生產(chǎn)安全管理方案集錦

生產(chǎn)安全管理方案。

制定方案要認(rèn)真仔細(xì)，不能出現(xiàn)數(shù)據(jù)或理論上的錯(cuò)誤，以確保下一階段的工作順利進(jìn)行。編寫工作方案時(shí)，需考慮多個(gè)方面的具體內(nèi)容，以下是掌握工作方案的一些技巧。

首先，明確目標(biāo)和任務(wù)。工作方案需要清楚地列出所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和具體任務(wù)，為后續(xù)工作提供明確的方向。

其次，全面了解背景與需求。在制定方案之前，需要對(duì)相關(guān)背景信息進(jìn)行全面的調(diào)研和了解，以充分掌握需求，為方案提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

第三，考慮可行性和風(fēng)險(xiǎn)。制定方案時(shí)要考慮可行性，確保方案的可操作性和實(shí)施性。同時(shí)，要對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和困難進(jìn)行充分的預(yù)測(cè)和評(píng)估，并提出相應(yīng)的解決方案。

第四，合理安排時(shí)間和資源。工作方案需要合理安排各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間和所需的資源，以確保工作的高效執(zhí)行。同時(shí)，還需合理預(yù)留一定的余地，以應(yīng)對(duì)可能的變動(dòng)和調(diào)整。

第五，明確分工和責(zé)任。在工作方案中，應(yīng)明確各個(gè)成員的具體分工和責(zé)任，并確保各項(xiàng)任務(wù)有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，以提高工作效率和責(zé)任心。

最后，及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整。工作方案的制定不是終點(diǎn)，還需要及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，以保證工作方案的實(shí)施效果。

希望這份有用的工作方案能夠?yàn)槟峁椭?，為您的利益提供有效的支持。我們將?duì)該領(lǐng)域的重要事件和趨勢(shì)進(jìn)行前瞻性分析，以便您了解未來(lái)的發(fā)展方向。

生產(chǎn)安全管理方案 篇1

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會(huì)和最新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行****生產(chǎn)管理的方針政策和法規(guī)，按照安生產(chǎn)委員會(huì)（下面簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）的有關(guān)部署和要求，結(jié)合公司的實(shí)際，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持"安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，突出"安全發(fā)展"這條主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)，面向各部門、面向全體員工，推動(dòng)安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，著力強(qiáng)化各部門主要負(fù)責(zé)人和全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，提高全體員工的安全素質(zhì)；同時(shí)，落實(shí)嚴(yán)格的檢查制度，及時(shí)認(rèn)真整改，積極探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，把公司的安全文化建設(shè)推向前進(jìn)，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主題詞語(yǔ)

安全發(fā)展，勝于一切。

三、活動(dòng)時(shí)間

2011年12月31日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保活動(dòng)的工作落實(shí)，決定成立公司“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)策劃和組織本次活動(dòng)。

組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：公司安全管理負(fù)責(zé)人

組員：各部門主要負(fù)責(zé)人

安委會(huì)作為本次活動(dòng)的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)具體工作。

五、計(jì)劃安排

（1） 啟動(dòng)階段：6月8日-6月30日

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心組織。要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)安委會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件精神，緊密結(jié)合公司實(shí)際情況，制定好活動(dòng)計(jì)劃。

2、廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。要利用會(huì)議、知識(shí)競(jìng)賽、**影像、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等多種形式，充分發(fā)揮工會(huì)組織和專業(yè)部門的職能作用積極開(kāi)展有關(guān)“安全生產(chǎn)管理年”的宣傳工作，在編印有關(guān)學(xué)習(xí)資料的基礎(chǔ)上，用**方式，組織一次全體員工的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等，努力做到活動(dòng)全員知曉，安全意識(shí)入腦。

3、結(jié)合實(shí)際，有的放矢。要根據(jù)公司的特點(diǎn)，在各部門開(kāi)展創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理年”紅旗部門競(jìng)賽活動(dòng)，掀起一個(gè)比、趕、幫、超的熱潮。各部門要結(jié)合自身特點(diǎn)，扎實(shí)做好相關(guān)工作，在公司組織一次強(qiáng)有力的消防演練。

（2） 自查整改階段：7月1日-7月31日

1活動(dòng)范圍主要包括：各部門

2、各部門要按照公司統(tǒng)一部署，積極主動(dòng)地組織開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)的自查自糾活動(dòng)，堅(jiān)決把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三。各種形式的檢查整改都要認(rèn)真填寫公司制定的檢查整改記錄。

4認(rèn)真做好本次活動(dòng)的工作記錄和總結(jié)材料，并于12月31日前報(bào)送活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

5本階段公司將組織日常抽查，抽查結(jié)果記入考核總分。

（3） 檢查總結(jié)改進(jìn)階段：6月1日-12月31日

16月1日至30日，組織公司安全生產(chǎn)大檢查。

28月8日，安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽舉行。

3、12月20日將活動(dòng)情況向安委會(huì)作書面匯報(bào)。

4、12月31日“安全生產(chǎn)管理年”總結(jié)表彰大會(huì)。

六、活動(dòng)要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。各部門要把這項(xiàng)活動(dòng)列入重要議事日程，高度重視，認(rèn)真研究，層層落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，深入實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

要結(jié)合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司制度進(jìn)行研究，使全體員工牢固樹立安全第一、安全就是效益的理念。

（二）嚴(yán)肅認(rèn)真，講求實(shí)效。要按照統(tǒng)一部署，狠抓落實(shí)，做好工作記錄，各級(jí)人員切實(shí)履行職責(zé)，通過(guò)活動(dòng)不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，提高管理水平，收到實(shí)際效果，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固。同時(shí)，鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)提出建議，形成公司安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（三）加強(qiáng)檢查，落實(shí)責(zé)任。要把各級(jí)人員抓安全管理的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，對(duì)在隱患整治排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要做到定人、定措施、定時(shí)間，迅速整治。要堅(jiān)決做到“三不放過(guò)”：

