質(zhì)量策劃方案。
幼兒園時不時地舉辦一次活動,在某種意義上具有很好的實(shí)踐教育功能,教師與幼兒一起游戲,更是有利于師生之間的感情。為了活動的正常進(jìn)行,我們要做的就是在活動之前撰寫好活動方案。那么,關(guān)于幼兒活動的方案你知道怎么寫嗎?以下由小編為大家精心整理的“質(zhì)量策劃方案匯編七篇”,我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)中鋁總部年中工作會議精神,以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化管理改革,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加大企業(yè)控虧增盈攻關(guān)力度,推動全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)提高全體員工的質(zhì)量意識和工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升山西分公司整體競爭力,實(shí)現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
二、活動主題
抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、活動內(nèi)容
1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等方式提前發(fā)動和部署,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。宣傳內(nèi)容以山西分公司質(zhì)量管理體系相關(guān)知識、其它全面質(zhì)量管理知識、生產(chǎn)過程中有關(guān)的質(zhì)量專業(yè)知識為主,以及在控虧增盈確保實(shí)現(xiàn)紅線目標(biāo)期間生產(chǎn)組織過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的控制要求,穿插宣傳國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)、產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、及20xx年國家質(zhì)量月活動的主題、口號等,充分調(diào)動員工的活動熱情,利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。
2、“質(zhì)量月”活動期間各單位要組織員工,以質(zhì)量月活動為主題,積極向廠電視、廣播、報(bào)紙投稿,在員工中組織開展“讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量知識培訓(xùn)以及群眾性質(zhì)量改進(jìn)或質(zhì)量攻關(guān)”活動。各單位必須組織對所有管理、技術(shù)人員運(yùn)用PDCA循環(huán)的科學(xué)方法與質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行培訓(xùn)并考試,結(jié)果報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部質(zhì)量科,生產(chǎn)運(yùn)行部將組織進(jìn)行檢查。
3、20xx年“質(zhì)量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作,借ISO900質(zhì)量管理體系換版及山西分公司機(jī)構(gòu)調(diào)整之機(jī),進(jìn)一步規(guī)范和完善管理程序,使質(zhì)量管理體系換版之后能盡快地有效運(yùn)行,9月份分公司組織一次質(zhì)量管理體系內(nèi)審,各相關(guān)部室及二級單位要提前進(jìn)行內(nèi)部檢查,要發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,舉一反三,認(rèn)真自查,做好整改,準(zhǔn)備迎接外審機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核。
4、為了促進(jìn)分公司節(jié)能降耗活動的開展,積極依靠群眾,立足本崗從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,利用QC小組活動的有效形式,達(dá)到“降廢減損提質(zhì),節(jié)能降耗增效”的目的?!百|(zhì)量月”活動期間各單位要組織單位內(nèi)部QC小組活動檢查,分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。
5、“質(zhì)量月”活動期間,在精心組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),確保實(shí)現(xiàn)下半年紅線目標(biāo),嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量指標(biāo)的要求,保生產(chǎn)過程質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%,磨損指數(shù)≤23%,二級品以上率保持100%。
6、“質(zhì)量月”活動期間,各單位要嚴(yán)把進(jìn)廠原燃物料質(zhì)量關(guān)。要求鋁礦石進(jìn)廠A/S≥6、3;動力煤、配料煤、燒成煤質(zhì)量達(dá)標(biāo);石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;設(shè)備完好、備品備件合格達(dá)標(biāo)。達(dá)不到以上指標(biāo)的單位,在原考核的基礎(chǔ)上加倍處罰。
7、各相關(guān)單位要開展生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)對標(biāo)活動,加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。重點(diǎn):新、老系統(tǒng)循環(huán)效率;熟料凈溶;調(diào)礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度;溶出赤泥A/S、堿比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產(chǎn)水進(jìn)流程;杜絕非計(jì)劃停車、降低計(jì)劃停車次數(shù);抓主體設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。針對各自管理的相關(guān)指標(biāo)與同行業(yè)對標(biāo),與以往我們內(nèi)部控制較好歷史指標(biāo)對標(biāo),利用質(zhì)量管理科學(xué)的統(tǒng)計(jì)工具,找差距、找原因,訂措施,重實(shí)施,活動結(jié)束后形成報(bào)告。
8、強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高工作質(zhì)量。各單位要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),進(jìn)一步完善各類崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、檢查與考核。提升各級人員的工作質(zhì)量,重點(diǎn)是要提升員工質(zhì)量意識、責(zé)任心、專業(yè)水平,以此促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。各單位在“質(zhì)量月”活動期間,要加大對員工質(zhì)量意識的宣傳和教育,開展技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
9、各相關(guān)單位和工序之間廣泛開展上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的活動,“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”相互走訪增進(jìn)了解,制定出本單位切實(shí)可行的服務(wù)措施,改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為下道工序提供合格產(chǎn)品。機(jī)關(guān)部室樹立為基層一線服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
四、活動要求
