醫(yī)院工作計劃個人

醫(yī)院工作計劃。

成功的步驟：明確的目標——詳細的計劃——立即行動——隨時修正——堅持到底。需要認真想一想該怎樣寫出一份合理的工作計劃了。計劃是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)工作任務(wù)而對未來的行動所作的設(shè)想和部署，怎么寫出有確定性的工作計劃，讓你提升對工作的掌控感？為滿足你的需求，小編特地編輯了“醫(yī)院工作計劃個人”，僅供參考，大家一起來看看吧。

醫(yī)院工作計劃個人 篇1

醫(yī)院兒保工作計劃

兒保工作是醫(yī)院重要的一項工作，它直接關(guān)系到兒童的健康成長。為了提高我院兒保工作的質(zhì)量，以便更好地為廣大兒童服務(wù)，特制定了一份詳細、具體且生動的兒保工作計劃。

一、加強醫(yī)務(wù)人員培訓：

為了提高醫(yī)務(wù)人員的兒科專業(yè)知識水平，我院將定期組織兒?？漆t(yī)生和護士參加專業(yè)培訓課程。通過學習最新醫(yī)學進展和新法規(guī)法律，從而不斷增強醫(yī)務(wù)人員的兒科專業(yè)技能，提升兒保工作質(zhì)量。

二、建立兒童健康檔案：

為了更好地了解兒童的身體情況，醫(yī)院將建立完整的兒童健康檔案，包括出生時記錄、免疫接種情況、生長發(fā)育記錄、疾病診療情況等內(nèi)容。通過建立健康檔案，醫(yī)生可以更準確地了解兒童的身體狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能存在的問題。

三、完善兒童體檢項目：

為了更全面地了解兒童的身體狀況，我院將完善兒童體檢項目，包括身高體重測量、聽力視力檢查、心肺聽診、腦電圖檢查等。通過全面的體檢項目，醫(yī)生能夠?qū)和母鱾€方面進行評估，及早發(fā)現(xiàn)疾病或發(fā)育異常的跡象。

四、推廣健康教育活動：

為了提高廣大家長對兒童保健的認知和健康意識，醫(yī)院將積極開展各種形式的健康教育活動。例如，定期舉行親子健康講座，邀請專家對兒童養(yǎng)育、飲食等方面進行解讀；組織開展親子健康游戲，通過游戲互動的方式提高家長對兒童保健知識的學習興趣。

五、加強兒童心理健康關(guān)愛：

為了關(guān)注兒童的心理健康問題，醫(yī)院將設(shè)立兒童心理咨詢室，為孩子提供心理健康咨詢服務(wù)。醫(yī)生將通過與兒童交流，了解他們的內(nèi)心世界，幫助他們解決心理困擾，提升其心理抗壓能力。

六、加大宣傳力度：

為了讓更多的人了解兒保工作的重要性和我院的兒保工作成果，醫(yī)院將積極開展各種形式的宣傳活動。例如，組織開展兒保知識競賽，成立兒保宣傳小分隊在社區(qū)進行宣傳和義診活動，提高社會各界對兒保工作的關(guān)注和認可。

通過以上工作計劃的執(zhí)行，我院將進一步提高兒保工作質(zhì)量，為廣大兒童提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。為了追求更好的兒保工作效果，醫(yī)院將持續(xù)改進工作方法，不斷更新兒?？萍夹g(shù)設(shè)施，并加強與其他科室的合作，形成良好的工作合力，為兒童的健康成長保駕護航。相信，在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，兒保工作將取得更大的發(fā)展。

醫(yī)院工作計劃個人 篇2

一、成立工作領(lǐng)導小組

成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控環(huán)境衛(wèi)生消殺工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長李洪同志任組長，人大主席廖小丹、副鎮(zhèn)長李波任副組長，鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合辦公室、衛(wèi)生院、畜牧管理站、各村支部書記、主任為成員，領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生消殺工作，領(lǐng)導小組下設(shè)四個工作組分工負責全鎮(zhèn)重點區(qū)域、部位、場所環(huán)境衛(wèi)生消殺工作。

二、職責及分工

（一）醫(yī)療衛(wèi)生場所環(huán)境衛(wèi)生消殺工作組

責任單位：馬井中心衛(wèi)生院、隱峰衛(wèi)生院

責任人：吳萬高、謝晴明

責任范圍及職責：負責組織人員按照醫(yī)療衛(wèi)生標準，在全鎮(zhèn)衛(wèi)生機構(gòu)及其工作場所開展環(huán)境衛(wèi)生消殺，并指導全鎮(zhèn)衛(wèi)生消毒殺菌工作。

