建筑方案書

建筑方案。

做預(yù)備工作是促進(jìn)項(xiàng)目成功的前提，尤其在突發(fā)任務(wù)出現(xiàn)時(shí)。我們需要制定一份完善的工作方案，借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以起到總結(jié)和回顧的作用。我們特意為您挑選的“建筑方案書”將給您帶來驚喜，感謝您的關(guān)注，希望您對我的作品感到滿意！

建筑方案書 篇1

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，相繼出現(xiàn)了次高層建筑（9－12層）。我們知道，大樓啟用最基本的條件就是要有供水系統(tǒng)。自來水廠通過城市輸、配水管道供水，水壓一般在2kg/cm2左右，夜間可達(dá)2．5－2．7kg/cm2，所以六、七層以下的住宅樓，通過設(shè)置屋頂水箱，夜間市政管網(wǎng)水壓高時(shí)屋頂水箱進(jìn)水，供四層以上住戶正常用水是沒有問題的。而目前城市用地越來緊，不得不建較高的樓房，除了建高層建筑以外，還要建次高層建筑。相比之下，次高層建筑（特別是住宅）施工周期短，容積率高，產(chǎn)生效益快，更得到廣大房地產(chǎn)商的青睞。而且，由于次高層的物業(yè)管理費(fèi)與高層建筑的物業(yè)管理費(fèi)相比要低得多，所以，大多數(shù)購房者傾向于購置次高層建筑。而這類建筑的代水就涉及到二次增壓供水的問題。當(dāng)前研究和探討這類問題，是十分必要的。??一、常見幾種供水方式??一般二次增壓采用以下幾種供水方式：??1、水池－水泵（恒壓變頻或氣壓罐）－管網(wǎng)系統(tǒng)－用水點(diǎn)??此方式是集中供水。對于一、二層是商業(yè)群房，群房上建有多幢住宅的建筑，目前較多采用此種供水方案。一般設(shè)計(jì)有地下生活水池一座，集中恒壓變頻供水，不設(shè)屋頂水箱，最不利用水點(diǎn)是頂層住宅。主水泵一般有三臺，二開一備自動切換，付泵為一小流量泵，夜間用水量小時(shí)主泵自動切換到付泵，以維持系統(tǒng)壓力基本不變（氣壓罐一般不用于生活用水）。??2、水池－水泵－高位水箱－用水點(diǎn)??此方式也是集中供水。單幢次高層和高層建筑的高壓供水區(qū)較多采用該種方案。一般也需要設(shè)計(jì)有一座地下水池，通過兩臺水泵（一用一備）抽水送至高水箱，再由高位水箱向下供水至各用水點(diǎn)。??3、單元水箱－單元增壓泵－單元高位水箱－各單位無水點(diǎn)??此方式已簡化為單元總水表進(jìn)水。單元水箱和單元增壓泵實(shí)際上是一個(gè)整體，我們稱之為單元增壓器。九四年與上海海鷹機(jī)械廠合作研制開發(fā)了第一代的單元增壓器，并用于我所管理的工程中。經(jīng)過半年使用，又發(fā)現(xiàn)了需要改進(jìn)的地方，并作了多次修改，現(xiàn)在使用的是第三代產(chǎn)品。??二、比較（經(jīng)濟(jì)和社會效益）??從現(xiàn)論上講第一種方式恒壓變頻供水是較為理想和先進(jìn)的。首先恒壓變頻供水保證出水壓力不變，根據(jù)用水量大小進(jìn)行變頻供水，既節(jié)約電能，又保證水泵軟啟動（對電網(wǎng)電壓沖擊不大），延長了水泵壽命。各臺水泵自動輪換使用，即最先投入使用的水泵最早退出運(yùn)行，這樣，各臺水泵壽命均等，而且，一旦水泵出現(xiàn)故障，該系統(tǒng)能自動跳過故障泵運(yùn)行。從造價(jià)上看較省，一般13萬元左右一套，只需考慮水泵房的變頻供水設(shè)備費(fèi)、地下貯水池費(fèi)，不需要屋頂水箱（約1500元／只），還可減少屋頂水箱的二次污染和保證頂層的供水壓力（用熱水器壓力也沒問題）。??但是，在實(shí)際使用中，卻遇到了許多問題，給工作帶來了麻煩，公司社會效益直接受到影響。我所承建的一個(gè)項(xiàng)目就采用了無屋頂水箱的集中變頻供水方式，它的使用和日常管理所反映出的問題，就很有代表性。首先，由于是集中供水，進(jìn)地下水池的總水表屬自來水公司產(chǎn)權(quán)，他們只按此總水表所走的度數(shù)收取水費(fèi)，表內(nèi)管網(wǎng)的跑冒滴漏與他們無關(guān)。而一般管網(wǎng)跑冒滴漏總是難免的，即使沒有，各單元的單元分表度數(shù)與地下水池的總水表也有誤差，再到各分戶水表度數(shù)相差更大，誰來承擔(dān)這一差價(jià)，再加上水泵的電費(fèi)（經(jīng)測算約0．9度電／噸水）使得這里水價(jià)很高，住戶無法承擔(dān)，收交水電費(fèi)成了很傷腦筋的事。從九四年至今，我開發(fā)公司一直在承著水泵電費(fèi)和水費(fèi)差價(jià)，這樣無止盡地下去，不知到何時(shí)，這項(xiàng)費(fèi)用是無法估算的。也無帳可出（因?yàn)檫@里沒有實(shí)行物業(yè)管理）。而另一方面，通過四年多來的使用，我還發(fā)現(xiàn)，雖然該設(shè)備可以完全自動化，無需人天天管理，但它還有致命的弱點(diǎn)：水泵在自動切換時(shí)（卸載或加載時(shí)）水泵供水會出現(xiàn)短暫的低壓，特別是電腦判斷有故障需跳過故障泵運(yùn)行時(shí)時(shí)間會更長。隨著設(shè)備使用年限加長，設(shè)備房潮濕造成電腦元器件老化加快，水管路系統(tǒng)止回閥的失錄，反映故障和處理故障的時(shí)間也延長，直接受害者就是頂層住戶。一旦壓力減低他們就無水，當(dāng)跳過故障泵啟動備用泵時(shí)壓力又增大，所以頂層住戶怨聲不斷。集中供水還有一最大的毛病就是，一旦供水系統(tǒng)有問題，無法供水，幾百戶人家都要遭殃。而且，由于水泵運(yùn)行是由變頻控制柜來完成的，如果變頻控制柜出故障，一般的電工無法處理，需要廠家專業(yè)技術(shù)人員來解決，造成設(shè)備不能及時(shí)維修，供水無法保證。雖然設(shè)備房管理簡單了，但住戶用水缺乏保障，社會效益受到影響。??第二種方式是較成熟的水泵、水箱供水方式。水泵控制柜采用最簡單的電器元器件，如出現(xiàn)故障，普通的電工就能維修，而且元器件的費(fèi)用也低。再加上有高位水箱，不會造成一停電就停水，供水保障率高。但用在單幢次高層建筑同樣也存在收交水電費(fèi)難的問題。用在高層建筑，則可以由物業(yè)管理公司一并考慮解決。??第三種方式，是在吸取了以上兩種供水方式的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后產(chǎn)生的，雖然一次性投資較大，每個(gè)單元都要設(shè)增壓器

建筑方案書 篇2

1、編制依據(jù)

1.1《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

1.2《中華人民共和國大氣污染防治法》

1.3《河南省環(huán)境保護(hù)條例》

1.4《河南省大氣污染防治條例》

1.5《河南省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》

1.6《鄭州市大氣污染防治條例》

1.7《鄭州市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》

1.8《鄭州市建筑工程施工控制揚(yáng)塵污染標(biāo)準(zhǔn)》

1.9《中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法》

1.10《廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品污染環(huán)境防治辦法》

1.11《危險(xiǎn)廢物儲存、污染控制標(biāo)準(zhǔn)》

1.12《城鄉(xiāng)生活垃圾和建筑垃圾管理工作的通告》

1.13《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》

1.14《城市建筑垃圾管理規(guī)定》

1.15《國家危險(xiǎn)廢物名錄》

1.16《鄭州市建設(shè)工程施工安全管理?xiàng)l例》

1.17《鄭州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》

1.18設(shè)計(jì)文件及圖紙。

2、工程概況

2.1項(xiàng)目概況

2.2.編制目的近年，隨著社會和諧發(fā)展，人的環(huán)境意識、政府的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。為改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障鄭州市市民的身體健康，鄭州市政府大力開展揚(yáng)塵治理整治工作。項(xiàng)目部積極響應(yīng)政府工作，嚴(yán)格執(zhí)行6個(gè)100%，即施工工地100%圍擋、物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現(xiàn)場地面100%硬化、拆遷工地100%濕法作業(yè)、渣土車輛100%密閉運(yùn)輸，為有效防治施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染及建筑垃圾污染，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況特制定建筑垃圾處置專項(xiàng)方案。加強(qiáng)企業(yè)建筑垃圾處置管理，規(guī)范垃圾運(yùn)輸，確保公司建筑垃圾得到及時(shí)處理，杜絕建筑垃圾亂倒現(xiàn)象。

3、建筑垃圾定義及分類

3.1建筑垃圾定義指公司建（構(gòu)）筑物新建、擴(kuò)建、改造、拆除、裝飾裝璜、修繕等施工過程中所產(chǎn)生的渣土、棄土、棄料、淤泥以及管道施工、保溫、設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)等施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物。

3.2建筑垃圾分類建筑行業(yè)每年都會產(chǎn)生大量的各種建筑垃圾。主要有散落的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、廢金屬料、竹木材、各種包裝材料，約占建筑垃圾總量的80%，其它垃圾成分約占20%。建筑垃圾處置核準(zhǔn)(包括建筑垃圾的傾倒、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、回填、消納、利用等) 其設(shè)立依據(jù)有建筑垃圾處置核準(zhǔn)(包括建筑垃圾的傾倒、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、回填、消納、利用等)

4、建筑垃圾減量管控措施

4.1建筑垃圾管理小組加強(qiáng)企業(yè)建筑垃圾處置管理，規(guī)范垃圾運(yùn)輸，確保公司建筑垃圾得到及時(shí)處理，杜絕建筑垃圾亂倒現(xiàn)象，項(xiàng)目部現(xiàn)成立建筑垃圾管理小組。

4.1.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立了揚(yáng)塵防治管理小組：

組長：xxx

副組長：xxx、xxx

組員：xxx、xxx、xxx、xxx

4.1.2崗位職責(zé)

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長崗位職責(zé)

組長為本項(xiàng)目建筑垃圾管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制各項(xiàng)目標(biāo)，審批實(shí)施專項(xiàng)方案，建立管理組織機(jī)構(gòu)，主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組副組長

協(xié)助組長開展工作，受組長委托主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會，組織現(xiàn)場檢查和整改，協(xié)調(diào)各分包施工管理工作。

（3）領(lǐng)導(dǎo)小組組員

負(fù)責(zé)本單位建筑垃圾的日常管理工作，按經(jīng)小組批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施。

（4）技術(shù)部門

以技術(shù)負(fù)責(zé)任人為主負(fù)責(zé)編制建筑垃圾防治方案，方案應(yīng)按照《鄭州市建筑工程施工控制建筑垃圾標(biāo)準(zhǔn)》、《鄭州市大氣污染防治條例》的要求進(jìn)行編制，確定有效的施工防治揚(yáng)塵措施。并對方案的實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)控，組織對管理人員揚(yáng)塵預(yù)防治理的培訓(xùn)。

（5）工程部門

以現(xiàn)場經(jīng)理為主負(fù)責(zé)建筑垃圾防治方案的實(shí)施，組織對工人進(jìn)行綠色施工方面的培訓(xùn)，在技術(shù)、安全交底中明確防塵、降塵的要求，在施工過程中嚴(yán)格按方案要求實(shí)行，并按要求保留相關(guān)記錄。

（6）物資部門

以商務(wù)經(jīng)理為主負(fù)責(zé)材料采購，在材料采購時(shí)，在滿足設(shè)計(jì)要求的前提下，首選用綠色建筑材料及積極推廣的新材料；對分包單位的材料采購提出相應(yīng)要求。