事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到過(guò)教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。不留隱患，不講情面，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力，活動(dòng)滯后，以致造成事故者要依法追究責(zé)任。

（四）認(rèn)真總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)。要通過(guò)這次活動(dòng)互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，戒驕戒躁，找出差距，不斷創(chuàng)新。同時(shí)，要自學(xué)探索規(guī)律，形成特色，走出一條新路，打造品牌。

努力做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，切切實(shí)實(shí)地使公司安全管理達(dá)到佛山市的化工行業(yè)的先進(jìn)水平，為公司的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

附表1：“安全生產(chǎn)管理年”屬下企業(yè)考核表

附表2：“安全生產(chǎn)管理年” 檢查安全隱患整改通知書

附表3：“安全生產(chǎn)管理年”安全隱患整改反饋表

附表4：“安全生產(chǎn)管理年”日常檢查表

附件：“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)宣傳口號(hào)

附表1“安全生產(chǎn)管理年”屬下企業(yè)考核表

單位時(shí)間：mm / dd / yyyy

附表2“安全生產(chǎn)管理年” 檢查安全隱患整改通知書

安委會(huì)第號(hào)

附表3“安全生產(chǎn)管理年”安全隱患整改反饋表

整改單位安委會(huì)第號(hào)

附表4“安全生產(chǎn)管理年”日常檢查表

受檢部門時(shí)間：年月日

附件： “安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)宣傳口號(hào)

1堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。

2、 持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)制。

三。安全就是生產(chǎn)力，安全就是效益，安全就是生產(chǎn)，安全就是經(jīng)濟(jì)。

4誠(chéng)信是品牌，安全是，安全是。

5尊重員工價(jià)值，確保人身安全。

6加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提高安全意識(shí)。

7提高安全質(zhì)量，掌握安全生產(chǎn)技能。

8嚴(yán)格規(guī)章制度，確保工程安全。

9安全第一，然后生產(chǎn)，不安全的停止生產(chǎn)。

10安全需要投入，安全靠科技。

11不斷改善工作環(huán)境，確保員工的安全和健康。

12、安全知識(shí)是個(gè)寶，時(shí)時(shí)刻刻忘不了。

13抬頭看標(biāo)志，低頭看安全。

14安全生產(chǎn)必須標(biāo)本兼治。

15堅(jiān)持鐵手腕，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)委員會(huì)

2011年6月8日

生產(chǎn)安全管理方案 篇2

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，特制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以杜絕重特大事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單元的三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn)、責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立xx安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，xx主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安監(jiān)辦主任xxx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦。

三、主要內(nèi)容

按照屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單xx元，建立基層網(wǎng)格，作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點(diǎn)，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。

四、實(shí)施方法

（一）鎮(zhèn)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

1、以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責(zé)任區(qū)；

2、確定負(fù)責(zé)每個(gè)責(zé)任區(qū)安全管理責(zé)任人，明確各單位和工作人員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé)，并對(duì)責(zé)任區(qū)的安全工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任；

3、制定方案，編制責(zé)任圖，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位（注明單位地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限，跟蹤責(zé)任人）、主要路段、建筑場(chǎng)所等；

4、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全管理責(zé)任制，及時(shí)研究、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的安全管理工作，積極開(kāi)展各類專項(xiàng)整治和重大隱患治理工作；

5、安全責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。

（二）農(nóng)村、企事業(yè)單位實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

1、在本村按街道為單位劃分安全管理責(zé)任區(qū)；在本企業(yè)按車間班組劃分責(zé)任區(qū)；

2、確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作；

3、各村、各企事業(yè)單位要制定本村、本單位、本企業(yè)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》，編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全管理責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位（地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限，跟蹤責(zé)任人）、主要街道、建筑、場(chǎng)所等；

4、各村、各企事業(yè)單位及其責(zé)任人要嚴(yán)格按照要求，健全安全管理機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化安全宣傳教育，抓好轄區(qū)內(nèi)的安全管理和隱患治理工作；

5、各村、各企事業(yè)單位安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位落實(shí)整改措施。

五、職責(zé)分工

（一）鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)長(zhǎng)為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。

（二）鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，指導(dǎo)各村、各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。

（三）鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人。村委會(huì)主任、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本村、本單位的安全管理責(zé)任人。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個(gè)責(zé)任、落實(shí)屬地管理職責(zé)的重要舉措，是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此，各村、各企事業(yè)單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，創(chuàng)新措施，認(rèn)真組織實(shí)施。各社區(qū)要成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要靠上抓，明確具體責(zé)任人，制定出切實(shí)可行的工作方案，明確工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間，確保工作措施到位，取得成效。

（二）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H，進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé)，做好檢查和監(jiān)管。各村、各企事業(yè)單位要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細(xì)化到路段、車間、班組，建立第四級(jí)和第五級(jí)網(wǎng)格，并對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行“三定”，即定人、定崗、定責(zé)，切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。要對(duì)安全重點(diǎn)單位進(jìn)行掛牌公示，確定本級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人和上一級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人，與責(zé)任區(qū)一起在公示牌上注明。第一責(zé)任人、分管責(zé)任人要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全工作，并指派專人負(fù)責(zé)，跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施。安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)調(diào)度，確保實(shí)效。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中，安監(jiān)辦要對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)度情況每月進(jìn)行調(diào)度，并將調(diào)度情況報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各安全網(wǎng)格中責(zé)任人發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)將變化人員名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)情況對(duì)責(zé)任區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內(nèi)人員變動(dòng)情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并予以宣傳推廣，對(duì)工作不到位、管理不得力、措施不嚴(yán)格、造成不良影響的單位要進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要依法嚴(yán)肅處理。