（二）集鎮(zhèn)市場環(huán)境衛(wèi)生消殺工作組

責任單位：馬井畜牧管理站、隱峰畜牧管理站

責任人：冉浩、周智平

責任范圍及職責：負責組織人員按照畜禽疾病傳染防控要求，在全鎮(zhèn)市場，重點是畜禽市場開展環(huán)境衛(wèi)生消殺。

（三）衛(wèi)生保潔、垃圾處置環(huán)境衛(wèi)生消殺工作組

責任單位：鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室

責任人：陳浩、劉偉[中學范文網(wǎng) F215.cOM]

責任范圍及職責：負責組織對轄區(qū)內(nèi)從事環(huán)衛(wèi)清潔的工作人員開展衛(wèi)生消毒知識和個人防護培訓，組織對全鎮(zhèn)垃圾存放、運輸、處置設(shè)施設(shè)備和場地進行衛(wèi)生消殺，負責對廢舊口罩進行無害化收集處理。

（四）村（社區(qū)）重點區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生消殺工作組

責任單位：各村（社區(qū)）

責任人：各村（社區(qū)）支部書記、主任

責任范圍及職責：負責組織動員轄區(qū)內(nèi)重點區(qū)域場所（村部、茶館、餐飲、商店等）開展環(huán)境衛(wèi)生消殺。

醫(yī)院工作計劃個人 篇3

2019年在忙忙碌碌中就已經(jīng)走過了，迎接到2020年新的一天。在未來的一年中，我們會積極地跟院長進行深入來討論，跟科室主任進行深度努力的工作，完成外科的基本厭任務(wù)。在2020年中，我們爭取不會在醫(yī)院出現(xiàn)重大的醫(yī)療事故發(fā)生，并接受醫(yī)院的各項任務(wù)，不怕辛苦，勇于擔當，頑強拼搏，在醫(yī)療科研和教學方面都要取得不斷的進步?，F(xiàn)在我對2020年的工作做出如下的規(guī)劃。

一、有效地解決看病問題。

隨著人們的生活水平不斷提高，人們對于大醫(yī)院的一些信任認可度在不斷的提升。但是如今醫(yī)患關(guān)系以及醫(yī)療條件都沒有得到有效的提高，很多醫(yī)院，尤其是外科楊依然處于一種看病難看病貴的問題。在本年度中我們會有效地跟科主任進行深入的交流，降低醫(yī)療費用，減少病人的經(jīng)濟負擔，并合理使用每一位藥品。并加強科室的管理，使病人得到確切的實惠，減輕他們的經(jīng)濟負擔，降低醫(yī)患矛盾。

二、加強病人為中心的思想。

我們身為醫(yī)護人員，需要以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度。通過認真踏實的工作效率以及細心的溝通和思想交流。讓病者和病人家屬都能夠積極有效地得到切實的反饋，減少醫(yī)鬧的發(fā)生。在如今醫(yī)療市場環(huán)境的不斷加強中，我們也要增加醫(yī)務(wù)人員的危機感以及競爭意識。通過樹立正確的醫(yī)療觀念，讓他們能夠主動被患者服務(wù)加強患者對醫(yī)院的認可，增加科室的社會信任度。

三、合理進行藥物的分配。

2020年中，我們要加強醫(yī)生開藥的處方問題，在用藥的合理方面，我沒需要對醫(yī)生進行有效的教導，不僅要加強醫(yī)生對藥品的知識認識，還要讓他們對藥物進行深刻的病種運用。我們會定期讓醫(yī)生跟藥劑科的專家進行溝通，真正做到合理用藥，在不影響病人治療的前提下，給患者精打細算的開藥，減少他們的開支，提高自身醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院工作計劃個人 篇4

為了更全面的深化醫(yī)療衛(wèi)生改革體制，推進公共衛(wèi)生的建立，促進醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量以及確保醫(yī)療團隊的安全。2020年我們醫(yī)院兒科需要進行了一系列的升級改革，并且嚴格按照院內(nèi)領(lǐng)導的安排，結(jié)合我兒童科的實際情況，制定出符合我科室的工作計劃以及工作流程，確保整體的工作效率得以提升。