（7）安全部門

以安全總監(jiān)為主監(jiān)督施工過程按照方案實(shí)行資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、污染防治、垃圾處理等，保留相關(guān)圖片和音像資料。

（8）綜合辦

以綜合辦主任為主負(fù)建筑垃圾資料的收集、整理、存檔。

4.2責(zé)任制考核實(shí)施施工揚(yáng)塵控制，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，管理在崗位，關(guān)鍵在班組。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部必須在建立和健全各項(xiàng)揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的.基礎(chǔ)上，落實(shí)各級管理責(zé)任，將建筑垃圾控制與安全生產(chǎn)、文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，自始至終貫穿于整個(gè)施工管理全過程中，成為暗暗器生產(chǎn)保證體系中環(huán)境因素的一個(gè)補(bǔ)充要素，實(shí)施全過程、全方位的控制。

（1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工建筑垃圾控制的第一責(zé)任人，必須對施工現(xiàn)場的建筑垃圾控制負(fù)全面責(zé)任。

（2）各管理崗位人員必須將施工揚(yáng)塵控制列入施工全過程管理的范疇，根據(jù)自己的崗位職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)管理。

（3）班組長是作業(yè)班組施工揚(yáng)塵控制的帶班人，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的指揮，積極主動搞好建筑垃圾控制工作。

（4）項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)與公司簽訂的責(zé)任狀，把防治施工建筑垃圾列入責(zé)任狀考核的內(nèi)容，以進(jìn)一步推進(jìn)本工程施工建筑垃圾控制工作的有序開展。

（5）項(xiàng)目經(jīng)理與各相關(guān)管理人員簽訂管理崗位責(zé)任書，并按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進(jìn)行考核。

（6）項(xiàng)目經(jīng)理部與各個(gè)分包單位/施工班組簽訂責(zé)任書，落實(shí)防治施工建筑垃圾的責(zé)任制，制訂獎罰制度，以推動施工建筑垃圾控制工作。

4.3建筑垃圾管理措施工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。

（1）加強(qiáng)建筑施工的組織和管理工作，提高建筑施工管理水平，減少因施工質(zhì)量原因造成返工而使建筑材料浪費(fèi)及垃圾大量產(chǎn)生。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高施工質(zhì)量，有效地減少垃圾的產(chǎn)生。

（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工人員環(huán)保意識。在施工現(xiàn)場上的許多建筑垃圾，如果施工人員注意就可以大大減少它的產(chǎn)生量，例如落地灰、多余的砂漿、混凝土、三分頭磚等，在施工中做到工完場清，多余材料及時(shí)回收再利用，不僅利于環(huán)境保護(hù)，還可以減少材料浪費(fèi)，節(jié)約費(fèi)用。

（3）推廣新的施工技術(shù)，避免建筑材料在運(yùn)輸、儲存、安裝時(shí)的損傷和破壞所導(dǎo)致的建筑垃圾；提高結(jié)構(gòu)的施工精度，避免鑿除或修補(bǔ)而產(chǎn)生的垃圾。避免不必要的建筑產(chǎn)品包裝。

5、建筑垃圾清運(yùn)

5.1事先將垃圾進(jìn)行分類建筑工地垃圾：分為剩余混凝土工程中沒有使用掉的混凝土、建筑碎料鑿除、抹灰等產(chǎn)生的舊混凝土、砂漿等礦物材料以及木材、紙、金屬和其他廢料等類型。將廢料統(tǒng)一進(jìn)行堆放，配備專人進(jìn)行清運(yùn)處理。且分類堆放應(yīng)符合下列要求：

（1）建筑垃圾可采取露天或室內(nèi)堆放方式，露天堆放的建筑垃圾應(yīng)及時(shí)苫蓋，避免雨淋和減少揚(yáng)塵。

（2）建筑垃圾堆放區(qū)應(yīng)至少保證3天以上的建筑垃圾臨時(shí)貯存能力，建筑垃圾堆放高度不宜超過3m。及時(shí)覆蓋防塵網(wǎng)，定時(shí)撒水降塵措施。

（3）建筑垃圾堆放區(qū)地坪標(biāo)高應(yīng)高于周圍場地不小于15cm，堆放區(qū)四周應(yīng)設(shè)置排水溝，滿足場地雨水導(dǎo)排要求。

（4）放區(qū)應(yīng)設(shè)置明顯的分類堆放標(biāo)志。

5.2建筑垃圾運(yùn)輸審核

（1）運(yùn)輸車輛應(yīng)有合法的行駛證，并通過年審；

（2）運(yùn)輸單位應(yīng)具有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準(zhǔn)運(yùn)證或營運(yùn)證；

（3）具有建筑垃圾經(jīng)營性運(yùn)輸服務(wù)資質(zhì)。

5.3建筑垃圾運(yùn)輸要求建筑垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)按核準(zhǔn)的路線和時(shí)間行駛，并到核準(zhǔn)的地點(diǎn)處理處置建筑垃圾。具體要求如下：

（1）建筑垃圾運(yùn)輸車運(yùn)行時(shí)間安排應(yīng)避開交通高峰時(shí)段，以減少對交通的影響；

（2）建筑垃圾運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸路線，應(yīng)由當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T會同交通管理部門規(guī)定；

（3）運(yùn)輸單位將建筑垃圾傾倒在核準(zhǔn)的處理地點(diǎn)后，應(yīng)取得受納場地管理單位簽發(fā)的回執(zhí)，交送當(dāng)?shù)亟ㄖ鞴懿块T查驗(yàn)。

（4）建筑垃圾運(yùn)輸車輛型式和載重量選擇應(yīng)遵循如下原則：

1）工程渣土運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封式貨車；

2）裝修及拆遷垃圾運(yùn)輸宜采用載重量5～15t的密封式貨車；

3）工程泥漿運(yùn)輸宜采用載重量大于8t的密封罐車。

（5）建筑垃圾運(yùn)輸車廂蓋應(yīng)采用機(jī)械密閉裝置，開啟、關(guān)閉時(shí)動作應(yīng)平穩(wěn)靈活、無卡滯、沖擊現(xiàn)象。

1）廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側(cè)欄板縫隙不應(yīng)大于30mm；

2）廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應(yīng)大于50mm；

3）卸料門與車廂欄板、底板結(jié)合處縫隙不應(yīng)大于10mm。

（6）建筑垃圾運(yùn)輸車輛應(yīng)容貌整潔、外觀完整、標(biāo)志齊全。

1）車輛車窗、擋風(fēng)玻璃、反光鏡、車燈應(yīng)明亮，無浮塵、無污跡；

2）車輛車牌號應(yīng)清晰、無明顯污漬，距車牌15m處應(yīng)能清晰分辨車牌上的字跡；

3）車廂廂體、廂蓋外表面應(yīng)光滑平整，無明顯的凹陷和變形。車廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過0.01㎡，總面積不得超過0.05㎡；

4）車輛底盤無大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時(shí)，應(yīng)無塊狀泥沙等污漬脫落。

5）建筑垃圾裝載高度應(yīng)低于車廂欄板高度，裝載量不得超過車輛額定載重量。

6）車輛裝載完畢后，廂蓋應(yīng)關(guān)閉到位，并檢查車廂卸料門鎖緊裝置，保證鎖緊有效、可靠。

7）車廂液壓舉升機(jī)構(gòu)及廂蓋液壓、啟閉機(jī)構(gòu)的液壓部件各結(jié)合面無明顯滲漏。

8）運(yùn)輸單位應(yīng)定期對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢測，保證車況完好。

9）出門車輛必須對車輛進(jìn)行沖洗，保證灰土不帶出工地。

（7）清運(yùn)中注意的問題：

1）清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚(yáng)塵。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。

2）易飛揚(yáng)的廢料盡量保持濕潤，如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。

3）在清運(yùn)過程中應(yīng)注意安全。

運(yùn)送裝卸防塵措施

裝卸工程，做到隨挖隨外運(yùn)，施工運(yùn)輸車輛、設(shè)備必須有車廂自動翻蓋實(shí)施封閉，出工地前必須作除塵、除泥處理，防止出場車輛將泥土、塵土帶入城市道路；

集中堆放及時(shí)覆蓋防塵網(wǎng)，根據(jù)天氣狀況定時(shí)撒水除塵；

6、建筑垃圾收尾

（1）工程結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，平整地面盡量恢復(fù)原有地貌，以達(dá)到與周邊自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，減少或消除對周邊景觀的視覺污染。

（2）清運(yùn)場地設(shè)備。施工結(jié)束應(yīng)及時(shí)撤離施工機(jī)械，對拆除的固體廢物應(yīng)集中收集處理；

（3）清理場地表層。施工場地的廢棄物，特別是垃圾、廢棄土等，不得就地傾倒或堆放，應(yīng)及時(shí)清運(yùn)棄于當(dāng)?shù)卦试S的地點(diǎn)。

（4）將建筑垃圾清運(yùn)后，對施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行一次清理，盡量恢復(fù)原有地貌。

（5）施工現(xiàn)場清理完成后，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，方可。

建筑方案書 篇3

為確保我市建筑安全生產(chǎn)，促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，結(jié)合我市建筑安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本專項(xiàng)整治方案：

一、整治目標(biāo)

通過深入開展建筑安全專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要部位的監(jiān)管，及時(shí)消除施工現(xiàn)場安全隱患，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、整治范圍

全市所有在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程

三、整治重點(diǎn)

（一）危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程辨識登記、實(shí)施檢查

各施工單位要首先對照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》以及省廳《省危險(xiǎn)性較大的建設(shè)工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查實(shí)施細(xì)則》要求，自查本工程是否存在危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程；監(jiān)理單位要督促指導(dǎo)施工項(xiàng)目部對高支模、深基坑、起重吊裝、拆除工程等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的辨識與安全管理工作；對于整治期間開展危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施的必須嚴(yán)格按專項(xiàng)方案實(shí)施，達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程必須報(bào)我局質(zhì)（安）監(jiān)站項(xiàng)目監(jiān)督人員備查，未報(bào)備的不得進(jìn)行危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工。

（二）建筑起重機(jī)械

1、建筑起重機(jī)械備案登記、安裝、拆卸、頂升、驗(yàn)收、使用和維修保養(yǎng)履行程序等情況；未經(jīng)安裝檢測合格，不得投入使用。

2、建筑起重機(jī)械安裝、頂升、拆卸履行安全專項(xiàng)施工方案的情況。

3、堅(jiān)決淘汰危害安全的單鋼絲繩物料提升機(jī)和安全裝置不全、不符合規(guī)范要求的雙鋼絲繩物料提升機(jī)。

4、建筑起重機(jī)械安裝與拆卸工、司機(jī)、信號工、司索工等特種作業(yè)人員持證上崗情況。

5、卸料平臺安全門必須采用標(biāo)準(zhǔn)化、工具化產(chǎn)品；自制安全門高度不小于1.8米，不小于∮14方管制作；人貨電梯應(yīng)設(shè)置在外側(cè)開啟。

6、物料轉(zhuǎn)運(yùn)鋼平臺必須經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算并提供計(jì)算書。

（三）腳手架工程及模板支撐體系

1、各類腳手架及模板支撐系統(tǒng)安全專項(xiàng)方案的編制、審核情況；尤其是危險(xiǎn)性較大的懸挑腳手架、高大模板支撐體系等安全專項(xiàng)施工方案的論證、審查程序的落實(shí)情況。

2、各類腳手架及模板支撐體系的搭設(shè)、驗(yàn)收和使用情況。

3、各類腳手架搭設(shè)人員持證上崗情況。

4、外腳手架（鋼管）外立桿、剪刀撐必須分色油漆。

（四）基坑工程

1、基坑開挖安全專項(xiàng)施工方案編制、審核情況；尤其是超過一定規(guī)模的深基坑安全專項(xiàng)施工方案的論證、審查情況。

2、土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測等現(xiàn)場落實(shí)情況。

3、基坑工程施工是否符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。

（五）“三寶”“四口”臨邊防護(hù)