（四）宣傳到位，廣造聲勢(shì)。要充分利用培訓(xùn)班、座談會(huì)、黑板報(bào)等形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，通過(guò)各種途徑教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對(duì)隱患嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開(kāi)曝光。

生產(chǎn)安全管理方案 篇3

一、指導(dǎo)思想：

以20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹立全員參與意識(shí)，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過(guò)多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機(jī)構(gòu)：

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室，由任主任。行政部負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。

五、主要活動(dòng)計(jì)劃：

1、6月5日，安全活動(dòng)月啟動(dòng)儀式舉行，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

2、公司行政中心負(fù)責(zé)制作，由各部門負(fù)責(zé)懸掛安全宣傳橫幅，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍；

3、開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以文字整改方案為申報(bào)內(nèi)容，并動(dòng)手或組織整改。

4、組織全員開(kāi)展安全基礎(chǔ)知識(shí)考試，提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理；

5、組織公司全體干部員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；

6、活動(dòng)總結(jié)由活動(dòng)辦公室按照各部門上報(bào)“最佳隱患排除能手、安全基礎(chǔ)知識(shí)考試前十名”及活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患、崗位存在不足等，報(bào)安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

生產(chǎn)安全管理方案 篇4

富源縣老廠鎮(zhèn)上廠煤礦二號(hào)井

為認(rèn)真貫徹落實(shí)富源縣委**2012年“三四八一”工作思路和富煤字［2012］9號(hào)文件精神，開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展新局面。特制定上廠煤礦二號(hào)井“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案。

一、總體要求

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》和《意見(jiàn)》精神，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求，以深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)為載體，以現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理為主要措施，全面抓好礦井上下各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任不斷提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，確保礦山和諧穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

按照“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)的總體要求，深入開(kāi)展“三個(gè)創(chuàng)評(píng)”活動(dòng)，創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)；嚴(yán)格按“四定”（定崗位、定人員、定責(zé)任、定流程）要求，落實(shí)崗位責(zé)任；堅(jiān)持應(yīng)用“危險(xiǎn)源排查手冊(cè)”，規(guī)范檢查內(nèi)容；加強(qiáng)礦山現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

三、活動(dòng)時(shí)間

2012年1月1日至12月31日

四、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，經(jīng)礦委班子研究決定成立上廠煤礦二號(hào)井“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：陳江 （礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：孔維勤總工程師

張榮態(tài)安全副礦長(zhǎng)

李俊康安全副礦長(zhǎng)

朱家旺安全副礦長(zhǎng)

李恒志技術(shù)副礦長(zhǎng)

陳道良機(jī)電副礦長(zhǎng)

岳萬(wàn)禮生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

榮燦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

組員：施輝技術(shù)科長(zhǎng)李石貴機(jī)電組長(zhǎng)

王雙林通風(fēng)科長(zhǎng)侯孟平掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)

朱樹賢煤礦隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳大坤辦公室主任

胡恩賢運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)徐學(xué)章維修隊(duì)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，陳大坤任辦公室主任，張榮子任辦公室副主任，負(fù)責(zé)有關(guān)日常事務(wù)。

五、 主要內(nèi)容

（一）強(qiáng)化崗位責(zé)任制

有健全的管理機(jī)構(gòu)，設(shè)礦長(zhǎng)1名，總工程師1名，安全副礦長(zhǎng)3名、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)2名、技術(shù)副礦長(zhǎng)1名、機(jī)電副礦長(zhǎng)1名，根據(jù)生產(chǎn)要求，按三班制配足各類特殊工種作業(yè)人員80名，并培訓(xùn)合格持證上崗。建立和健全瓦斯治理、防突、防治水機(jī)構(gòu)，配齊、配強(qiáng)瓦斯治理、防突、防治水所需的人、才、物，各履其職，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、制度、規(guī)程的要求進(jìn)行落實(shí)。

（二）強(qiáng)化通風(fēng)管理

加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)風(fēng)制度，每10天進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)。采掘工作面等用風(fēng)場(chǎng)所根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)進(jìn)行測(cè)風(fēng)，測(cè)風(fēng)站懸掛記錄板和風(fēng)速傳感器。使用中的就地風(fēng)機(jī)必須保證24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。單導(dǎo)坑巷道掘進(jìn)可實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙供電。

在用局扇必須實(shí)行掛牌管理，牌板上應(yīng)填明供風(fēng)地點(diǎn)、供風(fēng)量、局扇功率、供風(fēng)距離、出口風(fēng)量、入風(fēng)口瓦斯?jié)舛取⒇?fù)責(zé)人等，并注明填寫人姓名和時(shí)間。當(dāng)風(fēng)機(jī)檢修、停電等原因需要停風(fēng)時(shí)，必須切斷電源，疏散人員，并在停止通風(fēng)前設(shè)置圍欄?；謴?fù)通風(fēng)前必須檢查煤氣。局部風(fēng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)周圍10m范圍內(nèi)氣流中的氣體濃度不應(yīng)超過(guò)0

5%時(shí)，方可人工開(kāi)啟局部通風(fēng)機(jī)。嚴(yán)格風(fēng)筒管理，發(fā)現(xiàn)有破口必須及時(shí)修補(bǔ)或更換，風(fēng)筒吊掛要平直，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接頭嚴(yán)密，軟質(zhì)風(fēng)筒接頭要雙反壓邊，拐彎處必須使用彎頭。

（三）強(qiáng)化瓦斯管理

嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理綜合體系。完善瓦斯抽放系統(tǒng)，嚴(yán)格按瓦斯抽放設(shè)計(jì)；對(duì)具有突出危險(xiǎn)的區(qū)域，嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)氣體管理制度，嚴(yán)禁空班、空檢、漏檢、假檢。排放瓦斯時(shí)，由技術(shù)科制定排放瓦斯的安全技術(shù)措施，經(jīng)總工審查批準(zhǔn)后，由技術(shù)、通風(fēng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，兼職礦山救護(hù)隊(duì)協(xié)助排放；按規(guī)定日期調(diào)整甲烷傳感器和報(bào)警裝置，每7天進(jìn)行一次甲烷超限斷電功能試驗(yàn)；各作業(yè)點(diǎn)甲烷傳感器按規(guī)范懸掛；完善監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓縮空氣自救系統(tǒng)、供水救援系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)。