一、明確責任分工。

通過二等甲級醫(yī)院的復評，強化我院內(nèi)兒科的內(nèi)涵建設(shè)，提升院內(nèi)醫(yī)生的綜合實力。我兒童科打算在2020年建立規(guī)范化的重要明確分工體系，在確保醫(yī)生的盡職盡責的權(quán)利下，增加醫(yī)生對兒童的照看情況以及用藥情況。落實責任制度是有效規(guī)避醫(yī)生醫(yī)德問題的最好辦法，能從源頭上追查到是誰的責任，將極大地提升醫(yī)生的責任感以及他們的用藥合理性。

二、深入學習黨的先進知識，以及院內(nèi)的規(guī)章。

兒童科每個月都會定期組織一次學習醫(yī)德醫(yī)風以及本科知識的專業(yè)會議，通過不斷的學習技能提升他們的隊員責任心以及對醫(yī)患關(guān)系的責任心，也能極大地提升他們的業(yè)務(wù)知識能力及業(yè)務(wù)判斷能力。由于兒童是我國重要的一個病患高發(fā)人群，所以兒科的醫(yī)生需要非常全面的知識，了解兒童的病患來歷以及如何進行對癥下藥。

三、規(guī)范醫(yī)生的行書寫作行為。

2020年我們將規(guī)范醫(yī)生的書寫行為，確保他們用整體的書寫方式，讓患者的信息以及用藥的名稱劑量以及用藥的方法都寫清楚。讓患者能夠及早的知道用藥的情況以及價格，并且對每一種藥物的使用情況以及每天的用藥量都有個明確的答案。確?；颊呒覍倌軌虻谝粫r間明白用藥的合理性，避免在經(jīng)濟及在醫(yī)患關(guān)系上出現(xiàn)重大矛盾，減少醫(yī)院的負面影響。

醫(yī)院工作計劃個人 篇5

一、抓組織，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導，落實工作職責，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結(jié)合起來，加強組織協(xié)調(diào)，在注重實效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴大教育面：

1是及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達到群眾，做到人人皆知;

2是動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集，盡量做到版面新奇、大方，內(nèi)容豐富，爭取每月出一期;

3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

三、完善制度，加強治理一步完善內(nèi)部治理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實行科學治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設(shè)工作，安排保潔員負責院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進行檢查維護;積極開展除四害工作。

四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求，積極參與衛(wèi)生活動。

醫(yī)院衛(wèi)生工作計劃20xx范文

一、抓組織，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導，落實工作職責，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結(jié)合起來，加強組織協(xié)調(diào)，在注重實效上下功夫。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作，同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

1、病媒生物防治計劃

病媒生物防治是一項長期的工作任務(wù)。每年必須在五一節(jié)之前，對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺，避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次)，確保污水管道暢通。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站，定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾，院內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾箱、垃圾桶，定期清理，保持院內(nèi)環(huán)境整潔。

2、綠化管理計劃

醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素，醫(yī)院的綠化，由院領(lǐng)導參加及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導小組，負責全院綠化工作的計劃、組織和統(tǒng)一管理。配備一定數(shù)量的綠化工人，具體負責綠化管理工作。長遠規(guī)劃和年度計劃：根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況，統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率，注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴，提高綠化美化水平。長遠規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向、目標為前提，而年度計劃則應側(cè)重于具體的實施，包括花木的種植和管理，防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經(jīng)費應實行?？顚Ｓ谩Ａ硗?，注重專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護相結(jié)合：在綠化工人負責管理的基礎(chǔ)上，大力提倡全院職工、病員愛護樹木花草的新風尚，教育職工、病員和家屬都來愛護院內(nèi)的一草一木，人人參加綠化管理。

二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴大教育面。運用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作，使職工、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護各種衛(wèi)生設(shè)施，保持公共場所的清潔衛(wèi)生，對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮，紙屑，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面：

1、及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達給群眾，做到人人皆知;

2、積極動員教育，形成人人參與的良好氛圍，動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動，盡量做到版面新奇、大方，內(nèi)容豐富，爭取每月出一期;

3、利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，努力豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

三、進一步完善內(nèi)部治理、考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實行科學治理、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設(shè)工作;安排保潔員負責院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進行檢查維護;積極開展除四害工作。

四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求，積極參與衛(wèi)生活動。

醫(yī)院工作計劃個人 篇6

縣中醫(yī)院工作總結(jié)

2013年，××縣中醫(yī)院堅持以 “三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深切領(lǐng)會十八大精神，在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，按照年初制定的工作計劃，以質(zhì)量為核心，以病人為中心，以開展“三好一滿意”活動和醫(yī)德醫(yī)風誠信建設(shè)及接受二甲中醫(yī)醫(yī)院復評為契機，突顯醫(yī)院公益性質(zhì)，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，規(guī)范管理機制，提高了醫(yī)院綜合實力。醫(yī)院各項工作得到了長足發(fā)展?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、合理規(guī)劃，有效推進，重點工作順利完成

