《xx市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法（試行）》和幼教中心師德考核細(xì)則進(jìn)行。教師必須認(rèn)真落實(shí)蘇州市中小學(xué)教師“三項(xiàng)規(guī)定”，踐行“教師誓詞”，自覺抵制有償家教，不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責(zé)，不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害幼兒利益。

教育教學(xué)主要考核教師從事教學(xué)、教育教學(xué)研究、專業(yè)發(fā)展的情況。教學(xué)工作主要考核教師在日常管理中一日活動(dòng)組織規(guī)范情況，教學(xué)“六認(rèn)真”的實(shí)施情況；教學(xué)效果以課堂教學(xué)中教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果、執(zhí)行課程計(jì)劃的情況以及游戲活動(dòng)的開展情況；教育教學(xué)研究工作主要考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況和實(shí)效；專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識(shí)、完成規(guī)定的培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)、不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力及水平的情況。

班主任工作是教師教育教學(xué)工作的重要組成部分。班主任工作主要考核其對(duì)班級(jí)管理、關(guān)注每個(gè)幼兒全面發(fā)展以及家長(zhǎng)工作的情況。

（二）崗位管理：重點(diǎn)考核管理知識(shí)水平，制定工作計(jì)劃、方案及組織實(shí)施能力，管理工作的規(guī)范性，執(zhí)行法律、法規(guī)和方針、政策情況，廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)情況等。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核辦法由市教育局另行制定。

（三）教輔、工勤崗位：重點(diǎn)考核服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率和勞動(dòng)安全等。

六、績(jī)效工資的構(gòu)成和分配

（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資

基礎(chǔ)性績(jī)效工資分崗位津貼和生活補(bǔ)貼兩項(xiàng)。

崗位津貼按照教職工本人執(zhí)行崗位工資所對(duì)應(yīng)的崗位及工作年限，對(duì)照《xx市非義務(wù)教育事業(yè)單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)表》確定。生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為每人每月2000元。

對(duì)切實(shí)履行崗位職責(zé)、完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)或管理服務(wù)工作、師德考核和年度考核合格的教職工，按月全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

教師教學(xué)工作量根據(jù)幼教中心實(shí)際情況制定，其他崗位工作量也由幼教中心相應(yīng)制定。因工作需要、幼兒園安排造成教學(xué)工作量不足的，可視作達(dá)到規(guī)定工作量；若因個(gè)人意愿減少工作量的`，則相應(yīng)減發(fā)崗位津貼。臨近退休（兩年內(nèi)）的教師，可適當(dāng)照顧工作量。

當(dāng)月曠工半天或因病、事假工作不滿10個(gè)工作日的，當(dāng)月崗位津貼按50%計(jì)發(fā)，生活補(bǔ)貼全額發(fā)放。連續(xù)病、事假達(dá)到一個(gè)月的，當(dāng)月崗位津貼停發(fā)，生活補(bǔ)貼全額發(fā)放。當(dāng)月病、事假不滿一個(gè)月、工作超過10個(gè)工作日或其他情形，當(dāng)月崗位津貼酌情減發(fā)，生活補(bǔ)貼全額發(fā)放。產(chǎn)前假和哺乳假期間崗位津貼停發(fā)，生活補(bǔ)貼全額發(fā)放。年休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假、男方護(hù)理假期間，崗位津貼和生活補(bǔ)貼全額發(fā)放。因大病、重病或家庭重大突發(fā)事件造成的病、事假，學(xué)?？勺们榻o予一定數(shù)量經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

年度考核被確定為基本合格的，下一年度1月起崗位津貼按60%計(jì)發(fā)，生活補(bǔ)貼全額發(fā)放。年度考核被確定為不合格的，或未參加年度考核及因受處分等原因而未定等次的，下一年度1月起崗位津貼停發(fā)，生活補(bǔ)貼全額發(fā)放。

對(duì)沒有履行崗位職責(zé)，沒有完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)、在師德方面存在問題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校要求的，視情節(jié)減發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

被立案審查人員，在立案審查期間停發(fā)其基礎(chǔ)性績(jī)效工資，立案審查后有結(jié)論的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因受處分（處罰）領(lǐng)取生活費(fèi)的人員，停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。受行政處分人員按有關(guān)考核規(guī)定執(zhí)行。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、xx市級(jí)學(xué)科帶頭人及以上骨干教師、托管支教教師津貼等由市教育局統(tǒng)一統(tǒng)籌、考核并通過學(xué)校發(fā)放。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置：各類崗位津貼、超工作量津貼、出勤津貼、師德考核獎(jiǎng)、工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)等，并制訂具體分配辦法，按年結(jié)清。

1.各類崗位津貼（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的35%）

（1）班主任津貼

班主任津貼按照小學(xué)人均300元/月，設(shè)正副班主任的，正班主任200元/月，副班主任100元/月，全年按10個(gè)月核定。班主任津貼經(jīng)考核后按月發(fā)放，離開崗位后不再享受。按此標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的班主任工作量不再另外計(jì)入教學(xué)工作量。學(xué)校中層以上人員擔(dān)任班主任的，享受班主任津貼的一半。

（2）教育教學(xué)管理崗位津貼

學(xué)校中層達(dá)到規(guī)定工作量的，正職月崗位津貼為500元，副職月崗位津貼400元，助理、中心后勤財(cái)務(wù)管理視實(shí)際工作量給予相應(yīng)的津貼標(biāo)準(zhǔn)。

大組長(zhǎng)（年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)或課題組長(zhǎng)），每月崗位津貼120元且每周減少半天課務(wù)量，全年按10個(gè)月核定。報(bào)賬員每學(xué)期補(bǔ)貼150元；備課組長(zhǎng)、學(xué)籍管理人員每學(xué)期補(bǔ)貼100元。