（四）加強(qiáng)防治水管理。

嚴(yán)格執(zhí)行“**預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。配備足夠的專業(yè)人員和設(shè)備進(jìn)行探水、排水。探排水實(shí)行掛牌管理，探放水記錄齊全、規(guī)范、清晰。

在開(kāi)采過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)水害，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并疏散受威脅區(qū)域內(nèi)的所有作業(yè)人員。加強(qiáng)防塵設(shè)施和設(shè)施的管理，在所有點(diǎn)位和裝載點(diǎn)安裝防塵和噴霧設(shè)施，確保正常運(yùn)行。工作面上、下出水口安裝清水幕，不超過(guò)30m；掌子面距掌子面距離不大于20m，安裝凈水幕；鉆、鉆、鉆、鉆、爆、用水槍和噴霧防塵、裝巖（煤）灑水器和凈化氣流等綜合防塵。

（五）強(qiáng)化頂板管理

掘進(jìn)作業(yè)時(shí)規(guī)范使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時(shí)支護(hù)與永久支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。開(kāi)挖面保證兩個(gè)安全出口暢通，端部支護(hù)牢固可靠，上下安全出口超前支護(hù)符合操作規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到90%以上，支柱迎山有力。

放頂煤柱放頂前必須對(duì)放頂煤安全工作進(jìn)行全面檢查，確?；夭上锏赖陌踩?。當(dāng)柱子返回屋頂時(shí)，必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察屋頂。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁多段作業(yè)，維修點(diǎn)以內(nèi)不得有人從事其它工作。

（六）強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理

機(jī)電副礦長(zhǎng)是全礦機(jī)電設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。礦井的機(jī)電設(shè)備入井前必須由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織檢查“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全，并檢驗(yàn)其安全性能，合格后方準(zhǔn)入井。一年測(cè)試二次礦井井上、下防雷電設(shè)施；機(jī)電設(shè)備不得帶電檢修和搬遷。

電纜懸垂平直，機(jī)電設(shè)備室防火、滅火設(shè)施齊全。電力電纜、通信電纜、風(fēng)管、水管按規(guī)定懸掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過(guò)負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動(dòng)和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置，每班使用前必須對(duì)煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)。

皮帶運(yùn)輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶，并安裝防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏保護(hù)、自動(dòng)灑水保護(hù)和溫度保護(hù)、煙霧等保護(hù)裝置。

六、保障措施

繼續(xù)深入開(kāi)展“三個(gè)創(chuàng)評(píng)”活動(dòng)，嚴(yán)格按照“四定”要求落實(shí)崗位責(zé)任，將系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)評(píng)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力提升礦井安全保障能力。穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長(zhǎng)，建立平安班組創(chuàng)評(píng)達(dá)標(biāo)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展全員培訓(xùn)教育，促進(jìn)隊(duì)伍達(dá)標(biāo)。

全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。要加大安全投入，健全安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)。杜絕 “三違”行為。

堅(jiān)決懲處“三違”行為，促進(jìn)一線作業(yè)人員遵章守紀(jì)。充分發(fā)揮各類安全活動(dòng)的載體作用，制定方案，確定主題，明確獎(jiǎng)懲，開(kāi)展好“百安”、“安全生產(chǎn)月”、“雨季三防”、“平安月”等活動(dòng)，開(kāi)展好每月“三個(gè)一”活動(dòng)、每季度開(kāi)展一次應(yīng)急救援演練。豐富煤礦安全管理內(nèi)容，多渠道、全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，確保煤礦安全。

富源縣老廠鎮(zhèn)上廠煤礦二號(hào)井

二0一二年元月十日

生產(chǎn)安全管理方案 篇5

安全生產(chǎn)管理月是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的關(guān)鍵之年，是實(shí)施全民安全文明素質(zhì)提升工程的起步之年。下面是相關(guān)的活動(dòng)方案，歡迎欣賞與借鑒。

根據(jù)神朔鐵路分公司及機(jī)務(wù)段安排，結(jié)合當(dāng)前的安全形勢(shì)，為了不斷延長(zhǎng)安全周期，扎實(shí)安全基本工作，提高從業(yè)人員的'安全發(fā)展觀念和安全意識(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，應(yīng)急的處置能力，安全管控能力，實(shí)現(xiàn)安全月，聯(lián)運(yùn)特制定安全月活動(dòng)方案。

三、活動(dòng)目標(biāo)

行車方面不發(fā)生隱患A類及其以上行車安全問(wèn)題。

人身方面不發(fā)生輕傷及以上人身安全問(wèn)題。

(1)安全生產(chǎn)月開(kāi)展案例警示教育活動(dòng)，結(jié)合近期集團(tuán)發(fā)生的5.21、5.29、事故案例以及神朔的7.25事故，再憶事故，聯(lián)運(yùn)各單位必須憶一件自己?jiǎn)挝坏氖鹿拾咐?。在全員中開(kāi)展案例教育，起到警示教育作用。

(2)安全生產(chǎn)月開(kāi)展一次兩項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)，一項(xiàng)斷鉤分離演練，一項(xiàng)道口防撞機(jī)動(dòng)車演練，提高從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力和指揮能力。