（一）突顯公益性質(zhì)，深化公立醫(yī)院改革

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟指標完成情況。2013年度醫(yī)院總收入8729萬元，業(yè)務(wù)收入6348萬元，較去年同比增長19%；出院病人12997人，較去年同比增長8.7%；門診病人157697人，較去年同比增長10%；藥品收入占全院收入41%，較去年下降2個百分點。

2、立項爭資成果顯著。2013年6月30日，國家發(fā)改委頒布正式文件（發(fā)改投資［2013］1076號文件），我院住院大樓新建改擴建項目獲批為國家縣級醫(yī)院標準化建設(shè)項目，該項目成功獲得中央預算內(nèi)投資資金1850萬元；11月17日，我院骨傷科申報的國家級農(nóng)村特色中醫(yī)重點專科建設(shè)項目已獲國家中醫(yī)藥管理局同意籌建，該項目獲國家項目資金50萬元。 ???

3、醫(yī)院標準化建設(shè)基本完成。醫(yī)院住院綜合樓建設(shè)項目實施順利。5月上旬，新住院大樓主體工程竣工； 6月上旬，內(nèi)部裝修工程及配套設(shè)施建設(shè)全部完成，醫(yī)院組織縝密，行動有序，順利完成了搬遷工作。目前，新大樓運行順利，病人入住率不斷上升。新住院樓高點定位，布局合理，設(shè)施完善，群眾對我院舒適、便捷的住院環(huán)境贊譽有加，滿意度大大提高。同時，醫(yī)院不斷加大投入，完成了婦產(chǎn)科產(chǎn)房標準化建設(shè)、消毒供應中心建設(shè)、標準化制劑室建設(shè)、微生物實驗室建設(shè)及高壓氧艙建設(shè)；添置了最先進的東軟懸吊DR一臺、高精麻醉劑一臺；進一步完善了信息中心建設(shè)；各科室添置了多臺中小型設(shè)備。

4、公益形象不斷提升。按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，醫(yī)院今年繼續(xù)對口幫扶××中心衛(wèi)生院、××衛(wèi)生院和××衛(wèi)生院，醫(yī)院成立了專門的領(lǐng)導小組和專家指導小組下鄉(xiāng)督查和指導，并承擔相應的體檢援助及醫(yī)療設(shè)備援助，向××中心衛(wèi)生院捐贈邁瑞200全自動生化儀一臺、向××衛(wèi)生院捐贈X光機一臺；醫(yī)院多次開展義診活動，送醫(yī)下鄉(xiāng)，送技術(shù)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室，義診1萬余人次；醫(yī)院與縣愛衛(wèi)辦協(xié)作，制作了衛(wèi)生知識宣傳片，組織下鄉(xiāng)巡回播放，群眾反應極佳；在7—8月份的抗旱救災工作中，醫(yī)院對受災地區(qū)患病群眾予以免費救治，捐款2.3萬元，捐贈藥品2萬余元；今年，醫(yī)院完成了縣衛(wèi)生局及縣政府指示的13次醫(yī)療援助任務(wù)。

5、順利實行“先住院，后結(jié)算”付費模式，切實解決群眾“看病貴”的問題。為了回報社會，彰顯醫(yī)院公益性，醫(yī)院于12月份開始實行“先住院，后結(jié)算”的醫(yī)療服務(wù)模式，這項便民惠民措施為更多患者開通了生命綠色通道。同時，醫(yī)院狠抓合理檢查、合理用藥、合理使用耗材、合理診療，通過提高醫(yī)療質(zhì)量，縮短患者平均住院日，努力減少患者住院費用，為解決人民群眾看病難、看病貴的問題，做出了積極貢獻。