（3）教學(xué)一線崗位津貼

教師達(dá)到學(xué)校規(guī)定的工作量，崗位津貼系數(shù)為1，每月崗位津貼為300元。由學(xué)校安排（近2年內(nèi)退休），在教輔崗位并兼課，或按照幼兒園工作性質(zhì)達(dá)到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)不變。個(gè)人申請(qǐng)減免工作量的，視減免額度由考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定具體系數(shù)。

外出會(huì)議活動(dòng)、事假、婚假、病假調(diào)上課程的，全額發(fā)放教學(xué)一線崗位津貼。公假、事假、病假不調(diào)上課程的，崗位津貼相應(yīng)減發(fā)（公假每天扣除10元，病假每天扣除15元，事假每天扣除20元）。

（4）教輔、后勤崗位津貼

因自身原因要求從事教輔崗位且達(dá)到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)為0.9，從事后勤崗位達(dá)到規(guī)定工作量的，崗位津貼系數(shù)為0.8。未達(dá)到工作量的按比例降低系數(shù)。

2.超工作量津貼（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%）

嚴(yán)格控制加班，由學(xué)校批準(zhǔn)的加班（含午餐費(fèi)）每天30元。

節(jié)假日值班（含午餐費(fèi)）每天20元。

行政人員常態(tài)下的處理分管工作事務(wù)及寒暑假值班不納入加班。

因工作需要，學(xué)校安排的代課，代課津貼為上午（4課時(shí)）每課時(shí)8元，下午（4課時(shí)）每課時(shí)6元。

假期培訓(xùn)不屬于加班。

班容量以小班25人、中班30人、大班35人為標(biāo)準(zhǔn)，每加1人，本班任課教師每人每月加5元。

3.出勤津貼（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的12%）

出勤津貼的標(biāo)準(zhǔn)為200元/月（含滿點(diǎn)獎(jiǎng)20元/月），全年以10個(gè)月計(jì)算，有遲到、提前離園、會(huì)議請(qǐng)假等均扣滿點(diǎn)獎(jiǎng)20元。二次離園或遲到每次扣5元，以此類推，扣完為止。

請(qǐng)假一天扣30元（上午20元，下午10元），還課的扣15元（上午10元，下午5元）。掛了鹽水但能堅(jiān)持上班上課的只扣滿點(diǎn)，不扣全勤，但要記錄累計(jì)。

當(dāng)月曠工半天及半天以上的，或者因病、事假（包括探親假、婚喪假、產(chǎn)假、男方護(hù)理假等）工作不滿10個(gè)工作日的，當(dāng)月出勤津貼不發(fā)。

當(dāng)年病假累計(jì)滿20天或事假累計(jì)滿5天的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際考核總額的90%發(fā)放；當(dāng)年病假累計(jì)滿30天或事假累計(jì)滿10天的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際考核總額的70%發(fā)放；當(dāng)年曠工滿兩個(gè)工作日的，或病假累計(jì)超過6個(gè)月的，或事假累計(jì)超過1個(gè)月的，停發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。（病假連續(xù)算，事假按實(shí)算。病假單一律以鎮(zhèn)級(jí)及以上醫(yī)院證明為準(zhǔn)，涉及計(jì)劃生育的以相關(guān)部門有效證明為準(zhǔn)。既有病假又有事假的按比例折算）。

4.師德考核獎(jiǎng)（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8%）

根據(jù)《xx鎮(zhèn)幼教中心師德考核細(xì)則及評(píng)議表》，師德考核良好以及以上者享受師德考核獎(jiǎng)，合格者享受80%師德考核獎(jiǎng)，不合格者不享受。

5.工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%）

（1）教學(xué)工作質(zhì)量獎(jiǎng)（約占工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)的93%）

根據(jù)中心對(duì)園部，園部對(duì)教師教學(xué)常規(guī)的檢查和教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估，設(shè)置該獎(jiǎng)項(xiàng)。中心每月對(duì)園長(zhǎng)管理進(jìn)行考核，具體見《xx鎮(zhèn)幼教中心園長(zhǎng)考核表》。教師要認(rèn)真執(zhí)行《幼兒一日生活組織規(guī)范》，模范執(zhí)行教學(xué)六認(rèn)真，具體考核見《xx鎮(zhèn)幼教中心六認(rèn)真考核細(xì)則》：A級(jí)享受100%； B級(jí)享受90%；C享受70%；D級(jí)享受50%；

班級(jí)發(fā)生意外安全事故及傳染病突發(fā)等，行政、當(dāng)班教師降低考核等次。

工作日不滿10天不參加月考核，不享受當(dāng)月教學(xué)工作質(zhì)量獎(jiǎng)。

（2）教育管理質(zhì)量獎(jiǎng)（約占工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)的5%）。

根據(jù)班級(jí)管理考核以及根據(jù)履行職責(zé)情況進(jìn)行考核，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

行政管理質(zhì)量：以中心對(duì)各園常規(guī)檢查、調(diào)研、各類評(píng)比等情況以及每學(xué)年結(jié)束時(shí)的民-主測(cè)評(píng)情況，分別評(píng)定管理考核獎(jiǎng)。獲一、二等獎(jiǎng)分別給予800元～600元獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）后勤服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)（約占工作質(zhì)量考核獎(jiǎng)的2%）

學(xué)校對(duì)教輔、后勤崗位人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核，后勤服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)比教學(xué)一線教師低20—30%。

6.教育教學(xué)成果獎(jiǎng)及各類獎(jiǎng)勵(lì)（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%）

（1）教育教學(xué)成果獎(jiǎng)；（2）榮譽(yù)表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

具體見《xx鎮(zhèn)幼教中心教職工獎(jiǎng)勵(lì)的具體規(guī)定》

（3）骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)

xx市學(xué)科帶頭人及以上骨干教師，經(jīng)市教育局考核合格者，享受骨干教師津貼。（由教育局專款發(fā)放）

xx市級(jí)教壇新秀、xx市優(yōu)秀教學(xué)工作者、師德標(biāo)兵等500元/當(dāng)年。

xx教學(xué)能手200元/當(dāng)年。

校級(jí)骨干教師相應(yīng)減少獎(jiǎng)勵(lì)。

7.其他考核獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目：未包含在上述7類獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的其他獎(jiǎng)勵(lì)。（約占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%）