1、在20xx年的“質(zhì)量月”活動中,各部室及單位結(jié)合“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的主題實(shí)踐活動,積極宣傳,廣泛發(fā)動,讓每位員工清楚我們面臨的嚴(yán)峻形勢,真正認(rèn)識到在殘酷的市場競爭中,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)的必要性,創(chuàng)新管理模式的迫切性和提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。要統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質(zhì)量月活動。完善山西分公司質(zhì)量管理體系,促進(jìn)氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量的提高。堅(jiān)定信心,解放思想,全力打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),確保分公司下半年實(shí)現(xiàn)贏利8500萬紅線目標(biāo)。
2、10月5日前各單位把“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部。分公司根據(jù)各單位活動情況進(jìn)行評比,評出三個優(yōu)勝單位,給予獎勵。
為貫徹落實(shí)《x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展xxxx年“質(zhì)量月”系列活動的通知》要求,切實(shí)提升我縣房屋市政工程質(zhì)量水平,我局定于x月在全縣范圍內(nèi)開展房屋市政工程“質(zhì)量月”活動,特制定工作方案如下:[勵志的句子 Www.djz525.com]
一、活動主題
共創(chuàng)中國質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。
二、工作目標(biāo)
通過開展質(zhì)量宣傳、現(xiàn)場觀摩、監(jiān)督執(zhí)法檢查等活動,在全
行業(yè)、全社會普及“質(zhì)量就是生產(chǎn)力、質(zhì)量就是競爭力”的質(zhì)量
文化,加強(qiáng)行業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),全面提高質(zhì)量意識,進(jìn)一步提升
市民群眾對工程質(zhì)量滿意度,確?!百|(zhì)量月”活動取得實(shí)效。
三、主要任務(wù)
(一)廣泛開展工程質(zhì)量宣傳
縣質(zhì)監(jiān)站、工程建設(shè)各方主體要充分借助網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等各類媒體和宣傳工具,采用各類學(xué)習(xí)、專題講座和技術(shù)培訓(xùn)等形式,廣泛開展工程質(zhì)量宣傳:
一是繼續(xù)大力宣傳關(guān)于質(zhì)量工作的相關(guān)重要論述,全面提升建筑業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
二是繼續(xù)深入開展《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》《x省委x省人民政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的決定》《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動方案的通知》《x省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)的通知》等文件解讀宣貫,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識。
三是鼓勵和指導(dǎo)建筑施工企業(yè)在工地現(xiàn)場張貼(懸掛)宣傳標(biāo)語,設(shè)置工程質(zhì)量宣傳櫥窗,大力營造“質(zhì)量月”的宣傳氛圍。通過加大宣傳力度進(jìn)一步強(qiáng)化全員參與意識,形成社會關(guān)注、人人參與、齊抓共管的良好活動氛圍。
(二)組織示范項(xiàng)目觀摩活動
我局將組織全縣相關(guān)單位人員參加工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動,重點(diǎn)觀摩工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理信息化技術(shù)應(yīng)用、工程建設(shè)新技術(shù)應(yīng)用、裝配式施工、綠色施工、工程質(zhì)量常見問題治理、優(yōu)秀施工工法等內(nèi)容。通過組織現(xiàn)場觀摩互動,大力推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推廣信息化管理和新技術(shù)應(yīng)用,提高工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理的水平。
(三)全面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任。
我局將組織開展工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,內(nèi)容包括:
一是嚴(yán)厲打擊工程質(zhì)量違法違規(guī)行為,重點(diǎn)檢查參加各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量、落實(shí)各方主體質(zhì)量責(zé)任情況;
二是深入開展在建各類型房屋建筑及精裝修住房質(zhì)量專項(xiàng)排查,聚焦房屋建筑項(xiàng)目主體責(zé)任及質(zhì)量常見問題防治,組織全面排查,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改,對發(fā)現(xiàn)存在工程質(zhì)量和建筑市場違法違規(guī)行為的,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。
三是持續(xù)開展混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)治理行動,切實(shí)提升建設(shè)工程混凝土施工質(zhì)量,防范建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生。
四是對建筑原材料開展專項(xiàng)檢查,特別是加強(qiáng)對商品混凝土和商品砂漿(含建筑用砂)、預(yù)制構(gòu)件、鋼筋、電線電纜等的質(zhì)量監(jiān)管,強(qiáng)化源頭治理,確保工程質(zhì)量。
(四)不斷規(guī)范工程質(zhì)量檢測行為。
我局將采取有效措施,持續(xù)加大工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)和檢測行為的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊弄虛作假的違規(guī)行為,進(jìn)一步凈化工程質(zhì)量檢測市場。配合x市住建局完善x省建設(shè)工程檢測監(jiān)管服務(wù)平臺,完善檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)、人員設(shè)備和檢測活動等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步健全省、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和檢測機(jī)構(gòu)三級動態(tài)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管服務(wù)機(jī)制,在確保檢測數(shù)據(jù)及時性、有效性和完整性的基礎(chǔ)上形成對全市檢測機(jī)構(gòu)統(tǒng)一監(jiān)管。
四、時間安排
(一)動員部署階段(x月上旬):部署開展縣“質(zhì)量月”活動,動員工程建設(shè)各方主體、各預(yù)拌混凝土企業(yè)等相關(guān)單位積極參與;
(二)檢查階段(x月中旬):對工程建設(shè)各方主體開展“質(zhì)量月”活動情況進(jìn)行檢查;
(三)督查階段(x月下旬):迎接市局開展“質(zhì)量月”活動情況進(jìn)行督查。
五、工作要求
(一)高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