(3)安全生產(chǎn)月開(kāi)展學(xué)標(biāo)活動(dòng)，聯(lián)運(yùn)中心組織聯(lián)運(yùn)單位車隊(duì)長(zhǎng)及指導(dǎo)司機(jī)進(jìn)行呼喚應(yīng)答及手比眼看的的培訓(xùn)，動(dòng)作要領(lǐng)的指導(dǎo)，組織指導(dǎo)司機(jī)向機(jī)務(wù)段運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)班穿插添乘的學(xué)習(xí)，找出差距，找出不足，立整立改。

(4)安全生產(chǎn)月加大隱患排查的力度，落實(shí)聯(lián)運(yùn)單位自查及聯(lián)運(yùn)中心督查，結(jié)合分公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)再辨識(shí)及即將進(jìn)入汛期進(jìn)行隱患排查。

總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)有效經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在問(wèn)題加強(qiáng)整改。

生產(chǎn)安全管理方案 篇6

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，提高安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處置能力，完善安全管理機(jī)制和框架，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，根據(jù)《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)、各有關(guān)部門安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)政府、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立以區(qū)安委會(huì)、區(qū)安委會(huì)各成員單位（街辦）、村（居）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體的四級(jí)管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制，逐步構(gòu)建一個(gè)覆蓋全區(qū)、責(zé)任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。

三、網(wǎng)格劃分

全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責(zé)按照行業(yè)管理和屬地管理劃分，實(shí)行安全責(zé)任“網(wǎng)格化”，區(qū)安委會(huì)為一級(jí)網(wǎng)絡(luò)（中心網(wǎng)絡(luò)）；街道辦事處、安委會(huì)成員單位為二級(jí)網(wǎng)絡(luò)；村（居）及規(guī)模以上企業(yè)為三級(jí)網(wǎng)絡(luò)；村（居）所轄中小企業(yè)和經(jīng)營(yíng)門店、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，在每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)現(xiàn)“三定”（定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲）機(jī)制，使安全生產(chǎn)責(zé)任具體到人。

四、工作職責(zé)

（一）一級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案；強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開(kāi)每季度一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問(wèn)題；建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力；對(duì)各級(jí)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全生產(chǎn)隱患信息進(jìn)行匯總、分析、建檔，并協(xié)調(diào)督促二級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任人落實(shí)整改。

（二）二級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本行業(yè)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確本級(jí)及三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人及工作責(zé)任；負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)三級(jí)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記，形成本級(jí)安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)；督促、指導(dǎo)三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；組織開(kāi)展對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法（含委托執(zhí)法）；對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，全面收集匯總?cè)?jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息，并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至區(qū)安委會(huì)辦公室。

（三）三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)本單位安全工作職責(zé)，明確安全網(wǎng)格管理人員；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位單位進(jìn)行建檔登記、巡查檢查；及時(shí)匯總上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況（信息），舉報(bào)安全生產(chǎn)非法違法行為；積極開(kāi)展（村）社區(qū)平安創(chuàng)建、安全社區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理，向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。

（四）四級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)建立本單位、本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案，配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺(tái)帳，對(duì)安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié)，健全安全檢查、整改情況臺(tái)帳，健全宣傳、會(huì)議等檔案，向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。

五、工作步驟

（一）宣傳部署階段（20xx年x月）

各街辦、各部門、各單位要進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)展摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施方案，合理劃分網(wǎng)格，編制網(wǎng)格圖，于8月20日之前報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案，并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作。

（二）定責(zé)立制階段（20xx年x月-x月）

各街辦、各部門、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖，實(shí)行“三定”（定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲），確定各級(jí)網(wǎng)格、各個(gè)責(zé)任區(qū)、各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施。

（三）考評(píng)總結(jié)階段（20x年x月）

將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對(duì)各街辦、各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，對(duì)成效顯著的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作滯后、落實(shí)不力的，進(jìn)行責(zé)任追究。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立猇亭區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)上官濤任組長(zhǎng)；成員由各街辦、區(qū)安委會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安委會(huì)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。

各街辦、各部門、各單位要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”管理。“網(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責(zé)任人、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合工作實(shí)際制定出切實(shí)可行的工作方案、工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間表，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，做到工作專人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲分明，確保工作措施落實(shí)到位。

（二）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各街辦、各部門、各單位要積極宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)的意識(shí)，形成齊抓共管的良好局面。要充分發(fā)揮新聞?shì)浾摫O(jiān)督作用，對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題要實(shí)施跟蹤，對(duì)查實(shí)的安全生產(chǎn)問(wèn)題要及時(shí)予以曝光并跟蹤報(bào)道整改情況，切實(shí)發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。

（三）狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考評(píng)。區(qū)安委會(huì)將把推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。對(duì)工作措施落實(shí)到位、成效明顯的單位要進(jìn)行通報(bào)表彰，對(duì)動(dòng)作遲緩、落實(shí)不力的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

生產(chǎn)安全管理方案 篇7

安全生產(chǎn)管理制度是一系列為了保障安全生產(chǎn)而制定的條文。它建立的目的主要是為了控制風(fēng)險(xiǎn)，將危害降到最小，安全生產(chǎn)管理制度也可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)制定。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守安全生產(chǎn)法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

實(shí)踐證明，凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作，切實(shí)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織生產(chǎn)的同時(shí)，積極采取措施，改善勞動(dòng)條件，工傷事故和職業(yè)性疾病就會(huì)減少。反之，就會(huì)職責(zé)不清，相互推諉，而使安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作無(wú)人負(fù)責(zé)，無(wú)法進(jìn)行，工傷事故與職業(yè)病就會(huì)不斷發(fā)生。

安全生產(chǎn)投入保障制度

1、本單位應(yīng)當(dāng)為全部職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。工傷保險(xiǎn)費(fèi)的征繳按照《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳規(guī)定執(zhí)行。