教齡津貼每年以30元計(jì)發(fā)。30年以上（含30年）每年獎(jiǎng)勵(lì)1100元。

根據(jù)每年的學(xué)校的重點(diǎn)工作及主題活動(dòng)設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，如創(chuàng)建活動(dòng)、讀書活動(dòng)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、教育環(huán)境評(píng)比等。

教師績(jī)效考核方案(篇10)

為激發(fā)廣大教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性，加快我校課堂教學(xué)改革的步伐和全面推進(jìn)素質(zhì)教育，確保課程改革的有效實(shí)施，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)教師的德、能、勤、績(jī)，加強(qiáng)教育教學(xué)過程管理。根據(jù)《教師法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》（教人[20xx]15號(hào)）和《云溪區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：李升文

副組長(zhǎng)：曾慶良

成員：楊洪波、劉國(guó)泰、彭岳文、周 帆

二、考核工作小組

組 長(zhǎng)：劉國(guó)泰

成員：李樂生、鄭琳娜、向喜、劉英

三、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、體系完善的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，全面考核教職工的德、能、勤、績(jī)，建立健全對(duì)教職工的激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)我?；A(chǔ)教育事業(yè)的改革發(fā)展。

四、基本原則

尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教職工的主體地位，充分體現(xiàn)教職工教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

以德為先，注重實(shí)績(jī)。完善績(jī)效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教職工提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

客觀公正，簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是，民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范。講求實(shí)效、力戒繁瑣。

五、考核對(duì)象

列入財(cái)政預(yù)算拔款的在編在崗全體教職員工（校長(zhǎng)除外）。

六、考核內(nèi)容

教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，包括師德和教育教學(xué)，工作量和班主任等方面的實(shí)績(jī)。

具體內(nèi)容為：

1、本辦法所指績(jī)效工資即：區(qū)財(cái)政下?lián)艿脑缤硐螺o津貼及本期每位教師（在編在職）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資30﹪部分，每年人均8400元。

2、績(jī)效工資用于發(fā)放工作質(zhì)量獎(jiǎng)、班主任津貼、早晚下班津貼、值周補(bǔ)助、教師個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)五大部分。

3、五大部分為：

A、工作質(zhì)量獎(jiǎng) B、班主任津貼 C、早晚下班津貼 D、值周補(bǔ)助

E、教師個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)=教師期末績(jī)效考核得分/校績(jī)效考核總分*（下?lián)芸傤~-A-B-C-D）

4、工作質(zhì)量獎(jiǎng)發(fā)放辦法：

每次聯(lián)考或區(qū)教育局組織的質(zhì)量抽測(cè)中，所授學(xué)科的平均成績(jī)超過同年級(jí)同學(xué)科的總平均成績(jī)0.1分，獎(jiǎng)勵(lì)授課教師2元，以此類推。教兩門主科的教師取兩科的總和（含平行班）。中考獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)按《中考獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)發(fā)放辦法》執(zhí)行。獎(jiǎng)金由校長(zhǎng)通過其他途徑籌集，不列入績(jī)效獎(jiǎng)范圍，

5、班主任津貼發(fā)放：

(1)、班主任津貼基數(shù)為每月 元。

(2)、班主任工作由政教處根據(jù)《班主任工作績(jī)效考核方案》單獨(dú)考核并下發(fā)班主任津貼。考核細(xì)則由政教處負(fù)責(zé)。

6、早晚下班津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):早、晚下班每節(jié)12元。

7、值周補(bǔ)助:由校長(zhǎng)室根據(jù)全期教師值周情況造表核發(fā)。

8、教師績(jī)效考核及年度考核根據(jù)《教職工績(jī)效考核細(xì)則》執(zhí)行并下發(fā)績(jī)效工資?？己思?xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

七、確定等級(jí)。

考核小組根據(jù)績(jī)效考核情況確定考核結(jié)果。績(jī)效考核結(jié)果根據(jù)考核分?jǐn)?shù)排名分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等次（區(qū)優(yōu)人數(shù)按當(dāng)年教育局下發(fā)指標(biāo)確定，鎮(zhèn)優(yōu)人數(shù)等同于區(qū)優(yōu)人數(shù)，總分60分以下者定為不稱職，人數(shù)控制在總?cè)藬?shù)的5%以內(nèi)）。區(qū)優(yōu)指標(biāo)分配原則：班主任每年1名、行政兩年1名，教輔人員每年1名，丁山小學(xué)每年1名，其余為教學(xué)人員，各類別按考核分高低取， 鎮(zhèn)優(yōu)指標(biāo)與評(píng)比方法同區(qū)優(yōu)。

八、教職工凡有下列情行之一，年度考核確定為不合格等次

1.歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生，造成惡劣影響的。

2.以盈利為目的進(jìn)行家教家養(yǎng)的。

3.向?qū)W生推銷、代購(gòu)教輔資料和其它商品從中牟利，或向家長(zhǎng)索取財(cái)物的。

4.曠課（工）超過七天或以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的。

5.組織、參與考試作弊的。

6.出現(xiàn)一般及以上安全責(zé)任事故且負(fù)有直接責(zé)任的。

7.違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的。

8.由于工作不負(fù)責(zé)任造成損害教師形象和聲譽(yù)行為的。

9.違反計(jì)劃生育的。

10.未超過教職工平均工作量的120﹪的拒絕學(xué)校安排的。

九、考核結(jié)果的使用

1、教職工績(jī)效考核每期進(jìn)行一次，結(jié)果作為當(dāng)期教職工績(jī)效工資分配的主要依據(jù)；班主任績(jī)效考核結(jié)果作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)。