1、安全網(wǎng)必須采用國標(biāo)網(wǎng)，應(yīng)有安監(jiān)部門安監(jiān)標(biāo)志。

2、樓梯口臨邊必須用鋼管進(jìn)行防護(hù)；電梯井口防護(hù)門高度不小于1.8米并采用標(biāo)準(zhǔn)化、定型化產(chǎn)品，自制防護(hù)門必須采用不小于∮14方管制作。

四、整治步驟

本次專項(xiàng)整治自發(fā)文之日起至2013年8月31日結(jié)束，分宣傳發(fā)動階段、自查自糾階段、執(zhí)法檢查階段以及總結(jié)提高階段四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：宣傳發(fā)動階段（4月底）。由我局結(jié)合我市建筑安全生產(chǎn)的實(shí)際，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找問題，提出對策，認(rèn)真制定建筑安全專項(xiàng)整治工作方案，組織召集各參建單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治工作的各項(xiàng)要求。

第二階段：自查自糾階段（5月至6月）。各施工、監(jiān)理單位要根據(jù)要求，制定專項(xiàng)整治工作措施，認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)整治自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；監(jiān)理單位應(yīng)對施工過程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位整改落實(shí)到位；各安全專項(xiàng)施工方案必須嚴(yán)格審批，并督促施工單位嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。

第三階段：執(zhí)法檢查階段（7月至8月中旬）。在各責(zé)任主體自查自糾的基礎(chǔ)上，我局將組織對在建工程進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查施工、監(jiān)理單位對專項(xiàng)整治工作方案的落實(shí)情況，對整改不到位的提出整改意見，要求限期整改到位，對工作不落實(shí)，安全隱患突出的，責(zé)令其停工整改，對施工現(xiàn)場安全隱患整治不到位、發(fā)現(xiàn)隱患拒不整改的施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處理（通報(bào)批評、記錄不良行為、網(wǎng)絡(luò)曝光、行政處罰等）。

第四階段：總結(jié)提高階段（8月下旬）。各施工單位、工程項(xiàng)目部，監(jiān)理單位、項(xiàng)目監(jiān)理部要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)建筑安全專項(xiàng)整治情況，制定防范措施，形成專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告。

五、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各工程項(xiàng)目參建單位要充分認(rèn)識開展安全專項(xiàng)整治工作的重要意義，要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況，組織制定完善相應(yīng)措施，確保專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

（二）突出重點(diǎn)排查。各參建責(zé)任主體要緊緊抓住生產(chǎn)安全事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題，突出重點(diǎn)，力求治本。重點(diǎn)排查工程項(xiàng)目中涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是否按照相關(guān)程序編制安全專項(xiàng)施工方案、是否按規(guī)定進(jìn)行審核簽字、是否執(zhí)行專家論證、是否嚴(yán)格按方案實(shí)施等情況。

（三）注重工作結(jié)合。各參建責(zé)任主體要認(rèn)真組織安排安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，把建筑安全專項(xiàng)整治與繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動、開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)工作，根據(jù)各自工作職責(zé)，針對存在的問題，認(rèn)真做好本項(xiàng)目自查自糾工作，對自查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)組織人員對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行整改，并于6月30日前形成書面材料報(bào)質(zhì)（安）監(jiān)站，確保全市建筑施工安全。

（四）建管科、質(zhì)（安）監(jiān)站應(yīng)加強(qiáng)日常監(jiān)管，加大查處力度。對各工程未按要求開展專項(xiàng)整治工作及專項(xiàng)整治不力的要根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)給予行政處罰和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

建筑方案書 篇4

展開全文

經(jīng)過二十余年的努力，我們的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大為**集團(tuán)，成為***規(guī)模較大的多元化、多功能的綜合型企業(yè).如何能夠進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識，在激勵競爭的市場中站穩(wěn)腳跟？如何能夠使我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，昌盛不衰？

我們?nèi)绾尾拍苁菇ò布瘓F(tuán)的事業(yè)永遠(yuǎn)持續(xù)下去？如何能夠使**人承前啟后，繼往開來，開拓奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌？為此，經(jīng)董事會，經(jīng)理辦公會研究，決定在集團(tuán)內(nèi)開展“勤儉節(jié)約”的活動。

特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為主導(dǎo)，扎實(shí)開展“勤儉”活動，認(rèn)真總結(jié)企業(yè)發(fā)展壯大歷程中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題和不足。進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的活力、影響力和控制力，增強(qiáng)員工的使命感、責(zé)任感和執(zhí)行力，促進(jìn)**集團(tuán)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

通過開展“勤儉節(jié)約”的活動，進(jìn)一步使廣大干部和全體員工深刻認(rèn)識企業(yè)已發(fā)展到一個(gè)新的階段，需要集團(tuán)的方方面面，上上下下進(jìn)一步保持清醒的頭腦，全力實(shí)現(xiàn)“利稅、資產(chǎn)、產(chǎn)值、人均收入翻一番、80%以上的員工入住新居”的目標(biāo)。

三、活動內(nèi)容

1、開展 “十個(gè)一” 節(jié)約活動

按照建設(shè)節(jié)約型社會、節(jié)約型企業(yè)的要求，圍繞勤儉辦企業(yè)，降本增效的方針，在集團(tuán)內(nèi)全面開展節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一分錢、一塊磚、一根釘、一尺方木、一平米竹膠板、一袋水泥、一公斤鋼筋的“十個(gè)一”活動。要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)之初的艱苦奮斗精神，從點(diǎn)滴做起，從自身做起，從小事做起，不該花的錢堅(jiān)決不花，能節(jié)約的費(fèi)用要果斷壓下來。從管理中求效益，精打細(xì)算，開源節(jié)流。

推動企業(yè)健全和完善降本增效的長效機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)、各項(xiàng)消耗、可控管理費(fèi)和非生產(chǎn)性支出在可比條件下明顯降低。

2、開展以“六精六細(xì)”為主要內(nèi)容的精細(xì)化管理活動

要實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，必須改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)營管理，實(shí)行精細(xì)化管理。具體為：

在生產(chǎn)控制方面，要做到生產(chǎn)控制精細(xì)化，質(zhì)量管理精細(xì)化，

設(shè)備管理上做到精檢細(xì)養(yǎng)，安全管理上做到精查細(xì)改，成本管理上做到精打細(xì)算，物資管理上做到精挑細(xì)選。

3、開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”的活動。

要求各公司、各部門、各位員工以主人翁的意識，站在講政治的高度，站在企業(yè)發(fā)展到新階段的高度，深刻認(rèn)識集團(tuán)開展“勤儉節(jié)約”的重要意義，認(rèn)真反思我們過去的工作，找出存在的問題和不足，全面展望集團(tuán)今后的發(fā)展，在這次活動中要解放思想，開動腦筋，積極參與，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動，從工程建設(shè)、施工管理、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場營銷、人才開發(fā)、員工培訓(xùn)、文化建設(shè)、服務(wù)用戶、開源節(jié)流等方面提出各自的合理化建議。

四、總體安排與時(shí)間要求

1宣傳動員階段（3月12日-4月15日）。按照集團(tuán)公司的總體動員部署和要求，各企業(yè)，各部門要根據(jù)各自的實(shí)際，在本單位做進(jìn)一步的動員部署，大力宣傳集團(tuán)開展這次活動的目的意義，重要性和必要性，圍繞活動主題，進(jìn)行討論，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。

2組織實(shí)施階段（4月16日-5月22日）。根據(jù)集團(tuán)的要求，抓好各項(xiàng)活動的開展，切實(shí)把“勤儉節(jié)約”等活動滲透到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程中，滲透到員工的思想，行動中去，要在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，明確目標(biāo)，定出措施，提出打算。要注重實(shí)效，不走過場，不謀劃形式。

三。鞏固和改善階段（5月23日至6月29日）。要認(rèn)真做好總結(jié)，研究落實(shí)活動中提出的意見和建議，將活動的優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化為制度或規(guī)范，促進(jìn)各項(xiàng)活動不斷深入，不斷創(chuàng)新，推動集團(tuán)公司管理水平不斷提高，整體形象不斷提升。不僅要將這項(xiàng)活動在目前集團(tuán)起步之時(shí)轟轟烈烈地開展起來，而且在今后的發(fā)展中也要扎扎實(shí)實(shí)地堅(jiān)持下去，形成長效機(jī)制，這要成為我們今后的一項(xiàng)主要工作和長期任務(wù)。

4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為了搞好這次活動，集團(tuán)成立領(lǐng)導(dǎo)組，組長：***

副組長：*** ***

成員：*** ***

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)辦公室，主任由**兼任，具體負(fù)責(zé)日常工作。

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二o**年三月十二日

建筑方案書 篇5

現(xiàn)場道路：生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的主要道路必須硬化，現(xiàn)場大門出入口硬化長度不少于20米，道路兩側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝，道路應(yīng)在工程正式開工前基本修筑完成。

現(xiàn)場劃分：施工現(xiàn)場實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域管理，施工總計(jì)劃按實(shí)際功能劃分為個(gè)模塊。

現(xiàn)場防火：易燃易爆場所必須按要求配備相應(yīng)的消防器材，并定期檢查消防器材，確保其完好有效。建筑物各層消防設(shè)施位置正確可靠。

安全通道及臨邊防護(hù)：“四口”、“臨邊”防護(hù)按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求設(shè)置，防護(hù)應(yīng)牢固可靠。

臨時(shí)用電：必須采用tn-s系統(tǒng)，符合“**配電、兩級保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏一箱”要求，線路采取埋地或套管保護(hù)。

腳手架工程：嚴(yán)禁使用木、竹腳手架，架體基礎(chǔ)做到平整、硬化，與建筑物拉結(jié)按規(guī)定設(shè)置且可靠牢固，防護(hù)材質(zhì)符合要求，封閉嚴(yán)密美觀。

衛(wèi)生間：應(yīng)設(shè)置通風(fēng)良好的沖水馬桶。衛(wèi)生間應(yīng)配備照明設(shè)施、水龍頭和洗手盆。

食堂：所用建筑、裝飾材料和設(shè)施應(yīng)符合安全、消防、衛(wèi)生及防疫要求，炊事人員應(yīng)取得《健康證》后方可上崗。

2、重大危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)化：

按照《省危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》（贛建安[2010]16號）和《市建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源公示和跟蹤監(jiān)控制度》（宜市建安[2012]5號）的要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源施工的組織和管理，強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)把重大危險(xiǎn)源分部分項(xiàng)工程的申報(bào)、公示、實(shí)施、驗(yàn)收和施工方案論證關(guān)，狠抓起重機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)備案、安拆、檢測和使用登記關(guān)，遏制施工現(xiàn)場“三違”行為，有效預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域施工起重機(jī)械、腳手架、高支模、深基坑等坍塌事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生。

四、活動步驟

（一）宣傳發(fā)動(2014年1月—3月中旬)

根據(jù)本次活動的要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定管理年活動的具體實(shí)施方案。召開專題會議進(jìn)行動員部署，并通過電視、網(wǎng)絡(luò)等**，組織開展聲勢浩大的宣傳活動，廣泛宣傳創(chuàng)建活動目的、意義和措施，營造良好的**環(huán)境和宣傳氛圍。全縣各建筑施工總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)在3月10日前制定并公布本企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案。

（2） 全面實(shí)施（2014年3月下旬至11月）

明確職責(zé)分工，細(xì)化工作措施，逐級落實(shí)到相關(guān)在建工程項(xiàng)目部并簽訂責(zé)任狀，督促和指導(dǎo)創(chuàng)文明工地工程，每半年召開一次標(biāo)準(zhǔn)化示范工地現(xiàn)場會，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。要按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，突出工作重點(diǎn)，排查隱患，及時(shí)落實(shí)整改，推動活動不斷向前發(fā)展。

1積極配合一季度全市建筑工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部管理人員配備及執(zhí)行考勤規(guī)定等情況，對未開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的、考勤不達(dá)標(biāo)的、存在弄虛作假行為的工程項(xiàng)目進(jìn)行停工、扣分、計(jì)不良行為等處罰。