2、準(zhǔn)備好用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品后要做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放管理工作，必須把好四道關(guān)：第一，采購(gòu)關(guān)。要保證采購(gòu)質(zhì)量，防止選擇沒(méi)有產(chǎn)品合格證和規(guī)格不符合要求的用品。要選擇各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，部頒標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品。第二，保管關(guān)。要按照防護(hù)用品的保存要求來(lái)保管，定期進(jìn)行檢查，剔除過(guò)期失效的不合格用品;第三，發(fā)放關(guān);第四，監(jiān)督使用關(guān)。單位應(yīng)培訓(xùn)、監(jiān)督、教育每個(gè)職工在操作時(shí)正確有效地佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品的情況。同時(shí)，單位要接受負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的監(jiān)督，嚴(yán)禁拒絕或拖延向職工發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品.不得發(fā)放與勞動(dòng)保護(hù)用品無(wú)關(guān)的衣物用品代替防護(hù)用品，也不應(yīng)任意提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

3、落實(shí)用于安全裝置、消防器材、防護(hù)器材的購(gòu)置、維修、保養(yǎng)費(fèi)用，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)本部門安全裝置、消防器材、防護(hù)器材的管理，掌握職業(yè)危害因素情況，提出改進(jìn)建議。

4、落實(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)、置換和技術(shù)改造的費(fèi)用，確保各個(gè)設(shè)備能夠正常、安全、完好的運(yùn)轉(zhuǎn)。

安全防護(hù)設(shè)備管理和維護(hù)制度

為保證安全防護(hù)設(shè)備的完好有效，防止因設(shè)備缺陷導(dǎo)致傷亡事故，根據(jù)gb12266—90《機(jī)械加工設(shè)備一般安全要求》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。

一、安全防護(hù)設(shè)備的定義

安全防護(hù)設(shè)備指：設(shè)備的固定、半固定密閉罩;機(jī)械、電器屏障;機(jī)械或電器連鎖裝置;自動(dòng)或半自動(dòng)給料、出料裝置;防止誤動(dòng)作或誤操作的裝置;警告或報(bào)警裝置等。

二、安全防護(hù)設(shè)備的購(gòu)置

1、購(gòu)置新設(shè)備的安全要求：購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，要同時(shí)購(gòu)置保證安全運(yùn)行的安全防護(hù)設(shè)備。不購(gòu)置不符合國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的各種設(shè)備，不購(gòu)置安全防護(hù)設(shè)備不全或安全防護(hù)設(shè)備不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備，不購(gòu)置產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害的設(shè)備。

2、購(gòu)置特殊設(shè)備的安全要求：購(gòu)置特殊設(shè)備，安全防護(hù)設(shè)備不全，不能保證操作安全的，必須根據(jù)實(shí)際，到其他廠家購(gòu)買或由本單位使用部門制作相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備。

三、安全防護(hù)設(shè)備的使用維護(hù)與管理

1、安全防護(hù)設(shè)備的使用：操作者在操作使用主體設(shè)備時(shí)，對(duì)其配套的安全防護(hù)設(shè)備，必須與主體設(shè)備一樣，首先進(jìn)行檢查，無(wú)問(wèn)題后才能進(jìn)行正式生產(chǎn)。

2、安全防護(hù)設(shè)備的管理：不得拆除、停用、挪用安全防護(hù)設(shè)備，安全防護(hù)設(shè)備發(fā)生鼓掌或損壞時(shí)要及時(shí)修復(fù)，在修復(fù)之前不得使用該主體設(shè)備。

生產(chǎn)安全管理方案 篇8

按照中共中央宣傳部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國(guó)家廣播電影電視總局、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央等六部委《關(guān)于開(kāi)展xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總政法〔xx〕67號(hào)）要求，為扎實(shí)開(kāi)展好xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面推動(dòng)xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，制定本方案。

以實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標(biāo)、是第一要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體部署，以規(guī)范推進(jìn)hse管理體系建設(shè)為主線，以認(rèn)真落實(shí)反違章禁令為重點(diǎn)，加大hse管理原則的貫徹落實(shí)力度，落實(shí)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任，推進(jìn)屬地管理，強(qiáng)化源頭控制，狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，突出專項(xiàng)整治和隱患治理，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系，培育安全文化，為建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。

xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡?月14日。

集團(tuán)公司hse（安全生產(chǎn)）委員會(huì)負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)辦公室設(shè)在總部安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體指導(dǎo)。

1．各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體的作用，通過(guò)張貼宣傳畫、設(shè)置專欄、開(kāi)展專題討論、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，結(jié)合自身實(shí)際，注重實(shí)效，有針對(duì)性地開(kāi)展具有自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

2．繼續(xù)加強(qiáng)和完善hse體系建設(shè)，深入開(kāi)展運(yùn)行質(zhì)量評(píng)估，規(guī)范內(nèi)部審核和管理評(píng)審，切實(shí)推動(dòng)hse體系規(guī)范運(yùn)行。認(rèn)真總結(jié)和推廣本單位hse管理的成功經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范和改進(jìn)hse培訓(xùn)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理上水平。

3．中國(guó)石油hse信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開(kāi)放，要鼓勵(lì)全員經(jīng)常瀏覽，學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司規(guī)章制度、培訓(xùn)資料和事故案例，分享安全經(jīng)驗(yàn)，了解hse工作動(dòng)態(tài)，充分發(fā)揮hse信息系統(tǒng)的作用。

4．認(rèn)真組織員工積極參加“中國(guó)石油安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，增強(qiáng)廣大石油員工貫徹落實(shí)hse管理九項(xiàng)原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性。以此次活動(dòng)為契機(jī)，把貫徹落實(shí)禁令活動(dòng)進(jìn)一步推向深入，形成反違章的高壓態(tài)勢(shì)和長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）高度重視，精心組織。各企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照直線責(zé)任，明確牽頭部門、配合部門的任務(wù)分工。結(jié)合貫徹落實(shí)集團(tuán)公司近期有關(guān)文件通知要求，組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，務(wù)求實(shí)效。