2、績(jī)效考核結(jié)果也作為教職工表彰獎(jiǎng)勵(lì)、培養(yǎng)培訓(xùn)、年度考核工作（上、下兩期績(jī)效分相加即為當(dāng)年年度考核分）的重要依據(jù)；考核優(yōu)秀或合格者，可晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先，考核基本合格者，不得晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先。

十、說(shuō)明

1、本方案自20xx年上期起執(zhí)行，由教代會(huì)通過后實(shí)施；

2、本方案由校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)解釋。

教師績(jī)效考核方案(篇11)

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，增強(qiáng)辦學(xué)活力，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，更好地發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)、導(dǎo)向作用。

二、制定方案的原則

1、在教師中大力提倡無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的主人翁精神，既要按勞分配，又要防止一切向錢看的思想。

2、打破平均主義，按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)、完成工作情況，實(shí)行多勞多得，優(yōu)教優(yōu)酬的分配制度。獎(jiǎng)勤罰懶，重實(shí)績(jī)，重貢獻(xiàn)。

3、處理好歷史與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系，適當(dāng)考慮由于歷史原因造成的現(xiàn)實(shí)。既要充

4、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，采取邁小步，不停步的方法。。根據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)際情況，逐步完善分配方案，努力提高教師待遇。

三、實(shí)施對(duì)象

接受校長(zhǎng)聘任的在編正式教師，見習(xí)期教師拿基礎(chǔ)獎(jiǎng)金1000元，待聘、試聘、拒聘的教師不拿績(jī)效工資。

四、校內(nèi)績(jī)效工資的來(lái)源

教育局每月下?lián)艿?00元獎(jiǎng)金，400元的考核獎(jiǎng)和學(xué)校自籌的部分150元。 （共1250元全校教師平均數(shù)）

五、校內(nèi)績(jī)效工資的構(gòu)成

1、師德獎(jiǎng) 2、全勤獎(jiǎng) 3、教育教學(xué)獎(jiǎng) 4、安全、管理獎(jiǎng)

六、發(fā)放辦法及有關(guān)規(guī)定

1、師德獎(jiǎng)：250元。 根據(jù)月考核細(xì)則發(fā)放。

2、全勤獎(jiǎng)：200元。 根據(jù)月考核細(xì)則發(fā)放。

3、教育教學(xué)獎(jiǎng)：300元。 根據(jù)月考核細(xì)則發(fā)放。

4、安全、管理獎(jiǎng)：250元。 根據(jù)月考核細(xì)則發(fā)放。

七、附加津貼：

1、教師獎(jiǎng)金最低保障線每月200元。

2、教師未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作量：

①工作量未達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)工作量的90%，因個(gè)人原因（工作能力、工作狀態(tài)、身體狀況、個(gè)人特長(zhǎng)等）造成，按教師應(yīng)得的績(jī)效工資90%發(fā)給； 分保護(hù)老教師的利益，又要讓優(yōu)秀青年教師脫穎而出。

②工作量未達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)工作量的80%，因個(gè)人原因（工作能力、工作狀態(tài)、身體狀況、個(gè)人特長(zhǎng)等）造成，按教師應(yīng)得的績(jī)效工資80%發(fā)給；

③因個(gè)人原因（工作能力、工作狀態(tài)、身體狀況、個(gè)人特長(zhǎng)等）造成無(wú)法勝任課堂教學(xué)的，按教師應(yīng)得的績(jī)效工資60%發(fā)給。

（備注：學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量：語(yǔ)、數(shù)、英學(xué)科為18節(jié)，綜合學(xué)科為20節(jié)。）

2、班主任：按班級(jí)人數(shù)發(fā)放，每月每生1元，當(dāng)月發(fā)放。（班主任休息超過10天，不足20天，發(fā)50%，超過20天，不發(fā)津貼。）

3、跟班教師：每月20元。（超過10天，不足20天，發(fā)50%班主任津貼，超過20天，全額發(fā)放班主任津貼）

4、市名教師每月補(bǔ)貼150元。

市學(xué)科骨干、區(qū)名師每月補(bǔ)貼120元。

區(qū)學(xué)科骨干教師每月補(bǔ)貼100元。

校學(xué)科骨干教師每月補(bǔ)貼50元。

（以上幾項(xiàng)按任期終結(jié)稱號(hào)自行解除）

區(qū)教壇新秀根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)分別為50元、40元、30元。

校鶴苑杯比武，獲鶴苑教壇之星稱號(hào)每月10元。

（以上發(fā)放期限為一年）

5、各年級(jí)、各學(xué)科津貼：

六年級(jí)語(yǔ)文教師每月補(bǔ)貼60元。

三、四、五年級(jí)語(yǔ)文教師每月補(bǔ)貼45元。

一、二年級(jí)語(yǔ)文教師每月補(bǔ)貼35元。

六年級(jí)英語(yǔ)教師每月補(bǔ)貼50元。

三、四、五年級(jí)英語(yǔ)教師每月補(bǔ)貼40元。

六年級(jí)數(shù)學(xué)教師每月補(bǔ)貼40元。

三、四、五年級(jí)數(shù)學(xué)教師每月補(bǔ)貼30元。

一、二年級(jí)數(shù)學(xué)教師每月補(bǔ)貼25元。

音、體、美、常、思、信息、書法、綜合實(shí)踐學(xué)科教師每月補(bǔ)貼20元。 以上數(shù)學(xué)教師的補(bǔ)貼以任教一個(gè)班級(jí)為準(zhǔn)，任教二個(gè)班級(jí)的再加二分之一，任教三個(gè)班級(jí)的加一倍。

注：每位教師核定的實(shí)際課時(shí)工作量與核定的標(biāo)準(zhǔn)工作量相比，超一課時(shí)每月補(bǔ)貼25元。學(xué)校所有教師根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處安排，有義務(wù)承擔(dān)分配的代課任務(wù)，代課津貼每節(jié)5元。連續(xù)代課一星期以上（含一星期）每節(jié)6元。