2二季度積極配合市房管局開展全市保障性安居工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項(xiàng)檢查。檢查做到全覆蓋，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、“三個(gè)百分之百”落實(shí)等情況，對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不到位、現(xiàn)場存在隱患處理不及時(shí)、“三個(gè)百分之百”落實(shí)不到位的嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)依法進(jìn)行處罰。

三。積極配合市三季度開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動抽查。對發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不到位，存在重大違法違規(guī)行為及重大安全質(zhì)量隱患的工程項(xiàng)目，堅(jiān)決予以嚴(yán)管重罰。4、第四季度開展全市的建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理“回頭看”專項(xiàng)檢查。

對發(fā)現(xiàn)前面檢查中仍存在標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不到位、現(xiàn)場存在重大安全隱患的工程一律停工整改，并列入重點(diǎn)督查對象，對各責(zé)任主體和相關(guān)人員分別進(jìn)行通報(bào)、記不良行為記錄、扣分等處罰。

（3） 總結(jié)評估（2014年12月）

各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)及在建工程項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真總結(jié)活動的開展情況，形成書面材料，并于2014年12月10日前對各工地進(jìn)行考核，對排名前3名的進(jìn)行表彰，對排名最后3名的予以通報(bào)批評。2014年12月15日前，將活動總結(jié)材料報(bào)送市建設(shè)工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年領(lǐng)導(dǎo)小組。積極配合領(lǐng)導(dǎo)小組對我縣實(shí)施情況進(jìn)行全面評估。

五、活動要求

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。

為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“縣建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，具體負(fù)責(zé)全縣建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。

（二）加強(qiáng)督導(dǎo)、確保成效。

加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動情況檢查督導(dǎo)，督促活動扎實(shí)有效地開展。對活動不認(rèn)真、走過場的單位，給予通報(bào)批評；對因活動不力造成的安全事故，依法嚴(yán)肅查處。通過檢查，及時(shí)了解和掌握活動進(jìn)展情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

（三）廣泛宣傳、營造氛圍。

把“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動重要內(nèi)容，切實(shí)加大宣傳力度，引導(dǎo)建筑行業(yè)廣大干部、職工深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的重要性和緊迫性，增強(qiáng)開展活動的主動性和創(chuàng)造性，共同營造創(chuàng)建濃厚氛圍。

建筑方案書 篇6

建筑方案設(shè)計(jì)是建筑設(shè)計(jì)中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。本篇是小編整理的建筑方案設(shè)計(jì)規(guī)范常識，希望大家能夠喜歡。

1.封面

要求：必須注明建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、方案完成日期，并加蓋建設(shè)單位公章及設(shè)計(jì)單位資質(zhì)章。

2.方案設(shè)計(jì)說明及指標(biāo)明細(xì)表

要求：說明書按照規(guī)劃、建筑、綠化、供電、供水、排水、電訊、人防、消防、環(huán)保、暖通、節(jié)能等順序；指標(biāo)明細(xì)表需按照申報(bào)的建筑設(shè)計(jì)方案實(shí)際設(shè)計(jì)面積進(jìn)行核算。

3.現(xiàn)狀分析圖及照片

要求：標(biāo)明建設(shè)用地現(xiàn)狀自然地形地貌、道路、綠化、工程管線及各類用地內(nèi)建筑的范圍、性質(zhì)、層數(shù)、質(zhì)量、單位名稱，以及規(guī)劃四至范圍影響范圍內(nèi)的建筑層數(shù)和建筑性質(zhì)；標(biāo)明用地界線、各類規(guī)劃控制線；在用地現(xiàn)狀地形圖的基礎(chǔ)上，用不同色彩標(biāo)明用地周邊潛在利害關(guān)系建筑位置、層數(shù)等；現(xiàn)狀照片必須如實(shí)反映周邊建筑物、構(gòu)筑物的色彩、體型、體量、風(fēng)格特點(diǎn)等。

4.規(guī)劃總平面圖

要求：必須襯上準(zhǔn)確的地形圖，如實(shí)反映地塊周邊的現(xiàn)狀情況，標(biāo)明規(guī)劃四至范圍，各類規(guī)劃控制線；標(biāo)明規(guī)劃建筑性質(zhì)分類，各類建筑位置、層數(shù)、間距系數(shù)，建筑退讓各類規(guī)劃控制線的距離，道路名稱、道路寬度，市政和公共交通設(shè)施以及場站點(diǎn)，機(jī)動車停車場位置；確定主、次要出入口方向、位置，標(biāo)明出入口與城市道路交叉口距離；標(biāo)明室內(nèi)外坪標(biāo)高及參照點(diǎn)，室外坪須用絕對高程，注明建筑物的高度，以此作為日照分析的依據(jù)；確定地下設(shè)施范圍、地下設(shè)施出入口；附具用地平衡表、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及公建一覽表，指標(biāo)內(nèi)容必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定詳細(xì)標(biāo)明，配套公共設(shè)施必須在圖中定性、定量、定位。

5.規(guī)劃平面定位圖

要求：必須明確法定用地邊界線并在圖紙上表明；詳細(xì)、準(zhǔn)確的標(biāo)明建筑尺寸、高度、間距、與現(xiàn)狀建、構(gòu)筑物的間距、與道路中心線、紅線、用地邊界線的距離等；圖中擬建建筑應(yīng)標(biāo)注其外包尺寸（含外保溫做法），與文本中建筑單體平面尺寸相符，且滿足規(guī)劃尺寸要求；擬建建筑必須進(jìn)行坐標(biāo)定位，附具建筑物角點(diǎn)坐標(biāo)。

6.豎向定位圖

要求：處理好建筑與室外場地、周邊道路的豎向關(guān)系，結(jié)合地塊現(xiàn)狀和周邊道路標(biāo)高進(jìn)行豎向設(shè)計(jì)，作為日照分析的依據(jù)。

7.日照分析圖

要求：必須提供擬建項(xiàng)目建設(shè)前的周邊現(xiàn)狀建筑日照分析圖和擬建項(xiàng)目建成后項(xiàng)目內(nèi)部及對周邊產(chǎn)生日照影響的分析圖；必須使用經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)的日照分析軟件并由相關(guān)專業(yè)人員做出的日照分析圖紙，必須加蓋設(shè)計(jì)單位資質(zhì)章并由設(shè)計(jì)人員簽字；圖紙上必須注明因特殊原因造成遮陰的理由并明確注明分析結(jié)論。

8.建筑設(shè)計(jì)方案平面圖

要求：必須包含各建筑地下室各層平面圖、地面一層、二層……標(biāo)準(zhǔn)層、頂層、屋頂平面圖，平面圖需標(biāo)注軸線尺寸及墻體厚度，總尺寸及凹、凸外輪廓尺寸，并標(biāo)明每層面積。

9.建筑設(shè)計(jì)方案立面圖

要求：必須按不同立面形式標(biāo)明各建筑物高度、色彩、尺寸、建筑裝飾材料等。（建筑高度不應(yīng)高于日照分析報(bào)告中分析高度，建筑高度按室外地面至屋面女兒墻頂或坡屋面檐口的高度計(jì)算）

10.建筑設(shè)計(jì)方案剖面圖

要求：必須按不同剖面形式標(biāo)明各建筑物高度、色彩、尺寸、建筑裝飾材料等。

11.效果圖

要求：包括規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的鳥瞰圖、建筑單體效果圖、沿重要街道的沿街效果圖、規(guī)劃平面節(jié)點(diǎn)效果圖、主要出入口效果圖等；方案至少為兩個(gè)；必須與現(xiàn)狀真實(shí)情況相符并反映出與現(xiàn)狀周邊環(huán)境之間的關(guān)系；圖紙必須附注簡要的設(shè)計(jì)說明（說明風(fēng)格、高度、體型體量等）；必須注明視點(diǎn)位置、高度等。

12. 電子光盤（1張）

要求：內(nèi)容包括建筑設(shè)計(jì)所有cad、jpg格式文件，必須與報(bào)審的文本內(nèi)容相一致。（圖中應(yīng)用PL線繪出建筑外輪廓線及面積計(jì)算線）

疊進(jìn)行裝訂。

建筑方案書 篇7

2014年山東百世建設(shè)集團(tuán)****“安康杯”競賽活動實(shí)施方案

根據(jù)省市建設(shè)主管部門“安康杯”文件精神，圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強(qiáng)員工安全教育，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)施安全管理戰(zhàn)略。強(qiáng)化安全教育活動，提高員工安全意識，巨野·藍(lán)博灣工程項(xiàng)目部將在全項(xiàng)目范圍內(nèi)開展以“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”為主題的“安康杯”競賽活動，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定“安康杯”競賽活動實(shí)施方案。

活動期間，項(xiàng)目部將按照百世集團(tuán)的要求，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激發(fā)項(xiàng)目職工和施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能，杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮的主動性，保障全體項(xiàng)目職工和參建人員的安全健康，也為集團(tuán)的和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

一、工程概況

巨野藍(lán)博灣小區(qū)d-8#、d-9#樓工程位于巨野縣甘棠路以東、鴻鵬路以北，巨野藍(lán)博灣小區(qū)院內(nèi)，由山東巨野凱興置業(yè)發(fā)展****投資興建，山東鴻達(dá)工程監(jiān)理咨詢****監(jiān)理的高檔小區(qū)，本工程為筏板基礎(chǔ)、框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下2層，地上18層。建筑面積28066.5平方米，建筑高度54米。

二、成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：龐法尊

副組長：楊坤

組員：時(shí)培瑞、張燕江、張志強(qiáng)、姚晴、宗戰(zhàn)

領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次“安康杯”競賽活動專題會，確定各項(xiàng)活動的計(jì)劃及活動的實(shí)施情況，具體部署各項(xiàng)工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

（1）具體負(fù)責(zé)“安康杯”活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作

（2）對各單位“安康杯”活動的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督

（3） 監(jiān)督落實(shí)各單位安全隱患整改情況

（4）確保“安康杯”活動取得實(shí)效。

3、安全責(zé)任分解

項(xiàng)目經(jīng)理：魏洪言，項(xiàng)目安全第一責(zé)任人

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：尹茂華，項(xiàng)目安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目副經(jīng)理：陳剛項(xiàng)目安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目安全生產(chǎn)主要責(zé)任人

項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人：楊坤

項(xiàng)目安全員：楊坤項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督員

項(xiàng)目經(jīng)理：李明德，項(xiàng)目機(jī)電工程負(fù)責(zé)人

2014年“安康杯”競賽總體目標(biāo)：即兩個(gè)提高：提高企業(yè)職工和施工隊(duì)伍農(nóng)民工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；兩個(gè)為零：

實(shí)現(xiàn)參賽職工90%以上，班組100%參賽；輕傷事故率小于6‰，重傷事故率小于0.3‰。杜絕死亡事故發(fā)生，職業(yè)危害狀況逐年改善。七個(gè)加強(qiáng)：

加強(qiáng)企業(yè)安全管理、加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督、加強(qiáng)職工安全健康教育、加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)、加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)、加強(qiáng)項(xiàng)目班組安全建設(shè)。

2014年4月1日---2014年10月1日為2014年“安康杯”活動時(shí)間。

抓項(xiàng)目提高管理水平；重教育推進(jìn)安全文化。

本次“安康杯”活動分為三個(gè)階段

時(shí)間：4月1日-4月30日

按公司要求各部門、各分包隊(duì)負(fù)責(zé)人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義和活動主題。項(xiàng)目部制定活動方案，做好開展“安康杯”活動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1. 項(xiàng)目編制完成“安康杯”活動方案，方案由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目各部門領(lǐng)導(dǎo)及審批后，報(bào)公司“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組備案，活動內(nèi)容在動員大會上安排。

2. 完成“安康杯”活動各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備，包括勞動競賽報(bào)名登記備案，活動內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實(shí)等。

3. 擬定“安康杯”活動橫幅、標(biāo)語的內(nèi)容。橫幅內(nèi)容：“深入開展’安康杯’競賽活動促進(jìn)員工安全健康”,標(biāo)語在項(xiàng)目部主要場所進(jìn)行張貼。

4．舉行“安康杯“競賽活動動員大會。項(xiàng)目部召集全體職工及分包單位全體員工舉行“動員大會”，在動員大會上由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)介紹“安康杯”概況，并做活動動員。然后進(jìn)行“安全宣誓”。