（二）突出主題，注重實(shí)效。各企業(yè)要圍繞活動(dòng)主題廣泛開(kāi)展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動(dòng)，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習(xí)慣。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織開(kāi)展主題活動(dòng)和專項(xiàng)檢查。

（三）突出重點(diǎn)，確保安全。各企業(yè)要加大對(duì)油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫(kù)）、加油（氣）站等重要設(shè)施、場(chǎng)所的檢查力度，特別是要加強(qiáng)對(duì)關(guān)井限產(chǎn)、調(diào)整負(fù)荷全過(guò)程和高罐存油庫(kù)的安全監(jiān)管，強(qiáng)化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。要加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)和檢維修過(guò)程安全管理，認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任。要加強(qiáng)崗位巡查、專業(yè)督查、專項(xiàng)抽查，確保防范措施落到實(shí)處。

生產(chǎn)安全管理方案 篇9

為全面貫徹落實(shí)園區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際情況，特制定開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

一、工作目標(biāo)

遵循“科學(xué)規(guī)劃、合理劃分、全面覆蓋、重點(diǎn)突出”的原則，構(gòu)建“橫到邊、縱到底，責(zé)任全覆蓋，監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格。通過(guò)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，提升園區(qū)企業(yè)本質(zhì)安全，減少園區(qū)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。xx導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社會(huì)綜治科，由xx同志擔(dān)任辦公室主任。

三、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)

1、網(wǎng)格劃分

⑴大網(wǎng)格。開(kāi)發(fā)區(qū)作為一個(gè)大網(wǎng)格，管理成員由單位黨政班子成員和社會(huì)綜治科負(fù)責(zé)人組成，xx同志擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，xx同志擔(dān)任副網(wǎng)格長(zhǎng)，薛旭春同志擔(dān)任專職網(wǎng)格管理員。

⑵中網(wǎng)格。開(kāi)發(fā)區(qū)目前所轄三個(gè)園區(qū)，即xx、xx綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)xx片區(qū)、xx生態(tài)工業(yè)園區(qū)。根據(jù)園區(qū)及企業(yè)的分布情況，并結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際，將開(kāi)發(fā)區(qū)所轄園區(qū)分成七個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格分別由開(kāi)發(fā)區(qū)七個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)（xx）擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，網(wǎng)格成員由各網(wǎng)格長(zhǎng)及其聯(lián)系的科室成員組成，具體聯(lián)系科室名單見(jiàn)附件1。

⑶小網(wǎng)格。小網(wǎng)格以園區(qū)企業(yè)為基本單元，企業(yè)法人擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副網(wǎng)格長(zhǎng)，企業(yè)安全員及車間管理人員為網(wǎng)格管理人員。

2、工作職責(zé)

⑴大網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確本級(jí)及中網(wǎng)格的責(zé)任人、工作目標(biāo)；負(fù)責(zé)中網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記；建立重點(diǎn)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；督促、指導(dǎo)中網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；組織開(kāi)展對(duì)本轄區(qū)的安全情況檢查；全面收集匯總中網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息，及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并督促中網(wǎng)格安全責(zé)任人落實(shí)整改。

⑵中網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)工作安全職責(zé)，明確安全網(wǎng)格管理人員；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行建檔登記、巡查檢查；對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建工程進(jìn)行安全告知；及時(shí)匯總上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作信息，舉報(bào)安全生產(chǎn)非法違法行為；積極開(kāi)展安全文化宣傳，協(xié)助上級(jí)做好生產(chǎn)安全事故的救援、調(diào)查與處理。

⑶小網(wǎng)格職責(zé)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，負(fù)責(zé)建立本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案，配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；明確各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺(tái)帳，對(duì)安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié)，健全安全檢查、整改情況臺(tái)帳，健全宣傳、會(huì)議等檔案，向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況；積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及誠(chéng)信機(jī)制創(chuàng)建和全員安全培訓(xùn)工作。

四、工作措施

1、建立網(wǎng)格管理工作例會(huì)制度。開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度召集大網(wǎng)格及中網(wǎng)格管理員參加工作例會(huì)，研究討論安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理相關(guān)事宜。

2、實(shí)行信息報(bào)送制度。中網(wǎng)格將本網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理開(kāi)展情況于每月3日前報(bào)送給大網(wǎng)格管理員，大網(wǎng)格將各中網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理開(kāi)展情況匯總后于每月5日前報(bào)送給中心網(wǎng)格。大網(wǎng)格負(fù)責(zé)將上級(jí)網(wǎng)格化管理要求傳達(dá)給中網(wǎng)格，中網(wǎng)格負(fù)責(zé)將具體相關(guān)要求傳達(dá)給小網(wǎng)格。

3、建立考核和責(zé)任追究機(jī)制。將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作落實(shí)情況列入園區(qū)安全生產(chǎn)工作年度考核的重點(diǎn)內(nèi)容。積極配合上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實(shí)不到位的進(jìn)行責(zé)任追究。

生產(chǎn)安全管理方案 篇10

為貫徹落實(shí)省、市、縣的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，扎實(shí)開(kāi)展我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合實(shí)際，特制訂本實(shí)施方案。

以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”和標(biāo)本兼治、重在治本的要求，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以遏制特大事故為重點(diǎn)，以減少人員**為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，形成“**統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)格局，積極預(yù)防遏制重大安全事故，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步完善**安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施的落實(shí)，切實(shí)做到“工作目標(biāo)更明確，責(zé)任意識(shí)更強(qiáng)化，依法監(jiān)管更嚴(yán)格，工作效果更顯著”，確保今年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

為加強(qiáng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)委副書記***任組長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任***任副組長(zhǎng)，成員由經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、派出所、工商所、國(guó)土所、司法所負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，兼任主任，負(fù)責(zé)日常工作。