6、體育教師帶隊(duì)訓(xùn)練每日8元。

7、崗位津貼：

（1）局管干部按局規(guī)定。

（2）工會(huì)主席依據(jù)校副級(jí)。

（3）中層正職每月100元，副職80元。

（4）教務(wù)、出納、教研組長(zhǎng)、網(wǎng)管員每月30元。

（5）人事、檔案、保管、電教員、實(shí)驗(yàn)員、書法、體育負(fù)責(zé)教師、辦公室負(fù)責(zé)人每月20元。

（6）團(tuán)支部書記每月10元。

注：以上崗位津貼于學(xué)期結(jié)束發(fā)放，專職人員不享受。

八、考核辦法：

1．學(xué)校成立評(píng)議考核小組，根據(jù)分工實(shí)施檢查、指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)問題提出建議，及時(shí)解決。

2．每月考核，以平時(shí)隨機(jī)抽查為主，不作具體考評(píng)。 具體負(fù)責(zé)平時(shí)考評(píng)人員： 出勤：王巧君 朱謹(jǐn) 師德：陳亞莉 陸志毛

教育教學(xué)： 朱謹(jǐn) 畢瑩 鄧雪楓 安全管理： 葉青春 方榮芬

注：績(jī)效工資考核獎(jiǎng)金以一年11個(gè)月發(fā)放，暑假一個(gè)月不作考核發(fā)放局下?lián)艿莫?jiǎng)金（1100元）。

教師績(jī)效考核方案(篇12)

1、凡在今后的工作中，除正常的教育教學(xué)工作外，學(xué)校安排的其他工作，上級(jí)部門安排的其他工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成上交（上報(bào)）材料的、遲交或晚交的，發(fā)現(xiàn)一次扣款100元，以此累計(jì)。

2、在上級(jí)有關(guān)部門組織開展的教育教學(xué)活動(dòng)中，通過個(gè)人努力獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的，學(xué)校將予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)項(xiàng)說(shuō)明如下：

3、學(xué)校常規(guī)性工作未按要求完成的'，直接按相關(guān)制度規(guī)定扣款。

4、臨時(shí)性工作安排未按要求完成的，第一次教職工大會(huì)點(diǎn)名批評(píng)，第二次按規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)處罰100元。

5、學(xué)校重大工作任務(wù)或接受上級(jí)部門檢查時(shí)，臨時(shí)性安排的工作未完成或未按要求完成的，初教職工大會(huì)點(diǎn)名批評(píng)外，給予經(jīng)濟(jì)處罰200元，次扣款的50%用于加班或彌補(bǔ)完成此項(xiàng)工作的人員。

6、未備課或未按要求完成超周備課的教師，將予以停課，每月只發(fā)300元生活費(fèi)，其余工資用于聘請(qǐng)教師和獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)工作中表現(xiàn)突出的人員。

7、在學(xué)期末參加上級(jí)教育部門組織的全市雙語(yǔ)抽考中班級(jí)成績(jī)第一，將予以任課教師300元獎(jiǎng)勵(lì)，若班級(jí)成績(jī)?cè)趯W(xué)校抽考的年級(jí)中排名第一，將予以任課教師200元獎(jiǎng)勵(lì)，若所帶班級(jí)的抽考成績(jī)?cè)谌泻捅灸昙卸济械谝?，將按最高?biāo)準(zhǔn)即市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)300元予以獎(jiǎng)勵(lì)。

教師績(jī)效考核方案(篇13)

一、班會(huì)目的

教師節(jié)的主題班會(huì)一向是各個(gè)班委最用心，各個(gè)同學(xué)最積極配合的班會(huì)。無(wú)關(guān)乎其他，只是因?yàn)橥瑢W(xué)們對(duì)各任科老師的、發(fā)自內(nèi)心的尊敬與熱愛。各個(gè)班委也想借此機(jī)會(huì)增進(jìn)師生之間的交流：令學(xué)生們了解老師平時(shí)上課的辛苦，體諒老師的難處，能夠積極配合老師的每一次教學(xué)工作;而教師也可以深入了解學(xué)生們的想法，進(jìn)一步發(fā)掘出最適合班級(jí)同學(xué)的教學(xué)方法。

二、班會(huì)組織

班長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持和總指導(dǎo)，一系列流程經(jīng)編排皆需班長(zhǎng)驗(yàn)收，最后編撰為流程表;副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)撰寫主持稿以及監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)同學(xué)的準(zhǔn)備情況;文藝委員負(fù)責(zé)安排節(jié)目并找到演出的同學(xué)落實(shí)到個(gè)人，班費(fèi)采購(gòu)所需要的材料，為每位教師準(zhǔn)備貼心的小禮品與同學(xué)親手折的紙玫瑰一朵;宣傳委員負(fù)責(zé)在當(dāng)日出黑板報(bào)，并安排同學(xué)將桌子移至兩旁，各個(gè)老師坐在學(xué)生之中，力求拉近師生距離;電教委員負(fù)責(zé)做PPT，溫馨多彩的顏色，或幽默或激昂或動(dòng)人的字句交替閃現(xiàn);各科課代表負(fù)責(zé)找到老師，勸服老師前來(lái)參與;其余同學(xué)集思廣益為節(jié)目安排、教室布置等出一份力。

三、班會(huì)進(jìn)程

(1)全班起立對(duì)老師朗誦詩(shī)歌，表達(dá)感謝。有人說(shuō)，老師是托起太陽(yáng)的人?？晌乙f(shuō)，你們是嚴(yán)冬里的火炭，酷暑里的濃蔭，湍流中的站腳石，霧海中的航標(biāo)燈。有人說(shuō)，老師是授業(yè)解惑的人?？晌抑恢?，粉筆寫下的，是通向?qū)W生心靈的特殊語(yǔ)言，悅耳像叮咚的山泉，親切似潺潺的小溪，激越如奔瀉的江流三尺講臺(tái)酬壯志，一顆丹心照九天。一代師表千秋業(yè)，巍巍師魂萬(wàn)世傳!老師，教師節(jié)快樂!