我局成立由住建局局長xx任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)xx任副組長,建筑管理股、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測站、相關(guān)股室、單位人員為成員的專項(xiàng)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在建筑管理股,辦公室負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織、指導(dǎo)與督查工作。
(二)全員參與,注重實(shí)效。
聚焦工程質(zhì)量領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題和共性通病,力爭在治理質(zhì)量常見問題上取得實(shí)效。積極引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)質(zhì)量誠信意識和社會責(zé)任意識,推動和提升全行業(yè)的質(zhì)量管理水平。
根據(jù)集團(tuán)公司總體部署,依照分公司下達(dá)的《關(guān)于開展xx13年“質(zhì)量月”活動的通知》通知,為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識與水平,全面提高工程質(zhì)量,預(yù)防各類質(zhì)量事故發(fā)生,項(xiàng)目部決定在xx13年9月份開展以“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見》,嚴(yán)控質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),提升管理水平,提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識,根據(jù)國家質(zhì)檢總局等部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展xx13年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)xx13380號)精神和中國能建集團(tuán)要求落實(shí)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(xxxx-xxxx年)》(以下簡稱《質(zhì)量發(fā)展綱要》),深入開展群眾性質(zhì)量活動,引導(dǎo)員工增強(qiáng)質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量管理,努力營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,提升質(zhì)量總體水平,全面建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,為推動分公司又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、活動目標(biāo)
1、加強(qiáng)質(zhì)量工作,提高質(zhì)量管理水平,提升質(zhì)量管理效能,推動質(zhì)量工作發(fā)展。
2、掀起群眾性質(zhì)量活動的新高潮,推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,使質(zhì)量意識深入人心。
3、宣傳和推動質(zhì)量強(qiáng)企,在分公司范圍內(nèi)營造重視質(zhì)量的良好氛圍。
三、活動主題
提升質(zhì)量效益、打造能建品牌
四、活動時間
xxx.9.1~xxxx.9.29
五、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:各部門、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人
“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部。
六、活動內(nèi)容
1、廣泛宣傳,積極發(fā)動
在項(xiàng)目部召開動員大會學(xué)習(xí)“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題活動的重要意義,組織開展影響廣泛、帶動性強(qiáng)的質(zhì)量宣傳活動和多層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)活動。
深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)分公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見》、國家質(zhì)量法律法規(guī)、《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量規(guī)章制度,表彰和弘揚(yáng)質(zhì)量強(qiáng)企先進(jìn)典型,加大對質(zhì)量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度,在企業(yè)內(nèi)部營造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。
活動安排:
(1)組織開展貼近群眾的質(zhì)量宣傳活動,群發(fā)“質(zhì)量
月”宣傳公益手機(jī)短信,發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳資料;
(2)在施工區(qū)域、施工干道等顯眼位置懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅,確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標(biāo)語;
(3)制作展板、板報(bào),向職工群眾普及質(zhì)量知識,宣傳“質(zhì)量〃品牌〃責(zé)任”;
(4)組織員工觀看有關(guān)施工過程和質(zhì)量驗(yàn)收影像片,條件允許可到施工現(xiàn)場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí);
(5)組織開展以“質(zhì)量月”活動為主題的,有關(guān)高邊坡施工技術(shù)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識競賽;
(6)在會議室張貼質(zhì)量教育海報(bào)等宣傳資料,進(jìn)一步加大宣傳力度,使“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、落實(shí)安質(zhì)量管理責(zé)任狠抓工程實(shí)體質(zhì)量
項(xiàng)目部應(yīng)每月組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次全面工程質(zhì)量大檢查,安全質(zhì)量環(huán)保部門做到日巡、周查。務(wù)求認(rèn)真、細(xì)致,杜絕檢查不到位或走過場,對檢查出的問題責(zé)令責(zé)任單位、責(zé)任人按要求進(jìn)行整改、關(guān)閉?;顒悠陂g,根據(jù)各個施工時段中的施工重點(diǎn)及難點(diǎn),深入開展質(zhì)量疑難點(diǎn)分析討論、下發(fā)解決方案、作業(yè)隊(duì)落實(shí)的活動;在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”驗(yàn)收制度,對施工工序過程嚴(yán)格控制、考核,對不履行職責(zé)的作業(yè)隊(duì)和個人嚴(yán)格落實(shí)處罰并頒布質(zhì)量懲
處管理辦法,切實(shí)實(shí)現(xiàn)“單元合格率100%,單元工程優(yōu)良率85%以上,無質(zhì)量事故”的質(zhì)量目標(biāo)。
3、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論
為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故出現(xiàn),由項(xiàng)目部總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員,對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的發(fā)生。
七、活動保障
活動領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)“質(zhì)量月”活動中設(shè)備、物資、人員及資金的需要,提供切實(shí)的各項(xiàng)保障,保證“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的正常開展。尤其對存在重大質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)加大投入,有效消除隱患,確?;顒映掷m(xù)有效地進(jìn)行。