時(shí)間：5月1日—9月1日

緊緊圍繞“安康杯”活動主題邀請安監(jiān)站專家到我項(xiàng)目開展安全事故案例專題報(bào)告會、安全知識競賽、安全送清涼、安全橫幅簽名、全員安全管理建議或安全管理制度建設(shè)意見征集、“十個(gè)一”等豐富多彩的安全活動營造安全氛圍普及安全知識增強(qiáng)職工的安全意識。

1. 項(xiàng)目于5月12日邀請安監(jiān)站專家到我項(xiàng)目進(jìn)行一次安全事故案例專題報(bào)告會，同時(shí)邀請項(xiàng)目部及施工隊(duì)員工開展座談會，講述自己親身經(jīng)歷的真實(shí)安全事故案例。

2. 5月1日-9月20日期間，生產(chǎn)一線各班組開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動，生產(chǎn)一線各班組必須參加，參賽報(bào)名表報(bào)“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組備案活動，結(jié)束后由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子按現(xiàn)場檢查考評及班組所受《安全整改通知》、《安全處罰單》數(shù)量對成績進(jìn)行最終確定。對前3名進(jìn)行班組頒發(fā)《安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組》獎狀并進(jìn)行現(xiàn)金獎勵，第1名獎勵2000元，第2名獎勵1000元，第3名獎勵800元，活動期間發(fā)生各類安全事故，將取消其獲獎資格，并對責(zé)任人從重處罰。

具體詳見 “巨野·藍(lán)博灣工程安全獎罰條例”。

3. 6月開展“安全生產(chǎn)月”活動，6月1日組織安全橫幅簽名，在項(xiàng)目部指導(dǎo)下各施工隊(duì)做好現(xiàn)場簽名活動的組織工作，簽名活動圍繞“安全生產(chǎn)月”展開。

4． 項(xiàng)目于7月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽，參賽單位為項(xiàng)目部、各分包單位，每個(gè)單位派出三名選手參賽。前三名第一名獎勵1000元；第2名獎勵800元；第三名獎勵500元。

5. 開展“十個(gè)一”活動安排，具體內(nèi)容見附表。

6. 開展“全員安全管理建議或安全管理制度建設(shè)意見征集”活動，鼓勵員工參與安全管理。建議一旦采納將對員工進(jìn)行100元/條獎勵。附《安全管理建議/ 意見征集表》。

7. 落實(shí)“一法三牌”和崗位培訓(xùn)。

時(shí)間：9月20日—10月1日

要求各部門對本部門“安康杯”活動情況進(jìn)行總結(jié)，對“安康杯”活動開展效果進(jìn)行評價(jià)對“安康杯”活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。同時(shí)以 “安全生產(chǎn)月”為起點(diǎn)，不斷深化安全文化建設(shè)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

項(xiàng)目工會組織將認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)，以“安康杯”競賽活動為載體，落實(shí)“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，全面推進(jìn)工會勞動保護(hù)工作，切實(shí)維護(hù)職工安全健康合法權(quán)益。

（1） 提高對工會安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識

做好安全生產(chǎn)工作，需要項(xiàng)目職工的全員參與，只有少數(shù)人參與，安全生產(chǎn)工作是不會落到實(shí)處的，項(xiàng)目工會將深入開展安全生產(chǎn)工作，要把保證職工和農(nóng)民工的安全健康放在維護(hù)工作的突出位置，努力增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作的自覺性和主動性。

（2） 完善組織網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)自身建設(shè)

項(xiàng)目部將從參建的項(xiàng)目員工和農(nóng)民工中民主選出30名有安全生產(chǎn)專業(yè)知識，有經(jīng)驗(yàn)、負(fù)責(zé)任的第一線生產(chǎn)員工擔(dān)任安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督檢查員，認(rèn)真組織項(xiàng)目工會委員和監(jiān)督檢查員學(xué)習(xí)和掌握黨的方針政策和安全生產(chǎn)知識，不斷增強(qiáng)搞好工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作的責(zé)任心和自覺性，逐步提高組織開展工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

（3） 貫徹預(yù)防為主的方針，廣泛開展群眾性安全生產(chǎn)活動

工會在實(shí)施勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛深入地開展群眾性安全生產(chǎn)活動。提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全責(zé)任意識，開展多種形式的安全宣傳教育活動。同時(shí)，為提高職工的安全技術(shù)和技能，舉辦各種類型勞動保護(hù)培訓(xùn)班，普及安全生產(chǎn)知識，使項(xiàng)目職工和農(nóng)民工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程。

開展以“安康杯”競賽為載體的多種形式的安全生產(chǎn)活動，與企業(yè)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相結(jié)合，與建立職業(yè)安全健康管理體系相結(jié)合，與企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，使“安康杯”競賽逐步成為工會勞動保護(hù)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，成為工會組織落實(shí)“切實(shí)維權(quán)”的重要工作載體。

（4） 積極參與工傷事故和職業(yè)病危害的調(diào)查處理，充分發(fā)揮工會的監(jiān)督和參與職能

工會將認(rèn)真參與工傷事故和職業(yè)病危害的調(diào)查處理，對重大、特大**事故，堅(jiān)持執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。在事故調(diào)查處理過程中，必須旗幟鮮明地依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持原則、敢于執(zhí)言，按照“四不放過”的原則，對事故的直接責(zé)任者，提出處理意見，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

建筑方案書 篇8

方案預(yù)案：________

姓名單位

日期：______年_____月_____日

，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動和“文明施工”主題活動，積極做好《**市住房城鄉(xiāng)建委**省建管局關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)檢查的通知》、《關(guān)于立即開展建筑起重機(jī)械安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的緊急通知》和《關(guān)于寧波市房屋建筑施工領(lǐng)域進(jìn)一步深化“文明施工”主題活動的實(shí)施意見》等文件要求，普及安全生產(chǎn)知識，推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的社會氛圍，根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳和市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會有關(guān)“全國安全生產(chǎn)月”活動的部署，結(jié)合我縣建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)，緊緊圍繞xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識，增強(qiáng)企業(yè)主體安全責(zé)任意識和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，為完善企業(yè)自控、社會監(jiān)理、**監(jiān)督的安全生產(chǎn)保障體系和促進(jìn)建筑安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的精神動力、思想保證和**支持。

2、 活動主題的安全責(zé)任在于落實(shí)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由縣建設(shè)局局長張偉標(biāo)同志擔(dān)任，副組長由縣建設(shè)局副局長童轉(zhuǎn)苗同志擔(dān)任，成員由辦公室、建管科、法規(guī)科、質(zhì)安站主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在建管科，負(fù)責(zé)牽頭實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等具體事項(xiàng)。

四、活動時(shí)間6月1日至30日;“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)斩ㄓ?月份的第二個(gè)星期日(6月12日)。

五、活動內(nèi)容及分工為推動全縣建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展，在“安全生產(chǎn)月”期間，相關(guān)工作任務(wù)和活動分工如下：

(一)縣建設(shè)行政主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)1、動員布置“安全生產(chǎn)月”活動開展相關(guān)的工作任務(wù)(5月底以前)。

2、組織“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動日，開展安全生產(chǎn)咨詢、發(fā)放建筑安全法律法規(guī)和安全常識讀本等各類安全教育資料(6月12日)。

3、按照《**市住房城鄉(xiāng)建委**省建管局關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)檢查的通知》的要求，組織開展建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為(6月上旬開始)。

4、按照《關(guān)于立即開展建筑起重機(jī)械安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的緊急通知》的要求開展以建筑起重機(jī)械設(shè)備等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查工作(月上旬)。

5、舉辦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員、項(xiàng)目總監(jiān)安全法律法規(guī)教育培訓(xùn)班(6月中旬)。

6、按照《關(guān)于寧波市房屋建筑施工領(lǐng)域進(jìn)一步深化“文明施工”主題活動的實(shí)施意見》繼續(xù)組織建筑施工現(xiàn)場文明施工工作專項(xiàng)檢查(6月下旬)。

(二)各施工、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)開展的相應(yīng)活動

1、制定本企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動方案，召開動員大會，并督促所屬項(xiàng)目部、工程監(jiān)理部認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)活動。

2、企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程等內(nèi)部制度和技術(shù)文件進(jìn)行清理。對照近年來施行的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)章以及《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(jgj162-)、《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》(jgj160-)、《建筑施工塔式起重機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》(jgj196-)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)原有的制度、技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底書等進(jìn)行修訂和完善。

3、召開一次企業(yè)安全、技術(shù)、生產(chǎn)等職能部門和在建工程項(xiàng)目經(jīng)理參加的安全生產(chǎn)形勢分析交流會，查找薄弱環(huán)節(jié)，交流管理經(jīng)驗(yàn)，解決1-2個(gè)企業(yè)和現(xiàn)場安全管理中較為突出或共性的實(shí)際問題。

4、結(jié)合市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《關(guān)于寧波市房屋建筑施工領(lǐng)域進(jìn)一步深化“文明施工”主題活動的實(shí)施意見》精神，開展“安全生產(chǎn)月”專題宣傳活動，在建筑工地營造安全生產(chǎn)氛圍。企業(yè)應(yīng)組織項(xiàng)目部要做到“六個(gè)一”，即出一期安全宣傳黑板報(bào)、張貼一套建筑安全宣傳掛圖、布置一組“安全生產(chǎn)活動月”宣傳橫幅標(biāo)語、放映一場安全教育電影、開展一次建筑施工安全生產(chǎn)知識競賽。

5開展專項(xiàng)培訓(xùn)教育活動。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理以安全生產(chǎn)法律法規(guī)和生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)教育為內(nèi)容》，強(qiáng)化其企業(yè)自控的安全生產(chǎn)主體責(zé)任;專職安全管理人員以安全職責(zé)、安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容，提高其安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)水平;一線作業(yè)人員以企業(yè)和項(xiàng)目部安全管理制度和應(yīng)急自救知識為內(nèi)容，增強(qiáng)其遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)意識;項(xiàng)目總監(jiān)、安全監(jiān)理人員以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《寧波市建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(試行)》以及安全監(jiān)理職責(zé)為內(nèi)容，落實(shí)其社會監(jiān)理的安全生產(chǎn)職責(zé)。

6、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促所有在建項(xiàng)目開展安全自查自糾(具體內(nèi)容詳見附件2)，同時(shí)組織有關(guān)人員對本企業(yè)所有在建工程進(jìn)行一次安全檢查，并對存在的安全隱患及時(shí)予以消除。

建筑方案書 篇9

一、 管理目標(biāo)

通過過程控制，促使SOM公司按期提交符合設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)合同內(nèi)容、質(zhì)量要求及保證審批通過的方案。

二、管理工作的主要內(nèi)容

1. 經(jīng)業(yè)主授權(quán)，對SOM方案設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。

2. 對SOM提交業(yè)主的方案進(jìn)行評審，是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)合同要求，向業(yè)主提交相應(yīng)的評審報(bào)告。

3. 對SOM提交業(yè)主的方案進(jìn)行成本估算，向業(yè)主提交成本方案設(shè)計(jì)分析。

4. 根據(jù)業(yè)主確認(rèn)的方案設(shè)計(jì)，編制初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段的管理細(xì)則。

三、管理工作的主要方法

1. 在方案設(shè)計(jì)開始前，根據(jù)總控制計(jì)劃和設(shè)計(jì)合同，要求SOM編制方案設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。

2. 項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)，并提出相關(guān)的意見。

3. 項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主用書面及傳真方式對進(jìn)度情況進(jìn)行檢查及確認(rèn)。

4. 由**監(jiān)理公司、卓建管理顧問公司、規(guī)劃局的專家組成專家顧問組，對SOM提交的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評審，并由管理公司寫出評審報(bào)告。

5. 方案評審的技術(shù)部分主要包括以下：

● 方案設(shè)計(jì)是否與業(yè)主確認(rèn)概念設(shè)計(jì)保持連續(xù)性

● 方案設(shè)計(jì)是否滿足于金融街整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的要求

● 方案設(shè)計(jì)是否與周邊在建或已建項(xiàng)目相協(xié)調(diào)