(2)PPT上展現(xiàn)同學(xué)私下與教師交流所得到的教師平時(shí)的作息時(shí)間，再與隨機(jī)幾位學(xué)生的作息時(shí)間做比較，制成如下表格，凸顯教師的辛苦。請(qǐng)三位同學(xué)表達(dá)對(duì)教師的敬意，而后由各科課代表送上為教師準(zhǔn)備的小禮物。被采訪者起床時(shí)間出門時(shí)間到校時(shí)間午休時(shí)長(zhǎng)離校時(shí)間工作、學(xué)習(xí)所用時(shí)間睡覺時(shí)間

(3)同學(xué)們各自秀出自己的絕活。由獨(dú)唱、樂器表演、脫口秀穿插而成，每人2分鐘左右的表演時(shí)間得到了充分利用，精彩絕倫。

(4)吃蘋果大賽、指手畫腳。兩個(gè)小游戲旨在活躍氣氛，增進(jìn)師生感情。由班委準(zhǔn)備蘋果，4位學(xué)生和1位老師一組比誰(shuí)吃得比較快，共兩組。由主持人給出成語(yǔ)，由學(xué)生表演，老師競(jìng)猜，猜對(duì)的得到一份小獎(jiǎng)品;猜不到則另?yè)Q同學(xué)表演，若猜出，前一位同學(xué)因表演不到位，懲罰游戲，若猜不出則pass。

(5)班長(zhǎng)發(fā)言背景音樂《我愛米蘭》，班長(zhǎng)最后表達(dá)對(duì)老師的敬意，其余同學(xué)低唱《我愛米蘭》。曲終時(shí)，所有同學(xué)起立，與班長(zhǎng)一同鞠躬，說(shuō)：“老師辛苦了。”學(xué)生坐下后，班長(zhǎng)宣布班會(huì)結(jié)束。

教師績(jī)效考核方案(篇14)

一、德（10分）：

熱愛祖國(guó)，熱愛職業(yè)教育，忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)；遵守國(guó)家的法律和校紀(jì)校規(guī)，忠于職守，愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)；舉止文明，衣著整潔，禮貌待人，品行端正，為人師表，言傳身教；熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，循循善誘，教書育人，不體罰學(xué)生，不歧視、排擠差生，尊重、保護(hù)學(xué)生的受教育權(quán)，不勸迫學(xué)生輟學(xué)。重視德育工作，把德育知識(shí)滲透在學(xué)科教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德、行為習(xí)慣和健康的心理素質(zhì)。熱愛學(xué)校，自覺維護(hù)集體榮譽(yù)，主動(dòng)關(guān)心學(xué)校的改革和發(fā)展，積極提出合理化建設(shè)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互學(xué)，顧全大局，不做有損于團(tuán)結(jié)的事，建立和諧的人際關(guān)系。達(dá)到以上要求計(jì)10分。

1、以越級(jí)方式表達(dá)訴求或?yàn)榱藗€(gè)人利益而采取罷課等極端行為等干擾正常的教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益，每次扣5分。

2、利用職務(wù)之便謀取私利，向?qū)W生、家長(zhǎng)索要錢物、推銷物品資料、違規(guī)收費(fèi)的；每次扣2分。

3、侮辱學(xué)生、體罰學(xué)生或驅(qū)趕差生,對(duì)學(xué)生身心健康造成重大影響的； 一次扣2分。教師隨意停學(xué)生的課，每人次扣3分。

4、在校內(nèi)遇突發(fā)事件發(fā)生，教師視而不見，袖手旁觀者，不予制止處理，見有險(xiǎn)情隱患即將發(fā)生，不主動(dòng)排除，知情不報(bào)，造成不良影響者每次扣2分。

5、向他人散布詆毀學(xué)校聲譽(yù)言論的，每次扣5分。

6、受通報(bào)批評(píng)、黨政警告處分、行政記過、治安拘留的,經(jīng)查屬實(shí)從該項(xiàng)總分中扣10分。并按相關(guān)文件扣除相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

7、違反社會(huì)公德和社會(huì)秩序，被媒體曝光，對(duì)學(xué)校聲譽(yù)造成影響的，每次扣2分，影響學(xué)校年終績(jī)效考核的，扣5分。

8、教師之間在學(xué)校發(fā)生打架或吵架等情況經(jīng)調(diào)查核實(shí)主動(dòng)者扣3分，被動(dòng)者扣2分，教師有意搬弄是非，散布不利于團(tuán)結(jié)的言論，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

9、教師無(wú)故不服從學(xué)校安排（包括正常工作和臨時(shí)工作），無(wú)特殊理由拒絕學(xué)校臨時(shí)工作安排的視為不服從學(xué)校工作安排每次扣10分。

10、教師酒后上課，穿拖鞋上課，衣冠不整上課，課堂上吸煙、打手機(jī)，或從事與上課無(wú)關(guān)的事，學(xué)校查實(shí)一次扣1分。

11、因玩忽職守，有重大工作失誤的，每次扣5分。

12、因和學(xué)校、班主任、學(xué)生發(fā)生矛盾,不服從主管部門的安排而停上該班課，按曠工計(jì)扣。

二、能（20分）

有高度的工作責(zé)任心，自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度，有較強(qiáng)的教學(xué)工作能力，課堂駕馭能力，在備、講、批、輔、考等教學(xué)環(huán)節(jié)下功夫，能較好地運(yùn)用自己的知識(shí)解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題，遵循教學(xué)規(guī)律，較好執(zhí)行教學(xué)常規(guī)工作，工作無(wú)差錯(cuò)，學(xué)生反應(yīng)好，家長(zhǎng)評(píng)價(jià)高。達(dá)到以上要求計(jì)30分。