八、活動具體時間安排
第一階段:宣傳動員(9月1日~9月7日)
召開動員大會對活動實(shí)施方案進(jìn)行部署,并通過展板、群發(fā)短信、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,做到人人皆知,號召項(xiàng)目部員工積極參與到“質(zhì)量月”活動中來。各部門、各施工隊(duì)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案,并認(rèn)真、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
第二階段:全面實(shí)施(9月8日~9月29日)
嚴(yán)格圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題,在活動領(lǐng)導(dǎo)小組開展質(zhì)量檢查和隱患排查的同時,各施工隊(duì)
負(fù)責(zé)人應(yīng)積極做好各自隊(duì)伍施工生產(chǎn)中的自查自糾,及時消除質(zhì)量隱患;安全質(zhì)量環(huán)保部要定期對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào),并落實(shí)獎懲措施。
第三階段:活動總結(jié)(9月30日~10月1日)
活動結(jié)束后,由安全質(zhì)量環(huán)保部編制活動總結(jié),查找活動中存在的不足,以便于進(jìn)一步改進(jìn)和提高,同時對活動期間表現(xiàn)突出的隊(duì)伍和個人進(jìn)行表彰。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司以“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”為主要資料的質(zhì)量月活動,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情景,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,確保把活動開展落實(shí)到位,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌
三、活動時間
20xx年9月5日~20xx年10月5日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動取得實(shí)際效果,項(xiàng)目成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目施工技術(shù)部。
組長:xx
副組長:xx
組員:xx
五、主要資料
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合施工技術(shù)部實(shí)際開展,具體如下:
1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工進(jìn)取投入到“質(zhì)量月”活動中。
2)開展宣傳活動,營造活動氛圍。經(jīng)過在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛宣傳標(biāo)語、張貼宣傳圖畫和設(shè)置相關(guān)知識普及欄目等措施對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,為開展“質(zhì)量月”活動營造濃厚氛圍。
3)以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,為全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識,豐富全體人員的質(zhì)量知識儲備,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)法律、法規(guī)、引導(dǎo)全員進(jìn)取參與。一方面組織全員學(xué)習(xí),異常是對《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公司質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行解讀,提高大家的質(zhì)量意識,增強(qiáng)質(zhì)量工作的緊迫感和職責(zé)感。二是組織相關(guān)質(zhì)量管理人員參觀兄弟單位施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量,并學(xué)習(xí)好的施工工藝。從而規(guī)范我項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理行為。
2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動
各作業(yè)隊(duì)、班組依據(jù)活動的具體要求,按各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行全方位活動,全面落實(shí)項(xiàng)目部關(guān)于“質(zhì)量月”的活動要求,進(jìn)取配合項(xiàng)目部開展“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情景、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動,要經(jīng)過專項(xiàng)檢查、每周一查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。對查出的質(zhì)量問題及時解決并針對項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問題,進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)職責(zé)。加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層和工人的職責(zé)心,從本質(zhì)上提升項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理水平。施工技術(shù)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情景進(jìn)行監(jiān)督檢查,項(xiàng)目總工主抓,同時邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)人員對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。其檢查資料包括:
1)對施工現(xiàn)場水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實(shí)心磚、各種大型機(jī)械等原材料、設(shè)備進(jìn)場及存儲的檢測和質(zhì)量控制
2)對單位工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查:腳手架搭設(shè)質(zhì)量、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等。
3)對施工過程質(zhì)量控制及檢查,杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現(xiàn)象,確保工程施工質(zhì)量。隱蔽工程,有沒有按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定施工。
4)對施工工藝進(jìn)行檢查,是否按照施工圖紙進(jìn)行施工,有沒有隨意改變施工工藝。
5)由領(lǐng)導(dǎo)小組對相關(guān)質(zhì)量管理部門進(jìn)行內(nèi)業(yè)檢查,在檢查中出現(xiàn)管理漏洞,責(zé)令負(fù)責(zé)人限期整改。
3.質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論
為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故的出現(xiàn),由項(xiàng)目總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員,對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的出現(xiàn)。
4.活動總結(jié)