（二）發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，推進中醫(yī)藥發(fā)展步伐

一是以二甲中醫(yī)醫(yī)院復評為契機，根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動及二甲復評標準要求，完善醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的考核制度；各科室制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案；堅持科主任每日查房，指導住院醫(yī)師應用中醫(yī)理論、中醫(yī)診療方法，充分滿足病人的中醫(yī)藥服務(wù)需求，提高了醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)水平。二是繼續(xù)大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，廣泛應用中醫(yī)特色療法。今 年，醫(yī)院發(fā)展并應用了藥穴指針療法、姜罐療法、刺血療法等45種中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項目；醫(yī)院完善了網(wǎng)絡(luò)視頻培訓系統(tǒng)，每周二定期進行中醫(yī)藥適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻培訓。三是定期到對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行技術(shù)指導，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才進修培訓予以免費。四是加強臨床路徑管理。按照國家中醫(yī)藥管理局《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年評價細則》中關(guān)于發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢的標準和要求，認真實行優(yōu)勢病種管理，全院有14個病種實施了臨床路徑管理，并逐步優(yōu)化。五是落實發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的考核制度及獎懲制度，全年發(fā)放中成藥及中醫(yī)外治法獎勵基金5萬余元；對未按達到中藥比例及中醫(yī)療法比例的科室給予罰款。對中醫(yī)合格病歷，落實了獎勵醫(yī)生4元/份，獎勵科主任1元/份，優(yōu)秀病歷獎勵醫(yī)生50元/份。

（三）規(guī)范管理機制，提高醫(yī)院綜合實力

1、提高醫(yī)療質(zhì)量

（1）醫(yī)政工作。一是按照《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動評價標準》及《二甲中醫(yī)院復評細則》規(guī)范各項工作，做到每月有重點，每周有檢查，檢查有反饋，以評促改，有效促進了醫(yī)院管理水平及內(nèi)涵建設(shè)的提高。二是強化臨床技能培訓。堅持開展全院疑難病例討論和臨床技能培訓，全年共舉辦全院性醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓及考核共計24?次；制定了《桃江縣中醫(yī)醫(yī)院職工應知應會手冊》，人手一冊；狠抓技能操作考核，要求科主任在內(nèi)的全院醫(yī)務(wù)人員人人高標準過關(guān)，大大提升了臨床業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是強化醫(yī)療質(zhì)量管理與質(zhì)量控制。建立院、科三級質(zhì)控組織，對臨床病區(qū)環(huán)節(jié)質(zhì)量進行認真檢查和督導，現(xiàn)場反饋點評；嚴格按照《桃江縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全獎罰細則》落實獎懲，與科室績效獎金掛鉤；做好截肢手術(shù)、微生物室、內(nèi)鏡診療等重點醫(yī)療技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作；落實病人安全目標，加強醫(yī)療安全風險監(jiān)測。四是強化依法執(zhí)業(yè)意識，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為 。嚴格按注冊類別、范圍確定醫(yī)師崗位，杜絕了混崗、超范圍執(zhí)業(yè)行為的發(fā)生；規(guī)范了新技術(shù)審批管理；完善了外聘專家的會診、手術(shù)管理制度；嚴格按照行政審批程序，完成了我院《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的校驗和變更工作。五是著力抓好安全教育，持續(xù)改善醫(yī)患關(guān)系 。全年組織《法律法規(guī)》培訓2 次；堅持“預防在先，發(fā)現(xiàn)在早，處置在小”的原則，建立健全醫(yī)療糾紛預防處置機制，醫(yī)務(wù)科成立了醫(yī)患關(guān)系辦公室，周密落實相關(guān)防控措施。六是提高病歷書寫質(zhì)量。制定了《××縣中醫(yī)院電子病歷管理規(guī)定》，2013年全院歸檔病歷12667份，甲級率達92%；全院中醫(yī)病歷書寫率達99%；電子病歷信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。

（2）護理工作。根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》和××縣中醫(yī)院《中醫(yī)護理事業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》，制定護理管理應急預案及處理程序、各項護理工作流程、護理人力資源調(diào)配方案等；成立了護理差錯事故鑒定組織機構(gòu)、護理三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；每周晚夜班查房1-2次，每季度進行全面檢查考核，每月召開護士長例會針對當月護理質(zhì)量進行討論分析、總結(jié)評比；全年參加省、市、縣舉辦的護理管理培訓班學習11次，達25人次，選派護理骨干6人到上級醫(yī)院進修學習；全年舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓19次，三基考試考核近10次。醫(yī)院各項護理工作制度落實到位，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面達100%，病人滿意度達97.8%。

（3）院感工作。醫(yī)院完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度，感染委員會定期召開全院感染委員會會議，切實抓好院感重點部門、重點部位、重點環(huán)節(jié)的管理，定期開展環(huán)境衛(wèi)生學、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測。全年共報告?zhèn)魅静±?505份，自查未發(fā)現(xiàn)漏報病例。報告死亡病例6例。醫(yī)院規(guī)范了垃圾的分類、收集、運送等各個環(huán)節(jié)，登記、交接、簽名明確，沒有發(fā)生醫(yī)療廢物違規(guī)處理事件。