加強(qiáng)**安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是強(qiáng)化行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。鎮(zhèn)長(zhǎng)是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人；各村各部門、各單位的負(fù)責(zé)人是本轄區(qū)和部門的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。

按照安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任績(jī)效考核要求，履行職責(zé)，采取措施，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)。二是層層落實(shí)責(zé)任。要按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則和簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書及有關(guān)工作要求，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

三是按照縣里要求，抓好鎮(zhèn)級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。

2、強(qiáng)化依法監(jiān)管。一是加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，精心組織今年x月份舉行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，多形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)意識(shí)家喻戶曉，深入人心。二是進(jìn)一步加大日常安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，建立起本地安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)法制度，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為嚴(yán)格依法查處，特別是釀成重特大事故的，要嚴(yán)格按照《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《xx省重大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，并抓好各項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)。

三。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策法規(guī)。一是認(rèn)真按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、省**《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等文件精神，大力推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加大**對(duì)安全生產(chǎn)的投入。二是結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究，做出計(jì)劃部署，明確職責(zé)分工，堅(jiān)決執(zhí)行、密切跟蹤，切實(shí)落實(shí)好國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的政策規(guī)定和決策。

狠抓重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

1、非煤礦山整治。要配合整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序，制定實(shí)施以源頭治理為出發(fā)點(diǎn)的深化礦產(chǎn)資源整治規(guī)劃。嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可證制度，淘汰證照不全、安全條件不合格的礦山企業(yè)。

在200x年x月x日之前未提出安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)，200x年x月x日之前未能獲得許可證的非煤礦山，實(shí)行依法關(guān)閉。

2、煙花爆竹整治。建立健全單位和零售點(diǎn)安全責(zé)任制和管理制度，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹行為。

3、道路交通整治。充分發(fā)揮預(yù)防道路交通事故聯(lián)席會(huì)議制度的作用，抓住交通管理、交通設(shè)施、交通意識(shí)和事故處理四個(gè)環(huán)節(jié)，鞏固“治超”成果，全力遏制特大事故，減少事故總量。

4消防、施工等方面的安全管理。一是重點(diǎn)抓好商場(chǎng)、市場(chǎng)、學(xué)校等人員密集場(chǎng)所和易燃易爆單位、耐火等級(jí)低的密集建筑區(qū)的消防安全、電氣電路安全檢查；二是加強(qiáng)施工安全監(jiān)管，防止坍塌事故發(fā)生；三是認(rèn)真開(kāi)展危害中小學(xué)生生命安全的重大交通事故、坍塌事故的調(diào)查整改。

5、進(jìn)一步加大易發(fā)生群死群傷特大惡性事故的部位重大安全隱患的排查力度，深入基層，深入實(shí)際，完善重大危險(xiǎn)源登記建檔、監(jiān)督跟蹤、上報(bào)等制度。

強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任

1要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履行職責(zé)的監(jiān)督，強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。督促企業(yè)按照《安全生產(chǎn)》設(shè)置安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部安全監(jiān)督管理；督促企業(yè)建立、完善各項(xiàng)安全管理體系和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，促使企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)形成規(guī)范化、制度化。

2廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)企業(yè)加快科技創(chuàng)新步伐，淘汰危及安全的落后工藝和設(shè)備，采用安全性能可靠、先進(jìn)實(shí)用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，切實(shí)提高全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)科技和管理的水平。

動(dòng)員部署階段。各村、有關(guān)部門要根據(jù)本方案的要求，結(jié)合本轄區(qū)、本部門單位的實(shí)際，認(rèn)真制訂具體工作方案，明確目標(biāo)、任務(wù)和要求，認(rèn)真部署開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，要充分利用各種宣傳工具，開(kāi)展廣泛宣傳動(dòng)員，使廣大干部職工和企業(yè)從業(yè)人員群眾積極投身到“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)中。

查找問(wèn)題階段。各村和各部門單位要按照本方案的要求，全面查找在**監(jiān)管、工作落實(shí)和企業(yè)管理等層面存在的問(wèn)題和漏洞，深入分析，查缺補(bǔ)漏，舉一反三。要廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)公眾參與監(jiān)督，務(wù)使管理漏洞不遺漏、事故隱患不遺忘、事故苗頭不放過(guò)、責(zé)任追究不手軟，切實(shí)做到問(wèn)題找得準(zhǔn)，原因分析透，堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)區(qū)的現(xiàn)象。

落實(shí)整改階段。采取有效措施，解決**和企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，提出整改方案和措施；運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等各種手段，集中力量抓好整改落實(shí)，尤其是要抓好后續(xù)管理辦法的落實(shí)，并建立整改檔案。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室對(duì)有關(guān)部門和單位落實(shí)整改措施情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，確保整改措施落實(shí)。

總結(jié)提高階段。在整改落實(shí)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮典型引路、以點(diǎn)帶面的作用，引導(dǎo)企業(yè)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法，把安全生產(chǎn)工作的重心始終放在企業(yè)、放在基礎(chǔ)管理上，并通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)把行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法上升為規(guī)章制度，通過(guò)制度管理創(chuàng)新和推廣，推進(jìn)并鞏固“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的成果。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展。各村和有關(guān)部門要按本通知的要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，指定專人負(fù)責(zé)，狠抓“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

搞好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。各村、各部門單位要充分利用各種形式，經(jīng)常性開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，積極倡導(dǎo)“以人為本”的安全理念，培養(yǎng)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的意識(shí)。

建立情況匯報(bào)制度。各村、各部門要在x月x日前制定具體實(shí)施方案，報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)開(kāi)辦。各階段工作總結(jié)和下一階段工作計(jì)劃應(yīng)在每一階段結(jié)束前5天以書面形式報(bào)告；活動(dòng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和好的經(jīng)驗(yàn)材料要與時(shí)俱進(jìn)；年度活動(dòng)總結(jié)應(yīng)在x月x日前上報(bào)。

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