在各個活動結(jié)束后,施工技術(shù)部組織各作業(yè)隊(duì)召開質(zhì)量問題分析探討會,對影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題進(jìn)行探討,切實(shí)解決質(zhì)量問題,提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平,促進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展。施工技術(shù)部組織對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并構(gòu)成書面報(bào)告報(bào)送活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組審核完畢后上報(bào)公司安全質(zhì)量管理部。
六、活動要求
(一)認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。各施工單位要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,進(jìn)取擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍,進(jìn)取開展豐富多彩的宣傳教育活動,充分利用各種等宣傳手段,普及質(zhì)量知識,加大宣傳聲勢,營造人人重視質(zhì)量的氛圍。
(二)創(chuàng)新形式,確保實(shí)效。各有關(guān)職責(zé)單位要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動,要創(chuàng)新活動方式,提升活動水平,注重活動實(shí)效?;顒右怀鲋攸c(diǎn)、有針對性,工地現(xiàn)場要宣貫呼應(yīng),切實(shí)構(gòu)成氛
圍、取得實(shí)效,要經(jīng)過“質(zhì)量月”活動來促進(jìn)我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量上新臺階。活動結(jié)束后,要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動中好的做法和取得的成效,并構(gòu)成長效管理制度。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)職責(zé)。各施工單位要經(jīng)過“質(zhì)量月”活動,進(jìn)一步建立健全質(zhì)量保證體系,建立完善質(zhì)量管理制度,提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。我項(xiàng)目將進(jìn)一步抓好有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,不斷強(qiáng)化工程建設(shè)全過程監(jiān)督,推進(jìn)質(zhì)量誠信建設(shè),促進(jìn)各施工單位職責(zé)主體增強(qiáng)質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量行為,確保我項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。
(四)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)鞏固“質(zhì)量月”活動成果。各施工單位要注意收集“質(zhì)量月”活動中的各類信息,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和取得的實(shí)效。
為了全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動工作部署,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為確?;顒禹樌_展并取得成效,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作,加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識和管理能力,提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì),推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作,促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題得到有效治理,房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。
二、活動主題
不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,著力提升工程實(shí)體質(zhì)量。
三、活動時間
2xxx年9月1日~9月30日。
四、組織保障
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:
組長:張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長)
副組長:馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長)
組員:古劍輝、黎校、何健強(qiáng)、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織實(shí)施工作,辦公室設(shè)在XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站),辦公室主任由古劍輝站長兼任。
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》(以下簡稱《質(zhì)量發(fā)展綱要》),加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳,優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。根據(jù)20xx年全國、全省“質(zhì)量月”活動的統(tǒng)一部署,結(jié)合我市實(shí)際,制定以下20xx年全市“質(zhì)量月”活動方案。
一、活動主題
質(zhì)量強(qiáng)省全民行動
二、活動重點(diǎn)
1、全面開展質(zhì)量宣傳活動,深入宣貫《質(zhì)量發(fā)展綱要》。緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省,大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略,集中力量,精心策劃,經(jīng)過影響廣泛、帶動性強(qiáng)的主題宣傳活動以及多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動,把國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《山東省人民政府貫徹國務(wù)院〈質(zhì)量發(fā)展綱要〉,實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的意見》(以下簡稱《意見》)的宣貫活動引向深入。
2、扎實(shí)開展質(zhì)量提升活動,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長的要求,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動等作用,進(jìn)取服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,推動提高地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
3、集中開展質(zhì)量整治活動,切實(shí)解決突出的質(zhì)量問題。突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)人群,有效整治事關(guān)公共安全、人身健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問題,切實(shí)保障關(guān)系人民群眾生產(chǎn)生活的質(zhì)量安全。
4、廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,營造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境。緊緊圍繞共建共享質(zhì)量,充分發(fā)動群眾,普及質(zhì)量知識,提升全民質(zhì)量意識,推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法,夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ),營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。