（4）抗菌藥物合理應用。每月對全院抗菌藥物應用情況開展調(diào)查，對銷售金額前十位的抗菌藥物和使用抗菌藥物前十位的醫(yī)師進行公示，對銷售量前十名的抗菌藥物中第一名實行停止銷售一月的處罰；落實抗菌藥物處方點評制度，每月督查、點評，通過以上措施，我院抗菌藥物在臨床應用中已基本合理規(guī)范。

2、強化學科建設(shè)。今年，我院投入200余萬元，著重抓好重點?？频慕ㄔO(shè)，骨傷科在鞏固其市級重點?？瞥晒幕A(chǔ)上，成功申報為國家級農(nóng)村特色中醫(yī)重點專科建設(shè)項目；腦病科、肛腸科、頸肩腰腿痛科等市級重點?？评^續(xù)開展新項目、新技術(shù)，鞏固和提高了他們在縣內(nèi)的行業(yè)地位，骨傷科今年收治病人3600余人，頸肩腰腿痛科收治病人1500余人，腦病科收治病人1900余人，肛腸科取得了較大的突破。醫(yī)院加強了中醫(yī)急診科建設(shè)，進一步提高了中醫(yī)藥急救能力。同時，不斷引進新技術(shù)，開展新項目，全年開展新技術(shù)10余項；加大了科研工作力度，2012年省級科研課題已達到結(jié)題標準，2013年科研課題穩(wěn)步推進，2014年省級科研課題申報工作已完成。同時，醫(yī)院不斷引進中醫(yī)設(shè)備，大大提高了中醫(yī)診療水平。

3、強化人才隊伍建設(shè)。一是加強繼續(xù)教育培訓，醫(yī)院今年外出進修培訓、參加學術(shù)交流人員達79人次；二是積極引進高學歷人才，引進研究生2人，招聘本科畢業(yè)生21人；三是公開考聘專業(yè)技術(shù)人才20人；四是強化崗位培訓。醫(yī)政與人事全年崗前培訓3次，經(jīng)醫(yī)政考核全院輪科醫(yī)師38人，已定崗定科26人，為科室發(fā)展奠定了人才儲備。

4、強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。醫(yī)院成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，制定了廉政建設(shè)實施方案，與科室簽定廉潔行醫(yī)承諾書，與藥品、器械、耗材經(jīng)銷商簽定廉潔經(jīng)銷協(xié)議。進一步堅持依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，積極創(chuàng)造患者滿意的就醫(yī)環(huán)境，堅持誠信收費，堅持醫(yī)務(wù)公開，嚴格執(zhí)行廉潔行醫(yī)相關(guān)規(guī)定。上半年年全院無醫(yī)德醫(yī)風投訴；退回紅包43人次，金額10200元；收到錦旗12面，感謝信5封；病人滿意度調(diào)查平均為95.6%。?

二、圍繞中心，真抓實干，各項工作全面推進

1、黨務(wù)工作：一是深化黨風廉政建設(shè)。突出抓好領(lǐng)導干部教育、監(jiān)督和廉潔自律，糾正損壞群眾利益不正之風，完善反腐倡廉工作體系。二是加強黨的組織建設(shè)。堅持和完善黨的領(lǐng)導，發(fā)展了一名黨員，選出4名積極分子參加培訓；三是落實好黨務(wù)公開工作，通過黨員大會、文件、簡報、網(wǎng)站等形式對黨組織決議執(zhí)行情況、黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)及黨風廉政建設(shè)及時進行公開，將黨務(wù)公開貫穿于醫(yī)院工作始終。

2、綜合治理工作:醫(yī)院以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為主題，加強內(nèi)部安全管理，深入推進綜治工作的開展。醫(yī)院今年加大了保衛(wèi)工作力度，增加安保人員12名，保證安全巡查落實到位；成立消防安全與設(shè)備運行管理巡查小組，投入30余萬元對全院消防器材進行更換充裝，保證了消防安全；投入30余萬元安裝全套安防監(jiān)控系統(tǒng)，加大對重點要害部位的安防監(jiān)控；對毒麻藥品、貴重醫(yī)療儀器、一次性醫(yī)療用品等要害部位進行重點管理；認真抓好矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，對發(fā)生的醫(yī)患矛盾及時調(diào)查了解，協(xié)調(diào)處理，妥善處置，沒有發(fā)生矛盾激化現(xiàn)象；始終堅持節(jié)假日院領(lǐng)導值班制，總值班24小時在崗，隨時處理各種問題；通過人防、物防、技防三結(jié)合的全面落實，醫(yī)院年內(nèi)無被盜、火災、交通、中毒等惡性事件和事故發(fā)生，無度冷丁等毒麻藥品濫用、失竊事件，無刑事、治安案件。