1、無(wú)教案上課，扣2分/次（包括突查，聽課檢查）。教案過于簡(jiǎn)略、教案不規(guī)范，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或檢查人員指出，二次檢查仍未改正的，扣1分（教齡xx年以上者可寫略案）。作業(yè)批改量少于有關(guān)規(guī)定，每少一次扣0.5分；批改作業(yè)敷衍扣2分。

2、50歲以下教師不用普通話上課，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或檢查人員查實(shí)，二次檢查仍未改正的，扣1分。

3、教師沒有清查學(xué)生人數(shù)，沒有執(zhí)行節(jié)報(bào)制度，每次扣1分。

4、教師上課課堂混亂，有5人以上課堂睡覺或做與上課無(wú)關(guān)的事情（如玩手機(jī)、看小說(shuō)等），每次扣1分。

5、眼保健操時(shí)間沒有在教室組織學(xué)生，每次扣1分。

6、監(jiān)考時(shí)不認(rèn)真監(jiān)考，違反監(jiān)考紀(jì)律（如看書、看報(bào)等）每次扣1分，監(jiān)考擅離崗位，造成考場(chǎng)混亂扣2分，不按規(guī)定收卷、訂卷，一次扣1分，統(tǒng)考統(tǒng)評(píng)不參加或不服從安排每次扣1分，評(píng)卷誤差人次，一個(gè)考場(chǎng)達(dá)20%扣2分，10%扣1.5分，5%扣1分。

7、實(shí)驗(yàn)教師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）室臟、亂、差，每次扣1分；實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）儀器和耗材，未按規(guī)定進(jìn)行登記，沒有領(lǐng)發(fā)記錄，材料管理混亂，每次扣1分；無(wú)實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）記錄扣1分；實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）室沒有安全防范措施、規(guī)章制度扣1分；學(xué)生違反安全規(guī)程而不制止，每次扣2分；出現(xiàn)安全事故，視情節(jié)輕重扣210分。不按規(guī)定填報(bào)有關(guān)實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）表冊(cè)，每少一次扣0.5分；浪費(fèi)實(shí)驗(yàn)（實(shí)訓(xùn)）材料，每次扣0.5分。

8、管理教師到實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所管理，到場(chǎng)不作為的每次扣1分。

9、晚自習(xí)，輔導(dǎo)教師不管學(xué)生紀(jì)律導(dǎo)致教室紀(jì)律混亂，扣1分。

10、教學(xué)工作能力差，工作責(zé)任心不強(qiáng)，學(xué)生反映不好，有50%以上學(xué)生聯(lián)名要求換教師，經(jīng)學(xué)校主管部門和領(lǐng)導(dǎo)了解、調(diào)查核實(shí)，每次扣3分。

11、要求全體教師送交的各種資料，未按規(guī)定時(shí)間和要求送交，每缺一種扣1分，推遲

時(shí)間送交的每次扣0.5分。

12、凡上交資料有網(wǎng)上抄襲行為每次扣1分。

13、職業(yè)資格證書： （1）、40周歲以下的專業(yè)課教師，從20xx年起，三年內(nèi)未獲得職業(yè)資格證書的，每次考核扣1分；（2）、40周歲以下的專業(yè)課教師，已獲得職業(yè)資格證書，但5年內(nèi)職業(yè)資格證書未升級(jí)，每次考核扣1分，獲高級(jí)工以上職業(yè)資格證書的不扣分。

14、工作量：以一個(gè)工作量為基本單元，每超一課時(shí)加0.2分（工作量含跨課頭，跨一個(gè)課頭每周算一節(jié)工作量，跨二個(gè)課頭每周算二節(jié)工作量）。工作量不足，少一節(jié)課時(shí)扣0.1分（特殊情況除外）。

15、 每次(理論課每?jī)晒?jié)課為1課次，實(shí)訓(xùn)課每個(gè)項(xiàng)目為一課次)授課結(jié)束后，授課教師必須及時(shí)寫出教學(xué)隨筆或教學(xué)反思，沒有的扣1分

16、批改作業(yè)量（含實(shí)訓(xùn)報(bào)告）未達(dá)到學(xué)校規(guī)定的，扣1分。

17、每位教師必須了解、熟悉每個(gè)學(xué)生，制定培優(yōu)助困計(jì)劃加，并有過程記錄，沒有的，扣1分。

18、檢查時(shí)沒有用課件上課，經(jīng)核實(shí)沒有用過課件上課，每次扣1分；

19、未按照教科處規(guī)定，每次外出培訓(xùn)回來(lái)，沒有面向教師開展二級(jí)培訓(xùn)的，每次扣0.5分。

20、推門聽課，被點(diǎn)名批評(píng)的扣2分。

21、在圖書館借閱圖書每學(xué)期5本以上，未達(dá)到要求的，扣1分。

三、勤（20分）

嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不遲到、不早退、不曠課（工），因病因事履行請(qǐng)假手續(xù)，對(duì)因工作需要安排的加班按時(shí)到崗。以飽滿的熱情、積極的態(tài)度對(duì)待學(xué)校安排的工作，達(dá)到以上要求計(jì)20分。

1、教師曠課一節(jié)扣5分，事假一節(jié)扣1分，病假一節(jié)扣0.5分（重大疾病住院除外），上課遲到或早退，5分鐘以內(nèi)扣1分，10分鐘以內(nèi)扣2分，20分鐘以內(nèi)扣3分，超過20分鐘扣4分，超過30分鐘。

2、教師擅自離開教學(xué)場(chǎng)所，每次扣3分。

3、教師上課期間離開教學(xué)場(chǎng)所，學(xué)生發(fā)生安全事故的，視其情節(jié)，每次扣5-10分。

4、政治學(xué)習(xí)、升旗儀式、教研活動(dòng)，教工例會(huì)：缺曠一次扣1分，病假（必須提供醫(yī)院證明、發(fā)票）一次扣0.3分（重大疾病住院除外），事假一次0.5分，

5、婚假、喪假、護(hù)理假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，超過規(guī)定按事假計(jì)。