三、主要活動
1、舉辦全市質(zhì)量月活動新聞通報(bào)會。會同市委宣傳部、市經(jīng)信委等部門,在9月初聯(lián)合舉辦20xx年全市“質(zhì)量月”活動新聞通報(bào)會,通報(bào)我市20xx年“質(zhì)量月”活動主要安排。邀請新聞媒體到會進(jìn)行廣泛報(bào)道。
2、做好中秋、國慶節(jié)日期間食品安全工作。突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施,緊緊圍繞與人民生活密切相關(guān)的月餅、肉制品、乳制品、酒類等重點(diǎn)產(chǎn)品組織開展監(jiān)督檢查,督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體職責(zé),切實(shí)保障節(jié)日期間生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全。
3、繼續(xù)開展實(shí)驗(yàn)室、食品企業(yè)現(xiàn)場參觀活動。開展質(zhì)監(jiān)技術(shù)機(jī)構(gòu)“檢測實(shí)驗(yàn)室”開放活動、“質(zhì)檢邀您看企業(yè)食品安全大家行”等活動,組織人大代表、政協(xié)委員、消費(fèi)者代表及媒體走進(jìn)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)和食品企業(yè),現(xiàn)場觀摩檢測過程和食品生產(chǎn)過程。
4、深化中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地建設(shè)。聯(lián)合市教育局,在我市消費(fèi)類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè);知名品牌示范區(qū)內(nèi)企業(yè);國家級和省級科研院所和檢測機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室;旅游和金融等現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)等單位中,篩選并命名一批市級中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地,爭創(chuàng)省級中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地,推動質(zhì)量教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。
5、開展能源計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查。組織對全市節(jié)能低碳性企業(yè)進(jìn)行一次專項(xiàng)監(jiān)督抽查,邀請能源計(jì)量專家參與此次專項(xiàng)監(jiān)督抽查,充分發(fā)揮專家的技術(shù)優(yōu)勢,根據(jù)企業(yè)的需求,及時供給專項(xiàng)能源計(jì)量服務(wù),幫忙解決企業(yè)在能源計(jì)量工作中遇到的棘手問題,為企業(yè)改善能源計(jì)量工作、加強(qiáng)能源計(jì)量器具配備和管理供給合理化提議。
6、開展20xx年市長質(zhì)量獎評價。以開展市長質(zhì)量獎評價為切入點(diǎn),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)質(zhì)量振興,不斷提高全社會質(zhì)量意識,引導(dǎo)和激勵全市各行各業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平。組織質(zhì)量專家進(jìn)企業(yè)活動,邀請全國、全省質(zhì)量管理專家進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場,開展對企業(yè)的質(zhì)量管理工作評審、咨詢活動,引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,追求卓越管理。
7、加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),展示示范區(qū)工作成果。開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)幫扶活動;舉辦標(biāo)準(zhǔn)化檢查員和gb7718、gb2760、gb28050、gb14880等食品安全國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班;組織開展企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情景大檢查(互查)。以系列報(bào)道、專版、專欄等形式在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)以及網(wǎng)站等媒體上宣傳優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)成果;組織召開標(biāo)準(zhǔn)示范試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會,提高示范區(qū)管理水平,提升建設(shè)質(zhì)量。
8、開展貼近群眾的宣傳活動。質(zhì)量月期間,群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)信息。組織開展“計(jì)量杯”羽毛球比賽活動;組織企業(yè)參展山東省第四屆文博會;在市局網(wǎng)站開設(shè)“質(zhì)量月”活動專欄;在日報(bào)等主流媒體及時報(bào)道相關(guān)活動動態(tài)新聞;發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。舉辦“質(zhì)量宣傳”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)校區(qū)活動。開展“陽光纖檢進(jìn)高?!焙汀巴七M(jìn)誠信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”主題宣傳活動。
9、開展《質(zhì)量發(fā)展綱要》、《卓越績效評價準(zhǔn)則》宣貫。召開《質(zhì)量發(fā)展綱要》、新版《卓越績效評價準(zhǔn)則》宣貫會,對省政府《關(guān)于貫徹國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略的意見》及《山東省貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計(jì)劃》資料進(jìn)行宣傳。邀請國家級、省級質(zhì)量管理專家到會,講解質(zhì)量在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的作用。對《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》和新版《卓越績效評價準(zhǔn)則》、《實(shí)施指南》進(jìn)行解讀和宣貫。面向全市各部門、團(tuán)體、企事業(yè)單位,廣泛組織相關(guān)知識競賽活動。
10、組織開展特種設(shè)備安全宣傳咨詢服務(wù)活動。開展特種設(shè)備安全知識進(jìn)企業(yè)活動,深入企業(yè)宣傳特種設(shè)備安全知識和企業(yè)落實(shí)主體職責(zé)相關(guān)知識;發(fā)放特種設(shè)備宣傳材料,采取多種形式開展安全警示教育活動,宣傳特種設(shè)備法律法規(guī)及安全常識,強(qiáng)化特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位實(shí)施主體職責(zé)履責(zé)報(bào)告、公開承諾制度重要意義的宣傳;設(shè)立咨詢、投訴臺,及時解答消費(fèi)者的質(zhì)量問題,現(xiàn)場受理消費(fèi)者投訴。組織特種設(shè)備企業(yè)開展應(yīng)對各種突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案演練(或演習(xí)),提高應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置本事。