3、財務(wù)工作：緊緊圍繞醫(yī)院事業(yè)發(fā)展需要，根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金；加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，保障日常開支正常運轉(zhuǎn)；積極推行“按勞分配、多勞多得”的分配制度。嚴格實行成本核算，加強內(nèi)部核算監(jiān)督，使財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行規(guī)范、合理；嚴格執(zhí)行財務(wù)開支審批制度及會審聯(lián)簽制度，醫(yī)院的經(jīng)濟管理逐步科學化、規(guī)范化。

4、醫(yī)保、合作醫(yī)療工作：堅持以病人為中心，熱情主動地為為參保者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為確保參合農(nóng)民利益。我院嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策，積極采取措施，努力降低住院總費用、次均費用及自付藥品比例。全年合作醫(yī)療住院8889人次,總費用3340萬元,補償1833萬元；職工醫(yī)保住院1238人次,總費用592萬元,補償413萬元；居民醫(yī)保住院521人次,總費用181萬元,補償105萬元。

5、后勤工作：以病人為中心，以為臨床一線服務(wù)為中心，堅持優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、高效的原則，嚴格后勤采、供、銷管理；完成了新住院大樓的基本建設(shè)及室內(nèi)裝修工程；對食堂進行公開招標，目前，食堂正在裝修改造中；嚴格管理醫(yī)院出租門面，及時完成了合同續(xù)簽定及租金收繳任務(wù)；后勤工作人員隨叫隨到，及時完成院內(nèi)各種維修任務(wù)，保證了醫(yī)院水、電、汽和物資供應及空調(diào)等電器設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。

6、創(chuàng)衛(wèi)工作：緊緊圍繞我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城這個目標，按照縣創(chuàng)衛(wèi)辦統(tǒng)一部署，結(jié)合行業(yè)要求，以促進健康生態(tài)環(huán)境和構(gòu)建和諧社會為目的，積極組織，精心安排，狠抓落實。醫(yī)院今年積極開展了愛國衛(wèi)生運動，在門診和住院部設(shè)立宣傳欄開展豐富多彩的健康教育工作，認真搞好“除四害”工作，加強院容院貌改造工作，保證了創(chuàng)衛(wèi)工作各項措施落實到位。

7、工會工作：一是作為職工代表大會的工作機構(gòu)，積極行使職責，組織職工通過職工代表大會參與本單位的民主管理，對醫(yī)院重大問題行使審議決定權(quán)；二是堅持以人為本，探望每位住院職工，對困難職工給予援助，組織全院職工進行健康體檢；三是豐富職工文化生活。在“三八”婦女節(jié)、“七一”、護士節(jié)、“八一”建軍節(jié)、重陽節(jié)等節(jié)日組織相關(guān)人員進行座談。積極參加上級組織的各種文化娛樂活動，醫(yī)院廣場舞代表隊獲益陽市第四屆健身舞電視大賽特等獎，榮膺“益陽舞王”稱號，為我院乃至我縣贏得了榮譽。

8、人事工作：制定和完善了《聘用人員管理辦法》、《請銷假制度》、《勞動紀律管理有關(guān)規(guī)定》等制度；完成了醫(yī)院績效工資改革；嚴格按照上級有關(guān)要求，完成了不在崗人員的清理工作。

9、信息中心建設(shè)：?健全了HIS、LIS、PACS、電子病歷系統(tǒng)；加強了網(wǎng)絡(luò)安全；及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整；利用醫(yī)院信息系統(tǒng)，實時動態(tài)地收集各種醫(yī)療信息，并對這些信息進行系統(tǒng)的綜合分析評價。

10、紅十字工作：完成了紅十字醫(yī)療機構(gòu)重新冠名的申報工作；醫(yī)院紅十字醫(yī)療救護隊完成醫(yī)療救助任務(wù)5次；開展紅十字宣傳活動10余次，惠及1萬余人；為特困患者減免費用5萬余元，充分體現(xiàn)了我院“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神。

11、辦公室工作：及時撰寫各種總結(jié)、計劃、匯報及其他公文材料，完成材料的打印，做好信息上報和檔案管理工作；規(guī)范了各種文件的收發(fā)、收集、整理和歸檔工作；嚴謹及時地組織了各種會議，做好會議記錄；按工作程序協(xié)調(diào)院外相關(guān)部門及院內(nèi)相關(guān)科室的聯(lián)系；圓滿完成醫(yī)院各項接待工作；嚴格公章管理，按時完成醫(yī)院證照的年審。