說(shuō)明：1、因公或不可抗拒的自然因素遲到或早退，有關(guān)部門出具證明交教務(wù)處備案者不計(jì)扣；2、未經(jīng)教務(wù)處允許，私自調(diào)課雙方按曠課計(jì)算；3、學(xué)校組織的大型活動(dòng)，缺曠者按后勤人員標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣。4、請(qǐng)假必須按程序?qū)徟?/p>

四、績(jī)(50分)

面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生能力，注重學(xué)生技能培養(yǎng)，能緊緊圍繞市場(chǎng)需求和國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，處理教材、開展教學(xué)活動(dòng)，成效明顯；遵循教育教學(xué)規(guī)律，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，保質(zhì)保量完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績(jī)顯著。達(dá)到以上要求計(jì)40分。

1、教學(xué)成績(jī)（10分）

（1）、按照學(xué)校要求參加學(xué)校期末統(tǒng)考，有兩個(gè)以上平行班級(jí)，兩名以上教師上課，取平均綜合值，高于平均綜合值加10分，每低于平均綜合值1分，扣0.1分。一個(gè)人上2個(gè)班級(jí)或多個(gè)學(xué)科的取其所得分的平均值；只有一人上一學(xué)科，按所有統(tǒng)考學(xué)科教師得分的平均分計(jì)算。

綜合值的計(jì)算公式為：綜合值=及格率60%+均分40%

注：未參加學(xué)校組織統(tǒng)考的其他科目、按所有統(tǒng)考學(xué)科教師得分的平均分計(jì)算。

（2）、實(shí)訓(xùn)課教師

凡指導(dǎo)教師指導(dǎo)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，按學(xué)校制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，學(xué)生實(shí)訓(xùn)合格率達(dá)80%的加9分，每增加1個(gè)百分點(diǎn)，加0.1分，每少1個(gè)百分點(diǎn)，減0.1分，10分封頂。（多個(gè)實(shí)訓(xùn)班級(jí)得分取平均分）。

2、招生任務(wù)（15分）

20xx年秋季，每位教師招生3人，完成任務(wù)15分，每差1人，扣5分。

2、控輟保學(xué)（5分）

一年級(jí)學(xué)生輟學(xué)率績(jī)效加減分：

（1）、班級(jí)輟學(xué)率為0%的，班主任加5分，包班行政及教師加3分；在1-6%的，班主任加4分，包班行政及教師加2.5分；在7-11%的班主任加3分，包班行政及教師加2分。

（2）、班級(jí)輟學(xué)率在12%的，不加不減。每下降一個(gè)百分點(diǎn)，班主任扣0.2分，包班行政及教師扣0.1分。

二年級(jí)學(xué)生輟學(xué)率績(jī)效加減分：

（1）、班級(jí)輟學(xué)率為0%的，班主任加4分，包班行政及教師加2分；在1-6%的，班主任加3分，包班行政及教師加2分；在7-11%的班主任加2分，包班行政及教師加1分。

（2）、班級(jí)輟學(xué)率在12%的，不加不減。每下降一個(gè)百分點(diǎn)，班主任扣0.2分，包班行

政及教師扣0.1分。

春季招生班級(jí)第一學(xué)期輟學(xué)率提高5%計(jì)算獎(jiǎng)懲。

3、專業(yè)組工作（10分）。

Ⅰ、教師在專業(yè)組工作情況（專業(yè)組組長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)本組教師進(jìn)行考核）（5分）

（1）、每學(xué)期聽課10節(jié)以上，加1分。未按要求完成聽課節(jié)次，每少一節(jié)扣0.1分。

（2）、有效處理教材，同科教師執(zhí)行相同授課計(jì)劃，教學(xué)進(jìn)度與授課計(jì)劃基本一致，加1分。教學(xué)進(jìn)度與授課計(jì)劃不一致，抽查一次不符扣0.5分。

（3）、按時(shí)交專業(yè)組要求的各種資料，加1分。缺一種扣0.5分，提醒后無(wú)故拖延扣的0.5分。

（4）、積極支持專業(yè)組工作，主動(dòng)接受專業(yè)組的聽課、作業(yè)和教案檢查等，服從專業(yè)組長(zhǎng)工作安排，完成專業(yè)組組安排的工作，加2分。工作借口推諉的每次扣1分。

(5)每學(xué)期參加各級(jí)培訓(xùn)（含各級(jí)教研活動(dòng)）達(dá)40學(xué)時(shí)以上的，沒有達(dá)到的扣1分，沒有參加的扣2分。不服從學(xué)校安排參加各類培訓(xùn)的，省外每次扣3分，省市內(nèi)每次扣2分，縣內(nèi)及校內(nèi)每次扣1分。

Ⅱ、學(xué)校對(duì)專業(yè)組工作目標(biāo)考核（5分）

績(jī)效考核小組根據(jù)專業(yè)組目標(biāo)考核方案進(jìn)行打分，專業(yè)組個(gè)人得分計(jì)算公式為：專業(yè)組考核得分5%

教研工作得分：Ⅰ項(xiàng)得分+Ⅱ項(xiàng)得分

3、學(xué)生評(píng)教師（10分）

學(xué)生以班級(jí)為單位填寫《任課教師滿意度調(diào)查表》，對(duì)本學(xué)期任課的每位教師進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)評(píng)，每個(gè)項(xiàng)目分三個(gè)選項(xiàng)（滿意、一般和不滿意），每位教師的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)由此結(jié)果計(jì)算產(chǎn)生。計(jì)算方法：以班級(jí)為單位統(tǒng)計(jì)對(duì)某位教師的滿意、一般和不滿意比率，班級(jí)科目測(cè)評(píng)結(jié)果計(jì)算公式為：學(xué)生評(píng)教師得分=（學(xué)生測(cè)評(píng)分總和/學(xué)生人數(shù)）10%

教師得分結(jié)果為本次測(cè)評(píng)的所有班級(jí)所有課目的平均值。

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