11、集中開展質(zhì)量整治、專項(xiàng)監(jiān)督活動。組織開展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動;以種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等為重點(diǎn),開展農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動;以食品安全為重點(diǎn),繼續(xù)開展食品添加劑及重點(diǎn)產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動;多方位組織開展絮用纖維制品專項(xiàng)打假工作;以民生計(jì)量為重點(diǎn),開展公路在用汽車衡、電子計(jì)價秤、加油機(jī)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查活動;結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)活動開展全市特種設(shè)備安全檢查活動。經(jīng)過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查和嚴(yán)厲執(zhí)法,曝光一批黑名單,查處一批質(zhì)量違法案件,整治一批質(zhì)量安全隱患突出的重點(diǎn)區(qū)域,嚴(yán)厲打擊質(zhì)量安全違法行為,提高質(zhì)量安全保障水平。
12、舉辦質(zhì)量月活動大會暨名優(yōu)產(chǎn)品展示活動。會同檢驗(yàn)檢疫局、市教育局、市經(jīng)信委、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市國資委、市文廣新局、市旅游局、市工商聯(lián)、市總工會、團(tuán)市委等部門聯(lián)合舉辦20xx年全市質(zhì)量月活動大會。組織我市名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展名優(yōu)產(chǎn)品展示活動、企業(yè)文藝調(diào)演、現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動,展示全市實(shí)施名牌戰(zhàn)略、質(zhì)量興市活動所取得的豐碩成果。組織質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)出動執(zhí)法宣傳車,繞城宣傳;制作展板、板報(bào);發(fā)放宣傳資料;設(shè)立宣傳咨詢臺、識假辯假臺和便民服務(wù)臺;開展法律咨詢、購買服裝知識介紹、劣質(zhì)絮用纖維制品識別等現(xiàn)場咨詢活動;受理質(zhì)量投訴舉報(bào);免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行血壓計(jì)、眼鏡、xxx檢測和產(chǎn)品真假鑒定。
四、活動要求
1、加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。進(jìn)取爭取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴(kuò)大社會影響,引導(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動進(jìn)行當(dāng)中和完成以后,要及時向宣教科和有關(guān)部門報(bào)送信息。
2、高度重視。各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺,認(rèn)真做好活動的具體組織工作,周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動成為影響大、資料實(shí)、效果好的品牌活動。
3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。成立由市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室及直屬單位主要負(fù)責(zé)人參加的20xx年全市“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)量科,由質(zhì)量科和辦公室承擔(dān)組織協(xié)調(diào)工作。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局長賈四虎任組長,副局長路明、紀(jì)檢組長許立新任副組長,各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科),負(fù)責(zé)信息報(bào)送,總結(jié)材料匯總及上報(bào)工作。
5、做到“三個結(jié)合”。一是把“質(zhì)量月”活動同貫徹實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要》緊密結(jié)合起來,注意對《質(zhì)量發(fā)展綱要》的深入宣貫和相關(guān)工作任務(wù)的'落實(shí)。二是把“質(zhì)量月”活動同服務(wù)民生結(jié)合起來,注意在活動中解決實(shí)際問題,優(yōu)化消費(fèi)質(zhì)量環(huán)境。三是把“質(zhì)量月”活動同落實(shí)企業(yè)主體職責(zé)結(jié)合起來,注意變企業(yè)被動參與為主動開展活動,使“質(zhì)量月”真正成為企業(yè)的“質(zhì)量月”。
6、注重“三個互動”。一是上下互動,市局協(xié)調(diào)市各有關(guān)部門組織全市性的質(zhì)量活動,各縣(市、區(qū))質(zhì)監(jiān)局進(jìn)取爭取當(dāng)?shù)攸h委政府支持,協(xié)調(diào)本地有關(guān)部門組織開展好相應(yīng)的質(zhì)量活動。二是部門互動,市局與市直相關(guān)部門共同組織協(xié)調(diào)好全市“質(zhì)量月”活動,各地質(zhì)監(jiān)局要主動和有關(guān)方面進(jìn)行協(xié)調(diào),互相配合,聯(lián)合開展活動。三是政群互動,各地要充分調(diào)動群眾的參與進(jìn)取性,多組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動,使“質(zhì)量月”深入人心。
7、實(shí)現(xiàn)“三個到位”。一是領(lǐng)導(dǎo)到位。各縣(市、區(qū))要高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),做實(shí)活動資料,創(chuàng)新活動形式,細(xì)化活動方案,確?!百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動的順利開展。二是宣傳到位。把宣傳放到異常重要的位置,充分發(fā)揮電臺、電視臺、報(bào)刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的作用,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要統(tǒng)一“質(zhì)量月”活動主題,統(tǒng)一宣傳“質(zhì)量月”活動口號,統(tǒng)一使用“質(zhì)量月”活動標(biāo)志,營造“質(zhì)量月”活動的濃郁氣氛,增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的影響力。各部門還要注重抓好內(nèi)部信息報(bào)送,及時向上級部門反饋活動相關(guān)情景和信息。三是工作到位。要明確“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動的分工和職責(zé),把工作落到實(shí)處。要加大檢查和督促,避免“質(zhì)量月”活動走過場。活動結(jié)束后及時總結(jié),對活動期間組織好、成效顯著的單位予以通報(bào)表彰。
8、及時報(bào)送工作開展情景。各單位要根據(jù)各級文件活動要求,制定具體的實(shí)施方案,認(rèn)真組織實(shí)施。各縣(市、區(qū))質(zhì)監(jiān)局要分別于20xx年8月31日前和20xx年10月8日前,將20xx年“質(zhì)量月”活動工作方案和工作總結(jié)報(bào)送市質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量科。