● 各專業(yè)方案的深度是否滿足于規(guī)劃局報(bào)批深度

● 各專業(yè)方案的深度是否滿足于成本估算深度

● 各專業(yè)方案的施工技術(shù)可行性

● 各專業(yè)方案的施工工期可行性

● 各專業(yè)方案是否可以指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)文件

● 各專業(yè)方案設(shè)計(jì)是否滿足于設(shè)計(jì)任務(wù)書中技術(shù)指標(biāo)的要求

● 各專業(yè)方案是否相互協(xié)調(diào)

● 結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)是否滿足于結(jié)構(gòu)安全的國家規(guī)定并能滿足建筑方案設(shè)計(jì)的要求

● 機(jī)電方案是否可以滿足于舒適度要求

● 機(jī)電方案及建筑方案是否節(jié)能

● 機(jī)電方案是否便于后期物業(yè)管理和保養(yǎng)

● 外部環(huán)境設(shè)計(jì)是否可以滿足總體建筑風(fēng)格及總體環(huán)境要求，并體現(xiàn)與之協(xié)調(diào)的品位

● 交通方案設(shè)計(jì)是否滿足合同要求

● 市政方案是否符周邊市政條件并符合規(guī)劃

● 裝修方案是否體現(xiàn)金融辦公及會議中心要求

6. 由項(xiàng)目管理公司組織測量師、造價(jià)工程師對各專業(yè)方案進(jìn)行成本造價(jià)估算并向業(yè)主提交相關(guān)的估算報(bào)告供批準(zhǔn)。

7. 不同階段的方案設(shè)計(jì)成果隨時(shí)報(bào)規(guī)劃局，征得規(guī)劃局的意見，同時(shí)與政府其它的職能部門隨時(shí)匯報(bào)，全方位滿足要求。

第三 初步設(shè)計(jì)階段

一、 管理目標(biāo)

通過對初步設(shè)計(jì)的過程控制和協(xié)調(diào)，使國、內(nèi)外設(shè)計(jì)單位及相關(guān)外部配合單位密切合作，促使初步設(shè)計(jì)文件保持與方案設(shè)計(jì)的`有效連續(xù)性，完成設(shè)計(jì)合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書約定，并滿足于規(guī)劃部門的審批要求。

二、 初步設(shè)計(jì)階段管理的工作內(nèi)容

1. 編寫初步設(shè)計(jì)管理規(guī)劃，報(bào)業(yè)主經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2. 審核SOM及國內(nèi)設(shè)計(jì)院的主要設(shè)計(jì)人的資質(zhì)及人員安排，提出初步意見。

3. 審核SOM提交的初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，提出相關(guān)審核意見，經(jīng)修正并業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行

4. 跟蹤初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，提出相關(guān)的意見及要求。

5. 跟蹤初步設(shè)計(jì)階段主要設(shè)計(jì)人員的配備情況

6. 在過程中檢查初步設(shè)計(jì)文件是否滿足設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書的規(guī)定，并提出相關(guān)意見。

7. 對跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)的偏差提出改正要求，并驗(yàn)證執(zhí)行情況

8. 組織協(xié)調(diào)國內(nèi)、外設(shè)計(jì)院的相互協(xié)調(diào)關(guān)系

9. 協(xié)助業(yè)主組織協(xié)調(diào)與外層單位(水、電、氣、熱)及政府職能部門的聯(lián)系。

10. 組織對初步設(shè)計(jì)文件的檢查，驗(yàn)收。

11. 對設(shè)計(jì)費(fèi)拔付簽署意見

12. 檢查核對設(shè)計(jì)工程概算

13. 根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件計(jì)算工程量，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析(VE理論)

14. 組織初步設(shè)計(jì)階段的會議

15. 組織階段性總結(jié)

16. 協(xié)助組織初步設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。

17. 編制施工圖設(shè)計(jì)階段管理大綱

三、 初步設(shè)計(jì)階段管理的主要工作方法

1. 組織由建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、測量師、法律顧問等專家成立項(xiàng)目管理部。

2. 項(xiàng)目管理部的法律專家協(xié)助業(yè)主簽訂初步設(shè)計(jì)合同，并將合同意見提交業(yè)主。

3. 項(xiàng)目管理部內(nèi)部組織所有人員學(xué)習(xí)SOM及國內(nèi)配合設(shè)計(jì)院與業(yè)主簽訂的設(shè)計(jì)合同。

4. 針對管理工作內(nèi)容，編制初步設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理規(guī)劃細(xì)則，明確管理工作所開展的活動、人員，分工及職責(zé)，工作要求等。

5. 項(xiàng)目管理部向業(yè)主及有關(guān)方面收集必要的資料，包括：

● 項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告

● 用地紅線圖

● 規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

● 消防意見等

6. 在主業(yè)主持下召開初步設(shè)計(jì)階段管理交底會，提出本階段所管理方法及要求。

7. 將初步設(shè)計(jì)階段根據(jù)方案確定的實(shí)際情況，劃分出若干子階段。

8. 在每個(gè)子階段，要求設(shè)計(jì)單位提供階段性的設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件，由指定的人員審查簽認(rèn)，填寫《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》，報(bào)業(yè)主審核。

9. 在設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，每天與SOM進(jìn)行書面聯(lián)系，跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。

10. 在初步設(shè)計(jì)的中間階段，與業(yè)主協(xié)商約定，實(shí)地檢查所有設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況。

11. 實(shí)地檢查工作主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容

● 設(shè)計(jì)進(jìn)度是否滿足合同及計(jì)劃要求

● 設(shè)計(jì)人員資格配備情況是否與合同要求一致

● 設(shè)計(jì)專業(yè)配合情況

● 已完成階段性成果的設(shè)計(jì)質(zhì)量及深度

● 已完成部分工程成本估算

12. 在實(shí)地跟蹤檢查過程中，填寫設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單，并報(bào)業(yè)主備案。

13. 如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問題，則專題發(fā)出《整改通知書》，要求相關(guān)人員在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修正，保證本階段任務(wù)的完成。有關(guān)通知書報(bào)業(yè)主備案。

14. 定期組織召開有國、內(nèi)外設(shè)計(jì)公司參加協(xié)調(diào)會，參加人員必須為各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。

15. 派出專人組織設(shè)計(jì)單位與有關(guān)部門，如規(guī)劃、建設(shè)、市政、消防、環(huán)保、地震、人防、園林、供水、供電、供氣、供熱、電訊、交通等協(xié)調(diào)工作。

16. 建議設(shè)計(jì)單位聘請有關(guān)規(guī)劃、消防等單位的人員擔(dān)任相關(guān)專業(yè)的顧問人員，保證審批的通過。

17. 在初步設(shè)計(jì)完成之后，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)的外部協(xié)作單位共同對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查及驗(yàn)收。審核的主要內(nèi)容包括：

● 審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目是否滿足合同規(guī)定的內(nèi)容數(shù)量及深度要求

● 審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目對可研評估意見及規(guī)劃要點(diǎn)的執(zhí)行情況

● 審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目中對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

● 審核公用工程項(xiàng)目的完整性、可靠性及建筑物內(nèi)部的使用功能是否滿足要求

● 審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求。要審查其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及其有利于技術(shù)的發(fā)展和提高的程度與價(jià)值

● 審核項(xiàng)目外部條件的落實(shí)情況。設(shè)計(jì)與城市建設(shè)及金融街B區(qū)總體建設(shè)要求的協(xié)調(diào)性，水、電、通訊、供熱、供氣、施工用地等條件是否與地方各部門簽訂了有關(guān)協(xié)議，有關(guān)消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等條件的處置情況

● 注意設(shè)備選型與配套的合理性

● 注意設(shè)計(jì)方案對施工操作的可行性、合理性和對今后物業(yè)管理的影響

● 方案主要有建筑方案、結(jié)構(gòu)方案、機(jī)電方案、交通方案、環(huán)境方案、市政方案、裝修方案、樓宇自控方案、園林綠化方案等

● 建筑造型、使用功能、裝飾標(biāo)準(zhǔn)等方面滿足業(yè)主及市場銷售的要求并要滿足：

結(jié)構(gòu)安全

經(jīng)濟(jì)性好

技術(shù)先進(jìn)

●審查圖紙的規(guī)范性。如圖紙的編號、名稱、設(shè)計(jì)人、校核人、審定日期、版次等欄目是否齊全

● 建筑造型與立面設(shè)計(jì)?？疾煸诮ㄖ煨团c立面設(shè)計(jì)方面具體體現(xiàn)選定的設(shè)計(jì)方案情況

●平面設(shè)計(jì)。包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況

● 空間設(shè)計(jì)。包括層高、空間利用情況等

● 裝修設(shè)計(jì)。包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況

● 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性，經(jīng)濟(jì)性情況。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況，必要時(shí)審查結(jié)算書

● 設(shè)備設(shè)計(jì)。包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型，鍋爐的布置與選型等

● 機(jī)、電方案等設(shè)計(jì)。包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控等設(shè)計(jì)的合理性、可行性

● 滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況

● 各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況。審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在尺寸不一致等情況。

18. 初步設(shè)計(jì)階段投資控制

要做好這項(xiàng)工作，首先必須做好項(xiàng)目資金規(guī)劃，明確項(xiàng)目的投資目標(biāo)。在設(shè)計(jì)階段，要科學(xué)地進(jìn)行投資切塊分解、編制合理的投資計(jì)劃，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度情況進(jìn)行投資動態(tài)跟蹤和控制，如果沒有明確的投資控制目標(biāo)，便無法把項(xiàng)目的實(shí)際支出額與之進(jìn)行比較，也就無法找出偏差，使投資控制措施缺乏針對性。因此，做好投資規(guī)劃是十分重要的。

投資規(guī)劃工作主要為：確定和分解擬建項(xiàng)目的投資目標(biāo)，使用科學(xué)的方法，對建設(shè)項(xiàng)目所需的投資總額，即投資目標(biāo)作出合理的估計(jì)(根據(jù)市場銷售的調(diào)查和在金融街已完成工作客戶的反饋意見及預(yù)期的利潤指標(biāo)等)，并按一定的方式進(jìn)行分解，從而得出可操作性分目標(biāo)，進(jìn)而對此分目標(biāo)進(jìn)行主動操作，以期達(dá)到對投資進(jìn)行主動控制的目的。

通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、比較與分析初步設(shè)計(jì)的總體方案及單項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評價(jià)，在滿足設(shè)計(jì)功能要求下盡量節(jié)約投資，選取最佳方案。因此，投資控制要做到以下幾方面工作：

(1) 實(shí)行限額設(shè)計(jì)

根據(jù)國家規(guī)定，初步設(shè)計(jì)概算不得超過可行性研究估算，施工圖預(yù)算不得超過初步設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)合同中要設(shè)專門條款予以明確，并且要求設(shè)計(jì)單位按分項(xiàng)、分專業(yè)編制施工圖預(yù)算，分析投資增減情況，如有超過，要采取措施予以核減。包括：

A、審查編制概算采用的《概算定額》或《概算指標(biāo)》，材料、設(shè)備的價(jià)格和各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否遵守國家或地區(qū)的規(guī)定。審查概算文件所包括的設(shè)計(jì)內(nèi)容是否完整，設(shè)計(jì)項(xiàng)目有無遺漏或多列，工程量是否按照設(shè)計(jì)要求確定。

B、核算單位造價(jià)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與已建工程類似預(yù)算的單位造價(jià)，或國家頒布的控制指標(biāo)是否符合，同時(shí)比較和分析差異的原因。

C、審查其他各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算是否符合國家、地區(qū)的有關(guān)規(guī)定及符合實(shí)際，不屬于建設(shè)項(xiàng)目范圍的費(fèi)用不得列入，無規(guī)定者要根據(jù)情況核實(shí)后，方可列入。

(2) 實(shí)行限額設(shè)計(jì)變更

要求設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)或非設(shè)計(jì)原因兩種表格設(shè)計(jì)變更單，并計(jì)算出變更對投資的增減數(shù)。非設(shè)計(jì)原因變更單要附有提出變更單位的聯(lián)絡(luò)單。