12、宣傳工作：、一是擴展宣傳領(lǐng)域，完善醫(yī)院網(wǎng)站，制作電視臺專題報道，與益陽新聞網(wǎng)、益陽日報?、桃花江作家雜志等媒體建立合作關(guān)系；二是加大院內(nèi)宣傳力度?，制作院歌《我們是光榮的中醫(yī)人》，圍繞二甲復評、三好一滿意活動、創(chuàng)衛(wèi)宣傳、?病區(qū)健康教育及各種健康宣教主題進行標牌、宣傳手冊的設(shè)計制作，并統(tǒng)一規(guī)范，提升了醫(yī)院整體形象。

三、存在的問題和困難

1、醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高，醫(yī)療安全存在隱患，這是我院2014年須重點防控的環(huán)節(jié)。

2、醫(yī)保和新農(nóng)合政策中，醫(yī)?；鹬笜藝乐夭蛔悖约皩χ嗅t(yī)藥服務(wù)和康復治療等項目的補償機制不到位，在一定程度上制約了我院?？平ㄔO(shè)的發(fā)展。

3、作為一家二級甲等中醫(yī)院，我院仍未確立自己在縣內(nèi)的行業(yè)地位，使醫(yī)院在爭取政策扶持、落實國家發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)的政策等方面，很難掌握應有的決策權(quán)和話語權(quán)。

2014年，醫(yī)院將進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強化硬件建設(shè)，完善“先住院，后結(jié)算”醫(yī)療服務(wù)模式，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，爭創(chuàng)湖南省縣級示范中醫(yī)院。?

醫(yī)院工作計劃個人 篇7

xx年，是醫(yī)院搬遷后一個新的開頭。面對困難與挑戰(zhàn)，只有不斷增添綜合實力，才能更好更快地進展。辦公室將根據(jù)醫(yī)院的整體工作部署，結(jié)合實際，圍繞醫(yī)院進展這一主題，找準自身角色定位，加強科室內(nèi)部管理，做好三辦和三服務(wù)工作，詳細工作打算如下：

1、辦公室工作瑣碎而繁雜，將依據(jù)實際狀況進行合理分工、合理支配，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補，確保工作井然有條，并不斷探究工作的新方法，在增添工作制造性的同時，做到辦事到位而不越位，供應服務(wù)而不干預決策，真正成為領(lǐng)導的`參謀助手，成為上、下溝通的橋梁;

2、支配好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議;

3、綜合醫(yī)院工作打算、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬，并負責催促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;

4、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱;

5、做好印鑒管理、文件打印、對外聯(lián)絡(luò)、車輛支配、來信來訪、參觀接待等工作;

6、做好各類辦公用品領(lǐng)用登記，做到既不鋪張，又能滿意工作需要;

7、深化科室，廣泛征求各科室看法，進一步完善綜合目標考核的修訂工作，使綜合目標考核更具科學性、有用性和可操作性;

8、仔細完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

醫(yī)院工作計劃個人 篇8

一、主要目標：

1、婦產(chǎn)科院感知識培訓率達20xx醫(yī)院科室以上，培訓合格率達100%。

2、空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率≥98%;使用中消毒液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。

3、醫(yī)院感染漏報率60%。

2、抗生素聯(lián)合使用有指征，有上級醫(yī)生意見，聯(lián)合使用合理。

3、分級使用抗菌藥物合理，越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄，病歷明確記錄。

4、預防使用抗菌藥物規(guī)范。

5、無菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范、合理。

6、嚴格控制皮膚、粘膜局部用藥。

七、醫(yī)療廢物管理

1、醫(yī)療廢物分類放置，標志清楚。

2、專人收集、運送醫(yī)療廢物，交接清楚，登記齊全，交接記錄保存三年。

3、輸血完畢后，科室保留輸血袋24小時，無異常后按照感染性醫(yī)療廢物處理。

八、人員及手衛(wèi)生管理

1、工作人員衣帽整齊，操作時戴口罩，接觸血液、體液和排泄物時戴手套。

2、嚴格執(zhí)行洗手指征，操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。

3、執(zhí)行標準預防控制措施。

4、洗手步驟正確

5、執(zhí)行手消毒指征。

6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理。

九、醫(yī)院感染檢查考核

1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護士針對上述相關(guān)指標項目進行監(jiān)督檢查，針對檢查出的問題，及時登記并反饋給個人，以便及時改正。

2、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓記錄，按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄。

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