根據(jù)集團(tuán)公司開展質(zhì)量月活動的安排,結(jié)合公司年初工作會和半年經(jīng)濟(jì)活動分析會領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求,決定在9月份開展“質(zhì)量月”活動。本次活動要營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍,進(jìn)一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合,繼續(xù)推進(jìn)提高質(zhì)量的攻關(guān)工作,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn),不斷提高公司質(zhì)量競爭力和綜合管理水平,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,打造“中冶建工鋼構(gòu)品牌”。
一、指導(dǎo)思想
結(jié)合公司20xx年質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理,引導(dǎo)各項(xiàng)目、各班組、各分包作業(yè)隊(duì)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識,努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,提升公司的品牌及形象,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程,提高企業(yè)的聲譽(yù),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以不斷增強(qiáng)的企業(yè)實(shí)力和核心競爭能力為主要的追求目標(biāo),以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
二、活動主題
推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
三、活動總要求
結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會對下半年工作的安排及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求,對鋼構(gòu)廠的加工過程、項(xiàng)目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié),全方位地制定縮小差距的措施并組織實(shí)施,引導(dǎo)和動員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量工作,對標(biāo)挖潛,降低生產(chǎn)消耗,提升產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標(biāo)。
四、活動時間
20xx年9月1日~9月30日。
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照集團(tuán)公司的活動要求并結(jié)合公司各項(xiàng)目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實(shí)際情況開展,具體如下:
(一)大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識普及教育
1.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動為主題,圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動和焦點(diǎn)內(nèi)容做好宣傳教育工作,充分利用班前學(xué)習(xí)、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底會等時間,學(xué)習(xí)公司開展質(zhì)量月活動的通知要求,自我剖析,通過廣泛的宣傳教育和深入討論,讓每一個員工從思想上真正認(rèn)識到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系,提高廣大員工的質(zhì)量意識,不斷追求和實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標(biāo),弘揚(yáng)公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。
2.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)活動。鋼構(gòu)廠廠長、各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應(yīng)對措施,通過此種以點(diǎn)帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來降低質(zhì)量通病發(fā)生率。
3.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅,質(zhì)量工作宣傳展牌,發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質(zhì)量知識,宣傳“質(zhì)量、品牌、責(zé)任”,營造全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。
4.質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標(biāo)語等企業(yè)文化陣地,全面?zhèn)鞑ハ冗M(jìn)質(zhì)量方法、質(zhì)量知識和技術(shù),以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。
(二)開展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識的活動
鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目部經(jīng)理部要進(jìn)行質(zhì)量問題專項(xiàng)排查,組織開展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過程質(zhì)量控制;施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范情況;對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認(rèn)真檢查,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責(zé)確、資料齊全情況和項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問題,進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)責(zé)任,加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度,增強(qiáng)責(zé)任心,從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
(三)開展qc小組活動,提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法
鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃,針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題,大力開展qc小組活動,及時總結(jié)提煉,鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應(yīng)用,以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法,為公司20xx年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。
(四)活動要求
1.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2.鋼構(gòu)廠技術(shù)廠長、各項(xiàng)目經(jīng)理部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行收集匯總、原因分析,采取相應(yīng)的措施,切實(shí)提高了員工自主質(zhì)量管理的意識。
3.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并形成書面總結(jié)報(bào)告。并于9月30日前將書面報(bào)告和電子版資料報(bào)送質(zhì)監(jiān)部。
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