凡屬于提出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模，超出初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的新增內(nèi)容及其限額以上的重大設(shè)計(jì)變更，由監(jiān)理單位報(bào)請業(yè)主審批，未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入施工，如有發(fā)現(xiàn)立即停止施工。

(3) 利用價(jià)值工程理論對工程投資進(jìn)行分析，保證業(yè)主利益最大化的體現(xiàn)。

19. 對其他特殊事項(xiàng)影響設(shè)計(jì)進(jìn)度或可能造成延誤的因素及計(jì)劃采取的措施進(jìn)行分析和批準(zhǔn)

20. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中，要主動與業(yè)主進(jìn)行溝通，及時(shí)傳遞設(shè)計(jì)情況的信息，使業(yè)主掌握設(shè)計(jì)動態(tài)，取得業(yè)主對工作的支持。對于業(yè)主的要求和意見也要與設(shè)計(jì)單位及時(shí)研究，貫徹到設(shè)計(jì)工作中去。

21. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，要與業(yè)主取得一致意見。從而保證對設(shè)計(jì)單位的口徑一致，為管理的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

22. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理例會和其它協(xié)調(diào)會議要編制會議紀(jì)要，發(fā)給各單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要每月編寫管理工作月報(bào)，每段設(shè)計(jì)工作結(jié)束后要編寫管理工作小結(jié)，整個(gè)設(shè)計(jì)管理工作完成后，要編寫管理工作總結(jié)，報(bào)送業(yè)主。

23. 與消防、人防等主管部門的協(xié)調(diào)要主動溝通，及時(shí)匯報(bào)，認(rèn)真聽取各主管部門對設(shè)計(jì)的意見與要求，取得主管部門的支持。

24. 在初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)業(yè)主討論批準(zhǔn)后，項(xiàng)目管理公司協(xié)助完成規(guī)劃報(bào)批工作，領(lǐng)取規(guī)劃許可證。

25. 在初步設(shè)計(jì)基本結(jié)束時(shí)，編制施工圖設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理細(xì)則。

第四 施工圖設(shè)計(jì)階段的管理

一、 施工圖設(shè)計(jì)階段的管理目標(biāo)

通過對施工圖設(shè)計(jì)過程的控制，促使施工圖設(shè)計(jì)單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交符合合同約定的數(shù)量、質(zhì)量、達(dá)到規(guī)范要求并能完全指導(dǎo)施工的圖紙?？刂剖┕D預(yù)算不超過設(shè)計(jì)概算。

二、施工圖設(shè)計(jì)階段管理的主要工作內(nèi)容

1.協(xié)助業(yè)主簽訂施工圖設(shè)計(jì)合同。

2.編寫施工設(shè)計(jì)階段管理細(xì)則，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3. 審核施工圖設(shè)計(jì)的主要人員的資格及人員安排，向業(yè)主提交相關(guān)的報(bào)告。

4. 編制施工圖設(shè)計(jì)階段控制性計(jì)劃。

5. 審核施工圖設(shè)計(jì)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃，提出審核意見，經(jīng)修正后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。

6. 跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出相關(guān)的意見和要求。

7. 跟蹤施工圖設(shè)計(jì)階段主要設(shè)計(jì)人員的配備情況。

8. 在過程中檢查施工圖設(shè)計(jì)是否滿足設(shè)計(jì)合同及國家規(guī)范的要求，提出意見

9. 對跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)偏差，提出改進(jìn)要求，并驗(yàn)證糾偏執(zhí)行情況。

10. 組織外方設(shè)計(jì)院對施工圖設(shè)計(jì)的檢查與審核。

11. 組織施工圖文件的檢查與驗(yàn)收。

12. 簽署設(shè)計(jì)費(fèi)拔付意見

13. 計(jì)算工程量清單。

14. 審核施工圖預(yù)算書。

15. 對施工圖文件進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

16. 組織相關(guān)的協(xié)調(diào)會。

17. 組織階段性的總結(jié)

三、主要管理措施

1 組織由建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、環(huán)境、測量師、造價(jià)師、法律顧問等專家成立階段性項(xiàng)目管理部

2 由項(xiàng)目管理部的法律專家協(xié)助業(yè)主簽訂施工圖設(shè)計(jì)合同

3 組織項(xiàng)目管理部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂的設(shè)計(jì)合同和項(xiàng)目管理合同

4 編制本階段的管理的控制性計(jì)劃

5 針對管理工作內(nèi)容，編制施工圖階段管理細(xì)則，明確管理工作所開展的活動、人員，分工及職責(zé)，工作要求等。

6 收集施工整理施工圖階段所需的資料，包括：

● 初步設(shè)計(jì)文件

● 規(guī)劃意見書

● 用地規(guī)劃許可證

● 工程建設(shè)規(guī)劃許可證

● 消防審批意見書

● 人防審批意見

● 園林意見

● 市政、水、電、氣、熱等條件。

● 規(guī)劃紅線，水準(zhǔn)點(diǎn)等

● 勘察及詳勘資料

7 復(fù)測及審核相關(guān)資料，如勘察資料，水準(zhǔn)點(diǎn)等

8 主持召開施工圖階段管理交底會，明確管理目標(biāo)及方法

9 根據(jù)實(shí)際情況，將施工圖階段劃分為若干子階段，并提出各子階段的工作目標(biāo)。

10 在每個(gè)子階段，要求設(shè)計(jì)單位提供階段性設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件，由項(xiàng)目管理部進(jìn)行審核，報(bào)業(yè)主審核

11 在設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，派出專人實(shí)地檢查設(shè)計(jì)進(jìn)展情況，主要包括：

● 設(shè)計(jì)進(jìn)度是否滿足合同及計(jì)劃要求

● 設(shè)計(jì)人員的配備及到位情況

● 各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合

● 已完成部分的設(shè)計(jì)質(zhì)量及深度

● 已完成部分的成本估算

12 在實(shí)地跟蹤檢查過程中，填寫設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單，報(bào)業(yè)主備案。

13 如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有不符合要求的問題，則發(fā)出整改通知書，要求相關(guān)人員在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修正。

14 驗(yàn)證批復(fù)整改及修正的措施及措施的執(zhí)行情況。

15 建議施工圖審核單位在本階段參與完成上述工作，保證施工圖審批的速度。

16 每周召開一次有業(yè)主、中、外方設(shè)計(jì)參加的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會，對設(shè)計(jì)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，同時(shí)協(xié)調(diào)解決需由包括業(yè)主方在內(nèi)的各方解決的問題。

17 在施工圖分階段完成之后，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)外層協(xié)作單位共同對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審查及驗(yàn)收，按本項(xiàng)目施工圖可以分為四個(gè)大部分：

● 基礎(chǔ)階段施工圖(包括機(jī)電的預(yù)留、預(yù)埋圖)

● 結(jié)構(gòu)施工圖(包括機(jī)電、外裝修等的預(yù)留、預(yù)埋圖)

● 機(jī)電安裝施工圖

● 內(nèi)外裝修施工圖

18 施工圖審核的主要內(nèi)容：

● 審核施工圖對初步設(shè)計(jì)圖的符合及滿足情況

● 審核施工圖是否滿足于合同規(guī)定之內(nèi)容及數(shù)量

● 審核施工圖對批準(zhǔn)的規(guī)劃意見的滿足情況

● 審核施工圖對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

● 審核工程項(xiàng)目的完整性、可靠性及建筑內(nèi)部使用功能是否滿足業(yè)主的要求

● 審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求，審核其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及其技術(shù)的提高程度與價(jià)值。

● 審核與項(xiàng)目外部條件的協(xié)調(diào)情況，包括與金融街B區(qū)的市政、水、電、氣、熱，施工條件等，有關(guān)消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等條件的處置情況

● 注意設(shè)備選型與配套的合理性

● 注意施工圖在施工操作中的可行性、合理性及對今后銷售及物業(yè)管理的影響

● 審查設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范性，如圖紙的編號、名稱、設(shè)計(jì)人、校對人、審定日期、版次等欄目是否齊全

● 建筑設(shè)計(jì)及立面設(shè)計(jì)，考核在建筑造行和立面設(shè)計(jì)中體現(xiàn)初步設(shè)計(jì)的情況

●平面設(shè)計(jì)。包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況

● 空間設(shè)計(jì)。包括層高、空間利用情況等

● 裝修設(shè)計(jì)。包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況

● 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性，經(jīng)濟(jì)性情況。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況，必要時(shí)審查結(jié)算書

● 設(shè)備設(shè)計(jì)。包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型，鍋爐的布置與選型等

● 機(jī)、電方案等設(shè)計(jì)。包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控等設(shè)計(jì)的合理性、可行性

● 滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況

● 各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況。審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在尺寸不一致等情況。

19 用價(jià)值工程理論對施工圖中投資方面進(jìn)行審核。

20項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中，要主動與業(yè)主進(jìn)行溝通，及時(shí)傳遞設(shè)計(jì)情況的信息，使業(yè)主掌握設(shè)計(jì)動態(tài)，取得業(yè)主對工作的支持。對于業(yè)主的要求和意見也要與設(shè)計(jì)單位及時(shí)研究，貫徹到設(shè)計(jì)工作中去。

21項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，要與業(yè)主取得一致意見。從而保證對設(shè)計(jì)單位的口徑一致，為管理的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

22項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理例會和其它協(xié)調(diào)會議要編制會議紀(jì)要，發(fā)給各單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要每月編寫管理工作月報(bào)，每段設(shè)計(jì)工作結(jié)束后要編寫管理工作小結(jié)，整個(gè)設(shè)計(jì)管理工作完成后，要編寫管理工作總結(jié)，報(bào)送業(yè)主。

23與消防、人防等主管部門的協(xié)調(diào)要主動溝通，及時(shí)匯報(bào)，認(rèn)真聽取各主管部門對設(shè)計(jì)的意見與要求，取得主管部門的支持。

施工招投標(biāo)階段的管理

一、施工招投標(biāo)階段的工作目標(biāo)：

通過施工的招投標(biāo)階段工作，依法選擇出更適合于本工程建設(shè)的各施工單位，使業(yè)主的利益得以最大體現(xiàn)。

二、管理工作內(nèi)容

1. 編寫招標(biāo)計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

2. 協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請。

3. 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件，內(nèi)容包括投標(biāo)須知，合同協(xié)議書，合同條件，工程規(guī)范和技術(shù)說明，合同圖紙，工程量清單。

4. 編制工程標(biāo)底。

5. 協(xié)助業(yè)主審查施工單位及項(xiàng)目部的資質(zhì)，提出選擇施工單位的初步意見，報(bào)業(yè)主審批，協(xié)助業(yè)主選擇確定投標(biāo)單位。

6. 協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和決標(biāo)工作。

7. 協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同。

8. 辦理工程開工申請及相關(guān)手續(xù)。

9. 協(xié)助業(yè)主作好施工現(xiàn)場的平整，水、電、通訊線路從場外接至約定的地點(diǎn)，開通場地至公共道路的通路，提供工程地質(zhì)和地下管線資料，提供水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)控制點(diǎn)。

三、主要管理措施

1. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分研究工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，確定招標(biāo)方式、范圍、程序、組織及時(shí)間安排，認(rèn)真編寫好招標(biāo)大綱，報(bào)業(yè)主同意后，作為招標(biāo)工作的指導(dǎo)文件。

2. 編制招標(biāo)文件要遵守國家的法律、法規(guī)，使招標(biāo)文件條款符合法律、法規(guī)的規(guī)定。

3. 要認(rèn)真進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析，對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)合理分解，制定回避風(fēng)險(xiǎn)的措施，以便在工程建設(shè)過程中順利化解風(fēng)險(xiǎn)。

4. 招標(biāo)文件要完整、準(zhǔn)確地反映建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，使招標(biāo)和投標(biāo)建立在真實(shí)可靠的基礎(chǔ)上，可有效地防止在履約過程中的爭議。

5. 進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)查，合理確定有關(guān)材料、設(shè)備的暫估價(jià)格，使招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)價(jià)格與市場實(shí)際情況相吻合，為控制投資創(chuàng)造一個(gè)比較好的條件。

6. 招標(biāo)文件各部分內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一，用詞要明確、嚴(yán)謹(jǐn)，避免由于內(nèi)容前后矛盾，語言表達(dá)含糊不清，造成理解和解釋產(chǎn)生分歧而形成糾紛。

7. 選擇投標(biāo)單位要認(rèn)真進(jìn)行資質(zhì)審查，拒絕不合格的投標(biāo)者。審查的重點(diǎn)應(yīng)放在投標(biāo)單位的類似工程的業(yè)績，要落實(shí)到擬投入的項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理上，進(jìn)行深入的調(diào)查和了解，確保中標(biāo)后能勝任工作。

8. 為了保證評標(biāo)的科學(xué)性和公正性，評標(biāo)小組或評標(biāo)委員會的人員組成應(yīng)包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面的專家，評標(biāo)成員不是代表各自的組織和單位，要不受任何單位和個(gè)人的干擾。在評標(biāo)中要嚴(yán)格按評標(biāo)辦法和程序進(jìn)行，要消除可能產(chǎn)生不正常評標(biāo)的條件和環(huán)境。

9. 要組織好決標(biāo)前的談判，通過談判和答辯進(jìn)一步了解投標(biāo)單位如果中標(biāo)后如何組織施工，如何保證質(zhì)量，如何保證工期，更準(zhǔn)確地判斷投標(biāo)單位的施工組織能力和技術(shù)水平，同時(shí)對投標(biāo)報(bào)價(jià)也需進(jìn)一步的了解和澄清。通過談判后，就可以在候選單位中擇優(yōu)選定中標(biāo)者。

要重視合同談判，中標(biāo)單位確定后，要抓緊進(jìn)行合同談判，對已達(dá)成的協(xié)議、合同通用條件再予確認(rèn)，要與中標(biāo)單位對合同的專用條件進(jìn)行協(xié)商，避免中標(biāo)單位利用談判爭取對其更有利的承包條件。

建筑方案書 篇10

2005年整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，要以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，以建立統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于整頓和規(guī)范建筑市場秩序的指示精神，進(jìn)一步深化改革，努力提高建筑市場運(yùn)行質(zhì)量，確保我區(qū)建設(shè)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

一、總體目標(biāo)

以《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章為依據(jù)，進(jìn)一步健全建筑市場管理的法規(guī)和制度體系；清除不履行法定建設(shè)程序的情況；改革管理方式，確保應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目和應(yīng)公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)率和公開招標(biāo)率達(dá)到100%，嚴(yán)懲規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)、違法分包等違法行為；整治違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的問題；嚴(yán)厲打擊擾亂建筑市場秩序的違法違規(guī)行為，使拖欠工程款和農(nóng)民工工資等問題得到有效解決，工程建設(shè)各方主體的法制意識得到增強(qiáng)；嚴(yán)肅查處違法違規(guī)的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位，確保建設(shè)事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

二、整頓和規(guī)范建筑市場秩序的范圍、重點(diǎn)內(nèi)容和主要工作

范圍：2004年以來投資額在50萬元以上或者建筑面積在1000平方米以上的所有竣工及在建工程項(xiàng)目，包括各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝飾、裝修和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝等。

重點(diǎn)內(nèi)容：突出招標(biāo)投標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包、建設(shè)監(jiān)理、安全生產(chǎn)、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等專項(xiàng)整治工作。一是嚴(yán)肅查處建設(shè)單位明招暗定，弄虛作假、簽訂陰陽合同行為；二是嚴(yán)厲查處招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無資格或超越資格代理、出借資格和掛靠代理行為；三是嚴(yán)厲查處轉(zhuǎn)包、違法分包、拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為；四是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；五是嚴(yán)厲查處工程監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠、監(jiān)理不到位行為；六是嚴(yán)厲查處違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等違法違規(guī)行為。

為使上述問題得到有效解決，具體做好以下幾方面工作：

（一）組織開展招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)整治。一是重點(diǎn)查處串通投標(biāo)、弄虛作假、陰陽合同、明招暗定、規(guī)避監(jiān)管等違法違規(guī)行為；二是規(guī)范招標(biāo)代理，認(rèn)真解決市場封鎖和不正當(dāng)競爭問題；三是嚴(yán)厲查處無資格或超資格代理、出借資格和掛靠代理行為；四是進(jìn)一步規(guī)范有形建筑市場，規(guī)范有形建筑市場的運(yùn)作方式，完善“公平、公開、公正”市場交易機(jī)制。充分發(fā)揮有形建筑市場的作用，按規(guī)定應(yīng)進(jìn)場交易的工程項(xiàng)目必須全部進(jìn)入有形建筑市場進(jìn)行公平交易。同時(shí)要盡快健全和完善有形建筑市場中的專業(yè)分包和勞務(wù)分包市場，規(guī)范專業(yè)分包和勞務(wù)分包行為；五是加大對招標(biāo)投工作的監(jiān)管力度。? 加快招標(biāo)投標(biāo)法相配套的規(guī)章制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)投標(biāo)書面報(bào)告、招標(biāo)結(jié)果公示、合同備案制度。積極推進(jìn)評標(biāo)方式改革， 積極推行“工程量清單報(bào)價(jià)、合理低價(jià)中標(biāo)”的評標(biāo)方式。強(qiáng)化工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，在招標(biāo)信息發(fā)布、投標(biāo)人資格審查、招標(biāo)文件及評標(biāo)辦法制定、評標(biāo)委員會組成、中標(biāo)人確定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上加大監(jiān)督力度。

（二）組織開展轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠專項(xiàng)整治。以資質(zhì)管理為手段，加強(qiáng)工程承發(fā)包隊(duì)伍的監(jiān)管。通過對工程施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)相關(guān)人員的檢查，確定其是否有轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為，凡有上述違法違規(guī)行為的，要依法做出嚴(yán)肅處理。同時(shí)要加強(qiáng)對勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理，嚴(yán)禁將建筑勞務(wù)分包給無資質(zhì)的隊(duì)伍。

（三）組織開展建設(shè)監(jiān)理專項(xiàng)整治。? 重點(diǎn)治理監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠、壓級壓價(jià)、不依法履行職責(zé)、監(jiān)理工作不到位等不規(guī)范行為。按照《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》及實(shí)施意見，對監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行清理和整頓，依法將不合格的監(jiān)理企業(yè)清出建筑市場。????? （四）組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。第一，要深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動。 針對薄弱環(huán)節(jié)， 繼續(xù)深入開展四項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動。一是高處墜落。在高處墜落的專項(xiàng)治理上，除了要嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》，落實(shí)安全防護(hù)措施外，還有兩點(diǎn)，首先要強(qiáng)化操作者的安全防護(hù)意識，使他們自覺地遵章作業(yè)；其次要強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全員的責(zé)任，加強(qiáng)對高處作業(yè)人員防護(hù)情況的監(jiān)督。今后，凡因?yàn)槲聪蛋踩珟Оl(fā)生高處墜落事故，一律要追究現(xiàn)場安全員責(zé)任。二是塔機(jī)。加強(qiáng)對塔機(jī)的拆裝、使用、操作人員持證上崗等環(huán)節(jié)的管理，絕不允許已經(jīng)淘汰、查封的不合格塔機(jī)重新投入使用。監(jiān)理單位要監(jiān)督施工企業(yè)制定塔機(jī)拆裝專機(jī)施工方案，嚴(yán)格按照強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查，并對塔機(jī)的拆裝過程實(shí)行旁站監(jiān)理，對不具備相應(yīng)資質(zhì)而從事塔機(jī)拆裝作業(yè)的，要堅(jiān)決予以制止，并立即向主管到部門報(bào)告。一旦塔機(jī)出現(xiàn)問題，監(jiān)理單位要承擔(dān)與施工單位同樣的責(zé)任。三是房屋拆除。嚴(yán)格對拆除技術(shù)方案的審查，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全文明施工管理，防止野蠻、冒險(xiǎn)作業(yè)；施工單位要對拆除現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，設(shè)置圍擋、懸掛警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施，防止高處墜物危及居民安全。四是建筑施工腳手架和施工現(xiàn)場

建筑方案書 篇11

建筑物沉降觀測方案

引言：

在建筑工程中，建筑物的沉降是一項(xiàng)重要的觀測工作。沉降觀測的目的是為了監(jiān)測建筑物在使用過程中出現(xiàn)的沉降情況，并及時(shí)采取措施防止沉降導(dǎo)致的安全隱患。本文將就建筑物沉降觀測方案進(jìn)行詳細(xì)探討，為讀者呈現(xiàn)一個(gè)專業(yè)人士的觀測方案。

一、沉降觀測目的：

建筑物沉降觀測的目的是為了及時(shí)掌握建筑物的沉降變化情況，確保建筑物的安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對建筑物沉降的觀測，可以判斷建筑物是否存在沉降過大的情況，及時(shí)采取補(bǔ)償措施，避免沉降過大帶來的危害和損失。

二、沉降觀測方案設(shè)計(jì)：

1. 觀測點(diǎn)的選擇：

根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)和重要部位，選擇適當(dāng)?shù)挠^測點(diǎn)進(jìn)行沉降觀測。觀測點(diǎn)應(yīng)盡可能分布在建筑物主體結(jié)構(gòu)的各個(gè)部分，以獲取全面的沉降數(shù)據(jù)。

2. 觀測儀器的選擇：

選擇高精度的沉降儀器進(jìn)行觀測。常用的觀測儀器包括水準(zhǔn)儀、測距儀、GNSS測量系統(tǒng)等。根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行選擇，保證觀測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3. 觀測周期和頻率：

建筑物沉降觀測應(yīng)定期進(jìn)行，觀測周期一般為半年或一年。在觀測周期內(nèi)，可以根據(jù)需要增加觀測頻率，對重要時(shí)期進(jìn)行更為密集的觀測。

4. 觀測數(shù)據(jù)處理：

觀測數(shù)據(jù)的處理要進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的分析，計(jì)算建筑物的實(shí)際沉降情況。常用的處理方法包括數(shù)據(jù)平差、誤差分析等。應(yīng)使用專業(yè)的建筑測量軟件進(jìn)行處理，以確保結(jié)果的可信度。

5. 結(jié)果評估和報(bào)告撰寫：

根據(jù)觀測數(shù)據(jù)的處理結(jié)果，對建筑物的沉降情況進(jìn)行評估，并將評估結(jié)果寫入觀測報(bào)告。觀測報(bào)告應(yīng)詳細(xì)描述建筑物的沉降變化情況，并提出相應(yīng)的建議和措施。

三、觀測中的注意事項(xiàng)：

1. 觀測現(xiàn)場的準(zhǔn)備：

在進(jìn)行沉降觀測前，必須對觀測現(xiàn)場進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。包括清理觀測點(diǎn)周圍的雜物，設(shè)置固定點(diǎn)等。

2. 觀測時(shí)的環(huán)境影響：

觀測過程中需要注意環(huán)境因素對觀測結(jié)果的影響。如氣候因素、地面變形等，應(yīng)做相應(yīng)的修正。

3. 儀器的校準(zhǔn)和檢測：

觀測儀器的校準(zhǔn)和檢測是保證觀測結(jié)果準(zhǔn)確性的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)確保儀器的準(zhǔn)確性，并進(jìn)行定期的校準(zhǔn)和檢測。

4. 數(shù)據(jù)安全和保密：

觀測數(shù)據(jù)的安全和保密是建筑沉降觀測中必須重視的問題。應(yīng)采取措施保護(hù)數(shù)據(jù)的安全性，確保觀測數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。

結(jié)論：

建筑物沉降觀測是建筑工程中的一項(xiàng)重要工作，對建筑物的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有重要意義。通過合理設(shè)計(jì)觀測方案、選擇合適的儀器設(shè)備、進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)處理和評估，可以有效地監(jiān)測和分析建筑物的沉降情況，及時(shí)采取補(bǔ)償措施，確保建筑物的安全。在觀測過程中，應(yīng)注意觀測現(xiàn)場的準(zhǔn)備、環(huán)境因素的影響、儀器的校準(zhǔn)和檢測等方面。只有像專業(yè)人士一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能保證觀測工作的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。

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